领导干部走流程工作总结(实用5篇)

时间:2023-09-30 22:10:12 作者:梦幻泡 领导干部走流程工作总结(实用5篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。什么样的总结才是有效的呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

领导干部走流程工作总结篇一

会议地点:爱馨剧院;

参会人员:全体员工,各部门负责人必须参加。

a.公司高层领导:董事长、王总、魏总、司桂明、岳清臣;

b.各部门负责人:

常晓丽、朱春霞、时宗祥、史中伟、琚勤昌、陈丛琳、王艳伟、

许书粉、郭华、张玉梅、杨亦武(待定参与)、马主任。

会场总协调:张玉梅。

会场接待服务人员:张彬慧、陈倩丽、周丹珂、李娟(负责卫生)。

会场登记、座位安排人员:单广宁、周丹珂;(蛋糕预订、红花准备、现金准备)。 会场音响、音乐设置人员:聂鑫鑫(需下载颁奖音乐)。

会场拍照人员:王海斌(王琳)。

会场主持人:王磊、李莎。

收尾工作:单广宁、王磊、王海斌、王琳、陈倩丽、周丹珂、张彬慧、李娟。 流程安排:

一、 晨会流程展示;展示人员:爱馨集团中层管理干部。

二、 行政人资部常晓丽发言:

1)播放跪羊图;-----剖析感恩 ;

2)表扬阳光城护理部5楼的全体员工,顾客写感谢信,感谢对于重病父亲的照顾。值得大家学习。特别是各个公寓值得大家学习。

3)关于物业部征集工作流程及工作标准的通知。

三、本月优秀员工人员名单如下:

荣玲; 台胞:李中勤。)共计12人。每人100元,1200元。另外表演节目在7月份第一名家政部;奖励200元现金。同台上台领奖。

四、本月新进员工20名。下面有请几位新人代表上台给大家见面。(一个一个上台) 王修恒、卫梓豪、杨继东、赵瑞、王评、纪庆结、马建勋。——后穿插一个节目。

五、 各部门负责人发言:(汇报8月份工作总结和9月份工作计划)

顺序:

朱春霞、时宗祥、史中伟、陈丛琳、王艳伟、许书粉、郭华、张玉梅;陈蕊、(时间:每人不超过2分钟)------主持人需提前跟部门负责人沟通好。

部门负责人讲话结束后穿插一个节目;

六、 司总讲话;

七、 董事长(豆总)讲话;

八、宣布生日人员名单,过生日:

名单如下:陆爱英、 郭华、景金芳、李建华、王金玲、乔琦、张宝花、葛洪、 舒海英、王太娥、卢喜莲、温素玲、张志敏、李选花,韩雪林、杨春荣、尼文杰。

九、表演节目;(节目安排主持人根据现场气氛来把控)

1、阳光城护理部:戏曲演唱——王凤仙。

2、滨河公寓:《最炫民族风》——王艳伟、何晓波等人。

3、医院:《大中国》——李超义、翟丽娜。

4、家政部:《说句心里话》、《流浪歌》、《洼哇地里好庄稼》。

5、金水社区:《至少还有你》——吕颖皓;《伤不起》——郭华云。

十、结束。

领导干部走流程工作总结篇二

月度总结会流程:(试行)

会议进程:每两个月开一次,时间为月初10号之前

会议目的:各人对当月工作生活的总结,分享心得,是否完成上月目标;

计划下月的提升目标,对公司各方面存在问题的反映与解决;

公司层面提出计划与要求。

(一) 会前准备:

会议通知,各人员思考总结上月计划完成情况,考虑下月计划

(二) 会议流程:(每人时间5~10分钟)

1、 设计师轮流发言:

参与项目情况,个人本月收获与存在不足,下月的提升计划

希望项目经理在哪些方面予以更多指导和帮助

个人的困惑和发现的问题

2、 项目经理轮流发言:(张杰、李亮、俞亮、顾凌平、刘海超)

本月负责的项目,参与人员;

主要项目的总结,在项目管理方面的总结和需解决的问题

本月特别有感触的事件分享;

对项目组员的点评;

3、 设计总监发言:

对本月主要项目操作的总结,做得好的方面,提出需注意的问题

对各设计师、项目经理的总体情况,点评个别表现突出的人员

4、 行政人员发言:

各人负责事务的进展简述,本月工作总结、下月计划安排

侯备:商务、行政管理、考勤

陈芳:企划、活动组织、归档

吴老师:开支成本、费用发票及到账情况

钱佩艳:图书管理、日常管理

刘志辉:用车管理

领导干部走流程工作总结篇三

前言(自拟:注意组织语言和措辞)

7月28日是鑫源公司的厂庆日,每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震动。一年来,鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响,但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是2005年1—3月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后,公司采取了一些奖励政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开始逐月回升,但仍未恢复到去年的最好水*,更无法达到支撑公司销量的水*。除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此,公司决定在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。

一、会议主题:(自己起一个主题名字) 冬天,让我们感动上帝

——鑫源摩托2005年半年营销工作会议

二、会议目的:(自拟:注意组织语言和措辞)

3 / 8

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

三、会议时间(自拟)

2005年7月27日——7月29日

领导干部走流程工作总结篇四

近日,顺庆区*召开20xx上半年工作总结会,院党组*、检察长何晓荣主持了会议。

会上,党组副*、副检察长龙敬传达学习了**四川省第十一次党代会精神,党组成员、政治处主任唐红兵就我院创建“五型”政法机关作了动员部署,党组成员、纪检组长许锐组织学习了高检院《关于12起检察人员违纪违法典型案例的通报》。随后,各部门负责人相继汇报了今年上半年工作开展情况,分管领导对所分管部门的工作逐一作了点评。

最后,何晓荣回顾了上半年工作取得的成绩,指出工作中存在的问题,就如何扎实有效地开展下半年工作讲了三点意见。

通过走访调研、开展大讨论、建章立制、提出了争创“三个一流”的奋斗目标,全院上下心往一处想,劲往一处使,形成了干事创业的氛围,各项工作开展有序。

目前我院部分干警还不同程度存在目标意识不强、畏难情绪存在、担当精神不够、工作方法欠缺的问题。要增强工作的紧迫感、责任感,积极想办法添措施,查漏补缺,利用剩下的六个月时间迎头赶上,努力做好各项工作。

班子成员要发挥表率作用,明确肩负的重要职责,遵章守纪,带头办案,廉洁自律;中层干部要发挥骨干作用,增强责任意识,对工作中存在的问题制定切实可行的方案,找准切实可行的办法,把握工作的节奏,对难度大、周期长的工作要早谋划、早着手,对难度不大、突击性强的工作要及时掌握进度,做到心中有数,游刃有余。

何晓荣指出,全院上下要以乘势而上,迎难而进的勇气,以集合众智、励精图强的精神,竭心尽力,奋勇争先,努力完成全年各项目标任务,为我院争创“三个一流”打下坚实的基础。

领导干部走流程工作总结篇五

主持人:项目*李

议程

1、工程部发言:发言内容为上半年的工作小结,并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。

2、测量队总结上半年的工作,对工作中存在的问题进行分析说明。

3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言,并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。

4、总工杨总发言,就工程技术部门在上半年工作中的 出现的问题进行分析与总结。

5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况,并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。

6、机电部汇报上半年工作,并对下半年工作计划进行汇报。

7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况,并进行财务分析,为今后财务管理提供有效依据。

8、计划经营部汇报上半年计划完成情况,并宣布下半年施工计划,对施工队做出新的要求。

9、草堂工区副经理对工区的`上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励(证书、奖金),优秀员工代表发言。

13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励(证书、奖金), 施工队代表发言。

14、项目经理作半年度工作总结,并结合各部门、工区所反映的实际情况,制定切实可行的下半年工作计划。

15、与会者会餐。

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