每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
考务培训会上的讲话稿篇一
同志们：
大家好，20xx年股份公司金牌班组长培训班今天正式开班。首先,我代表股份公司对培训班的开班表示祝贺，并向参培的各位班组长表示热烈的欢迎!从20xx年开始，我们利用三年的时间股份公司全体班组长进行了轮训，培训人数1000余名，全面提升了班组长队伍的整体素质。在培训过程中，涌现出一大批学习态度积极、考试成绩优异的班组长，他们将所学应用到生产工作中，取得了不错的效果，达到了预期目标。此次金牌班组长培训班是对优秀班组长的一次拔高培训，更是树立“标杆”，推进班组建设的一次具体实践，目的是通过培训，使优秀班组长的整体素质、业务水平和管理能力实现质变，打造金牌班组长标准，并作为“标杆”推进股份公司班组建设整体上一个台阶。下面，我就此次培训讲三点意见：
一、如何正确认识“标杆”班组长在企业所处的地位和作用
前不久，著名“标杆”管理专家陈泓冰教授来港授课，提出了“标杆管理”的概念，其理念是通过立标、对标、达标、创标的方法，不断在全岗位实现突破，设立基准，再突破的良性循环。班组是企业的细胞，是企业全部工作的最终落实点。班组管理是企业管理的基础，加强班组建设已成为新时期企业生存和发展的主流。班组长作为企业最基层组织管理的领导者，既是班组安全生产、质量管理、班组建设的组织者，又是企业各项决策、工作部署的执行者和实践者，工作业务涉及到企业生产经营的各个方面，其业务素质和管理水平，很大程度上不仅决定着企业安全生产形势的稳定，甚至决定着企业的生存发展。因此，我们组织金牌班组长培训班，尝试树立“金牌”标杆，以你们之中的佼佼者作为全股份公司班组长的基准，以你们的工作方法、管理方式来建立标准化，将好的工作方法推广到股份公司的各个班组，推进整体班组建设水平上台阶。
二、如何在已有成绩的基础上寻求再突破，创造更多成绩
目前，股份公司所属单位共有班组787个，班组长1027名。几年来，在领导的大力支持和各位的不懈努力下，班组建设取得不错的成绩。股份公司建立了严格的班组安全工作管理体系，提高班组安全管理水平;加强职工小家建设，持续深化班务公开，推进了班组民主管理;建设学习型班组，增强技术培训针对性，拓展岗位练兵实用性，提高了职工技术水平;完善班组建设各项机制制度，以加强班组管理和班组长队伍建设为切入点，夯实了企业管理基础;涌现出一大批先进班组和优秀班组带头人，树立了一大批可信可学的先进典型。这些先进班组和优秀班组长在工作实践中积累了大量好经验、好做法，为股份公司基层班组建设整体工作上水平发挥了示范、导向和带动作用。
但是，基层班组建设工作仍然存在一些问题。一是有的单位还没有建立科学有效的班组长管理、考核和奖惩措施，个别班组长缺乏带头学技术、抓管理的压力和动力。二是个别班组内部职工绩效考核缺少量化指标，考核流于形式，难以调动职工的积极性。三是有的班组长履职能力差，责任心不强，软和散的问题较突出。上述问题，反映出股份公司基层班组建设特别是班组长队伍建设存在的差距和不足，这正是此次培训班我们需要研讨的重点也是难点问题。需要在座的各位优秀班组长不仅管理好自己的班组，更要思考怎样推广好经验、好方法，标杆怎么立，基准怎么定的问题，深度挖掘推动班组建设可持续发展的动力和创新力。
三、如何在培训中实现对自我的新提升
一是强烈的集体荣誉感和大局观。班组长通过培训要培养自身责任感和集体荣誉感，锻炼自身团结组员，带领全组人员共同完成任务的大局观，思考怎样团结协作，扎实开展班组工作。
二是自我管理意识和缜密的思维。要培养自我管理意识，打铁还需自身硬，首先保证自己不犯一些低级错误。训练思维的缜密性，考虑问题要全面、要细致入微，对自己所管理的人和设备要做到了如指掌，比如设备的运行状态如何?存在哪些安全隐患?班组每一个成员的技术水平如何?实际工作能力怎样?在这方面，有些班组长的差距还是很大的，有待于进一步提高。
三是要学习工作方法、务求实效。本次培训专门有一堂课是针对生产一线班组长管理技能提升，大家要认真学习。班组工作一定要讲实际、求实效，切忌华而不实。要善于发现问题，解决问题，使各方面工作高效有序，富有创意。这就要求班组长在工作中要讲求工作方式、方法，要针对不同人员的个性、脾气和能力区别对待，要扬长避短，充分调动每个人的潜能，共同为做好班组工作而不懈努力。
四是要善于总结。班组长要经常总结自己的班组工作，每个阶段每件事情都要及时全面总结，从中发现成功和不足、经验和教训，通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西，然后加以推广和发扬。
同志们，加强班组建设，建设一支高素质的职工队伍是实现股份公司持续健康发展的重要战略举措，意义深远，责任重大。董事长曾把班组比作一台机器上的齿轮，决定了机器能否正常运转，足见班组建设的重要性，这就使班组长的作用愈加突出，股份公司开展此次培训班，就是要通过打造金牌班组长，树立标杆，强基固本，夯实基础，广泛调动班组长的工作积极性，最大限度发挥基层管理作用，为股份公司又好又快发展奠定坚实的基础。
考务培训会上的讲话稿篇二
同志们：
这次全县中小学校长及幼儿园园长培训工作，在教育局的精心组织和全体党员的积极参与下，圆满完成了各项任务，达到了更新理念，提升管理水平的目的。在此，我代表县教育局对各位参训人顺利完成培训任务表示祝贺!向本次培训辛勤付出工 人员、积极参与论坛交流的各校代表以及给予这次培训大力支持的旬邑中学、县职教中心表示衷心的感谢!
念、科学的管理机制、优异的教育成果，使我们触动很深。通过学习实践、必对我县教育产生了巨大影响。
下面，结合这次培训以及今后工作，我讲几点意见。
一、 对校长培训活动的认识和看法。
(一)达到了预期的目的。县教育局举办这次校长培训，主要基于两方面考虑：一方面，就进一步加强队伍建设，以提升管理工作水平为目的，进行深入细致的探讨，达到指方向、找差距、明思路，推动学校管理向纵深方向发展，积极引领校长成长成名，全面提升校长素质，促进教育管理和教育质量上水平的目的。另一方面，为全县广大教育管理干部提供一个平台，让大家交流思想，畅谈体会，取长补短，共同提高。总体而言，本次校长培训比较成功，达到了预期目的。
感触颇深。对加强学校管理与学校发展有了更加深刻地认识，对这支队伍也有了更加清晰的印象，我认为，我县教育管理干部的整体面貌，有办学思想，有工作干劲，有专业能力、创新精神和工作热情，我县的教育事业是大有希望。
(三)思想上达成了共识。通过学习培训，就强化学校管理与学校发展，大家形成了以下共识。通过这次培训，就强化学校管理与学校发展，大家形成了以下共识。第一，要有先进的的办学理念，实现对学校教育思想的领导;第二，要有正解的育人目标，一切为了学生，为了学生一切，为了学生的发展，形成全方位的育人环境和校园文化;第三，要坚持以教学为中心，以提高质量为主题，把科研兴校放在突出的位置;第四，在学校管理上，坚持以人为本，树立强烈的服务意识，调动广大教职员工的积极性;第五，要有渊博的知识和指挥、组织、协调能力，具有管理学校的智慧和艺术等。
长的态度有待于进一步转变。有的发言有“拿来就用”的嫌疑，思考不多，认识较浮浅。缺少理性的东西，它山之石，难以攻玉。
在今后一个时期，我县基层管理干部队伍以这次校长培训为契机，以抓班子带队伍为主题，按照《旬邑县中长期教育改革与发展行动计划》提出的新任务、新要求，进一步制定本乡校教师队伍和班子队伍的培训计划，明确目标任务，制定落实措施，采取“走出去、请时来”的方式，加强校际之间、区域之间以及发达地区名校的交流与合作，构建全方位、多层次、宽领域的培训交流与合作平台，不断提升管理水平和能力。在这里，我强调一点，明年我们将在全县各级各类学校推广海安教育教学管理经验与成功的做法，近期教育局将下发学习海安经验实施意见，希望大家通过今天上午的海安考察学习报告会以及网络资源，认真学习了解海安教育，为学习实践海安教育经验做好理论准备。
考务培训会上的讲话稿篇三
各位领导、各位同仁：
大家上午好!
今天，浣东街道的领导安排我在培训班上向大家汇报交流我当村干部的一些做法和感受，既感到荣幸、又觉得惭愧。上下文村近年来取得的成绩，更多地是靠上级党委政府、靠村两委班子和全体党员干部、群众，作为我个人，仅仅是小小一分子参与其中，只是与大家一起面对、一起努力。借助今天这个平台，我把自己工作的体会和感想与大家共同交流，希望能起到抛砖引玉的作用。
一、上下文村的基本情况
我们上下文村离诸暨城区约25公里，离草塔集镇也有10公里路，所在的青山区域位于诸暨、浦江交界处。由于地处偏远，村民一直以务农为主，村级集体经济十分薄弱。上文原名“尚文”，虽是“尚文”，却很“尚武”。一直以来，我们村就是远近闻名的“打架斗殴村”和穷村。20xx年行政村调整前，该村道路基本是没有硬化的黄泥路，电力设施老化，河道堤坝破败不堪，„„村里人心涣散，矛盾时有发生。青山地区以前流传着这样一句话：“好女不嫁上下文。”可见上下文当年的窘境。
20xx年自然村合并后，我们从集体经济0起步，到目前拥有集体资金300多万、集体资产过五千万元(主要是蓝莓基地)。通村公路、村内道路全部得到硬化，村中灯光球场、文体公园、公共厕所、路灯、自来水等设施一应俱全。
特别是在蓝莓产业链建设上：第一期150亩高标准蓝莓示范基地已经建成并成功挂果，二期300亩基地正在建设;注册资金达20xx万元的浙江蓝美实业发展有限公司运转正常，还获得了绍兴市级农业规模企业称号和诸暨市级农业规模企业称号;国内规模最大、技术领先的蓝莓专业育苗中心已经建成并投入使用，蓝莓正逐渐成为成为诸暨农业产业发展的又一品牌。农民不光有流转土地的收入，还可以进入蓝莓基地工作劳务所得，年底还有蓝莓基地分红。
上下文村之所以能迅速走上脱贫致富之路，从大环境看，靠的是党的新农村建设政策;从小环境看，靠的是水电路等基础设施的改善和村级班子坚强有力、全体村民艰苦创业的良好氛围;而从具体做法上看，则主要得益于以下四个方面：
1、走特色发展之路，向闲田要效益。上下文村虽有耕地655亩，但全村1200多人，80%人口常年或白天在外经商、工作、学习，真正留在村里从事农业生产的少之又少。同时，由于地处崇山峻岭之间，土地也较为贫瘠，若想靠耕种致富，村民的说法，“除非是种金子”。这种情况下，村民也乐意将手中土地流转给村经济合作社。20xx年，村经济合作社决心发展蓝莓基地，仅3小时，就以每亩每年500元的价格流转了全村最好的150亩耕地。同时约定：流转土地的村民优先安排进入蓝莓基地工作;蓝莓基地产生的部分分红，平摊分给每个村民。20xx年，150亩蓝莓基地中的40亩大苗就产生效益，当年集体经济就进账50多万元。20xx年上半年，上下文建立蓝莓精品采摘园，光门票收入就超50万元，村经济合作社还注册成立了自有蓝莓品牌。目前，全村有90%的耕地种上了蓝莓，接近村庄的60%荒地也成为了蓝莓基地。据村干部介绍，蓝莓收入或蓝莓衍生产业的收入已经占到村集体经济全部收入的80%以上，上下文村成了远近闻名的“蓝莓特色村”。去年我们又着重加强了蓝莓采摘园的基础设施，投资300万建设湿地公园和投资5000万元建造蓝莓大道和休憩长廊。将上下文村的蓝莓产业链向休闲旅游方向上发展。
2.走科技发展之路，向创新要效益。上下文村发展蓝莓产业，并不仅仅局限于蓝莓种植本身，而是通过吸引社会投资、加强科技合作，从三个方面抢占蓝莓产业制高点，应对蓝莓种植潮。一是突出种苗产业。引进社会资本成立种苗公司，加强与省农科院、大连大学科技合作，引进博导2名。完成蓝莓新品种适应性种植实验园建设，新开发南、北160多个蓝莓品种，已形成年产3000万株苗木的生产能力，村经济合作社从中提取大棚租金，同时培育自身苗木进行贩卖。二是发展精品采摘。在继续扩大蓝莓种植基地规模的前提下，新发展精品采摘园，青山蓝莓园进入省级现代农业示范基地行列。三是延伸产业链条。依靠浙江蓝美有限公司与大连大学研发平台，新开发蓝莓果干、蓝莓果汁、蓝莓酒、蓝莓浆4大类深加工产品，组建电商销售网络，对外销售蓝莓产品。
3、走带动发展之路，向规模要效益。在村内带动群众发展，前期对有意向发展蓝莓种植的农户，由村邀请专业人员组织相关培训，免费为农民提供技术支持;后期免费提供苗木，负责技术辅导，结果后由村经济合作社、蓝莓公司负责销售。在村外带动周边村发展，周边村发展蓝莓种植，优先低价提供苗木，提供技术支持，共同打造“青山蓝莓园”。目前，邻近的青山、屏坞两村已发展蓝莓基地310亩。同时，村经济合作社还成立“创业”基金，对有创业意向的本村居民，经两委会审核后，提供部分创业基金;集中修缮集体房屋，提供给创业群众使用，村经济合作社收取一定租金。
4、走项目发展之路，向政策要效益。上下文村的发展离不开党和政府的富民强村政策，20xx年以来，全村累计投入新农村建设各项资金已超五千万元，实施了河道整治、立面改造、亮化绿化、道路硬化、农村生活污水处理等诸多工程，争取了水利修缮、现代农业等一大批为民工程，极大地推动了上下文村的整体发展，为发展集体经济注入了新的活力。
上下文村之所以有今天的发展，虽然赶上了好政策，但我自己认为，内因还在我们自己，就是因为我们有一个坚强的村级组织。
我们村里每项实事工程、重要工作都由两委会、村民代表集体决定;村里每年列出村民关心的实事工程，每项工程都由一名两委班子成员带队、4-6名党员组成工程推进小组，带动群众开展新农村建设。每个党员参与党员联系服务群众制度，党员划定责任区,联系所在区域村民，开展群众联系、民意收集、结对帮扶工作。
以上是我们上下文工作的基本情况。
二、新常态对村干部的新要求
提出“新常态”这个重要表述，使“新常态”成为当前经济社会发展最热的关键词。我觉得我们农村干部也要切实把握新常态，主动适应新常态，以新作为、新业绩来应对新常态。我认为，新形势对我们村干部提出了三点新要求。
一是必须树立规矩意识，要有新状态。近年来，市委市政府对村级基层组织的各项规定越来越完善，对集体来讲，有民主决策、民主评议、民主监督、财务监管各项制度，对个人来讲，有“四不”承诺、村级“五桩事”、坐班值班各项规定。比如主职干部坐班和村干部轮流值班制度，坐班制要求主职干部工作日期间上午8点到11点在村办公室职业化办公，值班制要求村干部每天在村部实行轮流值班。比如村级五桩事：“三资”零违规、“四不”承诺、“四违”零容忍、工程监管、公务零招待，全市层面，被司法机关判刑的比比兼是，我们草塔出的也不少，有被免职的，还有被判刑的。这些规矩，要求我们不能沿袭惯性思维，必须对变化了的形势作出快速反应，切实认识到“当干部要守规矩”这个常识上来，提振精气神，树立忠于职守、勤政为民、乐于奉献的工作状态。
二是必须树立服务意识，要有新理念。过去两年，党内进行的党的群众路线教育实践活动，对农村干部来讲，同样要求我们必须树立群众意识。这两年来，大多数村都在想方设法争取项目、筹措资金，硬化道路、维修水利，办了许多公益事业、实事工程。但是，也有那么一些村，几年、甚至十几年，没有为群众办一件像样的实事。在今后的工作过程中，我们必须把立足点转移到民生上来、服务上来，当干部，一要真心实意为群众排忧解难，群众有什么困难，村里能够解决的，尽量帮助解决，村里不能解决，报到镇里一起想想办法;二要尽力加快实事工程建设，要想尽千方百计，争取项目、多方筹资，加强道路、水利等基础设施建设，主动做一些群众看得见、摸得着、享受得到的事情。
三是必须树立竞争意识，要有新作为。这几年来，乡镇党委政府都出台了完善村干部考核办法，对村级各项工作继续实行量化打分，考核得分情况严格与村干部的各项待遇直接挂钩、与年终评先评优直接挂钩。作为村干部，必须结合自身实际，把目标细化为具体的措施。今年做什么、明年做什么，有计划、有节奏地持续开展工作。
三、通过培训，需要落实的四项工作
结合当前农村工作实际，我认为我们村两委干部要重点抓好以下四项工作：
一是要不折不扣强化规矩执行。法治社会讲的是规矩，按规矩办、按规矩来已经是制度和趋势，是今后干部管理的新常态。不按规矩是不可能当好一个干部的，不按规矩办事而犯罪入狱的干部已屡见不鲜。“四不”公开承诺、“三资”管理、坐班值班等，针对村干部的规矩越来越多，但大家还是要清醒认识，这些规矩不是为了让大家在工作上束手束脚，只是为了让大家更鲜明地体现一个百姓满意、组织放心的村干部的具体形象，同时也是为了更加有利有效地保护我们干部自身。只要大家照着这些制度做、按着这些规矩改，自然而然就会成为百姓心中的好干部。
二是要尽职担当推进重点事务。(1)要以换届承诺为抓手，按计划、分步骤，科学统筹村级实事项目建设，全力通过“五水共治”、“三改一拆”、基础设施建设等群众看得见、摸得着的具体行为，提升干部的公信力、群众的幸福感。(2)要以平安创建为抓手，充分发挥村级调委会、治保会的作用，及时化解各类村级矛盾纠纷，主动参与各类信访调解，确保小事不出村，大事不出镇，提高社会稳定和治安的满意率。(3)要加强社会综合治理、村民自治，更加注重安全生产、农村食品安全和日常安全常识教育，及时应对和处置各种突发事件和群体性事件，要确保农村社会大局稳定。
三是要尽心尽力抓好村级队伍建设。村两委班子、党员、村民代表是村级基层建设的中坚力量，村干部、党员、村民代表作用的发挥，直接影响着村级发展建设和社会稳定。两委班子主职领导要切实发挥好领头羊作用，围绕村级各项事务重点难点，一个口子出声音，一个方向抓落实，时时处处以自身率先垂范的榜样作用，影响和带动其他班子成员干实事、强服务、促发展，努力把自身打造成为干部群众生产生活的标杆。全体村两委干部要紧紧围绕在以支部为核心的班子集体周围，做到分工不分家，尽职更尽力，相互补台不拆台，心往一起想，劲往一起使，共同树好团结、服务、干事、创新的团队形象。党员、村民代表是联系群众的桥梁和纽带，是汇聚民声、引导民意的桥头堡，平时要切实注重加强与他们的交流和沟通，及时倾听汇总意见建议，梳理分析问题矛盾，全力确保上情下达、下情上传。
四是要全力以赴配合全镇重点工作。每个镇都有每个镇的重点工作，浣东街道作为城东新城建设的主阵地，重点工作一定比我们要繁重。作为我们村干部，一是要加大宣传，要让大家充分感受党委政府提升发展的良苦用心;二是要引导发展，充分发挥主人翁意识，引导全体党员、代表和群众，全力配合各项工作推进。
以上就是我的一些感受和体会，不当之处请大家批评指正。同时也在这里正式邀请在座的各位，五月来我们上下文村摘蓝莓、观蓝海。谢谢大家!
考务培训会上的讲话稿篇四
党的十九大，为全党指明了奋斗方向，为全体党员干部提供了行动指南。作为新时期组工干部，学习宣传贯彻党的十九大精神，不仅要不忘初心，更要牢记使命，全力以赴推动组织工作发展，争做最强组工干部。
一、加强学习，提高履职能力
学习是增长才干的重要途径，也是组工干部做好各项工作的前提和保证。组织部门工作节奏快、工作繁杂，为适应新形势、新任务，要切实做到把学习宣传贯彻党的十九大精神融入工作和生活，强化主动学习意识，努力拓宽知识领域，提升理论素养，争做勤于学习、善于思考、刻苦钻研业务的表率，提高履职能力。作为一名组工干部，要通过学习提升自身的政治素质，以“真学促学、长学长新”的态度，系统深入研究十九大精神，依托各类专题讨论会、座谈会、党支部会等形式，学习领会十九大精神的内涵实质，充分认识十九大的重大意义。
二、敢于担当，增强凝聚力
组工干部要敢于担当，通过学习贯彻落实十九大精神，进一步统一思想，增强大局意识，互相搭台补台，推动各项工作落到实处。而在日常工作中，也正是各个科室之间的相互帮助，通力配合，才能让工作做得有声有色。20__年正是换届之年，各乡镇换届指导组联络员均由组工干部组成，在换届的三个月时间内，通过彼此协作，及时沟通交流，推动了换届工作的顺利、平稳完成。作为一名组工干部，在指导乡镇换届过程中，深刻体会到敢于担当、凝聚各方力量的重要性，进而带动党员干部学习贯彻十九大精神，形成思想统一、步调一致、上下一心的干事创业氛围，以抓落实的实际行动积极贡献力量。
三、主动作为，提升执行力
执行力是素质、能力和经验的综合体现，作为一名组工干部，要主动作为，做到“讲党性、重品行、作表率”，提高执行力。要有强烈的责任意识，只有具备了强烈责任感、事业心，才会有主动、自觉执行的动力;要有过硬的业务素质，只有成为组织工作的行家里手，才能在工作中得心应手、提高效率，保证各项工作执行到位、顺利推进;要有扎实的工作作风，组工干部唯有发扬实干作风，脚踏实地开展工作，才能不断提高执行力。
四、廉洁自律，树立良好形象
组工干部的一言一行都直接关系到党的形象，关乎党风民意，因此，我们要时刻谦虚谨慎、平等待人，处事公道正派。要切实做到不能讲的话组工干部绝不能讲，不能做的事组工干部绝不做，不该去的场合组工干部绝不去。在日常生活工作中，组工干部必须把谨小慎微、淡泊名利作为习惯，从点滴事做起，从细小事抓起，积跬步而至千里、积小善而成大德、弃小恶而防大患。
不忘初心 牢记使命演讲稿：不忘初心 牢记使命 为共产主义奋斗终身。
考务培训会上的讲话稿篇五
近百年以来，青年不懈追求美好生活的梦想，始终与振兴中华的历史进程紧密相联。从“五四”到“五卅”，从红土地的井冈山到黄土坡的宝塔山，从“青春之歌”到“青春万岁”，中华民族伟大复兴的奔梦路上，青年人从来没有缺席过。而我们党从成立之日起，就始终代表广大青年、赢得广大青年、依靠广大青年，从而使我们的事业得以永葆青春，长盛不衰。历史证明，青年富有朝气、怀有梦想，国家就希望。作为当代青年党员，我们要不忘初心，牢记使命，奋勇作为，争做新时代的“劲草真金”。
不忘初心，做新时代的“孺子牛”。理想指引人生方向，信念决定事业成败。中国特色社会主义是我们党带领人民历经千辛万苦找到的实现中国梦的正确道路，也是广大青年党员应该牢固确立的人生信念。党的十九大宣告中国进入新时代，开启新征程，这是对全民族的召唤，也是对青年党员的邀约。
人生之路，有坦途也有陡坡，有平川也有险滩，有直道也有弯路。无数人生成功的事实表明，青年时代，选择吃苦也就选择了收获，选择奉献也就选择了高尚。作为基层青年党员，要不忘初心，历练宠辱不惊的心理素质，坚定百折不挠的进取意志，保持乐观向上的精神状态，坚守为民服务的根本宗旨，争当新时代的新青年、新征程的“孺子牛”。只有我们积极进取，斗志满怀，才能真正走近群众、服务群众，不断增强基层党组织的凝聚力和向心力，做党的事业的砥住中流。
牢记使命，做新时代的“弄潮儿”。中华民族伟大复兴的中国梦终将在一代代青年的接力奋斗中变为现实。”当代青年，我们要共同发起“青春接力长跑”，共同比拼青年一代，要强心壮骨，勇敢肩负起时代赋予的重任。
青年人的理想信念、精神状态、综合素质，是一个国家发展活力的重要体现，也是一个国家核心竞争力的重要因素。刚走出校门的“90后”、高校在读的“95后”、即将走进高校校园的“00后”，到20__年全面建成小康社会时，很多人还不到30岁;到本世纪中叶实现社会主义现代化强国时，多数人还不到60岁。这意味着，实现“两个一百年”奋斗目标，千千万万青年将全程参与。我们青年党员一代，要敢于肩负起祖国和人民的希望，做新时代建设的骨干和中坚。这段属于我们青年党员的“接力长跑”，我们矢志不渝、坚定信念，志存高远、脚踏实地，勇做时代的弄潮儿，在实现中国梦的生动实践中放飞青春梦想，在为人民利益的不懈奋斗中书写人生华章!
奋勇作为，做新时代的“劲草真金”。梁启超的《少年中国说》说：“故今日之责任，不在他人，而全在我少年”。“志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。”今之少年，应当秉承“不懂就学，不会就练，没有条件就努力创造条件”的主动担当，对想做的事要敢试敢为，努力从无到有、从小到大，把理想变为现实;要敢于做先锋，而不做过客、当看客，让创新成为青春远航的动力，让创业成为青春搏击的能量，让我们青年党员一代，勇当新时代的劲草、真金。
作为基层青年党员，首先，要调整心态，焕发激情。积极练就党员应具备的综合素质，时刻保持奋发勇为的工作动力。这样，我们的工作才会高效、才能创新。其次，要精准发力，增强执行力。基层青年党员要在服务大局上做先锋和表率，在助力农村青年成长成才中勇于担当，要着力于困难家庭青少年特别是进城务工子女、留守儿童、失学儿童、残疾青少年等特殊青少年群体，积极畅通青少年利益诉求表达渠道，认真倾听青年心声，积极反映青年诉求，做好青少年违法犯罪预防和未成年人保护工作，努力使基层青年在遇到困难和问题时想得起、找得到、靠得住。再者，要关心和爱护基层青少年，为他们实现人生出彩搭建舞台。“长江后浪推前浪”是历史规律，“一代更比一代强”是青春责任。我们要努力做农村青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年学生的引路人，要从自身做起，以身教为言教，正本清源，为农村青年营造党风正、政风清、家风好、民风纯的良好成长氛围。踏上新征程，我们基层青年党员一代，必须有新作为、必定有新作为。
一个时代有一个时代的奋斗目标，一个时代有一个时代的青春理想。历史将不断证明，拥有五千多年文明历史的中国就像凤凰涅盘一样，历经百劫而不屈，沧桑虽经数千年，归来仍是少年。我庆幸自己还年轻，有健康的身躯，有饱满的热情，迈着不知疲倦的步伐，带着坚如磐石的信念，不停地追逐着梦想，践行着自己的青春诺言。我相信，我们青年党员干部聚将保持蓬勃朝气、昂然锐气和进取的勇气，在各自的基层工作岗位上，以青春之我，创建青春之家庭，青春之国家，青春之民族，在振兴中华的历史洪流中谱写了一曲曲感天动地的青春乐章。
考务培训会上的讲话稿篇六
同志们：
今天，在这里召开班组长培训会，我认为这是很有特色也是很有必要的一个培训活动。大家都知道，班组长被称为“兵头将尾”，在企业生产中起到承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者。我司作为道路客运企业，大部分一线生产班组都是直接面对广大旅客、为旅客服务的。因此，增强班组建设，加强班组长培训，提高班组长的执行素质、管理艺术、指挥能力、技术特长和自身修养，增强创新能力、应变能力和协调能力，是面对高铁竞争、增强我司核心竞争力的重要途径。
下面，我就加强班组建设讲几点意见。
一、高度重视，深刻认识搞好班组建设的重要意义 优秀班组的建设，是企业综合性的基础建设，是企业一切工作的立足点，企业活力的源泉。
(一)搞好班组建设是加强企业管理的基础工作。班组是企业的细胞，班组工作是企业一切工作的落脚点，班组管理是企业管理的基石，班组建设是企业管理最基础的工作，企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业的文化要靠班组来建设。我司所有的管理目标、服务质量、发展战略最终都要落实到每一个班组。因此，加强班组建设，提高班组工作水平，既是我司精神文明与和谐企业建设的客观要求，更是我司着眼长远的战略举措。
(二)搞好班组建设是提高企业核心竞争力的内在要求。据统计，我司目前直接面向一线生产服务的班组有125个，这些班组是形成核心竞争力的最基础单元。因此，可以说，班组活则企业活，班组强企业才能强。要使我司实现又好又快发展，必须把班组这个企业的细胞搞得很健康。我们要按照企业发展的要求，努力把班组建设成为凝聚人才、树立形象、打造品牌的基地，把班组建设成为增强企业核心竞争力的坚实基础。
(三)搞好班组建设是构建和谐企业的重要途径。坚持以人为本、构建和谐企业，是我司深入贯彻党的xx大精神、落实科学发展观、实现可持续发展的重要体现。班组建设是我司党委常抓不懈的一项工作。抓好班组工作，把职工的积极性、主动性和创造性充分调动起来，大力建设适应企业改革发展需要、应对激烈市场竞争需要的“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型”的“五型”班组，大力培育高素质员工队伍，才能更好地构建和谐企业。我们要通过加强班组建设，进一步使企业方针、发展思路落到实处，同时通过班组及时准确地反映职工的意愿和需求，使广大班组成为企业与职工群众密切联系的基层单位，进一步凝聚广大职工的智慧和力量，积极促进职工发展与企业发展的和谐共进。
二、找准定位，充分发挥班组长作用
我司一线生产班组为企业发展作了大量工作，取得了较大的成绩，像客一公司的福夏商务车组、福清公司的售票班组、客南站和客北站的快客班组等等，得到了社会的广泛认可，并获得了较高的荣誉。而班组长发挥了至关重要的作用，他们严于律己，率先垂范，严格管理，尽职尽责。但也必须看到，我们目前班组长队伍中还存在着一些不足：有的班长没有发挥核心作用，只顾自己闷头干活，不注意带领全班同志一道工作;有的班长不注意思想政治工作，缺乏关心人、理解人、帮助人，没有充分创造一个团结和谐的班组气氛;有的班长工作方法简单粗暴，不注意听取组员的意见和建议;有的班长不敢坚持原则，一团和气，不能在日常管理中批评不良倾向;有的班长不注意自身模范作用的发挥，无法在组员中树立自己良好的威信。
以上问题都说明我们的班组长综合素质有待提高。为此，我想借此机会讲以下几个问题。
(一)班组长应具备的素质
首先，要有良好的思想素质，这包括全局意识、政策理论水平、优秀的品德等等，特别是党员班组长更要有上佳的表现。
其次，要有良好的工作作风，包括民主作风、战斗作风、务实作风，认真对待每一项工作。
第三，要有过硬的技术。要熟练本岗位、本工种技能，不仅自己技术过硬，还要热心帮助别人共同提高。
(二)班组长应发挥的作用
一是发挥宣传员的作用。班组长要经常向职工及时准确、内容完整的宣传企业的政策方针、发展动态、规章制度，以及上级领导的指示精神，使职工在日常工作中严格执行各项规章制度，做到有令即行、令行禁止，确保实现保质、保量的服务水准和安全生产。特别要及时宣传企情，让组员对企业有更清楚的了解，进一步明确目标，理解改革。比如说：我们企业发展面临的困难： 6月30日和11月30日，福温和福厦高速铁路动车组的开通，将对我司造成巨大影响，所全司有八家单位的营收将直线下滑;我司迎来建司以来最好的场站建设的大好时机，但是新西站、新南站、新北站及平潭新车站等建设需投入近6亿的资金，我司将因此承担巨额的贷款利息;随着全球经济的逐渐复苏，国内油价与国际油价接轨后，油价上涨，我司运输成本将大幅提升等等，班长们都要向职工做具体的宣传。
二是发挥联络员的作用。班组长要做好好“上传下达”，发挥领导和职工之间的联络员作用。例如，在职工在日常生活、工作中遇到的困难、职工对企业的生产经营管理、企业发展等提出的合理化建议，在班组内部难以能解决的，要及时向上级有关领导汇报，并将上级领导的回复及时向职工反馈，充分发挥领导和职工之间的桥梁作用，确保职工队伍的稳定，最大限度的调动全体职工的生产积极性。
三是发挥协调员的作用。 职工在日常生活和工作中，相互之间难免发生磕磕碰碰，对于出现的摩擦等不和谐现象，作为班组长，不能视而不见，任其矛盾发展激化，更不能把问题不负责任的往上缴。要主动调查了解，掌握情况，做好深入细致的思想工作，协调解决问题、合理处理纠纷。把班组内部、班组之间出现的一切矛盾和不团结因素消灭在萌芽之中，在职工之间创建一个团结和谐的氛围。
四是发挥教导员的作用。班组长是生产经营活动一线的骨干，实际工作经验和具体的操作技能，是班组成员中的佼佼者。在日常生产工作中，班组长要以身作则、言行一致，严把服务规范操作关、安全生产技术关，把身体力行的模范作用和言传教育结合起来，把自己平时积累的实际工作经验、技术技能毫无保留的传授给组员，积极主动的做好传帮带工作，以推动全体职工的共同提高。
三、明确任务，加强班组建设
(一)做好思想工作统一认识
思想工作要长抓不懈，结合班组实际统一思想认识。要经常开班组会，把企业发展形势、当前政治理论学习内容，都向大家传达，坚持正确的思想舆论导向，使组员的思想能够跟上形势的要求，使每个职工都知道自己该做什么，不该做什么，该怎么做，不该怎么做。这样大家就有了统一的思想意识，职工就有了好的心态，班组就有了好的风气，工作就能顺利开展。
(二)抓好班组基础工作
一要狠抓现场管理。要敢于严格要求，坚持各项制度，规范各项台帐。站务作业班组要以《汽车旅客运输服务岗位职责及工作标准》、《道路旅客运输“三优”、“三化”规范》等相关规定严格规范服务作业，自觉以“55448工程”为服务标准;行车运行班组要做到客运途中全方位、全过程的优质服务，安全生产落实到位;修理车间要精通各项维修技术，在本职岗位中既是行家里手，又能促进我司整体维修水平的提升。
二要争创精品班组。目前，我司以客北站快客组、客一福夏商务车组以及修理公司的铜工车间为典型带动，做到以点带面，向全司推广，使一线班组做到各项基础工作扎实，各项记录工整齐全，人员精神状态饱满，分工明确，考核标准严格，奖惩分明，团结一致，积极向上。
(三)抓好班组文化建设
一个企业要有自己的文化，一个班组要有自己的特色，在日常工作中要注意抓好班组的文化建设，营造一种宽松、和谐、向上的班组氛围。
首先要形成良好的学习气氛。新老之间、专业之间要互相取长补短，交流工作经验。同时鼓励职工利用业余时间学习文化知识，自觉充电。日常工作中要针对岗位特点，不断进行岗位学习，使每个组员之间都能胜任自己的工作，通过不断学习不断使劳动技能得以提高。
其次，要提倡互相关心，互相帮助的良好风气，一人有事，大家帮忙，充分显示班组成员之间的亲情、友情，形成较好的班组凝聚力。
最后，要开展形式多样的，大家乐于接受的文体活动，沟通情感，加深友谊。
总之，班组的工作平凡而忙碌，人员构成参次不齐，人的思想复杂多样，人的习惯千奇百怪，要把一班人团结好、组织好，顺利完成领导交给的各项任务确实十分困难，作为班长大家在各自的岗位上都任劳任怨，兢兢业业，积累了丰富的经验。今后我们要不断地以各种方式组织班组长之间的交流，互相之间取长补短，共同提高，把我们的工作搞好更好。
目前我司面临着前所未有的挑战，班组建设的好坏，事关企业的发展实力和后劲。班组长的工作方式和工作的艺术，事关全局成败。这次培训只是一个开始，不可能毕其功于一役，大量的工作需要同志们在今后的工作中去实践、去提高。希望大家学有所成，以此为新的起点，在提升自身素质和能力上不断有新的进步，在工作上不断有新的收获!