总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
研发岗位年终总结篇一
20__年整年中，世界都处在金融危机的阴影下，当然我们国家也是受到金融危机的很大影响，经济发展速度明显放缓，人民的生活水平不再像之前那样的好了。同样金融危机给我们国家的房地产事业产生巨大的影响。楼房滞销，楼盘无法开发，房价时高时低，没有任何的市场规律，这些都给我的工作带来了很大的困难，不过总体来说。20__年我的工作还是很好的。
20__年本人主管的部门是房地产公司工程技术部，绝大部分精力用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。现就本人一年中所主管的工作总结如下：
一、 生产任务完成情况：
在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、要改变，在公司成立十个月来，工程技术部门也肩负的巨大的挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施工中必须要更加努力和细心，具体心得如下：
第一步：技术力量改变
通过这个项目，我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷，对新事务的领悟能力不够，对新施工工艺掌握不全面，对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距，因为对某一项技术要求监督的不到位，很容易就会让施工方有机可乘，这样也会公司带来不必要的经济损失，因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划，边学习边交流边考核，以此来提高个人的技术处理能力，为下一个工程做好充足的准备。
第二步：思想观念改变
国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想，那么我们将遭受到市场经济的淘汰，现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干，目前我们正一步步走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存，不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境，我们必须要有这样的思想转变，只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白，因此下一个工程开始之前，我们就要先给自己的思想定一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。
第三步：管理模式改变
俗话说：国有国法，家有家规。我们工程部门的来说，管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此项目中仍然存在老管理模式，与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式，毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市场的项目，无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强对于我们来说都需要一个过程，我们会在这个过程中认真学习和改变并逐步实施新的管理模式，从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子，每个职工对自身的要求应该是什么样，全部门应该怎么去做。
二、工作中存在的主要问题：
1、合同的履行：此项目基本上严格履行了合同，但在工程款的支付上施工单位普遍的意见。建议在今后的项目中在工程开工后至竣工验收之前，公司应严格按照合同约定的方式和期限支付工程款，按照中标价格和中标工期与施工单位严格履行承包合同。项目部才能严格要求施工单位按节点计划完成工程任务。
2、工程分包：由于特殊原因，此项目分包单位过多，如：基础分包、电梯分包、消防工程分包、防火门分包、入户防火防盗门分包、阳台栏杆分包、铝合金门窗分包、幕墙工程分包。这类分包单位往往因专业特殊、关系特殊，直接与业主联系，总包和监理难以对其进行管理。这其中有些分包单位与专业管理机构、开发商、总包单位、监理能很好的协调关系，能严格按要求完成工程任务，为开发商出谋划策，节约投资，也有些单位——如防火门生产安装方，由于其公司实力有限，管理不力，不能按合同给定的时间按时完成任务，且产品质量未达到理想要求，直接影响了整个工程的竣工验收。
研发岗位年终总结篇二
唯有惜时才能成功，唯有努力方可成就！
题记：看大地花开花落，望天空云淡云舒！悲催的80后，在这个悲催的时代，我们别无选择。参加工作几年了，积累了一些资料，我曾经花费大量心血在网上下载、修改、有时候熬夜熬到凌晨2点多钟。现在，我把它们拿出来，希望大家不要像我一样，花费时间、精力；到最后落个腰酸背疼。记住：不要后悔、彷徨、犹豫；时间就是金钱，效率就是生命！
——谨以此文献给悲催的80后、90后
结合临床中药学学科特点拓展中药新药研发思路
张建军，高学敏，王景霞，欧丽娜，陈绍红，王淳，钟赣生
（北京中医药大学基础医学院，北京100029）
[摘要]为了加强学生科研创新和科研成果转化意识的培养，结合临床中药学医药结合的学科特点，开设了“中药新药研发思路”选修课。通过本课程的学习，可以使学生以中药新药研发为主线，了解中药科研进展和动态，结合实际需要和法规要求拓展中药新药研发选题思路，综合运用所学专业知识进行中药新药选题组方设计，锻炼查阅文献、撰写论文的基本技能，从而建立科研创新思维，强化科研为临床和生产服务意识，增加就业适应力和竞争性。本文还介绍了“中药新药研发思路” 的课程特点以及师资培养、教材建设和教学实践等方面的课程建设情况。
[关键词]中药新药；科研创新；医药结合；成果转化；课程建设
社会的发展和教育的进步对医学生的综合素质提出了更高的要求，医学生除具备扎实的医学知识和技能外，还必须具备良好的科学素养和科学研究能力，以及面向临床和社会的理论联系实际能力。在中医专业的教学中，在强调医学基础理论、基本知识、基本技能培养的同时，应当加强学生科研创新意识的培养，科学研究为社会服务意识的培养。大学教师除了教学任务，还承担了大量的科研任务，对学科建设和发展起着重要的作用，将他们的科研实践和科研成果进行总结和理论提升，并作为教学资源引入本科生的课堂教学，可以充分利用教师的科研资源，避免教学和科研的脱节。为充分体现这一教育理念，我们结合临床中药学学科特点[1] [2]，以医药结合，理论联系实际为宗旨，从2001年开始开设了中医专业学生选修课《中药新药研发思路》。
用革命的精神来工作！
1．课程简介
《中药新药研发思路》是向中医专业学生讲授在中医药基本理论指导下，运用现代医药学研究手段和方法，以开发临床安全有效中药新药为目的，将中药处方开发成可以上市的新药产品的思路、过程与方法。《中药新药研发思路》课程主要内容包括：与新药研究相关的基本概念和背景知识；各个历史时期产生的著名中成药简要介绍，建国以来我国在中成药文献整理、标准建立、现代研究、新药研发方面的进展，以及中成药新药研发面临的机遇和挑战；中药新药研发的选题原则、范围与方式；中药新药的注册分类；中药新药申报资料及相关选题组方、药学、药效毒理、临床等研究内容，各研究内容与相关学科的关系。其中，详细介绍中医基本理论和临床各科对中药新药研发的指导作用，重点指导学生掌握中药新药申报资料的综述资料中“中药新药立题目的和依据”的撰写原则与方法。
本课程的教学使学生以中药新药研发为主线，了解中药科研进展和动态，结合实际需要和法规要求拓展中药新药研发选题思路，综合运用所学专业知识进行中药新药选题组方设计，锻炼查阅文献、撰写论文的基本技能。本课程的教学着重培养学生的创新意识，锻炼学生的医药科研技能，也可以使学生更适应社会和企业的需要，增加学生的就业适应力和竞争性。本课程的开设，是提升学生综合素质的一种教学实践。
2．课程特点
本课程是针对中医专业基础学习阶段开设的选修课，在教学中讲授新药开发研究的思路、过程与方法。中药新药的研发思路，强调传统与现代的结合、理论与实践的结合；中药新药的研发过程，强调科学求实、依法研发；中药新药的研发方法，强调多学科并重，基础研究和应用研究的有机衔接。在课程讲授中重点解决如何以中医药理论为指导，吸收现代科研成果，通过专利、新药证书等具有标志性结果的科研创新，开发出为临床服务，为企业创收的新产品，从而实现科研成果向生产和临床的转化。
（1）继承不泥古，发扬不离宗中药新药的研究，是在中医药基本理论指导下，采用现代科学方法，不断追踪科学研究进展，观念创新，理论创新，技术创新，发展创新是永恒的主题。在教学中结合中药新药研发思路和方法的讲授，一方面引导学生加深对遣药组方和辩证用药规律的认识，强调打好医学专业自身基本功的重要性，另一方面引导学生努力追踪科学研究前沿，吸取现代科研成果，充分理解中药新药研发的自身规律，拓展中药新药研发思路，做到继承不泥古，发扬不离宗。
用，不仅培养了学生综合运用各学科知识的能力，还培养了学生科学求实的态度和精神，使学生体验到所学专业知识能为新药研发服务，为社会服务。
（3）遵循法规，依法研发随着我国社会、经济各方面的发展，我国药品注册法规历经了从无到有逐步完善的过程。因此，本课程的讲授内容应及时根据国家和行业最新政策和技术要求及时更新，同时，应使学生深刻认识到，中药新药的研发既是医药科学技术的创造性活动，又是法律规范性很强的工作。新药研发的国家监管，为上市新产品的安全有效提供了保证，对技术进步起到了积极的引导作用，也促进了祖国中医药学的继承和发展。因而，在新药研发工作中，不仅要有科学创新的精神，还要有依法研发的法律观念。
（4）面向市场和临床，促进科研成果转化中药新产品的开发，是一项周期较长，投资较大，是既有高技术含量，又需要强大的资金支持的系统工程。在研究工作中还要把临床疗效、技术含量和经济成本有机的结合起来，多方位综合思考，既保证技术含量又保证经济效益。教师应具有一定的研发经验，通过课程讲授，教师可以把理论知识与实践经验相结合，使学生建立科研成果转化意识，理解科学研究不是闭门造车，而是要解决临床实际问题，要为企业和市场服务。教师在教学中结合中药新药研发实例分析中药应用的临床动态和企业需求，讲解中药新药的选题原则和方法，介绍中药新药的法规要求和审评过程，使学生接受最新的中药新药科研信息，对中药新药研发形成总体认识，掌握具体方法。
3．课程建设
（1）师资培养本课程自2001年向中医专业学生开设以来，由中年教学科研骨干主讲，资深专家教授指导，青年教师积极参与，逐步形成了老中青、医药结合的人员梯队。课程组成员在承担本科生教学工作、临床中药学研究生培养工作的同时，承担了多项科研课题。课程组在实践中发挥学科医药结合优势，以多年中医理论和临床积淀为基础，选择临床热点课题，积极采用新方法、新技术、新工艺开发中药新制剂，形成了精心培育科研选题，努力形成创新成果，积极向生产和应用转化的中药新药研发思路和模式。在多年的科研实践中，课程组人员共获得了4项新药专利，涉及处方创新和工艺创新；有7项成果转让，研究领域包括中医药治疗抑郁症、焦虑症等生理机能失调性疾病，糖尿病、高脂血症、脂肪肝、骨质疏松、痛风、慢性前列腺炎等老年生理功能衰退性疾病、代谢性疾病，与多个大学、研究所、医院等研究单位以及生产、研发企业建立了密切合作。这些新药研发实践为本门课程的讲授提供了丰富的素材，也促进了授课教师自身素质的加强。
专业学生用）》[7]。
（3）教学实践为了培养学生的科研素质，教师结合课程讲授指导学生运用所学医学知识，根据自身研发兴趣，查阅资料追踪临床热点，进行中药新药的选题、组方设计，并撰写综述和研发报告。通过组织课堂讨论将学生的选题进行个案分析，互相启发，完善选题设计。根据国家新药研发综述撰写的有关技术要求，设计了中药新药研发的立题目的与依据撰写大纲、要求和要点，使学生明确中药新药设计思路和该部分研究内容的撰写目的，掌握撰写新药研发资料的要领。教师还根据不同的教学内容，将亲自参与的科研实例进行详细讲解和分析，从而启发兴趣开拓思路。通过以上教学环节，培养中医专业学生的科研思维、创新能力和理论联系实际能力。
高水平中医药人才的培养，关系到中医药继承和发展的关键。作为一名当代中医药高级人才，不仅担负着继承中医药的责任，而且担负着研究中医药、发展中医药的历史重任。中医药的发展，不仅要重视基础实验的研究，更在于科研成果向生产和临床的转化。我们的医学教育，应当积极向学生传输中医药最新研究动态，努力使学生基本知识和基本技能并举，培养具有科研和创新能力，同时还具有较强社会适应性的人才。《中药新药研发思路》课程的开设和不断进行的课程建设，就是临床中药学科结合学科特点在这方面进行的有益探索。
参考文献
2[7]张建军.中药新药研发思路与方法[m].北京：北京中医药大学，2007
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张建军，女，43岁，医学博士，副研究员，硕士生导师
后记：苦心人，天不负，三千越甲可吞吴；有志者，事竟成，百二秦关终属楚。希望大家在工作中万事如意，心想事成。
不要斤斤计较，快乐开心每一天！活的潇洒、自在。
研发岗位年终总结篇三
第一段：引入研发经理的角色和重要性（200字）
作为一名研发经理，我深知自身的责任和使命，研发经理是企业创新的推动者，负责组织、领导和推动产品研发。研发经理在企业中扮演着关键的角色，要确保研发项目的顺利进行以及促进创新和技术进步。在平凡的日子里，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。
第二段：打造高效团队的重要性（200字）
在担任研发经理期间，我深信一个高效团队是研发项目成功的关键。首先，我注重团队建设，包括人员组成、角色分配和协同工作。了解团队成员的个人特点和专业能力，根据不同人的优势分配工作任务，通过有效的沟通和合作，促进团队的整体优势发挥。其次，我鼓励团队成员积极参与决策，提供他们意见和建议的机会，以充分发挥团队的集体智慧。此外，我还注重团队的培养和成长，通过外部培训和内部交流分享的机会，提升团队成员的专业素质和创新能力。
第三段：创新驱动力的培养（200字）
研发经理必须具备创新意识和创新能力，激发团队成员的创新潜力是其重要任务之一。我鼓励团队成员提出新的想法和创新方案，鼓励他们承担更多的风险。通过提供一定的资源和支持，保护团队成员的创新权益，激励他们不断追求新的解决方案，推动项目的创新发展。同时，我注重创新文化的营造，通过定期的创新工作坊和项目分享会等形式，营造一个积极向上、鼓励创新的工作氛围，激发团队成员的主动性和创造力。
第四段：项目管理的关键要素（200字）
作为研发经理，良好的项目管理是确保项目顺利进行和达到预期效果的关键。首先，我注重项目的规划和分解，明确项目目标和里程碑，并将大项目分解为可控制的小目标，确保每个任务的顺利完成。其次，我注重项目团队的有效沟通和协作，定期组织项目汇报和讨论，保持团队成员之间的信息畅通和相互配合。再次，我强调项目风险管理，及时发现和解决潜在问题，采取有效措施确保项目进度和质量的稳定。此外，我也注重项目总结和反思，通过项目的实际效果评估，找出不足之处并提出改进措施，提高项目研发水平和效能。
第五段：不断学习和成长的重要性（200字）
作为一名研发经理，我深知学习和自我成长对于个人和团队的重要性。面对快速发展和变化的市场环境，我努力保持学习的状态，不断学习新的知识和技能。通过阅读专业书籍、参加行业会议和培训课程，我提升了自身的专业素养和领导力。同时，我也鼓励团队成员继续学习和成长，通过外部培训和内部交流，帮助他们不断拓宽视野和提高技术能力。只有不断学习和成长，才能不断适应变化的市场需求，推动企业的创新发展。
总结：作为一名研发经理，我从团队建设、创新驱动、项目管理和学习成长等方面积累了一些心得体会。通过培养高效团队、激发创新潜力、有效项目管理和不断学习成长，我相信可以成为更出色的研发经理，为企业创新和发展做出更大的贡献。希望我的体会能够对其他研发经理和团队成员有所启发和帮助。
研发岗位年终总结篇四
作为一名研发经理，我有幸参与并领导了多个项目的研发工作，在这个过程中积累了丰富的经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享五个方面的经验，即如何确立清晰的目标，如何合理分配资源，如何激发团队潜力，如何促进有效沟通，以及如何持续创新。
第二段：确立清晰的目标
首先，确立清晰的目标对于研发团队的成功至关重要。一个明确的目标能够使团队成员明确自己的工作方向，并且激发起他们的工作热情。当团队成员知道他们的工作对于实现整个项目目标具有重要意义时，他们将更加投入，并愿意付出更多努力。作为研发经理，我会与团队成员沟通并确保每个人都理解并认同项目的目标，并定期评估和调整目标，以保持与市场需求的一致性。
第三段：合理分配资源
合理分配资源是研发经理的另一个重要职责。在资源有限的情况下，优先级的确定至关重要。我会与团队成员合作，权衡不同项目的价值和风险，并根据项目目标和公司战略进行资源的分配。同时，我也会关注团队成员的技能和专长，以确保资源分配符合团队的整体需求，并提高项目成功的概率。
第四段：激发团队潜力
激发团队潜力是研发经理的又一重要任务。一个团队的成功往往来自于每个成员的贡献和协作。作为研发经理，我会鼓励团队成员参与决策和创新过程，赋予他们更多责任和授权，并提供培训和专业发展的机会。我也会关注激励机制，以确保团队成员获得公正的奖励和认可。通过激发团队成员的潜力，我相信团队的整体绩效将得到明显提高。
第五段：促进有效沟通和持续创新
促进团队成员之间的有效沟通是研发经理必须具备的另一个重要技能。我相信通过良好的沟通，可以消除误解和障碍，促进团队成员之间的合作和理解。为了达到这个目标，我会定期组织团队会议，并鼓励成员分享想法和经验。同时，我也会关注团队内部和外部的反馈，并根据反馈不断改进和优化沟通方式。另外，持续创新也是研发过程中不可或缺的一环。作为研发经理，我会鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，并为他们创造一个创新的环境和文化。
结尾段：总结
作为一名研发经理，我深知其重要性和挑战。通过确立清晰的目标，合理分配资源，激发团队潜力，促进有效沟通和持续创新，我相信团队的研发工作将获得更多的成功。同时，我也将持续学习和成长，以不断提升自己的专业能力和领导力，为团队的成功贡献更多。
研发岗位年终总结篇五
2、负责组织技术方案或技术设计评审;
3、负责制定产品新工艺、新技术、新材料应用计划;
4、负责外购原材料、外协件及设备的技术论证与鉴定;
5、负责组织及督促项目计划中的技术方案的实施;
6、负责项目中产品技术条件工艺文件等的初审;
7、负责组织项目小试各项准备工作及小试计划的实施;
8、负责项目小试工作的总结及组织小试评审;
9、负责确定项目中试计划;
10、负责组织中试生产的各项准备工作及中试实施;
11、负责项目中试的总结及阶段评审工作;
研发岗位年终总结篇六
科技研发是现代社会发展的重要动力之一，也是推动经济增长和社会进步的关键。在科技研发的过程中，我们不断追求突破，总结经验和教训，从中获得宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我在科技研发领域的心得体会，希望能对大家有所启发。
首先，我认为科技研发的成功离不开团队的合作和沟通。在科技研发中，团队成员分工明确，各司其职，但研发的成果需要多个环节的协同配合才能实现。因此，团队成员之间的沟通和合作显得尤为重要。在团队中，每个人都有自己的专长和知识，只有大家勇于分享和交流，才能把优点集中、缺点互补，形成强大的合力。我通过不断与团队成员进行交流和讨论，共同解决问题，取得了许多科研上的突破。
其次，我认为科技研发需要保持持续的创新和学习的态度。科技是不断发展演变的，如果我们停止了创新和学习，就会被时代所淘汰。因此，科技研发人员应该保持持续的学习和创新的动力，不断更新知识和技能，适应技术发展的变化。我通过参加学术研讨会、阅读最新论文和科技杂志，以及与同行交流，不断拓宽自己的视野和思路。同时，我还注重总结和反思自己的经验和教训，不断改进和优化自己的工作方法和流程。
第三，科技研发需要具备耐心和毅力。科技研发往往是一个漫长而艰苦的过程，很多时候我们需要花费大量的时间和精力。在研究中遇到问题时，人们往往容易失去耐心，产生怀疑和厌倦的情绪。然而，正是在这些问题和困难中，我们才能发挥自己的智慧和能力，找到解决的方法。我始终坚持不懈，不怕困难和挑战，时刻保持积极向上的态度。正是因为有了持之以恒的毅力，我才能克服一个又一个的困难，取得了一次次的突破。
第四，科技研发需要注重实践和验证。科技研发的成果需要通过实践和验证来检验其准确性和可行性。只有在实际应用中验证过的科技才能真正发挥作用，为社会做出贡献。因此，科技研发人员应该注重实践和实验，将自己的理论和想法付诸实践，验证其可行性。在我的工作中，我总是尽可能地将自己的想法和理论应用到实际中，通过实验和调研来验证其有效性。只有通过实践和验证，我才能更好地发现和解决问题，提高自己的科技研发能力。
最后，我认为科技研发需要注重团队的凝聚力和感召力。一个团队的成功不仅仅在于个人能力的强弱，更在于团队的凝聚力和感召力。团队成员应该相互信任、相互支持，形成一种团结奋斗的精神氛围。只有在团队中每个人的努力和贡献都被认可和肯定，才能引发每个人的潜能，形成强大的科研团队。在我的团队中，我始终注重培养团队成员之间的亲和力和凝聚力，通过团队建设和活动来增强团队合作和凝聚力。
总结起来，科技研发是一项需要团队的合作和沟通，持续创新和学习，耐心和毅力，实践和验证，团队的凝聚力和感召力的工作。只有掌握了这些要点，我们才能在科技研发领域取得成功，并为社会的发展做出贡献。我相信，只要我们不断总结经验和教训，不断完善自己的工作方法和流程，就一定能够实现科技研发的突破。
研发岗位年终总结篇七
1.根据总工安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排。
2.了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。
3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。
4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。
5.控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。
6.打样和小批量试制产品试装和性能测试。
7.整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
8.负责新项目产品企业标准的制定。