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最新乡镇城管工作汇报精选篇一
2014年，城管执法工作将以党的十八届三中全会为指导，紧紧围绕市委、市政府总体工作部署，深入贯彻落实市委《关于进一步加强和创新城市管理工作的意见》，以**为主线，按照寻标、对标、达标、夺标、创标的要求，以先进城市为标杆，继续开展市容环境整治行动，重点治理影响街面环境秩序突出问题，实施推进城管执法“五项工程”。努力实现各项工作的加速、提升、创新、增效、落实，在改善城市面貌、维护环境秩序、创新社会管理、促进和谐稳定、服务市民群众等方面实现新突破，加快宜居幸福城市建设，为“美丽**”保驾护航。
一、实施精品街居工程，提升城市品质
（一）开展世园会市容秩序专项整治。以迎办2014**世界园艺博览会、创建全国文明城市为契机，加大市容环境秩序整治力度，组织开展全市统一的市容秩序专项整治行动，重点整治世园会周边市容秩序，集中时段、集中力量打难点、攻热点，切实解决城市管理中的重点和难点问题。同时，结合世园会工作的需要，有针对性地组织开展专项执法整治月活动，推动城市环境面貌大改观，城市形象品位大提升。
（二）继续整改提升户外广告。在前期工作基础上，按照规划、规章、规范要求，逐步由集中整治转为常态管理。组织开展“回头看”，加强巡查，严防违法户外广告回潮，巩固整治成果；对不符合新的规划要求的存量高炮广告等，进行分类疏导处置。
（三）加大门头牌匾整治力度。按照市容环境整治的总体部署，集中力量，继续扩大整治规模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城乡结合部拓展；巩固整治成果，加强监督检查，建立健全长效管理机制；提升整治档次，打造精品工程，使门头牌匾真正成为提升城市品位的有效载体。
二、实施便民摊点设置工程，提升服务功能
（一）加快便民摊点群设置。按照《**市城市便民摊点群设置管理的若干意见（试行）》及《导则》要求，在2013年试点的基础上，区分保留规范、清理取缔、整改提升，指导各区局对市区110余处占路市场进行整治，明确处置意见，设置便民摊点，实现规范项目、规范场地、规范时间、规范审批、规范设置。
（二）突出重点区域整治。强化部门联动，加大日常巡查力度，突出对风景区、学校周边、城市重点道路、重点区域及车站、机场等窗口区域，加大执法力度，保持良好市容秩序。
（三）突出难点问题整治。结合季节特点，在夏季重点抓好市民反映强烈的露天烧烤整治，对严重影响居民生活和市容环境的居民聚集区烧烤、海滩烧烤进行重点整治，保持高压态势。在农产品收获季节，引导地产瓜果、蔬菜等农副产品进社区固定经营。
三、实施数字城管工程，提升管理水平
（一）全面完成市区两级数字化城管平台建设。通过现场指导、召开调度会、现场会等方式，加大对三区五市数字城管平台建设的指导督促力度，实现2014年底十二区市全面建成数字化城管平台。
（二）加强资源整合，完善系统功能。进一步整合视频监控点，最大限度地实现与其他视频监控单位的资源共享。加强软件、硬件维护升级，实现市区两级有效对接，并及时开展基础数据普查及数据库更新，完善系统功能。加大对数字化城管管理人员和信息采集员的培训，提高工作水平。
（三）推行城管执法网格化。在试点推行的基础上，在全市范围内实施城管执法网格化，建立完善问题转办工作机制，形成巡查发现、投诉处理、协调督办、检查考评等多环节闭合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“统一领导、以区为主、街为基础”的原则，依托市、区两集数字化监督指挥中心平台，进一步整合共享城管执法、环卫保洁、市政道路、园林绿化养护等城市管理资源，在责任块内开展现场巡管工作，不断完善条块联动的协作机制，切实提高信息处置的效率，确保各类事项得到及时发现上报、快速派发处置。
四、实施拆违工程，提升区域环境质量
认真贯彻落实市政府《关于加强违法建筑查处工作的意见》，加快建立网格责任、部门联动、舆论宣传、群众参与、监督考核、资金保障等机制，形成全市拆违的强大合力。
（一）建立清理违法建筑联席会议制度。定期召联系开会议，对全市的违法建筑查处工作进行调度，通过建立完善网格责任、部门联动、舆论宣传、群众参与、督查考核、资金保障等系列工作机制，实现对新生违法建筑“零容忍、严打击、停增长”，力争在三年内彻底清除城市重点区域及道路两侧可视范围内的各类违法建筑。
（二）巩固违法建筑防控体系。进一步巩固市、区、街、居四级违法建设防控体系，落实网格责任制，充分发挥市、区两级数字化城管监督指挥中心作用，明确划分各级各部门的违法建设查处责任区，实行定区域、定人员、定责任、定标准管理，完善对违法建设从防控、发现、制止、查处至拆除的全过程责任体系。
（三）畅通群众举报投诉渠道。设立违法建筑举报投诉电话，健全网络、媒体等多渠道的举报投诉受理机制。充分发挥街道办事处、社区城管工作站及物业管理公司的作用，积极动员、鼓励群众参与监督、举报各类违法建设行为，接受市民群众和媒体监督，提高社会满意率。
（四）完善督查考核和责任追究机制。将违法建筑拆除工作纳入各级政府、各部门的考核，重点督查各区市对新生违法建筑的预控、查处及拆除工作。
五是实施管理创新工程，提升队伍形象
（一）全面推进依法行政。进一步完善城市管理行政许可告知制、行政许可责任追究制和行政执法责任制，规范执法权限，严格执法程序，提高执法效能，实施“三步式”行政处罚模式，不断增强执法公信力，为经济社会发展营造良好环境，推动城管执法水平综合提升。
（二）着力完善城市管理法律体系。开展《**市城市管理规定》等城市管理重点立法项目调研，加快制定《**市城市容貌管理标准》，进一步规范自由裁量权，全面夯实法律保障基础。
（三）加强执法队伍建设。严格实行工作目标管理制度和行政执法责任制度，制定城市管理执法队伍规范化建设标准，促进城市管理执法队伍规范化建设。有针对性地引进专业性人才，加大人才交流、培养力度，完善绩效考核办法，健全人员激励机制，不断提高人员素质。
（四）加强队伍内部管理。积极协调各区市和相关职能部门，规范城管执法队伍的职责职能，严格执法标准，配强执法队伍，配齐执法装备，保持队伍稳定和集中统一管理，增强队伍的凝聚力和战斗力。进一步加强对城管执法人员和城管协勤员队伍的管理，提升队伍形象。
最新乡镇城管工作汇报精选篇二
20xx年上半年农业农村处坚决落实上级惠农政策及有关农村工作会议精神，大力调整产业结构，拓宽农民增收渠道，全力抵御自然灾害，努力提高综合生产能力，全处上下紧扣发展主题，认真落实农村工作责任制，统筹农村各项工作，致力于新农村建设，有力地促进了全处农业和农村经济稳步健康发展。
全处农业人口35086人，根据全面统计按总量分析和30个农村记账户情况推算，我处今年上半年农民人均纯收入为元，较去年同期元人均净增元，增幅。其中：政策性增收元、种植业增收元、养殖业因生猪价格下滑减收元、劳动服务增收元。
一是抓好农业产业发展。传统农业产业稳步发展，上半年蔬菜产量达8369吨，油菜产量4337吨，生猪出栏46950头，家禽出笼万羽。特色产业快速发展，以xx寺茶叶公司为龙头，以xx茶叶合作社为依托，出台激励政策大力发展茶叶种植产业，今年新增茶叶种植面积2500亩。
二是开展农田水利基本建设。顺利完成xx水库加固工程，并通过国家、省验收组验收合格。完成小农是项目建设，共硬化渠道万米。继续推进农村安全饮水工程，上半年共完成1290人。
三是做好林业资源的验收及调查工作。办事处成立由分管领导任组长，组驻村干部、林业站技术人员、村干部为成员的调查队，采用卫星拍片等技术方式，切实掌握我处森林资源的广度及深度，顺利完成了全处1920余亩退耕还林的阶段性验收、80000余亩生态公益林验收以及2008年度后续产业及补植补造项目的自查验收工作。对全处20余万亩的二类林业资源进行了全面调查。
四是组织群众认真开展绿化活动。在办事处的号召和倡议下，全处在植树节前后共造林面积2345亩，其中：湿地松1690亩、杨松595亩、刺槐60亩；通村公路绿化24公里，植树50000株,路旁植树101000株。
五是做好春季动物防疫工作。办事处积极邀请畜牧技术人员讲解技术要求和操作规程。统一聘请有市畜牧局颁发了动物诊疗许可证的兽医为村防疫员，统一领发防疫物资，统一防疫时间（3月24日开针，4月5日结束），统一防疫标准，统一发放防疫人员报酬。全处共防疫牲猪56010头，猪耳标识率达100%，防疫耕牛2990头，牛免疫耳标识率达100%，防疫山羊7080只，家禽万羽，清栏清毒率达100%。
七是启动生态走廊建设。办事处组织专班对xx沿线房屋、基础设施的现状进行了详细的调查。同时大力进行宣传发动，向沿线所有农户发放了环境整治的《倡议书》，引导农民积极参与整治工作，提高沿线农民的卫生意识。先后组织相关村支部书记、驻村干部及相关单位负责人到仙洪试验区、夷xx区、xx县、xx市等地考察村容整治和生态走廊建设。年初开始，对xx沿线村容村貌进行了初步整治。在沿线修建垃圾池 57个，对沿线农户生活垃圾集中收集、统一清运，聘请保洁员进行日常保洁；通过以奖代补的形式组织沿线农户对门前地坪进行了硬化，共硬化地坪 52000 平米；在沿线种植绿化树木 3000余棵，修建花坛 1700 米。对部分土墙屋进行了拆除或改造，对部分地段的杂草进行取土覆盖，使xx沿线“脏乱差”的局面得到了较为明显的改观，为后期生态走廊建设奠定了良好的基础。
一是依托企业大力发展特色产业。今年年初，办事处组织相关村、茶叶生产企业共商茶叶发展大计，根据各村实际，制定了《xx茶叶生产基地建设实施方案》，依托xxxx茶叶有限公司，发展具有地方特色的名优茶生产基地2500亩。为鼓励农户发展茶叶种植，办事处出台了相关扶持政策，为茶农提供每亩100元的资金资助。为确保茶农的茶叶顺利销售，办事处以xxxx有限公司为依托，实行订单式销售，茶农的亩产收入较去年增加了1000多元，可达4000至7000元。我处去年引进的xxxx公司甜玉米种植深加工项目已建成投产，该公司采取“公司+基地+农户”的发展模式，已在周边地区发展订单农业4000亩，预计2年内甜玉米种植规模可达2万亩。
二是引进项目发展养殖业。我处引进xxxx有限公司在我处建设苏家庄渔业养殖基地，已于5月下旬落户我处，共征用5个鱼池，55亩，并聘请每个鱼池原养殖户4个，每人每月工资1250元。目前我处xxxx村150亩鱼池已加盟（现今已有50亩鱼池已加盟，剩余100亩正在整建中）。主要养殖品种有金鲩、金桂、金花鲷，已于5月下旬放苗，每亩放养3000尾。公司计划通过这类品种养殖带动当地的养殖业发展，并以xx为突破口，逐步扩大规模，形成养殖+深加工+出口（生鱼片）的产业链。
三是依托专业化合作社加强管理。我处充分发挥专业化农业合作社的作用，为农户提供各类技术指导、农产品销售等服务。xx市佳鑫柑橘合作社在周边地区发展社员451户，柑橘种植面积达到6000多亩，并在我处雄风村建有新品种引进示范园和优质苗木基地50亩。合作社为社员提供柑橘种植一条龙服务，并组织有技术特长的社员外出提供技术服务创收，极大的增加了农民的收入。xx茶叶合作社成为xxxx公司与茶农的联系纽带，为茶农提供技术服务，根据我处气候、土质等特点，为茶农推荐茶叶品种、肥料，指导茶农抽槽、播种、定植、施肥、采摘，为茶农提供全程技术支持，确保茶叶健康快速生长。合作社积极联系xxxx公司，上半年共收购鲜叶20万斤，加工商品茶4万斤。
上半年，我处的农业和农村工作取得了一定的成绩，但是也存在一些问题和不足。一是农村基础设施仍显薄弱。虽然每年都在进行水利基本建设、乡村道路、末端渠系等基础设施建设，但农业抗灾能力仍显薄弱。二是农民持续增收形势不乐观。因生产资料价格上涨过快，农业比较效益仍显过低，农民收入缺少长效的增收机制。三是“三大产业”发展受到制约。如林果生产受地域的影响较大；畜禽生产受行情波动起伏较大动荡不安。
一是抓好农业产业发展。加强柑桔管理，依托柑橘合作社，加强技术指导，积极引导柑农实施翻耕施肥、清园消毒、大食蝇联防和夏季管理。做好柑橘销售工作，引导柑农不等不靠，广泛联系客户，加强柑桔的销售。抓好秋季动物防疫，确保畜牧产业健康发展。抓好蔬菜产业发展，依托农业产业化龙头企业，大力发展订单农业和特色农业，促进农民增产增收。
二是加强农田水利基本建设。做好个村的农村安全饮水工程，解决农村6100人的饮水安全问题；积极申报陈冲水库除险加固工程，预计年底前开工。各村农田水利基本建设以维修各自水毁工程为主，确保路、渠、桥道畅通。
三是做好生态走廊建设工作。抽调经验丰富、工作能力强的机关干部及相关单位负责人，成立生态走廊建设工作专班。加大宣传力度。对沿线群众进行广泛宣传，让沿线群众既是生态走廊建设的最大收益者，更是最重要的参与者，激发群众的参与热情。必要时将组织部分群众代表到周边县市参观学习。根据我处整治路线长、整治任务重的实际，我们拟在今年重点整治三个节点地段，对该地段约500户居民的房屋进行改造，然后以点带面全线铺开民房改造工作。
最新乡镇城管工作汇报精选篇三
xx城管局：
一、xx辖区乱摆卖、占道经营问题的现状
xxx是xxxx最早的商业中心，周边人口密集，人流量、车流量巨大，市场需求极其旺盛，许多摊贩受利益驱使，纵使被处罚也还坚持占道摆卖。以xxxx周边为例，每天人流量在xx万左右，节假日高达xx万人左右，巨大的商业利益，吸引了大量无证商贩聚集。这些乱摆卖人员的构成比较复杂，他们的共同特点是构成主体以外来人口为主，文化水平低，多数没有一技之长，缺乏相对稳定的收入来源，生活水平没有保障。他们普遍以老乡、亲戚朋友等名义结合成或松散或严密的，类似于团伙的组织，如xx帮、xxx帮、xx帮等。他们经常会和执法人员“玩猫捉老鼠”的游戏，出现了“城管来，小贩走；城管走，小贩来”的现象，管理难度较大。
二、主要工作措施
对于占道经营、乱摆卖的问题，我xx采取“四结合”的方式进行整治。
一是全面巡查与突击整治相结合。我xx执法人员在日常巡查
1 执法过程中，对辖区重点路段和区域乱摆卖、占道经营实行严密监控，进行全方位覆盖式清理整治；在全面排查的基础上，采取突击行动，严厉查处乱摆卖、占道经营等违法行为。
二是单独执法与联动执法相结合。我xx加大力度对乱摆卖、占道经营等违法行为的打击；同时，联合综治办、安监办、xxx市场监督管理所、出租屋综管所、派出所等部门深入辖区重点路段和区域开展联合执法行动，并对依法清理过的区域和路段加大 复查、回访力度，进一步巩固执法成效。
三是柔性执法与刚性执法相结合。在执法车日常巡查工作机制的基础上，通过派发告知书、悬挂横幅等方式宣传市容环境法律法规，增强市民守法意识，营造良好的执法氛围，尽可能采用柔性执法方式，督促占道经营乱摆卖的商贩自行撤离；对那些据不听劝阻的，则采取刚性执法的方式，依法予以清理整治。
四是公务员与协管员等力量相结合。目前全队参与城管综合执法工作的主要有公务员、xxx、xxxx、物业公司保安员，另外和相关经营户签订“三包协议”。我xxx将上述多种力量进行整合，强力推行“1+3”工作模式，即公务员+xxx、xxxx、物业^v^，加强执法力量对社区占道乱摆卖等市容环境问题的管理。
今年以来，我xx共清理乱摆卖23200余宗，查处乱堆放6700余宗，超门线经营 8400宗。
三、存在的问题
（一）整治乱摆卖及占道经营的执法人员不足
2 xxxxxx位于xxxxxxx部，管理面积xxx平方公里，辖区管理服务人口xxxxx万，而我xx分配在城管综合执法的公务员只有xx名（含队长）、另有xxx人员协助公务员在辖区内开展综合执法等工作。xx年我队已公开聘用xxx名外包服务^v^协助做好xxxxxxxx市容环境综合执法。尽管如此，xxx的工作任务依然非常繁重，他们长期疲于奔命，“白加黑，五加二”的情况非常普遍。
（二）乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效保障
在整治乱摆卖、占道经营的执法过程中，暴力抗法事件时有发生，究其原因，一是城管执法面对的大多是弱势群体，这些下岗、失业人员有的家庭确实困难，自身又无任何技能，靠做小买卖维持生计，因执法人员断其“活路”，故拼命阻拦；二是有些执法人员的工作方式和态度不够文明，引起商贩的的反感，导致相互间推搡、撕拆；三是有些屡教不改的商贩因受到处罚或物品被依法扣押，对执法人员怀恨在心伺机报复。执法人员在遇到暴力抗法后，自己又解决不了，求助公安派出所，派出所往往只是将其作为一般治安案件进行调解，对暴力抗法者的震慑力不足，一些不法分子因此变得更加嚣张。目前城市管理执法法律法规不完善，执法人员在执法过程中缺乏有效保障，执法效率有待提高。
（三）乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效机制
3 有不慎，执法人员便会成为众矢之的，引来路人围观、起哄，拥堵，执法人员往往势单力薄，孤掌难鸣，有口难辩，这就是为什么执法人员吃了不少辛苦，却得不到理解，执法成效不够好的原因所在。
四、建立长效管理机制的建议
（一）探索建立疏堵结合的管理机制
目前，占道乱摆卖的商贩这个群体主要由下岗职工、城市无生活保障人、进城农民工等构成。他们基本上都是不能支付高额的城市生活成本而又必须在城市寻找出路的弱势群体。对乱摆卖屡禁不止等问题，我们可采用设立路边摆摊临时疏导点的方式予以解决。而对于疏导点的设立和管理，一是由市xxx相关部门下发临时疏导点设置实施细则或者具体管理制度；二是限定经营主体的准入条件，对申请入场商贩的身份信息进行严格审核；三是明确相关单位在管理临时疏导点范围内的环境卫生、经营秩序、食品安全，消防安全等方面的责任；四是对于临时疏导点的设置，应当由第三方的专业调查机构提前向相关区域的居民、商贩、企业收集意见，在综合考虑各方意见的基础上设置疏导点。
（二）建立并完善公安城管联合执法机制
4 执法做好准备；三是^v^门也将依据法规严厉打击暴力抗法和扰乱正常市场经济秩序的违法犯罪行为，为行政执法提供有力支持。
（三）建立并完善公众参与机制
城管执法只有得到市民的理解、参与和支持，才能为我们开展工作营造一个有利的舆论氛围。一是鼓励市民参与城管执法实践活动。以“人民城市人民管，管好城市为人民”为理念，面向社会公开招募城管志愿者参与城管执法实践活动，增进市民对城管执法的了解和理解；二是征集群众意见。通过建立城管接待日制度，设立城管信箱，开通城管微博、城管微信，随机发放征求意见表等方式，及时征求和听取群众意见，把群众的智慧运用到城市管理之中；三是培育公民参与意识。通过开展形式多样的活动，从小开始增强公民意识教育，如：执法服务进学校的活动，动员学生不到流动摊点消费，共同清洗小广告，维护城市市容环境，发动市民共同为城市市容环境卫生的改善、城市品位的提升出力。
专此报告。
xxxxxxxxxxx 20xx年xx月xxx日
最新乡镇城管工作汇报精选篇四
以市局下发的活动方案为指导，以效果显著的多样性活动为载体，以健全的规章制度和奖惩措施为保障，以提高全体人员城管行政执法与市容市貌管理水平为目标，力争实现执法案件“零过错”；执法服务“零距离”；队伍建设“零违纪”。全面贯彻落实市局制定的各项行政执法规范，使大队执法水平和街路管理工作有质的飞跃。
1、着装规范；
2、工作文明用语规范；
3、仪容仪表言谈举止规范；
4、执法工作程序规范；
5、文书填写规范；
6、卷宗装订规范；
7、执法行为规范；
8、备案规范。
（一）动员阶段4月1日至4月10日4月4日组织大队全体人员召开“龙潭大队开展行政执法规范活动”实施动员大会，由主管执法工作的大队长传达市局关于我市依法行政工作会议精神和市局“行政执法规范年”活动方案。会议对全体人员做动员、号召，对大队如何贯彻落实活动提出要求、作出部署，同时明确本大队落实精神、开展活动采取的措施、手段和要达到的效果、目的.。
1、个人参照标准，查找自身问题、思考产生根源，自己提出改正措施。
2、同志之间相互监督进行规劝，促进改正。
3、形成个人自查材料，上报大队，并由领导小组观察整改效果。同时将检查情况与大队百分制考核实施细则相结合，与个人经济利益挂钩，提高遵守规范的意识和确保检查活动收到实效。并将检查结果做为年终评优的重要依据。
（三）活动阶段4月1日至10月31日
1、4月1日至5月31日为学习阶段。此阶段，每周组织1次执法规范学习活动，分6次完成学习《执法程序规范》、《文明执法规范》、《执法监督规范》。并于5月末举行大队执法规范知识考试，验收学习成果，通过学习活动促进同时进行的自查自纠活动深入开展。
2、开展中队科室规范评比工作，以中队科室为单位结合自身职责开展考评，将考评结果与中队科室业绩、人员工资相挂钩。
3、结合大队督察办法，将规范内容纳入督察对象。对着装规范、用语规范，仪表规范进行抽查，对执法程序规范，文书填写规范，备案规范等进行定期检查，检查结果上公示板。
4、进行模拟执法现场点评，将理论与实际相结合。
5、聘请街路商家业户为业户监督员，对大队执法人员遵守“规范”行为进行监督。10月为“活动开展检查月”，此阶段对近一年来的“规范”开展情况进行客观全面的总结，对先进中队科室和个人进行表彰和奖励，对后进中队和个人进行批评，并将总结上报市局。
为确保“行政执法规范年活动”在我大队的顺利开展，不断提高大队全体人员城管行政执法与龙潭区市容市貌管理水平，对活动中各项内容的具体开展进行组织实施，检查评比，监督指导，成立龙潭直属大队“行政执法规范年”活动。
领导小组：
组长：
副组长：
成员：龙潭直属大队
二零xx年三月七日
最新乡镇城管工作汇报精选篇五
一、进一步加大对城市违法建设的执法力度。继续坚持“切块监察，棋盘式管理”的工作思路，严格考核，做到权责明晰，责任到人，全面落实奖惩。深化执法内涵，创新工作方法，加大巡查密度和执法力度，及时查处违法建设，努力探取新时期违法建设工作的新路子。
二、夜市整治。进一步加大执法力度，整治夜市违规摊点。采取疏堵结合的管理方式，规范黄梅桥夜市，为广大市民营造规范有序、文明整洁的出行环境。
三、门头广告的改造。按照一店一门头的要求，规范提升户外广告设置档次和水平，严格控制楼顶广告，整治规范楼体广告，拆除影响市容市貌的不规范门头广告，统一规范店名招牌。目前，步行街各项基础设施已建设完毕，在各店铺门头广告的管理上将进行严格管理，设计 要求整齐规范，美观大方。严格按照一店一门头的规定规范管理，达到步行街门头广告美化、亮化的标准。
四、进一步加大环境卫生的管理力度，努力提升环卫管理服务档次。一是以创建省级文明县城为目标、自我加压，精细管理，指导和督促西美公司对全城卫生死角进行逐一排查和清理，并纳入常规化管理。二是对照环卫作业标准和质量要求，加大环卫作业的日常巡查和考核，定期召开环卫专题会议，通报考评结果，分析查找问题，整改 提高，力争作业水平再上新台阶。三是做好e区服务增量的上线工作，摸底测量其他待服务区域的相关数据，为今后县城全覆盖提前打下基础。继续推进乡镇清扫保洁市场化运作，扩大服务覆盖率。四是推进环卫基础设施和配套设施建设，使4座压缩式中转站尽快建成运营，落实好两座待建中转站的定址及建设工作。完备调度中心办公楼内装饰工程和配套的数字监控系统。五是做好生活垃圾处理费收取准备工作，筹划垃圾运输和新建中转站及公厕管理的新一轮招标，谋划广告果壳箱市场化运作。
五、加强领导班子和执法队伍建设。进一步加强行政执法队伍的思想、作风和制度建设，打造一支政治强、素质高、特别能战斗的执法队伍，为推进法制建设提供坚强有力的组织保证。一是加大政治理论学习力度，增强法治观念，不断提高服务意识，密切人民群众关系，使行政执法人员作风进一步好转，纪律观念进一步增强。二是规范开展执法业务培训。建立健全执法队伍学习培训制度，在加强对执法人员依法行政知识培训的同时，建立健全领导干部学习培训制度。三是进一步加强执法队伍管理，建立合理的用人机制，制定目标责任考核制度及奖惩措施，对执法人员实施绩效考核。
__年是我局城管事业扬帆起航展现风采之年，在县委、县政府的正确领导下，我们将以饱满的工作激情，务实的工作作风，创新的工作举措，同心同德，开拓进取，努力创建让市民满意的县城环境。