为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
省级评选表彰活动方案篇一
鼓励有益于企业发展的行为，充分发挥员工的积极性、创造性，不断提高企业管理水平，确保企业目标的顺利完成。
企业员工有下列情形之一的，应当由部门领导或企业领导酌情签报，予以奖励。
对重大、关健任务的完成作出贡献的；
对完善企业管理提出可行性方案的；
配套设计过程中，对企业有特殊贡献的；
提出合理化建议，对增加销售、改进服务质量、节能降耗、节省费用有明显成效的；
提出合理化建议，有益于维护、提升企业形象的；
对于舞弊或有危害企业利益的行为，能事先发现或防止，而使企业减少或免受损失的；
具有优秀品德，可作为企业楷模，有益于企业树立良好风气的；
工作积极，业绩突出的；
不属于本职工作（或分管领域），主动协助他人工作，使他人计划、目标得以提前完成的；
对营私舞弊或违纪行为检举并确有证据的；
其它奖励的情况。
奖励金额。奖励金额范围如表1，奖励的具体金额由部门领导或企业主管领导提出，单项奖励5000元（含5000元）以内由企业总经理最终确定，单项奖励超过5000元时由股司主管销售副总经理最终确定。
合理化建议的申报、奖励程序
季度奖励：
正常的奖励申报、审批每季度进行一次，于次季首月10日前按规定程序上报到企业办。申报程序如下：
所在部门或企业办填报《销售企业员工奖励申报表》（见附表）；
部门领导或主管领导签署意见；
申报表交到企业办；
企业主管副总经理签署意见；
企业办复印申报表存档；
通知申报人凭申报表到企业财务办领取奖金；
财务办凭申报表发放奖金，并保存申报表。
即时奖励：
企业总经理有权直接对企业员工进行单项5000元以内的即时奖励；
即时奖励申请经企业总经理审批后，直接到财务办领取奖金；
权限规定：对副总经理的奖励只能由企业总经理提出，对部门领导的奖励只能由企业副总经理以上领导提出。
所有的奖励均在企业办务公开栏上张贴公开，并在整个销售企业发文通报。对违反企业奖励规定的行为，员工有权向销售企业有关领导和部门或股司有关部门举报。
本制度由企业办负责解释，自2002年9月1日起实施，此前发布的《销售企业员工奖励办法》同时废止。
省级评选表彰活动方案篇二
集团公司各单位：
20xx年，集团公司在区委、区*的正确领导和各有关部门支持配合下，紧紧围绕年初确定的重点项目和重点工作要求，凝心聚力、克难攻坚，较好完成了年初确定的各项目标任务，在工作中涌现出一批积极进取、勇于开拓、奋发有为、成绩突出的同志。
为弘扬先进，进一步调动广大干部员工的工作积极性，经年度考核和公司党委研究，决定对年度优秀员工予以表彰，以资鼓励。
优秀员工：xxxxxxxxxxxxxxx。
希望受表彰的同志要珍惜荣誉、戒骄戒躁、开拓创新、再创佳绩。同时，号召集团公司全体员工以先进为榜样，真抓实干、齐头并进，为实现公司产业转型升级，构建和谐农林场而作出应有的贡献。
*xxxx农林资产经营集团有限公司委员会
20xx年2月x日
省级评选表彰活动方案篇三
公司各部门：为加强企业文化建设，培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司发展创造更好的效益，公司决定开展20xx年度评先评优活动。
在公司工作满3个月（含3个月）以上的员工（干部）
评先评优工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
（一）优秀员工评选条件
2、能够遵守企业各项规章制度，爱岗敬业，熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动，不找任何借口，有较好的发展潜力。
3、工作中敢担当、肯奉献，从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议。
4、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，并经常受到同事和领导的称赞和表扬；
5、全年请假在7天以内，无迟到、早退、旷工现象
6、员工月度考核达到目标值
（二）评先进个人评选条件
1、满足优秀员工评选基本标准；
2、对企业忠诚，时刻以企业利益为重，秉公办事，不徇私情，工作严谨，责任心强；
3、业务本领过硬，积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习；
4、有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服
5、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。
以“民主、公开、公平”为原则，各部门责任人组织本组召开部门会议，严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进，选出部门人选后报送综合办公室。在由全体员工对候选人进行终极评选，由评审小组公开评选结果。
注：以上评选结果在全公司范围内公示3天，接受全体员工的监督，公示无异议后上报公司总经理批准。
注：优秀员工和先进个人的推荐人选不得重复（季度评选一次）
省级评选表彰活动方案篇四
下午好！
很高兴能主持这次会议！在刚刚过去的20年，我们全体员工在集团董事先生的支持下、公司总经理带领下，只争朝夕、奋力拼搏、取得了一定的成绩。为了总结过去这一年的工作历程，展望及计划新年度的工作，表彰先进班组与个人。在这个充满激情、奋进的下午，在三楼多功能厅，我们隆重召开20年工作总结、20年工作计划暨优秀员工表彰大会。
下面我宣布20年工作总结、20年工作计划暨优秀员工表彰大会现在开始！（鼓掌）
第一项：由各部门经理对本部门的工作进行汇报
首先有请房务部经理做工作汇报，餐饮部经理、中厨厨师长、工程部经理、财务部经理
发言顺序：（房务部、餐饮部、中厨、工程部、财务部）。
很感谢各部门经理精彩的发言，
公司的成功在于有这样一支兢兢业业又朴实无华的员工队伍，更有一支业务能力强又热心帮助员工成长的管理队伍，我们才是公司的一家人。
公司能取得如此喜人的成绩，是和我们在座的每一位朴实的`长安道里人分不开的。在不同的岗位上涌现了一批默默无闻却无私奉献的员工。
第三项有请总经理宣布优秀员工名单：
（、、、、）；有请刚才念到名字的获奖优秀员工上台接受各位领导颁发的荣誉证书。
同事们，优秀员工是我们事业发展的中坚和基石。评选不是目的，意义在于用典型的作用鞭策和带动大家同心同德、齐心协力把各项工作做好，通过评选激励全体员的工作斗志激情。下面有请优秀员工代表王佩上台发言。
第四项：总经理做20年工作总结及20年工作安排
感谢总经理精彩的发言，在总经理的讲话中，不仅展现了前一阶段所取得的成果，更明确了下一步的奋斗目标和工作任务。阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题，指导性和可操作性强，完全符合工作实际。希望会后各部门进一步落实会议精神，营造求真务实，进一步明确今后的工作重点和保障措施，把这次会议当作新一年的起点，全面启动新一年的各项工作，振奋精神，团结一致，精细管理，持续创新，用实际行动弘扬长安道里人精神。回首20年，我们一路艰辛，一路汗水，但是我们获得了荣誉；展望20年，我们满怀希望、满怀理想、满怀信念，我们将持之以恒。我们坚信在集团董事的领导下，在公司沈总的带领下，在全体长安道里人的努力下，的明天一定会更好！各位领导、各位同事，20年工作总结、20年工作计划暨员工表彰大会到此结束！谢谢！
请优秀班组和优秀员工上台合影留念！
附会议流程：
会议时间：20年月日15：00
会议地点：三楼多功能厅
会议主持：
会议议程
第一项：各部门经理做20年工作总结及20年工作计划；
第二项：由总经理宣布先进班组名单，颁发证书及代表发言；
第三项：由总经理宣布优秀员工名单，颁发证书及优秀员工代表代言；
第四项：总经理做20年度工作总结；
第五项：会议结束及合影留念
20年工作总结、20年工作计划
暨优秀员工表彰大会具体流程安排
会议时间：20年元月12日15：00
会议地点：三楼多功能厅
具体流程安排：
14：30工作人员到场，查看公司设备情况；
14：50各部门人员全部着工装按划分区域就座；
15：00会议开始；
会议期间，请各部门人员注意会场纪律：
1、请将手机关闭或调至振动状态；
2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听；
人事部
省级评选表彰活动方案篇五
主持人：各位领导、同志们，下面召开公司年工作总结表彰大会。会议主要有四项议程：第一项，宣布公司、公司党委关于表彰年先进集体和个人的决定；第二项，举行先进单位、班组颁奖仪式；第三项，总经理作重要讲话；第四项，党委书记作重要讲话。
下面，会议进行第一项议程：请副总经理宣读《公司党委关于表彰年先进集体和个人的决定》。大家欢迎！（鼓掌）
（宣读完毕）
下面，会议进行第二项议程：举行先进单位、班组颁奖仪式。
首先，请总经理、党委书记为先进单位---颁奖。请派代表上台领奖。（音乐声起）
（先进单位颁奖完毕）
接下来，请公司领导为先进班组颁奖。请以下单位负责人分别代表先进班组按顺序上台领奖。（音乐声起）
、、、、……。
（音乐声停）
（先进班组颁奖完毕）。
颁奖仪式完毕。
下面，会议进行第三项议程：请总经理作重要讲话。大家欢迎！（鼓掌）
（讲话完毕）
刚才，总作了十分重要的讲话。总主要从个方面的标志总结了公司今年取得的历史最好成绩，并总结出了点经验体会，既符合客观实际，又体现了丰富内涵，这对于指导今后春运工作很有借鉴意义。面对当前严峻的安全稳定形势，总要求我们始终保持清醒的头脑，以如履薄冰的责任感切实抓好安全工作，以压倒一切的工作力度抓好维护稳定这项政治任务。面对今年严峻的经营压力总要求我们明确目标，开拓思路，努力增运增收，大力节支降耗，开创新局面。总的讲话，客观实际，目标明确，措施具体。希望大家认真学习领会并贯彻落实。
下面，会议进行第四项议程，请党委书记作重要讲话。大家欢迎！（鼓掌）
（讲话完毕）
刚才，书记作了十分重要的讲话。张书记主要从党委工作的角度对今年工作的成绩和特点进行了深入的总结分析，具有一定的高度。关于后阶段的重点工作，张书记强调要突出抓好安全生产、维护稳定工作和党员先进性教育活动，并提出了具体要求。张书记的讲话，态度鲜明，重点突出，内涵丰富。希望大家认真学习领会并贯彻落实。会后，各单位、部门要抓好对两位主要领导讲话精神的传达学习，并以此为指导、为动力，团结和带领公司全体干部职工，坚决夺取公司今年安全稳定、经营工作等各项工作的全面胜利。
会议议程到此进行完毕。
下面，发一个通知：请全体与会人员，点分到准时就餐。
会议到此结束，散会！