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车间工作职责描述篇一
2、负责生产车间人员安全教育、食品安全知识、设备操作、岗位技能培训;
3、负责对车间工作人员的考核、晋升;
4、负责车间现场管理，执行6t规范、落实生产作业指导书、预防及解决异常事件;
5、负责监督生产工艺的严格执行，保证产品符合食品卫生安全要求;
5、负责生产设备日常使用，保证设备正常运转;
车间工作职责描述篇二
2。生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
3。生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
4。车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
5。车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
车间工作职责描述篇三
张家港巨烽机械有限公司车间主任职责与工作内容：
(一)、岗位职责：
1、车间主任对生产部长负责，在公司生产部长领导下，全面负责车间各项管理工作。
2、严格负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产，并自行或人事科一同定期进行安全生产教育等培训活动。进行教育活动时参加活动人员签字并存档，交付到生产部。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。并做好设备、工具、量具维护、保养以及保养，维护记录工作。有关维护、检查人员车间主任自行决定。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质、积极性。对于过高不良品加工人员有停止工作、留用查看的权利。提供相关决定处罚书提交到人事部。
8、对本车间的新员工与人事部合作进行安全生产、岗位培训等教育。考虑车间安全生产主任必须组建安全管理队伍，定期进行检查、记录。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责记录、汇报给生产部长，以便主管部门有效管理。对于设备维修，操作不当引起的事故，打架斗殴要及时汇报生产部。
10、有权调整车间内的劳动组织和人员调配。对于每台设备第2天所需的刀片、材料、工装及时准备，并第2天开工前直接配送到位。车间员工加工生产时车间主任及时提供第2批加工物料、加工刀片、工装等。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议，达到“零”不良品目的。
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12、有权对工艺、工序提出异议和改善要求及方案。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。
15、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。
16、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。
17、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
18、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。
19、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。
20、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
21、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。
22、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
23、保证按时上报各项资料得到上级批复。
24、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。
25、积极完成上级及会议交代的临时性工作。
以上内容由生产部长和人事部一起监督，如有发现主任（含副主任）没有尽到应尽的职责与义务，生产部和人事部有权教育、批评并给总金提交相关考核资料。
车间工作职责描述篇四
负责车间员工日常行政管理工作，如执行及完善标准作业流程、4s、安
全生产、劳动纪律、待修及完工停车场的管理等。
二、明确车间机修、钣金、喷漆各班组，质检员、调度员、工具库、洗车房的责任及工作安排。
三、监督管理车间全体员工着装，行为规范，协调车间各项事宜。
四、定期检查维修各班组的维修工具，并制定出完善的管理维护更新体制。
五、严格按公司制度管理车间员工。
六、建议制定有车间改善的各项管理监督制度及车间员工奖罚制度。营造出良好有序的工作氛围。
七、配合接待前台，制定出完善的维修管理体制。包括：返修管理、车辆维修进程监督管理等。
八、负责车间员工的后勤保障工作。
九、严格按制度管理工具库、维修资料、洗车房。
十、负责车间所有设备的维护保养维修工作，如车间设施出现故障，及时通知相关部门。
十一、负责旧零件的回收工作。
内蒙古康迪汽车技术服务有限责任公司
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车间调度岗位职责
一、按施工单内容根据车间人员技能、零配件等情况合理分配安排车间维修
工作。
二、指导维修人员严格按标准规程进行操作。
三、利用作业进度控制板等工具监督维修进程，合理安排车间班组及工位，及时向前台业务接待员反馈信息。并详细统计返修车辆。
四、确定维修追加项目，及时通知业务接待。
五、与车间主任配合作好车间安全生产业务管理。
六、负责维修作业技术性指导。
七、合理安排车间移车人员对所有入厂车辆从进入车间开始，安排工位、修复停放、洗车、交车等一系列车间车辆的有序移动。
八、对所有在修车辆的钥匙及停放位置进行管理。
九、依据车间设备及专用工具的维护及管理办法，将工作细化。
十、对所有进厂维修车辆进行初期的质量监督。
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车间工作职责描述篇五
2、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；
3、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；
4、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；
5、管理、指导下属的工作，并进行绩效考核，同时做好相关业务部门的协调和沟通工作；
6、完成上级交给的其它事务性工作。