总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那么，我们该怎么写总结呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
监事会半年工作总结篇一
尊敬的公司领导：
您好!
首先感谢您在白忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的，自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。
经过这段时时间时间在公司的'工作，我在工作中学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身经验不足，近期的工作让我觉得力不从心。
为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我之前学习的职业并不完全一致，为了为了不因为我个人原因而影响公司的利益，我决定辞退这份工作，对此我深深表示抱歉。
非常感谢公司在这段时间对我的教导和照顾。
将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员感到荣幸。
最后，祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：xx
**公司董事会：
**怀着感恩的心向你们写这封辞职信，首先感谢董事会成员一直以来对我工作的信任与支持，自我担任**公司总经理一职以来，得到董事会的支持与信任，使我在工作中不断地成长和进步，在全体职工的努力下，**公司得到同行和领导的赞扬和肯定，也得到过不少荣誉。
在此良机下，我本应该带领公司再创辉煌，但由于我有新的工作任务和人生目标要去完成，所以申请辞去**公司总经理一职去接受新的任务和挑战，请董事会批准我的请辞，并做好总经理的接替工作，同时请董事会委托审计人员对我任职期间的生产经营工作进行审计，我现正式向董事会提出辞职申请，希望在**公司股权交接后正式离职，并请董事会、**董事长在收到我的辞职信后，安排总经理的交接和审计工作，请接纳为盼。
年 月 日
**公司董事会成员意见：
监事会半年工作总结篇二
您好！非常感谢领导给予在xxxx工作的机会以及在这段时间里对我的帮助和关怀。今天，由于个人原因，我在此提出辞职申请。
在过去的几个月中，单位为我提供良好的工作和学习环境，给予了我许多的锻炼机会，使我在文秘岗位上积累了很多工作经验与法律知识，同时也学到了工作以外的为人处世等做人道理。另外，在与学院各位同事的朝夕相处的这段时间里，也使我无论对单位，还是对领导及对同事建立了由浅到深的感情、友谊，我从内心希望这份友谊、这份感情能继续并永久保持下去。我想，所有的这一切都是我一辈子的财富，为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便，我会永远珍惜，不断回顾，牢记在学院这段宝贵工作经历。
最后，望领导批准我的申请，并请协助办理相关手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。真心祝愿学院在今后的发展蒸蒸日上！祝愿领导及各位同事工作顺利，幸福快乐！
此致
敬礼！
xxx
xxxx年xx月xx日
监事会半年工作总结篇三
今年以来，在省社领导和市委市政府大力支持下，我社监事会围绕市社中心工作，创新工作方法，积极探索监事会工作的新理念、新思路，在组织建设、制度建设、调查研究、监督检查、社情民意、项目督查等方面取得了新进展、新成效，有力促进了供销合作社事业的健康发展。
（一）创新举措，焕发服务三农活力。一是积极构建“一体四司”服务格局。去年在攸县召开的综合改革现场推进会上，市委、市政府高瞻远瞩，创造性提出了在我市供销合作社系统构建“一体四司”工作格局设想。我社全面贯彻落实该项工作，不断强化以供销合作社机关在综合改革的主导地位，积极加强基层指导、督查，推进各县市区全资成立了以投资为主体的惠农服务公司，以独资或参股方式成立了电商、物流、土地托管公司，逐步健全完善以社有企业为支撑的经营服务体系，广泛开展为农服务。二是将土地托管和惠民服务中心（社）建设纳入市政府“民生100”工程。截至10月底，土地托管服务万亩，完成目标的140%，惠民综合服务中心（社）205个，完成目标的。三是积极探索农村合作金融模式，积极与株洲珠江农商银行沟通协商，大力推进合作共赢，有效解决“三农”工作中融资难问题。这些举措，开创了全省先河，得到了今年省综改领导小组来株督查时的高度肯定。
紧围绕中心工作，密切配合理事会，积极参与党组的重大决策，强化事前事中事后的监督，把监督触角延伸到各个层面，贯穿于改革发展的全过程，监事会职能作用得到了充分发挥。
（一）加强社有资产监管
组织人员对社有资产进行全面清查、登记造册，全面摸清社有资产家底，做到底数清、情况明；明确专人负责监管，完善社有资产监督管理办法，做到社有资产管理制度化、规范化，坚决杜绝社有资产流失。认真落实“一岗双责”制度，强化监事会对分管单位社有资产的监管责任；加强对县级社社有资产监督管理指导，调整充实县级社社有资产管理委员会，督促茶陵县、炎陵县抓好社有资产划拨、整合工作，确保社有资产保值增值。
（二）加强项目资金管理
加强对县级社项目申报指导，认真履行防风险遏制腐败主体责任，严把申报关，确保项目申报内容真实可靠；严把实施关，按项目申报内容抓好项目实施；严把验收关，严格按照项目实施方案和项目申报内容进行验收；严把资金关，严格规范项目资金使用管理，加强了廉政风险防控，确保项目资金管理使用安全、有效、规范。
（三）加强社有企业监管
强化社有企业运营督查，积极开展社有企业审计检查工作，推动企业规范管理，以财务监督为重点，把好财物的使用关，加强对资产租赁、资产运营、经营决策过程监督。努力探索新型社有企业发展模式，积极推进“一体四司”建设，经过充分调研、重点考察、遴选甄别，引进社会资本，合作成立了湖南株洲正本弘源农业科技有限公司，并按照业态现代、服务“三农”、市场运作的原则，制定了公司发展战略。
坚持“调查研究、认真分析、提出建议、督促落实”的工作方法，积极开展调研工作。一是围绕综合改革开展调研。今年以来，对市本级社有企业和5个县市区供销社改革发展情况进行了摸底，详细了解系统基层组织建设、农业社会化服务体系建设、重大项目建设和社有资产运营监督等情况，并征求各单位对于综合改革的意见建议。二是开展年度重点课题调研。组织有关科室，按照深化社有企业改革的要求，围绕完善社有资产监管体制机制开展调研，撰写《新形势下株洲市供销合作社系统在推进农产品电商中服务小农户的路径选择》《土地托管类社属企业风险分析与防范对策》等10篇专题调研报告，并上报省社。三是积极组织县市区社开展专题调研活动，全市共完成调研报告20余篇。
逐步完善组织机构建设，五县（市）均设立了监事会机构，炎陵县、茶陵县、醴陵市均配备了监事会主任。在市县两级监事会机构设置、人员配备中，我社积极汇报、主动协调，坚持理事会、监事会同级配备，调动了干部工作积极性，增强了系统工作活力。
监事会半年工作总结篇四
2017年度，镇*移动公司在县委、县*的正确领导和关心支持下，在全体员工的共同努力下，结合镇*移动公司自身实际提出的“树立负责人的形象，打造高效能的团队”为工作导向，从“提高认识，增强责任;加强学习，增强素质;转变作风，求真务实;率先垂范，以身作则”等四方面严格要求自己和自己的团队，进一步增强责任心，针对新形势、新问题，激荡新思考、新措施，加快渠道发展，强化组织队伍建设，积极营造和谐向上的浓厚企业文化氛围，倾力打造企业核心竞争力;认真践行并落实科学发展观，积极探索、大胆创新、集约管理，立足实际，及时修订完善各种制度和流程，时时关注并牢牢把控本地市场;全力履行对员工的责任，真正用心去关心员工、爱护员工，提升员工的满意度，进一步增强企业凝聚力。截至目前，镇*移动公司已基本完成了各项指标任务的形象进度。现就镇*移动公司2017年工作总结及2016年工作计划汇报如下，不妥之处，敬请指正。
镇*移动公司坚持以客户满意度为首要职责，树立良好的精神风貌，把服务标准做“高”。在营业厅内还提供电话、电视、饮水机、报刊读物、医药用品、老花镜等公用设施，人性化的服务拉近了与客户的距离，大大提升了营业厅外在形象。狠抓软件管理，塑造营业厅内在质量。在软件上，从提高思想认识抓起。他们清醒地意识到，在镇*这块经济活跃的沃土上，营业厅始终保持强劲发展势头，以一流的服务档次和一流的服务水*，力克其他竞争对手。
镇*移动公司开展多种学习方式，提升前台人员业务素质。为提升前台一线人员服务队伍的综合素质和技能水*，营造比、学、赶、帮、超的学习型文化氛围，不定期开展以 “县城+乡镇”为主题的业务技能擂台赛，实行“每日三题”的学习方式。鼓励县城营业员及时总结业务后通过飞鸽形式发至各乡镇，帮、带乡镇营业厅业务素质。通过多样化的学习方式，充分调动了前台一线人员业务学习工作的积极性，形成了“为班组争光光荣，为集体抹黑耻辱”的共识和良好氛围，团队合力和集体荣誉感明显增强，使健康路营业厅正逐步成长为一个敢打硬仗、能打硬仗、能打赢硬仗的先进班组。在2017年以来，镇*移动公司在市公司组织的业务普考中*均成绩名列前茅。
2017年镇*移动公司积极组织参加了市公司组织的“活力在基层，你我同参与”活动、“绿色家园”义务植树活动、“庆三八”员工登山活动、镇*县委*组织的“全民健身运动会”、“八一”慰问、 “金秋助学捐款”活动、“重阳节慰问”活动、为高考考生送温暖等活动，并积极贯彻刘总在“总经理会议”上的讲话精神，积极慰问好、帮扶好贫困职工，在员工生日当天为员工送上蛋糕及献花、在一些特定节日为退休职工送去祝福及慰问品、在员工结婚等大事上为员工送去祝贺礼等，关心在职员工及退休职工工作上及工作以外的生活，各项活动的成功开展，有效增强了员工的归属感，提高了公司的凝聚了和向心力。
镇*移动公司在日常工作中深入开展班组建设，促进了企业健康发展。为扎实推进班组建设，有效增强基层班组的凝聚力和向心力，营造独具特色的班组文化，镇*移动公司管理层要求各部室在大力发展业务的同时，在班组建设方面也需要的科学开展，镇*移动公司班组博客在全体员工的共同努力下，总体成绩在全区排名第三。
(一)、健全制度、完善管理，加强队伍建设。首先，为了做到员工*时行为有章可循，管理行为有章可依，培养员工良好的工作习惯和工作作风，2017年初，镇*移动公司领导班子研究决定，又进一步完善了镇*移动公司有关纪律、经营指标考核、班组建设考核、安全、物资进出库、卫生等十多项制度，实行制度管人，并在制度落实过程中，严格执行“热炉法则”，彰显制度权威性及预警性，使其在奖优罚劣、规范员工行为、建立镇*移动公司积极向上工作风气方面发挥了实质作用。
(二)、大胆探索、精细管理，强化市场管理。镇*移动公司在实行集团客户、个人高端、及社会渠道的乡镇属地服务与管理的基础上，要求各乡镇负责人兼任该乡镇客户经理，每月定期召开乡镇经营分析会，对乡镇重点考核其整体市场业绩。这样，既避免了乡镇营业厅片面畸形发展，又缓解了因客户规模迅速膨胀给大客户班和市场部带来的巨大压力，拉近了管理与服务距离，节省了大量的人力物力，有效的助推了农村市场的进一步稳定与开拓。另外，重视组织队伍建设，每季度一评定，对员工实行“能者上、庸者下、劣者汰”的动态管理，藉此增强每位员工工作的危机感与争先的积极性，使一批优秀员工脱颖而出。
(三)、客观分析、积极应对、稳步开拓，确保市场的有效把控及各项经营指标的圆满完成。面对行业增速放缓趋势，坚持发展为第一要务，2017年初，镇*移动公司为促进运营效益稳定增长，在经过深入调查研究并广泛征求业务口人员意见的基础上，镇*移动公司深入贯彻落实职代会会议精神及2017年整体工作思路，完善了各项考核机制，加强服务工作，努力提升服务满意度。我们首先加强对乡镇营业厅服务的考核，重新修改制定了《乡镇营业厅服务质量考核办法》，加重了服务在乡镇营业厅绩效考核中的比重，*时市公司明察暗访及营业部*时检查，均与营业厅绩效挂钩，并且具体到人。其次，我们每月对每个营业员工号下办理过业务的客户进行抽查回访，并将回访的满意度结果纳入个人绩效考核，这样就避免了营业员在*时服务中检查时与不检查时不一样，促使营业人员切实从服务好客户的层面上做好服务工作。除此之外，我们要求各乡镇营业厅对本乡镇用户经过摸底调查后，建立数据库，并每天增修、月月回访，从而对乡镇客户起到了有效的稳定作用。另外，我们又以省、市公司开展的一系列提升服务活动为契机，通过客户经理深入集团进行走访，为客户提供个性化服务，并强化提高营业人员的服务水*，使客户满意度大大提高，有效提高了客户的忠诚度，对稳定客户起到了重要作用。
(四)工会工作：一是领导重视，鼓舞士气。分公司管理层积极参加各项文体活动增进领导与员工之间距离，并经常登陆博客并跟帖留言，不但鼓舞了广大基层班组的士气，同时也带动了全体员工“登录博客、使用博客、热爱博客”的浓郁氛围。：二是垒实基础，稳扎稳打。从班组管理员入手，强化和规范班组的绩效管理、学习管理、创新管理等各项管理工作，优化班组制度的建设，从而奠定基层单位扎实的管理基础。三是深入基层，加强指导。分公司管理层及班组博客管理员深入到乡镇班组博客开展薄弱的单位，就如何提升班组博客使用率进行沟通、指导。四是注重学习，大胆创新。分公司各部室、班组通过激励机制，促使公司上下形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，并能够积极做好优秀工作成果的提炼输出，将好的经验、方法通过班组座谈会、推进会及表彰会等形式让所有人分享，从而促进了班组建设的整体推进和全面提升。
1.以促进和保障全县经济的发展为重要任务，完成好县里布置的项工作和目标任务。
2.全面完成好市公司布置的各项目标任务，做好市场调研和市场开发工作。
监事会半年工作总结篇五
尊敬的xx:
辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事.
最后,衷心的说:对不起与谢谢.
祝愿公司开创更美好的未来!
望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续.
尊敬的公司领导：
您好!
首先感谢您在白忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的，自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时时间时间在公司的工作，我在工作中学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身经验不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我之前学习的职业并不完全一致，为了为了不因为我个人原因而影响公司的利益，我决定辞退这份工作，对此我深深表示抱歉。
非常感谢公司在这段时间对我的教导和照顾。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员感到荣幸。最后，祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!