就职意味着要适应新的工作环境和团队，同时也意味着要面对新的挑战。在就职总结范文中，我们可以找到一些优秀的句子和表达方式，可以借鉴到自己的写作中。
医院科主任就职演说稿
我叫~~~，男，今年~~岁，中共党员，师范毕业，小学高级教师，自任职教导处主任以来，我一直坚持思想建设，坚持努力学习党和国家的有关教育方针、政策、法规，尤其是潜心学习新课程改革理论，参加上级部门组织的培训学习，让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。坚持全面贯彻落实党的教育方针政策，认真执行各级领导的决策部署，积极努力配合校长开展工作，听从指挥，服从领导，和学校班子其他成员同心同德、精诚团结，在自己的岗位上尽力做好工作，能够脚踏实地认真履行自己的职责。现具体汇报如下：
一、履行职责情况。
作为领导班子成员的我，回顾几年来的任职工作历程，自始至终都是紧密团结在校长周围，并和其他班子成员团结一致，同心协力，齐抓共管的。除了协助学校有关部门做好相关工作外，我是这样开展本职工作的：首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好正副校长的助手。
1、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。因此，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中尽自己的能力支持好校长搞好学校的教学工作，形成合力。
2、突出服务意识。教育是服务，管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。几年来，我参加教研组活动，全面了解教研组工作情况，走入课堂帮助教师、学生在不同层次提高，做好服务意识来做好学校的工作，在工作中能处处以大局出发，时时为教师着想，常常带着思考深入到师生中去，倾听他们的呼声，捕捉他们的意愿，从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。其次，积极团结协调好班子成员，齐心协力，一起调查我校教学常规和教学研究工作中存在有哪些突出问题，抓好教学常规管理，提高教师的教学水平，找准工作切入点，有条理、分阶段逐步开展各项工作，努力做好业务范围内的各方面工作。三是采取的主要得力工作措施。这几年我校多名骨干教师外流,成绩好的学生到城区择校就读,以质量求生存、求发展显得特别重要。在这种严重的情况下,我和同事们以强烈的事业心、责任心努力抓好教务处工作，建立正常教学秩序，在工作中勤奋苦干，善于思索，不断创新，坚持原则，出以公心，及时协同校长调配老师，为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作，使教学工作运作正常，从而完成教育教学任务。我知道，学校的教学质量是学校的生命线，而要提高教学质量关键是抓教师的思想管理、教学工作管理。因此，我们注重如下主要措施：
(1)、在校长的指导下，充分发挥教导处中心枢纽职能作用，认真贯彻和落实学校的教学工作计划和教学常规要求。
(2)、抓好教研组建设，领导和指导教研组长的工作，审查各教研组的工作计划，检查教研组工作计划的落实情况。定期召开教研组长会议，交流情况和工作经验，研究问题，落实解决问题的方法和措施。
(4)、协助好校长做好每学年教职员工的人事工作安排，做好教师教学任务的布置，遇到有教师不能上课时，要及时安排其他教师顶课和各种临时性工作安排。
(6)、负责日常的教务工作，包括文印、考务工作、试卷质量评析、课表的安排、每年一度的初考、招生、新生入学报名、学籍管理等工作。
(10)、严格执行课程设置计划和教学大纲要求，开足课程，并开展丰富多彩的文体活动和各种学科竞赛活动，活跃学生课余生活。
(11)、组织人员完成“普实”及“两基”资料的搜集、整理、自查工作等，顺利通过各级检查组的验收。
(12)、充分利用我校现有教育教学资源，强化教师对现代教育技术在教学中的应用，确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。
(13)、在教育教学及教育管理实践活动中经常深入教师，深入班级，深入教学第一线，把握第一手材料，勤勤恳恳，以身作则，认真履行自己的工作职责。
二、在理论学习、师德方面情况。
在工作中我能认真履行工作职能，始终坚持把学校的发展放在首位，组织好学校课程改革，协调好各部门为课改的进行提供保障和发挥各自的作用。与分管教研的科组长同志一道，为研究性学习的开展、校本教研出谋划策。积极引导教师向学习型、研究型、能力型的方向转变.建立新的课堂教学模式,提高教与学的兴趣;坚持集体备课，以互动精神，接纳、吸收新知，改造更新知识结构，尽快适应新课改的需求。为适应新课改工作的需要，我先后组织教师到市、区参加新教材通式培训和新教材疏通学习，宣传课改精神，并坚持校内培训。用外派教师外出学习参观等方式，提高了课改的认识，使我校课改工作较为顺利的进行。
在新课程背景下我努力转变观念，把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生，只要是我的学生，无论成绩好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，更多给以热情帮助。意图使出他们恢复自信，走出自我评价的误区。人的感觉是相互的，教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处，鼓励他们谈自己的想法，尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法，靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。我想，教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。几年以来，我严格要求自己，自觉遵纪守法，廉洁自律，工作中既立言，又立行，做到不断学习，努力工作，不断提高自身的思想道德水平和业务能力。并要求自己做到：
1、认真加强教育教学管理理论学习，加强责任感，爱岗敬业，关心爱护学生，以主人翁的精神，把教学当成自己的事业和“责任田”，把自身的发展与学校的事业统一起来。
2、坚持原则，讲民主、求合作，一切以集体利益为重。行动上，尊重校长的决策，配合校长做好方方面面的工作。善于团结其他干部，全心全意依靠广大教职员工办好学校，尽最大可能维护广大教职工民主权利，热心为教师、学生服务。
3、以身作则，严于律己，自觉遵守学校制订的各种规章制度，坚持做到全天坐班办公，及时处理各种事情。并常常和老师们一起谈工作，谈学习、谈生活，在生活，工作上尽可能给予教师们关心和支持，充分利用教工娱乐室、远程教育电脑室，开展丰富多彩的业余活动，协助学校为老师们创设了一个和谐宽松的工作氛围。
4、在校长的支持下，和其他领导班子成员精心策划教务处的工作，既明确分工，又通力合作，共同完成任务，力争做一名在教师中起到表率作用的称职合格领导。
5、充分体谅到教师们工作的辛苦，尊重他们的劳动成果，让教师真正成为学校的主人，不忘记学校的发展靠的就是他们的无私奉献，在工作安排、奖惩、工资晋升等问题上，要做到民主、公正、公平、公开，并把好的培训学习机会让给老师们。
三、存在的问题及原因。
在几年多以来教务工作实践当中，我个人认为我校的确还存在许多问题和不足，主要有如下：
1、农村学校教师视野不够开阔，理论水平不高，学习观摩先进经验的机会少，缺乏专业引领的专家和优秀教师，研究的深度广度不够，归纳总结的能力不强，专题研究难出成果。教师教学方法缺乏课程改革创新意识，不科学的传统教学模式，还没有彻底转变，各方面的素质跟不上新形势的要求。
2、校本课程的开发因人力、物力缺乏感到无能为力，开发力度不够，没有成果.在教学常规工作管理上力度不够，工作还不够过细，管理条疏，流于形式，缺乏管理过程中的检查、监督、反馈和整改完善。
3、缺乏充满活力的激励机制。没有制定出完善的奖励制度，没有激励竞争机制，如同失去强有力的杠杆，很难充分调动师生的工作和学习的积极性。
4、学校基础设施使用有待加强。教学设备有些闲置不用，形同虚设，未能发挥其作用;实验仪器装备使用率偏低，学生的一些实验操作没有正常进行。多媒体/电脑教室，远程教育资源，现代化的教育手段，还没有充分辅助利用于教学。
5、部分教师的教学工作责任心不强，积极性难以调动，加上教师专业结构搭配极不合理，没能做到合理分配，造成教师之间工作量不平衡，以致助长了部分教师的懒惰心理，极不利于教师队伍水平的整体提高。
6、本人管理能力和业务水平有限，工作经验欠缺，做事情不够大胆果断，遇到棘手问题，往往不知所措，管理能力和管理素质还有待进一步提高。
四、今后的工作设想。
本人要不断地研究教育教学管理方法，不断加强业务学习，不断改进工作中的不足，并在校长的领导下和支持下，团结班子成员，齐心协力共同做好如下主要工作：
1、加强学校的常规管理，通过教育教学理论的学习、在职培训等不同的渠道，尽快提高自身的管理素质和管理能力。同时，加大教学常规检查的力度，使学校管理逐步规范化、科学化。
2、加强课程改革的教学研究的广度和深度，走教研兴校的新路子，在教师队伍中开展大练基本功活动。坚持“三个一”，即每个教师每个学期上一节公开课、写一篇教学论文、确立一个研究课题。同时致力于培养骨干教师，从整体上提高教师队伍素质。
3、充分利用学校现有基础设施，优化远程教育教学资源，加大仪器、电脑教室装备、多媒体教室的投入，完善和实现现代化教学手段，促进教学质量的提高。
4、转变教学观念，紧紧依靠全体教职员工的智慧和力量，齐心协力，共同搞好我校课程改革工作，并一起面对我校将面临的各种挑战和困难。
总之，今后的工作，还任重而道远，我将更加力求完善自己，使自己在思想上，教学中，管理上更严格要求自己，还必须继续加强教学信息交流，加强同上级部门的联系，永无止境地向领导、同事多多学习，从中吸取教训，调整策略，改进方法，振奋精神，扎实努力地工作，并多从主观上找原因，正视自己的缺点和不足，以实际行动去努力克服，下大力气进一步改善教学环境，提高我校教学质量，争取以人为本，实事求是，走群众路线，为教育事业而尽一份微薄之力。
医院科主任就职演说稿
身为医院科主任，就要坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量治理，提高医院的形象，那么你想知道医院科主任就职会说些什么内容吗？下面就由本站小编为你带来医院科主任就职演说稿，希望你喜欢就职。
演讲稿。
三分钟。
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，我叫，在今天被提拔的干部中，我是来自卫生系统的一名医务工作者，参加工作，曾先后任中心卫生院副院长、中心卫生院院长、x医院副院长。
这次任职对我们来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托;同时，也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲，将使我有机会在一个更高的平台，为全县群众的健康服务，为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态：
一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规，注重调查研究，在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机，重点抓好四件事：一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式，坚持“以病人为中心”的服务理念，创新服务机制，拓展服务项目，改变服务模式，打造服务品牌;三是致力于强化运营管理，规范服务行为，改善服务态度，提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”，进一步提高医院管理水平，确保县内群众看得上病、看得好病，创建人民满意的“二级甲等”医院。三是“团结”。要讲团结，顾大局，找准坐标，在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率，尽职尽责做好工作。
四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。
同时，对于我个人的一些不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。
谢谢大家!
根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。
悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘网满足”，即让领导基本满足，让职工基本满足，让群众基本满足。实现这“三个基本满足”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。
通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主治理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，要害在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。
推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量治理，加强医疗安全治理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。
尊敬的各位领导、各位与我共事多年的同事,感谢大家给我一个站在这个平台演讲的机会,在座的各位大多都是在我成长过程中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友,在大家的帮助和栽培育下,我在骨科主任工作岗位上任职多年,在科室管理上颇有心得与经验,在此再一次感谢所有给予我帮助和栽培的领导和朋友们。
时值我院建设硕果累累，骨科历年发展取得可喜成绩，不断壮大，科室划分更加科学，三个骨科成立为五个骨科。我有幸即将担任骨x科主任一职，深感荣幸，自感能不负众望，能够担任此职，其个人。
自我评价。
如下：
一是比较扎实的理论专业知识，古人云“读书万卷始神通”
二是对工作的态度一贯严谨、踏实。
平均主义的思想。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为学科的建设和发展提供了不竭的动力。最后我希望我还能够像过去一样能够得到你们的帮助和支持。在此感谢你们，谢谢大家!
医院主任就职演讲稿
各位领导、同志们：
根据组织安排，我到我们镇医院任职主持全面工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的大乡镇，多年来在市卫生局中心卫生院的正确领导下 ，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善、还是医疗水平的提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。近几年来对我市来讲，医疗技术，人才培养，服务水平，职工意识上有了较大提高，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。规功于我们局领导的指引，规功于全院职工的共同努力的结果。
医院职能。防病治病，救死扶伤，再铸辉煌，确保人民身体健康是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，都必须要抓好三好一满意工作才能让领导满意，让职工满意，让群众满意。要实现好三好一满意活动，需要我们全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市卫生局的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织全体员工和人民群众交上一份合格的答卷。
通过近期的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。
我在本系统单位工作多年，今天到更大的医院任职，这对我来说，在各项工作上既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。望全体员工多支持，从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受局党组织的安排任这一职位，首要的任务就是要加强学习。学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责人，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行感情与工作、制度与约束、资金与鼓励民主监督的管理，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们全体成员，请我们班子成员大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们镇卫生事业的各项工作搞好。
要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把公共卫生服务市场做大做好，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下"四个致力于"上下功夫：
二是致力于创新服务模式，坚持"群众利益无小事"和"以病人为中心"的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。
三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，制度过硬加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神管理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。
四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的公共卫生服务和医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
医院科主任竞岗发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁们，大家下午好！
今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。
五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长；甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。
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二、科主任应该具备的基本素质和能力。
在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人才培养有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确，学术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展，首要的是激发人的积极性，必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来，就必须严格执行，在制度贯彻落实之中，科主任要敢于做“黑脸包公”，毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体，科主任在管理上必须公正、严格，要用制度约束人。当然在严格管理下，科主任挨骂在所难免，但总有一天，同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高，自己论文得到了发表，获得的收入越来越高，有了成就感的时候，就会从心底里感激科主任的严格管理。当然，为了革命工作经常让人骂也不好受，因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到该宽即宽，该严即严；工作中一丝不苟，8小时之外可以搞些业余文体活动。
一言堂，特别是在学术问题上更要百家争鸣，鼓励多交流、多反馈。一个科室内功是否扎实，就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍，科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上，做到“扶上马、送一程”，帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才，拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守，夜郎自大，应该走出去，多进修学习。必须制定详细的考核制度，并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出，谁就是人才，就重用谁、奖励谁；反之，谁不思进取，无能三分强，屡教不改的，科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理，以严明纪律。
最后还有一点我认为也很重要，现代科主任还必须掌握一定的电脑知识，电脑是今后知识交流必不可少的工具，不懂电脑，和外面交流、沟通将会很困难！科主任带领的是现在，培养的是未来！
三、我院急诊科的现状和存在的问题。
统计资料显示，医疗纠纷风险最高的科室依次是急诊、产科、儿科、外科……而我们也经常强调“医疗安全放首位”、“医疗安全一票否决”，但是实际工作中，我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施？是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的投资？从用兵的角度讲，医院好比战场，而最容易被攻陷的缺口，是我们防守兵力最弱的地方……多年来，我院急诊队伍极不稳定，急诊科在医院内没有足够重视，我们现在的急诊科仍然停留在原始阶段，急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用！如果不改变现状，我院急诊就不能发展。我院急诊科目前存在以下需要解决的问题：
1.无证上岗人员不少，隐藏着医疗安全隐患；
2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅，管理机制有不合理的地方；
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3.急诊科人数偏少，应充实人力资源，为医院发展制定长远计划；
4.急诊事件中外科病人占了相当大的比例，而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少；
5.、急诊科120要发展，医院必须在人力、物力、财力上给予政策倾斜。
四急诊的发展方向。
急诊医学是一门新兴的、跨学科的综合性医学科学，也是临床医学的第一窗口。它既有自己的独立体系，又与其它科室密不可分。因此，急诊工作的好坏，也可以反映一个医院的综合水平和文明程度。现代急诊医学作为临床独立学科,具有应急性、综合性、风险性和不间断性的特点，在急、危、重病的救治以及应对突发公共卫生事件和灾难事件上发挥越来越重要的作用，已成为公共健康事业不可缺少的一部分，今后必将会越来越重视，xx年5月卫生部专门颁布了《急诊科建设与管理指南》。急诊医疗体系（emss）将来的发展方向就是进一步专科化，组建急诊医疗体系（emss）。
目前比较公认的急救模式是“院前急救+院内急诊+eicu（急诊加强监护病房）”三环一体化建设，最终达到“8化”：
1队伍专业化2装备现代化3管理制度化4技术标准化5操作流程化6信息网络化7急救普及化8待遇对等化。
五对我院急诊设置、管理的具体方案。
1急诊科布局、房屋要求。
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急诊科应设在方便醒目的位置，最好有自己独立的楼。
应有的房间：急诊分诊室急诊诊断室急诊抢救室eicu室急诊治疗室。
急诊处置室急诊手术室急诊注射输液室急诊病房（观察室）。
2人员配置要求。
1）年龄下限―毕业工作3年以上；上限――50岁以下。
2）急诊科为一级临床科室，医护人员皆是独立执业，必须有证，依法行医。
3）人员素质要求。
心理素质：反应敏捷，情绪稳定，自控能力强，思维宽广。
人文素质：较强的人际关系能力，高度的责任心，爱心，同情心及奉献精神。业务素质：专业知识广泛，基础扎实，实际操作能力强，经验丰富，全科多能。
3主要工作制度。
急诊、120接诊分诊制度首诊医生负责制度。
急诊交接班制度急诊抢救工作制度。
急诊会诊制度急诊转院制度。
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留观病人管理制度病例书写制度。
急诊科新来人员入科培训制度（需掌握和定期培训的基本技术）。
4业务学习。
1）科室每年各派一名医生、护士出去进修学习；
2）科室每月最少进行两次业务学习；
3）每半年举办一次120院前急救演练；
4）每年举行一次专业知识竞赛和技术比武；
5)科主任、护士长每年参加参加一次学术交流会，要求有论文发表。
5科学管理，量化考核项目。
**科室医护人员量化加减分标准（每人基层分100分）。
1)加分项目：
医院奖励+20分科室奖+10分发表论文每篇+20分。
参加职考+5分上学+5分锦旗一面+10分。
做好事一次+2分加班一次+2分感谢信+5分。
海量资料分享。
参加开会学习一次+2分民主测评20分领导印象50分。
2）减分项目：
打架一次―50分不听从管理―20分被投诉一次―20分。
脱岗一次―10分发生纠纷一次―5分医院处罚一次―10分。
丙级病例一份―5分电话不通―5分迟到一次―2分。
早退一次―10分登记少一次―1分卫生差一次―2分。
请假3个月―50分2个月―20分1个月―10分。
综上所述：科主任不只是一种权利和荣誉的象征，更是一种责任和奉献！要当好科主任，除了要有过硬的专业技术，还要有旺盛的精力，要有严格科学的管理方法，敏捷的思维应变能力，超强的耐受力和沟通能力！当好一名科主任还真不容易！
本次竞聘不管自己是否成功，我都将坚决服从医院工作安排，一如既往的支持医院的各项工作，继续为医院的发展积极出谋献策，为共同打造洛南县医院的美好明天而努力奋斗！
最后，我用一句俗语来结束我今天的竞聘演讲：“是骡子是马，拉出来溜溜！”谢谢大家！
海量资料分享。
副主任就职表态发言
我的关爱和厚望!镇长的任期是有限的,责任是无限的。我和政府班子成员决心从三个方面做好服务。
一是立足一个定位。就是立足于为人民服务这样一个镇长角色的定位。我是由人民选举出来的,为人民服务就是我工作的出发点和落脚点,要用这句话时刻激励和鞭策自己,努力做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉献给拉卜楞的各项事业。
二是带好一个班子。就是带出一个服务型的政府领导班1子。建立人性化服务型的政府,是这次大会对人民代表的郑重承诺,一诺重千金,实践这个承诺将是我们每一位新的政府领导成员的重要任务。我虽然当选为政府镇长，但一个人的智慧、知识、能力是有限的。我将把我有限的力量融入到政府一班人这个团队中去，用团队的力量弥补自身的不足，同心相应，同气相求，身体力行,率先垂范,和大家一道,象抓经济工作那样抓好政府自身建设,象爱护自己的眼睛一样爱护政府的形象,尽快建设一个勤政高效、务实创新、团结奋进这样一个完整意义上的服务型政府,以担负起新牧区建设的领导职责和历史使命。
三是抓好工作落实。要始终如一地坚持加快发展这个各位代表，拉卜楞的明天是美好的，有全县人民的理解、信任和支持，我们一定能够把我们的家园——拉卜楞镇建设得更加美好、富裕。
谢谢。
全镇广大人民群众的支持。我坚信，一定能够继往开来，(更多文章请关注..)不辱使命，在灵溪发展史上写下新的光辉篇章。下面，我从交流思想，增进了解，推进工作的角度简单表个态：
一是高举团结振兴的旗帜。灵溪党政班子是一支年富力强、团结务实、敢闯敢干、身体力行的好队伍。为统筹推进1各项工作的开展，目前班子成员的职责分工不变，镇村干部的工作分工不变。请各班子成员和全体镇村干部按照职责分工，各司其职，认真抓好工作协调配合和落实。我将团结和带领班子成员，团结协作，锐意进取，切实形成推动灵溪经济社会发展的整体合力。
二是争做赶超发展的标兵。今年，我镇强化创先争优意识和进位赶超意识，提出了确保完成财政收入3800万元，增长52%,力争完成4000万元，增长60%；农民人均纯收入达到6162元；城镇化率提高到43%的发展目标。我们有良好的区位、较好的资源、扎实的基础，以及全市新型城镇化示范镇的优势，就有信心完成既定的目标任务，努力在全区经济社会发展中当标兵、扛红旗。
有的项目跨越发展。张家大桥、日升大桥、华茂广场三期建设、城东农民工创业园等重点民生工程要围绕确定的时间节点，提高质量标准意识，赶超工期，加快建设，实现项目的跨越发展。同时要牢牢抓住招商引资不放松，对在谈、签约和在建项目进行再梳理，重点抓好顺达鞋业、深圳昌盛宏光电科技、金鸡山生态农家乐等项目推进，努力把我镇建设成为农产品集散地和现代物流、商流、信息流的区域中心。四是弘扬求真务实的作风。灵溪过去的工作基础非常扎实，发展倍受区委、区政府的高度关注。在这个关键的时期、处在这么重要的岗位，我将始终保持一种时不我待、只争朝夕的紧迫感，拼搏争先、甘于奉献的责任感，不进则退、慢进也是退的危机感，以加快灵溪发展为己任，大力弘扬灵溪镇多年来形成的真抓实干、务求实效的良好作风。把工作落实的快慢、工作落实的好坏作为评价干部的基本要素，通过弘扬求真务实的作风，狠抓工作的落实，把镇村干部引向经济发展的主战场，引向项目建设的大舞台。
建设或包庇纵容违法建设的镇村干部，一律依法严肃处理。
委、区政府的坚强领导下，紧密团结广大镇村干部，坚定信心，同心同德，迎难而上，统筹推进综治维稳、人口计生、社会保障、农业生产等各项事业发展，共同谱写灵溪科学发展、赶超发展、和谐发展的新篇章，共同创造灵溪人民的幸福生活和美好未来，以扎实有效的工作成效迎接撤市设区十周年。
光荣的使命鼓舞我奋发有为，重大的责任鞭策我务实苦干，必胜的信心激励我勇往直前。在此，我向在座的各位同志并通过你们向全镇广大干部群众表态，在今后的工作中我将尽心尽力，尽职尽责，用灵溪赶超发展的步伐，表达我不辱使命的决心。
最后，借此机会祝各位同志身体健康、工作顺利、万事如意。谢谢！
果是不熟悉发言人的听众，对发言人的认识是从头开始。即使是熟悉发言人的听众，也仅仅熟悉就任前的发言人，对任职后的发言人也要重新审视。发言人要干什么，怎么干，首先要听其言。
二是生动性。好的就职发言是精彩的演讲词，以情感人，以理服人，会引起听众的强烈共鸣。
三是论理性。任职理念要在就职时加以阐述，至少要破题，让听众接受发言人的理念，支持发言人的工作。
四是自述性。就职是一个人任职，发言带有强烈的发言人的个人色彩。一份就职发言，只应当适合发言人一个人使用。适用写好就职发言应当注意：
一是找准自己的位置，知道自己的职务是怎么来的。不要把自己置于群众之上，记住民可载舟亦可覆舟的道理，甘当人民群众的小学生。不要把自己置于上级领导之上，口大气粗，目空一切。少说或不说居高临下的官话。
二是说明自己的独特感受。同一个职务，前后任的感受是不一样的，不同人的感受也是不一样的。要把自己的感受写出来，跟自己的工作对象、服务对象交心。这样容易赢得听众的理解、认同、信任。少说或不说不着边际的套话。
三是善于宣传自己的理念和信心，展示自己的能力才华，塑造自己胜任工作的形。
象，提高自己的任职威信。抓住工作对象、服务对象企盼的热点、难点问题，大胆亮剑，引导舆论，抓住民心。少说或不说不痛不痒不得罪人的废话。
体旅游局局长，在今后工作中我将努力学习新知识，不断提高综合素质，忠实履行局长职责，突出做好以下几方面的工作：
一、认真学习、严格执行党的路线、方针、政策，以及区委区政府的各项决议，努力完成单位本届工作目标和任务。
二、抓好班子，带好队伍。一要以身作则，努力工作，廉洁自律，奉公守法；二要坚持民主集中制，尊重班子中的每个成员，调动每个成员的积极性，共建和谐、有力的班子集体；三要注重抓好机关和基层单位的干部队伍建设，突出强化职能部门、窗口单位和执法人员的服务意识、廉洁奉公意识，让广大群众满意。
三、强化职能、服务百姓。一要充分发挥文化、体育、旅游服务人民群众的便利和优势，全面开展面向城乡居民的服务活动。积极争取资金和物资，改善城乡居民的文化、体育、旅游、娱乐的环境和条件；组织开展形式多样、健康向上的文体活动，展示城乡居民的风采，强健城乡居民的体魄，丰富城乡1居民的业余文化生活。二要认真履行职责，强化对文化市场、旅游市场、体育设施的监督管理，解决好青少年上网吧等群众反映强烈的问题。
四、接受监督，从善如流。我本人决心带领全局上下自觉接受人大的依法监督、政协的民主监督、城乡居民和社会各界的日常监督，重点工作要主动争取视察、检查和监督，受建议，及时纠正问题，不断创新、发展、进步。
2认真接。
尊敬的主任、副主任、各位委员、各位领导：
承蒙组织的关心爱护和各级领导的信任支持，我今天有幸被推荐为自治县人大常委会拟任命人员，颇感荣幸。在此我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢，对全县各族人民对我的信任与支持致以诚挚的谢意。
我于一九九三年参加工作，先后担任乡镇长、乡镇党委书记、县委常委等职务。多年来，我坚持认真学习党的路线、方针、政策，系统地把握了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想不动摇，不断解放思想，开拓创新，努力提高自身政治理论水平。在工作中，牢记党的宗旨，勤勉做事，诚实做人，扎实工作，爱岗敬业，遵纪守法，认真履行工作职责，较好地完成了不同工作岗位上的各项工作任务，特别是在工业发展、项目建设、外联引资等方面工作取得了较好的效果，得到了组织的认可和任用。如果在这次人大常委会上我被通过，我将不辜负组织的重托，不辜负各位领导的期望，在新的工作岗位上，认真学习、扎实工作、团结进取、勤政廉洁、开拓创新、与时俱进，以突出的工作业绩向人民交一份满意的答卷，回报组织和各级领导的厚爱与期望。我将努力做好以下几点：
一、加强学习，提高自我。坚持把学习作为提高工作能力的首要任务，锲而不舍，探求新知，掌握本领，永不停步。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、十六大精神和“三个代表”重要思想。把学习贯彻十六大精神与省市党代会、人代会精神紧密结合起来，进一步增强贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。同时，主动向老领导、老前辈及同志们学习。刻苦钻研市场经济、现代科技、企业管理等方面专业知识，拓展知识面，更新知识结构，不断提高自身整体素质，尽快使自己成为本职工作的行家里手，担当起人民赋予的重任。
二、求真务实，开拓创新。从乡镇政府到县政府工作，虽然工作环境及工作要求不同，但为经济发展出力，为工业发展尽力，为让广大的人民群众能享受工业文明成果而努力仍将是我的基本工作方向。我将尽快适应角色的转变，适应新的工作环境，认真做好各项工作。一是保证做到服从领导，尊重同事，团结同志，虚心向老同志学习;二是经常深入基层，掌握员，在反腐倡廉中起表率作用。
如果今天我不能被通过，说明我的工作与人民的要求和组织的期望还有一定的差距，我将一如既往地认真学习，扎实工作，进一步锻炼和提高自己，努力克服不足，弥补差距，更好地完成各项工作任务，以作为求地位，争取新的机会。
科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我局加强干部队伍建设的有益尝试。参加此次竞聘前，我度德量力，思虑再三，最终递交这份竞聘书，是因为我想通过这次竞聘，锻炼自己、展示自己、提高自己。鲁迅先生曾经有一句名言：“不满足是上进的车轮”。一个企业如果甘于现状，不思进取，那么等待它的必然是被竞争所淘汰;对于人也一样，如果但求无过，不求有功，整天浑浑噩噩，也必然会被社会所淘汰。因此，我将珍惜这次机会，勇敢地接受挑战，接受组织的评判。
本人现年××岁，××年××月在××公司参加工作，××年××月进入机关××处，长期从事财务管理工作，××年××月获得了大专文化，今年××月又光荣地加入了中国共产党，成为一名预备党员。这次参加副主任科员的竞聘，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：
一是为人正直，思想上要求上进。俗话说，“有德无才，误事;有才无德，坏事;德才兼备，成事”。因此，踏上工作岗位以来，我始终注重以立德为先，加强政治理论学习，不断提高自己的思想道德素质。××年进机关以后，就向党组织递交了入党申请书，自觉认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，做到在思想理论上，对政治方向充满信心;在工作实践中，对政治路线坚决贯彻;在作风品德上，有强烈的政治责任感。并以良好职业道德和职业操守，在会计这一关键性、特殊性岗位上，做到坚持原则、按章办事、依法处理，使各项工作规范化、程序化，防止空白和漏洞。
二是勤勉踏实，工作上兢兢业业。财务管理工作与其他工作相比具有一定的特殊性，一旦失之毫厘，往往差之千里，需要工作人员一丝不苟、认真踏实。我在近20年的工作期间，依据《会计法》等国家有关法律、法规，加强会计基础工作，提高会计信息质量，使会计核算合规、及时、准确、完整，确保会计核算的一贯性;通过建立凭证制度，规范了凭证设计、登录、传递、归档等一系列管理内容，从而有效确保了财务记录和其他信息的安全、可靠以及资金的运用;通过正确建立帐务处理体系和会计帐簿，有效地控制了记帐程序，定期采用实物盘点等相关措施，对现金、银行存款、各种有价证券进行盘点，保证帐实相符;严格会计档案的调阅手续，防止会计数据的毁损和泄密，会计档案的整理、立卷、归档工作做到井井有条、有章可循;妥善保管支票、业务图章等重要凭据，对预算外资金的收支余、上缴、拨入情况做到有条不紊，及时上报各种财务报表;根据国家和省市的工资福利政策，坚持原则做好局机关职工的日常工资福利、社会保险等有关工作;认真完成劳动工资报表，机关现金收付做到日清日结，做好月度、年度公积金、医疗金、个人所得税的数据结算工作。
医院科主任竞岗发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁们，大家下午好!
今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进娶永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。
五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。
二、科主任应该具备的基本素质和能力。
在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人才培养有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确，学术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展，首要的是激发人的积极性，必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来，就必须严格执行，在制度贯彻落实之中，科主任要敢于做“黑脸包公”，毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体，科主任在管理上必须公正、严格，要用制度约束人。当然在严格管理下，科主任挨骂在所难免，但总有一天，同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高，自己论文得到了发表，获得的收入越来越高，有了成就感的时候，就会从心底里感激科主任的严格管理。当然，为了革命工作经常让人骂也不好受，因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到该宽即宽，该严即严;工作中一丝不苟，8小时之外可以搞些业余文体活动。
另外科主任必须具有人格魅力，要有高-瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境，首先自己要勇于奉献――奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的化气氛。魅力之二在于民-主。科主任不能把科室当成自己的一言堂，特别是在学术问题上更要百家争鸣，鼓励多交流、多反溃一个科室内功是否扎实，就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍，科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上，做到“扶上马、送一程”，帮助年轻人建立起自己的医疗市常还要不拘一格、广纳人才，拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守，夜郎自大，应该走出去，多进修学习。必须制定详细的考核制度，并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出，谁就是人才，就重用谁、奖励谁;反之，谁不思进取，无能三分强，屡教不改的，科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理，以严明纪律。
最后还有一点我认为也很重要，现代科主任还必须掌握一定的电脑知识，电脑是今后知识交流必不可少的工具，不懂电脑，和外面交流、沟通将会很困难!科主任带领的是现在，培养的是未来!
三、我院急诊科的现状和存在的问题。
统计资料显示，医疗纠纷风险最高的科室依次是急诊、产科、儿科、外科……而我们也经常强调“医疗安全放首位”、“医疗安全一票否决”，但是实际工作中，我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施?是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的投资?从用兵的角度讲，医院好比战场，而最容易被攻陷的缺口，是我们防守兵力最弱的地方……多年来，我院急诊队伍极不稳定，急诊科在医院内没有足够重视，我们现在的急诊科仍然停留在原始阶段，急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用!如果不改变现状，我院急诊就不能发展。我院急诊科目前存在以下需要解决的问题：
1.无证上岗人员不少，隐藏着医疗安全隐患;。
2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅，管理机制有不合理的地方;。
3.急诊科人数偏少，应充实人力资源，为医院发展制定长远计划;。
4.急诊事件中外科病人占了相当大的比例，而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少;。
5.、急诊科120要发展，医院必须在人力、物力、财力上给予政策倾斜。
四急诊的发展方向。
急诊医学是一门新兴的、跨学科的综合性医学科学，也是临床医学的第一窗口。它既有自己的独立体系，又与其它科室密不可分。因此，急诊工作的好坏，也可以反映一个医院的综合水平和文明程度。现代急诊医学作为临床独立学科,具有应急性、综合性、风险性和不间断性的特点，在急、危、重病的救治以及应对突发公共卫生事件和灾难事件上发挥越来越重要的作用，已成为公共健康事业不可缺少的一部分，今后必将会越来越重视，xx年5月卫生部专门颁布了《急诊科建设与管理指南》。急诊医疗体系(emss)将来的发展方向就是进一步专科化，组建急诊医疗体系(emss)。
目前比较公认的急救模式是“院前急救+院内急诊+eicu(急诊加强监护病房)”三环一体化建设，最终达到“8化”：
1队伍专业化2装备现代化3管理制度化4技术标准化5操作流程化6信息网络化7急救普及化8待遇对等化。
五对我院急诊设置、管理的具体方案。
1急诊科布局、房屋要求。
急诊科应设在方便醒目的位置，最好有自己独立的楼。
应有的房间：急诊分诊室急诊诊断室急诊抢救室eicu室急诊治疗室。
急诊处置室急诊手术室急诊注射输液室急诊病房(观察室)。
2人员配置要求。
医院科主任就职演讲稿
医院的职能就是防病治病，救死扶伤，确保人民身体健康，那么你想知道医院主任就职需要发表什么内容讲话吗？以下是本站小编为你整理推荐医院科主任就职。
演讲稿。
希望你喜欢医院新主任上任。
讲话稿。
作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个充满温馨与激励，竞争与创新的和谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中。
在医院这个大家庭里，实现自己心中的梦想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思考的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份计划，为科室设计一个未来，让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”，是我一直努力的方向，因为“机会只属于有准备的人”。
不在竞争中崛起，就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。第一方面：以德行医扎实工作作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道：“一位农民小伙子说‘救护车一响，一头猪白养;住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日穷”。
这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用普通药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。第二方面：勤奋上进精益求精同志们深知，在科学技术日新月异的今天，只有不断的努力学习，才能赶得上快速发展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新知识，接受新信息，掌握新技术，增强服务技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素质队伍。
第三方面：以身作则精诚团结处处身先士卒，用心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事。
做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生巨大的凝聚力，打造一个协作型的团队。
第四方面：竞争创新创收效益面对激烈的医疗竞争，我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。
目前我们科室刚刚起步，我们有信心，通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传，在提高社会效益的同时，提高科室的经济效益。
第五方面：责任意识全局观念科主任考虑和处理问题时，要从大局着眼。为科室人员谋福利，为科室和全院更好的发展尽职尽责，尽心尽力。在处理局部和全局关系的问题上，打造一个以医院为主，科室为辅的高效团队。
各位领导、同志们：
根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。
悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项，必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。
通过最近几天的思考，我认为，在今后的中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
第四，千方百计加强自身建设。结合新的实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的，做到为官一人行、造福一方。
根据组织安排，我到咱们镇医院任职主持全面工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。
长，在任职期限内，在市卫生局的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织全体员工和人民群众交上一份合格的答卷。
通过近期的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。第一、加强学习。我在本系统单位工作多年，今天到更大的医院任职，这对我来说，在各项工作上既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。望全体员工多支持，从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受局党组织的安排任这一职位，首要的任务就是要加强学习。学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
向上的集体，关键在于我们全体成员，请我们班子成员大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们镇卫生事业的各项工作搞好。
搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，制度过硬加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神管理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的公共卫生服务和医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
第四，加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，发扬以院为家，外树形象内强素质。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以共同事业维护团结，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位，我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，造福一方。总之，我们在卫生局中心卫生院的正确领导下通过自己和在座各位的共同努力，抓住机遇开拓创新，竭忠尽智全力以赴，为广大人民群众提供更优质高效的服务，为全镇人民的健康提供有效保障，不辜负局党组织的重托和大家期望，为我们的卫生事业作出更大贡献，用优异成绩回报社会。
医院科主任竞岗发言稿
尊敬的各位院领导、同志们：
大家好！
我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。本人自----年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，----年担任主管会计，----年获助理会计师职称，xx年任财务科负责人至今。
过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：
1.认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年-。
4.除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。
xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩？其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。
此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。
最后，借此机会，向各位领导和同志们对我的信任和支持表示衷心的感谢！
医院党委书记就职发言稿
借此机会，我首先以诚挚和感激的心情，衷心感谢党组织多年来给予我的培养、教育和信任，衷心感谢集团党委领导、xxx党委各位领导对我的关心、栽培、教诲、勉励和信任，衷心感谢xxx、xxx和各部门领导对我的关心、帮助和支持，衷心感谢党群工作部各位同事对我工作的支持、配合和帮助。是各位领导的信任和同事们的支持，为我提供了一个很好地为党、为企业工作的机会和舞台，我一定会倍加珍惜，始终忠诚与党的事业，始终忠诚与xxx产业的发展，一定正确理解党群工作部部长这个岗位的责任和使命，认真履行岗位职责，完成好组织赋予的党建工作、组织工作、宣传工作、纪检监察工作、青年工作、维护稳定工作、精神文明建设、企业文化建设、创建诚信机场等各项职责，完成好上级领导交办的各项任务。我一定自觉加强学习，自觉弘扬正气，自觉搞好团结，带头勤奋工作，牢记两个务必，落实科学发展观，坚持求真务实，坚持民主集中制，坚持清廉从业，坚持诚信做人和诚信管理，坚持踏实稳妥和进取创新相结合，加强团队建设，加强请示汇报，加强工作落实和执行力，为把党群工作部建设成为“政治合格、执行有力、团结干事、和谐进取”的部门作出积极的努力，以不辜负组织、领导和同事的信任和重托。
同时，我代表党群工作部拥护集团党委的决定，衷心欢迎xxx加入党群工作部这个团队，期望xxxx的到来能够能够给我们带来好的作风、思路和经验，促进部门的工作和建设。五点想法和本部各位同事共勉：一是我们这个班子将按照上级的要求，不断增强政治敏锐性、政治鉴别力和政治坚定性，保持清醒的头脑，坚决贯彻执行上级的路线、方针、政策，正确处理好各种关系，创造性地开展各项工作。二是坚持理论联系实际原则，善于从工作中总结经验，提高思想理论素质、领导能力和管理水平，积极创建“学习型班子”，提高工作能力。三是坚持“八个坚持，八个反对”，深入基层把工作抓实，把干好工作作为我们思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点。四是做到自重、自省、自警、自励，自觉接受领导和同事的监督。五是相信我们这个班子能够同心同德、团结协作，互相学习、互相补台，加强沟通、增进理解，珍惜缘分、配合信任，着眼工作、注重实效，完成好上级赋予的各项工作任务，让组织和领导放心。谢谢!
车间主任就职发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
今天，能够再次作为代表在此发言，心底感慨万千。说句实在话，赶这篇稿子的时候，已是昨晚十点多了，当敲下键盘的时候，自己就一直被感动着。
xx年初，迈出大学校园，进入xx集团，至今已2000多个日日夜夜。期间，我有幸见证了xx从房地产向矿业、能源、金融产业多元化战略转型的风雨历程。集团在最近几年里，在一群具有长远战略眼光的的带领下，发展可谓日新月异。我们付出了巨大的努力，取得了无数的鲜花和掌声，当然，也经受着社会竞争一轮又一轮的考验。而我很高兴地看到我们集团有这么多可爱的员工们，一直在默默地付出和努力着，正是你们，让我们xx得以昂首阔步，在一次次的考验中，顽强地挺起了脊梁。我为各位同事的努力和付出，倍感光荣和自豪。
记得一位领导曾经对我说过：我们应该感谢xx这个平台，因为这个平台的存在，我们才会有展示自我的机会，才会有提升自我的空间。xx不只是董事长一个人的，更是我们大家伙的.。我们唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活，才能全面的提高自己，帮助公司；只有将这份事业当做自己的事业来做，方能无愧于心，真正成为一名合格的xx人。
几年来，我一直记着这句话，力争做到兢兢业业，踏踏实实，将整个身心全部投入到工作中去。直到今天，再回首，想一想，很能体会到工作的乐趣，体会到付出的收获，体会到那种一荣俱荣，同甘共苦的感觉。前段时间，看到李强老师的培训讲座，看了好多同事写得感受，很受启发。我觉得，只有你全身心的融入这个集体，努力并付出，你才能常怀感恩之心，进而做到忠诚，从而自觉地肩负起责任。这才是我们全体员工应该为xx交出的答卷。
昨天上午，有幸参加了公司今年年会的彩排，当看到奋战在海内海外一线同事们拜年的场面，当看到展示xx风雨历程的沙画，当看到一个个充满真诚的面孔，当看到那种心往一处使的劲头。我想，或许，这才是我们xx最可宝贵的东西。
“胸纳天下，立业百年”的志向，是需要历史积淀的，而这种积淀，离不开每个人的默默付出。所幸，我看到了越来越多这种积极的因素，让我更有理由相信，xx的明天一定会更好。
xx年至今，我们已经走过了12年。正如董事长所说，十二年是一个轮回，又是一个崭新的开始。从最初的艰辛又令人欣慰的创业阶段到如今的羽翼已渐丰满，我们已经取得了一定的成绩，但百年xx的路还很长。我希望，年轻而有活力的我们，一起携起手来，在xx的带领下，直面风雨的洗礼，通过不断的奋斗，共同托起属于我们的光荣与梦想。
最后，我想说，漫漫长路，因为有你们一路同行，才会开拓更大的舞台，才会收获更多的果实。同时，我也在此祝愿各位领导和同事们新年快乐，万事如意，祝愿我们xx明天会更好。
谢谢大家。
医院党委书记就职发言稿
同志们：
今天，大家以“公推直选”的方式，选举产生了**市委办第一届党委。整个过程体现出强烈的改革创新、和谐高效的作风。在此，我首先代表市委办党委第一届班子成员，向各位党员的信任支持表示衷心的感谢，向市直工委殷书记的莅临指导表示诚挚的谢意！下面，我讲四句话。
第一，要充分认识市委办党委成立的重要意义。
市委办党委的成立，意味着我们市委办机关党员队伍的数量突破了百人大关，意味着我们市委办机关党建工作的质量达到了全新水平，也意味着我们市委办机关党建工作今后必须更加高标准、更加严要求、更加规范化、更加主动化。
第二，要充分认识市委办党委工作面临的全新形势。
近年来，在市委的正确领导和市直工委的关心指导下，市委办机关党建一直走在市直单位的前列，先后获得系列荣誉称号，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了有效发挥，为我市经济社会又好又快发展做出了重要贡献。但是我们也必须认识到，面对东莞双转型工作的深入推进，市委办还存在种种不适应，比如，近年来市委办干部深入部门和镇街减少，不能及时准确地掌握基层实际情况；干部交流外出的减少，人员老化，惰性增强；大多数同志经历单纯，缺少多岗位锻炼；因循守旧有余，改革创新不足；满足于做好常规工作，主动谋划大事难事较少；等等。如何克服这些问题，让大家焕发活力，振奋精神，开拓创新，确实是摆在党委面前的重要任务。
第三，要充分认清我们的奋斗目标。
我们大家都有一个共同的心愿，就是要把市委办党委建设成为“三服务排头兵”、机关党建的榜样，建设成为更有活力、更有效率、更有温情、更有成效的集体，让市委办的每一个工作人员各尽所能、各得其所，更加幸福、更有尊严！
第四，要充分调动大家的积极性、主动性和创造性。
我们是一个团队，我们会一荣俱荣、一损俱损。我们必须进一步调动大家的积极性、主动性和创造性，进一步发扬团结协作、优势互补、扬长补短等优良传统，进一步开展“争先创优”活动，提升“三服务”水平，努力实现上述团队目标！
本人德薄才鲜，没有去过镇街和部门工作过，也就没有被人服务的习惯，有的是谦虚谨慎、服务他人的自觉；没有曾经沧海难为水的感觉，有的是跃跃欲试、开拓进取的饱满激情；没有做过什么大事，也就没有举重若轻、漫不经心的作风，有的是举轻若重、谨小慎微的细致周到。我将虔诚地接受大家的推选，担任党委书记，认真落实集体领导下的个人分工负责制，充分发挥机关党委一班人的整体合力，团结带领全体党员干部职工，努力开创党委工作的新局面。
新当选的各位党委委员，你们优势互补，结构优化。希望大家各负其责，密切合作，加强党委的思想建设、组织建设、制度建设和作风建设，定期开展党组织活动，发挥领导核心作用，协调机关工会、共青团、妇联等群众组织，凝聚广大党员和群众的.力量与智慧，全面推进市委办的各项工作！
各位老党员和市直工委的领导同志，你们德高望重，经验丰富，诚心诚意请求你们对党委的工作多提宝贵意见！
各位党员同志，请不要说你只是市委办大机关的一个可有可无的镙丝钉，而要看到，没有你地球虽然可以照样转，但市委办这部大机器却难以持续和谐运转。
请不要说你未经风雨、稚嫩单纯、平台有限，而要相信事在人为，市委办是一个能够大有作为、有大作为的地方，要努力做到“给点阳光就灿烂，给点雨露就泛滥，()给个指令就自转，给个破筐就下蛋”！
请不要厌烦工作的平凡琐碎或者急难繁杂，谁不想要“怒放的生命”？谁不想要“自由地飞翔”？但有时“现实就像一把枷锁”，需要我们咬牙忍住，需要我们像袁崇焕打仗一样“掉那妈，顶硬上”！
请不要以冷漠和刻薄对待同事，而要坚信：“人人都有优点，要互相学习；人人都有缺点，要互相提醒；人人都有困难，要互相帮助；人人都有个性，要互相包容。”
请不要过分留恋市委办的风清气正、风平浪静，而要坚信“外面的世界很精彩”，要善于抓住机会，勇敢走出去，闯出新天地。
最后，请不要忘记党员身份就像孙悟空头上的金箍，入党誓词和党的纪律就是唐僧口中的紧箍咒，也因此要坚决做到清正廉洁，奉公守法，保持党的先进性，“平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危难时刻豁得出去”！
同志们，方向已经明确，号角已经吹响。让我们在何嘉琪常委、秘书长的领导下，奋勇前进吧！
车间主任就职发言稿
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好！非常感谢公司的多年培养，同时感谢竞聘上岗的用人机制，给我竞聘转向架事业部总成车间主任的机会。
我叫xx，19xx年出生，中共党员，大专文化，现任转向架事业部总成车间主任助理。20xx年参加工作，历任转向架事业部镗铣工、构架工部调度员、组装工部调度员、总成车间主任助理。主要业绩：20xx年6月，调入制造部，任构架工部加工片调度员；20xx年6月，任组装片调度员，在新的岗位中团结广大员工，积极推行手工标准化作业，使产品的一次性交验合格率提升到99％以上，生产均衡率为99％，生产任务完成率达到100％。组织完成了伊朗车、乌车、哈车、“蓝箭”、“中华之星”等各种车型的试制、组装和修理工作。针对不同车型的组装工艺提出了很多改进建议，被工艺部门采纳。在分厂的统一领导下，组织组装片全体员工进行了现场“5s”活动，使组装片生产现场焕然一新，工件摆放整洁有序。20xx年5月，在公司流程再造竞聘上了转向架事业部总成车间主任助理，在事业部的统一安排下成功的组织了广州地铁、上海地铁6改8、和谐1型机车转向架的试制和批量生产，特别在和谐1型机车转向架驱动单元国产化组装期间，精心组织车间人员和物流，合理的安排生产作业时间，在提前进行驱动单元国产化的情况下，顺利的完成了公司下达的生产任务，形成月产和谐1型机车转向架15台车的生产能力。并在本年度获得公司的项目进程管理先进个人。20xx年11月份事业部为完成公司的年度经营目标下达了月产16台和谐机车，营销计划转向架大修2台，“6改8”地铁转向架2列24架，我按照计划合理安排，精心组织，保质保量的完成月度各项经营计划任务。为全面完成公司全年的经营计划任务打下了坚实的基础。
竞聘优势车间主任是事业部生产经营管理与班组生产管理纽带，必须具有超越常人的责任心与奉献精神，必须对车间的产品、工艺、人力资源、设备状态、安全生产标准非常了解，才能胜任工作。本人具有如下优势：
1、我对转向架事业部的感情。进公司18年来，我一直在转向架事业部工作，转向架事业部这个温暖的集体培养了我，我的最大目标是为转向架事业部的辉煌发展和公司铸就“百亿规模、百年企业”宏伟目标而辛勤工作。
3、本人具有较强的学习能力，善于在实践中学习，先后参加生产管理、精益生产等培训，并坚持组织现场改善活动。
4、有很强的团队协作能力，先后在构架工部、轮对工部和总成车间担任调度员及主任助理，与员工建立了深厚的感情，深得广大员工的信赖和支持。协调车间和事业部其他相关部门以及公司相关部门工作的能力相当强，并得到了所有部门负责人的认同。
接下来的工作目标和工作思路：
（一）突出“以人为本”的人性化管理注意倾听员工意见，关心员工生活，反映员工思想，努力构建和谐团队。协调组织开展全体员工的工艺改善活动，进一步完善工装和工位器具的配置，更好的保证组装质量，降低劳动强度，提高作业效率。
（二）规范员工作业行为，切实执行工艺规程，持续推行手工精细作业，养成良好的作业习惯。转向架组装是手工集体作业，因此就必须带领职工严格执行工艺文件、质量文件，响应事业部的2009年10项重点工作在总成车间开展看板管理办法。完善考核办法，加大员工技能培训力度，加强员工素质教育，为年产300台六轴车转向架和500辆地铁转向架，打造一支高技能、高素质的技术工人团队。
（三）加强与事业部各车间、各部门的交流与协作对于总称车间而言，外部的物料供应是影响正常交车的主要原因，因此要加强交流与协作力度，合理调整、安排生产作业计划。
（四）合理布局，使作业现场更加整洁安全。转向架物料仓储方面有其特殊性，许多配件只能放置在现场。如何合理的布局、安排现场是我们必须考虑的，不仅物料要实现定置摆放，所有的操作工具，即使在作业过程中也要实行定置管理，我们可以增加制作一些专用工位器具，现场合理布局也可以缓解天车的压力。积极配合事业部地铁扩能的厂房扩建改造及改造后总成车间工艺布局，满足公司的地铁生产的整体规划。（五）切实做好成本控制。
1、严格控制装配质量，杜绝责任返工，减少转向架的售后服务成本。
2、做好计划管理，控制加班、加点造成的成本消耗。
3、配合技术部门进一步规范消耗材料定额，避免消耗材料的浪费。
4、做好动能管理，加强班后六不走的考核力度。
（六）加强总成车间物流管理。制约生产的主要因素是各供应商提供给我车间的物料时间。因此我们就必须主动把生产周期、网络图、物料需求计划和转向架整体落车计划提供给物流中心以及项目管理部，加强与各供应商的交流和沟通，这样就可以使我车间生产的有序进行。
如果我能成功聘任为总称车间主任，我郑重承诺：将严格遵守公司的各项规章制度，廉洁从业，认真履行职责，完成公司下达的各项经营指标和生产任务。谢谢大家！
医院党委书记就职发言稿
各位领导，老师们、同志们：
刚才，省委组织部宣布了决定，任命为*大学党委书记。我表示坚决拥护，并向表示衷心的祝贺!
借今天这个机会，我想表达对组织、领导和同志们的感谢。首先，我要衷心感谢省委组织部、省教育厅和*市委领导对我的信任和关怀，20xx年派我来*大学工作，并且给我很多的鼓励与肯定;其次，我要感谢学校领导班子成员和全体中层干部，在你们的支持帮助下，让我在各方面取得了可喜的进步;再次，我要感谢学校全体教职员工的团结进取，使我在良好的氛围下与你们一起开拓努力，共同为*大学的科学发展做出了突出的贡献。
在我担任党委书记的五年多时间里，在上级领导党委政府和省教育厅的正确领导下，特别是在省教育厅和*市委市政府的关心重视下，在学校党政领导班子的团结奋斗和全校师生员工的共同努力下，*大学实现了跨越式发展。但是，由于自己的能力和水平有限，还有一些不尽如人意方面。希望学校新的领导班子围绕“”的发展目标，继续努力，积极服务地方经济社会发展，不辜负组织、领导和校友、乡贤及社会各界的厚望。
由于工作关系，我与交流、联系比较多，对他比较了解。他德才兼备、年富力强、为人谦逊、群众基础好，是一名优秀的党员领导干部。我认为他非常适合担任*大学党委书记。我相信，他一定能胜任工作，团结带领全校师生员工，出色地完成学校未来光荣而艰巨的发展任务，把学校建设得更加美好。
现在，我从学校党委书记的职位上退下来，作为校友，我将一如既往地关心支持学校，继续为学校的发展贡献自己的力量。
最后，祝学校事业更上一层楼。祝各位领导、老师、同志工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
系主任就职表态发言
系主任就职表态讲话()系主任就职表态发言()第一篇：镇长就职表态发言镇长就职表态发言各位代表、同志们：
首先,我代表新当选的镇政府领导成员,对人民代表所给予我们的信任,特别是选举我任新一届政府镇长表示衷心的感谢！在这庄严的时刻，站在这里，我很荣幸，也非常激动。代表的信任，人民的重托，意味着责任重大。重任在肩，我们的选择只有一个，那就是恪尽职守，不辱使命，不负众望，以实际行动回报人民代表，回报全镇人民。
拉卜楞镇是夏河县的中心镇。作为镇长,我深感自己的能力和水平有限,责任和压力重大。但是拉卜楞镇各族人民对我给予了诸多的肯定和信任，成为我作好工作巨大动力。我坚信,路在人走,事在人为。我决心用拉卜楞人民那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报全镇人民对我的关爱和厚望!镇长的任期是有限的,责任是无限的。我和政府班子成员决心从三个方面做好服务。
1/13。
系主任就职表态讲话()情为民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉献给拉卜楞的各项事业。
就是带出一个服务型的政府领导班1子。建立人性化服务型的政府,是这次大会对人民代表的郑重承诺,一诺重千金,实践这个承诺将是我们每一位新的政府领导成员的重要任务。我虽然当选为政府镇长，但一个人的智慧、知识、能力是有限的。我将把我有限的力量融入到政府一班人这个团队中去，用团队的力量弥补自身的不足，同心相应，同气相求，身体力行,率先垂范,和大家一道,象抓经济工作那样抓好政府自身建设,象爱护自己的眼睛一样爱护政府的形象,尽快建设一个勤政高效、务实创新、团结奋进这样一个完整意义上的服务型政府,以担负起新牧区建设的领导职责和历史使命。
要始终如一地坚持加快发展这个第一执政要务，树立科学发展观，积极传承历届政府领导班子创造的好经验、好做法，广泛听取社会各界的意见和建议，不断拓宽工作思路，创新工作方式，提升工作追求，勤奋工作，埋头苦干，将狠抓落实贯穿于工作始终，同时还要始终如一地坚持依法行政，自觉接受镇人大的依法监督和群众监督，依靠社会各界力量，齐心协力开展工作。
2/13。
系主任就职表态讲话()各位代表，拉卜楞的明天是美好的，有全县人民的理解、信任和支持，我们一定能够把我们的家园——拉卜楞镇建设得更加美好、富裕。
谢谢。
第二篇：就职表态发言在镇党委（扩大）会上的讲话同志们：
承蒙组织的关心和领导的信任，区委任命我为灵溪镇党委书记。我坚决服从组织的安排，衷心感谢区委对我的信任和支持。同时，也借此机会向为灵溪经济发展和社会稳定作出贡献的各位同志，表示崇高的敬意和衷心的感谢！接过灵溪赶超发展的“接力棒”，深感使命光荣、责任重大，同时也对未来充满信心。
之所以说使命光荣，是因为灵溪底蕴深厚、历史悠久，环境优美。能来到这块神奇美丽、引人向往的土地，能和一批正视困难、作风务实的同志合作共事，能与勤劳善良的灵溪人民共同工作、学习、生活，我深感荣幸。
之所以说责任重大，是因为灵溪站在了新一轮赶超发展的关键时期，能否推进灵溪各项工作再上新台阶、更上一层楼，区委、区政府寄予很高期望，群众充满无限期盼。在这样一个地方工作，我深感责任重大，压力千钧。
3/13。
系主任就职表态讲话()之所以说信心坚定，是因为有区委、区政府的正确领导，有历届党委、政府打下的良好基础，有一大批德高望众的老领导、老同志的指导帮助，特别是全镇上下有一支素质好、干劲足的干部队伍，还有全镇广大人民群众的支持。我坚信，一定能够继往开来，不辱使命，在灵溪发展史上写下新的光辉篇章。下面，我从交流思想，增进了解，推进工作的角度简单表个态：
灵溪党政班子是一支年富力强、团结务实、敢闯敢干、身体力行的好队伍。为统筹推进1各项工作的开展，目前班子成员的职责分工不变，镇村干部的工作分工不变。请各班子成员和全体镇村干部按照职责分工，各司其职，认真抓好工作协调配合和落实。我将团结和带领班子成员，团结协作，锐意进取，切实形成推动灵溪经济社会发展的整体合力。
今年，我镇强化创先争优意识和进位赶超意识，提出了确保完成财政收入3800万元，增长52%,力争完成4000万元，增长60%；农民人均纯收入达到6162元；城镇化率提高到43%的发展目标。我们有良好的区位、较好的资源、扎实的基础，以及全市新型城镇化示范镇的优势，就有信心完成既定的目标任务，努力在全区经济社会发展中当标兵、扛红旗。
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镇建设成为农产品集散地和现代物流、商流、信息流的区域中心。
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系主任就职表态讲话()素，通过弘扬求真务实的作风，狠抓工作的落实，把镇村干部引向经济发展的主战场，引向项目建设的大舞台。
我将始终牢记“两个务必”，带头执行廉洁自律的各项制度和规定，不为名利所困，不为物欲所诱，不为人情所扰，筑牢拒腐防变的坚强防线，努力提高在是非面前的辨别能力、在诱惑面前的自控能力、在警示面前的自醒能力。以公生明，以廉树威，不断加强学习，坚持依法行政，永葆共产党人的政治本色。同时，加大对严重阻碍城市建设，在人民群众中造成极为恶劣影响的重大违法建筑行为的打击力度。对违法建筑及时采取强硬手段，坚决依法拆除，促使少数人打消侥幸念头和投机心理。此外，对顶风违法建设或包庇纵容违法建设的镇村干部，一律依法严肃处理。
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系主任就职表态讲话()展的新篇章，共同创造灵溪人民的幸福生活和美好未来，以扎实有效的工作成效迎接撤市设区十周年。
光荣的使命鼓舞我奋发有为，重大的责任鞭策我务实苦干，必胜的信心激励我勇往直前。在此，我向在座的各位同志并通过你们向全镇广大干部群众表态，在今后的工作中我将尽心尽力，尽职尽责，用灵溪赶超发展的步伐，表达我不辱使命的决心。
最后，借此机会祝各位同志身体健康、工作顺利、万事如意。谢谢！
第三篇：就职表态性发言就职表态性发言尊敬的各位领导：
我能够从公安局纪委书记转任副局长，首先感谢的是组织的信任和局党委对我的培养。
“压力与欣喜同在，责任与欣慰并存”。多年的公安工作经历，使我深知作为副局长这副担子的份量和沉甸甸的责任，也清楚它的意义。原先担任纪委书记，主业是抓好队伍的内部管理，才刚刚进入角色，才刚刚觉得工作有些应手，现在又要面临新的岗位，又要面临新的挑战，又要熟悉新的业务。虽然原先也曾经从事公安业务工作，工作内容也有相似之处，但原来的空间和平台不尽相同，现在面对的是更高的层面。因此，工作任务会更加繁重，工作压力也会随之增大。
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系主任就职表态讲话()但不管任务有多繁重，压力有多大，既然组织把这幅担子交给我，我想我就应该勇敢地把这担子挑起来，给组织一个满意的答卷。
“举世看今朝，迈步从头越”。今年来，我局新的领导班子在苏局长的带领下，提出了“爱民争先求创新，忠诚正义勇担当”的德化警察精神，推出了服务经济建设和民营企业“二次创业”十项措施，组织开展了“大练兵、大整治、大提升”系列活动，全局上下处于激情涌动、共求发展、同创大业的浓厚氛围中，在这个具有历史意义的新时期，我转任公安局副局长，组织上给了我新的岗位，新的形势赋予了我新的使命，也为我提供了广阔的天地和舞台，我理应主动融入，在全县公安工作发展大局中扮好角色，用心履职，共同唱响大发展、大跨越的主旋律，不断谱写公安工作新篇章。
“心有激情业自成”。激情是一种精神状态，是推进工作、成就事业的内在动力。我一定要“心存激情”，永远保持激情，工作要更加专注、用心，更加爱岗敬业，遇到竞争会争先，碰到困难善攻坚。
在今后的工作中，我将义不容辞地承担起这个角色理应承担的责任和义务，切实履行好职责，尽心竭力干好工作，不辱使命！我将努力做到：
全力履行好岗位职责，在以苏局长为班长的局党委领导下，团结局班子成员，带领广大民警，认真履职，积极开展各项公安工作。
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系主任就职表态讲话()二是亲历亲为树榜样。作为一名副局长，在学习、工作、守纪、廉洁等方面都要以身作则，率先垂范，为民警树立一个良好的榜样。
尊重团结班子的每一名成员，做到互相信任、互相尊重、互相支持，取长补短，真心实意地与其他同志合作共事，同舟共济，最大限度地发挥个人主观能动性。
认真学习政治理论和管理知识，不断提高自身政治理论素质，科学决策水平和分析问题、处理问题的能力。在学习中增长才干，提高自己的工作能力和综合素质，以适应岗位需要。
尽管面临繁重的工作任务和巨大的工作压力，但是我有信心、有决心在县委、县政府的领导下，在县委常委、政法委黄书记的关心指导下，紧紧团结在苏局长周围，团结党委班子一班人，带领全体民警积极开展各项公安工作，同时也请各位领导对我多关心多帮助。谢谢！
就职发言也称就职演说，是发言人担任某一职务同自己的工作对象、服务对象见面时所作的表态发言。
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系主任就职表态讲话()一是宣示性。就任后的第一次亮相，一言一行，为众人瞩目。如果是不熟悉发言人的听众，对发言人的认识是从头开始。即使是熟悉发言人的听众，也仅仅熟悉就任前的发言人，对任职后的发言人也要重新审视。发言人要干什么，怎么干，首先要听其言。
好的就职发言是精彩的演讲词，以情感人，以理服人，会引起听众的强烈共鸣。
任职理念要在就职时加以阐述，至少要破题，让听众接受发言人的理念，支持发言人的工作。
就职是一个人任职，发言带有强烈的发言人的个人色彩。一份就职发言，只应当适合发言人一个人使用。适用第二个人使用的就职发言肯定不是最好的就职发言。
新官上任三把火，就职发言可能就是大火熊熊燃烧的开始。头三脚难踢，就职发言可能就是踢出的第一脚。一个人担当起某一职务，就意味着要承担起一种责任，尽一种义务。好的就职发言应该对任职者迅速进入角色、打开局面大有帮助。就职发言按照职务可以分为国家机构职务就职发言、政党职务就职发言、人民团体就职发言、学术组织就职发言、事业单位就职发言、企业职务就职发言、领导就职发言、工作人员就职发言等。
就职发言标题自拟，可以用“就职发言”、“就职演讲”，也可以用响亮的表明观点的句子作标题。
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系主任就职表态讲话()开头应从自己被任职说起，说感情，说态度。
主体，谈对这一职务的责任、任务的理解和认识。表明自己接受任职的决心、信心、爱心、诚心。谈任职打算、任职理念、任职措施、任职目标。结尾往往用鼓舞人心的话语给人以希望和力量。
写好就职发言应当注意：
不要把自己置于群众之上，记住民可载舟亦可覆舟的道理，甘当人民群众的小学生。不要把自己置于上级领导之上，口大气粗，目空一切。少说或不说居高临下的官话。
同一个职务，前后任的感受是不一样的，不同人的感受也是不一样的。要把自己的感受写出来，跟自己的工作对象、服务对象交心。这样容易赢得听众的理解、认同、信任。少说或不说不着边际的套话。
象，提高自己的任职威信。抓住工作对象、服务对象企盼的热点、难点问题，大胆亮剑，引导舆论，抓住民心。少说或不说不痛不痒不得罪人的废话。
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系主任就职表态讲话()尊敬的主任、各位副主任、各位委员：很荣幸能在这里作表态发言。
文体旅游局作为区政府的职能部门，肩负推进全区文化、体育、旅游事业繁荣发展的重要职责，在服务城乡群众、促进两个文明、构建和谐社会、推进国际旅游岛建设的工作方面，具有一定的优势，起到不可替代的作用。
文体旅游工作对我来说已比较熟悉。这次我能重新被任命为区文体旅游局局长，在今后工作中我将努力学习新知识，不断提高综合素质，忠实履行局长职责，突出做好以下几方面的工作：
一要以身作则，努力工作，廉洁自律，奉公守法；二要坚持民主集中制，尊重班子中的每个成员，调动每个成员的积极性，共建和谐、有力的班子集体；三要注重抓好机关和基层单位的干部队伍建设，突出强化职能部门、窗口单位和执法人员的服务意识、廉洁奉公意识，让广大群众满意。
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系主任就职表态讲话()件；组织开展形式多样、健康向上的文体活动，展示城乡居民的风采，强健城乡居民的体魄，丰富城乡1居民的业余文化生活。二要认真履行职责，强化对文化市场、旅游市场、体育设施的监督管理，解决好青少年上网吧等群众反映强烈的问题。
我本人决心带领全局上下自觉接受人大的依法监督、政协的民主监督、城乡居民和社会各界的日常监督，重点工作要主动争取视察、检查和监督，受建议，及时纠正问题，不断创新、发展、进步。
2认真接。
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