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人力资源竞聘稿篇一
人力资源部竞聘演讲稿人力资源部岗位竞聘演讲人力资源部竞聘演讲稿人力资源部岗位竞聘演讲人力资源部竞聘演讲稿，人力资源部是一个企业必不行少的重要部门，许多人都很喜爱人力资源工作，下面是小编为大家整理的,供大家参考。
人力资源部竞聘演讲稿
人力资源部岗位竞聘演讲
人力资源部竞聘演讲稿，人力资源部是一个企业必不行少的重要部门，许多人都很喜爱人力资源工作，但是工作岗位就那么几个，时机是须要自己争取的，今日我就为大家整理了一些人力资源部竞聘演讲稿。
人力资源部竞聘演讲稿
人力资源部竞聘演讲稿【一】敬重的各位领导、各位评委：大家好!首先，诚心感谢领导和同志们为我供应这样一个公允的竞争时机，使我有幸参加今日的竞争辩论。我叫xxx，20xx年参与工作，xxx，xx学历，获xx学士学位，xxx职称。20xx年首批通过考试进入xx，现任办公室秘书、一级业务主管。站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我的心里充溢感谢和盼望。感谢组织上给我供应了这样一个难的的时机，使我有可能实现自己的人生志向;盼望通过我的演讲，使各位领导和同事们更多地了解我、支持我。我今日竞聘的岗位是人力资源部xx中心经理职务，之所以竞聘这一职位，我具有以下优势。首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经验，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上踊跃向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。特殊是进入xx以来，面对全新的业务和繁杂的工作，我没有退缩，踊跃抓住各种时机努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作的须要，而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。其次，我具备担当人力资源管理部xx中心经理的素养和实力。我是大学xx专业毕业，具有xx职称，具备了xx中心经理所需的硬件条件;从开业至今，我始终在办公室从事文秘工作，大到工作报告的起草，小到电话通知开会，公文的起草和核稿，简报信息的撰写与编发，行报的编辑和供稿，对外传播材料的撰写，无论大事小事我均谨慎对待，圆满完成，对xx的整体状况比拟熟识。多年的工作实践，使我对xx工作由生疏到熟识、由熟识到娴熟，而且能够提出创新工作、促进开展的建议和主见，特殊是在办公室综合工作岗位上作出了应有成果。先后独立或参加制定公文处理方法等办公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上发表xx篇论文及通讯。我还具有求实谨慎的工作看法。工作责任心强、适应实力强、肯钻研是我的一大特点，在做任何事情时，我都力求完备，遇到难题会想方设法解决。多年的办公室工作经历、秘书工作和曾担当xx的工作经验还造就了我必须的组织、管理、综合、协调实力，具备了所聘职位要求的素养和实力。第三，我有做好工作的详细思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下，经过全体员工的共同努力，取得了令人瞩目的成果，不仅在经营上实现了跨越式的开展，而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃朝气。作为亲眼见证这些改变的一名老员工，我对xx的开展前景充溢了信念。我认为，朝气蓬勃的xx不仅须要静默无闻的奉献者，更须要与时俱进的创新者。依据上述状况，我决心做一个与时俱进的创新者，主要思路是：一是强化一个观念：就是强化开展的观念，用开展的思路想问题、用开展的眼光看问题、用开展的措施解问题，紧跟当今世界金融的开展潮流，不断学习新观点，注入新思维，缔造新方法，实现新突破。二是树立两种意识：一种是效劳意识。效劳是我们事业的根底，也是我们事业更快更好开展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，用优质的效劳吸引、壮大客户群体，实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业安康开展的保证，也是削减漏洞、标准经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低管理本钱，向管理要效益的目标。提升三个水平：第一个水平是志向信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立xx的开展就是个人的开展，xx的明天就是个人明天的新观念，把为xx奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求，不断激发员工的凝合力和缔造力。其次个水平是工作水平。作为一名领导者，任何工作都要思索在前，打算在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获得最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的开展，应对日益剧烈的市场竞争，就必需不断努力学习新学问，驾驭新技能，适应新需求，以过硬的业务，为xx开展效劳。竞争，就势必有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参加竞争，是一个艰辛的奋斗历程，须要付出巨大的志气、力气和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛苦，既使没有到达志向的此岸，没有得到完善的结局，也会感到心安理得、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现志向的时机。最终，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热情的掌声，为即将脱颖而出的青年干部祝愿，为全部参与竞聘的人员祝愿，为银川市商业银行的美妙将来祝愿。我的演讲完了，感谢大家。人力资源部竞聘演讲稿【二】敬重的各位领导、各位同事：大家好!我叫xx，今年xx岁，xx历。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们缔造了公允竞争的环境，使我们大家有时机参与这次竞聘。我竞聘的岗位是xxx，竞聘缘由很简洁，“选我所爱，爱我所选”。在大家面前有点薄弱的我，激进而不张扬，温柔而不软弱，正直而不固执。我真实地盼望靠实力而不是靠运气为自己的20xx年留下点什么……细致算来，到公司已经有x个月了，期间所从事的工作也包括这次竞聘的职工教育、技能培训及人力资源管理等，时间虽不太长，却倾注了自己对工作全部的酷爱。这8个月来，我共组织、审核了xx人报考各类职称，并有x人先后聘上了工程、经济、会计、政工等相应职称;组织公司173人报名参与了20xx年职工技能鉴定;组织选拔公司内的技术能手参与局技术工种运动会，并在x工的个人竞赛中取得了全局第x的好成果，成为创业集团唯一一家获奖单位;对20xx年毕业的入厂新生进展集中培训，并制定造就打算，目前大学生们能安心工作，主动学学问，踊跃参与公司组织的各项活动，已慢慢成为公司内的新生力气。工作中我踊跃努力，不断在政治和业务上充溢自己，增加责任心提高创新意识。而大家都知道，像我们这样的一个产品企业，产品质量确定着市场，而市场又关系着企业的命运，所以，技能培训乃是企业开展的重中之重，技术培训岗任重而道远。假如此次我能竞聘胜利的话，我想就技术培训和加强人力资源管理等方面，谈谈自己的观点和今后工作思路：严密围饶公司改革和开展的大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;接着完善公司的青工教育打算，以抓两头带中间的方法提高岗位工人技术水平;以提高素养和实力为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段;紧紧抓住造就、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立;为公司的开展供应牢靠的人才支持和智力支持。详细措施和做法：1、创新工作方法：要把企业需求作为工作的启程点，重新编制人才规划，确定人才的需求重点。努力挖掘个人潜质，把个人爱好及特长与实际工作严密结合，最大限度地提高其工作热忱。加强人才载体建立，探究建立公司引进、稳定高素养人才的鼓励机制，让各类人才在企业都有所作为。2、加大人员培训力度，全面提升员工素养：加强岗位技能操作人员的培训，提高一线人员的实际操作水平。依据公司主营业务操作技术开展的须要，分工种定期举办全公司技术大赛和技术比武活动。特殊要注意青工教育和培训，加强岗位练兵，促进技术沟通，造就技术尖子和操作能手;充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。遵照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原那么，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和实力。各位领导、各位同事，不容置疑，在大家面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵。但对工作执著的热忱始终在鼓励着我跃跃欲试，通过此次竞聘，我也更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。当然，假设我竞聘不胜利，我也不会灰心，不管在何岗位工作都能尽自己的实力做到最好!感谢大家!人力资源部竞聘演讲稿【三】敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好!记得有人说过：“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人实力的20%”，很早的时候我就知道这句话。这么多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我都深深的坚信自己。今日我站在这里参与人力资源部副经理的竞聘，也是凭借着这个信念。我自信我有实力担当这一重任。我叫xxx，今年xx岁，此时此刻在xx部门工作，其主要职责是：负责制定工资打算、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我xx年中专毕业，xx年xx毕业，20xx年xx毕业，曾在农村乡政府担当团委书记和县x局担当局长助理，并被聘为xxx。今日，我走上了这个讲台，是因为觉得自己有实力胜任此项工作，经综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：第一，我具有有良好的思想政治素养和道德修养：我从小受过良好的教育，养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参与工作以来，我始终牢记自己的党员身份，并留意学习党的一系列路途、方针和政策。在工作生活中，我始终严格要求自己，办事讲求原那么、立场坚决、实事求是，并在思想上和行动上同党中心保持高度相同。其次，我具有丰富的工作经历和较强的工作实力：毕业后，我先后从事过多种工作，并长期从事劳资工作，这些工作，不仅熬炼了我较强沟通、协调实力，积累了丰富的工作经历，使我在独立处理事情实力方面得到锤炼，同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的相识和了解。我熟识人力资源相关法律及政策，对劳动合同，劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色，并顺当开展工作。第三，我思想解放，并具有超前意识：在实际的工作中，我虚心上进，在勤奋工作之余不忘完善和提升自己，并在xx毕业后，先后取得xx学历。在以往的工作中，也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中，我喜爱不走寻常路，缔造性的解决问题，我曾屡次提出新想法、新思路，并屡次受到领导的好评。这些，都为我以后能够站在一个比拟全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了坚实的根底。第四，我具艰辛奋斗、扎实高效的工作作风：十几年的基层工作经验，练就了我艰辛奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作，不干那么已，要干就要干究竟，坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经验，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于担当责任，恒久不言放弃的坚毅性格。全部这些，都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的根底。敬重的各位领导，评委们，同事们，香港首富李嘉诚说过，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而到达事业和个人的共同开展的目的。假如各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的时机，我将尽我所能，做好自己的工作!此次作为人事部副经理的竞争者，目前或许我不是最优秀的，但我必须做最努力的，请领导和同事们坚信我，考验我!感谢大家!人力资源部竞聘演讲稿【四】各位领导：大家好，我叫xx，来自xxx。此时此刻让我自我介绍一下。20xx年毕业于xx专业。经过x年的刻苦自学，已拥有xx学历。20xx年x月，我通过了中华人民共和国劳动部组织的助理人力资源经理职业资格考试，获得了证书。在x年的管理工作中，在各级领导正确领导下，人力资源部门县分公司和城市公司同事的全力支持，我胜利地完成了公司的工作报告，沟通信息编译和会议纪要。同时，完成县公司组织优化调整、岗位竞争、业务维护制度改革等人力资源管理工作。所以今日我的竞聘目标是省公司人力资源部综合管理岗位。对于这个职位，我的`最大优势是我有丰富的人力资源管理经历，基层工作经历和必须的写作水平。假如我能在竞争中取得胜利，我打算主要从以下几个方面进展工作：第一是大力弘扬“酷爱本职工作，恪尽职守，团结协作，同甘共苦”的企业精神，熬炼根本功，努力成为本职工作的能手。另一方面，会坚决听从领导和指挥，团结同事，协调联动，共同开创人力资源部门工作的新局面;其次，缔造性地思索，如何把工作做好。xx省公司指出：网通公司在经营中，失败在管理，关键在人的观点。经过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，成效显著。但从“现代管理构造”来看仍有必须差距。因此，提高省、市、县企业的管理水平，尤其是县级企业的管理水平，是当前人力资源规划工作的主要课题之一。同时，以创立学习型组织为载体，充分运用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革作为网通长治的工作，进而逐步完善全省网通系统的人力资源实力建立。第三，坚持稳定第一、削减劳动争议的原那么。以“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重缔造”为导向，充分利用层次理论、公允理论、期望理论、卫生保健、鼓励和鼓励理论，来刺激员工的工作踊跃性，主动性和缔造性。同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业开展缔造一个和谐的文化环境。在此，请大家给我投上珍贵的一票吧!我会用实际行动证明你们的选择是正确的。我的发言完毕了，感谢大家。
人力资源竞聘稿篇二
各位领导、各位同事：
大家好!非常高兴有这个机会走上演讲台来展现自我，锻炼一下自己，我叫__，我参加的是人事行政经理竞聘。
下面我从几个方面阐述一下我对工作的认识与思路：
一、加强日常事务管理，树立安全第一、全方位服务理念
家居本就属于服务行业，对内要服务商户，对外要服务顾客，只有赢得商户与顾客的信任与认同，企业才有生存与发展的生机。行政主管竞聘演讲稿作为服务企业的服务部门，更要站在全局的角度，把服务与安全意识摆在首位，当好后勤总管，做好总经理的帮手和参谋。
二、重视人力资源管理，为企业留住优秀人才
在培训方面，公司目前的重点主要在于抓好两方面的培训，其一是新员工入职培训，包括公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观等的企业概况，公司的组织架构，规章制度，绩效管理基础知识、员工的服务礼仪及行为规范等内容，这些培训一般由人事行政部组织进行;其二是与员工岗位密切相关的专业性、针对性的培训，包括员工的岗位职责、岗位流程、岗位设施、岗位技能等内容，一般交由各部门经理进行培训。随着公司行政文员竞聘演讲稿业绩的逐步提高，员工队伍的日渐稳定，以后也可以尝试进行一些相关方面的拓展培训。
三、推动企业文化建设，加强企业核心竞争力
随着企业的不断发展，地域的逐渐扩充，员工队伍的日益壮大，如何培养员工的团队精神，加强公司的团队建设，如何让欧亚达文化一代接一代传承下去，让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观，形成为企业的内在动力，以增强企业的凝聚力，加强企业的核心竞争力，我想，这对所有欧亚达的人事行政工作者来说是责无旁贷的。
谢谢大家
人力资源竞聘稿篇三
敬爱的公司领导：
首先，感谢你们给我提供了这个讲台，这个机会。现在我站在这里，也许你们早就明白我的用意，但是，我想说明的是：我已不是原来的我，而是一个在观念上更新了的我：原来是在旧的人事管理体制下领导“要我干”，但是今天面对新的人事制度改革、面对新的机遇，我充满了对领导班子的信赖、激情与期待，我要勇敢地说：“我要干!”我愿意接受挑战，超越过去，展示新的自我，让人生的价值得到充分的体现。所以，今天我站在了这里，选择了竞聘人力资源部副主任岗位的挑战。
20__年，我高中毕业上山下乡到四川名山县，十个月的艰苦劳动培养了我以后工作中吃苦耐劳的工作作风。年月按照政策回城到结防院食堂工作。年调到医院图书室工作，图书室中看似细小繁琐的工作，培养了我本文转载自网耐心细致与严谨的工作作风。同年我参加了省图书馆中专学校的学习，并于年毕业。在接下来年的工作中，我兢兢业业，仔细负责的工作态度屡受同事们的好评。年，医院的安排我进入办公室工作，并兼任成都防痨协会秘书，年连续四年年度考核为“优秀”并在年受到市科协表彰，被评为“学会先进个人”。在此期间，我积极向党组织靠拢，在组织的教育、关怀和同事们的支持、帮助下，于年月光荣加入中国共产党。良好的政治素养培养了我工作中正确的思考方法：习惯于尊重事实，不受偏见和个人好恶的支配，能正确评价自己和他人，因此我诚恳，思想言行公正，能承受委屈，不损人利己，工作中始终以集体和职工利益为重，在做好我本职工作的基础上积极服务医院，不计较个人得失。年，我调到了结防院综合管理办公室工作，负责人事、劳资、职称、档案管理、离退休工作、红十字会以及社会保险等工作，兼管防痨协会部分工作至今。这样的工作经历培养了我对普通职工的情感，使我对普通职工有着更深的理解、体谅和天然的亲和力，同时培养了我任何事情不怠慢，能吃苦耐劳的工作作风。
__年度，我荣获医院党总支授予的“优秀共产党员”称号。说实话，在这几年的工作中，我真正深切地认识到被人们喻为“为他人做嫁衣”的人事劳资工作决非简单，要做好也决非容易，所以，本着“做事不贪大，做人不计小”的原则，我“针针线线”缝得专注、缝得认真。论年龄我并不年轻，但我相信任何事物都不是绝对的。年龄大一点，工作经验应该也更丰富一点，心态上会更成熟一些，办事更稳重一些，可以值得信赖，这些都是我要竞聘的人力资源部副主任岗位所需要的。
我在医院工作时间已有年了，我熟悉医院职工的基本情况，熟悉人事劳资政策和工作要求、办事程序，工作中勤学善思，实践中积累了较为丰富的经验，很好地完成了职责赋予的任务。我从事人事劳资离退休等工作以来，协调和保持了医院与市人事局相关处室、市编办、市职改办、市社保局、就业局、老干局、卫生局相关处室、市人才卫生分中心等主要业务部门的良好工作关系，为政令下达和民情上递畅通了渠道。
现在，我想说聘后的设想与思路，因为这些是我竞聘的动力之一——怎么更好地服务医院，服务职工是我长久以来一直在思考和追寻的：
如果这次我能竞聘上医院人力资源部副主任岗位，我将实施以下设想和思路。
第一、树立强烈的事业心和责任感。
我和医院的所有职工一样，希望医院业务更拓展，事业更发达，经济更增长，个人收入更提高，整体更团结，人际关系更和谐，总之期待医院的明天更美好。院内诸事人先行，首先做好人之事其余的事才能有保证，所以作为人事劳资工作者，责任重大，必须要有强烈的事业心和高度的责任感，对职工负责，对单位负责。充分运用好职称、职务、工资、福利等载体，通过自己的工作把党和政府、医院领导的关怀传递给每位职工，为领导当好参谋，为职工办好实事，促进军心稳定，鼓舞士气，激发职工的工作热情。
第二、树立“以人为本”的管理理念，强化管理服务意识。
在执行人事劳资工作等政策和处理与人有关的事情时，在不违反原则的前提下，要多考虑还有哪些更符合人性特点的方法。尊重职工的人格，尊重职工的自尊心、自爱心;尊重职工的进取心、好胜心和首创精神;尊重职工在缺点、弱点错误中埋藏的优点、长处和闪光点。做到敞开胸怀，博采众议，尊重差异，不自以为是。为了很好地用人之所长，必须要对每位职工的能力有所分析，对职工在哪些方面最有发展潜力有一个清楚的认识。总之，让每一位职工从事与其个性相适应的工作，并有针对性地运用不同的激励手段，使职工全心全意把工作做好，实现自我价值的最大化，并实现我院人力资源配置的最佳化、社会效益和经济效益的最大化。
第三、坚持原则，秉公办事。
人事劳资工作政策性强，事关单位和职工的切身利益，最忌管理者感情用事和没有诚信。我自己作为这项工作的管理者在处理日常事务和与人交往中要恪守职业道德，坚持原则，出于公心，从集体的整体利益出发考虑和处理问题，摆正各种利益关系，无论关系亲疏，无论感情深浅，必须做到一视同仁，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，维护该项工作的客观性、公正性、严肃性。当政策规定和院领导的决定与职工愿望相符时，应尽最大努力去找结合点;当职工愿望与政策规定和领导决定冲突、执行受到误解时，应从政策规定与工作职责上去找平衡点。相信只要我是公正的，职工的误解就会是暂时的，随着时间的推移，个人理性的上升，职工会由不理解向理解转变的。第四、努力学习，不断进取。
能力不是与生俱来的，不是一成不变的，而是在永不停歇的追求中不断获取的。人事管理工作者尤是如此。人事劳资政策、条目繁多，交错纵横，连续性强，相应业务知识、管理知识更新较快，时效性强，程序复杂，工作任务重，不能过分依靠以往经验，否则会产生惰性，头脑僵化，固步自封，影响工作效率。因此，自己既要“温故”，更要“知新”，勤学善思，不断学习人事劳资、离退休政策、法律、法规和管理知识，特别要学好当前的人事制度改革的各项政策，积极进取，以不断适应快速发展的人事管理工作的需要，满足单位和职工日益增长的对人事劳资等保障服务的需求。
总之，我深知选择人力资源部副主任并不意味着选择了权力，并不意味着大庭广众之下的炫耀，而是意味着劳累，意味着默默无闻，它只是“奉献”的代名词。我认为奉献不是痛苦，不是丧失，而是快乐的升华，任何平凡的工作都可以有出息、有作为。我相信这平凡的工作有它不平凡的意义，也知道“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好”，所以我选择了竞聘医院人力资源部副主任这个岗位，用我的责任心去奉献，来实现我人生的一次升华。
尊敬的各位领导，尊敬的各位同事，你如果信赖我，希望你能投我一票!谢谢
人力资源竞聘稿篇四
各位领导、同事们：
大家好!
根据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考，我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。
一、工作经历及工作业绩
我于年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业，分配到原邮电科研所工作。曾先后在科研所研究室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。工作期间，多次被评为先进工作者，并利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完计算机应用专业的大专和本科课程。年设计院设立人事科后，调入人事科工作，年4月任人事科副科长，年5月任人事科科长至今。
任工会秘书期间，曾连续三年协助领导组织召开职代会，并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员，办理工会、技协的日常事务，管理财物。年、年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。
年到人事科工作后，除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外，还按照省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调整工作，顺利进行了5次离休及退休人员的工资调整。年12月顺利完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。年年底响应政府号召，按时完成离退休养老金社会化发放工作。为解决生产任务量过大的问题，从社会上招聘了部分设计人员，并制定了外聘人员管理办法、优秀人才奖试行办法。年利用争取到的政策，自主招聘了一批大学毕业生，充实生产岗位，弥补技术人员断层现象。制定并实施的绩效考核办法，充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外伤害保险，起草了企业年金管理办法。
二、对人力资源部工作的认识
人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样，为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。但人力资源部有其自身的特殊性，主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理应区别于以往单纯的人事管理，应积极主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等，不仅要发现人才，更重要的是培养人才，使每个人才都工作在最适合的岗位上。
人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。因此，在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。
总之，人力资源部的工作要从大处着眼：具有全局性、普遍性、科学性和超前性，要从小处着手：注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任，以企业总体发展战略为指导，加强人力资源的研究、分析和预测。
三、工作打算和设想
在全面总结以往人事科工作经验的基础上，根据人力资源部的工作特点，做到三个坚持，抓好四项工作。
(一)坚持党性原则。在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派，诚恳待人，尊重知识，尊重人才，培养高尚的职业道德。
(二)坚持改革创新。自觉坚持实事求是的基本原则，解放思想，更新观念，依照我院的实际情况确定工作思路，制定工作新方案，创造性地开展工作。
(三)坚持不断提高自身的综合素质。在工作中要提高自己的业务素质和工作能力，通过自学、参加培训、从工作中总结经验等方式来提高自我、发展自我，以适应人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。
结合当前形势，着重抓好四项工作：
(一)加大培训教育工作力度。制定员工培训与教育管理办法，在企业内树立“以知识创新争夺市场”的企业发展战略。结合技术发展、市场变化和竞争态势，分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和知识更新培训，使员工处于技术发展的最前沿。
(二)落实岗位动态管理政策。把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去，切实观测到位，让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位，个人的长处得以发挥，主观能动性得到有效调动，使企业的人才变成富有活力的“流动的水”。
(三)改进分配与考核办法。根据省公司的指导意见，重新制定经济责任制和绩效考核办法。在分配机制上体现重能力更重绩效、重个人更重团体、重现实更重长远的原则。在绩效考核中用客观考核材料来克服绩效考核中的主观做法，找出员工工作中存在的问题，反馈考评结果，让绩效考核真正发挥对员工的教育和指导作用。
(四)进一步实施优秀人才评选与奖励制度。及时评选，奖励到位，使员工的贡献及时得到回报。创建企业内部人才库，将基本情况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训情况等进行微机登记，同人事管理合并进行。制定多种多样的灵活的极力方式，营造“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好环境。
四、今后工作努力的方向
如果能够竞争上人力资源部主任的岗位，我将用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风，去认真履行其岗位职责。具体地讲，在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点：
(一)学习。学习政策、理论、工作方法，在能结合、会运用上下工夫，提高自身综合素质。
(二)落实。把握原则，明确思路，把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。
(三)协调。加强工作主动性、超前性、计划性，同其他处室配合好、协同好。加强和省公司的联系与沟通，树立形象，争取支持。
(四)服务。踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，为企业服务，为领导服务，为各处室服务，为全体员工服务。
我的演讲结束了，谢谢大家!
人力资源竞聘稿篇五
敬爱的公司领导：
上午好!我叫__，来自大城县分公司，下面自我介绍一下。
1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。__年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。__年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。__年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。
1999年7月毕业后，我被分配__县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。__年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和各位交流探讨。__年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。__年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训学习专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。
我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：
第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。
第二，创新思维，努力做好工作。__年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。
第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。