协会品牌活动 彩妆品牌店长工作总结(5篇)

时间:2023-08-23 09:53:56 作者:WJ王杰

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

协会品牌活动 彩妆品牌店长工作总结(5篇)篇一

截止到20xx年月日,店实现销售额,于20xx年同期相比,上升(下降)%。本店共计促销次,完成促销任务达%。

二、会员拓展

截止到20xx年月日,本店新发展会员人。与20xx年相比,递增了%。

本店严格执行公司会员制度,耐心、细心、热诚的和会员交流,更加增强了老会员对品牌的忠实度和的情感。老会员的返店率达到%。在散客方面,本店工作人员同样是本着热忱服务、顾客至上的宗旨,以最大可能提高回头率。

面对xxx、xxx、xx等对手,本店在注重本产品的优雅、高贵、经典的品牌形象的基础上,突出个性化、优质服务的优势。使我们彩妆品牌在市场的竞争占有率大幅度提高。如xx(占有情况),xx(占有情况)。

本店严格遵守公司门店管理细则。在人员管理方面,严格注意公司形象,热诚、耐心的为顾客服务。在库存管理方面,严格短缺货登记、库存登记,认真做好盘点工作。货品的管理、注意干燥清洁、防火防潮,并做好货物的清洁。(可结合公司管理细则添加)。

五、20xx年工作的展望和20xx年工作如何开展

20xx年即将过去,在未来的20xx年工作中,本柜台力争在保证20zz年的销售计划前提下,实现新的销售业绩突破。在会员方面,做到吸引新会员,然后抓住老会员,保正市场持续发展。在散客的方面一如既往的保持我们的优质服务,让更多消费者加入到我们xxx的会员队伍中来。在门店日常工作方面,要更加严格的遵守公司的管理细则,让消费者放心认购我们xxx的优质产品。在20xx年我们的重心是:认真做好顾客和产品的纽带工作,将xxx的优质产品推向顾客,把顾客对产品的热爱之情带回企业。为实现xxx“领先亚洲的全球化企业”的战略目标的目标而努力。

协会品牌活动 彩妆品牌店长工作总结(5篇)篇二

文化传播公司工作总结

(一)团队的核心是人。

2012年,我们加入了两位新成员——副经理张三,业务新人杨二。磨合过,合作过,你能发现每个人的闪光点。张三的加入为我们解决了一个很大的难题——演出活动的投诉。之前在岗的同事重新选择,调岗到其他部门,张三的及时加入,填补了这部分空缺。他之前在演出团队的经验,为我们淘汰了一圈不靠谱的供应商。3年的工作经验又能够及时解决现场的人员或者突发问题,是一个很不错的演出管控人员。他接手演出项目后,停止了联合营销的部门的投诉情况。这对现在的赛鑫来说,非常重要。很多时候,大家以为赛鑫不行,是因为合作的几乎都是演出这种零碎的部分,单方面的坏印象,自然构成多面的无能为力。新人杨二,好学,勤快,这就已经满足赛鑫对新人的需求。广告这行的门槛很低,谁都可以入行;广告这行的门槛又特别高,不是谁都可以得心应手,留到最后。为了避免将来的偏科现象,对于子韵的培养,我们采用轮岗学习制度,从策划部入手,制作部、演出部的主管都会带她学习,现场教导,以便符合将来ab岗的调换。

王五、虹六基本完成项目主管的培训,在2012年的几次项目中,他们都发挥了各自的对接、决策、取舍、采购、总结的作用。现场的问题,他们都能利用自己的长处来处理。例如王五的技术知识,虹六自身的协调能力,每次项目后的总结,他们会回馈问题的产生来源,解决方案是否稳妥,同时也会对供应商作出评价,及时更换或者调整供应商的采购项目。

高大的设计风格相较2011年已经慢慢向会展方向靠拢,同时能够配合公司企划部设计公司产品的包装形式,获得公司其他同仁及老板的赏识。

经理邱八、林七,这一年的进步并不是太大,业务拓展水平还有待提高。一个团队,有狼一样的野心,就要有狼一样的速度和敏锐,可惜,我们在这方面还是比较欠缺。我们教会成员怎们去做,雕琢他们的秉性,磨合他们的一路成长,但是我们没有提供丰富的资源给予他们表现。

(二)这一年的粥是这样组成的。

翻阅2012年的团号本,其实每个月都是将将够的情况。没有爆发的月份,但是惨淡的时候却常有。

文化传播公司副经理张三工作总结

本人有幸于加入我公司已有八个月,感觉这是一支年轻、合作、有朝气的团队。在我公司每位员工都能得到充分发表自己的意见的权利,在倾听他人意见,尊重、理解他人的“奇思妙想”的同时,不因为不理解而“否决”,形成自由、平等、思想碰撞的良好氛围。

回顾这一年,赛鑫文化传播公司度过了紧张而充实的一年,在领导的正确统筹下,各位同事积极配合、团结一致,以追求卓越,拒绝平庸的宗旨,在做好业务的同时强化公司内各部门的配合,提高公司的经营能力和综合竞争力,。面对激烈的市场竞争,赛鑫文化视挑战为机遇,以集团资源为依托,利用以前的经验优势,针对每一次活动形成比较细致的策划书落实,力求活动顺利实施,赢得客户满意。

二.业务工作

截止11月30日,演出部共完成提案超过40场,签订合同并顺利完成活动12场,服务客户包括通用汽车、联想集团、讴歌汽车、厦门市旅游局、交通银行、贝莱胜电子、新加坡旅游局等,演出利润率保持在20%以上,方案通过率30%以上。

受到厦门整体演出市场价格走高的影响,部分节目采购价有所上升,造成部分客户觉得我公司演出报价较高。针对这一情况,演出部积极走出去,一方面联络原有供应商重新洽谈,压低采购价;另一方面新开发众多演出供应商,节目种类和演出效果较以往有显著提高。

例如,闽南神韵艺术团的表演深具闽南文化,演出效果好,一直深受广大外地游客喜爱,但原本通过其营销部采购价较高,单个舞蹈报价将近1万元,大部分客户难以接受。经过演出部积极联络,直接与闽南神韵艺术团接洽,避开其营销部和剧场等中间环节,采购成本降低了将近一半。

演出部在努力提高演出品质,降低演出成本,修炼内功的同时,在领导的支持与各部门的配合下,也不局限于演出,积极参与到从业务洽谈、活动策划、活动执行的全案操作过程中去。例如今年的中秋蜜月节活动,在不足一个月的准备时间中,全公司整体动员,克服了时间紧迫、人手不足、活动场地限制等诸多不利因素,借助集团品牌优势,与建发游艇、建发汽车、建发酒业、天沐温泉、在别处婚纱摄影等公司联合行动,充分发挥资源优势、达到“活动互动、放大效果”的作用,吸引更多的眼球,成为关注的焦点。

一年来,我们的工作虽然取得了一些成绩,但距离全面发展上,争先创优上,都还存在一定差距。尤其在活动整体的费用预算上,仍有较大提高空间,一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建报价工作流程,另一方面需要继续控制成本,提高利润率。在今后的工作中,我将认真履行职责,开拓创新,把演出部工作提高到一个新的水平。

三.2013年工作重点

维护公司战略合作伙伴:集团各分公司及各部门、海天网联、海天建旅等

拟开发重点客户:世联地产、光大银行、写字楼传媒等

新的一年里,演出部将努力修炼内功,完成本部门任务同时积极参与到公司整体运作中去,加强核算,加强与同行业的交流,跟随公司市场化运作的脚步,把我公司创办为厦门一流的文化传播公司,愿大家一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为公司未来的发展和建设添砖加瓦。

厦门赛鑫文化传播有限公司

演出部

张三

2012年12月5日

协会品牌活动 彩妆品牌店长工作总结(5篇)篇三

  1、消费者对微波炉的消费形态(消费观念、消费习惯)

  2、消费者对微波炉品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

  3、消费者对微波炉功能的要求

  4、消费者对格兰仕微波炉现行促销活动的看法

  (二)市场

  1、重庆市微波炉行业市场状况

  2、重庆市消费者购买力

  3、重庆市微波炉行业促销活动

  (三)企业自身

  1、格兰仕微波炉的产品特征

  2、格兰仕微波炉进行的促销活动

  3、格兰仕微波炉售后服务状况

协会品牌活动 彩妆品牌店长工作总结(5篇)篇四

今年xx公司的品牌建设工作主要是根据总公司品牌建设的工作要求,结合xx公司的实际,继续做好标志的更新工作,对服务规范、标准进一步完善,努力做好服务工作,提升“xx”的品牌形象。现将工作总结如下。

一、继续加强xx公司品牌建设的组织领导。坚持以品牌建设领导小组为领导,组织协调公司品牌建设工作。同时,根据分公司的情况,对品牌建设领导小组进行了调整。

二、进一步完善服务规范、标准和各项制度。xx公司对服务规范和服务标准进行了回顾与修订,重点突出规范可操作性,使其既有利于分公司内部监管,又有利于细化实施,以促进分公司服务的水提高。同时,结合安全工作的需要,更新了分公司应对安全事故、重大安全隐患、消防综治等突发事件应急处理制度、预防机制,落实安全工作,防止因突发事件给分公司的`品牌形象带来不利影响。

四、积极提高xx公司的服务水平,塑造良好的企业形象。在对顾客的服务过程中,xx公司始终坚持执行xx公司服务规范和服务承诺,重合同、守信誉,认真执行国家的有关政策法规,不乱收费,不索回扣,不压价购买租户商品,不能无理刁难租户、拒答租户问题。在各个节假日前,向各个场地的租户派发通知,提醒各个租户做好节日用电用火、防火防盗工作。累计发出各安全工作、台风雨季防汛、防涝提示等通知(短信)155份。在自管房服务方面,每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金,免去了住户的奔波劳碌。春节之前,共张贴15份温馨提示于各自管房显眼位置,提醒住户注意提高警惕,做好防火防盗工作。4月与素社街道联系,领取相关居民生活防火安全印刷品120多份,向辖内自管房宿舍住户进行了派发。通过一系列措施,塑造文明、规范、诚信、服务优质的企业品牌。

五、做好品牌建设资金投入的落实。今年在宣传方面共投入了120元。主要是用于横幅宣传、墙报制作以及引发各种通知。同时,新印制xx公司部分管理人员的名片。

六、存在不足

1、人才储备不足。xx公司人数比较少,懂品牌方面知识的人数更少,不利于xx公司的品牌建设工作的开展。

2、传播手段比较单一,不利于企业形象传播。

七、20xx年工作计划。

1、继续提高xx公司的服务水平,提高企业的形象和品牌知名度。加强与租户沟通交流,不断了解租户需求,切实做好服务。xx公司要急租户之所急,积极做好场地的维修工作;同时,在节假日、雨季期间,派发通知,提示租户注意做好节假日及雨季的安全生产工作。积极做好到期合同续约工作。xx公司将对每月各场地合同进行统计、核对,在合同到期前一个月,主动向租户发出合同到期通知书,提醒租户合同即将到期,并咨询租户续约意向。若租户有意继续合作,派工作人员主动与租户进行接触、洽谈,了解租户对新合同特别是租金方面的意见,并同时了解租户的最新信息、需求和对我们工作的建议。在自管房服务方面,继续实行每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金;节假日张贴温馨提示,提醒住户注意提高警惕,做好防火防盗工作;继续落实自管房的维修工作。

2、继续执行公司vi使用手册的规定,根据集团以及总公司有关规定,制定xx公司相关vi使用规定。

3、做好品牌建设的宣传和培训工作。xx公司将利用宣传栏、会议等形式进一步加强品牌建设在单位内部的宣传,普及员工品牌工作意识。同时,积极选派员工参与总公司组织的品牌建设培训工作,提高员工的实战能力。

4、继续做好品牌建设资金的投入。明年,xx公司将对宣传栏进行改造,提升企业外在形象;将印制xx公司的信封、便签等办公用品。同时,做好资金的使用的管理,确保专项专用。

协会品牌活动 彩妆品牌店长工作总结(5篇)篇五

  一、导入部分(产品手册)

  1、董事长、总经理致辞

  2、企业文化理念和企业愿景

  3、vi手册使用方法的解说

  二、基本要素

  1、公司商标

  2、商标的组成要素和制图准则

  3、商标的标准中英文字

  4、商标的标准中英文字组成要素和制图准则

  5、商标与中英文字的标准组合

  6、公司标准色与辅助色

  7、标准色与辅助色的应用

  8、商标的普通体设计及展开设计

  9、商标辅助图形及展开设计

  10、公司名称的应用规范

  11、商标与公司名称的标准组合

  12、公司专用中英文字及mi的宣传广告标语

  13、商标立体造型设计及展设计

  14、公司吉祥图形设计及展开设计

  三、应用要素

  1、业务用品

  (1)个人名片设计

  (2)信笺设计(对内业务沟通等业务专用)

  (3)信笺设计(对外业务沟通等业务专用)

  (4)账票等设计

  (5)发票发货单据等设计

  (6)方案版面编排模式

  (7)文件袋文件夹等设计

  (8)公文包、旅行包等设计

  2、办公用品

  (1)钢笔、笔筒纸座、烟灰缸等设计

  (2)桌椅及摆放设计

  (3)招待用品及送赠用品设计

  (4)垃圾桶等设计

  (5)不干贴标签设计

  (6)签字笔、圆珠笔、记录本、业务速查本等设计

  3、员工常用品

  (1)行政、财务员工制服设计

  (2)其他员工及工人制服设计

  (3)员工出入证及胸卡设计

  4、标识、招牌

  (1)公司大门招牌设计

  (2)公司内部指示牌设计

  (3)公司门牌设计

  (4)公司旗帜设计

  (5)公司公共设施设计

  (6)公司办公室各部门指示牌设

  5、产品包装

  (1)包装箱设计

  (2)服装吊牌设计

  (3)主唛、洗水唛设计

  (4)手提袋设计

  (5)胶袋设计

  (6)包装胶装设计

  6、交通工具外观设计

  (1)公司各种汽车外观设计

  (2)公共汽车车身广告设计

  7、广告媒体开发设计

  (1)专卖店和专柜门面招牌设计

  (2)专卖店或专柜货货架及其它固定品设计

  (3)专卖店或专柜价格牌等灵活更换品设计

  (4)专卖店或专柜pop产品简介等宣传品设计

  (5)专卖店或专柜吊旗、店内挂牌等到设计

  (6)贵宾卡、优惠卡、会员卡设计

  (7)专卖店广告及室内灯箱设计

  (8)户外广告、灯箱、霓虹灯设计

  (9)报刊稿广告

  (10)路牌广告

  (11)电视广告

  (12)宣传海报设计

  (13)宣传传单(或宣传折页)设计

  (14)宣传手册(加盟手册、品牌手册、产品手册等等)设计

  (15)赠品(礼品)设计

  (16)促销品设计

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