时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
公益电影工作计划篇一
影城营运部工作计划一、日常值班：
1、盘点保险柜，做好交接。
2、核对系统内和led及排片是否一致，通知放映部，并且与放映部核对时间。 3、给员工进行新活动新规定的宣导。
4、确认员工当天的到岗情况，检查员工的仪容仪表。 5、确认卖品盘点表是否与前晚的记录相符，并签名确认。6、按营运规定订、收货、，做好出库和入库记录。
7、检查各岗位机器，确保机器正常运转，做好日常保养和维修工作。
8、在员工销售过程中，提出合理化建议，提高票房收入，根据当天营运情况，及时调整人员，提高apsh值。
9、与市场部、放映部、财务部、行政部之间的沟通与协调。 10、检查大厅内宣传品的摆放，及时更换即将上映和已经下映的海报。10、监督管理保洁和保安的日常工作。
11、不定期按巡视线路图巡视，及时发现存在的问题，并在第一时间内解决。 12、检查各岗位卫生情况。
13、按规定时间开启灯光和关闭工作。。14、及时处理顾客投诉，提高顾客满意度。15、绿色植物的及时更换。16、大型活动的组织与策划。17、给顾客开据发票。
18、与员工结账，收回票卷、现金、和各类促销券。
19、发现员工工作中有失误，开据扣分单，发现员工工作做得好，要奖励。 20、当天营业结束后，正确填写《营运日报表》，发送电子邮件以及手机短信。21、及时办理领导交待事项。
22、晚上关闭大厅内所有照明系统。 二、卖品部每月工作计划：
1、每月一号将月盘报表、月订货报表制作出来，交到财务处。 2、每月一号至五号跟所有供货商核对上月所订货品数量。3、每月六号将营运大额审批单统一传至总部葛晓燕处。4、每月十号至十五号跟所有供货商、保洁、保安进行结款。5、每月最后一天配合财务进行卖品部月盘，并且打出月盘报表。6、每周四在晚班下班前进行卖品部周盘。
1、每周周四排出下周员工工作时间表。
2、每月28号之前统计员工工时，贴出并让员工及时核对。
3、每周统计出上月员工卖品、票房、套餐最高，给员工相应的奖励。 4、员工大会之前，每位值班经理进行员工考核评级。5、根据目前营运需要招募和培训新进员工。
5、每月主持员工大会，各部门总结上月的工作，及本月的计划。
6、统计当月过生日员工名单，上月考核良好员工名单。员工自己评出“每月之星”。四、其它：
1、每月最后一天检查所有安全通道及消防设施的数量和有效期。 2、每月检查票卷数量，如数量不够应及时采购。3、每月二十八号向行政部领取次月办公用品。
公益电影工作计划篇二
一年来，特别是落实科学发展观以来，为营造一个团结向上，开拓创新的氛围，遵照上级“唱响主旋律，打好主动仗的要求，在全区兴起了宣传、放映国产优秀电影的新高潮，如《焦裕禄》、《建国大业》等。凡是由中央推出的优秀影片和要求组织观映的影片，在我局的要求下，电影公司都加大了宣传和发行力度，做到影前有策化，影后有落实。为扩大国产影片在农村的占有率，我局还专门挑选了一批思想性、艺术性、观赏性较强的国产优秀影片投放农村市场，保证了农民观众也能及时地观看国产优秀影片。
二、强化创新意识、探索电影工作新路子、做好农村电影“2131”工作
农村电影“2131”工程是国家文化部、广电总局提出的新世纪的电影普及工程和建设项目，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体实践。一年来，我局结合我区农村的实际情况，按“引进、结合、求效”的原则，一方面积极多方联系，争取各级党政领导的支持和社会各界的参予;一方面以爱国电影为主，科教电影为辅的放映形式补充农村电影，使农民也能及时观映科教影片。由电影公司负责电影放映技术管理，影片、器材供应、维修等，由各镇文化站电影放映人负责每个行政村每月放1场电影的放映任务。另外组织两个电影流动放映队，每月巡回各行政村放映。
三、强化求实意识、进一步做好学生爱国主义电影的放映工作
搞好全区中、小学生的爱国主义教育电影的放映工作，仍是我局当前的一项重要工作。在认真总结往年工作的基础上，继续抓好该工作的巩固和提高。全区的学生观看爱教片工作得以巩固提高，在活跃校园文化、拓宽学校第二课堂、活跃师生文化生活等方面发挥了积极作用，得到了广大师生和家长的一致好评。
四、做好广场“三老”电影放映
广场电影已经是我区一道独特的风景线，一个重要的文化宣传阵地。电影公司认真安排“三老”电影的放映，保证在不下雨、没有重大活动的情况下，确保群众能够看到电影放映。
五、存在的问题和措施
全年的工作已经结束，虽然取得了很好的成绩，但还是存在一些问题：
(一)由于财政拨款的局限性，不能满足电影放映的要求。
(二)农村电影集中放映场所缺乏和放映条件差。由于广大农村没有相对专业的电影放映场所，主要在村、组的晒坝等场所，受刮风下雨等自然条件的限制。
(三)农村公益电影放映宣传力度不够，相关部门及社会对该项工程关注与支持重视程度还不高。
公益电影工作计划篇三
1、影院营运期间的楼面现场管理;
2、督察在岗员工行为规范;
3、及时处理楼面发生的突发事件及解决记录观众投诉情况;
4、负责每班次营业款的入柜及团体票客户的接待工作;
5、负责检查维护影院各区域的消防安全工作。
1、影院营运期间的楼面现场管理;
2、督察在岗员工行为规范;
3、及时处理楼面发生的突发事件及解决观众投诉;
4、负责每日营业款的入柜及团体客户的接待工作;
5、负责分管部门的各项工作，制定本部门的工作计划，提高分管部门员工的服务质量
6、检查影城各区域的消防安全工作;
7、检查影城各区域的卫生工作;
1、负责影城市场开发、宣传策划工作;
2、根据电影信息和经营档期，每月提前在院线公司落实影片计划;
3、根据计划制定本月的经营目标、宣传策划、营销方案上报审批后，方可实施;
4、准确把握电影市场，做好学生团体与企业团体的推销工作;
5、做好影片拷贝的使用、调度、周转等工作;
1、票房是第一服务窗口，每位员工均代表则公司的形象，需自觉维护;
2、能自觉遵守公司各项规章制度，服从公司统一安排;
3、能迅速，准确，热情，耐心地接待每一位观众;
4、兼顾影院和电影的宣传工作，熟悉影片内容;
5、努力完成公司下达的票房任务与推销任务;
6、能准确无误的收取票款并按时上交值班经理;
7、能正确使用并维护票房所有设备;
8、能协助值班经理完成本部门正常经营工作
1、严格按照《食品卫生法》从事卖品销售服务工作，严格遵守影城《卖品部卫生标准》
2、热情接待每一位顾客，根据卖品部自身特色，合理运用推销技巧，积极销售产品
3、努力完成公司下达的销售目标;
4、保证销售货品先进先出;
5、了解影院的各类活动，给予客人准确的解答;
1、每位场务员工均代表则公司的形象，需自觉维护;
2、必须严格遵守公司各项规章制度，服从公司统一安排;
3、能迅速，准确，热情，耐心地接待每一位观众;
4、正确处理观众投诉及咨询;
5、负责影院检票、领位、巡场、散厅、清洁等方面的服务工作;
6、随时监控影厅内设备设施的安全运转;
7、与影院各岗位保持密切合作，保证影院的正常运行;
8、负责影院的安全消防检查工作;
1、负责放映设备的日常维护和保养工作，并做好保养记录;
2、能够独自处理好放映过程中出现的常见故障;
3、负责拷贝的拷入与密钥的拷入;
4、严格执行《放映操作规程》;
5、负责放映工作区域的卫生、安全
6、负责放映设备的卫生及日常维护工作;
公益电影工作计划篇四
3、定期盘点,根据盘点差异制定改进计划;负责卖品订货、收货和库存管理;
4、预估营运人员需求、员工排班需求,科学排班;控制可变工时,定期做工时差异分析;
5、分析每月训练需求并制定培训计划;跟踪培训执行情况、评估培训效果;
8、负责值班期间人员安全、现金安全、设备安全、卖品安全;处理各类突发事件。
公益电影工作计划篇五
奖惩制度：
奖赏制：
每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖。并当众提出表扬。
完成任务的部门，按部门人数的.30%发奖。奖品为笔记本一类的东西。
惩罚制：
每次活动打考勤，考勤由各部长或者会长统计。
1.无故缺旷3次，做自愿退会处理。
2.有原因缺旷3次，转为学习人员。
3.迟到次数达到3次的，转如学习人员。
注：学习人员可以参加活动，但在大型活动上只能以观众的形式参与活动。
取消一正两负制。三个会长平级，各自分工。
三个会长分管部门：王思瀚（剧务，财务）；张旭景（外联，编剧）；齐翔（摄影，宣传，技术）
取消“人力资源部”监理会为协会最高管理部门，部门由各部长组成，有三个会长负责。
在沟通方面，协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议，并且不允许在成员之中造谣。造谣者转为学习人员。
实行团队型管理：对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突，以信任尊重成员为管理的前提，并且抓工作效率。