2023年燃气保供工作总结 农村燃气保供工作总结(模板8篇)

时间:2023-09-15 15:14:02 作者:梦幻泡 2023年燃气保供工作总结 农村燃气保供工作总结(模板8篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

燃气保供工作总结 农村燃气保供工作总结篇一

面对“十二五”发展的新形势、新任务、新要求,我们必须始终坚持科学发展、跨越发展这个主题,抢抓^v^、^v^支持宁夏加快发展、深入实施西部大开发战略的历史机遇,进一步解放思想、务实创新、攻坚克难,在新的历史起点上奋力推进我县经济社会新跨越。

二、加快推进经济结构调整,不断提升县域经济综合实力

加快转变经济发展方式,是贯穿于“十二五”发展的一条主线,也是今后必须长期坚持的战略任务,我们一定要牢牢抓住这条主线,加快推进经济结构的战略性调整,全面提升县域经济发展的层次和水平。

(一)大力实施“特色产业富民”战略,加快现代农业建设。要突出转变农业发展方式,坚持市场引领、科技支撑、品牌带动的原则,坚定不移地做大做强林果、草畜、蔬菜、劳务等特色优势产业,强力推动传统农业向现代农业转变。

林果产业要在抓基地、强管理上求突破。坚持建设“大花园、大果园”目标不动摇,继续采取生态经济沟、庭院经济、设施栽培和嫁接改良提升四种模式,加快以杏树为主的经济林建设进度,力争到20xx年全县经济林总面积达到50万亩,农民人均2亩以上,林果产业提供农民人均纯收入1500元以上。要突出抓好农民果树栽培技术培训,充分发挥乡村嫁接服务队的作用,加快低产山杏改良提升。坚持边建设、边管理,狠抓经济林抚育管护,确保建设一片、见效一片。加强与区内外科研机构和龙头企业的联系对接,力争在引进林果新品种和深加工项目上取得新突破,做强“彭阳果脯”品牌,推动生态型林业向生态经济型林业转变,培育农民收入新的增长点。

草畜产业要在抓示范、扩规模上求突破。按照“以示范村建设为抓手,扶持大户,园区带动,整村推进”的发展思路,加大饲草基地建设,狠抓补栏扩量,着力打造“六盘山优质肉牛”、“朝那鸡”、“优质牧草”品牌。要在抓好100万亩紫花苜蓿更新提质的基础上,加大土地流转力度,鼓励支持饲草加工企业、种草大户承包农村闲置土地规模发展紫花苜蓿,稳步扩大地膜玉米种植,加快高标准、大容量“三贮一化”池推广和饲草配送中心建设,不断提高饲草转化利用率,做强“草经济”。要以饲草资源丰富、养殖积极性高的村为重点,大力培育发展肉牛养殖示范村,突出抓好任河等高档肉牛养殖示范园区建设,尽快建成江苏雨润集团彭阳帝元牛肉加工项目,发挥好宁夏为民、荣发草业等龙头企业的带动作用,力争“十二五”末,全县肉牛饲养量达到30万头以上,农民人均饲养2头以上,把彭阳建成全区草畜大县。切实抓好朝那鸡扩繁选育工作,大力培育养殖示范乡、示范村和饲养大户,到20xx年朝那鸡饲养量突破500万只。

蔬菜产业要在抓园区、创品牌上求突破。围绕建设“宁夏彭阳设施拱棚辣椒标准化生产示范基地”,坚持“依据水源定区域、依据水量定规模”的原则,以示范园区建设为抓手,以水泥拱架大棚和日光温室为主体,以辣椒为主打品种,突出茬口安排、冷链储运、市场销售等关键环节,全力打造红河、古城2个万亩设施蔬菜示范园区。要突出抓好产前、产中、产后技术指导和服务,大力推广“温沟模式”,加快中高档辣椒品种示范与推广,完善创新“五个一”销售机制,做响“彭阳辣椒”品牌。积极引进培育龙头企业,充分发挥陕西恒润集团的带动作用,进一步提升设施蔬菜产业化水平。抓好菌种繁育和技术服务,扩大园区建设规模,不断提高食用菌产量和效益。继续抓好种薯繁育、技术推广、鲜薯外销等重点环节,带动全县每年种植马铃薯15万亩以上。

劳务产业要在抓培训、促提升上求突破。深入实施“大劳务、大输出、大产业”战略,加快推进“全国农村劳动力转移就业工作示范县”建设,以提高就业竞争和创收能力为主攻方向,促进劳务产业转型升级。围绕产业调整和市场需求,加强劳动技能培训,全面提高务工人员素质和技能水平,打造“聪慧勤劳、诚实守信”劳务品牌。积极支持各类经济主体、社会主体创办各种劳务中介组织,大力培育劳务经纪人队伍,逐步实现由政府主导向市场主导转变。要紧盯区内外两个市场,积极联系开辟新的务工基地和就业领域,鼓励本县能力强、有实力的劳务带队人员在外建立劳务工作站,发挥好劳务工作站的管理和服务作用。力争到20xx年,实现稳定输出劳务5万人,创收5亿元。

(二)大力实施“能源工业强县”战略,推进优势资源开发转化。要依托煤炭、石油等资源优势,大力发展能源工业,狠抓招商引资,着力打造宁南山区能源工业基地,加快推进资源优势向经济优势转变。

一要加快煤炭、石油资源开发。煤炭、石油资源是我县发展能源工业的巨大优势,但目前探采工作相对滞后,开发利用率比较低。我们要全力以赴争取国家和区、市政策支持,下大力气招商开发,切实加大勘探、开采力度,不断提高煤炭、石油开发对地方经济和财政收入的贡献率。要加强联系对接、主动协调配合,加快银洞沟煤矿300万吨改扩建工程进度,配合做好草庙煤田精探选点和王洼一矿500万吨技改前期工作,力争“十二五”末原煤年生产能力达到1500万吨以上。主动配合长庆油田做好彭阳境内石油资源储量的详查工作,不断扩大开采规模,到20xx年全县石油年开采量达到50万吨。积极争取“西气东输”天燃气指标,规划建设彭阳燃气站,抓好县城天燃气利用和入户改造等项目。

二要加大招商引资力度。强化“招大商、引大资”的理念,健全完善招商引资机制,严格部门招商引资目标管理考核,最大限度发挥个人、企业、社会团体的能力和作用,全力招商、全员招商,以情招商、以商招商,形成抓招商、上项目、促发展的强大合力。全力抓好工业园区规划建设,以工业园区为平台,发挥煤炭、石油、特色农产品等资源优势,千方百计引进一批投资规模大、带动力强的大项目。要不断完善优惠政策,加强机关效能建设,提升服务质量,明年要开展招商引资软环境集中整顿,坚决打击处理影响彭阳形象的人和事,营造亲商、安商、富商的良好环境。

三要大力发展现代服务业。把加快服务业发展作为产业结构优化升级和增强经济发展稳定性、协调性、持续性的重大举措,突出重点行业,落实优惠政策,推动现代服务业实现新突破。大力发展现代物流业,要依托交通要道、资源产地规划建设物流园区。房地产业要合理规划开发,规范市场竞争,以房地产业的发展带动物业管理、社区服务等相关产业的发展。大力扶持发展各类营销企业、专业协会等中介服务组织,探索推广中庄小额信贷发展模式,积极培育村镇银行、农村资金互助社等新型农村金融机构。要围绕生态旅游、红色旅游和乡村旅游三大主题,打造乔家渠民俗风情园、任山河战斗遗址、麦子塬生态观光和阳洼、大沟湾流域等景点,推动旅游产业快速发展。

燃气保供工作总结 农村燃气保供工作总结篇二

以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的各项方针政策和有关会议精神,以燃气安全生产为核心,以天然气安全稳定供应为重点,坚持“服务与管理并重、重在管理”的方针,狠抓行业管理,坚持“两高一优”即高起点、高标准、优服务的管理标准,健全检查监督、考核评价、市场准入退出三个工作机制;着力实施天然气利用规划编制、汽车加气站扩建、燃气器具安全管理和燃气企业信用评价四个突破;大力抓好法规建设、安全培训、安全宣传、行业信息化管理、应急救援队伍建设等基础性工作,创一流的管理绩效和成果,树立良好的管理形象,全面提升服务品质,推动燃气管理工作再上新台阶,为和谐社会、平安津市建设和全市经济社会又好又快发展作出积极的贡献。

二、工作目标

1、确保全行业安全生产无事故,城区管网建设规范化,液化气供应超千吨,天然气居民用户突破0.7万户,燃气使用普及率城区达85%、乡镇达28%。

2、完成综合服务费征收额00元。确保征收率不低于50%。

三、工作措施

(一)紧紧把握燃气安全这一核心不动摇

燃气行业是我市建设系统安全管理的重点行业。必须牢牢把握安全管理这一核心工作不动摇,以科学发展观统领燃气安全管理工作全局,紧紧围绕这一核心开展工作,克服麻痹思想,牢固树立安全责任重于泰山的意识,依法落实各项安全管理制度,层层落实安全管理责任,全面增强燃气行业从业人员的安全意识和责任意识。各燃气企业要提高依法加强安全管理的自觉性,立足于提前谋划、尽早预防、及时部署抓好安全生产,切实履行法定职责,吸取近几年来一些事故的教训,从监管体制上、工作机制上、管理制度上找差距、找漏洞,不断改进管理方法,完善管理制度,创新工作机制,提高安全管理工作水平。

(二)全力抓好天然气供应工作

天然气供应是市委、市政府高度关注的工作,是建设局的工作重点,也是关系全市经济社会协调发展全局的大事,必须下大力气抓好。努力建立天然气稳定供应的长效管理运行机制。

一是要做好日常管理工作,积极出谋划策,为领导当好参谋。

四是要进一步加强天然气市场的监管,健全经营许可制度,完善天然气工程建设备案制度,加强天然气工程建设、用户发展和储备站建设审查审批的管理;及时调度协调,科学确定天然气市场的开发时序,根据气源供应情况有计划发展下游供气用户,实现天然气的合理利用和稳定有序发展,逐步建立天然气供应长效管理运行机制。

燃气保供工作总结 农村燃气保供工作总结篇三

为贯彻落实中央和省有关部署要求,切实增强蔬菜产品的生产、调控、稳价能力,更好满足人民群众对高品质蔬菜产品需求,加快绿色蔬菜产业发展,特制定泰州市“菜篮子”工程绿色蔬菜保供基地建设工作实施方案。

(一)指导思想。坚持以*新时代*特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九届五中全会精神和**视察江苏重要指示精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,开展“菜篮子”工程绿色蔬菜保供基地建设,强化新型主体、技术装备、资金投入等要素支撑,实行适度规模经营,推进全产业链发展,提升应急调控能力,进一步夯实城市蔬菜生产保供基础,增加绿色优质蔬菜产品有效供给,畅通蔬菜产业链、供应链,全面提升蔬菜产业质量效益和竞争力,使之成为“菜篮子”产品稳产保供的“顶梁柱”、绿色蔬菜产业发展的“领跑者”、现代农业产业富民的“样板间”,为全面推进乡村产业振兴、加快农业农村现代化提供有力支撑。

(二)建设目标。以立足本地、服务全省、联结长三角、辐射全国为定位,按照产地环境良好、种植面积稳定、生产过程标准、产品绿色优质、产销对接顺畅的要求,用5年左右时间,建设万亩(各市(区)建设任务详见附表)以上“菜篮子”工程绿色蔬菜保供基地,全市绿色蔬菜产品生产能力、市场流通能力、质量安全监管能力、应急调控保障能力显著提升;基地内蔬菜集约化育苗覆盖率达50%以上,适度规模经营比重达60%以上,设施蔬菜占比达70%以上,蔬菜总产和淡季(6-8月、12月-次年2月)上市量均增长10%以上,蔬菜产品质量安全水*和品质明显提升。

加快推动绿色蔬菜产业进位赶超,强化品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产,优先发展地方特色蔬菜(如兴化香葱、泰兴萝卜、食用菌、芦笋等)、具有市场竞争力的茄果类蔬菜、水生蔬菜等产品,保证蔬菜自给率稳定,积极服务苏南地区“菜篮子”供应,努力建设成为长三角地区绿色蔬菜生产主要基地之一,并发挥好相应的流通及服务作用。

(一)科学合理布局绿色蔬菜保供基地。围绕筑牢城市蔬菜自给安全线目标,结合蔬菜生产及调剂调出能力实际,合理确立“菜篮子”工程绿色蔬菜保供基地建设任务,优先选择有一定基础、规模、优势、发展稳定的“菜篮子”工程蔬菜基地、蔬菜标准园等现有基地进行优化提升,稳健推进新基地建设,并尽可能向现代农业产业园区、蔬菜产业优势板块集中,避免零散布局。基地规划选址要充分考虑粮食生产功能区、重要水源地保护区等政策规定,对接国土空间规划、乡村振兴规划、“两区”划定成果等,主要利用一般耕地、冬闲田等土地种植蔬菜,促进粮食与蔬菜生产协调发展。积极引导土地经营权连片流转,提升蔬菜适度规模经营水*,重点打造相对集中连片千亩以上的规模化专业化蔬菜生产基地。各地要建立基地名录清单,统一编号,建档立卡,鼓励利用现代信息技术将基地落地上图,加强动态监测管理,防止基地“非菜化”情况发生。

(三)深入实施蔬菜绿色生产推进行动。加强蔬菜全程绿色高质高效栽培技术研究,抓好地方特色蔬菜种质资源保护与利用,推进绿色蔬菜全产业链标准集成应用。支持宜机化、标准化、智能化生产设施更新换代,积极扩大蔬菜复种,实现多茬口种植保供。示范推广高效专用农机装备与技术,建设特色农业机械化标准示范园,促进蔬菜生产农机农艺融合。支持开展有机肥部分替代化肥、绿色防控示范区等创建,示范推广尾菜、菌渣等农业废弃物资源化利用技术、地膜减量替代技术以及稻菜、湿(旱)、菌菜等轮作模式,进一步推动化肥和化学农药减量增效,率先实现废旧农膜、色板和农药、肥料包装废弃物等回收处置全覆盖,打造清洁菜园环境。积极推进“集中采购、统一配供、限量使用”的化肥农药配送体系,建立化肥农药购买实名制和使用定额制,严格落实化肥农药推荐使用剂量和农药安全间隔期,严厉打击违规使用化肥农药行为,保障蔬菜产品质量安全。鼓励经营主体开展绿色食品、有机农产品认证,试行蔬菜产品达标合格证制度,推动基地和产品信息与省级农产品质量安全追溯系统对接,建立覆盖蔬菜生产流通环节的全程质量追溯体系。

(四)加快推动蔬菜产业强链补链。依托龙头企业、农民合作社,建设一批工厂化蔬菜种苗中心,加快应用集约化育苗技术,推进蔬菜育苗专业化、商品化、产业化。着力培育蔬菜生产社会化服务组织,健全完善涵盖种苗繁育、农资配送、统防统治、机械耕种、贮藏保鲜、市场营销等内容的全过程、托管式、专业化服务。加大蔬菜仓储保鲜冷链物流设施建设力度,推广预冷保鲜、分等分级、小包装、净菜上市,鼓励有条件的地方发展蔬菜精深加工。积极发展绿色食品、有机农产品和地理标志农产品,支持区域公用品牌建设,鼓励创建省级绿色优质农产品基地、上海外延蔬菜基地等,促进优质优价。充分利用长三角庞大市场拓宽蔬菜销售渠道,加强基地与农产品批发市场、超市、生鲜电商*台对接,鼓励发展线上线下融合的直供直销、入户配送等新业态。支持打造市民观光休闲、中小学生劳动实践和青少年科普教育基地等,推进一二三产融合发展。

(五)健全完善基地长效管理调控机制。参照现代农业产业园区建设模式,创新绿色蔬菜保供基地运营和管理机制,实现基地管理与服务实体化。分类引导家庭农场、农民合作社和龙头企业等规模化经营主体递进式、层次化和差异化发展,积极推广“企业+基地+农户”等产业化模式,创新农民合理分享利益方式,联结带动小农户发展绿色蔬菜生产。积极争取相关部门支持,将绿色蔬菜保供基地纳入各地蔬菜应急保供基地名录,优先进入学校、医院、机关、大型企业等集中伙食单位供应链系统,鼓励建立以基地存园菜合同储备为主的蔬菜储备制度,实行合同式、订单式生产。鼓励与苏南、上海等主销区建立货源供应保障协作关系,制定完善蔬菜市场供应应急预案,必要时组织货源,投放市场,保障供应。积极开展蔬菜生产数字化赋能,利用新一代信息技术开展蔬菜苗情、土情、墒情、灾情和产销信息监测预警,提高调控管理的及时性和精准性。

(一)加强组织领导。各地要切实履行属地责任,破除把蔬菜生产甩给经营主体、流通甩给大市场的思维模式,建足管好绿色蔬菜保供基地,共同保障“菜篮子”安全。各级农业农村部门要在党委、*领导下,发挥骨干带头作用,组织落实好基地规划建设、监督管理与服务保障各项任务,夯实绿色优质蔬菜产品有效供给基础。要健全完善“菜篮子”工程议事协调机制,加强部门统筹协调,形成工作合力。要加强与省级现代农业(蔬菜)产业技术体系的合作,发挥好园区和蔬菜技术推广部门作用,强化蔬菜科技创新驱动,推动关键技术落地,促进绿色蔬菜高质量发展。

(二)落实政策保障。加大涉农项目资金整合,制定出台支持绿色蔬菜生产、加工、营销等关键环节建设的配套政策,用足用好财政支农投入、地方*债券、土地出让收益等各类资金,加大对蔬菜稳产保供主体奖补力度。创新金融支持方式,引导和规范社会资本投入,推进一批绿色蔬菜产业发展重大项目建设,形成*主导、多方参与的蔬菜稳产保供机制。积极推广蔬菜价格指数保险等政策性保险,提高蔬菜生产风险保障水*。对蔬菜生产和初加工所必须的生产用地、附属设施用地,按照规定落实设施农业用地政策。鼓励盘活利用闲置集体建设用地和闲置用房发展新产业、新业态。

(三)持续跟踪评估。各市(区)农业农村部门要采取定期统计、情况调查、实地考察、随机抽查等方式加强跟踪管理,对基地建设进展情况进行定期通报。省里将建立绿色蔬菜保供基地编号备案制度,动态发布“菜篮子”蔬菜保供生产情况。采取*和第三方相结合的手段开展绿色蔬菜保供基地星级评价管理,对基地的组织管理、生产标准化水*、产业链发育水*、菜园生态环境水*、产品质量安全状况、生产主体和消费者满意度等方面进行监测,综合评定星级,鼓励先进,鞭策后进,形成牵引农业高质量发展的鲜明导向,持续保持基地绿色优质产品生产供应能力。基地星级评价实行分级评价、动态管理,三星级基地由县级负责组织评价,四星级基地由市级负责组织评价,五星级基地由省级负责组织评价。

(四)积极宣传引导。各地要加大基地蔬菜产品宣传推介力度,主动对接全国知名蔬菜销售商、大型批发市场、连锁商超、蔬菜营销龙头企业、电商*台等,签订产销合作、基地共建、生产订单等协议,加快绿色蔬菜产品在一线城市布局,创响泰州蔬菜品牌,提升市场竞争力。注重挖掘本地绿色优质蔬菜生产供应的成功做法,及时总结经验,树立示范典型,组织新闻媒体跟踪报道,营造良好氛围,辐射带动周边及全市推广应用。

燃气保供工作总结 农村燃气保供工作总结篇四

(一)加强领导、目标明确。

工作领导小组要加强组织领导,明确工作目标和工作任务,落实责任。

(二)严格要求落实责任项目。

工作领导小组要严格要求,认真落实各项工作措施,做到不走形式、不留死角同时要强化工作责任,层层分解治理职责,确保工作落实到位。

(三)广泛宣传,强化执法。

加强责任制,分工负责,层层落实,保证燃气安全项目各项工作的顺利进行,强化居民燃气安全防范的意识,加强居民自我保护意识和自我保护能力。加强对辖区居民的宣传教育工作,普及用气安全知识,同时要加大工作力度,对发现存在重大安全隐患的居民要及时督促整改,真正做到安全隐患不消除不放过。

燃气保供工作总结 农村燃气保供工作总结篇五

这次工作对我来说是一次难得的机会,尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。工作中,我细心向领导和其他同事请教,多向同事学习,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名居委会工作人员的角度出发,努力尽快适应居委会的快节奏、高效率的工作,通过学习,自己的知识积累、文字水平、服务协调能力等方面都有了一定程度的提高。

一、加强学习,努力提高业务素质

一方面注重政治理论学习,努力提高政治素养。我平时积极参加温馨苑党支部的“二会一课”的学习。在支部的帮助下,我认真学习了党的xx大报告、科学发展观以及和谐社会建设等一系列理论知识,同时注重加强对时政的了解,通过学习,我在一定程度上提高了自身政治理论水平,并向党支部提出了加入中国^v^的申请。特别是5月19日温馨苑党支部送我到江岸区党校学习一周。让我对党的历史和肩负的历史使命有了更全面的了解。

二、踏实肯干,塑造自身形象

一是夯实基本功、做到与劳动保障有关的法律、法规掌握在心。一方面,要多看相关书籍材料,虚心向多年从事劳动保障的同事学习。多动脑、勤动手,在干中学,在学中提高。另一方面提高与居民交流的能力。注重研究与人交流的内在规律,掌握必备的技巧,舍得吃苦,全身心投入到劳动保障服务工作中去。

燃气保供工作总结 农村燃气保供工作总结篇六

1.通过层层签订责任书,将食品安全工作纳入年度工作综合考核内容,进一步加强对食品安全工作的统一领导和组织协调。

1.扎实开展巡查行动。根据市统一部署,配合市直部门开展食品安全大排查、大整治和严打击专项行动,加强旅游景区、校园、农贸市场、食品市场等重点区域食品安全的巡查,加强小餐饮、食品摊贩综合治理,强化部门协作,探索长效监管机制。

2.及时配合市直部门加强餐桌安全治理行动。加快推进小作坊、小餐饮、小摊贩和农贸市场治理等工作,协助市直部门着力解决群众反映强烈、风险隐患突出的食品安全问题,着力落实生产经营者的主体责任。

3.认真开展农村食品安全治理。配合市直部门,联合办事处农业服务中心、派出所、综治办、办事处食品安全领导小组办公室认真开展食用农产品质量安全行动、食用农产品质量安全行动、农村食品安全行动,加强农村集体聚餐食品安全风险防控,净化农村食品安全环境,提升农村食品安全保障能力和水平。

1.进一步加强食品安全宣传教育。深入开展以食品安全法律法规和科普常识为重点内容的宣传教育工作,进一步增强全社会食品安全意识,引导公众健康理性消费。继续加强校园食品安全教育,切实重视和做好媒体阵地宣传工作。

2.加大对协管员、信息员的业务培训。

燃气保供工作总结 农村燃气保供工作总结篇七

按照_中央宣传部、国家安全生产监督管理总局、_、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青_等六部委《关于开展20__年全国“安全生产月”活动的通知》要求,为扎实开展好20__年“安全生产月”活动,全面推动20__年安全生产各项工作的落实,促进集团公司安全生产形势持续好转,制定本方案。

一、指导思想

以实现全年安全生产形势持续好转、明年根本好转为目标,牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念,始终不渝地遵循安全环保是硬指标、是第一要求,紧紧围绕集团公司总体部署,以规范推进hse管理体系建设为主线,以认真落实反违章禁令为重点,加大hse管理原则的贯彻落实力度,落实有感领导、直线责任,推进属地管理,强化源头控制,狠抓重点领域安全监管,突出专项整治和隐患治理,进一步完善应急体系,培育安全文化,为建设综合性国际能源公司提供坚实基础保障。

二、活动主题

关爱生命,安全发展。

三、活动时间

20__年6月1日至30日。安全生产宣传咨询日为6月14日。

四、组织机构和活动形式

(一)组织机构

集团公司hse(安全生产)委员会负责“安全生产月”活动的组织领导工作。“安全生产月”活动办公室设在总部安全环保部,负责活动的具体指导。

(二)活动形式

燃气保供工作总结 农村燃气保供工作总结篇八

20xx年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署,以安全生产为宗旨,以天然气安全输配为核心任务,上下团结,攻坚克难,基本完成了年度生产经营计划。

认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,坚持以人为本,以防范重大安全生产责任事故为重点,强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准,规范安全生产管理行为,努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入,提升装备水平,改进生产工艺,构建安全生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍,进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训,提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度,使重大危险源处于可控状态。

20xx年安全生产管理总体思路是:坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线,强化四个方面的管理,推进安全质量标准化实施。坚持一个中心:坚持以预防事故、安全稳定供气为中心,所有工作都要做到防范在先,预防在先。抓好两个落实:落实责任,就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度,就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线:重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理:一是强化隐患排查治理,及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训,提高职工安全生产综合素质,最大限度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理,实行专业技术保障体系。

(一)建立健全安全生产责任制,严格责任追究制度

公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准,逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度,在有章可依的同时,要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度,公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订《20xx年度太原天然气有限公司安全责任书》。严格按责任书进行责任追究,做到谁主管谁负责,谁分管谁有责,层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线,及时掌握生产动态,对安全生产的重点工作和关键环节,要靠前指挥,及时排查消除隐患,确保安全生产。各门站、cng加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程,实现标准化、精细化管理,保证制度规程落实到每个岗位、每道环节,杜绝各类事故发生。

(二)初步建立安全质量标准化体系

认真贯彻《国务院进一步加强安全生产工作的决定》,落实公司安全生产主体责任,全面加强公司安全质量标准化工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进。20xx年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线,结合公司实际情况,从标准、目标、责任、控制、考核、信息等环节着手,逐步健全完善安全质量标准化工作体系,实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。20xx年将在门站及cng加气站试行安全质量标准化工作考评。严格按照《公司安全质量标准化体系考核细则》进行考核,每月定期检查和不定期抽查相结合,每季度组织评比,对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录,及时建档、存档。对整改情况要做好整改记录。

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