最新财务竞聘岗位演讲稿(精选6篇)

时间:2023-09-11 04:03:00 作者:梦幻泡 最新财务竞聘岗位演讲稿(精选6篇)

演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在社会发展不断提速的今天,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢?以下是我帮大家整理的演讲稿模板范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务竞聘岗位演讲稿篇一

大家好!

怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,怀揣着对路桥的热爱,今天我参加公司财务资金部经理的竞聘。

我叫谭,20xx年毕业于xx大学分校会计专业,20xx年毕业xx大学土木工程专业,本科学历、中共党员、造价工程师、高级会计师。20xx年6月毕业后进入五局工作。先后在出纳、会计、分公司财务负责人、分公司副经理、公司审计监察部经理、总公司援外项目组总会计师、冠和房地产公司财务总监、公司财务部经理等工作岗位工作。

我之所以参与竞聘,首先是因为我熟悉这个岗位;其次是我热爱路桥这个集体;再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的能力,并且愿意为干好这份工作而不懈地努力。

第一、我对这份工作轻车熟路,公司成立之初我就在公司担任财务资金部经理职务,对于公司目前的财务状况,铁路项目架子队的财务核算,目前财务存在的问题及需要加以改进的地方都比较清楚。

第二、本人先后从事过财务、审计、商务合约和法律事务等方面的工作,具有在点上、面上和线上工作的经历。曾在多个大型项目从事财务核算工作,先后在项目、分公司、公司和总公司等层面从事财务管理工作,负责过项目的工程结算对审工作并取得较好的结算效益,参与或单独主持多个公司和项目的经济责任审计工作,负责处理过公司的法律事务纠纷工作。在工作中能够及时抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的轻重缓急解决工作中的问题和矛盾。

第三、我热爱五局,热爱路桥,在五局工作的近20个春秋的日子里我始终怀着对五局发展事业的满腔热情、从最基层干起,努力工作,不断向业务精通、经验丰富的领导和同事学习,自身的业务水平有了较快提高。具有较好的专业功底和丰富的实践经验,过去的工作,无论在什么岗位,均得到主管领导和主要领导的认可。

第四、经历过长期专业实践之后,我养成了严谨、认真的工作作风和为人正直、积极向上的工作态度,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有做好本工作的语言表达能力和组织协调能力。

一、根据公司点多面广且跨不同施工专业的特点,建立和完善适合公司的核算体系和全面预算体系。提高前瞻性财务规划力度。

二、以审计作为重要手段,进一步强化分支机构的约束机制,重点加大项目过程审计力度,力争审计覆盖面超过大型项目的50%,针对过去显现出的财务收支管理、项目成本控制、体系建设、风险防范等薄弱环节,实施有效监控。

三、完善部门人员岗位职责,明确岗位内容,完成时间,工作质量,作为每次考评的一项内容,让本部门财务人员背着指标奔目标。

四、向公司领导、其他部门及所属单位提供优质服务,使公司财务工作进一步贴近市场、贴近项目、贴近一线,工作重心前移,将财务的服务职能置于决策职能之前,大力提升财务服务的质量和效率。在工作顺序上,先外后内,先完成分公司、其他部门需要配合的工作,再做本部门的工作,在服务形式上,尽可能的简化手续以减少等待时间。在服务手段上加强与领导、其他部门及分公司的沟通,实现信息共享。

五、紧紧把握资金和利润两条线,大力推进资金集中管理,妥善地解决规模扩张与资金短缺的矛盾来有效地支撑公司的大发展。完善财务报表体系和财务分析体系,及时向领导汇报,以利领导决策。

六、积极主动与会计师事务所、审计部门、税务部门和金融机构的沟通,为公司树立良好的形象。

七、加强自身学习,营造学习氛围,努力建设学习型部室。不断加强财务人员职业道德教育。

各位领导,各位评委,“天下大事,莫作于细,合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下”。无论竞聘成功与否,我将用美国总统杜鲁门说过的“责任到此,不能再推”这句话来勉励自己以更大的干劲、更精细的工作,百倍的信心和努力,为公司早日实现三个名列前茅,作出自己的贡献!

我的陈述完毕,谢谢各位评委!

财务竞聘岗位演讲稿篇二

你们好!

非常感谢大家给我提供这次竞聘机会。

在路桥工程处的各项工作取得突破性进展之时,能有机会参加中层管理岗位职务的竞聘,我甚感荣幸,在全省交通养护机制改革不断深入之际,竞聘管理岗位职务,这对每个人来说,都是一种机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参加工程处财务部部长职务的竞聘,勇敢地接受大家的评判。

一方面,我认为自己具备担任财务部部长的素质。

一是有严于律己、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,上尊敬领导,下团结同志,在多年来的工作和生活中,得到领导和同事肯定,受到单位职工的拥护与爱戴。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任财务部部长以来,对国家的方针政策等知识有了更为深刻的理解,特别是近两年来加强对“三个代表”重要思想和“十六大”精神的政治学习,熟悉国家《会计法》、《审计法》等财经纪律法规及企业、工程会计管理等专业知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。

三是有办事果断、求真务事的工作作风。

几年的机关工作经历,特别是任财务部部长以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书,不唯上,只唯真,只唯实的工作态度。

第二方面,我认为自己具备担任财务部部长的才能。

一是有较高的政治素养。我平时喜欢读书看报,对党的各项方针政策认识明确,有较高的党性修养和思想政治觉悟,尤其申请入党以来,更注重了重大政治理论知识学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的管理经验。本人自参加工作以来,一直从事财务工作,对具体业务轻车熟路,特别是在企业会计、工程会计工作等问题上已有较好的管理经验。

三是有较强的组织与协调能力。任财务部部长以来,更注意组织协调能力培养,由于工程处施工点多面广,部分财务人员服务态度差,业务素质低,在实际财务工作中不可避免地会出现问题,对此,在思想上说服教育,疏导沟通;工作上出现问题,讲大局,讲团结,动之以情,晓之以理;始终坚持和完善有关制度、使之保证工程处各项财务工作的协调运转,通过几年的实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。

四是具有过硬的业务素质。自参加工作以来,一直从事财务工作,并始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。特别是任财务部部长以来,能够用实践的观念,发展的观点,辨证观点分析问题,避免了工作中的主观性、表面性和盲目性,能够把握市场经济中带有根本性、全局性和规律性的东西,客观地分析实际工作中出现的一系列问题,通过理论和实践相结合,从而使我本人的理论知识不断丰富,业务素质不断提高。

当然,自己身上还有许多与党组的要求不相适应的地方,有待于在今后的工作中进一步提高。

如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,甘当“孺子牛”,努力为领导和同志们办好事、服好务。

第一,认清财务部在工程处所处的位置,明确态度,牢牢把握工程处的发展方向,熟悉工程处的财务状况,确定工程处财务资金积累计划,为处领导决策提供可靠信息,为工程处的发展做好保证。

第二,进一步加大财务工作力度,提高财务管理水平。一是抓好财务人员作风建设,为干好财务工作提供思想保证;二是抓好财务人员的文化建设,为干好财务管理打好业务基础;三是提高财务人员的管理水平,始终为财务管理工作保驾护航。

第三,竭尽全力,尽企业财务部部长之职,参与工程处发展方向、发展机制、经营战略、重大改革举措、重大工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题的决策。

第四,搞好协调,确保工程处资金运转良好。一是搞好内部的协调,包括处属各单位财务工作交叉重叠不协调,不同步的问题。想方设法从思想上、工作上、制度上加以协调,使工程处内部财务工作健康发展。二是搞好外部的协调。建立工程处财务与各项目部、各项目业主及当地政府相关单位良好的工作关系,为工程处财务工作的顺利开展做好前提基础。

第五,不忘学习,提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识,紧跟时代步伐,不断完善自己,使自己更能胜任本职工作。

不容置疑,在各位领导和同志面前,我是一位才疏学浅之人,愿诚恳接受大家的评判,找出自身存在的差距,促使我在以后的工作中努力学习,勤奋工作。

谢谢大家。

财务竞聘岗位演讲稿篇三

财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,同时要有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解,此外,还要有很强的独立分析能力和团体合作能力。

参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势:第一,能够坚持国家财经法规及公司财务制度;第二,勤奋好学,责任心强。例如在武康经理部后期,由于公司对我的信任和培养,我曾负责过武康经理部后期财务工作,而当时我只是一个刚完成见习的会计,但后来我通过自己努力和主管业务部门的帮助下顺利完成了后期收尾并完整的将帐务资料移交至公司,同时自己也感觉到自己得到了很大进步,因而在这里我很感谢公司和主管业务部门对我的培养及帮助;第三,作为一个年轻人,我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四,与人之间沟通能力强。

如果这次我能够受聘公司财务部二级职员岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。我将从以下几方面完善自己的工作:1、不断加强自身学习,努力提高自身财务水平,以便适应不断变化的新环境2、摆正自己的位置,团结同事并充分发挥自身积极性,完成好领导交办的各项工作任务。3、积极主动地完成本职工作,正确、及时、完整地编报会计报表,及时提供各种财务指标和会计信息。

各位领导、各位评委,上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。最后,我还想说的是,可能我还很年轻,工作经验还不是很丰富,也许还有这样或那样的欠缺,但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上,我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘,但假如我竞聘不上,也请领导放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢各位领导!谢谢各位评委!

财务竞聘岗位演讲稿篇四

大家好!

拿破仑说过:“不想当元帅的士兵就不是好士兵。”今日,我走上演讲台的目的,就是想竟选班级元首---班长。我心里很激动,但并不紧张,因为我坚信:凭着我的热情和勇气,凭着我与大家两年多来的深厚友谊,我自信,我的竞争优势无人可比!

我,品学兼优。不但能主动帮忙同学们解决学习中的困难,还热心地为班级服务,进取做好教师的好帮手……在这过程中,我付出着,但也收获着,学习着。我深深地体会到“助人为欢乐之本”这句话的内涵。在学习上,我也不含糊,每次考试都在班里名列前茅。经常参加学校的各科比赛,并取得优异的成绩,为班级争了光。所以我每年都被评为“三好学生”。

我,全面发展。不仅仅各科成绩不错,还兴趣广泛,有自我的爱好和特长,我最喜欢读书和打乒乓球。几年来,我阅读了很多图书。广博的阅读使我开阔了眼界,增长了知识,学到了许多课本上学不到的东西。在体育方面,乒乓球可是我的强项。

还有最重要的一点是,我有为班级服务的热情,愿意为团体出谋划策,充分发挥团体的智慧。所以,我期望能够利用教师给我的这次机会,努力迎接这次挑战。

如果我能当选班长,首先我会更加严格要求自我,以身作则,起模范带头作用。其次,我将会用更高的热情为同学服务,用更真的诚意做教师的助手,把班级管理好。另外,我也期望在教师的帮忙下,多组织一些活动,让同学们在学习中找到乐趣,共同提高成绩!

如果我落选了,我也将一如既往,为班级、为同学尽自我最大的力量,踏踏实实地做好每一项工作。

是花,我就要开放;是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;是班干部,我就要成为一名出色的领航员。

亲爱的同学们,我是一名好士兵,更想当一位好元帅!请相信我,我完全有本事胜任班长这个职务。请大家支持我,投上您宝贵的一票吧!

我的演讲完了,多谢大家。

财务竞聘岗位演讲稿篇五

大家好!

我是xx,来到xx这里工作让我非常幸运,我知道有些事情应该做好足够的准备,这次来竞聘财务一职,我现在依然是非常的有信心,我能够清楚的意识到这一点,未来还会有更多值得学习的知识,我现在也是感觉非常的幸运,我也是知道有非常多的事情是我的要去做好的,我来到xx这里也清楚的感觉到了这一点,作为一名xx公司的员工,我确实也是做好足够多的准备,这次我对财务工作一职非常的上心,也非常希望通过这次的机会得到大家认可。

我也清楚的意识到了工作方面,想要做好财务工作就应该足够的优秀,在这一点上面毋庸置疑,我对这份工作非常的热爱,我把这些都当作是自己的应该做好的本职,有些时候应该要有这方面的意识,现在我也清楚的意识到了这方面自己的差距,其实还是应该做好足够的多的经验,我其实对自己还是有足够多的信心,对于这份工作我想的更加的清楚,更加到位,我也是经常的学习,对自己各方面素养都有了一个了解,来到xx这里工作之前,我内心就做好足够的准备,有些事情是应该上心的。

我对财务工作现在是非常的感兴趣,不管是在什么时候这些都是值得我学习的,我了解了很多财务方面的相关知识,能够站在这里竞聘这一职务,让我感觉非常的激动,在这方面我确实应该做的更加细致,若是能通过大家的认可,我也一定会在接下来的工作当中处理的更加到位,有些事情本来就要做的更加细心,再次之前我也积累了很多财务工作方面的知识,这次公司能够让我有机会展示我非常的激动,不管是在什么阶段都应该让自己静下心来做好判断,我对自己非常的有信心,做好这份工作也是对自己能力的一个认可,以后还会有更长的时间去做好这些,现在争取到财务这一职我一定把握好机会。

我感激公司给我这个机会,时间过得非常的快,我能够在xx这里得到足够多的锻炼这是我的幸运,接下来的工作当中努力认真,只有在这个过程当中詹找准自己的定位才是真的,若是能够竞上财务一职我会比现在做的更加用心,这也是对自身能力的最好的证明,我对财务工作很感兴趣,我也对这一点非常上心,我会在今后的工作当中处理的更加得当。

财务竞聘岗位演讲稿篇六

通过自己对讲话内容反复的学习和会议上领导、同事的精彩发言,自己也有了一些心得体会。目前自己作为一个财务科的负责人,也深深感觉到增强执行力、公信力建设对做好我们科室的工作有重要意义,下面我谈谈将郭声琨的讲话精神运用到工作实际,怎样做好一个财务负责人。

一、优秀的品德,高尚的人格是前提。

由于财务负责人管理着全局的财权,扮演着 “管家”的角色,因此,要时刻将“德”作为首要考核衡量条件。第一,正确把握金钱在人生中的位置,廉洁自律,不谋私利,不为各种世俗的利益得失所困惑。第二,要视“诚信”为职业生命,恪尽职守,己所不欲,勿施于人。第三,要有踏实的工作作风,务实不务虚,务近不务远。第四,要永持“三心”:一是公心,必须保持一种公正、公平的心态;二是爱心,耐心倾听、解决职工提出的每一个问题;三是用心,不管事情多么琐碎烦杂,都要保持用心专注。第五不断加强自身修养,养成谦逊的内在品质,尽力做到“高标准做事,低调做人”。

二、扎实的专业基础是基本

财务负责人不仅要管理独立的财务系统,还要全面、全过程地参与管理。因此,要求财务负责人不仅应该是会计、财务、审计等领域的专业高手,还应该有一定的法律知识、评估知识、电脑知识、理财知识和管理知识,并具有较深刻的行业管理知识。 “各种数据”、“各类报表”是财务负责人行使职责的基本媒介,但仅仅为数字而进行数字的归集和核算已成为会计职能的历史,标准的资产负债表、收入支出表等已不能全面反映真正的财务状况。因此,在基本的报表之外,应根据实际情况,另行设计系列报表,满足领导管理要求,反映单位的资金、收支、往来情况。同时,透过数字表象发现资金使用过程中存在的问题,并通过深入分析为领导提出有效的建议。

三、创造和谐的工作氛围,提高整个科室的执行力。

要成为一名优秀的财务负责人,不能仅仅满足于干好本职和对自身的严格要求,更要加强组织能力与领导能力,重视自己队伍的建设,将财务部门建设成一个效率高、凝聚向上的队伍。

1.提高整个科室的执行力。执行力可以理解为将部门领导的个人意志转化为组织意志、进一步转化为组织行为。要保证团队的执行力,关键要在执行过程中明确所要实现的目标可分为哪几个阶段,以及各阶段具体确定的工作指标。由于财务工作的特殊性,不仅要求每人对执行过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处,而且要“将平凡的、琐碎的事情在一天天反反复复中坚持不懈的作对、做好、做细”,比如:将每人分管的每项工作任务,进一步分解为每日的任务进度及流程,并以“工作秩序表”的方式予以明确,对完成情况“日末自查、定期互查”,如此,任务的执行时间、结果也就有了保障。

2.强调细节的管理。关注细节是一种态度和习惯,财务尤其是会计工作就是由每个细节和数字构成的,每项工作更应在合格的基础上再向前走半步,把事情做得有条理和细致。这方面,财务工作更有其自身的特点,比如:做会计的人,能将账记对记好,是其基本任务,但若追求细节,则有很多工作可做。如:严格把握费用的控制是否符合程序;记账凭证的摘要是否写得足够清楚明白;每月能否能提供一份全局费用支出情况报告,将预算的执行情况进行反馈;提供的数据和报告是否有核对和检查;报告格式是否统一美观等等。

3.创造和谐的工作氛围。简化关系,公平公正,因才适岗,定期交流,发挥个体的积极性和创造性,发挥“1+1大于2”的团队效率。

4.将自己的队伍建设成一个学习型的组织。要建设一个优秀的财务部门,学习是必不可少的。财务负责人要主动培养团队的学习意识,擅于创造学习的机会,通过业务指导和经验的相互交流,及其他各种媒介,提高科室成员的业务技能,将团队建设成一个学习型的组织。并从德、才各方面加强后备人才的培养。

5.授权与分工。财务负责人要懂得授权,特别是对一些已经流程化的事务。岗位在按内部控制程序进行分工的基础上,更应强调整体合作,每一个岗位、个体的不到位都会影响整体的工作效率。

四、灵活而要有原则,但原则决不能灵活。

在职业道德和现实压力之间,在坚持原则和灵活处理之间,很难把握和平衡,尤其财务负责人更是时时面临这种挑战。 太过坚持原则,则显得太过死板、较劲,也很难获得领导、其他部门的配合与支持;而太过于灵活,则某些法、理不畅,更易“越活越乱”,或者因灵活、平衡过度而丧失公正和原则。对此,应该做到灵活而要有原则,但原则决不能灵活。要在形式和方法上彰显灵活技巧,但是不能触及底线;对内部管理和费用控制上,必须坚持原则,强调规范。

五、善于学习,不断创新。

1.不满足既有的财务管理现状。一方面要懂得科学地借鉴他人的经验,向别人学习,贵在学习精髓,把经验为我所用。另一方面,要结合交通行业自身情况,通过对国家有关财经纪律、法规和政策以及财政改革政策对本单位的影响进行研究,将研究成果尽快应用于财务管理工作实践中,发挥其管理的指导作用。

2.学习不局限于财经专业和财务管理本身,亦包括交通行业的相关专业知识以不断改进工作方法,适应新形势下的快速变化。

3.创新是工具和方法的创新,而不是随意更改会计制度以及规范的规章本身。应结合本单位所属的行业、主体定位、发展阶段、管理文化以及不同的财务管理方式与能力,针对财务管理工作的薄弱之处,不断丰富、完善和更新。

经过学习和反思,深感自己离做一个优秀的财务负责人还有很大的距离,在今后的实际工作中,应常常参照以上的心得体会,按照以上标准,在自己的岗位上踏踏实实的做好工作。

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