每月工作计划表格(实用5篇)

时间:2023-09-21 12:10:31 作者:飞雪 每月工作计划表格(实用5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

每月工作计划表格篇一

各县、区人民政府,市直及中、省驻安有关单位:

市政府定于x年1月11日在安康宾馆三楼会议厅召开全市发展计划工作会议,传达全省发展与改革工作会议精神,安排全市x年国民经济和社会发展计划。现将会议有关事项通知如下:

一、参加会议人员:各县区人民政府分管领导,计划局局长、业务股长,项目办主任,物价局局长、价格认证中心主任各一名;市计委、经贸委、教育局、科技局、民政局、审计局、财政局、人事局、劳动局、国土局、城建局、农业局、水利局、林业局、外经贸局、交通局、公路局、文化局、广电局、体育局、卫生局、计生局、环保局、统计局、粮食局、旅游局、农综办、乡企局、移民局、供销社、工业园区、安铁分局、安康供电局、农电工委、邮政局、电信分公司、长线局、移动公司、联通公司、气象局,市人行、建行、工行、中行、农行、农发行负责人。

二、注意事项:

1、各县、区参会人员请于1月10日下午14:00—18:00前报到。

2、10日晚上19:30—22:00在市计委会议室召开“招商引资工作专题会”,请各县区分管领导、计划局长、项目办主任、市经贸委、招商局负责人务必按时参加会议。

3、市直及中省驻安单位参会人员请于11日上午8:00前在安康宾馆三楼会议厅签到。

三、请陕报驻安康记者站、陕台驻安康记者站、安康日报社、安康电视台等派员对会议进行报道。

特此通知。

x年一月八日

每月工作计划表格篇二

机关各部门:

为深入查找x年机关各部门工作不足,便于安排布署x年机关各项工作,经研究决定,我局将于近期召开机关各部门x年工作总结、工作计划安排、x年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下:

(一)机关各部门负责人汇报x年各项工作任务完成情况以及工作计划。

(二)局领导作重要讲话。

(一)与会人员要准时参加会议,无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后,必须报送汇报材料一份,用于x年度效能监察。

(二)机关各部门要高度重视此项工作,工作总结要客观实际,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力,特别是有效发挥机关部门监督职能的角度,结合部门优势和业务特点,创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

(三)汇报材料形成后,要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量,坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右,汇报时间控制在8分钟以内。

特此通知

x办公室

xx年xx月xx日

每月工作计划表格篇三

公司各部门:

为进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。

各部门应对当月工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部(word电子版和word打印版各一份),由行政部及时上报总经理,公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报,并对上月的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。

各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作,要求工作任务分解到人,明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核,并于每月月底报行政部备存,以备检查执行情况。

备注:纸打印,标题字体为小二号黑体。2.页边距上下左右为:厘米、厘米、厘米、2厘米。首行缩2字符,间距倍行距,如遇最后一页无正文,可适当调节行距。4.正文字体为“宋体”,字号为“小四号”,页码居下居中。5.时间用汉字书写的,将年、月、日标全,零写为“o”。

附件一:《xxx部月工作总结及工作计划模版》

东港凯达置业有限公司

行政部

2014年4月2日

xx月工作中存在问题及如何处理 xx下月工作计划

东港凯达置业有限公司xxx部

关于报送月度工作计划和总结的通知

各单位:

撰写月度工作计划和总结是各单位重要日常工作之一,其主要作用: 1、明确月度工作的目标、任务; 2、掌握工作的主动性,避免盲目性; 3、建立正常的工作秩序,提高工作效率; 4、便于集团领导了解各单位工作实绩和存在问题。为此,各单位必须认真做好月度工作计划和总结工作,具体要求如下: 1、月度工作计划应以月度阶段性工作为重点,包括工作内容、工作要求、工作时限、责任人等,按集团规定的统一格式填写。2、工作总结以工作计划为基础,包括工作实绩、存在问题、整改措施等。3、工作计划由集团领导审核,由集团劳动_跟踪、检查执行情况。4、工作计划和总结上交的时间为每月三号前,迟交一天处罚单位负责人50元,一个月未交处罚500元并予以通报批评。5、工作计划(和总结)用办公oa系统或书面材料,发至集团劳动_,汇总并报集团领导审核后下发各单位执行。

二0一一年四月二十六日

制作: 审核:

关于每月报送工作计划、工作总结的通知

公司各部门、各分公司:

为做好服务协调和监督检查工作,行政部根据今年工作计划和安排,特提出如下每月报送工作计划、工作总结的通知:

一、每月3日前(如遇国家法定节日可顺延),以书面的方式将上月工作总结、当月工作计划,以及上月工作中的会议纪要、需重点说明事项等资料报送到行政部办公室。

二、在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各块的工作内容和要达到的目标;在工作总结中对照工作计划对各项工作完成情况进行检查,确认工作业绩。

三、工作计划要以责任制的形式,将月度、季度、半年度、年度工作计划分解落实到责任人。

四、以后各分公司如不按时报送工作总结、工作计划,将进行记录黑名单作为年终绩效考核依据。

五、公司办公会议由行政办公室负责通知和传达,各部门及分公司如需与总经理沟通事项,也可提前告知行政办公室进行安排。

六、根据业务和管理的需求,请各位领导提出一些建议,以便更好地做好各项管理工作。

特此通知 xxxx贸易公司

盛发〔2014〕zb001号 签发人:

关于每月报送工作计划和工作总结的通知

集团各部门:

在过去的一年里,在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下,集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标,总结经验,改进不足,确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定,下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。

集团总部要求各部门,本着全面客观、求真务实的精神,组

织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如

一、适用范围:公司办公室全体员工

二、报送时间:每个月最后一天

三、报送流程:

其他员工的工作总结与计划表先报直接上级,由直接上级撰写意见后统一汇总存档,由总办不定时查阅。

四、报送目的:全面系统的了解各部门的工作情况,帮助员工养成勤于思考,善于总结的良好习惯,提高工作效率以及各部门的管理水平。

五、内容要求:

在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各模块的工作内容和要达到的目标;在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结。

2、业务工作量、工作内容情况; 3、业务开展情况;

8、下个月工作计划和目标等。

本通知自下发之日起即刻执行。

盛;门店。

关于召开月度计划工作会议的通知

省公司各部门、各市区县营业区:

根据省公司例会工作要求,山东省分公司营销培训部定于2015年2月1日召开月度计划工作会,相关事宜通知如下:

一、培训时间:

2015年2月1日9:00—16:00 二、参加人员:

每月工作计划表格篇四

各有关单位:

为做好我市高新技术企业x年度国家火炬统计工作,表彰我市统计工作的先进单位和先进工作者,同时对统计报表的填报、新产品新技术的登记等有关问题进行培训,决定召开此次会议,现将有关情况通知如下:

一、会议时间

x年2月16日(星期四)全天,分三场召开

二、会议地点

白鹭宾馆3楼会议室(小舒友酒店上面)

三、参加对象

截止x年底全市资格有效的高新技术企业

四、注意事项

由于场地所限,会议分三场进行,具体安排如下:

请各单位派一名统计人员参加,于2月15日上午前将回执传真或发电子邮件至高新协会。

联系电话:

电子邮箱:

传真:

联系人:

xx市科学技术局

x年2月10日

每月工作计划表格篇五

**公司各部门、各分公司:

为更好地做好2013年的工作,促进公司的建设和发展,根据*/月** 日全体人员会议上*的要求,现将有关事项和要求通知如下:

一、各公司、各部门要在总结2012年工作的基础上,深入分析当前面临的新形势新任务,根据目前承担的考核指标,结合业务工作开展情况,科学谋划好2013年工作,在讨论、研究的基础上提出2013年工作的基本思路、目标任务和主要措施。

二、各公司、各部门要根据**会上提出的具体要求,在研究讨论的同时,开展一次对公司规章制度的大学习,通过学习,进一步熟悉和明确各项规章制度中的具体规定和要求,以便规范自己的行为,并保证自己的一言一行与公司要求相一致,使自己少违规或不违规,以愉快的心情投入到各项工作中去。

三、学习讨论中,要围绕行政管理和业务管理两大主题,认真谋划今年工作。要通过学习讨论弄清楚搞明白行政管理和业务管理重要关系,要知道没有很好的行政管理措施和手段就不会有理想的业务管理效果,也就不会产生理想的经济效益这个道理,要很好的解决重业务轻管理的做法,把“管人与管事”这篇文章做好。制定的计划要做到重点突出,思路清晰。

四、各公司、各部门在学习讨论中要注意搜集大家对公司规

章制度执行一年来和行政、业务管理方面的意见和建议,以便及时修正。

五、各公司人事行政部要很好的汇总归纳,把本公司开展学习讨论情况和工作计划措施形成文字材料。材料要把本公司的特点反映出来,计划措施要明确具体,实用性强,不能应付了事,不负责任。形成的文稿经公司领导审签后,务必于**文档形式报送至集团公司总裁办公室。

六、各公司、各部门的学习讨论组织情况将在集团公司简报上刊登,对组织得力、学习讨论认真、材料准备充分的公司和部门予以通报表扬,同时对不负责任、应付了事、不符合要求的予以通报批评,甚至追究有关领导的责任,希望认真对待。

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