融媒体中心工作规划(实用15篇)

时间:2023-11-23 22:41:35 作者:字海 融媒体中心工作规划(实用15篇)

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后勤管理中心工会工作规划

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后勤管理中心工会是一个新成立的工会,2006年,我们要在党支部的领导下,认真学习贯彻党的十六届四中全会的精神,根据创建“和谐社会”的要求,结合卢湾教育的发展和本单位的具体情况,切实发挥工会组织的作用,不断加强和完善工会的自身建设,开创工会工作的新局面。

在教育系统后勤改革不断深入的背景下,后勤管理中心面临的即有新的发展机遇,也有发展中的问题。如何抓住机遇,解决发展中的问题,是我们工作的中心。围绕这个中心,工会要根据支部、行政的工作目标,通过有效的工作,提高职工的思想认识,使职工正确认识和理解后勤改革的目的;提高职工的综合素质,使之适应新形势下的工作要求;维护职工的合理权益,切实推进民主管理建设;组织开展各项活动,增强职工的凝聚力。

要使职工对教育改革有正确的认识,就要加强学习,通过学习提高思想认识。工会要根据新建立的党支部制定的学习计划,在职工中形成良好的学习氛围,工会干部要做努力学习的带头人。

要提高职工的综合素质,首先要在职工中倡导爱岗敬岗,做好本职工作,鼓励职工自我学习,以多种形式帮助职工提高业务能力。配合行政制定和完善岗位管理制度。

要切实做好职工权益维护工作,工会应当顺应职工合理的要求,维护职工的正当权益。要认真听取职工的意见、建议,了解职工的`思想,关心职工的生活,建立困难职工档案。做好职工与领导之间的“桥梁”,推进民主管理建设,建立职工代表大会制度。

要做好与职工切身利益有关的职工保障工作如医疗保险、体检等,努力为职工提供良好的服务。根据单位的实际情况,创造条件组织职工开展各类活动,提高职工的素质修养,丰富职工的生活,鼓励职工参与上级工会开展的各项活动。

工会要做好和完善自身的建设工作,严格工会财务制度。工会干部要注意学习工会法、劳动法等有关的法律法规,积极参加各项培训,提高自身能力和为职工服务的能力。

以上是本年度工会工作的总体计划,我们将在支部的领导下,围绕这个总体计划,分不同阶段,以各种形式,努力开展各项工作。

媒体中心工作总结

一是顶层设计上高位推动。20xx年4月由区委办、区府办联合发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》,通过创新体制机制,构建现代融媒治理结构,为奉化媒体深度融合按下了“快进键”。

二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》,20xx年3月,中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5月,为助推融媒向纵深发展,中心委托上海洁红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行课题研究,按照“业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励”六大原则,为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前,中心机构改革方案经6稿深度讨论后,新一轮深化融合改革方案已在10月中旬启动,中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部4个部门先行先试,在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。

三是政府资源上强化导入。根据《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》精神,奉化区委区政府支持融媒体中心进行资产重组,积极尝试资本运营,将原奉化日报报业有限公司更名为融媒文化发展有限公司,承接文化产业宣传、政府合作项目以及市场经营等业务开展,并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务投资发展有限公司,作为数字信息服务投资平台,与区属国资公司共同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运营。

媒体中心工作总结

今年下半年,市融媒体中心将继续围绕市委市政府中心工作,加强舆论宣传,深化媒体改革,力争实现媒体深度融合、舆论宣传有声势、产业发展有突破等目标。

(一)融合创新与时俱进大力推进媒体深度融合。

一是加快推进媒体融合。在市委市政府的正确领导下,加快推进传统媒体融合,推出更多融媒行动、开辟分量融媒栏目、做优特色融媒产品,实现传统媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合,抢占宣传舆论主阵地。

二是内宣外宣齐头并进。以融合为抓手,围绕市委市政府中心工作、围绕庆祝建党百年,加强策划,开设各类专栏,丰富节目内容,助力全市经济社会稳定发展。继续加强外宣发稿,深度挖掘xx亮点工作、特色工作,积极与上级媒体平台对接,讲述xx好故事,唱响xx好声音,力争年终交出一份亮眼的外宣成绩单。

三是文化事业产业两手抓。筹备第37届“华溪春潮”系列工作,挖掘民间特色,加强节目策划,力争在舞美设计、灯光音响等方面实现新突破。举办“我要上春潮”选拔活动,让更多人登上第37届“华溪春潮”的舞台,让本届晚会更接地气、更有看点。

(二)聚焦问题补齐短板永葆便捷高效的用户服务力。

一是以市场为主体,以服务为导向,进一步扩展业务范围。坚持以数字电视为基础,城区和农村两手抓,保证数字电视用户的持续增长。积极拓展新造小区、拆迁安置区用户的新装业务,继续抓好新装宾馆商业用户的新增和续费工作,及各团购单位的新增和续费工作。积极发展宽带互联网用户,不断提高宽带接入能力。坚持以服务为后盾的主线不防松,不断提高和完善各个环节的规范和服务质量,提高用户的满意度,完善服务保障体系。

二是加快智慧项目开发建设,提高公共文化和便民服务水平。以全省数字化改革为契机,大力发展政务、民生、安防、教育等智慧项目。通过大数据、人工智能等技术,打造城市安防系统;发展在线教育和远程教育,推动各类优质教育资源开发共享。以家庭为中心,在家庭娱乐、家庭教育、居家管理、安全防护、家庭健康等方面发展增值业务。

(三)优化人才发展生态打造一支全媒型队伍。

一是引进专业技术人才。创新用人机制,出台融媒体中心专业人才引进政策和办法,加大对广播电视重点人才、新媒体经营管理人才、采编播复合型人才、媒体融合跨界人才的培养引进力度。有计划、有步骤地建立进人公开招聘、用人竞争上岗的机制,打通人才流动、使用、发挥作用过程中的体制机制障碍,用好用活人才。

二是建立健全人才激励机制。以能力、业绩为导向,实行目标管理量化考核责任制。重点探索制订与全媒体发展相适应的岗位激励、绩效激励等机制。建立多元化的激励方式和奖励制度,激活现有人才系统,营造良好的竞争氛围和就业环境。

三是加强人才培养和业务技能培训。根据融媒体中心队伍建设需要,制订和实施各类培训计划,形成具有针对性和实效性的人才培养模式。以提高创新能力和业务能力建设为核心,加大培训投入,拓展培训方式,丰富培训内容,打造一批全媒型人才。

媒体中心工作总结

按照县委统一部署要求,各级各部门要定期向县委、县政府书面报告半年、年度工作完成情况,县融媒体中心结合实际,认真总结,现将2019年建设运行情况报告如下:一、建设运行情况(一)政治建设不断加强。深入学习贯彻习近平总书记在2018年全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神,坚持守正创新,坚持党管媒体的原则,切实加强中心班子和党支部建设,强化政治理论和业务技能学习,不断提升党管媒体的能力和水平。一是强化班子建设。在县委的关心关怀下,领导班子已配备5人,班子力量得到了大力增强。认真落实好班子集中学习、民主集中制等制度,严肃党内政治生活,细化班子责任分工,强化担当作为、干事创业,坚决贯彻落实好党风廉政建设、意识形态、扫黑除恶专项斗争等相关责任制,确保各项重点工作在中心落地落实。今年来,中心召开班子会集中学习讨论、研究问题30余次,有效解决困难问题40余个,班子能力与中心工作得到了进一步增强。二是强化理论武装。严格执行周一政治业务学习制度,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议、不忘初心,牢记使命主题教育工作会议上的重要讲话精神,认真学习贯彻中央和省委、市委、县委各类会议、文件精神,不断增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护,坚定不移听党话、跟党走。今年来,累计开展政治业务学习40余次,中心领导干部理论水平和业务能力得到了进一步增强。三是强化支部建设。严格落实好三会一课制度、党员三评和每月第一个周五的党员活动日活动,不断丰富党内组织生活形式。严格按照县委不忘初心、牢记使命主题教育工作领导小组统一安排部署,围绕守初心、担使命、找差距、抓落实总要求,结合工作实际,认真开展学习教育、调查研究、检视问题、整改落实,扎实开好中心领导班子不忘初心、牢记使命专题民主生活会和党支部不忘初心、牢记使命专题组织生活会,党员干部深入检视问题不足,深刻剖析原因教训,明确整改方向措施,认真开展批评与自我批评,实现了理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率良好效果。今年来,中心党支部召开党员大会3次、支部会议12次、警示教育4次,党员干部对照党章党规条例找差距专题会2次、上党课3次、集中学习研讨5次。(二)中心建设全面完成。按照中央和省委、市委关于加强县级融媒体中心建设相关部署要求,在县委、县政府的坚强领导下,1月21日县融媒体中心正式挂牌,各项工作稳步推进。一是机构改革顺利完成。中心三定方案、职能整合、人员转隶等工作已全面完成,原广播电视台名称未保留,为县政府直属事业单位,归口县委宣传部管理,核定中心事业编制36名,设置领导职数6名,股级领导职数11名。目前,中心办公区域环境敞亮、区域合理、氛围浓厚,符合新时代县级融媒体中心发展要求。有干部职工68人(正式职工30人,聘用职工37人)。二是中央厨房高效运行。中央厨房大框架建设及数据接入多彩贵州宣传文化云工作全面完成,省委宣传部要求市委宣传部按照6个100%标准,于5月22日对我中心进行了检查验收,并顺利通过。中央厨房指挥系统——数智融媒具备集中指挥、采编调度、高效协调、信息沟通等功能,基本实现了一次采集、多种生成,多彩贵州正在技术攻关,近期将实现多端发布,全媒传播。目前,中心已熟练运用数智融媒软件进行新闻采集、稿件编审、新闻推送等工作,共计采集、审核、发布各类新闻信息1000余条。三是制度建设推陈出新。为进一步规范新闻稿件内容审核、信息发布、把关机制流程和提高了新闻宣传质量、宣传效果,创新成立了中心编审委员会,探索建立了编前会、总结会制度及新闻稿件三审三校制度;为切实加强中心管理、转变工作作风、提高新闻宣传工作效率和服务质量,有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别,采取定岗、定责、定人的合理分工、科学管理模式,创新制定了《江口县融媒体中心绩效考核管理办法》,切实把制度建设融入每一个岗位、每一项工作、每一个环节,以一整套行之有效的制度和规章,推动形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度规范运转的良好工作格局。目前,新的干部职工绩效考核管理办法初稿已完成,待广泛征求意见并修改完善后实施。(三)媒体运营初见成效。一是媒体融合持续推进。制定出台《江口县媒体深度融合发展实施方案》,对微信、微博、抖音等新媒体重新定位和改版升级,将手机app(梵净江口)移动客户端建设与全县智慧党建、智慧政务、智慧城市、旅游宣传等有机结合,着力打造广播、电视、微信、微博、手机app(梵净江口)、网站、电子报、短视频app、今日头条等移动传播矩阵,形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的地域特色媒体终端。目前,广播、电视、微信、微博、网站、抖音七大传播矩阵已融入中心并正常运转,手机app(梵净江口)优化升级已完成,目前正紧锣密鼓充实内容,计划12月下旬开始试运行,2月初正式上线推广。二是造血功能不断提升。改变传统媒体广告宣传单一化弊端,抢抓融媒体发展优势,不断创新广告宣传模式,充分利用广播、电视、微信、等媒体平台,加大对文化旅游、生态产业、企业金融等领域的广告宣传,切实提高景区景点、餐饮住宿、产业产品知名度,实现了广告宣传多渠道增收。同时,不断提高电视专题片、宣传片的节目质量、宣传效果,切实加大与各乡镇(街道)、县直部门及社会企业的合作力度,宣传口碑、宣传效益得到了大幅提升。今年来,中心与28个乡镇部门、国有企业、民营企业搭建了长期合作关系,签订合作资金共计150余万元。(四)宣传服务提质增效。中心立足党的喉舌职责定位,围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的新时代宣传思想工作使命任务,切实转变作风,主动担当作为,认真履职尽责,全力抓好新闻宣传服务。一是围绕中心抓服务。围绕脱贫攻坚、主题教育、扫黑除恶、产业革命、文化旅游、棚户区改造等县委、县政府中心工作,在门户网、《微视江口》等县级主流媒体平台开设专题专栏,全面展示了我县重点工作推进、经验成效、特色亮点。今年来,共开设各类专题专栏40余个,拍摄3+2农特产品专题片12期,专题策划新闻信息200余条,其中《旧城棚改正式开工》《请你吃嗦嗦》等阅读量突破10000以上;积极宣传选树各行各业先进人物、模范标兵,以江口榜样引领全县各族党员干部群众学先进、作示范、树标杆,目前8个江口榜样典型人物的先进事迹专题拍摄已完成,正在加快编辑送审;加大外宣工作力度,积极向中央和省、市级媒体推送江口选题、江口经验、江口亮点等外宣新闻稿件1000余条。其中,旅游业、冷水鱼产业多次上央视和省级媒体平台,央视报道和直播江口20余期。二是创新方式强服务。对时政新闻以外的所有宣传报道,尽可能减少文字内容,更多通过精美的图片和小视频吸引观众眼球,有效提高了媒体关注度和点击率。围绕庆祝中华人民共和国成立70周年拍摄了《我和我的祖国》快闪视频和完成庆祝新中国成立70周年歌唱大赛宣传直播,歌唱大赛现场云网络直播点击量超过45万+。策划了7期《我们的70年》宣传专栏,全面回顾新中国成立70年来江口经济发展、脱贫攻坚、乡村振兴、城市建设等各领域的重大历史故事以及70年来翻天覆地的变化;围绕扫黑除恶、世界禁毒日等创作主题微电影《绝不放过你》《青春无毒》,极大提升了宣传效果。目前,快闪《我和我的祖国》和主题微电影《绝不放过你》《青春无毒》均被《学习强国》采用,《绝不放过你》首发阅读量达10万+,腾讯视频、多彩贵州网等媒体转载16次,腾讯视频阅读量8万人次,并成功入围中央政法委举办的平安中国微电影、微动漫大赛贵州赛区最终14部获奖作品名单,县级融媒体传播力、引导力、影响力、公信力、服务力极大提升。三是聚焦基层送服务。学习借鉴《贵州日报》向全省贫困县派驻记者的成功做法,在全县10个乡镇(街道)设立记者站,由乡镇(街道)自行配备照相机、摄像机等摄影器材,并明确2-3名文字功底较好的干部作为兼职记者,负责及时采写基层一线的鲜活新闻,反映群众呼声,打通新闻宣传服务群众最后一公里。同时,结合提升党媒工作者的四力践行力和县委五支队伍下基层要求,实行2名记者联系1个乡镇(街道)工作机制,对乡镇(街道)策划提出的重点新闻选题,主动到联系基层一线开展蹲点报道,进一步做好乡村基层宣传工作服务。今年来,深入乡镇(街道)开展主题教育和新闻宣传工作实地调研,通过座谈、培训、送教等多项措施为乡镇(街道)记者开展新闻写作、图片采集、视频拍摄等培训10次100余人次。(五)脱贫攻坚扎实有力。按照县委、县政府关于巩固提升脱贫攻坚巩成效的相关部署安排,选派了1名优秀干部到联建帮扶村——坝盘镇铁广村开展驻村帮扶工作,并定期组织干部职工到帮扶村开展每月一次的联建帮扶活动,进一步巩固提升了脱贫攻坚成果。同时,按照县委、县政府安排部署的新一轮驻村工作要求,我中心安排了由副主任黎化雨带队的9名驻村干部,于12月5日赶赴铁广村扎实开展为期一月的驻村帮扶工作,且严格要求帮扶责任人全面完成各项帮扶工作任务。截至目前,我中心落实帮扶资金1万元,切实解决新一轮驻村人员生活费及村级资金缺口3万元,开展扶贫周活动12次,帮扶责任人走访核对相关信息300余人次,帮助贫困户协调解决困难问题30余个,帮助联建帮扶村解决实际困难10余个。

媒体中心工作总结

一是网络运营紧抓不放。搞好市场分析,开拓营销思路,夯实固定收入项目,努力提升经济增长点。截止10月份,在册正常用户158565户,有线电视新开户2242只,高标清换购5223只,营业厅共受理168186笔业务,呼叫中心受理故障和咨询电话47686次,故障派单19476次。新冠肺炎疫情期间,为响应“停课不停学”的号召,开通了教育资源直播频道本地落地播出。完成网络运维与平台建设,集客项目建设和新建小区工程配套建设。充分依托广电双向网络资源优势,积极做好医疗保障药店视频监控、公安路政监控、平安校园智慧安防等“智慧城市”建设项目,进一步提升了中心的产业经营能力。密切配合区深改办、区编办、区文明办、大数据中心做好“最多跑一次”改革、公共服务窗口文明创建等一系列改革。

二是活动运营有声有色。建立专题活动策划团队,统筹承办全区性各类文化活动、赛事、节会、展会等活动品牌。承接城市专题片,行业、企业宣传片等摄制业务。积极自办和承办了“20xx少儿春晚”、“ilove奉化20xx蜜桃音乐节”等8场大型活动,社会效果良好,媒体影响不断扩大。精心策划4期《民生大问政》,通过公众参与、媒体监督、干群互动、反映民生等方式,让群众和政府部门面对面交流沟通,解决社会普遍关注的热点、难点、焦点问题,营造全区各部门争先创优、社会各界干事创业的良好氛围。同时,还完成了《我们的战“疫”》等抗疫宣传15期、奉化乡村旅游等专题片摄制10部、《公筷行动》等公益宣传7部、医保等系列情景剧共12集、嘉宾聊谈8期。

三是广告经营延伸拓展。依托自身宣传及资源整合优势,通过搭建平台,聚合资源,重点完成奉化城区主干道旗杆广告的招投标工作和全区12个乡镇街道的掌上奉化政企号年度创收、奉化日报广告经营落实,以及商务、会展经济拓展,进一步提升造血功能。

融媒体中心领导心得体会

融媒体时代的到来,给传媒行业带来了翻天覆地的变化。媒体中心作为传媒机构的重要部门,更是承担起了融媒体的重任。作为一个媒体中心的领导,我深刻认识到,在这个转型时代,我们必须要有领导力和创新精神,才能够带领团队实现成功。

二、聚焦用户需求。

在传统媒体时代,内容制作的核心思想是媒体中心自身所拥有的资源和资讯。但是,在融媒体时代,媒体中心的核心应该从自己转向用户。我们需要了解用户需求,关注用户反馈,不断优化我们的内容生产过程,以满足用户对于新闻资讯的需求。同时,我们还需要加强与用户的互动和沟通,建立起用户与媒体中心之间的信任和良好的关系,让用户成为我们的合作伙伴。

三、打破传统界限。

随着融媒体的发展,传统的媒体界限已经变得模糊不清。作为媒体中心的领导者,我们需要打破界限,推动融媒体协同创新,让不同媒体之间相互融合,发挥各自的优势,提升整个媒体中心的整体运营效率。另外,在融媒体时代,我们也需要不断吸收和借鉴其他行业的创新理念和技术手段,以推动媒体产业向更高的层次发展。

四、数据驱动决策。

在融媒体时代,媒体中心需要收集和分析大量的数据来帮助我们更好地把握用户需求和市场变化。数据驱动的决策,能够提升我们对于用户需求的预测能力,也能够更好地指导我们的内容生产和发布策略。而在实际操作中,我们需要借助专业的数据分析工具和人才,不断改进和优化分析模型,确保决策的准确性和有效性。

五、建立人才培养机制。

在融媒体时代,新技术的出现和发展,也要求我们拥有更强的人才储备和培养机制。作为媒体中心的领导者,我们需要建立一个科学、完善的培养机制,吸引和留住优秀的人才,并不断提升他们的技能水平和职业素养。这个过程需要我们不断创新,通过多种方式、多样化的培养方案,激发人才的潜力和创新能力,使他们能够更好地应对融媒体时代的挑战。

六、结语。

融媒体时代带来的新机遇和挑战,需要我们的领导力和创新精神。作为媒体中心的领导者,我们需要时刻关注用户需求,打破传统界限,数据驱动决策,建立强有力的人才培养机制。只有这样,我们才能够在激烈的市场竞争中获取优势,实现媒体中心的新发展。

媒体中心工作总结

一是围绕中心宣传,服务工作大局。围绕全市两会、十四五规划、疫情防控、党史学习教育、“立信义弃陋习扬正气”等全市性重点工作,推出《精彩十三五、畅想十四五》《留永过大年》《优环境话营商》《奋斗百年路启航新征程》《学党史悟思想办实事开新局》《百年初心·xx印记》《立信义弃陋习扬正气》等40余个专栏,用宣传的力量推进社会治理、经济发展、公民素养、党史学习教育、庆祝建党百年等各项工作,精准传递主旋律。

二是培养立体格局,外宣成绩斐然。深入挖掘本地鲜活题材,精准对接上级媒体,在报纸、广播、电视等传统媒体平台做好报道内容的深度生产,在新媒体平台加强深度加工,探索外宣新思路,通过多组外宣人员同时向上级各媒体平台报送稿件,培养外宣立体格局。截至6月初,在上级媒体发出报道1078条次,其中央媒刊播17条次,省级刊播390条次,金华级刊播548条次,在学习强国上发布123条次。

三是聚焦民生热点,深化舆论监督。始终把办好《焦点时刻》《问政时间》《行风热线》作为全市作风建设的重要抓手来全力推进。在选题上,紧扣市委市政府主要领导关注的重点、难点工作;在工作中,讲政治、守规矩、求突破,采访作风扎实,一线人员甘冒风险,主动出击,深入调查,科学应对,不断完善优化问政栏目各个流程,及时跟踪被曝光问题的整改落实情况。今年以来,重点聚焦“疫情防控”“留永过年”“五攻坚四清单双承诺”“党史学习教育”“立信义弃陋习扬正气”等重点工作,以新闻监督有效助推重点难点问题解决、干部作风转变、重点工作落实。截至目前推出《焦点时刻》20期、《问政时间》1期;《行风热线》上线单位31家次,接待来电来访304人次,转办54件,回复43件。

四是精心采编报道,扎实推进创优。大力实施新闻创优提质工程,积极生产有思想、有温度、有品质的优秀新闻作品。今年一季度全省融合传播新闻协作榜单发布,xx市融媒体中心荣获新媒体新闻协作县级排行榜第四名,全省“蓝媒联盟”融合传播新闻协作县级排行榜第六名。其中,新媒体协作成绩在金华地区位居第一,电视新闻协作也位列全省前茅。截至目前,1件广播作品获省政府级二等奖;17件广播作品获金华级奖励,其中3个作品获一等奖。“点赞浙江”融媒项目首月发稿数列全省县级台第一,首期音视频作品获评优秀。另有8件电视新闻作品在金华市级评选中获得一二三等奖。电视系列报道《突围贸易摩擦,xx“五金巨轮”破浪前行》荣获中国广播电视大奖2019-20xx年度广播电视节目初评一等奖。

整合资源,瞄准定位,媒体融合深入推进。

一是深化媒体改革,扎实推进融合。认真落实中央、省、市的决策部署,把融媒体中心建设作为全面深化改革的一项重大政治任务,应时而动、顺势而为,扎实推进中心报纸、广播电视、网络媒体深度融合,整体转型升级。截至目前,融媒体中心内设机构、岗位设置方案均已制定下发;绩效考核与薪酬制度已初步形成;传媒集团基本框架已形成,筹建方案等待市委常委会讨论通过。此外,原广电全额事业编人员已完成分流择岗工作,其中32人选择保留全额事业编身份,分流到乡镇工作;10人选择放弃全额事业编身份,转为自收自支事业编,留在融媒体中心工作。

二是推出“融媒零距离”工程,做强“一局一事一出彩”。以做优做强“一局一事一出彩”项目为契机,抢抓全省数字化改革机遇,先行先试,找准改革工作和中心工作结合点,率先推出“融媒零距离”工程。该工程是全省首个全媒体融合综合服务平台、信息服务枢纽工程,包含融家园、融媒观察哨等多个子项目,探索建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系,打造新型的主流舆论阵地。目前,工程已覆盖全市16个镇(街、区),并推出4、5月的镇(街、区)融媒指数和一个融媒样本村,以大数据分析和云计算更好地指导引导融媒工作,受到各地干部群众的欢迎。通过线上“零距离”沟通等方式已为古山、东城等地的群众解决难事烦事10多起;通过有声书、电子报等形式做好党史学习教育宣传工作,让党史学习教育在基层“立”了起来,真正让党的声音飞入寻常百姓家。

三是运用全媒矩阵,开展融媒行动。围绕庆祝建党百周年,组织中心全体采编人员开展了“百年初心·xx印记”大型融媒新闻采访行动。凭借新媒体的传播优势,与上级新媒体平台的联动协作,创作“新闻+”宣传形式,横向联动微信、微博、抖音等平台突出移动端的快速传播,纵向协同蓝媒号、学习强国、天目云等上级平台。不少融媒产品得到市委书记章旭升等市委主要领导的批示表扬或公开表扬肯定。其中,微信公众号xx发布“品质xx”推出23期,受到省品之标执行部门关注,并多次在官微上转载品质xx的文章。新媒体作品《唐先一男子秒跳河救人,视频记录下了全程》引起多方媒体转载报道,总阅读量超百万,仅xx日报抖音号的浏览量达到200多万、点赞量10万+。《“百名老兵”讲“百个故事”赞“百年党史”》在新华社客户端上发布并获得100万+的点击量。此外,与蓝媒联盟协作开展了“新年第一缕曙光”“留浙过年”“寻找山水精灵”等五场大型融媒直播;成立全省首批、金华唯一的“蓝精灵”视频工作室,实现国家、省、市三级媒体融合传播。

(三)群策群力,克难攻坚,事业发展全面推进。

一是阔宽创收思路,融合经营拓产业。以增强创收能力为重点,坚持“立足主业、多元拓展、加强管理、注重效益”的方略,延伸产业链、构筑增长极,努力提升以广告经营为主业,关联产业为依托,多种经营并举、规模效益并重的产业经营体系。借助媒体深度融合,纸媒、广播、电视等广告经营人员携手合作,面向全市各企事业单位,大量承接报纸广播电视广告、电视短视频、大型直播活动,大剧院产业活动、教育培训等各项业务,各项经营指标均比去年实现增长。

二是聚焦网络建设,夯实基础扩新业。积极营销数字电视业务,拓展新造小区、拆迁安置区用户的新装业务。坚持抓好宾馆、旅馆等商业用户的新增和续费工作及各团购单位的新增和续费工作。截止5月底,数字电视用户数178783户,公安监控1200余个点,村居监控3800多个点,覆盖全市274个村、小区,其中包含宗教活动场所监控138个,村广播室733个,应急广播4301个。

三是提升便民服务,推进“智慧+”工程。以数字化改革为契机,积极推进智慧党建、绿窗平台、退役军人全生命周期系统、新时代文明实践中心平台、智慧斑马线、融媒体中心演播厅智慧综合体项目等项目建设。运用多媒体技术、互联网技术等现代化传播手段,保障政务民生服务,推进“智慧+”工程建设,实现“媒体+政务+服务”等稳步发展。

(四)龙头带动,传承创新,文化产业有声有色。

因疫情防控需要,今年年初的第36届“华溪春潮”首次采用“录播”+“零观众”的方式举行。本届仍以“开门办春晚”为创作主基调,紧贴“主旋律”、体现“新气象”、诠释“融合力量”,充分展现全市人民团结拼搏、克难奋进、战胜疫情的精神风貌,得到市委市政府领导高度点赞。同时,以“华溪春潮”为龙头,积极拓展文化产业,继续办好“阳光灿烂六月天”“宝贝秀”等活动;借助庆祝建党百年契机,频繁承接各类庆典活动,仅仅6月份就承接举办了相关部门和镇(街、区)10多场文艺晚会,切实增强中心文化产业发展,助推我市文艺事业繁荣和新时代本土文化传播力。

(五)提高站位,落实责任,安全生产零事故。

为全力护航建党100周年,中心高度重视中心安全生产和广播电视安全播出工作,坚决落实安全生产责任制,早部署、严强调,牢固树立“安全播出重于泰山”“安全无小事”的责任意识,开展建党百年广播电视安全播出演练,及时排查消除安全隐患,全力以赴保障网络安全运行。特别是在安全播出保障期内,严格实行领导值班、广播电视播控中心等重要岗位24小时双人双岗值班制和技术人员值班制度,圆满完成了“全国两会”“省两会”等一系列重要时期以及元旦、春节、五一等重要节假日安全播出工作。

(六)不忘初心,砥砺奋进,队伍建设出新出彩。

一是聚焦基层党建,抓实意识形态工作。认真贯彻落实市委关于意识形态工作的决策部署及指示精神,把意识形态工作作为党的建设的重要内容,纳入重要议事日程,纳入党建工作责任制、纳入领导班子、领导干部目标管理。并以庆祝建党百年、党史学习教育、“立信义弃陋习扬正气”专题教育整治等为契机,巩固意识形态主阵地,发扬“融媒铁军”精神,发扬“五加二”“白加黑”的优良传统,开辟思想文化阵地,开展强有力的思想政治教育工作、党风廉政建设、法制教育等工作。

二是深化教育培训,队伍建设不断深入。利用周一学习夜、主题党日活动等载体,加强中心干部员工专业知识、业务能力、职业素养以及队伍建设。此外,邀请浙江传媒学院等教授对中心干部员工进行创优培训,累计参加新闻采编人员资格、“蓝媒学院”问鼎新闻奖、全省广电系统专业技术人员业务等上级平台举办的培训10多次。为中心打造一支政治坚定、作风过硬、业务精通的“融媒铁军”队伍提供坚强保障。

自媒体工作规划范文

201x年度我科在市局直接领导下,在区局商广处的指导和帮助下,结合我市商标广告业务实际情况,商标广告工作以宣传贯彻落实新《医疗广告治理办法》和保护注册商标专用权,以及清理、整顿、规范户外广告,加强对我市“两台两报”的监测为工作重点,扎实地开展工作,通过全科同志的共同努力,完成了上级下达的各项工作目标任务。现将今年来商标和广告治理工作总结如下:

一、思想工作。

把学习转变干部作风,加强机关行政效能建设活动和推进城乡清洁工程、规范我市广告发布行为,净化广告市场环境有机地结合起来,不断改进自身工作作风、增强服务意识。不断规范行政执法行为,把为企业服务作为业务工作开展的最高宗旨。把“三个代表”的重要思想落到实处,为全面落实科学发展观和构建和-谐社会的要求而努力。

二、业务工作。

1.认真开展保护注册商标专用权和保护知识产权行动,通过设点、上门服务等形式进行宣传,把行政建议书、指导书送到企业手中,进一步建立和完善了防范商标侵权行为的工作机制,力争从源头上遏制商标侵权行为的发生。

2.进一步提高商标执法水平,加大对注册商标专用权的保护力度。以保护驰名和闻名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容。我科在工作中,不分辖区与外地的注册商标,均能做到行政行为预警制,即保护了商标专用权,又防范了商标侵权行为的发生。

3.结合“城乡清洁工程”建设活动,进一步规范我市广告发布行为,净化广告环境,促进广告市场健康发展,我科起草制定了《贺州市工商行政治理局关于规范全市广告活动的通知》。对我市的户外广告进行了全面清理整顿,充分发挥基层工商所的作用,从相关所抽调人员,汇同电视台对全市的户外广告进行集中整治。通过综合执法,增强监管合力,收到良好效果,并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好评。建立广告监测制度和预警机制,对本市4个媒体加强了日常监管,随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域,并对发布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化妆品、美容服务广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书。对一些虚假广告和严重违法广告,及时立案查处。载至11月止,共清理户外违法广告185条;查处各类商标广告案件55起,罚没款万元(其中:广告违法案件33起,罚没款万元;商标侵权案件22起,罚没款万元)。

年物流中心工作规划

礼吉送物流中心成立于2011年7月,占地面积5000平米,5层式自建仓库。货物吞吐运作平台强大,共可容纳10万种以上礼品。其中一楼为重型货架区域,存放大件重体积商品,二楼为贵重及恒温礼品区域,三楼四楼五楼为小型货架区域。仓库内的礼品统一全自动机械装卸。采购的礼品在仓库内从收货、上架、盘点、分拣、包装、出库、运输都实现了信息化管理,各地的网点都能及时了解到每一订单的处理进程和状态。

我们的竞争优势:

一、erp软件功能强大。

中国最具影响力的erp企业管理软件服务供应商鼎捷软件为我们企业战略方针量身订制的erp软件,其可以在500个配送网点任意调配礼品。并可以很详细分析中不同城市人的喜好特点。

二、礼品入库百分百质检。

为提高顾客的满意度降低退货率,我们打破以往电商行业商品抽检的方式而采用百分百质检,完全做到用心服务、品质保障。

三、出库做到“五检查”。

出库的礼品还将进行最后环节的检查—品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查,以保证我们的配货准确率。

四、部分礼品零库存,做到jit采购模式。

我们与上千家供应商达成战略联盟合作,我们接单后再与供应商联系发货事宜,这样不仅减少库存积压更大大增加现金流,从而更好的丰富我们的采购品种。

第一步:追。根据采购单来查看某一时间段到库量并及时调动库存周转率。

第二步:收。仓库在收货时用af根据礼品条形码来确认采购情况,若没有条形码及时根据采购情况自动生成本公司条形码。收货时不仅要查收数量还要进行外包装尺寸、体积及分装数量的登记。

第三步:验。严格检查内装物与包装的质量。

第四步:储。根据不同类型的礼品分到不同的库位中。例:食品类、酒类需存放至恒温库。第五步:拣。根据不同货架类型进行不同的分拣模式。例:重型货架采用i字型分拣模式,小型货架采用s型分拣模式。

第六步:包。反复多次进行礼品自由落体测试,已保障我们的包装能经历长途运输而不影响内观。

第七步:发。仓库根据erp指示进行不同网点分类区域。

第八步:盘。遵循散板散箱散数原则,每月底进行盘点一次。

第九步:退。以顾客满意为宗旨,在国家规定三包之外给予更好的服务。

马云先生2011年畅想道:“望10年以后,在中国任何一个地方,人们只要在网上下订单,最多八个小时货物就能送到家,形成真正的农村都市化。但我们在上海已做到3小时配送,在战略上已领先国际水平。

我们拥有自己的大型仓库、先进的硬件设备、健全的软件系统、超前的服务理念让我们的物流中心在同行中走的更稳健、更超前。

礼吉送物流中心的口号是重视服务质量,高效、快速、热情为顾客服务。

自媒体工作规划范文

2、微博:西南财经大学学生会。

1、话题参与送奖品。

活动目的及意义:

(1)通过插入话题及赠送奖品的方式提高同学们对校方组织活动的参与度和关心活动的责任感。

(2)通过微博讨论的形式为学生提供展示能力、实现自我价值的平台。

(3)学生们对活动的激烈讨论反馈能给予组织方一定的意见和建议,促进活动更顺利的展开。

(4)促进广大学生与共青团、学生会之间的互动交流。

活动流程:

(1)通讯社微博组团队构思话题编写。

(2)团委微博和学生会微博独立或共同发送插入该标题的微博展开活动。

融媒体中心职工心得体会

作为一名融媒体中心的职工,我经历了许多,也深刻感受到融媒体时代的变化和挑战。在这个快速发展的时代中,我们需要站在前沿,不断创新和进步。

首先,融媒体让我更好地了解社会。作为一名记者,我常常到各个地方采访报道,通过文字、图片、视频等多种形式进行报道。这不仅让我更好地了解社会热点和人民群众的生活,也拓宽了我的视野和思路。

其次,融媒体让我更好地了解自我。在不断地采访报道中,我意识到作为一名媒体人,我需要不断地学习和进步,提升自身的专业能力和素质。同时,融媒体的出现也让我了解到自己需要具备更多的技能,比如对多种媒介的熟练掌握,对社交媒体的熟练使用等等。

最后,融媒体让我更加注重创新和实践。随着融媒体技术的发展,我们需要不断地拓展报道形式和媒介,创新报道方式,开拓媒体空间,这也是我作为一名职工的职责所在。同时,我们也需要不断地实践和总结,加深对媒体行业的认识和理解。

总之,融媒体时代给我们带来了许多变化和挑战,但同时也给我们带来了机遇和成长。我们需要不断学习和进步,以适应这个时代的发展和变化。

媒体中心工作总结

20xx年是全面实现媒体深度融合,加快新闻宣传事业高质量发展的改革之年、决胜之年。今年以来,市融媒体中心牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向,认真贯彻市委市政府、市委宣传部相关工作部署,加快推进媒体深度融合,致力于打造集舆论引导、新闻宣传、信息发布、公共服务为一体的新型主流媒体。

年物流中心工作规划

一、指导思想。

深入贯彻党的十八大精神,坚持以科学发展观为指导,以创建教育教育现代化为契机,深入推进学校现代化建设。以精细化管理为保障,以提高教师素质为突破口,以课堂教学为主渠道,把全面提高教育教学质量作为学校工作的第一要务。努力建设有文化扩张力、有艺术感染力、有生活想象力、有师生向心力的和谐校园。

二、总体思路。

凝心聚力创建现代化,潜心发展提升学校内涵。

三、主要工作思路及目标。

1、抓两基资料建设,全面提高普九水平,入学率,巩固率达100%。

2、结合东部城区规划,加强布局调整步伐,实现中心小学整体搬迁,调整初小,实行资源共享,办好中心幼儿园,满足城区幼儿教育的需要。实现班班通,校校通,努力改善办公条件。

3、加强校园文化建设,改善育人环境,开展“三园同创”活动,创平安校园,创书香校园,创人文校园。

4、建设一支高素质的校长、教师队伍,培养一批市级名师,力争培养省级名师。加强师资培训,鼓励教师参加各种形式的学习,继续教育,学历教育,外出听课,专家引领,以提高教师的综合素质,构建终身学习体系。

5、加强音、体、美的教育发挥远程教育作用。

6、抓常规教学和教科研工作,抓制度落实,注重过程管理,开展教科研工作,培养学者型教师,创新型学生。

7、开展爱国主义教育活动,中华传统美德,经典教育活动,加。

强学生行为规范教育,心理健康教育,促进学生健康成长。

8、加强安全教育,会同公安、城管、工商、食品卫生部门加强校园周边环境综合治理,加强学校、幼儿园学生乘车管理,保障师生安全。

9、积极创造条件和村、社区紧密联系,发展学前三年教育。

10、结合学校地域特点,开展人文传统特色教育,彰显办学个性,提高办学品位。

四、具体措施。

(一)推进学校精细化管理,营造浓郁的校风、教风和学风。

1、深入开展以执行《中小学教师职业道德规范》和公民道德基本规范为内容的师德教育活动。

2、加强学校班子队伍建设和少先队组织建设,充分发挥其在学校管理中的作用,营造浓郁的校风、教风和学风。

3、进一步完善教师绩效考核细则,扎实开展过程考核、阶段考核和综合考核,并将考核结果作为学校教职工评先、评优的重要根据。

4、推进学校工作精细化管理,健全学校各项规章制度和考评细则,推动学校各项工作规范化、制度化、科学化。

(二)、加大学校建设力度,完善学校办学条件。

1、以创建教育现代化为契机,进一步完善学校的办学条件,努力推进学校标准化建设。确保9月份中心小学顺利搬迁投入使用。

2、积极争取市、县两级的资金支持,加强与华侨的沟通与交流,多方筹措资金,加快教学点改看护点工程。

台阶,营造积极进取的校园风貌。

(三)加强教师队伍建设,提高教师整体素质。

1、加强师德教育,建立师德考核考评制度,开展“做学生喜爱教师,办人民满意教育”系列活动,激励广大教职工爱岗敬业,为人师表。

2、力争上级领导的支持,努力改变师资结构性缺编的局面。

3、继续深入开展具有我校特色的“舞蹈、象棋、经典诵读”艺术活动,和“书香伴我成长”师生读书活动,积极推进教师培训,努力提高教师素质。

(四)规范办学行为,提高教学质量。

1、进一步规范办学行为,全面开齐开足课程。

2、牢固树立“质量兴校”意识,加大教育教学工作的常规检查,完善教育过程的考评体系,推进学校教育教学工作的管理规范化和制度化。

3、继续组织好每学期的教学质量检测和考评工作,完善教育教学奖励制度,发挥其在教育教学中的促进作用,以满意的质量赢得社会的认同和赞誉。

4、利用重大节日、纪念日和晨会、班会积极开展各种形式的教育活动,全面提升学生的综合素质。

(五)加强安全教育,营造和谐校园。

1、建立健全学校安全教育的各项制度和预案。教育和引导广大师生树立牢固的安全意识,扎实做好学校安全教育的每一项工作。

2、加强安全知识宣传,积极开展系列演练活动,努力提高师生安全意识和防范能力。与交通部门协作加强学生上下学拼租车车辆管理工作。

3、全面落实安全工作岗位职责,实行安全工作一票否决制和责任追究制。

疫情新媒体中心心得体会

近年来,新冠疫情席卷全球,给人民群众的生活带来了巨大的冲击。然而,在这场严峻的战斗中,新媒体中心却发挥了积极的作用,为人民群众提供可靠的信息和服务。通过参与疫情新媒体中心的工作,我深刻体验到了新媒体力量的重要性,并汲取了许多有益的经验。以下是我对疫情新媒体中心工作的心得体会。

第一,新媒体传播能力的发挥。疫情期间,传统媒体的传播受到限制,而新媒体的传播能力得到了充分发挥。新媒体中心通过搭建信息发布平台,将及时准确的疫情信息传达给大众。通过社交媒体、短视频等新媒体工具,可以快速传播信息和知识,提醒人们保持警惕,并提供给市民疫情期间相关的服务和政策指导。这样的传播能力为疫情防控工作提供了强大支持,有效地减少了疫情扩散的可能性,保障了人民群众的生命安全。

第二,新媒体传播方式的创新。在疫情期间,新媒体中心积极创新传播方式,增加了信息的可读性和互动性。采用直播的方式发布疫情动态和政策解读等内容,方便市民随时了解最新的疫情进展。通过线上交流平台,举办专家讲座和线上宣传活动,提高了信息传播的针对性和参与度,激发了更多市民对疫情的重视和关注。这种创新的传播方式使得信息传递更加高效和及时,让更多人参与到疫情防控中来,形成了全民共同抗疫的良好氛围。

第三,新媒体中心的组织协调能力。疫情期间,新媒体中心发挥了组织协调的重要作用。在这次特殊情况下,众多部门和机构需要协同合作,共同应对疫情挑战。新媒体中心通过建立统一的指挥系统和协调机制,及时收集和发布信息,协调各方资源,保障了信息的准确性和一致性。同时,新媒体中心还能够灵活调动各类人员和媒体资源,提供全方位的服务和支持,为疫情防控提供了强大的组织保障。

第四,新媒体中心的舆论引导功能。在疫情期间,虽然疫情严重,但也存在一些恶意传谣和误导行为。新媒体中心通过严密监测和分析,及时辟谣和澄清不实信息,保护了市民群众的权益和利益。同时,新媒体中心还通过大量发布来自权威机构的信息和专家观点,引导舆论的正向发展,增强了公众对疫情防控工作的信心。这种舆论引导的功能,为疫情防控提供了重要的支持,维护了社会的稳定和和谐。

第五,新媒体中心的总结和改进。在疫情期间,新媒体中心积极总结工作经验和不足,进行合理的改进。通过对疫情防控期间的各类数据进行分析和反馈,不断优化信息发布的方式和内容,提高信息传达的精准度和实用性。同时,新媒体中心还加强了与其他部门和机构的合作,形成了更加协同的工作机制,提供了更高效的服务和支持。这种总结和改进的机制,使得新媒体中心能够及时调整工作策略,并提高工作效率,为疫情防控工作的顺利开展提供了重要的借鉴和经验。

总之,在疫情期间,疫情新媒体中心发挥了积极的作用,通过新媒体传播能力的发挥、传播方式的创新、组织协调能力的发挥、舆论引导功能的实践以及总结和改进等方面的经验积累,为控制疫情和保障人民群众生命安全发挥了不可替代的作用。我深感荣幸能参与其中,并从中获得了许多宝贵的经验和体会。这次疫情防控的成功经验将为今后的突发公共卫生事件提供有益的借鉴,使我们更加坚信,在新媒体的力量下,我们一定能够战胜困难,守护人民群众的安全和健康。

融媒体中心建设方案

为深入贯彻落实全国宣传思想工作会议精神,进一步加强和改进党的新闻舆论工作,巩固拓展舆论阵地,厚植党的执政基础,推进我市治理能力现代化,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力,结合新一轮机构改革,特制定本方案。

要平台、服务群众的重要途径、接受群众监督的重要渠道,为xxx经济社会发展提供强大精神力量和舆论支撑。

(一)坚持正确导向。

始终坚持党管媒体原则,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主方针。把正确政治方向和舆论导向贯穿到融媒体中心建设各环节、全过程。坚持管建同步,切实管好阵地、管好导向、管好队伍,确保融媒体中心建设始终沿着正确方向前进。

(二)坚持优化布局。顺应媒体深度融合趋势,立足我市媒体发展实际,加强科学规划,整合传统媒体资源,积极发展新兴媒体,重点打造综合信息服务平台,通过融媒体中心建设实现我市媒体转型升级。

(三)坚持移动优先。

强化移动优先意识,实行移动优先战略,大力推动移动新媒体建设,推出多种形态的移动新闻产品,在“准、新、微、快”上下功夫,推动形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。

(四)坚持“新闻+”理念。

探索“新闻+”运行模式,从单纯新闻宣传向公共服务领域拓展,从单向传播向多元化互动传播延伸,以综合性、服务型为主打,把融媒体中心打造成“新闻+舆情”“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+电商”的信息服务综合体,为群众提供多样化服务。

建设中央厨房。

融媒体中心设立统一的新闻信息采集中心、编辑中心,建立全媒体内容管理系统,建设稿库、数据库,新闻素材上传至数据库供各类终端加工使用,实现“一次采集、多种产品、多媒体传播”,加强硬件设施等技术支撑体系建设,为采编发网络稳定运行提供保障。

丰富传播载体。

深入研究群众信息接收习惯,建设报刊、广播、电视、“两微一端”、手机台、城市led显屏等多个终端,发挥各终端传播优势,实现在全域内的最大覆盖。

开发新媒体平台。

积极利用中央媒体、省级媒体搭建的移动新媒体平台,在微博、微信等商业平台开设官方账号。自主研发具有xxx特色的移动新媒体平台,搭建网络互动交流平台,使之成为了解民意的“传感器”,汇聚民智的“助力器”,把本地网民留在本地。积极回应网民诉求,针对网名的投诉、爆料、咨询等,第一时间将责任分解到有关部门,加强督查督办工作,切实解决关心群众切身利益的突出问题、难点问题,增强平台公信力。及时收集整理、分析研判本地舆情动态,建立负面舆情分级预警机制,把负面舆情化解在萌芽状态。

整合政务信息。

支持融媒体中心整合党政部门信息资源,推进融媒体中心与党政部门技术平台对接,依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务服务,打造“指尖上的政务服务中心”。

整合生活信息。

支持融媒体中心整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源,依托融媒体中心提供全方位的生活信息服务;支持融媒体中心开展电商平台建设,服务地方经济,吸引更广泛受众。

组织开展群众活动。

依托融媒体中心,探索策划各类群众性文化、体育、科普、公益等活动,创新服务基层服务群众手段机制,丰富群众精神文化生活。

成立xxx市媒体融合改革工作领导小组,统筹协调、研究解决我市媒体融合改革过程中各领域的重大问题。市委书记、市长任领导小组组长,市委副书记、常务副市长、组织部长、宣传部长任副组长,成员由市委宣传部、市深改办、市委编办、市人社局、市财政局、市发改局、市经信局、国投集团、市法制办、市广播电视台、xxx报社等部门主要负责同志组成,形成统一高效的议事和决策机制,为推进我市融媒体中心建设提供强有力的组织保障。

(一)机构设置。

1.组建xxx市融媒体中心。撤并xxx广播电视台、xxx报社、市新闻网络舆情中心,整合相关职能职责组建xxx市融媒体中心(简称“中心”),实现对报纸、广播、电视、“两微一端”等市属媒体的统一管理指挥。市融媒体中心归口市委宣传部管理,作为市委直属按正科级机构规格管理的公益二类事业单位向上级机构编制部门申报。市融媒体中心增挂“xxx市广播电视台”牌子,便于对外联系工作。市融媒体中心工、青、妇等机构按照有关章程和法规进行设置,并组织开展工作。

2.组建xxx市文化传媒有限公司。完成xxx报社、市广播电视台经营性业务剥离,改组四川省川西广播电视公司,组建xxx市文化传媒有限公司,作为xxx市文旅公司全资子公司。市融媒体中心工作人员不再从事媒体经营创收工作。

3.组建xxx市外宣中心。做实做强外宣工作,组建xxx市外宣中心,为市委宣传部下属事业单位。xxx市外宣中心按副科级机构规格管理的公益一类事业单位向上级机构编制部门申报。

(二)运行模式。

1.内部模式:“中央厨房”模式。建立统一指挥调度、高效整合资源、融合多种技术、适应多介质传播的新型多功能的“中央厨房”一体化采编平台,按照“一次采集、多种生成、多元传播”的要求,重构业务流程,对“策、采、编、发、评”新闻生产关键环节进行全面、系统设计。

2.外部模式:“新闻+”模式。探索“新闻+”运行模式,推进融媒体中心与党政部门技术平台对接,依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务服务,推进“一网通办、一次都不跑”,打造“指尖上的政务服务中心”。整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源,依托融媒体中心提供全方位的生活信息服务。

(三)涉改单位人员编制及绩效改革。

1.将xxx市广播电视台、xxx报社现有人员连人带编划入市融媒体中心。

+电商”“新闻+舆情”相关工作岗位,并吸纳移动互联网、大数据、舆情分析等专业人才。

3.现有编外人员实行双向选择。从事新闻采编工作的,转聘到市融媒体中心;从事媒体经营创收工作的,重新聘用到新组建的xxx市文化传媒有限公司,进行企业化管理。建立符合融媒体中心需要的特殊人才引进机制,打破身份限制,强化正向激励,打通编外人才的成长通道,通过公开招聘(考试、考核),吸引更多的优秀人才加入融媒体中心。

4.实行分类绩效考核奖励。建立以岗位价值和绩效贡献为导向的薪酬分配体系,重点解决由于多种体制并存,导致同工不同酬的问题,分配重点向新闻采编一线倾斜。根据单位性质,在编人员按照现行的工资制度及绩效考核方案确定人员待遇。编外人员(以市委编办相关意见为准)。

(一)统筹协调,各负其责。建立市委宣传部牵头,编办、财政、发改、人社、网信、经信、文广等部门和新闻单位参加的联席会议制度,定期研究重要事项,及时解决发展中遇到的问题。

报社、xxx市广播电视台要积极引领推动,确保推进改革与推进工作同步进行、同步到位。各涉改单位要全力支持配合相关职能部门开展工作,市委宣传部门要加强统筹协调,各有关部门要完善相关政策,为媒体融合发展提供强有力支持和保障。通过财政安排专项资金,加大对媒体融合发展重点项目的支持力度。市委编办、市人社局要支持媒体人事制度改革,加强人才队伍建设。市人社局、市财政局要核定单位的绩效工资总量。市发改局、财政局要支持融媒体发展基本建设项目的立项审批和财政保障。市网信办要积极推动重点新兴媒体建设,依法规范网络传播秩序。市文广局要大力扶持内容创作生产,依法打击侵犯版权行为,加大版权保护力度。市经信局要鼓励电信企业加强与传统媒体合作,协调电信企业在带宽等信息基础设施使用、手机终端软件推广等方面给予支持。市政务服务中心、教育、卫计、民政等单位的信息系统向融媒体中心倾斜,在权威信息发布、信息资源整合、数据开发利用等方面给予政策支持。

(二)倒排工期,按时推进。

各涉改单位要认真贯彻落实市委关于建设融媒体中心的工作部署,倒排工期、顺排工序,落实主体责任,细化任务分工,确保媒体融合发展重点项目顺利推进,其中:2018年12月上报并通过《xxx市媒体融合改革工作方案》,完成xxx报社、市广播电视台经营性业务剥离,组建文化传媒公司;202-年2月挂牌成立“xxx市融媒体中心”;202-年3月完成融媒体中心机构改革和人员划转;202-年5月完成“中央厨房”建设并试运行;202-年9月全面建成融媒体中心。要建立责任考核机制,加强跟踪测评、效果评估,确保媒体融合发展任务、重点项目落到实处。市委全面深化改革领导小组将根据各部门工作进展情况,加强调研、指导和督查。

(三)严明纪律,令行禁止。

转移资产。不得随意进行人事调整,严禁临时调整人员岗位及其职责。不得临时变更办公设施用途,确保推进改革与推进工作同步进行、同步到位。

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