报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
城市管理综合行政执法局年度工作报告篇一
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同志们：
今天召开这次会议，主要任务是通报2021年第四季度暨年度全市城市管理综合考评情况，进一步动员大家提高认识，再接再厉，奋发有为，不断开创我市城市管理工作的新局面。刚才，*同志通报了第四季度暨年度城市管理综合考评情况，*区、*县作为获奖县区代表上台领取了奖金，*区作为排名末位的县区作了表态发言。
从综合考评来看，一年以来，我市城市管理水平有了明显提升。主要呈现三个特点：各级各部门对城市管理工作高度重视，尤其是2021年第一季度城市管理综合考评点评会议召开后，真正把城市管理工作摆上了重要位置，主要领导亲自过问、分管领导亲自督办、责任部门全力以赴抓落实，形成了全市上下共同推进城市管理的良好态势。各县区采取多种有效举措，城市环境和城市功能在较短的时间内明显改善。天桥区实行了城管、工商、食药、环保等多部门联合的综合执法机制；*区改革管理体制，将管理职能下放；*县每季度召开全县考核奖惩会议，排名后三位的镇办书记上台作表态发言，通过“末位淘汰”倒逼推进工作。通过两组数据可以体现：一组是全年的考评成绩数据。各县区上半年的考评成绩平均值为741分，下半年的考评成绩平均值为861分，特别是第一季度各县区的成绩都是五六百分，从第二季度开始，成绩上升到了八九百分。另一组是第三方测评的统计数据。上半年测评发现6446件案件，448件整改超时，按 当前隐藏内容免费查看时整改率约为93%，仅1个县无超时案件；三季度发现7419件案件，550件整改超时，按时整改率约为93%，仅2个县区无超时案件；四季度发现6644件案件，58件整改超时，按时整改率提升到99%，7个县区零超时，特别是*县实现了全年问题整改零超时。这两组数据充分说明各县区的工作成效。
2021年是全面贯彻落实党的十九大******精神、推动“十四五”规划落地落实的关键之年，也是我市率先实现全面小康、谱写美好家园建设新篇章的重要时期，更是全市城市管理系统打赢全国文明城市攻坚战的决战决胜之年。各级各部门要紧紧围绕市委、市政府的决策部署，以城市管理综合考评为抓手，进一步坚定信心，趁势而上，努力实现城市管理“网格化、精细化、智慧化、法治化”的目标和“平、亮、绿、美、净、齐”的标准要求。下面，就今年的城市管理工作，我讲几点意见。
总体来看，这些年我们围绕创建国家卫生城市和全国文明城市，基础设施、城市功能等硬实力得到增强，城市创新力和影响力等软实力也不断提升。但是，从全市考评的情况来看，我们的城市管理问题还有很多：部分路段交通秩序混乱，店外经营、乱堆乱放、乱扯乱挂、乱贴小广告、垃圾成堆等问题反复出现。首先是领导不力、督导不力，有些领导干部没有起到以上率下、树标杆、做示范的作用。其次是部分职能部门执法不严、执行不力，甚至熟视无睹、置之不理。从综合考评可以看出，只要工作落实不力，问题整改不及时、不到位，考评成绩就肯定低。如，四季度总共57个案件整改超时。部分部门仍然存在突击思想，部署安排多、督查落实少，主要是靠催办、靠问责推动工作，没有形成上下一致、协调联动的推进机制。针对这些问题，各级各有关部门必须牢牢坚持问题导向，要立足于发现问题、研究问题、解决问题，逐一进行研究，逐项制定措施，坚持铁腕整改，铁律追责，坚决扭转城市管理的被动局面。
市容市貌是城市的脸面，今年我市迎来全国卫生城市复查，当务之急就是要擦净城市脸面，在治脏、治乱、治差上下功夫。要严格按照主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范的原则，因地制宜，堵疏结合，全面加强摊群点管理。对于露天烧烤、流动商贩、占道经营、店外经营等要坚决取缔。在做好日常道路保洁的基础上，开展“无烟头”示范道路创建活动，实施垃圾死角清理行动，一条街道一条街道、一个部位一个部位地逐一解决，消除垃圾死角。探索政府购买服务方式，聘用专业清除队伍，解决突击式清理的弊端。公安、城管执法、通信等部门要形成工作合力，在源头打击上持续发力。结合棚户区改造、老旧小区整治、拆违拆临等重点工作，继续推进杆线整治工作，向城中村和城乡结合部延伸，彻底消除城市“空中蜘蛛网”。加大绿化养护管理费用投入，确保苗木补植、冻水浇灌、绿地施肥、冬季花卉栽植与养护、树木修剪、洒水降尘、裸土覆绿、卫生清理等工作顺利进行。
坚持项目带动，加快推进城市管理基础设施建设。重点抓好生活垃圾处理场建设、新建改建公厕、垃圾中转站升级改造等项目，提高环卫承载能力。市直部门要列出明细表，加强统筹协调，各县区要全力支持，确保按照时间节点推进，做到“时间节点上越早越好、建设进度上越快越好”。城管、民政、体育等部门要建立联合管理机制，制定便民服务点的设施和管理规范，实行亮化管理，为群众生活提供安全、便捷的服务。积极组织开展“停车管理示范街”创建活动，抓好社区交通微循环、“断头路”打通、道路施工封闭和停车场建设等工作，改善全市道路交通条件，最大程度缓解交通拥堵、停车难等问题。
垃圾分类这项工作总的来说，要实施3个“三”，即：突出居民小区、机关企事业单位、农贸市场“三大阵地”，努力开拓既有创造性，又具有可复制、可以推广的垃圾分类的好经验、好做法；推进制度体系、设施体系、分类体系“三大体系”建设，逐步探索建立完善分类投放、分类收集、分类运输和分类处置体系；发挥居民、学生、社团“三大群体”作用，探索建立公共参与平台和适度的政府引导激励机制等。要总结家庭厨余就地粉碎处理、冬季煤灰再利用、秋季落叶与厨余混合就地堆肥等试点经验，逐步推行垃圾分类制度。按照新版户外广告规划，有序推进规范提升行动。采取规划引领、示范推动、全面提升的方法，只要陈旧破损、影响市容的，要坚决拆除。对于以前设定的广告，但按照新版规划被定为禁设区内的，也要按照新版的广告规划进行拆除，对以前合法设置的广告进行补偿，实现牌匾标识规范有序、精致美观。重点是抓好两方面：一方面是，建筑垃圾消纳场地的规划及落实。规划、城管等部门要做好规划方案，既要深化论证，更要落实下去。重点强调的是，主体责任是各县区政府，消纳场地规划在哪里，属地政府必须无条件服从和落实。另一方面是，严厉打击违法乱倾倒问题。突出抓好监管工作，具体来说，就是抓好源头管控、市场规范、严厉打击和顶格处罚，始终保持对建筑垃圾违法处置行为严管严查的高压态势。
抓好城市管理，关键靠压实责任，责任落实，管理才有成效。责任要落实到具体单位、人员，确保工作件件有人干、事事有人管。各县区主要负责人为本辖区的第一责任人，分管负责人为直接责任人，县区相关部门和街镇是城市管理工作的具体组织主体和落实主体，这种责任意识一定要反复强调、反复强化，每次城市管理综合考评的结果要与责任人和责任单位的切身利益挂钩。对治堵、治霾两大攻坚战和拆违拆临、建绿透绿等重点工作，要实行“挂图作战”，逐项细化分解任务，明确谁来干、干什么、怎么干、何时干完，把时间明确到周、到天。市政府督查室、市监委要加大督查力度，结合工作计划和时间节点跟踪问效，针对工作中方方面面存在的问题，严格督查问责。要进一步完善考评内容，创新考评方式方法，严格考评程序，严肃考评纪律。考评单位要坚持阳光操作，不准徇私舞弊，更不准给人情分、面子分。各县区要重视考评工作，成立相应的考评办公室做好工作对接；要正确看待考评成绩，特别是尊重社会评价和第三方测评结果，杜绝“自以为是”或“妄自尊大”。对认真负责、积极推进的要给予表彰奖励，对行动慢、力度小、重视不够的予以通报处罚，调动各城市管理责任主体的积极性，真正做到“以考促管、以考促改、以考促靓”，真正把城市管理工作推向制度化、规范化、长效化轨道。
同志们，做好城市管理工作，责任重大、使命光荣！让我们在市委、市政府的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，开拓进取、快干实干，让城市更美、更靓、更有温度，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。
谢谢大家！
城市管理综合行政执法局年度工作报告篇二
2、户籍条件：具有临渭区籍户口;
3、学历条件：大专以上文化程度;
7、仪容仪表：举止端庄，形象气质良好。
8、曾从事过城市管理执法协管员工作者，表现优秀的，年龄可放宽到40周岁(截止2017年12月31日,以身份证为准)，高中以上学历，优先聘用。
9、大专以上学历，法律相关专业毕业，警校毕业生，复员退伍军人、建档立卡贫困户子女优先聘用(须提供相关证件、证明资料)。
城市管理综合行政执法局年度工作报告篇三
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严格执行《中国***党内监督条例》《中国***纪律处分条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》。在纪检组的指导下，对违纪违法问题严肃调查处理，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
城市管理综合行政执法局年度工作报告篇四
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一、贯彻落实上级指示精神情况
我局紧密团结在以同志为核心的党***周围，深入学习贯彻落实党的十九大精神，***一、二、三、四中***精神和新时代中国特色社会主义思想，严格贯彻落实***、省委、市委、县委重大决策部署、重要会议、重要文件，全面贯彻落实*********、国务院《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》和湖南省委、省政府《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施意见》，有序推进我县城市执法体制改革工作。真抓真改，全面落实巡察整改任务。截止目前，涉及我局xx方面的xx个问题xx个小问题已落实整改问题xx个，办结率96.05％，完善各项规章制度xx项，挽回损失贰拾肆万柒仟捌佰零一点五元，问责追责xx人次。因政策等原因，现我局还有选人用人方面存在xx个小问题。全年完成上级领导交办、批示件xx件，共受理信访案件xx件（其中市长热线xx件、县长热线xx件，群众来电来访xx件），办结率100％，满意率95％以上。
二、2019年度工作开展情况
（一）以“巩文创卫”为抓手，打好“三大攻坚战”
深入开展秩序整治年、卫生提质年、靓化提升年活动。全系统联动，开展废品收购站点、摩托车经营市场、农贸市场和学校周边环境整治等重点领域行业整治攻坚工作。按照“主干道严禁、次干道严控、小街小巷规范管理”要求，加强街面市容市貌管控。抓好厕所革命的落实，提升城区卫生清扫保洁品质、市政基础设施（路灯）管护修缮、园林绿化管护到位，为决战决胜创建全国卫生县城打下坚实的基础。x月中旬，我县成功通过创建国家卫生县城技术评估工作，x月份顺利通过文明指数测评工作，这些成绩的取得离不开全体城管人的辛苦付出和坚守。环境卫生更加好。通过市场化运作，采用机械与人工相结合的环卫保洁模式，确保了县城区主次干道、背街小巷和城乡结合部干净整洁。完成县城区第三轮清扫保洁外包工作；城区粪便无害化处理和城区餐厨垃圾收转运处理工作已于x月份签订特许经营权协议，采取市场化服务外包，并正常运行。全年处理粪便垃圾xx吨，收集运输处置餐厨垃圾xx吨。共收集处理垃圾xx万余吨，处理率100％，垃圾渗漏液处理率100％，改造xx座垃圾中转站、公厕，均投入使用。市政设施更加完善。对人行道、路沿石、阻车桩隔离护栏、立柱、防撞桶、污水官网和井盖等市政基础设施发现一处损毁及时修缮到位，确保了市政设施的完好率和功能齐备。园林绿化管护到位。共投入专业管护经费xx余万元对城区xx万平方米绿地进行了专业管护，施肥、除草、浇水、病虫害防治、修枝和防灾害等工作到位。人民公园环境舒适。园内的绿化管护和卫生保洁工作实行外包作业以来，人民公园管理所全体干部职工担负了管理职责，通过日常严格监管和考核，绿化、市政、环卫设施管护到位，功能齐备，环境干净优美，为全民人民提供了一个舒适、安全的休闲娱乐场所，广大市民乐于到园内开展锻炼、散步等活动。
2.精准发力，打好脱贫攻坚战。
2019年，根据县委、县政府及县扶贫办部署，我局积极加强与xx镇和xx镇党委政府的工作对接，对结对帮扶的xx镇xx村、xx村、xx村、xx村、龙xx村、xx村、xx村、xx村、xx村等9个村进行精准帮扶工作安排和布置。各帮扶责任人年初深入帮扶村贫困家庭，与各贫困户交心谈心，实地走访开展调查研究，针对贫困户致贫原因、存在的问题进行分析，研究解决方案，对照扶贫相关政策和贫困户一起制定实际有效的帮扶措施。
全年对帮扶的xx户贫困户共走访xx余次。在x月份，我局组织全体干部职工开展了“夏季送清凉”活动慰问。活动中，各帮扶责任人为每户贫困户送去绿豆、白糖、藿香正气水、夏桑菊颗粒、清凉油、风油精等价值xx余元的防暑降温品。通过活动，更拉近了帮扶责任人与帮扶对象的感情，为下一步扶贫工作的开展打下坚实的基础，整个慰问活动达到了预期目的，取得了良好的效果。我局驻村帮扶工作队深入一线扎实开展帮扶工作，实现了柏林镇陈门村退出贫困村的目标。
加强沟通衔接，联合相关职能职责部门，攻坚克难，污水处理厂提标改造项目建设工作已基本完成并投入试运行，现阶段运行正常；抓好县城区餐饮服务业油烟污染整治、县城区渣土扬尘防治和餐厨垃圾收集处理等工作。依法妥善解决了xx花园周边烧烤摊点油烟、噪声扰民问题，得到业主的满意，并收到业主的“秉公执法为民解忧”锦旗一副。
（二）为民谋福，构建了良好的党群关系
智慧城管平台成功运行，凸显城市治理效果。智慧城管监控覆盖县城区大街小巷，平台与公安、交警监控实现了共享。每月受理有效案件达xx余件，处置率96.66％。政府服务“一次性办结”工作有序开展。我局共受理群众当面申请数xx件，全部按时办结，办结率100％。年度未发生信息公开事务的行政复议、行政诉讼、申诉等案例。燃气服务水平不断提升。依法依规确定管道燃气的特许经营权，形成“三分天下”的格局。完成了天燃气过河项目建设，城北用户已陆续安装使用了安全的天然气。深入开展“大排查、大管控、大整治”、“打非治违”和专项整治等重点工作，x月初，联合多部门在全县开展了燃气安全演练。全年燃气领域安全运行无事故。民生实事项目有序推进。城镇污水处理率、新增城镇燃气用户数和城乡垃圾收转运体系建设工作已全部超额完成。在自产瓜果销售旺季时，我局联合相关职能部门主动作为，在城区合理划定xx个临时销售点，为瓜果农提供了一个销售平台。在高考、中考期间，为广大考生营造了良好的考试环境。同时，通过开展城管进社区、城管进校园、城管进小区、城管进园区、邀请市民开展城管体验日等活动，让广大市民参与互动，达到共创、共建、共享，收到良好的社会响应。为增浓县城区的“年味”，年前对城区交通要道、各重要节点进行精心布置，用鲜花、灯笼等造景筑成了一座“温暖的城市”，装扮出浓浓的春节氛围。
（三）深化机构改革，推进城市执法体制改革
认真贯彻落实《xx县机构改革方案》要求以及下一步行政执法体制改革的要求，我局已进行更名及揭牌仪式，参照市局及相关县市区职能配置、内设机构和人员编制规定，依照优化职能配置，创新体制机制，合理划分事权，理顺权责关系，深化转职能、转作风，提高效率效能，构建系统完备、科学规范、简约高效的机构职能管理体系，结合我县实际制定了局里新的“三定”方案，并报送县委编办审核出台实施。当前，我县城市管理综合执法体制改革工作以开始实施，相关职能职责转换、人员转换等工作正在有序进行中。
（四）落实基层党建工作责任情况
始终坚持将党建工作摆在首位，对全局全年的基层党建工作进行分析研究和安排部署，出台具体的工作方案和工作计划，并将各类存在的问题整理成台账，明确局党组成员及各党支部书记带头参加每月“党员活动日”，促进全局“三会一课”制度常态化。
把开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，作为提高党性修养、增强宗旨意识的有效途径，重教育效果，力求不走过场，力戒流于形式，真正让党员从内心深处得到灵魂的触动，进一步了提高党员的党性修养，促进了党员勤政务实、锐意进取，积极干事创业，扎实做好本职工作，扎实开展形势政策教育、先进典型教育、警示教育、革命传统教育等，广大党员自觉增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。
全年共组织召开总支委员会xx次、党员大会x次，组织开展党员日活动xx次，学习党章党规、重要讲话等xx余次，上党课xx余节，召开交流讨论会xx次，撰写心得体会xx余篇，帮助群众解决问题xx余件。今年x人列为发展对象，x人吸纳为入党积极分子，按时交纳了党费。积极开展企业走访调研活动xx次，及时为企业排忧解难，组织工会开展开展爱心助学等活动xx余次，筹集善款、物资xx万余元。同时，认真开展机关党员进社区报到服务活动，做好社区帮扶，落实帮扶资金xx余元。在今年的庆“七一”98周年建党活动中，我局组织全体党员干部开展了系列庆祝活动，表彰了一批优秀的******员。
在应对各种急难险重任务时，全局党员发挥先锋模范作用，打出了一套套漂亮的组合拳。在应对低温雨雪冰冻天气，全体党员干部职工全身心投入到抗冰救灾第一线，确保了县城区道路人车通行无虞。在“巩文创卫”期间，全体党员干部职工狠抓城市管理工作，不断提升城市品味，改善人居环境，为我县成功创建国家卫生县城，圆满通过文明指数测评工作作出了积极的贡献。特别是在创国卫期间，组织全体党员干部深入xx村开展共创共建活动，消除城乡结合部卫生盲区，进一步优化该村的环境卫生和秩序。
（五）落实意识形态工作责任制情况
始终把意识形态工作作为增强“四个自信”的首责、主责、全责来抓，把意识形态工作纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，纳入绩效考核内容。
结合“不忘初心，牢记使命”主题教育活动将意识形态工作纳入党组、党总支及所属各支部学习的重要内容，学习党***和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，并将精神传达贯彻落实到位。
通过会议、座谈等形式，利用微信群、学习强国app等平台传导新时期党的思想政治，积极引导全体党员干部树立了“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、服务到位”的城管精神。同时，组织开展正面宣传教育活动，在春节氛围营造，在“巩文创卫”期间，在庆祝建国70周年期间，我局全局出动，发挥主力军作用，积极开展文明劝导，狠抓城市管理工作和宣传社会主义核心价值观，新时代中国特色社会主义思想方面做出了积极的贡献。
明确了意识形态工作分管领导和舆情专干，并及时加入“银都联动”舆情微信群，及时做好重要节点和敏感时期的舆论监管，及时搜集、研判、处置可能引发群体性事件和社会拨乱的言论，全年未发生一起涉及我县城管领域的反面舆论，同时全年共在省、市、县主流媒体刊发稿件近xx余条，积极主动占领意识形态工作的宣传阵地。
三、2020年工作思路
创新工作机制，继续施行“五个城管”即“实施精细化管理，构建精细城管；实行网格化管理，构建效率城管；实施数字化管理，构建智慧城管；实施社会化管理，构建全民城管；实施全域化管理，构建全域城管”。
2.以“巩固国家卫生县城和创建全国文明县城”为抓手，深入扎实开展各项城市管理工作，进一步提升城市品位和市民素质，改善人居环境。
制定权责清单，规范执法制度，改进执法方式，完善监督机制。充实执法人员，优化人员结构，严格执法队伍管理，统筹解决执法人员身份编制，规范协管队伍。
4.按照“强基础、转作风、树形象”三年行动工作总体部署，持续深入开展“强基础、转作风、树形象”行动，在思想建设、政治建设、作风建设和能力建设方面下功夫，推动全系统作风大转变，能力大提升，形象大改善，始终坚守“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城管精神。
一是落实城乡垃圾收转运体系建设、新增城镇燃气用户等重点民生实事项目建设工作；二是加强餐厨垃圾收集和处置建设，实行市场化外包作业；三是加快庙古冲路改造项目建设。
城市管理综合行政执法局年度工作报告篇五
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严格执行《中国***党内监督条例》《中国***纪律处分条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》。在纪检组的指导下，对违纪违法问题严肃调查处理，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
城市管理综合行政执法局年度工作报告篇六
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尊敬的各位领导、同志们：
作如下表态发言。
快速响应街 当前隐藏内容免费查看道“哨声”，第一时间创建了“你吹哨、我报到”微信群，将街道办、社区干部、网格员及县级相关部门，按照“网格发现、街道呼叫、部门响应、扁平执法”的模式，实行专人“接哨”、1小时有回音、1天扯回销的工作制度。截至目前，共接哨x余次，清扫乱丢乱扔垃圾x处，清理垃圾大件废旧家具x吨，维修路灯x处，清除城市“牛皮癣”x余处，让“你吹哨、我报到”微信群成为民意诉求的直通车和城市管理的“110”。
围绕群众反映的城市管理突出问题，开展城市形象提升两年行动。深入推进以背街小巷为重点的城市环境综合治理，持续开展违规占道、农贸市场周边乱象、车辆乱停乱放、噪音扰民、城市“牛皮癣”等专项整治。加强城区清扫保洁力度和机械化清扫率，将考核评判交给公众；加强公厕管理，按每厕x人配备专业管理人员。实施x大道、x路灯及管线改造，以及x、x街、x街、x等路灯进小街小巷工程，解决城市照明盲区。四是推进垃圾分类处置。开展城区生活垃圾分类试点，市场化运作餐厨废弃物收运处置。
制定《x》，对城市管理涉及的范围、职责、流程、法律责任等作出明确规定，作为城市管理的标尺和依据。建立市、县（区）“互联互通”的数字化城市管理平台。推动落实门前“三包”，对座商实行积分制管理，创新完善公约、奖励等机制，引导市民参与城市管理。
以上表态发言，县综合执法局将发扬x的城市管理精神，争做“接哨”排头兵，报到第一人，为x综合执法力量。
谢谢大家！
城市管理综合行政执法局年度工作报告篇七
1.楼顶广告。城区内所有街道、主要节点的建（构）筑物顶部禁止设置广告、单体字和招牌标识。
2.塔牌广告。县城主次干道、环线、干线公路、城区段两侧严禁设置广告塔、广告柱、广告牌和大型跨街广告等设施设备。
3.立面广告。建（构）筑物墙体立面广告，商业性墙体广告、墙体字和陈旧、破损的公益广告或宣传栏；过街天桥、建筑楼体等设置的售楼标语、销售电话、招商信息等宣传广告。
4.围档广告。施工围挡上设置的公益广告和建设项目本体宣传广告，存在破损影响市容的。
5.灯箱广告。设置在宾馆酒店、娱乐场所、商业综合体周边和灯杆、果皮箱、公交站亭、阅报栏、宣传栏等公共设施上的各类指示灯箱、起落架、落地灯箱、柱式广告、led闪烁灯箱、可移动灯箱和其他商业广告及各类宣传设施设备。
6.电子广告。架设在城市公共空间、建（构）筑物外墙以及依附建（构）筑物及其他设施设备门（窗）上向外展示的电子显示设备，不符合规划和市容管理要求的。
7.流动广告。（1）禁止利用机动车辆（含出租车及公共汽车）和飞艇等发布户外广告。（2）布幔、横幅、气球、充气模、空飘物、灯杆广告、节目标语、广告彩旗、徒步或骑行广告宣传等各类流动广告。（3）在各类停车场、车站、交通护栏（隔离栅）、候车站（亭）、路（桥）等设施上及公共空间内设置的移动气球、标语、彩旗、窗贴等宣传品。
8.招贴广告。清除所有张贴、喷涂、刻画和散发的小广告。
9.门头牌匾。一店多牌”、“上下多牌”。门店玻璃不得张贴广告。存在安全隐患、背板破损、脏污破旧、缺笔少划、字体褪色等影响城市市容的门头牌匾。
1、2019年5月6日—2019年5月20日，各业主单位（个人）自行整改拆除到位。
2、未经尚义县城市管理综合行政执法局审批设置的户外广告牌匾，5月21后未自行整改拆除到位的，我局将依法强制拆除。
城市管理综合行政执法局年度工作报告篇八
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为破解城市综合管理工作效率不高、基层执法力量不足、运行机制不顺等痛点和问题，**区坚持贯彻“人民城市”理念，以创建高效能城市治理典范城区为抓手，通过整合资源、下沉执法力量、应用数字技术等综合治理创新举措，不断提高城市治理法治化、精细化、智慧化水平。
一、整合资源力量，实现工作协同高效。健全完善由城区党政主要领导共同担任主任，城区“四家班子”分管领导担任副主任的城管委，整合城区城管、住建、市监等多部门职能和执法力量，统筹协调城区各级各部门推进城市综合管理工作，常态化召开联席会议，强化督查考评，构建党委领导、部门协同、镇街管理、社村参与的四级治理新格局。推行网格化管理，将城区划分为1023个综合治理责任网格，统筹推动镇（街道、开发区）、后盾单位、执法部门、公共服务单位等进网入格，抓实网格责任设置、人员配备、责任落实，最大限度整合基层服务管理资源，实现反应快速、处置高效。发挥街道“大工委”、社区“大党委”横向凝聚作用，引导辖区133个区直单位、118个市直单位成为成员单位，吸收216名基层党组织负责人担任兼职委员。通过单位共驻共建、党建联席会议、定期参与志愿活动等形式下沉网格，合力协商解决城市治理难题。
二、推动力量下沉，实现基层管理有力。一方面，进一步下移城市管理各有关单位综合管理和执法重心，将原有城区城管大队全部下沉镇、街道（开发区），服从属地统一调度，开展市容交通、城乡规划、住房建设等领域的执法工作，解决基层看得见管不着的难题。同时，以清单形式厘清城区职能部门与属地的管理边界，避免部门与属地之间因职责不清而出现推诿扯皮。2022年4月，城区将1042名城管队员派驻街道和仙葫开发区，充实属地执法力量，实现“点上有人管、面上有人巡”，当月城区“大行动”考评案件总数较上月下降15.16%，人行道车辆乱停、占道经营、垃圾乱扔等高发市容问题均有所减少。另一方面，将保洁市场化服务公司指挥调度权限下沉街道（开发区），建立市场化服务联合考评机制，科学设置考核标准，适当增加属地在联合考核中的权重，根据综合得分核算服务经费，有效规避环卫站等用工部门单独考核的片面性，激励市场化企业主动作为、提升服务品质。联合考评实施以来，环卫市场化项目的保洁质量问题减少了50.5%，城区环境质量进一步提升。
三、升级指挥平台，实现治理精准精细。在现有城管指挥中心基础上，升级打造集指挥调度、应急联动、政务服务等功能于一体的智慧化城市治理指挥平台，接入南宁市公共安全、内涝监测、扬尘治理等监控线路，同时联结街道（开发区）分级指挥平台，实现城市治理信息互通、资源共享。平台将城管委相关部门的网格责任等数据导入“**通”数字系统，通过对城市管理、市场监管、应急监测、环卫保洁等数据进行多维度整合、分析和研判，为城区城市综合治理提供精准指向。此外，在“**通”系统按照网格画出掌上地图，实现对网格责任人的快速查询和精准定位。通过系统派单，推动网格责任人第一时间接单、处置及反馈，让应急处置分工更精细，让问题解决和反馈更高效。