合同协议是双方达成一致意见的书面记录，可以避免纠纷和误解的产生。以下是小编搜集的一些合同协议模板，可供大家免费下载使用。
门产品结构设计合同
发包方(甲方)：
承包方(乙方)：
按照《^v^民法典》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：
第一条工程概况。
和加工及安装、水电及安装、消防及安装、避雷及安装、防火涂料及人工，一切以图纸为标准。
及二次倒运费用，辅材费用，不含行车及安装费用，不含地面材料及人工，不含图纸以外的内外部工程。
工期：本工程自年月日竣工。
工程质量：
厂房建筑面积为：
合同价款(人民币大写)(见人工费、机械费报价清单以及材料报价清单)。
第二条甲方工作。
甲方驻工地现场管理人员，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。
甲方负责制定施工工期并严格按照施工进度及要求监督乙方工作，如乙方不能按期按质完成工作，甲方有权将合同中施工项目抽项另外包给其他施工队，费用从原合同中扣除。
第三条乙方工作。
参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底，拟定施工方案和计划。
乙方必须服从现场施工管理人员的调度和安排，必须执行公司制定的施工工期并严格按照指定的工期进度施工，现场施工管理人员有权对不服从公司管理的施工队进行更换。
乙方严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。
第四条关于工期及变更的约定。
因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。
因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。
因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工24小时以上，工期相应顺延。
施工中若出现变更，必须以书面形式签字后生效，若无变更工程结算时不增加费用。
第五条关于工程质量及验收的约定。
本工程质量应达到国家质量评定合格标准。
甲、乙双方应及时办理隐蔽工程中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予以承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工，工期顺延，若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延。
由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。
由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。
工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。
第六条关于工程价款及结算的约定。
双方商定本合同价款采用固定价格。
工程竣工验收后，乙方接出工程结算并将有关资料1送交甲方。甲方自接到上述资料天审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在天内，结清尾款。
第七条关于缴纳保险的约定。
施工队必须将本队的施工人员一办理保险，费用由甲方垫付，结算时从安装费中扣除。
第八条争议或纠纷处理。
本合同在履期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。
当事人不愿通过协商，调解解决或者协商，调解不成时，本合同在执行中发生的争议双方同意由日照仲裁委员会仲裁;当事人未在合同中约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉。
第九条其他约定：
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
法定代表人：法定代表人：
代理人：代理人：
签订日期：年月日
签订日期：年月日
门产品结构设计合同
management优化方案。首先针对搜集的资料和部门经理或者负责人之间的访谈获得信息进行组织架构的调整，购物中心的领导层要针对目前企业的组织架构和运营模式对企业提出战略性的发展指导方向，以此为基础对组织架构进行调整。其次是对各个部门之间的权力关系梳理之后的组织架构调整，从分析购物中心的组织架构方法中，可以清晰地了解各个部门之间的权力制约关系，通过实际分析调整企业组织构架中不合理的地方。比如对于购物中心的营销部门和市场分析部门的权力调整，通常都认为实际的营销是在切切实实帮助企业盈利，在整个企业中起到了最重要的作用，而购物中心的市场分析部门只是为营销提供一些辅助性的数据分析，所以绝大多数的购物中心会把营销部门的权力凌驾于市场分析部门，这是极其不合理的行为。购物中心的主体是消费者而不应该是市场营销部门，只有市场分析部门才能准确了解当下社会的消费需求和消费文化动向，并做出最合理的采购计划，这样才能保证购物中心的综合利益最大化，所以需要将市场分析部门的权力提高到市场营销之上，以领导决策的指令对营销部门制定相应的计划，这样就实现了权力之间组织构架的优化调整。第三是通过责权一致的权力分配方法进行权力的分配，因为人都是有社会属性，如果购物中心中出现责任大于权力的现象，则会有太多的人心有不甘，影响他们的工作情绪，在营销以及相关的过程中就不会尽全力；而权力大于责任的现象一般发生在购物中心的领导层方面，如果权力大于责任，则会使领导的下属对其产生不满，因为一旦相关部门发生问题，领导的责任小，而其下属会为其承担，这样的工作会令员工产生反感情绪。购物中心的各个部门一般都是有相关的绩效考核的，而且购物中心属于营销型企业，其绩效考核的重视程度要高于比其他类型企业，所以责权一致的绩效考核的制度可以促进企业内部的公平正义，也可以进行更加合理的权力分配，有利于购物中心的相关制度有序的贯彻落实下去。第四是避免组织构架中出现责任重叠或者权力重叠的现象，在购物中心的实际运营过程中，因为其系统非常庞大，所以难免会有一些地方出现无人管理的现象，而造成这种现象的原因就是责任重叠，比如在购物中心的营销部门招聘的同时，其人力资源管理部门也在进行相应的招聘，因为对于招聘具有同等的权力，所以让其中一方做出让步着实有些不现实，这样就可能造成人员多余，给购物中心的盈利造成一定的影响。另外一种情况是，对于同一件事，两个或者两个以上的部门都有要完成的责任，这样就会造成“三个和尚没水喝”的现象，最终购物中心的相关任务量不能按规定完成，不仅给购物中心的管理造成一定的影响，还会直接影响其经济利益。所以在组织构架优化调整的过程中，一定要将购物中心的各项任务明确的分配下去，即使是一些非常小的微不足道的事物也要明确其责任归属，不能再出现两个部门对一件事负责任的现象，这样才能保证购物中心的各项业务快速准确的落实下去，提高企业盈利。第五是服从的原则，即上级与下级发生业务争执的时候，下级要无条件地服从上级，当然这不是完全没有道理的服从，下级如果觉得不满意可以向更高的企业决策部门提出相应的仲裁申请，由企业的决策部门判断两方谁对谁错，如果对于这项决定利弊均等，则应该按照上级部门的指示来完成任务。最后就是人员配置的优化，这主要人力资源管理部门管辖的范围，对于人员结构的优化是首先进行“精兵简政”去除购物中心的一些可有可无的人员，然后进行人才引进计划，引进一批高质量的管理人员和综合素质优秀的营销人员，使购物中心的总体业务效率有一个非常大的提升，通过对购物中心组织构架的优化和人员配置的优化，可以给购物中心带来更多的实际利润，从总体来说更是促进国民经济发展的一项重要举措。
产品结构设计和为用户任务设计
那么这个时候，我们要对产品的流程来进行一次深入的思考了，我们的产品，是希望用户从哪里来？到哪里去呢？希望用户在我们的产品里完成怎样一个任务流呢？我简单分析了一下，如果是以引导登录为目的的流程，用户必须有账号，只能登录访问产品，那么流程大概如图7这般。
图7手机产品登录流程。
那么我们知道了，我们是希望用户刚进入软件就遇到这个界面，完成登录之后，到达内容的。如果是这样，我们是否应该让用户可以更快速的执行登录过程，也就是说，把账号和密码提到一级，方便用户快捷的操作。于是我把设计改成了图8的样子：
图8暴露出账号、密码输入框的登录页面。
参考案例是街旁网的登录页面，见图9。
图9街旁网的登录页面，突出登录功能。
跟密码相关的选项，比如记住密码，忘记密码，需要放在哪里合适呢？一般情况下，相关性较大的最好要离得较近。于是我把记住密码和忘记密码都放在密码输入框底下，但是这时候，又会显得信息较乱，解决的办法是什么呢？就是给信息分组，如图10。
图10把信息区隔成登录和注册两个模块，强化登录。
而如果是以内容为主的，登录的目的是完成某些操作，那么登录页面往往出现在导航栏上、菜单里，或者是执行某个需要登录的操作之后，以论坛回帖为例，流程如图11：
图11当执行发帖操作的时候，提示登录的流程图。
此时，明显可以分析出，流程的终结应该不是登录成功，而是执行接下来的操作。与其上来就让一个注册门槛，击垮了一部分用户的积极性，还不如，先把内容暴露出来，当你需要执行一些登录用户才能执行的操作的时候，再引导你去登录页面，就顺理成章，没有强迫登录的感觉了。这种情况下，可以采用浮层的形式，完成简单快捷的登录操作，如图12。
图12vimeo的登录页面，采用浮层的设计方式。
当然，也可以调用统一的登录页面，即降低成本，又保持统一。
产品结构设计和为用户任务设计
首先我们来看一个例子，见图2：
图2一个小朋友做的登录界面。
这个页面非常有代表性，它很像pm提出的需求列表，杂乱的堆在了界面上。先来挑挑问题所在:。
文案不太准确，“帐号密码”的文案用“密码”就行了，“登录账号”按钮的文案用“登录”就可以了，“离线使用”按钮，他想表达的是“匿名登录（不需要账号、密码）”。
界面上元素太多，需要分辨哪些是自己需要的。
层级关系不明，没有一条清晰的任务主线。
没有考虑到虚拟键盘遮挡的问题。
相关操作可以离得再近一些，比如忘记密码跟登录按钮。
门产品结构设计合同
一、部门人员配备情况现经济合同部共有人员39人，其中威尼总部15名，其它人员分布在前方各项目部。专业涉及房屋建筑、市政公用、水利水电和机电安装四个专业。顺应公司发展思路，结合部门工作实际，优化完善部门组织架构和人员配备，定编定岗，力求部门管理的简单、高效。目前，总部实现了业务向职能转变，兼顾业务，更多体现职能，强化审核、服务指导与监督职能。
二、部门组织架构和制度建设（一）工程造价管理（组长：许子惠；成员：詹娉婷、蓝丽莉）。
二、部门组织架构和制度建设（一）工程造价管理（组长：许子惠；成员：詹娉婷、蓝丽莉）。
1.制订公司工程造价管理制度与工作流程，对执行情况进行指导、监督、检查；（许子惠）。
2.对公司重点项目进行造价分析（投标前成本测算、施工中成本动态管理、竣工后参与后评价及成本分析），为确定项目经济目标提供依据；（许子惠、詹娉婷）。
3.指导、监督、检查分包工程的招标或竞价比选工作，编制招标控制价，以提高项目效益和公司竞争力；（许子惠、詹娉婷、蓝丽莉）。
4.按公司要求推行《施工项目考核责任制》，与各项目部签订责任书，对责任书履行情况并进行跟踪检查，实施动态监控，按公司考核制度与责任书内容，组织对各项目部进行考核；（许子惠、詹娉婷）。
子惠、詹娉婷）。
6.收集工程造价信息，建立数据库，提供造价咨询服务，提高造价信息利用水平。
（蓝丽莉）。
相关制度包括：《工程造价管理制度》、《专业、劳务分包招标管理办法》、《施工项目考核责任书》、《施工项目经营目标考核办法》。
相关制度包括：《工程造价管理制度》、《专业、劳务分包招标管理办法》、《施工项目考核责任书》、《施工项目经营目标考核办法》。
（二）结算管理（组长：李玲；成员：陈靓、黄华山）。
1.制订公司结算管理制度与工作流程，对执行情况进行指导、监督、检查；（李玲）。
2.检查内外结算办理情况，提供指导服务，确保结算合法、合规、有序、高效；（李玲、陈靓、黄华山）。
3.清理完工项目,促进公司的“良性循环”，主要是有计划性性的加快对已完工未结算项目的结算工作进度。
（李玲、陈靓、黄华山）。
4.汇总分析公司《结算情况月报表》和《已完工未结算项目情况表》，对施工项目进度结算、完工结算等结算支付进行指导、监督。（李玲、陈靓、黄华山）。
5.收集项目分包结算单价，建立数据库，提高造价水平。（黄华山）。
（黄华山）。
有关制度和流程如下：《工程（预）结算流程图》《结算岗位工作手册》。
相关制度包括：《工程结算管理制度》、《分包结算管理制度》。
（三）合同管理（组长：李玲；成员：林裕萍、高宇、谢香平）。
1.制订公司合同管理制度与工作流程，对执行情况进行指导、监督、检查；（李玲）。
2.评审（参与洽商）公司施工承包合同，及时跟踪审批流程，进。
行合同交底，防范承包合同签订风险；（李玲）。
3.检查施工承包合同履行情况，组织做好顾客满意度回访与测评，为改进管理、提高履约能力提供依据；（李玲、林裕萍）。
4.制订公司施工分包合同范本，推广使用有关合同范本，规范合同文本格式，规避合同签订风险；（李玲）。
5.检查分包合同履行情况，组织对分包方进行评价、选择，发布《合格分包方名录》，为改进管理、提高履约能力、选择分包方提供依据；（林裕萍）。
6.收集有关合同管理资料，备案施工承包合同、分包合同，建立合同管理台帐，为投标及合同变更和纠纷提供依据，提高合同档案利用效率。
（高宇）。
相关制度包括：《合同管理办法》。
（四）计划统计管理（组长：严春花；成员：王杰锋、李斌）。
1.制订公司计划、统计管理制度与工作流程，对执行情况进行指导、监督、检查；（严春花）。
2.组织制定公司发展战略规划，根据需要进行分解、调整；（严春花）（严春花）。
3.编制公司年度经济计划，分解下达有关指标；对公司中长期计划目标和任务进行分解，监督检查目标和任务执行情况；（严春花）。
4.跟踪检查公司经济计划执行情况，根据需要进行调整；（严春花、王杰锋、李斌）（严春花、王杰锋、李斌）。
5.编制公司各类综合统计报表，提供经济统计信息资料，并保证统计信息的真实、准确、完整、及时；做好统计信息数据资料的保管工作，对外报送的各类信息进行备份保存；（严春花、王杰锋、李斌）。
6.定期总结分析公司生产经营运行情况。对项目的生产经营情况（有特殊性）进行文字性的叙述说明，及时发现和提出生产经营中存在的新动态、新问题，以便更加全面地反映本项目生产经营动态和趋势。
（严春花、王杰锋、李斌）。
相关制度包括：《经营计划管理制度》、《经济统计管理制度》。
（五）法务管理（组长：杨扬）。
4.做好非诉法律事务管理，提供公司非诉法律服务，减少非诉损失；5.参与公司重大经济活动的谈判，提出规避法律风险的措施和意见，减少法律风险；6.收集有关法务管理资料，备案涉诉案件档案，建立涉诉管理台帐，定期总结分析公司法务风险，提高法律服务水平和法务档案利用效率。
相关制度包括：《法务管理制度》。
三、项目制度建设：《工程项目管理制度》、《项目成本统计分析制度》、《项目绩效考核办法》。《工程项目管理制度》、《项目成本统计分析制度》、《项目绩效考核办法》。
四、日常工作1.每季度施工项目考核（三个月一次）；2.每季度召开《经营分析会》；3.每周五各组组长上报工作周记和下周计划，每月25日上报下月计划。
4.提前做好季度、年度总结。
产品结构设计简历
个人简历也就是的求职者的履历，其本质上也是自己的推荐信，通过的个人简历的形式想用人单位介绍自己也可以说个人简历是一份明信片，在求职中就是通过个人简历的.方式来让对方认识自己。在个人简历中首先要些的项目就是个人信息，鉴于个人简历的这一价值体现，你在编写个人简历的时候，诸如姓名、练习方式等等都不可缺少。在求职中个人简历不过是的一种途径，所有的人都可以通过个人简历的方式来介绍自己。那么身样的个人简历更能让对方接受自己能?这也就是需要在个人简历中能够体现自身的优势价值。一般来说起优势是针对某项职位二来，这种针对性也要求在编写个人简历上需要明确求职目标。
个人简历就其结构来说，也是分为几种不同的类型，一种是时序型个人简历，一种是功能型个人简历，还有一种就是混合型个人简历。几种不能个人简历在机构上不同，但是总体来说都是有自己的风格，并且有逻辑关系。而如果在结构上非常混乱，会令人反感，也很难能突出重点优势部分。自我评价项目在个人简历中虽然不是的非常恶劣的项目，但是因为其作用非常小，甚至有时候其反作用，也是个人简历中不可取的项目之一。
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产品结构设计岗位职责
号：rd06岗位名称：产品设计（a）所在部门：研发中心。
工作关系：
1.上级：研发中心主任/项目经理2.下属：无。
工作任务：
根据项目要求进行产品图样及包装的设计，完成产品开发过程中的相关任务。
工作职责：
2.负责产品部分零部件及总图的设计；
3.负责新产品的工装夹具设计及加工联系；4.负责产品的包装设计；5.完成领导交办的其他工作。
考核内容（初定）：
1.完成成套产品图样的设计；2.相关部门评价；3.工作计划完成情况；4.上级领导综合评价。
聘用条件：
1.知识技能：熟悉机械设计、熟练运用cad进行制图。2.工作经历：从事机械设计相关工作二年。3.所需学历：大学本科以上。
1/2。
2/2。
钢结构设计合同
发包方：
设计方：
签约日期：年月日
建设单位(全称)：设计单位(全称)：
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程勘察设计市场管理规定》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项工程设计任务协商一致，订立合同条款如下：
一、本合同项目基本情况：
(一)工程名称：(二)工程地点：(三)建筑面积：
(四)设计内容：
二、发包方应向设计方提供的资料、文件及其时间：
发包方应于本合同签订之日向设计方提供如下资料、文件：
1、场区地形图(1/500)及经批准的规划红线图;。
2、设计任务委托书及设计要求;。
3、该工程的工程地质评勘报告;。
4、其他特殊要求。
三、设计费用及设计周期：
1、设计费用：
(小写)：元。
(大写)：元。
2、设计周期：天。
四、设计费付款方式：
1、本合同签订三日内，发包方需支付给设计方设计费的50%，即人。
2、其余设计费于图纸交付发包方当日一次性付清。五、双方责任：
1、设计方责任：
1.1设计方应按国家技术规范、标准、规程及发包方提出的设计要求进行工程设计，按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料，并对其负责。
1.2设计方按国家规定向建设单位提供设计资料份数。1.3设计方交付设计资料及文件后，按规定参加有关的设计交底、设计审查，并根据设计交底和审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要的调整补充，同时处理有关设计问题和参加竣工验收。
1.4设计方应保护发包方与本合同有关的知识产权，不得向第三人泄露、转让其相关技术经济资料。
2、发包方责任：
2.1发包方应于本合同签订同时，向设计方提交本合同第二条约定的全部有关设计资料，并对其正确性、完整性及时限负责。发包方应按时交付有关设计资料，否则顺延设计周期。
2.2发包方如变更设计委托项目、规模、条件或因提交的资料错误或提交资料作较大修改，以至造成设计方设计需要返工，双方除需要另行协商签订补充协议，重新明确有关条款外，发包方向设计人增付相应设计费。
2.3发包方应按本合同规定的金额和日期向设计方支付设计费，每逾期支付一天，应承担应支付金额百分之五的逾期违约金，且设计方提交设计文件的时间顺延。逾期超过10天以上时，设计方有权暂停履行下阶段工作。
2.4在合同履行期间，发包方要求终止或解除合同，设计方未开始设计工作的，不退还发包人已付的设计费;已开始设计工作的，发包方应根据设计方已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付;超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。
六、合同的生效。
1、本合同自双方盖章和法定代表人或授权代表签字之日起生效。2、本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
七、其他：
1、本合同未尽事宜，双方可签订补充协议。
2、有关协议及双方来往的电子邮件、传真、会议纪要等均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。
发包方(盖章)：设计单位(盖章)：
产品结构设计心得体会总结
产品结构设计是产品研发过程中至关重要的一环，它决定了产品的外形、内部结构和功能，直接影响了产品的品质和性能。在产品结构设计的实践中，我积累了一些心得体会，总结如下。
首先，在产品结构设计之初，完整了解产品的使用场景和用户需求至关重要。只有了解用户的需求和使用场景，才能针对性地进行产品结构设计。例如，对于一款手机而言，如果用户更倾向于使用手机进行拍照，那么在设计上就应该加大相机模块的尺寸和重量，以提高拍照的质量和稳定性。因此，在产品结构设计的初期，要与市场部门和用户进行充分的沟通和交流，确保设计出的产品能够满足市场需求和用户期望。
其次，在产品结构设计过程中，注重整体的平衡和统一是非常重要的。产品的结构应该是一个有机的整体，各个部分之间应该紧密配合，相互之间不得独立存在。过分注重某一个局部的功能或特性，往往会导致整体结构的不平衡。例如，在设计一款智能导航仪时，如果过于追求屏幕的分辨率和尺寸，而忽略了设备的重量和散热问题，就可能导致用户长时间使用时的不适感和设备的故障。因此，在产品结构设计时，要注意各个部分之间的协调和平衡，确保整体结构的稳定性和可靠性。
第三，在产品结构设计的过程中，注重可拆卸和可维修性是非常重要的。一款好的产品在设计上应该考虑到用户的使用和维护需求。如果产品的结构设计过于复杂或不易拆卸，将会增加用户的维修难度和成本，降低产品的可维修性。因此，在产品结构设计时，要尽量考虑到产品的可拆卸性和可维修性，设计合适的拆卸结构，为用户的维修提供便利。
第四，在产品结构设计中，注重减少材料和能源的浪费是非常重要的。随着环境保护和可持续发展意识的增强，设计低能耗、低污染的产品已经成为一种趋势。在产品结构设计中，要尽量减少使用材料的数量和浪费，选择环保、可回收的材料，降低对环境的影响。此外，还要注重优化产品的能源利用效率，尽量减少能源的浪费，提高产品的能效。这不仅符合社会的可持续发展要求，也能够降低产品制造的成本。
最后，在产品结构设计的实践中，注重不断的创新和改进是非常重要的。产品结构设计不是一成不变的，随着科学技术和市场需求的不断变化，产品结构也需要不断地创新和改进。在实践中，我们需要结合市场反馈和用户需求，不断优化产品的结构设计，提升产品的品质和性能。同时，也要与研发团队进行密切的合作和交流，吸收新的科技和设计理念，不断推动产品结构设计的创新和改进。
综上所述，产品结构设计是产品研发过程中不可或缺的一部分。在实践中，我们应该注重了解用户需求和使用场景，注重整体的平衡和统一，注重可拆卸和可维修性，注重减少材料和能源的浪费，注重创新和改进。只有这样，才能设计出更加满足用户需求的产品，提升企业竞争力。
产品合同
供方：合同编号：需方：签约地点：
一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间及数量签约时间：年月日。
二、质量要求技术标准：执行国家标准（抛光砖gb/t4100-20xx附录g及内墙砖gb/t4100-20xx附录l）。三、交（提）货地点、方式：供方仓库内交货，需方自提。
四、运输方式及到达站港和费用负担：需方自提。如委托供方代办运输，运输费用和保险费用由需方承担；因需方原因（如要求超载）引起的责任和损失，由需方自行承担。五、损耗责任：交货前由供方负责。
六、包装标准：按供方的包装标准出厂，包装物不回收。
七、验收标准、方法及提出异议期限：需方收货之日起天内未对质量问题提出书面异议，视为供方所交产品合格，产品一经铺贴恕难负责。
八、结算方式及期限：以（现金、支票、汇票、汇款）方式结算。需方年__月__日前向供方预付定金（合同总额30%），余下货款到供方指定帐户后，供方立即组织发货（款到发货）。需方未在规定期限内如数支付定金，供方有权延期履行或解除合同。定金最后一次提完该批货时冲减，转为货款。九、解决合同纠纷方式：在供方所在地协商或用其它方式解决。
十、（1）所需产品生产过程中可能出现边长超过标准偏差范围，而其它性能符合执行标准要求，产品边长分别符合包装物标定边长相应范围，则视同符合标准要求。
（2）陶瓷烧制过程复杂，色泽版本与原版近似相同，允许稍有色差，需方应根据包装物注明的尺码、色号分别使用。
（3）因不可抗力的自然灾害或生产事故供方未能如期交货，供方出具有关证明通知需方，可变更和解除合同。
产品结构设计心得体会总结
产品结构设计是一个非常重要的环节，它关系到产品的外观、性能、功能以及用户体验。在产品开发的过程中，我有幸参与了不少产品结构设计工作，积累了一些心得体会。下面我将就产品结构设计的关键因素、设计原则、团队合作、用户体验以及创新思维这五个方面进行总结和归纳。
首先，产品结构设计的关键因素非常重要。关键因素包括产品的市场定位、目标用户、功能需求以及制造成本等。在进行产品结构设计时，我们要对这些因素有全面的了解和把握，以便能够在设计中尽可能地满足用户需求，同时降低产品的制造成本。例如，对于一个高端产品，我们可能会注重其外观设计和材质的选择，以彰显产品的高品质和独特性；而对于一个家用电器产品，我们可能会更加注重功能和易用性的设计，以方便用户的日常使用。因此，关键因素的考虑是进行产品结构设计的第一步。
其次，设计原则对于产品结构设计也是至关重要的。设计原则旨在指导产品结构设计的方向和方法。其中，简洁性原则是我们设计产品时要尽量追求的一个特点。一个简洁、清晰的产品结构可以提高生产效率和降低成本，并且更具美感。此外，可靠性原则也是我们要注意的一个重点。一个好的产品结构要能够保证产品在使用过程中的可靠性和稳定性，以确保用户的满意度和产品的寿命。其他的原则还包括可维修性、可拆卸性和可升级性等。对于不同的产品，我们要根据其特点和用户需求来确定适合的设计原则。
再次，团队合作对于产品结构设计的成功也起到了至关重要的作用。一个好的产品结构设计需要多个专业领域的人员共同协作。设计师、工程师和制造商等人员需要紧密合作，如设计师负责产品外观设计、工程师负责核心技术和结构设计、制造商负责制造和生产等。只有团队成员之间的紧密合作和有效沟通，才能够实现产品结构设计的整体一致性和高效率。因此，团队合作精神是产品结构设计中不可或缺的一部分。
同时，用户体验是产品结构设计的重要考虑因素之一。一个好的产品结构设计应该能够提供良好的用户体验，使用户在使用产品的过程中感到便捷、舒适和愉悦。用户体验不仅仅体现在产品的界面设计上，还包括操作的便利性、功能的稳定性、材料的舒适度等。通过以用户为中心的设计思维，我们可以更好地理解用户的需求和期望，从而满足他们的真实需求，并提升产品的市场竞争力。
最后，创新思维是进行产品结构设计时必不可少的一项能力。在如今竞争激烈的市场环境中，创新是我们赢得优势的关键。产品结构设计也需要不断创新，以适应市场的需求和变化。通过创新思维，我们可以挖掘出一些独特的想法和解决方案，使产品在设计上具备更高的竞争力。因此，创新思维应该贯穿于产品结构设计的全过程，不断追求更好的设计和用户体验。
综上所述，产品结构设计是一个需要全面考虑多方面因素的复杂过程。关键因素的把握、设计原则的指导、团队合作的协同、用户体验的提升以及创新思维的运用都是进行产品结构设计必不可少的要素。只有我们在实践中不断积累经验和总结教训，才能够不断提升自己的设计能力，并设计出更好的产品结构。希望我在以后的产品结构设计中能够不断进步，创造出更具有竞争力和价值的产品。
产品合同
委托人：
代销人：
签订时间：年月日。
签订地点：
第一条委托人委托代销人以自己的名义为其卖出以下商品：
商品名称。
商标。
规格型号。
生产厂家。
计量单位。
数量。
质量要求。
包装要求。
价款。
单价。
总价。
合计人民币金额(大写)：
第二条代销期限：年月日至年月日。
第三条代销商品的交付时间、地点、方式：
第四条验收方式、时间及其提出书面异议的期限：
第五条代销期内商品的保管责任及费用承担：
第六条报酬的计算方法：
第七条报酬、价款的结算按下列第种方式解决。
(一)已售商品的价款每月日结算一次，代销人的相应报酬从价款中扣除。最后一批代销商品价款报酬在代销期限终止时结清。
(二)已售商品达百分之时,代销人与委托人结算一次价款,相应报酬从价款中扣除。最后一批代销商品价款与报酬在代销期限终止时结清。
第八条代销期限终止后，余货的处理方法：
第九条本合同解除的条件：
第十条违约责任：
违约金或损失赔偿额计算方法：
第十一条合同争议的解决方式：本合同项下发生的争议，由双方当事人协商解决或申请调解解决;协商或调解不成的，按下列第种方式解决。
(一)提交仲裁委员会仲裁;。
(二)依法向人民法院起诉。
第十二条其他约定事项：
委托人。
委托人：(章)。
住所：
身份证号码：
法定代表人：
委托代理人：
电话：
传真：
开户银行：
账号：
税号：
邮政编码：
代销人。
代销人：(章)。
住所：
身份证号码：
法定代表人：
委托代理人：
电话：
传真：
开户银行：
账号：
税号：
邮政编码：
产品合同
甲方：
乙方：
甲方：(以下简称甲方)。
乙方：(以下简称乙方)。
依据《中华人民共和国经济合同法》，甲乙双方本着平等、自愿、互惠、互利的原则，就乙方分销甲方代理产品事宜双方达成如下协议条款：
一、合同期限：本合同自甲、乙双方签字后生效，于乙方付清全部货款后本合同自动解除。
甲乙双方在平等互利的基础上，经友好协商一致达成产品买卖协议，订立本合同，供双方共同遵守：一、产品销售价格：
1、产品价格以甲方的报价表为准。如遇厂家调价，甲方将提前天以书面形式通知乙方执行新价格。
2、乙方应严格按甲方规定的产品批发参考价进行产品销售。
1、为保障本协议的顺利履行，乙方须向甲方缴纳保证金人民币元;保证金在本协议履行完毕后，乙方未违反本协议的相关约定，由甲方一次性无息退还乙方。
2、甲、乙双方进行合同结算，乙方向甲方发出的订货单传真件、复印件及甲方送货单等均可直接作为双方结算的依据。
三、货物运输方式：
1、乙方书面订货后,甲方在2-5日内将货物运送至双方协定地点。
2.地点：甲方负责把货物送到乙方指定地点，产生的费用由甲方负责.
第一条产品名称、价格及数量。
电子产品购销明细、单价及数量见附表一及详细报价单。此价格经双方认可，作为本合同的附件。
第二条合同金额货物总额元整。第三条：付款方式。
乙方下订单后2天内，乙方向甲方货款。甲乙双方约定，乙方在本合同年度内向甲方进货不低于，甲方出货前1天内，乙方将剩余货款金额划入甲方开立的帐户上。
第三条交货地点及时间。
如在交货过程中遇到问题，双方应本着互惠互利，精诚合作的态度协商解决。1、逾期交货：未经乙方允许逾期交货的，甲方逾期交货一天扣除除甲方逾期产品货款总额5%的违约金;甲方逾期10天未交货的，乙方可以拒收，同时有权解除合同。并按预付款的两倍要求甲方支付违约金。
1、甲方须保证产品质量，有质量问题的产品，甲方须负责更换或退货。2、按此合同交货日期，按时交货。
本合同未尽事宜，经双方协商一致，可另行签订补充协议，补充协议与本合同。
具同等法律效力。第六条乙方责任。
1、乙方已经通过的电子产品，在合同生效及执行过程中不得擅自更改。2、按此合同付款日期，按时付款。
甲方：
盖章)：
乙方：
(盖章)：
产品合同
甲方：
法定代表人：
地址：
邮政编码：
电话：
邮箱：
乙方：
法定代表人：
地址：
邮政编码：
电话：
邮箱：
为了更好的方便________________________地区的发展，双方遵循自愿、平等、诚信的原则，就乙方委托甲方________________________服务的具体事宜达成如下条款，双方共同遵照执行。
一、合作内容。
在甲方指定区域内，甲方授权乙方代销甲方经营的________________________相关产品、乙方接受甲方委托对委托产品进行销售、宣传及市场策划;甲方专注于产品的后台服务及开发。
二、地域限制。
本协议只在________________________地区有效。
三、费用。
乙方作为公益事业向________________________地区________________________服务，对服务对象只收取实际费用，并对服务对象以及银行会员提供免费上门送货服务。
四、分销。
乙方经甲方授权，可在本协议约定区域内设置分节点，但未经甲方书面同意，乙方不得将委托产品销售给那些以获取产品差额为目的的相关竞争单位，否则，视为乙方违约，甲方有权终止本协议，主张赔账责任，赔偿的范围包括但不限于甲方的实际损失，诉讼损失。
五、双方的权利义务。
1、甲方的义务与权力。
甲方作为委托产品的品牌权利人，保证所委托产品不存在任何的权利瑕疵，在乙方与其它服务对象发生纠纷时，甲方应提供给乙方涉及解决该产品委托纠纷所需之指导以及力所能及的帮助。
甲方有权审核乙方的宣传方案。
甲方有权监督产品的销售，并对乙方工作中存在的为题要求乙方予以改进，乙方须配合解决问题。
2、乙方同意并确认其承担以下主要权利与义务，如违反以下的义务，甲方有权单方终止合同，并可向乙方主张赔偿责任，赔偿的范围包括但不限于甲方的实际损失、诉讼损失。
乙方须遵守甲方提供国内统一价格，按甲方提供价格销售，不得加价销售。
乙方不得有损害甲方形象及声誉的行为，因此造成甲方形象或声誉损害的，甲方有权单方终止合同，并可向乙方主张赔偿责任，赔偿的范围包括但不限于甲方的实际损失，诉讼损失。
乙方使用甲方提供的销售系统，其不可进行不符合要求的违规操作，如发现即刻终止本协议，并有权要求乙方承担其由于违规操作引起的一切纠纷，并赔偿由此给甲方造成的全部损失。
乙方不得转让此代销合作。
3、甲乙双方共同责任与义务。
甲乙双方有为对方保守技术、信息等秘密的义务。
均有义务对所得的与双方本次合作有关的商业秘密保密，除法律有强制性规定的除外，不能擅自披露、使用或允许他人使用，否则，视为违约，违约方应赔偿给对方造成的经济损失。
六、免责条款。
1、由于不可抗力、无法解决的技术原因及其他意外情形所造成的损失，甲乙双方互不承担责任，各自产生的损失自行承担。“不可抗力”指的是不可预见、不能避免的，包括水灾、火灾、旱灾、台风、地震或其它自然灾害。
2、不可抗力的确定及通告。受影响一方不能控制的;无法预料或即使预料也不能避免的均视为不可抗力。如因火车延误或取消，甲乙双方均不承担责任。提出发生不可抗力一方应尽可能在最短时间内将不可抗力时间通知另一方，并提供发生不可抗力时间及其持续时间的证据。
七、品牌。
甲方产品及其相关联的品牌价值，一切权利及利益所有权归属于甲方，乙方未经甲方书面许可，不得直接或简介利用甲方品牌从事任何活动。因乙方故意或重大过失使用了甲方品牌并给甲方造成损失的，将被视为侵权，甲方有权追究其法律责任，并按影响程度赔偿甲方_________万至_________万违约金。
八、协议有效期、违约责任。
1、从协议签订之日起，有效期_________一年，期满如果双方没有任何违约行为则自动续约，续约有效期仍为_________年，本协议书的自动顺延，双方依协议的规定执行。
2、甲乙双方应按照本协议规定履行义务，违反协议应承担违约责任。如乙方违反本协议规定，甲方发出违约通知单之日起_________个工作日内仍未及时改正的，甲方有权取消乙方的合作资格，并可无条件终止本协议，所缴纳保证金不予退还，应赔偿甲方损失，损失包括但不限于实际损失、诉讼损失。
3、乙方提出终止本协议，需向甲方提前_________个月递交书面申请材料，说明解除协议的原因，确认双方无拖欠等纠纷的前提下，经甲方审批同意后，退还抵押金，本协议终止。
九、争议解决。
如就本协议条款的解释或本协议涉及事宜的执行发生争议的，各方应努力通过友好协商解决，协商不成的，双方均有权向________________________法院提起诉讼。
十、其它。
1、本协议是在双方完全平等、自愿的基础上签订的。双方有充裕的时间对本协议的内容进行研究和讨论，并已向法律专业人士做出详细咨询，系双方的真实意思表示。
2、本协议未尽事项，经双方协商，可另立补充协议。
3、本协议适用中华人民共和国法律及司法解释。
4、本协议一式两份，均具同等法律效力，甲乙双方各持一份，自签署之日生效。未尽事宜，依照相关法律规定处理，通过协商可进行部分内容的变更。
甲方：
日期：_________年_________月_________日
乙方：
日期：_________年_________月_________日
产品结构设计和为用户任务设计
之所以碎碎念这么多，是因为，这一个看似简单的页面，包含了很多的架构、流程上的思考，包含了产品逻辑，最重要的，包含了设计师对需求的把握。
登录页面，到底要设计成什么样子，肯定没有一个统一的标准，但是，根据你的产品需求，你可以推断出，该是怎样一个流程，该突出哪些功能，让我们来总结一下，我感悟颇深的一些点：
告诉我为什么（为什么登录？为什么注册？）。
不要给用户太多的选择（太多的选择意味着太多的思考时间）。
让用户一条路走到底（流程要有始有终，且不能有太多分支）。
跟某个选项相关的东西要跟随这个选项（比如密码输入框和忘记密码）。
内容为主的要弱化登录（在合适的时候提示用户登录就行了）。
架构和流程是两回事（清晰的架构是基础，快捷的流程是保证）。
有点乱，欢迎批评和探讨，elya妞文：/mobile/。
产品合同
壹、结算方式：
１．需方自提车及公路代运，按交货期款到后发车。
２．供方代运，以供方委托铁路起运日为交货期、货款及运杂费等发车后向需方办理托收承付。
二、供方为需方代运和代押运的汽车，供方除向需方核收运费和运输保险费外，每辆另收厂内吊装费和押运费元／辆。
三、产品质量：按供方规定的出厂检验标准，如发生质量问题，按供方有关规定实行“三包”。
四、单价内不含车辆购置附加费。
五、违约责任：供方逾期交货（铁路运输等不可抗拒原因除外）应向需方付违约金元／辆。需方逾期提货，按到期合同货款的％向供方付违约金元／辆，并付％利息（月息）。合同签订后双方必须全面履行，如需修改或终止，应经双方协商一致签具修订或撤销的协议书。因故要求合同变更，应在交货期前４５天以函（电）向对方协商。本合同未尽事宜，由双方协商解决，不能达成一致意见时按《经济合同法》及《工矿产品购销合同条例》有关条款规定执行。
六、本合同正本一式两份，供需双方各执一份，其余为副本（副本三份）。
七、执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，双方同意由仲裁委员会仲裁（当事人双方不在本合同中约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉）。
八、其它约定事项:。
产品结构设计和为用户任务设计
我们先来看两个实际案例：
在qq中，将聊天记录中的图片存为表情的设计：右键图片，“添加到表情”，
第二个例子…不是360的。
在rtx中，将聊天记录中的图片存为表情的设计：先收藏图片，再在表情面板中点“添加自定义表情”打开表情管理的界面，选中收藏好的图片添加为自定义表情。
rtx的设计，保证产品的结构是很清晰的：
1.表情列表有添、改、删功能，添加的来源是本地文件夹。
2.任何一张图片都可以另存为本地图片。
这些功能是很完备的，同时也保证了将聊天记录中的一张图片存为表情的操作是可以实现的。是可以实现的，但是却不那么容易。不容易用—点击次数多；不容易记—要添加为表情，需要记住，在图片的右键菜单中选“收藏图片”。
而qq的设计，考虑了产品结构的清晰，上面提到的功能都具备，同时又兼顾了使用的情景：在聊天记录中看到一张图片的时候，要将这张图片存为表情。为使用用户任务而设计是：你要把它添加为表情？我就给你设计个功能，叫做“添加为表情”。
在《设计原则vs完成任务》中也提到过类似的问题：在相册列表页该不该提供“上传照片”按钮。最后的结论是：要“上传照片”按钮，那是用户要做的一个事情，要为用户的任务服务，而不是以产品的逻辑结构为标准。
这次借用qq和rtx中“添加为表情”的设计，是希望能进一步得出结论，在设计过程中，应该如何把握“为产品结构的设计”和“为用户任务的设计”。
我们所做的确保产品逻辑结构清晰、准确的设计，主要的是为了保证产品的可学习性。产品结构清晰、准确，你第一次见到的时候可能不会用，但是容易学会。我们经常会说：“不能这么设计，这不对！”这对与不对就经常是以产品的结构是否清晰、准确、合逻辑为标准的判断。
保证产品结构清晰、准确、合逻辑是需要，是对的。但还不足够。因为产品的可用性高不只包含可学习性强，还有使用效率高。
上面说的使用效率是特指那些直接影响使用效率的因素—点击次数、是否易得…。
在上面的例子中，如果只保证产品结构的清晰、准确、合逻辑，那就不需要在图片的右键菜单中设计“添加为表情”功能。用户在聊天的时候，经常会需要把聊天记录中的一张图片添加为表情，为了这个用户任务而设计了“添加为表情”功能，提高了使用效率。
为用户任务而做的设计，主要的是为了提高产品的使用效率。
可以用这样一个图示来表明两者的关系：
为保证产品结构清晰、准确、合逻辑的设计确保了所有人在任何情况下最终都能找到自己需要的。为用户任务的设计是在原有产品结构基础上设计出的一个个“行为流”，一个个快速通道。
当然，用户任务不是指所有可能出现的用户操作，是指那些大多数用户，经常会出现的操作。不然，要穷举所有的使用情景，排列组合所有的可能性，那不知道要画出快速通道了，自然也就谈不上快速了。
保证产品结构清晰、准确是必要的；为用户任务的设计是在清晰的产品结构基础上的补充。如果一个产品中缺少了一条应有的快速通道，那不要命，通过清晰、准确、合逻辑的产品结构用户最终也能找到需要的功能。（但愿他真的愿意多花那些时间去找。）如果对产品的结构的表达出了问题，那就要命了，可能会怎么也找不到了，怎么也弄不明白了，也许是这次通过快速通道稀里糊涂的完成了操作，下次换了个情景又糊涂了。
通过这样的设计，最终达到的效果是：如果一位用户要做的事情是常见的，那么这个操作按钮正好摆在他眼前，因为为这个用户任务设计啦；如果是一个很少会出现的操作，那么，没有快速通道，要通过学习，用户自己找到。对“产品结构”和“用户任务”这样的理解与规划正是“突出常用操作，隐藏不常用”设计原则的实现方式。（这句话写下后，我隐约想起政治课本上的措辞，幼年的不良教育流毒之深，可见一斑。）。
分清了两者的特征，各自的地位如何权衡，仍旧还留下一些问题：
问题一.上面提到了，用户任务是指那些主要用户的主要操作，而不是全部。画太少了不够用，画太多了就失去了快速的价值。那么，画多少个快速通道出来才是合理的？这需要根据具体的产品人为的把握。
问题二.为什么要分为两个层次来设计？“为产品结构的设计”和“为用户任务的设计”为什么不能合二为一？这当然是更好的，只是我还没想到办法。如果简单的说：“在保证清晰的产品结构基础上注重用户实际的使用情景。”这似乎是合二为一了，但实际没解决问题，变成一句口号了，不是一个可操作的方法。在我看来这正是设计的难度所在。
产品合同
甲方：山东天地贝生物工程有限公司(以下简称甲方)。
乙方：(以下简称乙方)。
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，在自愿、平等、互利的基础上，经友好协商，就乙方代理销售甲方产品达成一致，特订立本合同，以便共同遵守。
一.双方责任。
销售区域。
1-1乙方于年月日至.年月日期间，在省市地区，销售甲方的产品。
1-2乙方必须根据合同规定的经销区域销售甲方产品，任何跨区域的销售必须征得甲方的事先同意。乙方不得以任何形式、任何理由向已有甲方确认的经销商区域直接或间接地销售合同标的产品，否则一经查实，甲方有权对乙方进行严肃处理，直至取消经销商资格。
1-3甲方有责任在乙方的销售区域内协助乙方开展销售、分销经营活动和网络建设。
销售目标。
2-1本合同期限内，乙方代理甲方产品的总销售额(以合同供应价计算)必须达到万元。首批进货万元，以后每月进货不得低于万元。
2-2乙方需现款提货，甲方接到乙方的货款后，即将订单中全部产品7个工作日内发往乙方指定的地点。以后每批均现款提货。
销售责任。
3-1甲方开通免费专家热线，配合经销商的销售和问题答疑，并根据各个市场的需要派专家组前往乙方区域进行会诊营销活动，活动的费用中交通费、食宿费用由乙方承担，顾问费和工资由甲方承担。
3-2乙方收到首批货之日起，必须在天内有效启动当地市场。
对终端的送货要求及合理库存。
4-1乙方必须经销甲方所有品类及规格的产品，并且保证合理的库存水平。并且每周一下午17点之前必须报送产品的周销售和库存信息。
4-2乙方在其销售区域内取得的订单(除下属客户的帐款超过合理的天数外)，同意并保证48小时内送达。
4-3所有订单需经乙方审核认可，方可执行送货，经乙方认可的送货发生损失由乙方负责。
4-4甲方业务代表向乙方借款、借货，均需持甲方总部出具的书面委托书或授权书，否则与甲方无关。
销售价格。
5-1产品的市场零售价，由甲方制定并且有权根据市场的实际情况调整价格，乙方有义务遵照执行。
5-2百灵睡茶市场零售价为：39元/盒(3g×16袋)。
5-3乙方在销售过程中，应严格执行甲方的市场统一零售价，同时为确保市场稳定和乙方的正常的经营利润，乙方不得低于产品的零售进行终端销售。
6-1甲方有义务严格执行产品质量法和企业生产标准，保证产品质量。属产品质量不合格而引起无法销售的，由甲方负责调换和处理。
6-2甲方有义务向乙方提供保质期内的产品进行销售。
销售资料。
7-1有关甲方产品的销售价格、组织结构、促销计划、价格表、当地销售信息资料(如：销售价格、客户名录、库存等)，以及其他有关甲方的资料，属于甲方产品经营的商业秘密，乙方不得将上述资料透漏给第三者，否则甲方有权要求乙方对由此给甲方产品经营造成的损失进行赔偿。
7-2甲方将定期咨询乙方经营的产品的销量、流向、铺货库存情况，乙方有义务向甲方提供真实的资料。
市场推广。
8-1为支持市场运作，扶植乙方的市场开发，甲方予以乙方进货量的%终端物品。第一个月后，月初甲方对乙方的销售、产品推广、市场规则执行、品牌建设等情况给予乙方综合考评，并且根据全国考评名次予以奖励。
8-2一切有关产品的广告宣传、促销方案均由甲方制定或指导，乙方配合有关内容的实施。由乙方自行操作的部分，需由甲方书面批准。
8-3在乙方自行操作的广告宣传和促销活动中，需以甲方提供的产品说明书及相关的资料为依据，不得修改其内容，不得改变产品的用途。对于因夸大或虚假宣传而导致的不良后果，由乙方承担一切责任。
8-4乙方不得有任何损害甲方信誉形象的行为，否则，甲方有权要求乙方对乙方由此给甲方造成的损失进行赔偿，并视情节轻重没收市场保证金。
8-5乙方不得妨害其他代理商的正当经营活动及正当利益。
售后服务。
9-1甲方有义务配合乙方做好售后服务工作，协助乙方回答消费者提出的有关产品功能、原理、使用方法及质量等专业性比较强的问题。
9-2乙方在条件允许的情况下，应配合一名专业的咨询师，专门接听消费者咨询电话，做好售后服务工作，以期获得更丰厚的市场回报。
二.交易条件。
1.市场保证金。
1-1为保证乙方顺利的开拓当地市场，严格规范市场秩序，甲方向乙方收取市场保证金元，否则甲方没有义务为乙方保留市场。若乙方确实没有能力操作当地市场，经甲方验证为非人力因素，则全额退还市场保证金。
1-2合同终止时，保证金返回以甲方出具的票据为证明依据。
2.供货价格。
2-1甲方以零售价的折即元/盒(不含税价)向乙方供货。
2-2对于经甲方确认而从乙方处进货的二级经销商，乙方应以积极的心态协调供货价格，并从乙方进货。凡是乙方销售区域范围内的客户有意向参与合同中产品销售，甲方必须通知乙方方备档，并归属乙方的下级经销范畴，销量及其销售成果归乙方。
3.定货程序及运输方式。
3-2乙方所订的货品由甲方负责运至乙方所在城市，一般采用普通运输，但是乙方因业务需要而速运，超出普通运输费用的余额由乙方承担。为确保合作诚意，降低流通成本，乙方进货每次不能少于十件。
3-3收货时，甲、乙双方应确实清点数量、规格，确认后，乙方负责人或委托人应在甲方开具的“收货确认书”上签字或盖章(或附件的固定格式)，并传真给甲方，签收前若产品数量、规格与定单不符，由甲方负责，签收后若出现产品数量、规格不符，由乙方负责。
4.付款期限。
4-1乙方订货，必须是先款后货。如乙方不能满足这一条件，则甲方有权停止供货。
4-2乙方订货品种及数量要提前5—7天通知甲方，并汇款到甲方账户，甲方予以及时发货。
甲方：
乙方：
签订时间：
产品合同
甲方：（以下简称甲方）。
乙方：（以下简称乙方）。
经甲乙双方友好协商，就乙方产品的地区代理销售达成如下协议：
一、代理产品、区域、期限：
1、乙方授权甲方为乙方产品在地区内独家排他代理，并保障甲方在销售区域内的长期利益。具体区域指：
2、代理期限为年，从本协议签订之日起至年月日止。合同期结束后，双方可续约。
二、双方责任、权利：
1、乙方保证不在甲方区域内授权其他代理商；
2、乙方保证甲方产品供应，并提供相关的证书文件及其他产品宣传资料；
3、乙方应免费对甲方进行技术咨询、培训、指导；
4、乙方应当提供设备维护和售后服务的技术支持。
5、甲方保证按时支付货款。
6、甲方保证不向代理区域外销售。若需销售需得到乙方书面同意。
7、双方互有为对方保守商业和技术机密之义务。
8、产品中的工业和知识产权均为乙方所有。一旦发现侵权，甲方应立即通知乙方并协助乙方采取维权措施。
三、经销条件：
1、甲方在本协议签字之日起七日内，首批进货元以上。
2、协议签定3个月内为产品推广期，不计销售任务；之后每个月需完成元以上销售额。若是甲方未完成规定销售额，乙方有权变更合同条件。
四、产品质量及售后服务：
1、乙方保证产品及配件的质量，对直接用户产品及配件月保换、年保修。
2、乙方的产品及配件的技术和售后服务标准以产品说明书和保修卡所列条款为准。
3、乙方产品的售后服务工作委托甲方具体实施，甲方在发现自身无法解决的技术问题时应及时通知乙方，乙方应在收到通知后小时内派员解决。
五、价格：
1、所有单价均为人民币不含税价格，若市场价格变化，由甲乙双方根据市场需要另行商定进行调整。
乙方应保证甲方所获得价格为其销售最低价，甲方如发现其他代理商的低于其获得的销售价时，甲方有权利按照此最低价执行，甲方并有权要求返还之前的价差。
乙方如需调整售价，需在日前通知甲方，如乙方未通知的，乙方涨价则甲方继续执行原来价格。
2、结算方式：
六、交货方式、地点：
1、交货地点。货物数量规格由甲方提前日书面向乙方下订单。
2、如果批量订货总金额小于元，乙方不承担运输费用。
3、货物的风险实际交付时转移。
七、售后服务八、违约责任：
1、若一方违约应承担相应的违约责任，给对方造成损失的按国家有关法规承担相应的赔偿责任。
2、由于水灾、火灾、地震、干旱、战争或协议一方无法预见、控制、避免和克服的其他事件导致不能或暂时不能全部或部分履行本协议，该方可以免责。但是，受不可抗力事件影响的一方须尽快将事件发生状况通知另一方，并在不可抗力事件影响消除日起15日内将有关机构出具的不可抗力事件的证明寄交对方。
3、违约金的具体计算方式：
九、通知1、甲方确认为其送达地址，乙方确认为其送达地址。
2、任何一方送达地址发生变化时应提前日以方式通知对方，未通知的，对方向原地址送达的任何文件视为其已经收到。
十、其它：
1、因履行本协议所发生的一切争议应通过友好协商解决。如协商不能解决争议，则由甲方所在地法院管辖。
2、本协议从签字盖章之日起生效。
3、本协议一式两份，甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人或代理人：代表人或代理人：
年月日年月日。