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医院医疗废物工作汇报篇一
春节假期临近，为了保障全市人民的健康，过好一个喜庆吉祥的新年，20xx年2月8日到10日，医务科组织开展了春节前医疗安全排查。各科室根据医疗风险自查表所列的要求认真开展自查并上报。排查出风险情况处，医务科针对这些风险检查病历，分析情况，指导科室开展安全工作。2月10日，在主管副院长夏时春的`带领下，医务科现场走访了医院的各关键部门，开展督查。
在病区，夏时春院长仔细询问重危患者的处置情况和科室人员的安排。在手术室，大家针对假日期间的应急展开热烈讨论。在急诊科，夏院认真查看各种急救措施的落实情况和特殊病房的建设情况。在血透室，大家督查了防控措施的落实情况和患者的处置。
通过这些工作，各临床单位认真查找医疗风险，促进医疗安全。主管院长督查进一步督促个科室做好节日期间的安全生产工作。
夏时春院长表示：医疗安全是假日安排的重中之重，需要引起高度重视，针对此次排查发现的问题各科室要立即认真整改，做到万无一失。
医院医疗废物工作汇报篇二
为确保“五一”劳动节期间医院运行平稳有序，4月26日，海淀医院副院长戴轶带领医务科主要针对各科室的节日人员安排、器械药品、医疗核心制度落实情况及应急救治等方面开展了全院节前医疗安全检查。
在预检分诊及发热单元，戴轶副院长要求所有人员务必严格按照医院及上级要求的各项规章制度开展工作，落实各项感控措施，做好个人防护。第一时间做好确诊或疑似病例上报工作，做好新型冠状病毒感染的肺炎防治工作。
检查组深入全院各科室，又重点查看了急诊科、急诊预检分诊、妇产科、icu等一些重点科室和重点岗位。逐一检查了各科室值班人员安排、急救药品和设备是否处于功能备用状态、重点患者和重点环节的'管理等情况，强调首诊负责、三级医师查房、值班交接班、会诊、危重患者抢救等制度及落实医院感染预防与控制措施。
戴轶副院长逐科强调，目前疫情防控形势紧张，任务重，在做好疫情防控的同时，也要严抓医疗工作质量，不能放松。各科室要随时紧绷安全的弦，从细节处严格把关，确保节假日期间医疗工作安全有序的开展，为百姓提供质优、方便的医疗服务。
检查的最后，戴轶副院长重点检查孕产妇安全管理工作，并组织召开了危重孕产妇抢救协调会，医务科、产科、儿科、手术室、麻醉科参加讨论。她强调，要严格按照妇产科工作常规、相关的文件和工作指南来开展工作，充分认识母婴安全保障工作的重要性，专人负责，积极做好五一期间的安全保障，以确保母婴安全。
医院医疗废物工作汇报篇三
为做好节前医疗安全生产及疫情防控工作，让患者拥有和谐安全的就医环境，4月25日---4月27日，副院长吴颜军、刘向利带领医务处、质控处、护理部、感控处、院办、总务处等相关部门在全院范围内分别对急救药品、医疗安全、消防安全、后勤保障、设施设备、危化品管理以及疫情防控等重点方面开展节前安全大检查。
副院长吴颜军每到一处都仔细查看，针对防火防盗、安全用水、安全用电、设备安全等方面进行认真检查，对可能存在的安全隐患进行及时排查，对发现的问题当场制定整改措施，要求迅速落实到位，做到不漏掉一个部门，不漏掉一个环节，及时消除隐患，杜绝各类事故的发生，确保医院安全运行。
副院长刘向利一行对门诊预检分诊、门急诊出诊情况、临床科室医疗安全、药品安全、感控安全等方面进行了细致地检查。特别是对发热门诊、急诊科候诊区进行了重点检查，对工作中所涉及的关键环节、流程等进行了安全管控和隐患排查，并要求进一步感控意识，做到有预案有准备。
此次检查覆盖了全院所有区域，检查中要求节日期间值班人员要坚守岗位，不出差错，遇到问题及时请示报告。长期以来，医院高度重视安全工作，此次节前安全检查有效排查了医院运行环节中的安全隐患，进一步规范了医院安全生产工作，使全院职工时时刻刻都绷紧了安全这根弦，强化了“安全生产无小事”的.责任心，做到超前防范，筑牢安全防线，为全院职工和患者度过一个平安、祥和的“五一”假期提供了保障。
医院医疗废物工作汇报篇四
一、医院基本概况
*石油勘探开发指挥部职工医院于19*年*月*日正式建院；19*年*月被卫生部授于“国家二级甲等医院”；20*年被国家授于“自治区级文明单位”；20*年*月更名为*石油医院。
医院实行卫生处、医院、疾病控制中心三合一体制，三块牌子，一个机构。目前形成具有421名员工，27个科室，19个一级医疗专业；集临床医疗、社区保健、卫生防疫、计生爱卫、药品销售，后勤保障于一体的，覆盖哈密、鄯善两地油区的医疗卫生服务网络。
医院开设病床215张，其中：哈密医院150张，鄯善分院65张。
二、主要工作完成情况
（一）各项指标完成情况
20*年1—10月份共实现收入3016万元，发生成本4665万元，净支出1649万元，与上年同期相比收入增加了280万元，上升了10％；成本增加了170万元，上升了4％；净支出减少了120万元，下降了6.8％，实现了我院精细化管理年制定的预期目标。
20*年全年预计收入3780万元，与上年相比收入增加了110
万元，增长率3％。其中哈密总院收入约1640万元，鄯善分院约1300万元，社区医疗服务中心约580万元，*大药房约230万元，疾病预防控制中心约35万元。发生成本5910万元，实际净支出2130万元，净支出与今年费用指标2126万元相比，基本能保持收支平衡。 门诊总病员量约22.64万人次，与上年相比增长了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，与上年相比增长了335人次，上升了8％；进行手术1460台次，与上年相比增长了25台次，上升了1％。接生248人。治愈率83.2％，抢救成功率93%，护理事故差错率为零；综合服务满意率94.5%，全员培训率58％，计划生育率100%。实现了安全生产无事故。
（二）开展的主要工作
1、设施设备逐步完善，服务质量明显改善
在指挥部和油公司大力支持下，投资1500万元，为哈密医院和鄯善分院购置了2台美国ge公司先进超声设备和2台全自动生化分析仪等检验设备，扩大了检测项目范围，缩短了检测时间，有效地提高了临床诊断准确率。
腔镜技术是我院的拳头项目和品牌技术，在此基础上，我们又探索出了一整套碎石、溶石、取石治疗新方案，今年外科开展的经皮肾镜技术完善了各类结石病的治疗措施，哈密地区卫生局特批准我院成立结石病治疗中心，该中心的成立标志着我院特色医疗技术已成为东疆地区的强势品牌。
医院积极与xq抗癌协会沟通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密肿瘤治疗中心，使哈密地区的肿瘤患者不用四处求医，在我院就能得到规范化、科学化的治疗。
同时，新设备也大大提高了鄯善分院的工作效率和检查水平，1-10月份共为职工体检9000多人次，彻底解决了大量体检病人标本不能及时检查处理的瓶颈问题。
今年对哈密医院进行了彻底的装修改造，门诊大厅宽敞明亮、收费处、药房美观大方。住院部病区安装了走廊扶手，设立了病人休闲区，建立了开放式护理站，充分体现了“以人为本”的服务理念，更加便于医护人员和病人沟通，为油田职工家属创造了温馨和谐的就医环境。工程预计11月底全面竣工。
2、正确把握发展定位，坚持服务油田方向
认真落实指挥部对医院的定位要求，准确把握为油田生产服务、为职工家属服务的方向，我院把主要精力首先放在油田职工家属的医疗保健上。以搞好预防体检、常见病、多发病为主，建立疑难病人转院通道。同时医院根据深入各单位调研和召开医德医风监督员会议征求到的群众意见和建议，对全院服务流程和具体工作进行了调整和完善。
二是在鄯善分院建立了油田职工医疗绿色通道。开设了职工就医门诊，配备了高年资医生长
期坐诊，并将专科医生的手机号公布，实行预约服务。病区长期预留两间病房，让油田职工随时能住院治疗，并实行与外界病人分开安排病房的措施，保证油田职工得到优质的医疗服务。
三是积极开展“送健康到一线”活动。在生产繁忙季节，组织医疗小分队，深入钻井公司等边远队站开展巡回医疗，为一线职工提供免费诊疗服务。疾病预防控制中心深入塔里木工区，为一线工人进行健康体检，传授职业病防护知识，受到一线职工欢迎。
四是根据油田病人想找高级专家会诊、咨询的需求，提出了创建“您身边的省级医院”目标。每1-2周就邀请自治区各大医院，各专业知名专家来我院坐诊、手术，1-10月共邀请消化科、妇产科、心血管科、口腔科等专家31人次，接诊病人1260人次，使油田职工家属“足不出户”地就能享受到省级医院高水平专家的服务，极大地方便了油田部分疑难病人就诊问题，受到群众的热烈欢迎。
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医院医疗废物工作汇报篇五
为切实保障国庆节前后医院各项工作平稳运行，消除安全隐患，同时进一步做好常态化疫情防控，营造安全和谐的医疗环境。9月27日下午，河北省生殖健康医院副院长王树松带领办公室主任张勇及相关科室负责人组成检查组，对和平院区、联盟院区进行全面安全生产大检查，深入排查安全隐患，不断强化安全责任意识。
检查组重点对消防安全、物资储备、设备运行等情况进行检查。并指出节假日期间是各类生产安全事故的高发时期，要强化安全意识，加强值守、巡查，及时消除各类安全隐患，确保节日期间安全生产。同时，检查组强调，疫情防控形势依然严峻，务必要高度警惕，做到疫情防控和医疗安全工作两不误，做好节假日期间的值班及应急值守工作，落实上报制度，切实履行好职责，把安全责任及各项措施落实落细。
此次检查总体情况良好，医院安全应急体系健全，日常安全巡视工作到位。对于检查中存在的'不足，已全部落实、完善，切实做到把安全工作放在第一位，为广大市民提供安全、和谐的就诊体验。