在领导班子成员分工调整会议上讲话(精选14篇)

时间:2023-12-06 10:26:21 作者:琴心月

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在班子成员分工调整会议上的讲话

年前,市上对局领导班子予以配齐加强,充分体现了市委、市政府对我局工作的高度重视和关心支持。按照新的领导班子组成,结合整体工作运转情况,今天我们对分工进行了调整。新的分工意味着新的责任,新的起点要有新的作为,大家要以这次业务分工调整为契机,“干”字当头,攻坚克难,凝心聚力,继续前进,一级带着一级干,一级干给一级看,用发展的办法解决现实的问题,下面我以“干”字为题谈五个方面意见,希望大家认真领会,结合各自实际,真正落到实处。

一、激发激情,提振精神干。精神是生活的支柱,是前进的动力,保持干事创业的“精气神”,不仅反映一个人的工作态度,更折射出一个人的生活态度,在坐的大家作为全局上下的“核心力量”,一定要充满激情,提振精神。

一是对事业要有真情。事业是立身之本,真情是成事之基。我们出来做官不仅仅是为那点工资,而是靠不忘初心的信念和内心不灭的热情,组织既然把我们派到这里,就要带着感情,带着真情,以“功成不必在我,功成必定有我”的使命感,争当改革发展的“急先锋”,开拓创新的“实践者”,把更多的心思倾注在干事创业上,把全部的本领施展在推进落实上,做出最大的贡献,留下无悔的政绩。

二是对工作要有激情。生活需要激情,干事更需要激情。在现实生活中,有的领导,下属看到他,就感觉豁然开朗,激情瞬间激发;有的领导,下属看到他,就感觉思想蜷缩,毫无干事热情,其中原因就在于领导有没有激情。目前我们的工作任务很重,许多工作需要在探索中推进,如果我们这些“带头人”缺乏激情,下面肯定更不动弹。因此,大家要始终保持高涨的工作激情,对待工作,不做则已,要做就做最好;不讲则已,要讲就讲精辟,影响和带动全局上下激情干事、奋发有为。

三是对干部要有感情。xx工作很艰苦,xx干部很辛苦,长年奔波在田间地头,风吹日晒,风雨无阻。大家作为全局干部职工的“家长”,一定要带着感情、重心下沉,同广大干部职工打成一片,工作上商量着干,生活上关心帮助,齐心协心推动工作落实。年老干部要“敬”。林业老干部为全市林业发展付出了心血和汗水,他们是全市林业发展的“功臣”,是我们加快林业改革创新的宝贵精神财富。凡是老干部来单位办事情,大家一定要笑脸相迎、热情接待,在逢年过节时要多走动、多看望,绝对不能让他们感到寒心。中层干部要“引”。林业工作专业性较强,中层骨干以专业技术干部居多,专业技术干部有个明显特点,就是希望得到尊重、肯定和夸奖,大家要结合各自分管的下属单位、科室情况,尽量少用“管”的措施,多用“引”的办法,调动他们的积极性和主动性。年轻干部要“爱”。年轻干部普遍自我观点强烈、恒心毅力不足,得到肯定的渴望度高,经受挫折的抗压力差,大家要像关心自己的子女一样真心关爱干部,多用点赞的方式肯定他们的优秀特点,多用发展的眼光包容他们的缺点不足,调动他们的积极性,保护他们的上进心,让他们感受到组织的温暖。

二、勤学善思,融入角色干。业务分工的转换,实际上是职责的转换,大家一定不能放松学习,学习新业务,干出新业绩。

一要与学俱进。学习如同人需要每天饮食一样,是一项持续不断的“基本建设”,大家要紧跟时代发展,把学习看作一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,看作行权履职之根本,安身立命之要务,做到“生命不息,学习不止”。要扩大“内存”。林业工作的特殊性,决定了必须具备合理的知识结构、广博的知识才能。因此,大家不仅要学习政治理论,提高政治素养,还要学习科学文化,提高综合素质;不仅要学习管理知识,还要学习专业知识,成为林业工作的行家里手。要更新“软件”。知识更新日新月异,大家要学习最新知识,不断提高谋划发展能力、科学决策能力、组织协调能力、持续创新能力和总揽全局能力。要注重“整合”。在工作中学习,在学习中工作,既要向理论学、书本学,也要向实践学、向群众学;既要读有字书,又要读无字书,实现学以致用,工学互促。

二要善于思考。研究新情况,解决新问题,既是一种社会实践活动,也是一个理性思考的过程。要善于“纵向思考”。对分管的各项工作认真梳理,做到把握上情、掌握下情、摸透实情,全面了解各项工作的始终,从中把握规律性,确保工作延续性。要善于“横向思考”。主动加强与周边市县和兄弟部门的联系沟通,横向对比,启发思路,找准坐标,减少工作指导的盲目性。要善于“逆向思考”。对事物的逆向思考更能启发创造性,有助于在从平淡中看出新奇,于一般中发现特殊,进而由思维方式的转变实现领导方式的转变。要善于“多向思考”。要从不同角度、不同层面观察和思考问题,通晓事理,把握规律。比如,面对一个需要解决的问题,既要从领导的角度思考,又要从普通干部的角度思考;既要从宏观大局上思考,又要从微观层面上思考;既要从现实的角度思考,又要从历史的角度思考。

三要摆正位置。业务分工调整以后,工作性质和接触的范围、对象都发生了相应的变化,需要及时掌握新情况,开创新的局面。要做到这一点,必须把情绪调到“冰点”上,理清思路。保持谦逊谨慎的工作态度,深入实际开展调研,了解业务开展情况,在此基础上,理清工作思路,打开工作局面。必须把目标调到“沸点”上,胸有成竹。接手新的分管工作以后,要注意掌握解决问题的科学方法,分析找准矛盾的主要方面,牵住“牛鼻子”,抓住关键点,为打开工作局面奠定良好基础。必须把力量调到“燃点”上,创立新功。理出了思路,稳住了阵脚,积蓄了后劲,就有了打开局面的工作基础,要正确处理好“远”与“近”、“虚”与“实”、“大”与“小”的关系,立足当前,着眼长远,抓大事,创新功,推动工作上台阶。

三、履职尽责,务实高效干。推动工作的方法有很多种,如何花费最小的代价、走最少的弯路取得最大的效益,就需要大家发挥智慧优势,提高工作效率,提升工作质量。

一是虑事要高站位。古语说:“为一身谋则愚,为天下谋则智。”站位高,则看得深、想得全。下棋讲究谋势,要通观全盘,全局在胸。做事也是一样,必须站在是否有利于全局发展的高度,在科学分析、逻辑推理的基础上,通盘谋划,全局考虑,才能对事态的发展及走向作出准确预断、判断和推断。

二是谋事要多联想。凡事按规矩去做,当然不会出问题,但也不会出亮点。提高谋事的水平,要有丰富的想象力,有强烈的创新意识,能够理清“脑子”经常思考,沉下“身子”多做调研,铺开“垫子”广开言路,善于在工作实践中融会贯通,把上级决策与工作实际情况相结合,将上级决策转化成适合实际的工作思路,促使各项工作生机勃勃,日新月异。

三是办事要快节奏。就是要做到“手快”、“脚快”、“脑快”。“手快”,就是要及时做好“上情下达、下情上达”,确保上级政策传达、落实的时效性和有效性。“脚快”,就是要多深入基层,深入调研,及时了解动态,掌握工作主动权。“脑快”,就是要结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该提供什么信息,提出什么建议,作出什么部署;从下属的角度思考他们有什么困难,需要什么样的帮助,把握落实的“着力点”,找准落实的“切入点”。

四、凝心聚力,团结协作干。团结是班子的灵魂,团结沟通感情、凝聚力量、增进和谐。要把促进团结作为一种责任,一种胸怀,一种素质,努力使我们的班子成为团结向上、一心干事、充满活力的领导集体。

一要在通力协作上要有分有合。“有分”就是坚持集体领导下的分工负责制,充分调动每位同志的积极性,防止责任不清,导致无人管事、无人做事。“有合”就是分工不分家,出门一把抓,做到思想同心,目标同向,行动同步,事业同干。刚才会上宣布的分工调整方案,是在综合考虑单位重点工作、个人资历经历、任务基本均衡、业务互相关联等各方面因素作出的决定,大家要按照分工不分家的原则,在各司其职管好各自分管工作的同时,积极支持、主动配合其他班子成员的工作,巩固提升“心往一处想,劲往一处使,话往一处说,事往一处做”的良好局面。

二要在致力发展上要服从大局。“不谋全局者,不足以谋一域。”习总书记强调,必须牢固树立高度自觉的大局意识,做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。大家要牢固树立全局一盘棋的观念,自觉执行集体决定,珍惜集体荣誉,维护集体权威,自觉执行党的政治纪律和组织原则,做到下级服从上级,个人服从组织,少数服从多数,确保政令畅通。凡涉及全局的重要工作、重大事项,都要在事先充分酝酿、协商的基础上,由会议集体讨论决定,坚决不能乱开口子,私下表态。

三要在加强领导上要形成合力。班子能否团结协作,是一个单位能不能顺利推进事业的先决条件。大家平时要多通气、多交流、多交换意见,大事讲原则,小事讲风格,做人要大度,做事要大气,真正做到优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,工作互相补台,在合作中加深了解,在共事中增进团结,对一些暂时现象,不是原则性问题,不要去顶真,不要去纠缠一些细枝末节。在为人处世上要确立一个原则:只要是为了工作,都要想得远一点,想得通一点,想得开一点。对自己要多一点大气、正气,对别人要多一点大度、宽容。同志们,国家森林城市创建进入冲刺阶段,果品产业转型升级任重道远,大家一定要按照既定的工作思路,再鼓干劲,实干攻坚,加大工作力度,加快工作进度,特别是果品产业联盟组建要深入研究深层次问题,积极主动对接,加快组建进度;生态扶贫和储备林建设以及泾河水系项目是我们当前的重中之重,时限要求十分紧迫,我们在这方面也缺少经验,压力很大,但是组织已经把任务交给我们,没有任何推拖的余地,目前正值逆水行舟、滚石上山的攻坚阶段,不进则退,非进不可,我们必须提高站位讲担当,全力实干攻坚。我坚信,在市委、市政府的坚强领导下,在全系统广大干部职工的大力支持和不懈努力下,只要我们领导班子团结一心、锐意进取,就一定能把xx建设各项工作推上新的台阶,向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。

在班子成员分工调整会议上的讲话

尊敬的**、**:

对省公司党委关于人事调整的决定,我们公司领导班子坚决拥护和服从。根据省公司党委的决定,**同志、xxx同志和xxx同志即将走上新的工作岗位,我代表公司领导班子和全体干部员工对他们表示良好的祝愿,对xxx同志和xxx同志为@@公司所作出的贡献表示衷心的感谢,同时,我们也热烈欢迎xxx同志来@@公司工作,非常高兴xxx同志能够成为我们@@供电公司这个集体中的一员。

xxx同志是我们公司的一名优秀的领导干部。自从1995年进入电力系统工作以后,他就脚踏实地地从基层干起,一步步成长为@@公司的党委书记,近年来,无论是作为一般职工,还是作为领导干部,他都坚持以事业为重,始终兢兢业业、勤勤恳恳,展现了很强的领导能力和工作水平,为公司的发展进步付出了许多艰辛的努力,做出了卓有成效的贡献。特别是在期间,@@书记更是身先士卒带领由公司员,受到了国网公司和省公司的高度肯定。

我从去年3月25日调到@@供电公司来以后,就开始和xxx同志在一起搭班子、共事。虽然刚刚满一年,但我们之间配合得比较默契,也结下了深厚的友谊,他在工作和生活上给予了我很大的支持和帮助,在此向xxx同志表示由衷的感谢!并衷心地祝愿xxx同志走上新的岗位后工作愉快,取得更大的成绩。同时,也恳请xxx同志继续关心和支持@@供电公司的工作。

xxx同志个人思想素质好,政治坚定,富有开拓精神和争先勇气,有着较强的领导能力和工作水平。xxx同志在@@公司工作了近三年,在等方面取付出了艰辛的努力,使各项工作都取得了长足的进步。在我来@@工作的这段时间里,xxx同志对我的工作给予了很大的支持,在此向xxx同志表示由衷的感谢!并衷心地祝愿xxx同志在新的岗位上取得更大的成绩。

这次调整,省公司决定由xxx同志任@@。xxx同志大家都非常熟悉了,作风硬朗,工作踏实。无论在还是在一线,他都兢兢业业、勤勤恳恳、默默奉献,在分管的工作范围内都取得了突出的业绩。在今后的工作中,希望xxx同志继续保持优良的工作作风,为@@公司的发展进步作出新的更大的成绩。

xxx同志根据省公司党委决定来我们@@供电公司工作,我们非常欢迎。xxx同志大局意识强,思想政治素质好,政策理论水平高,工作经验非常丰富,有很强的领导管理能力,善于协调处理复杂的问题和矛盾,为人正直坦诚,作风硬朗,管理高效,是一位非常优秀的领导干部。xxx同志定会给我们带来新的思想理念和工作思路,也定会给我们公司带来新的气象和机遇。在今后的工作中,我和班子其他成员将大力支持、配合xxx同志的工作,团结带领公司全体干部员工,在省公司的坚强领导下,紧紧围绕公司确立的发展目标,解放思想、转变观念,与时俱进、开拓创新,艰苦奋斗、真抓实干,扎实推进“两个转变”,进一步把@@供电公司的各项工作继续推向前进。

在今后的工作中,我们将以事业为重、以企业发展为重,以员工为重,互相尊重,互相理解,互相支持,自觉维护班子的团结,保证各项工作高效开展。等会,省公司**还要给我们作重要指示,同志们要认真贯彻落实**的讲话精神,加快推进各项工作的开展。下面,我谈三个方面的想法:

一要统一思想,坚决服从省公司党委的决定。广大干部员工要尽快把思想和行动统一到省公司党委的决定和各项决策部署上来,以强烈的事业心和高度的责任感,坚决贯彻省公司党委的决定,以实际行动支持公司领导班子的工作,支持xxx同志的工作。要上下同心、团结一致、令行禁止、勤奋工作、无私奉献,确保指挥不断、秩序不乱,确保各项工作正常有序开展。

二要强化责任,保持良好的精神状态和作风。公司各级领导干部要始终保持良好的精神状态,紧紧围绕公司年初制订的发展目标,切实增强使命感和责任感,树立强烈的事业心,聚精会神干工作,一心一意谋发展。始终保持一种时不我待、只争朝夕的工作劲头;始终保持一种一丝不苟、脚踏实地的工作作风;要切实把精力用在工作上,把心思用在事业上,把时间用在尽心尽责上,扑下身子干工作,锲而不舍干事业。

三要狠抓当前,在确保安全稳定的基础上,全面完成全年奋斗目标。到年底还有不到2个月的时间了,各单位、各部门尤其是各级领导干部,一定要增强紧迫感和执行力,要在确保安全稳定的基础上,集中精力,狠抓落实,确保高质量完成今年各项工作任务。一是确保生产安全。要认真落实网省公司秋、冬季安全大检查的有关要求,扎实开展好“三查一整改”活动,科学安排好电网运行和检修工作,坚决杜绝发生电网大面积停电事故,坚决杜绝人身死亡和恶性误操作事故,坚决杜绝重大及以上设备损坏事故。二是确保施工安全。要深刻吸取@@@@施工现场发生的重大人员性责任事故,进一步强化现场安全措施,合理有序安排施工进度,确保安全完成全年的基建任务。三是确保经营安全。要高度重视年底的电费回收工作,认真落实电费回收责任制,加大电费回收奖惩力度;要加大内稽外查力度,加强对抄、核、收等营销各环节的管理,做到过程和结果并重,确保颗粒归仓;同时,要扎扎实实地开展好“三节约”活动,将各项增收节支措施落实到位。四是确保农电反违章取得实效。要继续深入开展农电反违章工作,对查出的问题要举一反三、深入分析,研究防范措施,切实真查实改,切实取得实效,切实提高农电经营管理水平。五是确保企业稳定。稳定是一切工作的基础,特别是在公司主要领导调整期间,稳定工作尤其显得更加重要。越是在这种情况下,我们越要严格按照省公司要求,统一思想,集中精力,采取有效措施,全力抓好队伍稳定工作,为公司发展创造良好的环境和条件。

同志们,新的奋斗目标在鼓舞着我们,艰巨的任务在鞭策着我们,崇高的使命在激励着我们,让我们在省公司的坚强领导下,在公司新班子带领下,倍加顾全大局,倍加珍视团结,倍加维护稳定,以对工作的满腔热情,对事业的无限激情,对职工的真挚感情,认认真真、扎扎实实地做好各项工作,为全面完成年度各项目标任务,为公司又好又快地建成“一强三优”现代公司作出我们不懈的努力!

谢谢大家。

在班子成员分工调整会议上的讲话

尊敬的x助理、各位领导、各位同事:

大家上(下)午好!

刚才,即将离开xx电信的x--表达了自己对企业的深厚感情,已经抵达xx电信工作的xx同--履新的表态发言。首先,我代表xx电信公司的管理层,坚决拥护和服从省公司党组关于人事调整的决定。省公司党组对xx分公司领导班子调整的决定,充分体现了省公司党组对xx分公司工作的肯定、关心和支持。

根据省公司党组决定,x--即将奔赴新的工作岗位,我代表公司管理层和全体员工,对他为xx电信所做的贡献表示衷心的感谢,祝愿他在新的岗位取得更大的成绩。同时,我们也热烈欢迎xxx同--x电信工作,非常高兴他成为xx电信这个集体中的一员。

xx--是我公司一名优秀的领导干部,从1998年入局以来,扎扎实实从基层干起,一步步成长为一名优秀的高层管理者。他有魄力、有能力、懂业务、会管理,思路开阔,富有开拓精神和争先勇气,展现出很强的领导能力和工作水平。特别是担任主管经营的副总以来,工作更是兢兢业业、废寝忘食,带领全体员工持续创新、敏于执行,xx分公司的经营工作得到了省公司的高度肯定。

我从20xx年xxx调任xx分公司以来,就开始和xx--搭班子、共事。虽然刚满一年,但我们配合比较默契,也结下了深厚的友谊,他在工作和生活上给了我很大的支持和帮助,在此向xxx同--由衷的感谢!并衷心祝愿他在新的工作岗位工作愉快。同时,也请xxx同--关心和支持xx电信的工作。

这次调整,省公司决定由xx--任xx分公司副总经理,我们非常欢迎。xxx同--分管过前端经营和后端维护工作,工作经验非常丰富,为人正直坦诚、管理高效,也是一位非常优秀的领导干部。在今后的工作中,我将带领新的班子,以事业为重,以企业发展为重,以员工为重,相互尊重,相互理解,相互支持,自觉维护班子团结,保证各项工作高效开展。

借此机会,我谈三个方面的想法:

一要统一思想,坚决服从省公司党组的决定。全体干部员工要尽快把思想和行动统一到省公司党组的决定和各项决策部署上来,以强烈的事业心和高度的责任感、坚决贯彻省公司党组的决定,以实际行动支持公司新领导班子的工作,支持xx--的工作。要上下同心、团结一致、令行禁止、勤奋工作,确保各项工作正常有序开展。

二要强化责任,保持工作的紧迫感。各级管理者要有高度的责任感和危机意识,保持清醒的头脑,进一步增强工作紧迫感,要始终保持一种时不我待、只争朝夕的工作劲头,始终保持一种一丝不苟、脚踏实地的工作作风,要切实把精力用在工作上,把心思用在事业上,把时间用在尽心尽责上,扑下身子干工作,锲而不舍干事业。

三要聚焦重点工作,为企业持续发展奠定基础。当前经营的重点工作是政企项目签约、城市区域的全话费套餐签约、农村区域的家校互动和惠农通发展,同时要聚焦千元智能机的推广,以智能手机带动流量经营,体现天翼3g优势。维护的重点工作是24小时承诺装机等五项宽带服务提升措施的落实,快速打造天翼宽带的服务优势。距离年底还有两个月的时间了,各经营单位要抓住重点工作取得突破,带动整体经营情况稳步向好,确保完成各项预算目标,为企业的持续发展奠定基础。

同志们,让我们在省公司的的坚强领导下,在公司新班子的带领下,以对工作的满腔热情,认认真真、扎扎实实地做好各项工作,为xx电信的持续、快速、健康发展作出积极的贡献。

谢谢大家。

在班子成员分工调整会议上的讲话

根据县纪委、县委组织部《关于做好2018年度民主生活会的通知》要求,2019年元月29日,我局召开了2018年度局领导班子成员民主生活会。会议以强化创新理论武装,树牢“四个意识”,坚定“四个信念”,勇于担当作为,以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处为主题,以加强和规范党内政治生活、加强党内监督为着力点,切实抓好班子的自身建设。会议围绕政治建设、作风建设、担当负责和全面从严治党等四个方面认真查摆问题,开展党性分析,深入剖析原因,认清问题实质,提出努力方向和改进措施。各位班子成员积极开展自我批评和相互批评,准备工作比较充分,对照检查比较有深度,开展批评比较认真,改进措施比较可行,民主生活会达到了预期的目的。现将会议召开情况报告如下:

1、会前学习研讨。

元月28日上午,召开局领导班子会议,就民主生活会进行专题研讨,围绕会议主题,由主要领导亲自带温习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,重点学习了《习近平谈治国理政》第一卷和第二卷,班子其他成员轮流领学了习近平在相关活动上的重要话讲。坚持读原著、学原文、悟原理,个人自学与集中研讨相结合,联系实际学、带着问题学、及时跟进学,全面领会把握习近平总书记关于加强党的政治建设,忠诚干净担当,坚决贯彻落实中央决策部署,全面推进新朝代改革开放,防止和克服形式主义、官僚主义等重要精神指示,进一步集中思想、统一认识。

2、广泛征求意见。

根据全县统一安排部署,制定了《经合局2018年度民主生活会实施方案》,下发了领导班子民主生活会征求意见建议,对这次民主生活会的时间安排,征求意见的形式,对照检查内容,会议的要求等做了详细的安排。此次通过广泛征求意见的形式,共收集到关于领导班子的意义5条,其中政治建设方面2条、作风建设方面1条,担当负责方面1条,全面从严治党方面1条。

3、开展谈心谈话。

局主要负责同志与班子每个成员之间谈心3次,班子成员与分管科室主要负责同志之间谈心3次,班子成员与所在支部的党员谈心3次,与服务对象谈心2次,通过相互谈心,交流思想,征求大家意见建议,既增进团结,形成共识,也为撰写发言材料准备了详实的资料。

4、认真撰写民主生活会发言材料。

根据民主生活会的主题,对照征求到的意见建议,分析检查自身存在的突出问题,深刻剖析根源,提出整改方向和措施,局主要负责同志牵头撰写班子对照检查材料,班子成员个人积极撰写个人发言提纲。

会上,领导班子成员大力发扬实事求是、批评与自我批评的作风,结合征求的意见,深入查找和剖析个人在“政治建设、作风建设、担当负责以及全面从严治党等四方面存在的突出问题,并开展党性分析,深入剖析原因,认清问题实质,提出努力方向和整改措施。成员之间坦诚相待,坚持了“团结—批评—团结”,达到了红脸出汗、帮助成长的效果。会议要求:局班子成员对查摆出来的问题要列出整改清单,限期整改。要带头牢固树立“四种意识”,加强党性锤炼,严守党纪党规;带头担当,增强班子活力,提高工作积极性;班子成员之间要加强沟通,团结协作,齐心协力从严从实抓好各项工作,切实把此次民主生活会的成果转化为工作实效。

一是加强思想政治教育。进一步坚持和完善机关学习制度,深化学习,打造学习型班子。要以党的十九大和十九届三中全会精神为指导,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。在深入学习党章党规等政治理论以及习总书记系列讲话的同时,加强招商专业理论知识学习,用科学的理论指导招商实践工作,将学习成果转化为推动县域经济发展的行动向导。

二是增强创新能力。努力强化班子成员的全局意识,认真学习党的路线方针政策和法律法规、财经理论,不断总结经验教训,透过表象发现本质,抓住关键,树立科学发展观,增强班子创新能力。同时多开展基层调研工作。在严防腐败的同时更要坚决反对官僚主义,提高为民服务的能力。同时完善各项规章制度,形成用机制管人,以制度促事的良好局面,端正党风,端正学风,形成讲团结、爱学习、勤工作、求上进的良好氛围。健全民主集中制,努力做到大事共同决策,小事相互通气交流,齐心协力破解招商难题。

三是强化责任担当。日常工作中,多从大局综合考虑问题,科学决策,敢于担当。树立攻坚克难、敢闯敢试的勇气,工作中杜绝不作为或慢作为的思想,不得过且过,勇于担责。

四是切实增强廉政意识。加强“两个责任”的落实,严明党的政治纪律以保证党要管党、从严治党的方针落到实处。建立健全关于党风廉政建设相关制度,不断细化落实全面从严治党相关制度措施。创新监督方式,构建全方位的监督网络。做到党内监督与民主监督、舆论监督与群众监督相结合,加强党务政务公开力度,全面保障全体党员和群众的知情权、参与权、监督权,切实发挥广大群众的监督作用。健全问责机制,让失责必问成为常态。把党风廉政建设责任制和领导干部问责制结合起来,推动形成风清气正、遵纪守法、务实清廉的良好政治生态。

在班子成员分工调整会议上的讲话

元月28日上午,召开局领导班子会议,就民主生活会进行专题研讨,围绕会议主题,由主要领导亲自带温习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,重点学习了《习近平谈治国理政》第一卷和第二卷,班子其他成员轮流领学了习近平在相关活动上的重要话讲。坚持读原著、学原文、悟原理,个人自学与集中研讨相结合,联系实际学、带着问题学、及时跟进学,全面领会把握习近平总书记关于加强党的政治建设,忠诚干净担当,坚决贯彻落实中央决策部署,全面推进新朝代改革开放,防止和克服形式主义、官僚主义等重要精神指示,进一步集中思想、统一认识。

2、广泛征求意见。

根据全县统一安排部署,制定了《经合局2018年度民主生活会实施方案》,下发了领导班子民主生活会征求意见建议,对这次民主生活会的时间安排,征求意见的形式,对照检查内容,会议的要求等做了详细的安排。此次通过广泛征求意见的形式,共收集到关于领导班子的意义5条,其中政治建设方面2条、作风建设方面1条,担当负责方面1条,全面从严治党方面1条。

3、开展谈心谈话。

局主要负责同志与班子每个成员之间谈心3次,班子成员与分管科室主要负责同志之间谈心3次,班子成员与所在支部的党员谈心3次,与服务对象谈心2次,通过相互谈心,交流思想,征求大家意见建议,既增进团结,形成共识,也为撰写发言材料准备了详实的资料。

4、认真撰写民主生活会发言材料。

根据民主生活会的主题,对照征求到的意见建议,分析检查自身存在的突出问题,深刻剖析根源,提出整改方向和措施,局主要负责同志牵头撰写班子对照检查材料,班子成员个人积极撰写个人发言提纲。

会上,领导班子成员大力发扬实事求是、批评与自我批评的作风,结合征求的意见,深入查找和剖析个人在“政治建设、作风建设、担当负责以及全面从严治党等四方面存在的突出问题,并开展党性分析,深入剖析原因,认清问题实质,提出努力方向和整改措施。成员之间坦诚相待,坚持了“团结—批评—团结”,达到了红脸出汗、帮助成长的效果。会议要求:局班子成员对查摆出来的问题要列出整改清单,限期整改。要带头牢固树立“四种意识”,加强党性锤炼,严守党纪党规;带头担当,增强班子活力,提高工作积极性;班子成员之间要加强沟通,团结协作,齐心协力从严从实抓好各项工作,切实把此次民主生活会的成果转化为工作实效。

一是加强思想政治教育。进一步坚持和完善机关学习制度,深化学习,打造学习型班子。要以党的十九大和十九届三中全会精神为指导,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。在深入学习党章党规等政治理论以及习总书记系列讲话的同时,加强招商专业理论知识学习,用科学的理论指导招商实践工作,将学习成果转化为推动县域经济发展的行动向导。

二是增强创新能力。努力强化班子成员的全局意识,认真学习党的路线方针政策和法律法规、财经理论,不断总结经验教训,透过表象发现本质,抓住关键,树立科学发展观,增强班子创新能力。同时多开展基层调研工作。在严防腐败的同时更要坚决反对官僚主义,提高为民服务的能力。同时完善各项规章制度,形成用机制管人,以制度促事的良好局面,端正党风,端正学风,形成讲团结、爱学习、勤工作、求上进的良好氛围。健全民主集中制,努力做到大事共同决策,小事相互通气交流,齐心协力破解招商难题。

三是强化责任担当。日常工作中,多从大局综合考虑问题,科学决策,敢于担当。树立攻坚克难、敢闯敢试的勇气,工作中杜绝不作为或慢作为的思想,不得过且过,勇于担责。

四是切实增强廉政意识。加强“两个责任”的落实,严明党的政治纪律以保证党要管党、从严治党的方针落到实处。建立健全关于党风廉政建设相关制度,不断细化落实全面从严治党相关制度措施。创新监督方式,构建全方位的监督网络。做到党内监督与民主监督、舆论监督与群众监督相结合,加强党务政务公开力度,全面保障全体党员和群众的知情权、参与权、监督权,切实发挥广大群众的监督作用。健全问责机制,让失责必问成为常态。把党风廉政建设责任制和领导干部问责制结合起来,推动形成风清气正、遵纪守法、务实清廉的良好政治生态。

在领导班子成员调整大会上的讲话范文

各位领导、同志们:。

这次对领导班子成员调整,是市委经过慎重考虑和研究决定的,局党委表示完全支持和坚决拥护。此次新任职的*同志曾长期在*机关工作,是一名从基层成长起来的优秀领导干部,政治坚定可靠,业务能力优秀,特别是到*工作以来,秉持过硬作风、发挥特长优势,综合素质、领导能力、工作作风进一步得到锤炼和提升,市局党委相信,*同志一定能够以这次任职为契机,和领导班子一道,顽强拼搏、再创佳绩。

下面,我代表局党委,就进一步贯彻落实干部调整工作讲四点要求。

一要讲政治,全面落实党的绝对领导。**机关首先是政治机关,坚持党的领导是最基本的要求。当前和今后一个时期,要把深入推进主题教育作为首要政治任务,引导全体党员干部深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神,坚持不懈以党的新理论新思想武装头脑、指导实践、推动工作。要深刻把握“两个确立”的决定性意义,责无旁贷做“两个确立”的忠诚拥护者、示范引领者,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。要进一步坚定思想信念、加强党性修养、切实增强忠诚履职尽责的思想自觉和行动自觉,切实把党的绝对领导落实到工作的各方面、全过程。

二要谋发展,在更高起点上全面推进工作。能否抓好工作落实是检验领导班子战斗力的根本标准,担当作为是衡量党员干部的时代标尺,是守初心担使命的集中体现。特别是新任职的同志要在短时间内适应新环境、熟悉新情况、进入新状态,积极调查研究、把握工作主动,聚焦主责主业,深入谋划思考当前一段时期和明年工作思路举措,从严从细从实抓好防风险、促发展各项措施。要留出抓落实的时间和创造性开展工作的空间,做到精打细算、统筹安排,把工作做出成效、做成亮点,在更高起点上全面推进工作,不辜负组织重托和干部期望。

三要讲团结,注重和加强领导班子建设。能否完成好上级交办的任务,能不能取得实实在在的成效,班子是关键,团结是保证。要高度重视班子建设,切实增强班子的凝聚力和战斗力。“一把手”必须当好班长,班子成员要当好“关键少数”,坚持民主集中制原则,大事讲原则,小事讲风格,原则的问题当仁不让。班子成员要主动支持“班长”工作,多向新任职的同志介绍情况,从大局出发多提建设性的意见建议,在合作中加深了解,在团结中凝聚共识,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,共同建设团结和谐、锐意进取的战斗集体,为各项业务工作顺利开展提供强有力的组织保障。

四要严纪律,落实好从严管党治党责任。习近平总书记指出,廉洁自律是共产党人为官从政的底线。要切实发挥各级领导班子和党员干部的示范带动作用,一级带着一级干、一级做给一级看,齐心协力抓班子带队伍。要坚持刀刃向内、自我革命,严格落实全面从严管党主体责任、书记“第一责任人”和班子成员“一岗双责”。要加强纪律教育,引导干部职工严守政治纪律和政治规矩;加强管理监督,靠制度机制管人管事;坚持以党建带队建,高标准抓好基层党组织建设,不断提高凝聚力、战斗力。总之,要把从严的“螺丝”拧得更紧,从政治上、思想上、组织上、作风上全面加强干部队伍建设。

同志们,当前各项工作任务艰巨,责任重大。希望大家进一步提振精神、开拓进取,不辱使命、不负重托,以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加出色的工作,再创新佳绩、再上新台阶。

我就讲这些,谢谢大家!

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局领导班子调整会议上的讲话

德和才是一个问题的两个方面,也是一个干部两个方面的表现、两个方面的素质。二者是相互关联、辩证统一的。古人曰:“德为水之源,才为水之波。”又说:“有德有才是圣人,有德无才是君子,有才无德是小人。”德才兼备这不仅是我国古代选贤择官的标准,也是我们党历来选拔干部的主张。在,人民网、中国共产党新闻网开展的“您认为目前年轻干部品性和能力在哪方面最需提高;当前年轻干部选任培养工作中,您认为以下哪个方面亟待改进”的问题调查中,选择作风上过得硬、品行端正的占到52%,德才兼备、以德为先的占到43%,到一线锻炼的占到43.1%,政治上靠得住、信念坚定的占到21.9%,妥善处理复杂问题的占到21.2%,工作上有本事、能力出众的占到4.9%,党性教育的占到6.9%,严格监管的占到7%。这充分表明,公众对年轻干部的要求,完全秉承了我国传统政治对“德治”的期盼。那么,领导干部要修什么样的德呢?医有医德,师有师德,社会有社会公德,家庭有家庭美德。领导干部是社会的管理者,是领导者,是人民的公仆,理应也必须成为人民群众的表率,理应也必须具备更高水准的德行。这种德行的内涵包括良好的政治素质,清白做官,为人民服务,扎实做事,严以律己、宽厚待人,在顺境中保持清醒头脑,在逆境中不屈不挠等等。要主动到艰苦的地方去锻炼,到困难多、矛盾大的地方去锻炼,到最基层的地方去锻炼,在基层一线展示才华、体现价值,让组织考察和挑选。

(四)努力和机遇的关系。

机遇与努力的关系是辩证的、统一的。一般情况下,一个人付出的努力越多,其成绩也会越多,积累的经验也越多,机遇也必定越多。

俗话说得好:机遇总是青睐有准备的人。我理解“有准备”就是指个人的努力。因为机会对每个人来说都是均等的。机会总不会垂青一个人,也不会永远回避一个人,只不过有人机遇来得早,成为少年英雄。比如:研究员唐志24岁时就承担了某型战略导弹推进风洞和热喷流试验技术项目的研究,成为国家“863”专家组成员;乔布斯10岁对电子元件感兴趣,21岁和同伴成立了苹果电脑公司,30岁被赶出苹果,重返时苹果公司处于亏损10亿美元的破产边缘,一年后他创造了盈利3亿美元的业绩;爱因斯坦26岁发表相对论,牛顿22岁时发表微积分,等等。有些人机遇虽然来得晚些,但他们同样抓住了,创造了大器晚成的奇迹。比如:邓小平73岁复出,成为当代中国改革开放的总设计师;姜太公70岁复出,协助周武王夺取天下;海尔集团的总裁张瑞敏经过24年坚持不懈的奋斗,使海尔集团由一个亏空147万元的集体小厂,发展成为世界500强;魏桥集团的张士平也是经过20多年的不懈努力,使魏桥创业集团由一个仅有60多名职工的小型油棉加工厂,发展成为世界上棉纺织能力最大的企业,被誉为“中国纺织行业巨人”。他们的成功,不仅仅是因为他们具有敏锐的机遇意识,而且与他们平时的勤奋和努力密不可分。

再看看我们的有些同志,总认为自己没有机遇。在我看来,其实是组织上给你机遇,你却不认为是机遇,比如:农村环境整治、路域治理、两大片区拆迁、“百千万”工程等等,这些工作都是大家干事创业、展示自我的大好平台,有些同志没有好好把握,得过且过,应付了事,从而丧失了机遇。再举个古代的例子:唐朝诗人孟浩然一生写下了不少脍炙人口、流传久远的山水田园诗,直到40岁时先后参加过10多次科考,都因无人推荐始终没有被录取。一个偶然的机会他到王维家做客,恰巧唐玄宗也到了王维家。作为一介平民的他不敢见皇上,王维极力推荐,再加上唐玄宗早就听说过他,就非常高兴地见了他,并让他读一读自己的诗作。可以说,机遇光环笼罩在他身上。为了展示自己的才华,更是求职心切的他不假思索地选择了自己非常得意的《岁暮归南山》吟诵起来。这首诗清新优雅、朴实自然,平时人们一听就引起了共鸣和遐想。但其中有一句“不才明主弃,多病古人晚”,由于他长期怀才不遇,所以朗诵时夹杂着愤懑和厌世疾俗的情绪。唐玄宗一听,勃然大怒,斥责他恃才放旷,令他立即离京返乡。好事办坏了,他追求功名的梦彻底破灭了,从此更加消沉,终日饮酒作乐、打发时光。所以说,路在人走、业在人创、事在人为。机遇不能等待,等来等去,就把自己的思想等懒了,把工作热情等凉了,大好的机遇等没了;当机遇来临时,要头脑清醒、思路清晰,敢于把握、善于把握,该出手时就出手,绝不能错失机遇。

当然,对待机遇,更要摆正心态、顺其自然。班子调整时,素质优秀、符合条件的同志很多,但领导职位是有限的,能够提拔的同志毕竟是少数。此外,组织上除了考虑年龄、性别、性格、文化层次、地域、将来的分工外,还要考虑部门之间提拔的干部是否大致平衡,等等。组织上不会故意让谁吃亏,更何况干部调整是动态的,即使一次安排得不理想,只要正确对待、服从组织决定、努力工作,以后还是有机会的。一个干部,什么时候都不能欠组织的账,一旦欠了组织的账,一辈子都还不清。如果不服从组织分配,跟组织讨价还价,是很难还清的,甚至连还的机会都没有。这次县镇换届,集中暴露出了当前部分领导干部无心工作、人浮于事、热衷功利的浮躁心态。有的干部一走上新的岗位,第一位想的不是如何把工作干好,而是一门心思想着怎样让自己升得更快一些。特别是当前在某些干部中存在的攀比心理非常严重。在一个单位,干部之间不是比能力、比工作、比业绩、比贡献,而是比资历资格、比工作年限、比背景关系。有的干部一得到提拔,就会有人费劲巴力地去查他是否有背景、有关系。有的在单位待久了,就自认为是元老,动不动就向单位、向组织要条件、要待遇。如果“资历”浅、排名比自己靠后的同志得到提拔或落实待遇,就找组织闹,待遇、条件兑现不了就发脾气甚至撂挑子。好像某一个位置就是为他留着的,到了一个位置组织就必须给他解决什么条件和待遇;好像从他一开始工作,组织就欠他的,就必须给他留位子,必须满足他的要求、落实各种待遇。这些人从参加工作以来,就从来没有考虑过怎样把工作干好、干出成绩,怎样担当重任、勇挑大梁,而是一门心思地比资历、托关系、找路子、升位子。前段时间我做了个调查,像组织委员这个职位,在乡镇大多干上两年就调整,最长的一般不超过三年,也有极少数在一年左右。所以,有些同志一走上这个岗位,就理所当然地认为自己干上一年就可以向组织提要求,还没干到一年时,就已经开始活动起来,通过各种渠道托关系、找领导,像这样的干部还有什么心思干工作、干事业?特别是当看到别人调整提拔了,自己却原地未动时,就变得心浮气躁、心烦意乱、心灰意冷,甚至心生抱怨,工作消极应付,总认为组织欠他的。前段时间,就有个别同志跑到我办公室说,李书记听说你要把我安到什么位置,那个位置我可不能去,去了工作就没法开展了;还有的同志更直截了当,说某个位置再排就是他了,好像非他不可。在这次换届调整中,有几个同志本来组织上已经列入了镇党委书记、镇长的人选,但是他们生怕自己被组织遗忘,有找姜部长的,还有直接找我的。我就和凌刚部长说,这几个就先放放,再考虑考虑吧。大家都想想,组织上把一个单位、一个部门交给一个整天只想着升迁的干部,能放心吗?即使给他了,他能干好吗?他们的人品、能力和素质,着实让人不放心。所以,组织上就先放一放。这次换届调整,那些一门心思四处活动、跑官要官的,我们都没有让他们如愿以偿。不仅这次换届这样,以后也是这样,雷打不动。当然,在这次干部调整中,也涌现出了许多先进典型。比如:纯化镇的耿春发同志在纪委书记这个岗位上干了多年,扎扎实实,任劳任怨,从来没有向组织提过一次要求、讲过一次条件,赢得了良好的口碑,在本镇推荐正科级干部民意测评时几乎得了全票。还有的乡镇干部工作大胆泼辣,敢于承担急难险重的任务,表现出了较强的工作能力,赢得了同志们的一致公认,这次也得到了提拔重用。对于这样的优秀干部,县委能不提拔重用吗?领导干部提拔升迁,靠的是能力、素质、业绩和群众的口碑,而不是攀比,不是资历,更不是投机取巧。大家都知道,沾化县委书记贾善银同志也是一位从基层一步步成长起来的干部。他无论是在哪个单位、哪个岗位,领导总是把最复杂、最繁重、最难办的工作交给他去处理,为什么?因为他作风踏实,工作泼辣,能够独挡一面,交给他领导最放心。希望各级领导干部特别是年轻干部,无论在哪个岗位上,一定要摆正好心态,真正扑下身子埋头苦干、扎实苦干,靠自身不懈的努力和出色的工作业绩去创造机遇,抓住机遇,取得进步。在这里我特别指出:县委的用人导向非常明确,就是以民意和实绩评价考察任用干部,大力选拔那些素质高、能力强、能独挡一面、业绩突出、赢得群众认可的干部,坚决不让创新实干的人吃亏,不让投机取巧的人得利。

(五)工作和生活的关系。

人的活动领域总体上可以划分为生活和工作两大部分。将生活和工作区分开来,把握好工作和生活的合理边界,认清生活中的“我是谁”与工作中的“我是谁”,既会生活,又会工作,是领导干部树立正确的工作价值观的重要前提。

几个领导在一起或在一个地方工作或生活,一般有以下几种结果:第一种是事业成功了,关系融洽了,大家在干事创业中加深了理解、增进了友谊,班子的向心力、凝聚力大大加强了。第二种是事业没干成,关系很融洽,或因基础较差,或因客观环境不好,尽管做了很大努力,效果却不明显,但在工作中大家思想统一了、关系理顺了,同心同德、团结协作,为以后的发展奠定了良好的思想基础和组织基础。第三种是事办成了,关系弄砸了,一段时间发展比较快,办成了些事,但背后掩盖着班子不团结、人际关系紧张、人心涣散、上上下下怨气沸腾等问题。还有第四种情况,那就是事业没发展,关系也搞砸了。第三、四种情况的发生有各方面的原因,但是告诉人们:人什么都可以干,但不能不干工作;什么都可以有,但不能有思想意识问题。因此,在日常生活中,不要因为一点分配不公去虐待工作,不要因为一点不满意去糟蹋工作,不要因为一点不顺心就拒绝工作,更不要因为时间久了就去应付工作。工作是生活的一部分,应付工作就是应付生活,应付生活就是应付生命。

(六)大节与小节的关系。

大节与小节的关系是辩证的。对领导干部来讲,大节指的是他的政治方向、政治信念、政治觉悟等;小节则是指其处事的方式方法、个人修养等小的方面。二者紧密相连,大节对小节起决定性作用,大节又通过小节反映出来。不修大节,很容易沦为害群之马、社会垃圾,甚至沦为国家的叛徒、民族的败类以及人民的公敌;不拘小节也会弱化效率,丧失号召力、向心力和凝聚力,影响威信,葬送形象。因此,大节必修,小节必拘。

就目前来看,一些同志在大节方面没有大的缺陷,但在作风、习惯、方式方法等小节方面有不少问题。比如有的同志有夸夸其谈的毛病,天上、地下的事没有他不知道的,说起来头头是道,但就是不愿意研究实际问题;有的同志有不实诚的毛病,自认为本事大、能力强,与同志们不能以诚相待、襟怀坦荡;有的同志有喜欢玩通宵的毛病,凑在一起打牌,或上网聊天、玩游戏,一玩就是一个通宵,既透支了身体,又影响了工作精力;有的同志有爱说长道短的毛病,不管场合、对象,有意识无意识地什么都说;还有的同志有爱传播政治笑话、黄色段子,热衷低级趣味的问题。我们经常接触到这样一些同志,工作很努力,天赋也很好,就是在小节上不注意,工作上常干糊涂事、吃糊涂亏、占糊涂便宜。细节是很影响一个人形象的,大家一定要从细处着手,从细节抓起,从细节改起,从细节上树好个人形象。

(七)大事与小事的关系。

大事与小事是相互联系的,不会做小事、做不好小事的人就成就不了大事。不注意从小事做起,往往还会坏大事,“千里之堤,溃于蚁穴”说的就是这个道理。工作有轻重缓急之分,而无贵贱大小之分。现在有的干部喜欢干政绩工程、眼皮活,而对事关职工、百姓的小事漠不关心、不屑一顾。领导干部想大事、创大业是领导水平的体现,但这并不意味着可以轻视小事、忽视小事。其实,抓小事同样体现领导水平。

少数领导干部不抓小事,原因有三:一是不愿抓小事。认为抓小事出不了政绩、显不出本领,费力费心劳神不值得。抓一些大工程、大项目,既能扬名又能晋升,何乐而不为?二是不屑抓小事。有些领导干部作风飘浮、好高骛远,认为自己有指点江山的本事、能主沉浮的气魄,对抓小事、琐事提不起兴趣。三是不会抓小事。这样的领导干部大都是不调查、不研究,对群众所需、所盼不知情,对群众的安危冷暖不关心,对群众的呼声置若罔闻,对碰到的“小事”束手无策。

小事是相对的,没有小事也就无所谓大事。比如:捡垃圾在多数人看来是一件很不起眼的小事。四川人杜茂献刚到北京闯荡时,就以捡垃圾为生。他和妻子分工明确,一个管捡,一个管分类,月收入基本上够一家人的消费。1993年,他承包了一个垃圾场,注册成立了“茂献垃圾回收利用有限责任公司”。后来,他手下干活的人虽然由一千多人逐渐增加到四万多人,但分工却越来越细,分为金属组、塑料组、鞋底胶皮组、玻璃组、纸类包装组等等。废品经专人集中分选后,金属类运往河北霸县,塑料类运往河北文安县,玻璃类运往邯郸市的玻璃厂,纸类运往保定造纸厂。这样做不但提高了工作效率,而且带来了丰厚的利润。正是因为杜茂献把捡垃圾这件不起眼的小事当做一项事业来做,他的公司才越做越大,他也成为了京城远近闻名的“垃圾王”。同样,老百姓的衣食住行在一个家庭是大事,但放在县镇层面可能是小事,然而没有无数家庭的平安融洽,又怎么会有全县的和谐稳定?任何事物的发展都是一个从小到大、从量变到质变的过程,对小事视而不见,最后势必引发大矛盾。首先,抓好小事不容易,也不简单。海尔集团总裁张瑞敏有一句话说得好:“把简单的事做好了就是不简单,把平凡的事做好了就是不平凡。”毛泽东参加张思德同志的追悼会并写下了“为人民服务”的题词,胡锦涛、温家宝等国家领导人除夕夜与普通百姓共进年夜饭、拉家常。这些小事相比国家的大事可以说微不足道,但却带去了党对普通百姓的关爱,凝聚了全国人民的心。其二,抓小事不是小题大做、无中生有、虚张声势,而是要坚持实事求是,按客观规律办事。抓小事也不是事必躬亲,凡事统包统揽,而是更加注重科学领导,更加注重章法和程序。其三,抓小事也不是抓小放大,顾此失彼,而是要求领导干部树立大局意识,培养统筹的工作思维。其四,抓小事也不是眉毛胡子一把抓、事事都重要,乱抓一气,而是要坚持科学的世界观和方法论,分清轻重缓急。试想如果一个皇帝事必躬亲,分不清轻重主次,势必会导致成为亡国奴。抓小事关键是坚持以人为本、执政为民的理念,把小事抓牢、抓实、抓出成效。

(八)坚持真理与修正错误的关系。

真理是人们对客观事物的正确认识,错误就是对客观事物不正确的认识。坚持真理必须修正错误,修正错误本身就是坚持真理。

坚持真理就是坚持实事求是。千难万难实事求是最难,只要坚持实事求是,就没有克服不了的困难。在形容环保干部时说:“顶得住的站不住,站得住的顶不住。”说的就是坚持真理不容易。那么修正错误有时更难——难就难在有些同志不愿意承认错误,不愿意面对错误,更不愿意承担责任。你勇于承认错误、主动承担错误,不但不会降低你的威信,反而会提高你的威信,开阔你的心胸。承担了责任,承认了错误,你才能真正提高,才能总结经验教训,才能完善自我。人非圣贤,孰能无过?谁都有错误、都有缺点,只要认识了、修正了,就前进了一步。修正错误,一要坚持心底无私天地宽,错了就承认,错了就改;二要明白,是你的错误,不承认也是你的错误;三要把修正错误作为总结经验、提高自我的机会。同起点、同条件的人,为什么有人进步快、有人进步慢,关键就是是否善于总结和提高。

(九)自强不息与知足常乐的关系。

这两者都是一种境界。自强不息就是不断提出更高的目标,并为之付出最大的努力。知足常乐也是领导干部自身修养非常重要的内容。自强不息要体现在干事创业上,知足常乐要体现在对官职和物质利益的追求上。

一方面,要选准参照物。工作上要多与那些想干事、会干事、干成事的同志比,这样会比出进取心、比出高标准、比出动力和干劲。总与境界低、素质低、能力弱的同志比,只能比出骄傲自满、比出固步自封、比出懈怠和泄劲。同样,职务上多与不如自己的同志比,会比出心理平衡、比出心态健康、比出幸福和快乐。如果常与比自己官大、钱多的同志比,只会比出坐卧不安、比出寝食难安、比出烦恼痛苦,无利于工作、进步,更不利于身体健康。我曾多次说过,我是从农村走出来的,从上一辈、再上一辈,一直都是在农村,在从政上没有任何关系,先后在镇党委副书记、镇长、党委书记岗位上工作了11个年头,并曾担任过市委组织部副部长、组员办主任等职务。参加工作这些年来,我没有给领导送过一次礼。无论在哪个工作岗位上,都始终怀着知足常乐的心态,无比珍惜每一个工作岗位,在工作上向高标准看齐,在生活上向低标准看齐,踏踏实实,勤勤恳恳,走好每一步路,办好每一件事。反复说这些话的目的,就是要大家相信“是金子总会发光的”,只要正确处理好自强不息与知足常乐的关系,不浮躁、不跟风,肯吃苦、肯实干,组织上总会有机会让你去施展抱负。

另一方面,要时刻警醒自己。在这方面,大家不妨经常到医院里去看一看病人,到监狱里去看一看犯人,到殡仪馆里去看一看死去的人,对人的心态有好处,对人的工作有帮助。看到病人的痛苦,会体会到健康人的幸福,使自己利用健康的体魄多为社会多干些事情;看到犯人的囚居,会体会到自由的可贵,促使自己利用自由的环境为国家多尽些力;看到死人的沉寂,会体会到生命的美好,促使自己利用生命的力量多为人民造些福。要常思贪欲之害,常思知足之乐,常思侥幸之险,常思清廉之福,学会克制自己。古人说:“人之心胸,多欲则窄,寡欲则宽;人之心境,多欲则忙,寡欲则闲;人之心术,多欲则险,寡欲则平;人之心事,多欲则忧,寡欲则乐;人之心气,多欲则馁,寡欲则刚。”这些都很有道理。

(十)进与退的关系。

进和退是一对矛盾,有进就有退。眼下,有不少同志不能很好地处理好进与退的关系,特别是不能很好地适应退下来的调适期,结果是或者失去了生活的情趣,或者失去了往日的欢乐,或者失去了身心的健康。原因何在?因为宦情太浓,习惯了众星捧月、前呼后拥;因为宦情太浓,习惯了高朋满座、门庭若市;因为宦情太浓,习惯了迎来送往、应酬接待;因为宦情太浓,习惯了今天这个请、明天那个求;因为宦情太浓,习惯了有人鞍前马后、牵马拽镫。于是,一旦退下来,便感到百般不痛快、千般不舒服、万般不自在。要处理好退的问题,尽快适应退下来的生活,起码应当做到以下三点。

一是思想上冷静。要知道,退休既符合自然法则,也是制度使然。谁也不会长生不老,谁都会有退的那一天。退下来,让年轻的同志上去,也是你对党和人民的事业又做了一次贡献。

二是心理上调适。在位时别人称你老张、老李、老王,你会自鸣得意:看我与群众关系多么融洽!退下来人家还是称你老张、老李、老王,你就不自在,甚至非要从人家的表情和语气上找出一些对你的不尊敬、不礼貌,找出世态炎凉的根据来。其实,人家对你没有变,变的是你自己的心理。再说,变也是正常的。“人走茶凉”,人都能走,茶就不能凉?人不在一起共事,共同语言必然少、接触必然少,这是很自然的事,千万别看得过重。

三是心静如水。就是保持平民百姓的心态,把退下来作为新的起点,做到老有所养、老有所学、老有所为,以更多的精力和时间去享受生命、享受生活、享受健康。

(十一)正职与副职的关系。

大家都知道,任何一个单位的领导班子都是由正职与副职来比配组成的。他们之间在人格上是平等关系,在工作上是同事关系,在职务上是从属关系,在党内是同志关系,在生活上是朋友关系。如何处理好正、副职之间的关系,对于领导班子的团结与稳定,对于建立良好的工作秩序,乃至对一个地方的兴衰,关系极大。

一方面,正职对副职要真心依靠、相互促进,做到放手不袖手旁观、支持不包办代替。对副职做出的成绩,充分肯定不揽功;偶有失误主动承担责任不埋怨,发现问题及时指出不旁观;遇有难题出面解决不推诿,形成相互支持、相互促进的“家庭”氛围。

另一方面,副职要正确认识领导与被领导、负责和被负责的关系,对正职既要服从尊重,又要反映实情,当好参谋助手;对下一视同仁,关心爱护,以诚相见,不玩权术,不耍手腕,不划小圈子;对外协同好关系,多交流沟通,相互理解支持。副职还要记住做到三条:说了动、挡得住、受得下。说了动,就是“一把手”安排的工作要雷厉风行地干起来,主动配合不越位,勤奋工作不说累;挡得住,就是独立工作能力强,能独挡一面,把自己所分管的工作搞好;受得下,就是受得下苦,而且从某种程度上讲还要能受得下气。有些时候副职是气死的,而不是累死的。当副职一旦找不准“位置”,就有可能错位、越位或做不到位,导致正职不满意、群众不满意,就很难开展好工作。比如,作为一名镇长,你就要积极配合镇党委书记的工作,在重大项目安排、大额资金使用等问题上,要主动与他沟通,早打招呼、早通气,当有不同看法、不同意见时要提前交流、促进共识。而镇党委书记也不能搞“一言堂”、“一人说了算”,遇事也要多征求镇长及班子成员的意见,统筹协调好班子成员及各方面的关系,唱好“将相和”。我想只要书记和镇长团结了,就会带动整个班子团结,从而形成推动工作的强大合力。

同志们,如何做人、做事、做官,是我们每一位党员领导干部都要用自己一生的实践来回答的问题。县委、县政府和我本人都相信,大家一定能正确处理好做人、做事与做官的关系,倍加珍惜组织的厚爱和重托,倍加珍惜群众的信任和期望,倍加珍惜新的岗位和舞台,以良好的形象展示于社会,以加倍的努力投入工作,以显著的业绩证明自身的价值,真正做到不辱使命、不负重托,为推动全县经济社会更好更快发展做出新的更大的贡献。

局领导班子调整会议上的讲话

同志们:

这次全县领导班子建设工作会议,是在全县上下深入学习贯彻党的*届四中全会精神,加快实施二次创业,奋力冲刺全年经济和社会发展目标的关键时刻,召开的一次十分重要的会议。主要任务是围绕加强执政能力建设这个主题,认真贯彻全市领导班子建设工作座谈会精神,总结交流我县领导班子建设的做法和经验,研究部署今后一个时期我县领导班子建设工作。围绕会议主题,我先讲三点意见。

一、充分认识新时期领导班子建设的重要性和紧迫性。

党的*届四中全会是在我们党带领全国人民为实现全面建设小康社会的重要时期,召开的一次极其重要的会议。会议通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,站在时代和战略的高度,从理论和实践、历史和现实、继承和创新、伟大事业和伟大工程的结合上,深刻分析了我们党治国理政面临的新形势、新要求,系统总结了我们党55年的执政经验,明确确定了加强执政能力建设的指导思想、总体目标和主要任务,要求我们不断创新执政理念,完善执政方略,改进执政方式,提高执政能力。近年来,全县上下通过大力弘扬领导苦抓、干部苦帮、群众苦干的“三苦”精神,紧扣加快发展第一要务,大力实施农村产业结构调整,使农村产业取得了前所未有的突破性发展。在此基础上,县委、县政府又举全县之力,组织和带领广大干部群众,继续弘扬“三苦”精神,全面实施以提升一产、突破二产、带动三产为核心的“二次创业”,实现了全县工作重点的战略性转移。为确保全县经济社会持续快速协调健康发展,特别是为了适应二次创业和推进小康建设的新形势,我们始终把“三苦”精神作为*创业发展的生命线、保障线,坚持从建立弘扬“三苦”精神的长效机制入手,着力加强各级领导班子和领导干部的能力建设。不断完善了干部教育培训机制,坚持对各级领导班子的工作实行目标量化考核,积极推行领导干部能上能下、一般干部能进能出、选派干部外出锻炼、选调干部到村任职、分流干部有偿服务等干部工作机制,使全县各级领导班子和领导干部在弘扬“三苦”精神,推动经济社会发展的实践中得到了锻炼,执政能力不断得到提高。从总体上看,各级各部门领导班子能够按照县委统一要求,坚持把思想政治建设和作风建设作为领导班子建设的首要任务来抓,在加强学习、提高素质、改进作风、增强团结、完善思路、创新机制等方面做了大量工作,进行了积极有效的探索,在改革发展稳定中较好地发挥了核心领导作用。

但是,按照党的*届四中全会精神来检查,我们的领导班子特别是乡镇和部门领导班子、领导干部在领导水平和领导能力方面还有许多不适应的地方,与上级党委和人民群众的要求相比还有很大的差距。突出表现在:一些领导干部和领导班子思想理论水平不高,依法执政能力不强,解决复杂矛盾的本领不大,领导发展的能力亟待加强;一些党员领导思想作风不端正、工作作风不扎实、脱离群众等问题比较突出,有的甚至官僚主义习气严重,对上级热衷于搞面子工程、形式主义,对群众则高高在上,百姓安危冷暖漠不关心;个别乡镇和部门领导干部缺乏大局意识、民主意识、责任意识,工作中独断专行、各自为政、相互拆台,加快发展的思路不清、措施不力,落实县委、政府决策行动迟缓;有的思想解放程度不高,观念陈旧保守,仍然习惯于用计划经济的思维模式研究问题,创新能力有待于进一步提高;还有少数领导班子软弱涣散,缺乏战斗力和凝聚力,先锋模范作用发挥不够,腐败现象在某些领域依然存在等等。这些问题的存在,势必会影响到党和政府在人民群众中的形象,影响到领导班子核心领导作用的发挥,影响到全县二次创业的顺利实施。各级领导班子和领导干部要自觉站在立党为公、执政为民的高度,切实提高对新时期领导班子执政能力建设重要性和紧迫性的认识,切实按照中央关于加强党的执政能力建设的要求,坚持把弘扬“三苦”精神与提高执政能力有机结合起来,有针对性地加强领导班子和领导干部执政能力建设,推动全县改革开放和现代化建设事业的顺利进行。

二、紧扣发展第一要务,着力加强各级领导班子执政能力建设。

根据党的*届四中全会精神和中央、省、市委的部署,结合我县领导班子实际,当前和今后一个时期,全县领导班子建设的总体要求和主要任务是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的*届四中全会精神,紧紧围绕发展这个第一要务,始终突出执政能力建设这条主线,以县、乡(镇)、村三级领导班子为重点,把思想建设、组织建设和作风建设有机结合起来,把制度建设贯穿始终,进一步提高素质,优化结构,改进作风,增强团结,努力把全县领导班子建设成为自觉坚持和认真贯彻“三个代表”重要思想,能够担负起改革和建设重任,经得起各种风险考验,勤政务实、廉洁高效、团结坚强、锐意进取的领导集体,为深入实施“二次创业”、加快推进经济社会发展提供坚强有力的组织保证。

当前和今后一个时期,领导班子建设的重点是执政能力建设。我们一定要坚决贯彻落实中央的《决定》,深刻领会加强党的执政能力建设的各项要求,把实现执政能力建设的总体目标同现阶段的具体任务结合起来,既要围绕总体目标开展工作,又要立足实际,有计划、有步骤地推进《决定》提出的各项任务的落实。从*经济社会发展和干部队伍建设的实际出发,提高领导班子和领导干部的执政能力,必须紧紧围绕加快*发展这个第一要务,把树立和落实科学的发展观作为加强执政能力建设的重要内容,把促进经济社会发展作为检验执政能力建设的重要标准,着力提高领导班子和领导干部五种能力:

第一,要提高科学判断形势的能力。科学判断形势是领导班子和领导干部科学决策、掌握工作主动权的重要前提,是我们各级领导班子和领导干部应具备的基本能力。我们要坚持用宽广的眼界观察问题,既要立足*看*,看优势、看变化;又要跳出*看*,看县情、看差距;还要着眼未来看*,看目标、看前景。客观分析*的发展环境,深刻认识所处的发展阶段,准确把握未来的发展趋势,从而制定出科学的发展思路,采取切实可行的推进措施。各级领导班子和领导干部都要注意培养理论思维和战略思维,善于辩证分析问题和多角度进行思维,从而透过现象看本质,抓住经济社会发展的主要矛盾和矛盾的主要方面,克服片面性、局限性、狭隘性,结合实际创造性地开展工作。

第二,要提高驾驭市场经济的能力。提高领导班子和领导干部的执政能力,首先要提高领导发展的能力。*作为相对贫困落后的欠发达地区,经济发展的任务相当艰巨。在长期计划经济的影响下,我们的各级班子和领导干部已经习惯了计划经济的领导方法和工作方法,不善于或不懂得用市场经济的方法推动工作,这与日益发展的市场经济不相适应。因此,我们必须坚决摒弃计划经济的思维方式和方法,切实转变政府职能和领导经济工作的方式,致力于改善经济环境,制定正确的经济发展政策,维护健康的经济秩序,充分发挥政府的服务和引导作用,实现市场对资源的有效配置,真正使政府从不该管、管不了的事情中退出来,把该管的事情管好,把多方面加快发展的积极性保护好、引导好、发挥好,真正做到不缺位、不越位。当前,各级领导班子和领导干部要围绕二次创业这个中心开展工作,主动服从和服务于二次创业。乡镇领导班子要立足当地实际,围绕提升主导产业质量、效益,抵御市场风险,发展二、三产业及加强城镇建设等方面,确定自己的工作重点,加快培植新的经济增长点,努力实现农民增收、财政增长,真正做到按市场经济规律办事,用发展的办法解决前进中的难题。

第三,要提高应对复杂局面和处理突发事件的能力。善于驾驭复杂局面、应对突发事件,是领导班子和领导干部必备的能力和本领。随着改革的深化和利益关系的调整,各种社会矛盾日益显现,工作难度进一步加大。各级领导班子和领导干部必须不断增强驾驭复杂局面和处置突发事件的能力,既要密切关注形势变化,注意把握社会动态,及早发现影响改革发展的苗头性问题,及时把问题解决在基层和萌芽状态;又要认真研究防范重大经济社会突发事件、重大自然灾害的特点和规律,做好应对困难与风险的各项准备,不断增强工作的科学性、预见性和有效性。要注意研究和把握新形势下人民内部矛盾的特点,综合运用经济、法律、行政和思想政治工作等手段,处置好随时可能出现的群体性事件,提高协调和处理各种矛盾的能力和水平。这里需要特别强调是,在重大经济社会突发事件、重大自然灾害面前,各级领导班子和领导干部必须靠前指挥,沉着应对,绝不允许出现“遇到矛盾绕道走”的现象。

第四,要提高依法行政的能力。依法行政是对各级领导机关的基本要求,特别是《行政许可法》的颁布实施,对我们各级党委和政府的工作提出了更高的要求和标准。各级领导班子和领导干部必须进一步增强法制观念和依法执政的意识,自觉把坚持党的领导、人民当家作主和依法治县有机统一起来,动员和组织群众依法管理经济和社会事务。特别是各级行政机关、执法部门要坚持依法办事,严格按照法律规定的范围、程序、内容和手段来规范行政行为,进一步健全管理制度,加强对权力的制约和监督,保证权力沿着制度化法律化轨道运行。

第五,要提高统揽全局工作的能力。对党委要提高统揽全局的能力,人大要提高依法履职的能力,政府要提高为民办事的能力,政协要调动社会各界人士的积极性,提高议政能力。对各级领导班子特别是主要领导干部来说,主要职责就是抓全局、抓大事、抓决策、抓落实。既要抓住事关全局的重大问题,努力实现重点工作的突破,又要统筹兼顾,扎实推动经济和社会事业的全面协调发展;既要积极探索经济发展的正确路子,又要注意从总体上保持发展思路的稳定性和工作的连续性。特别是要按照“为民、务实、清廉”的要求,坚决不提不切实际的空口号,不搞形式主义的花架子,不上劳民伤财的政绩工程,不搞急功近利的短期行为,防止换一届领导班子或一个主要领导就换一套发展思路的做法;既要抓经济、抓发展,又要抓安全、抓稳定,统筹经济社会发展;既要抓当前工作,解决眼前问题,又要抓长远规划,奠定加快发展的基础。

三、突出重点,强化措施,全面提升领导班子建设水平。

加强领导班子建设,提高领导干部执政能力是一个大课题,也是一个长期课题,需要我们认真研究,不断探索。对我们县级以下各级领导班子和领导干部来说,提高执政能力,说到底就是要提高为民办事、为民服务的能力。领导苦抓、干部苦帮、群众苦干的“三苦”精神,是*干部群众的本质和特色,也是党的执政能力建设在*这块土地上的具体化,我们要继续弘扬“三苦”精神,通过实践“三苦”精神,进一步转变作风,狠抓落实,切实提高为民服务的水平,努力把*人民的事情办好。全县各级领导班子和领导干部,都要结合本乡镇、本部门和各自实际,紧紧抓住“三苦”这个提高执政能力的突破口,不断探索提升领导班子建设水平的方法、措施和途径。

首先,要加强学习,解放思想。加强领导班子建设,提高领导干部执政能力,最重要最紧迫的是要加强和改进领导班子和领导干部的学习。各级领导班子、领导干部必须增强与时俱进的学习意识,坚持在学中干、在干中学,努力提升学习能力,以跟上日新月异的新时代,适应千变万化的新情况,应对错综复杂的新局面。一要学以立德,提高境界。要重点学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,把理论学习作为改造主观世界的强大武器,作为提高领导水平和执政能力的根本途径,着力提高自己在原则问题上辨别是非的能力,排除各种错误倾向的干扰,树立政治意识、大局意识和责任意识。二要学以增智,开阔眼界。要系统学习和掌握全面建设小康社会所需的各种新理论、新知识、新技术,不断拓展和更新知识,以活跃思想、启迪思维、激发灵感;要善于借鉴别人的观点、经验和做法,从而促进知识、能力和水平的提高,真正成为适应全面建设小康社会需要的优秀领导者和管理者。三要学以致用,促进工作。要坚持学与思、知与行相结合,做到学用相长、融会贯通;坚持理论联系实际,不断提高我们的实际工作水平、具体操作能力;坚持把学到的新理论、新知识、新技能充分运用到工作中,把理论与*的具体实际联系起来,与推进当前的各项工作联系起来,与解决当前的社会矛盾联系起来,从而提高分析问题、解决问题的能力,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。同时,要通过学习不断解放思想,更新观念,使广大干部敢于打破地域局限,冲破思想牢笼,以开放的胸怀对待改革开放,以世界的眼光把握历史趋势,以超前的理论引领前进方向,不断培养和提高领导干部战略思维能力。要继续按照“五破五立”的要求,找准解放思想的切入点,引导干部在实施“二次创业”,进一步理清发展思路上解放思想;在突出发展重点,加快经济发展上解放思想;在转变政府职能、健全市场体系、发展非公有制经济上解放思想;在改善投资环境,拓宽招商引资渠道,开创对外开放新局面上解放思想;在建立完善干部考核任用机制,推进干部能上能下和能进能出,弘扬“三苦”精神上解放思想,以干部思想的大解放,促进经济快发展。

其次,要转变作风,求真务实。过去,我们曾以弘扬“三苦”精神,加快经济社会发展的实践,赢得了省市学*的殊荣。现在我们实施二次创业,加快*小康社会建设进程,更需要全县干部群众特别是各级领导班子和领导干部,进一步转变作风,求真务实。各级领导班子和领导干部都要牢固树立事业为先、群众利益第一的思想,切实把维护群众的根本利益,作为思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点,真正把群众的呼声和意愿作为指导工作的第一信号,把关心和服务群众作为自身的第一职责,把群众评价作为衡量工作成绩的第一尺度,视为群众服务的公仆心为德正之美,视民不富仕不荣为品格之贵,视为官一任致富一方的责任感为立身之本,大力提倡领导到一线指挥、干部在一线工作、问题在一线发现、办法在一线产生、矛盾在一线解决、经验在一线总结、政绩在一线创造。要知民情、懂民意、惜民力、解民难,说实话、办实事、出实招、求实效;帮事而不“作秀”,为民而不扰民;不弄虚作假,不搞不切实际的高指标;不做表面文章,急功近利,追求短期效应;不从“官本位”出发,搞数字游戏、形象工程。要下决心把工作重心下移,狠抓工作落实,一步一个脚印地推进工作,切实把心思集中在“想干事”上,把本领体现在“会干事”上,把目标锁定在“干成事”上。工作上要少一些浮躁,多一些思考;少一些应酬,多一些实干;少琢磨些私事,多琢磨些工作。既要有“唱功”,更要有“做功”,要学会弹钢琴,正确处理重点工作与一般工作的关系,既要能突出重点,又要能兼顾一般,以此推动整体工作开展。在这一点上,县委将继续坚持围绕发展选人用人,全面贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,不断创新以发展为核心的选人机制,真正把那些靠得住、有本事,肯干事、干成事的干部提拔交流到重要领导岗位上来。让想干事的有机会,能干事的有舞台,会干事的有位子。特别是对那些有较高政治理论水平、熟悉经济工作、作风扎实正派、有开拓创新精神、群众公认的干部选拔进入各级班子,调整充实后备干部队伍。反之,对那些工作疲疲沓沓、能力平平常常、成绩不很明显、作风不够端正的干部,要及时作出调整处理。

第三,要坚持民主,注重团结。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,是科学的领导方法和工作方法,也是增强班子团结的制度保证。各级领导班子和领导干部都要高度重视团结问题,自觉坚持民主集中制原则。要按照总揽全局、协调各方的原则,充分发挥各级党委集中精力抓好大事、搞好协调、管好班子、管好干部的重要作用,切实加强县委与人大、政府、政协以及人民团体的联系,支持他们依照法律和各自章程规定,履行职能,开展工作,做到总揽不包揽,协调不代替。人大、政府、政协、法院、检察院领导班子及其成员,都要增强党性观念,自觉维护党委的领导核心地位,认真贯彻执行党的重大决策和部署,在党委的统一领导下,独立负责、步调一致地开展工作。各级领导班子特别是领导干部,在工作中要充分发挥民主,做到常规工作多通气,大事小事多商量,有事无事常来往,特别是涉及重大决策、人事问题以及大额资金使用等问题,必须由集体讨论决定,反对独断专行、软弱涣散和各行其是。领导班子内部必须坚持集体领导与个人分工负责相结合,充分调动班子成员的工作积极性、主动性和创造性。班子每个成员对各自分管的工作,要大胆负责地处理,不论分管什么工作,都应互相配合,互相支持。要妥善处理好“一把手”与班子其他成员之间、党政主要负责人之间和新老班子、新老成员之间的关系。主要领导要一视同仁地对待班子成员,做到公正处事,不有远有近、厚此薄彼。要健全党内生活,坚持民主生活会制度,提高民主生活会质量,认真开展批评与自我批评,增强领导班子解决自身问题的能力。

第四,要艰苦奋斗,清正廉洁。艰苦奋斗、清正廉洁是我们党的优良传统,也是对我们各级领导班子和每一位领导干部的最基本要求。我们要从自己所肩负的使命出发,从*经济相对还很落后的县情实际出发,从贯彻落实“三个代表”重要思想的高度,自觉发扬艰苦奋斗的优良传统,带头树立过紧日子的思想,反对任何形式的讲排场、比阔气和铺张浪费行为。各级领导干部都必须牢记“两个务必”,严以律己,廉洁奉公,严守法纪,带头执行廉洁自律的各项规定,管好子女配偶和身边工作人员。必须珍惜和正确行使手中的权力,自觉追求高尚的生活情趣,抗得住各种诱惑,经得起任何考验。各级领导班子和领导干部,都要严格按照中省市关于开展狠刹“四股歪风”活动的有关要求,坚持以身作则,身体力行,自觉接受干部群众监督,严格要求家属和身边工作人员,管好权、钱、人、事,决不跑官要官、收钱送物、谋取私利、参与赌博,带头抵制“四股歪风”,堂堂正正做人,清清白白做官,认认真真做事,树立共产党人清廉、公正、为民的良好形象。

同志们,加强领导班子建设,提高领导干部执政能力,事关全局,意义重大。我们一定要认真学习贯彻党的*届四中全会精神,努力把全县各级领导班子建设好,为高举“三苦”精神旗帜,加快实施“二次创业”,实现全县经济社会全面协调可持续发展提供坚强有力的组织保证。

在宣布班子成员分工会议上的讲话

同志们:

刚才,市工商局领导宣布了关于钱树清同志和郭新同志任免职的决定。这次县工商局主要负责人调整,是市工商局党组从全面工作需要出发,经过慎重研究作出的决定,体现了市工商局对我县工商局领导班子建设、队伍建设的高度重视和关心,在此,我代表县委、县政府表示全力支持。

多年来,在市工商局和县委、县政府的正确领导下,县工商局广大干部职工紧紧围绕全县经济社会发展,努力提高队伍素质,积极服务经济发展,强化市场监管,在业务建设、队伍建设、基础建设都上了一个新台阶,为促进地方经济发展、营造公平公正、健康有序的市场环境做出了积极贡献,受到了县委、县政府和全县人民的充分肯定。这些工作成绩的取得,是工商局领导班子和全体干部职工共同努力的结果,同时也是“班长”钱树清同志精心组织领导的结果。树清同志担任局长8年期间,展现出良好的政治素质和较强的组织领导、驾驭全局能力。他注重学习,善于思考,政治理论和实践经验丰富;思路清晰,思维敏锐,考虑问题有前瞻性;勇于开拓,勇于创新,工作魄力较大;为人豁达,心胸开阔,处世公道,为官清廉。对他的工作和表现,县委、县政府是满意的,也是充分肯定的。在这里,我代表县委、县政府,对树清同志多年来为清苑经济社会发展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢!

郭新同志大家都非常熟悉,他年富力强,政治坚定,具有较强的组织领导和协调能力,开拓创新精神和依法行政意识强;工作勤奋敬业,勤于学习;业务理论知识扎实,工作思路清晰。相信郭新同志担任局党组副书记、主持全局工作后,在市局党组和县委、县政府的领导下,一定会紧紧依靠县工商局领导班子,团结带领广大干部职工,齐心协力、奋发进取,求真务实、扎实工作,以服务地方经济发展为中心,切实做好服务发展和监管执法工作,推进全县工商工作不断取得新的成绩。

借此机会,我代表县委、县政府对县工商局新的领导班子提几点要求:

一是要强化学习,提高队伍素质。要通过不断的学习提高执法人员的政治业务素质,充实干部队伍的知识含量,更好的适应工作的需要。

二是要围绕大局,履行监管职能。要围绕县委、县政府的中心工作,围绕全县经济社会发展的大局,充分履行工商行政管理职能,抓监管,抓服务,促发展。

三是要坚持创新,提高服务质量。要进一步创新工作思路,创新工作理念,创新服务举措,切实抓好扶持民营经济、服务三农、食品安全、农资安全等关系民生、关系发展大局的重要工作。

四是要带好队伍,树立良好形象。要深入开展“爱家乡、增干劲、保稳定、促发展”活动,进一步增强工商行政管理队伍的凝聚力、战斗力和向心力,使工商行政管理的各项工作融入到服务发展,维护稳定,改进民生的目标任务上来,切实为建设经济强县、和谐清苑提供更加优质高效的服务。

在宣布班子成员分工会议上的讲话

同志们:

回顾过去一年的工作,我们感到十分欣慰,经济及社会各项事业都得到了长足的进展,政治安定、社会稳定、经济发展、人民安居乐业。特别是换届以后,党委政府班子成员迅速进入角色,按照各自的分工,各司其职,转变作风,努力工作,大胆负责,狠抓落实,推动了全镇干部形象和工作成效的全面提升。

刚才,__宣布了管区人员调整,这是在广泛征求意见的基础上,经党委政府研究决定的。希望走上领导岗位的同志要倍加珍惜组织的厚爱与重托,倍加珍惜同志们的信任和期望,倍加珍惜在一起合作共事的机会和缘分,利用这个平台,充分展示自己的能力和才华。解放思想,恪尽职守;开拓进取,真抓实干;团结合作,争创一流。上任伊始,我们就强调要团结一致,齐心协力,努力把党委政府打造成一个“团结和谐、群众信赖、务实高效、廉洁勤政”的领导集体。在此,我强调六点。

(一)强化政治意识,提高自身修养,增加向心力。讲政治是一名合格领导干部的首要条件,作为一名党员干部不具有一定的政治素质是无法干好工作的。从大的方面讲,我们要认真贯彻落实中央和省委、市委各项重大决策部署,在政治上、思想上、行动上与党中央和上级党委保持高度一致;从小的方面讲,就是要坚决维护以镇党委的为核心领导地位,自觉维护党委决策的权威性、严肃性,严格执行各项规章制度,令行禁止,确保党委政府所确定的各项工作目标任务落到实处;要始终保持清醒的头脑,严肃政治纪律,切实转变作风,保持高尚情操,提高鉴别力和敏锐性,做一个政治上的明白人,生活上清白人,工作上的带头人,把对组织负责和对全镇人民负责高度统一起来,做好结合文章,创造性地开展好工作。要坚持发展不动摇,努力做好社会稳定、计划生育、安全生产、农民减负等工作。这几项工作都是“一票否决”的工作,也是影响_镇发展和对外形象的大事,大家一定要要高度重视,明确责任,强化领导,盯紧抓死,确保不出问题,让广大人民群众过一个平安、幸福、祥和的春节。

(二)强化责任意识,牢记工作使命,提高执行力。权力与责任是统一的,位臵越高,权力越大,责任越大,发展的重任,责无旁贷地落到了我们身上。科级干部、管区书记一定要“在其位、谋其政、尽其责”,以强烈的事业心和责任感,珍惜岗位,珍惜舞台,不遗余力地干好工作,为全镇经济社会发展做出自己的贡献。具体地说是三种责任,一是推动发展的责任。为官一任,造福一方,要按照十次党代会确定的指导思想、总体要求和“一二三四五”的工作思路,凝神聚力搞建设,一心一意谋发展,全力以赴促和谐,持之以恒保稳定,推动自己所辖区域经济社会发展和稳定。二是做好领导表率的责任。要率好班子,带好队伍,胸怀坦荡,光明磊落,勇于担当,敢于负责,善于谋划。特别是在重点难点工作上,要靠前指挥,身先士卒,亲历亲为,在攻坚克难中做好表率,以自己的人格魅力和实际行动带动起干部群众的工作热情,推动工作的发展。三是抓好平安稳定的责任。稳定压倒一切,没有一个安定团结社会环境,什么事也搞不成。要扎实做好信访稳定、计划生育、安全生产等重点工作,这些工作都是事关全局、重中之重的工作,一定要从思想上高度重视。特别是当前民师及幼师的上访问题,要确保目标明确,责任具体,措施得力,争取不给领导添麻烦,不给工作留隐患,不给自己留遗憾。

(三)强化学习意识,提高素质水平,提升决策力。“勤奋学习、学以致用”作为我们党提出的树立八个方面良好风气的第一条,充分说明和体现了学习的重要性和必要性。新形势、新任务、新岗位,对我们的素质和能力提出了更高的要求。加强学习,既是我们适应新岗位的需要,也是对领导干部的必然要求。一个不善学习的人是一个没有前途和希望的人,一的人进步的过程就是不断学习、逐步成长的过程。人都不是“生而知之”,而是“学而知之”的,有些同志工作方法多,群众威信高,政治上进步快,很大程度上得益于不断学习、勇于实践、善于总结的工作作风。要把学习作为一种政治任务、政治责任和精神追求,作为提高自身素质的一条重要途径。不学习就无法提高自身素质,不学习也跟不上发展的要求。一是要从书本上学;二是要向实践学,在丰富的实践中增长知识,增长才干。古人说,“读万卷书,行万里路”。“读万卷书”,就是增长学识;“行万里路”,就是增长见识。大家要结合各自的工作,抓好学习,不断充实自己,不管是分管领导、管区书记,还是部门的负责同志,都要成为本职工作的行家里手,不能当“门外汉”。“脱产干部万金油”,实际上乡镇工作错综复杂、千头万绪,对每一名干部的能力要求是非常高的,我原来说过,我们的干部要开口能讲,提笔能写,遇事能办,但要想真正做到是非常不容易的。我们绝不能满足于已有的经验和知识,要把学习作为一种政治责任和精神追求,做到勤于学习、善于学习、学以致用。作为一名乡镇机关干部,既要学习党的方针政策和重要部署,学习最新的经济、管理、法律等知识,又要学习好各方面的业务知识。要学会思考、学会珍惜、学会感恩、学会敬畏、学会团结。通过学习,明志立德、汲取智慧、增长才干;通过学习,优化知识结构,强化自身素质,完善工作思路,提高领导水平;通过学习,脱离低级趣味,克服狭隘偏私、提升思想境界,培养高尚德操,通过工作实践中的学习和历炼,提高科学决策的能力和水平。

(四)强化大局意识,确保政令畅通,提高执行力。讲大局是一名成熟领导干部的重要标志。领导班子是一个统一的整体,上对各级党委政府负责,下对全镇党员群众负责。我们一定要牢固树立全镇“一盘棋”的思想,善于从全局和长远的高度看待问题,自觉把工作放在全镇大局中去思考、去研究、去把握,认清自己的位臵,明确自己的职责,处理好各方面的关系,始终服从服务于全镇发展大局。有些人组织观念不强,尽管三令五申,却我行我素,臵若罔闻,甚至顶风而上,破坏团结,造成了恶劣的影响,这都是都不讲大局的表现。只有讲大局,才能保持清醒的头脑、坚持高尚的操守,才能不斤斤计较蝇头小利,不拘泥于个人的恩怨得失。不只看一时一事的得失。决不允许任何人搞自由主义,令行不止,更不准与党委政府讨价还价。讲大局,要求同志们之间相互信任、相互学习,多想事业,多琢磨事、少琢磨人。有话说在当面,不要背后乱说;有话说在会上,不要会后乱说。我们的一言一行都代表着_的形象。如何展示形象,非常关键,在外部,我们要把_的优势宣传好,将_的民风民情、干部素质、投资环境的优势宣传出去。而在内部,要多探讨我们还存在哪些问题、不足和差距,从而不断推动工作上水平。讲大局具体地讲就是要维护领导,科学定位;摆清位臵,干好工作;团结协作,不辱使命。作为主要负责同志,要做到:第一,依靠不依赖。要紧密团结、紧密依靠全体同志干好工作,但是不能依赖。第二,放手不甩手。要放手让他们干,但是也不能当“甩手掌柜”。第三,决断不武断。遇事要敢于决断,敢于拍板,敢于负责,但是决断之前要广泛听取意见,充分发扬民主,不能独断专行。干副职也是三句话:第一,定位不错位。每个同志都有自己责任,一定要定好位,不能错位。第二,到位不缺位。每名同志都有分管的工作,都要抓到位,但是不能缺位,不能顾此失彼。第三,跑位不越位。跑位就是干活,就是抓落实。但是不能越位,一旦越位就犯规了。要深刻领会不越位的涵义,包括遵守纪律、依规办事。

(五)强化团结意识,形成发展合力,增强凝聚力。我们大家能够走到一起,合作共事,既是组织的安排,也是事业的需要,更是难得的缘分。团结是班子的生命力,团结出凝聚力,团结出战斗力,可以说没有团结就没有事业的发展,工作的进步,社会的和谐。有一种“木桶理论”,是讲决定木桶容量大小的是最短的那一块木板。我们不妨再作进一步的假设,纵使一个木桶不存在有短板,但木板之间不能紧密结合,存有缝隙,那么这个木桶里的水会一滴不留。我们常说“事因难能,所以可贵”,要想成就一番事业,需要科学的决策、领导的信任、大家的支持、共同的努力等诸多条件和因素参与和支撑。“万事俱备,只欠东风”,成功缺少一个条件也不行,而失败则仅仅需要一个关键性的因素就够了。“众人拾柴火焰高”,“团结就是力量”说的全是团结的重要性,自古至今,因为内讧而导致失败的实力和教训太多了。所以我们要以_的发展为重,珍视团结、维护团结、加强团结,以班子的团结带动起全镇村级班子的大团结。要严格执行民主集中制,决策制定之前,要充分酝酿,广泛征求意见建议;决策通过后,要坚决贯彻执行,不折不扣地落实。要坚持集体领导和个人分工负责制相结合,各司其职、各负其责、相互配合。班子成员之间要相互信任、相互理解、相互支持;要学会换位思考,己所不欲,勿施于人;要严于律己、宽以待人,大事讲原则,小事讲风格;要多沟通、多交流,善于将心比心。经过大家共同努力,使领导班子“风正气顺、心齐劲足、坚强有力、团结和谐”,成为领导全镇经济发展和社会进步的坚强核心和有力保障。

(六)强化廉洁意识,维护自身形象,提高公信力。清正廉洁是对党员干部的基本要求,也是提高班子号召力的基础。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,一个人的人格魅力将极大的影响我们的事业的发展和进步。领导干部都要牢固树立正确的人生观、价值观、权力观,做到一身正气、两袖清风,堂堂正正做人、扎扎实实干事、清清白白为官。俗语说:“吃人家的嘴短,拿人家的手短,做了亏心事理短”,作风不严谨,生活不检点,工作起来便没有底气。有些人凡事想着个人利益,心胸狭窄、境界不高,吃拿卡要、胡乱伸手,干部群众意见反映很大,既影响了党委政府的形象,也降低自己的威信。“群众的眼光是雪亮的”,同志们当面不说,但人人心中都有一杆秤,两次民主测评的结果就是一个很好的例子。要时刻绷紧廉洁干事这根弦,自觉强化个人修养,自觉接受群众监督,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,构筑坚强的思想防线。要自尊自爱、洁身自好,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,不该去的地方不去,不该拿的东西不拿,不该说的话不说,严于律己,诚实做人。工作上高标准,生活上严要求,在任何情况下都要稳得住心神、抵制住诱惑、经得住考验,耐得住寂寞,不辜负组织的信任和培养,不辜负亲人朋友的关心和期望,树好形象,干好工作,用行动和奉献书写大些的字。

在宣布班子成员分工会议上的讲话

尊敬的x助理、各位领导、各位同事:

大家上(下)午好!

刚才,即将离开xx电信的xx同志表达了自己对企业的深厚感情,已经抵达xx电信工作的xx同志做了履新的表态发言。首先,我代表xx电信公司的管理层,坚决拥护和服从省公司党组关于人事调整的决定。省公司党组对xx分公司领导班子调整的决定,充分体现了省公司党组对xx分公司工作的肯定、关心和支持。

根据省公司党组决定,xx同志即将奔赴新的工作岗位,我代表公司管理层和全体员工,对他为xx电信所做的贡献表示衷心的感谢,祝愿他在新的岗位取得更大的成绩。同时,我们也热烈欢迎xxx同志来xx电信工作,非常高兴他成为xx电信这个集体中的一员。

xxx同志是我公司一名优秀的领导干部,从1998年入局。

以来,扎扎实实从基层干起,一步步成长为一名优秀的高层管理者。他有魄力、有能力、懂业务、会管理,思路开阔,富有开拓精神和争先勇气,展现出很强的领导能力和工作水平。特别是担任主管经营的副总以来,工作更是兢兢业业、废寝忘食,带领全体员工持续创新、敏于执行,xx分公司的经营工作得到了省公司的高度肯定。

我从20xx年xxx调任xx分公司以来,就开始和xxx同志搭班子、共事。虽然刚满一年,但我们配合比较默契,也结下了深厚的友谊,他在工作和生活上给了我很大的支持和帮助,在此向xxx同志表示由衷的感谢!并衷心祝愿他在新的工作岗位工作愉快。同时,也请xxx同志继续关心和支持xx电信的工作。

这次调整,省公司决定由xxx同志任xx分公司副总经理,我们非常欢迎。xxx同志曾经分管过前端经营和后端维护工作,工作经验非常丰富,为人正直坦诚、管理高效,也是一位非常优秀的领导干部。在今后的工作中,我将带领新的班子,以事业为重,以企业发展为重,以员工为重,相互尊重,相互理解,相互支持,自觉维护班子团结,保证各项工作高效开展。

借此机会,我谈三个方面的想法:

决策部署上来,以强烈的事业心和高度的责任感、坚决贯彻省公司党组的决定,以实际行动支持公司新领导班子的工作,支持xxx同志的工作。要上下同心、团结一致、令行禁止、勤奋工作,确保各项工作正常有序开展。

二要强化责任,保持工作的紧迫感。各级管理者要有高度的责任感和危机意识,保持清醒的头脑,进一步增强工作紧迫感,要始终保持一种时不我待、只争朝夕的工作劲头,始终保持一种一丝不苟、脚踏实地的工作作风,要切实把精力用在工作上,把心思用在事业上,把时间用在尽心尽责上,扑下身子干工作,锲而不舍干事业。

三要聚焦重点工作,为企业持续发展奠定基础。当前经营的重点工作是政企项目签约、城市区域的全话费套餐签约、农村区域的家校互动和惠农通发展,同时要聚焦千元智能机的推广,以智能手机带动流量经营,体现天翼3g优势。维护的重点工作是24小时承诺装机等五项宽带服务提升措施的落实,快速打造天翼宽带的服务优势。距离年底还有两个月的时间了,各经营单位要抓住重点工作取得突破,带动整体经营情况稳步向好,确保完成各项预算目标,为企业的持续发展奠定基础。

极的贡献。

谢谢大家。

局领导班子调整会议上的讲话

同志们:

大家下午好!

刚才,黄强书记宣布了局党委对机关干部职务调整的决定。下面,我就这次局机关干部调整讲三点意见:

一、此次调整的依据、目的和原则。

这次对局机关部分干部的调整,是局党委按照交通运输部党组的要求作出的重要决策。是在对机关干部集中考核的基础上,结合机关干部队伍的实际情况,经过充分酝酿和认真研究之后,所作出的决定。这次调整,一是优化机关干部队伍知识、年龄、专业等结构,建设“一有四干”型干部队伍的实际需要,二是加强机关干部队伍能力建设和作风建设,建设“四型四有”高效能机关的实际需要,三是落实交通运输部党组对机关干部要求的需要,四是打造“四个长江”,实现长江航运又好又快发展的需要。

从长江航运事业发展的角度看,长航局机关是长江航运全行业和全系统的决策核心和运转中枢。此次干部调整交流的目的,就是通过科学严格的调整交流,对机关每一位干部的工作业绩进行全面准确的考核,在此基础上合理运用正负激励机制,从而进一步激发机关干部的工作活力,进一步推进“学习型、进取型、表率型、服务型”高效能机关建设,提高机关的整体工作水平,建设一个在全国交通系统有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有话语权、在长航系统有权威的领导和决策机关,为打造四个长江,实现长江航运又好又快地发展提供坚强的组织保障。

从长航局干部的成长进步角度看,我们每一个干部的个人发展与整个长江航。

运事业的发展是紧密联系在一起的,在发展长江航运的全过程中,我们竭尽全力地创造条件,把那些工作有激情,想干事、干实事、能干事、干成事的优秀人才提拔任用起来。让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。要努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制和适应长航局机关特点的科学管理机制。

这次局机关干部的调整交流的总体原则主要包括:

(2)坚持干部知识、年龄、专业等结构优势互补,合理配置的原则;。

(4)在同一职位任职满10年的正、副处级干部必须交流的原则;。

(5)未在基层锻炼工作过的机关干部,逐步到基层一线交流任职和挂职;。

(6)“不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏,不让综合素质高而且有业绩的人吃亏”的原则。

干部的调整交流向来是非常敏感和群众非常关注的重要工作,更是局新班子上任以来就着重考虑并精心组织开展的一项重要工作。这次对机关干部的调整,具有四个明显的特点:

1.此次干部调整的范围充分体现了全面性。

同步进行,对机关所有部门和单位的干部任用进行了全范围的审定。此次干部调整对全体机关干部而言具有广泛的参与性,局人事处等部门为此进行了大量的前期工作,党委进行了充分地酝酿和讨论,广泛听取了各方面的意见,最后郑重作出了决定。

2.此次干部调整的交流方式充分体现了灵活性。

此次对局机关干部的交流,我们一是加大了横向交流的力度。不仅在机关部门与部门之间,机关部门与机关直属单位之间,都作为干部交流的途径,都纳入了对干部进行交流的视野。二是加大了纵向交流的力度。机关与局直属单位之间干部交流任职统筹考虑,打通使用;进一步拓宽干部挂职渠道,选派机关干部到部机关挂职锻炼。这次安排5名干部到局直属单位交流任职,5名干部到部机关挂职锻炼。

3.此次干部调整的提任标准充分体现了侧重性。

一是德才兼备、以德为先。此次调整交流,我们对全体机关干部察其言观其行,从德、能、勤、绩、廉等各方面进行考核,并着重考察“德”和“才”两个方面。在“德”上,着重考察了解政治素质,看是否在大是大非和原则问题面前,旗帜鲜明,立场坚定;是否能够不折不扣地贯彻执行上级和局党委、行政的决策;是否具有大局观念、全局意识,是否有协调意识、配合意识。在“才”上,着重考察业务水平、领导能力和创新能力,看是否具备较强的理论功底与工作能力,是否踏实工作、做出了较好的业绩。

二是注重实绩。工作实绩就是干部贯彻执行局党委、行政的重要决策,在自身岗位履行职责的工作能力和在实践中所取得的成效,是干部政治、业务、组织协调能力等素质的综合反映。我们此次调整交流,通过个人述职、组织考评、群众评议、党委研究等多种方式,力求全面真实地掌握每个干部的工作实绩,以此作为奖惩和提拔的重要依据,对“政绩突出”的人员方可破格提拔,在干部队伍中树立“无功即是过”和“能者上、庸者下、平者让”的用人观念。

三是群众公认。群众心中有杆秤,干部素质的高低、优劣,群众看得最清楚,最有发言权,也自有公论。我们这次调整交流严格走群众路线,把好干部调整交流的民意关,对每个被调整交流对象的是非功过,都摆在群众面前,进行了最广泛的民意调查。提拔干部也严格以民意为基础,“群众公认”的要求是考核测评优秀票必须在半数以上;群众不认可的,原则上不予提拔。

4.此次干部调整的程序充分体现了规范性。

本次调整交流严格执行《党政干部选拔任用条例》,严格干部工作程序。一是考核前全面动员。考核前召开局机关干部大会全面动员,各部门也分别进行了考核动员。二是局机关全体干部全部述职。所有干部的述职报告均上网公示,把每一名干部的业绩“晒出来”。三是民主测评。通过无记名投票的方式,在机关各部门、各单位对全体机关干部从德、能、勤、绩、廉各方面进行全面测评。四是进行个别谈话。我们从局属单位抽调有经验的干部与机关职能部门人员共同组成考核组,以保证考核的公正性。考核组基本上与机关所有干部都进行了一一的谈话,广泛征求大家的意见。五是由考核组结合整个考核情况进行综合分析,将2008年竞争处级领导职务和非领导职务的考核情况作为本次调整干部的依据。六是局领导召开专门会议,充分听取局机关各部门主要负责人和全体干部的意见。七是事先召开党政联席会确定干部调整原则,并向部人劳司和部领导进行了汇报、请示等。七是根据干部调整原则,人事部门提出拟调整人员建议,局领导班子成员进行充分酝酿。八是提交党委会研究并投票表决确定。

局党委这次对机关干部调整的幅度比较大,涉及机关所有部门和单位,共计70名干部。所有被调整的干部,在谈话中都表示,感谢局党委的培养和关心,并将在新的岗位上努力工作,以不辜负局领导的信任。对此,党委深感欣慰,也充满期望!

三、对下一步工作的希望和要求。

加强干部队伍建设是一个历史性的课题、也是一项长期性的任务,需要不断。

付出新的努力,才能够不断取得新的成效。局党委此次一次性地交流调整了70名干部,其力度之大在长航局机关历史上也是少有的一次。

借此机会,我提几点希望和要求:

(一)正确对待调整结果。

希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次局机关干部的调整交流结果。天地盈虚,春秋代序,人事有代谢,往来成古今。这是自然规律。有人进,有人退,有人留,有人转,这是历史发展的必然规律。进、留是工作需要,退、转也都是工作需要;进、留当然可以做贡献,退、转依旧可以做贡献!能否正确对待个人的进退留转,是一个干部政治成熟与否的重要标志,干部的任用不是“排队购物”,而是“赛马”!对待别人的成功,我们要善于欣赏,乐于鼓掌,见贤思齐;对待自己的暂时失意,我们要心平气和,波澜不惊,奋起直追。“去留无意、看天上云卷云舒,宠辱不惊、任庭前花开花落”才是一种真正的风度。当然,这次调整有些优秀的同志因领导职数的限制未能提拔,还有一些同志因所在部门的小环境不太好而未能入围,但需要强调的是,今后局每年都要对干部进行绩效考核,并依据年度考核结果进行调整交流,进一步加大奖惩力度,在全局真正形成“凭实绩看能力、凭德才用干部”的氛围。

(二)尽快完成角色转换。

干部调整之后,面临着新的要求,在最短时间内熟悉工作、进入角色是对大家的基本要求,是否能够尽快适应新的工作本身也是干部能力强弱的反映。因此,此次机关干部调整的第一条要求就是,所有调整的干部都要在规定的时间内尽快完成交接。

交接工作的具体时间要求是:本周日即6月10日24:00时之前要全部完成,从今天下午散会之后到限定时间之前,从工作内容到办公室调整,各项交接工作都必须完成;6月11日零点,所有调整人员都要在新的岗位上开始履行新的职务,承担新的职责,以保持局机关工作不断、不乱。

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在戒毒所领导班子调整谈话会议上的讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

这次厅党委在对全省劳教(戒毒)单位领导干部进行民主推荐和考察的基础上,经过充分酝酿和认真研究讨论后,对劳教(戒毒)单位领导班子作出了调整决定。这次调整涉及局机关和省属8个劳教(戒毒)所、2个监狱的xx名干部,其中政委提任所长xx人;副处提任正处x人、提任副处领导x人;正科提任副处x人、提任未教所班子副职x人;系统内部交流轮岗正处x人、副处x人,从监狱系统交流提拔x人到劳教(戒毒)所任所长、政委。刚才,xx主任宣布了新任班子成员和处级干部的任命决定,厅纪委xx书记在大家任职之前进行了廉政谈话,讲得很好,也很重要,这是任职之前的一个提醒,希望大家能够真正把它记住。借此机会,我代表厅党委提三点要求:

一、要正确对待领导班子调整

这次领导班子调整是厅党委根据全省劳教(戒毒)事业发展和领导班子建设的需要,经过通盘考虑、慎重研究作出的决定,主要出于四点考虑:一是进一步加强对劳教(戒毒)工作领导的需要。近年来,厅党委根据***和省委有关规定,制定 当前隐藏内容免费查看出台了进一步加强和改进全省司法行政系统领导班子以及厅党委领导班子思想政治建设的意见,制定出台了进一步加强干部人事管理有关问题的若干规定。这次对劳教(戒毒)系统领导班子进行考察调整,就是贯彻落实这些意见和规定的具体举措,有利于促进厅党委对劳教(戒毒)工作的领导更加制度化、规范化,确保各项决策部署得到更加有力地贯彻执行。二是进一步推进劳教(戒毒)工作发展的需要。当前劳教(戒毒)工作面临难得的发展机遇,局机关和xx等6个劳教(戒毒)所已经加挂强制隔离戒毒牌子,劳教(戒毒)场所认真履行新增加的强制隔离戒毒和戒毒康复职责,积极探索戒毒工作新模式,在我省禁毒、戒毒斗争中发挥了独特的优势和极其重要的作用。司法部和省委、省政府高度重视,共同研究解决劳教(戒毒)系统编制、经费、建设等问题。这次对劳教(戒毒)系统领导班子进行考察调整,有利于进一步加强劳教(戒毒)系统领导班子建设,推动全系统抓住机遇、迎接挑战,在现有基础上加快发展步伐。三是进一步加强和改进班子建设的需要。当前,劳教(戒毒)系统班子总体上是好的,大家兢兢业业、尽职尽责,这几年推进劳教(戒毒)工作取得了较好的发展和进步。但同时,我们看到劳教(戒毒)单位班子也存在与形势发展要求不相适应的地方,比如:有的班子年龄结构老化,干部梯次不尽合理;有的班子配备不齐,影响了整体功能发挥;有的同志长期在同一单位领导班子任职,开拓创新能力受局限。因此,有必要对劳教(戒毒)系统领导班子进行调整加强。四是进一步深化干部人事制度改革的需要。这次班子考察调整工作严格执行干部任用条例和***、省委深化干部人事制度改革的要求,执行厅党委关于“监所领导班子成员在同一职位任职5年以上,原则上要实行轮岗,正职担任同一职位领导职务最长不得超过8年,副职在同一单位领导班子任职满10年的必须交流”的规定,加大对优秀年轻干部的选拔任用力度,让想干事、能干事的人有舞台。

二、要正确对待个人岗位调整

在这次班子调整中,有的同志因年龄原因,从领导岗位退居二线。正是有这样十几年如一日、勤勤恳恳、无私奉献的老同志,才有劳教(戒毒)事业今天的发展,在这次面临个人进退留转的关键时刻,你们自觉服从组织安排,摆正位置,调整心态,毫无怨言,表现出高度的党性原则和全局观念,这种以事业为重的精神值得我们学习,希望从领导岗位退下来以后,继续发挥作用,把好的思想、好的作风传承给新提任的同志。新提任的领导干部要正确对待职务晋升。组织信任你们,群众推荐你们,把你们放在这么重要的岗位,这是对你们过去成绩的肯定,也是为你们提供多岗锻炼的机会,希望你们要珍惜机遇,服从组织安排,服从工作需要,及时转变思想观念,转换角色,决不能居功自傲、沾沾自喜。要经常反思自己在过去的工作中有没有因为性格、水平、能力、看问题的角度和思维方式的局限而做得不够的方面,在今后的工作中扬长避短,不断修正自己,努力把工作做得更好。

三、要加强领导班子自身建设

调整后的新班子要不断加强自身建设,以新的面貌、新的精神状态,努力开创工作新局面。一要加强学习。大家到新的单位、新的岗位任职,工作内容、对象和环境都发生了很大变化,有的同志从政委提拔为所长,有的同志从科大队提拔进所领导班子,有的同志从机关交流到基层,有的同志从监狱系统交流过来,很多情况不熟悉,很多工作甚至没有接触过,能不能尽快适应新的环境和新的岗位,这是一个现实考验,希望大家到任后,尽快找准自己的角色定位,尽快融入新的集体、新的环境,要抱着谦虚的态度、眼睛向下的决心和甘当小学生的精神,虚心向班子成员学习,向基层同志学习,向老同志请教,要自己到基层一线去看、去问、去听,做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、经验在一线积累。二要讲求团结。大家能走到一起来共同学习、共同工作,这是一种“缘份”,应该好好善待和珍惜这个“缘份”,只有真诚团结,才是干好工作的前提,才是出干部的前提。怎么做到团结,当然不是无原则的“一团和气”,而是必须把坚持党的民主集中制原则作为加强班子建设的组织保证和制度保证。一把手要切实做到总揽不独揽、放手不撒手、放权不失管,让分管领导有权有责,发扬民主,团结共事,遇事多和大家商量。作为分管领导,要在一把手领导下认真履行自身职责,该及时请示报告的要及时请示报告,该提交集体研究的要提交集体研究。有不同意见是正常的,也是必要的,只要我们以大局为重、以工作为重,多通气、多帮助、多理解、多支持,就一定能够取得一致性。三要带好队伍。今天宣布任命的有不少是领导岗位的干部,你们肩负着一个重要的职责就是要带好干部队伍。劳教(戒毒)干警是维护社会安定稳定的一支重要队伍,这支队伍建设的好不好,事关发展稳定的大局,如果队伍出了事,你们就是不称职,就是失职。当前劳教(戒毒)的队伍总体上是不错的,但也有部分干警素质不高,不懂法、不执法、不守法,一些新进的年轻干警思想比较活跃,有的执法能力和心理素质与所承担的职责任务还不相适应,所以要有针对性地加强教育引导,加强管理监督,要按照***和省委的要求,组织开展好“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观主题教育实践活动,通过采取灵活多样的形式开展党史教育、革命传统教育、理想信念教育、群众观点教育和警示教育,强化民警的政治思想素质和业务素质提升。四要注重实效。就是要干成事,这是一个工作效果问题。你的工作能力怎么样,你的水平怎么样,你的素质、事业心责任感怎么样,最后要体现在你能不能把事情干成,能不能解决存在的问题,能不能使本单位走在全省的前面。要发扬高度负责、狠抓落实、一抓到底的作风,要说实话、办实事、出实招,注意保持工作的连续性和稳定性。同时,要解放思想,保持创新意识,保持争一流意识,你们当中很多同志已经走过好几个单位,经历过好几个部门,积累了很多经验,传承了很多优势,你们要把这些经验和优势带到新单位去,结合他们的实际,想方设法把那里的工作再推上一个台阶。五要清正廉洁。职务提升后,你们权力大了,掌握资源多了,围着你转、攻你关的人也多了,面对权、钱等各种诱惑,能否清正廉洁、一身正气,是回避不了的考验。古人说,“民不畏吾威,而畏吾公;吏不畏吾能,而畏吾廉。”作为党员领导干部,在廉洁从政方面对自己要求更严、标准更高,才能在班子和队伍中有威信、有公信。大家要牢固树立正确的世界观权力观事业观,自重自省自警自励,做想干事、会干事、干好事、不出事的好干部,为劳教(戒毒)事业做贡献,使自己长才干。

这次班子调整的涉及面广、人数较多,今天谈话后,x主任、x局长将到各所去宣布。宣布完以后,要尽快地搞好移交,特别是新老班子在交接过程中一定要做好稳定工作,越是这个时候,越要高度负责,比平时更认真、细致、深入,确保不能出事。下午,我借这个机会就讲这几点意见,谢谢大家。

在宣布班子成员分工会议上的讲话

同志们:

十月份以来,我们坚持了“两手抓”,即既抓财政经济工作,也抓干部人事调整工作,做到了“两不误”,保持了财政工作的有序运转。这里面既有局领导班子的心血,也凝聚了大家的辛勤劳动,为此,我谨代表局党组特别地谢谢大家!这次干部人事调整,局里的大多数同志都轮了岗,如何搞好今后的工作至关重要。借此机会,我讲三点意见:

干部人事调整是很敏感的事情,也是很重大的事情,几乎涉及到每个干部职工的成长。在干部人事调整上,局领导班子考虑的层面理应比你们更深、更远,甚至面对的一些情况也许比你们个人更难以决择,局党组在这些方面非常地慎重,征求了方方面面的意见,考虑了各个方面的因素,最后形成了这个方案。方案宣布以后,大家也许有各种不同的想法,这也是正常的,这说明你们在关注全局的大事。不管是将要调整的干部,还是没有调整的干部,都要厘清三个方面的认识:

第一,要厘清干部调整是领导干部个人说了算的错误认识。前段时间,在干部调整操作方案实施过程中,有些同志认为,局里的干部人事调整是个别领导说了算的,但是通过综合测试、民主推荐、作风评议、组织考察四个程序,我可以问心无愧地向大家讲,我们这次局机关人事调整绝对是公平、公正的,也是经得起检验的,绝不是某一个说了算的。局党组是严格按民主集中制的原则,在完全民主、充分讨论的基础上形成的调整意见。在这个过程中,我绝对没有搞“一言堂”。在这次干部人事调整过程中,有些同志没有引起重视,该敏感的事不敏感,思想不与全局的核心精神保持一致,没有跟全局的主流意识保持一致,结果有些同志感觉到自己吃了亏。试想,如果你独立于财政局这个单位整体之外,那你肯定会感觉到吃亏,我们每一个人只有把自己融入财政局这个团队中,你才能发挥你应有的作用。

第二,要厘清局机关股室分三六九等的错误认识。我们有些同志喜欢把局内各股室分成三六九等,我看这也是错误的。不是你到好的股室,你就天生会出成绩,关键是看你怎么去打算,怎么去开展工作。局领导班子成员当中,也有很多人开始不是在所谓的好的股室,但是通过在这些股室的长期锻炼,通过对工作的深层次思考和积极努力地工作,做了优异的业绩,体现了他的价值,并受到了组织上的重用。这次干部人事调整中,很多优秀的、综合素质全面的同志安排在了重要的岗位,这是对他们前一段工作的肯定,也是对他们今后工作的期望。我建议,不要埋怨你在某一个股室发挥不了作用。每个股室都有他的作用,只要你在本职岗位上去尽心尽力的工作,你就会做出成绩,也许在下一轮干部人事调整中,你就会体现你的价值并得到领导的肯定。这应是一成不变的道理。我们都是财政这个大家庭里的一员,这个家庭温暖不温暖,靠我们每一个人去营造氛围,去奉献力量。我们不应该去互相攀比,说哪个股室好,哪个股室不好,在财政局这个大家庭里我们都是平等的。所以,我建议大家要保持平常心和进取心。所谓保持平常心,就是要正确地看待这次干部人事调整工作;所谓保持进取心,就是不管你在哪个岗位,你都应该积极进取。只要你做出了成绩,是金子总是会发光的。

第三,要厘清当股长就是可以甩手清闲的错误认识。经过前段时间的观察,我发现我们有一部分同志,不乏有这种现象。当股长了,自己就以为可以不怎么做事了,就喜欢发号施令,把事情推给副股长和股员去做,这绝对是不对的。作为股室负责人,要知道你不是领导,是承担股室重任和具体做事的带头人,凡事你都应该起模范带头作用,做事情应该比副股长和股员要更多一些,考虑问题应该更全面一些,不然要你当这个股长干什么。一个股室,工作做得好不好,关键是看你这个股长当得好不好,股长都不做事了,副股长和股员肯定有情绪,工作积极性怎么调动得起来?工作怎么能做得好?我希望,这次人员调整以后,不要再有类似的情况出现。

一是切实增强学习意识。财政部门是政府宏观经济管理部门,工作牵涉到方方面面,政策性和业务性比较强。如果不加强学习,是很难适应当今形势需要的,不学习难有能力上的进一步提升。我们要重视学习,善于学习。首先,要勤于学习政治理论知识。结合财政工作实际,认真学习科学发展观、十七届三中全会精神等等,努力提高政治素质,做到善于从政治的高度来看待财政工作,从经济发展的全局来处理财政问题。要提高政治敏锐性,我们的工作才能不会迷失方向。其次,要勤于学习财政工作和财政改革的新知识。要经常抽出时间学习当代财经理论,注重知识的更新和积累。当前,要尽快熟悉新岗位上的财政业务,不但要学习相关的财政法律法规,还要尽快熟悉相关政策、文件精神及业务操作流程,尽快进入角色,如有不懂的地方,需要原股室人员配合的,原股室人员一定要积极配合,确保工作平稳过渡。

二是切实增强责任意识。要正确处理权利与责任的关系。法律赋予你必要的权力,是为了推动各项工作的开展,同时也赋予了你相应的责任。权力是把双刃剑,责任是个护身符,无数事例证明,只有因权力犯错误的,没有因责任而坠落的,因此,我们要把责任看成重于泰山,把权利看成轻于鸿毛。干任何事情,如果缺失了责任感,那么肯定是干不好的。财政局这个单位,大多数情况下,是别人来找你办事,有些事情还是一些影响全区的大事、急事,事情办得好不好,还靠我们的干部职工责任意识到不到位。我们要学会换位思考,假如你去找别人办事,你也期盼别人能主动地、负责任地帮你尽快地把事情办好。所以,不管是老股长也好,新股长也好,股员也好,一定要增强责任意识,积极主动地为群众把事情办好,把好事办实,不能拖拖拉拉、敷衍塞责、应付了事。

三是切实增强创新意识。十六大报告指出,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。如何建设好和谐财政、人本财政,关键是要在建立健全“四个机制”上下功夫,即建立健全财政经济良性互动的收入增长机制、建立健全以人为本的财政支出分配机制、建立健全有利于科学发展的公共财政体制机制、建立健全有利于提高资金使用效益的财政监督机制。如何建立健全这四个机制,是大有文章可作的。在上次的全局干部职工大会上,我也作了初步的探讨,希望大家结合岗位工作实际,好好想想,你作为一名股室负责人,如何带领股室一班人创新你股室的工作,把股室的工作提升一个新的档次。

四是切实增强团结意识。团结出战斗力,团结出凝聚力,团结出干部,队伍不团结,一切工作均是空谈。如何搞好团结?我认为要处理好两个方面的关系。首先要正确处理好负责与分工的关系。股长和副股长要摆正自己的位臵,不能各吹各的号,各唱各的调。股长要带好班,要负起搞好团结的责任,要有高尚的品德、宽广的胸怀,把副股长和股员团结在自己的周围。其次要处理好自己与他人的关系,客观认识自己,找准好角色定位。哪个股室团结搞不好,主要责任在股长,其他人员是次要责任。人无完人,金无足赤,每个人都有优缺点,股长要善于发挥合作共事同事的长处,善意指出同事的不足并共同做好取长补短的工作。股室人员之间有什么意见,不能背地里说三道四,要当面讲清,一切要从大局出发,一切以工作为重,襟怀坦荡,大事讲原则,小事讲风格,共事讲缘分,办事讲公正,在全局上下形成齐心协力、团结干事的良好风气。

五是切实增强廉洁意识。“家有黄金万吨日食三顿,拥有别墅千幢夜宿一床”。财政部门肩负着为政府管理资金的重任,天天跟钱打交道,如果稍有不慎,那是会出问题的。所以,财政干部要把清正廉洁作为第一操守,不断加强党性锻炼和道德修养,树立正确的人生观、权力观、价值观,时刻自重、自警、自省、自励,做到慎初、慎始、慎独,不是自己的钱一分也不要,做到“权为民所用,利为民所谋”,不断增强拒腐防变能力。

a-aa月,全区完成财政总收入在宣布班子调整大会上的领导讲话a万元,%,个百分点。今年区里已经唱响了争“八连冠”的口号,要求区属所有的单位不能托后腿,市财政也要求苏、北两区全力超收,积极应对省以下财政体制改革。今年,我区在遭受冰雪灾害和矿山停产整顿等诸多因素影响的情况下,提出全年目标任务要放在超收上,压力确实相当大。各股室人员到位后,要开展一次回头看活动,全面熟悉业务工作,分析工作中存在的问题和困难,尽快抓好各项工作。在组织收入方面,税务部门已提前采取了各种各样的过硬措施,如加大税收清缴力度,开展税收清理整顿等等,下段时间,市场税收的全面清理整顿、鲁塘煤场的全面清理整顿都会抽调专门人员参与清整活动,不管是抽到谁,都要无条件的服务组织安排,不能有任何理由不参加。预算股、国库股、非税办、乡财局、经营中心等组织收入部门要积极组织收入,切实加大征收力度。其他各部门要多与市财政对口部门沟通联系,多汇报工作情况,积极争取财政政策和更多的专项资金,确保完成和超额完成全年的财政工作目标任务。

借这个机会,对正股级以上干部,我想特别强调以下三点要求:

一是要有良好的心情。上次在全局干部职工会上,我已经讲了,财政局和直属二级机构股室不分三六九等,只是分工不同而已,无论在哪个岗位上工作,都是全局的工作,这些股室都是为了完成全局的工作任务而设臵的。这次人事调整中,有些同志调整到个人认为不好的股室而感觉到不舒服,认为被别人瞧不起,这种思想包袱和心态完全没有必要。只要个人在新的岗位上发挥好作用,有新的思想、新的作为,做出了比较好的成绩,谁都会被局领导班子看重。这次干部人事调整中,有些同志个人认为没有得到领导的重用而难以释怀,这也没什么必要。其实,局领导班子在对人员安排当中,为了推进某项工作更好地开展,考虑到了方方面面的因素,如人员的搭配、工作效率问题等。有些同志平时认为自己工作做得很好,在这次人事调整中并没有被安排在某个股室任负责人,不是说他没有这个能力,而是考虑到这些重点工作需要这些同志加强力量去支撑。我觉得,同志们不能因为这些因素去妄自菲薄、不思进取、不求上进。我建议,下一步重点要做好总结过去、面向未来的事。总结过去,就是要反思一下自己的工作,哪些方面做得不够,哪些方面需要改进。面向未来,就是要谋划好今后的工作计划、工作目标、工作措施并朝着这些目标去努力工作,实现既定的目标,局领导班子的想法是要让那些会想事、能干事、干成事的同志脱颖而出。

二是要有对服务对象的真情。财政局是全区人民关注的部门,我们所接触的人来自方方面面,服务的对象上有各级领导,下有普通群众。因此,我们要一如既往地保持好财政局省文明机关的良好形象,要做到人与人之间的相互尊重,不管是面对领导还是面对群众,都要对他们保持一种真情,以诚相待。有时候,我们要主动提醒对方,主动服务,把事情办好。

三是要有干事的激情。要克服三个方面的问题:第一是要克服精神不振的问题。有些同志认为在财政局工作就是那么回事,可以不思上进,这是错误的,你只要在这个工作岗位上,你就应该积极努力工作,要不然你就有可能被时代淘汰。第二是要改变效率不高的问题。要经常边工作边总结,找查问题,分析问题,解决问题,这样你的工作效率才会提高,才不会整天忙忙碌碌,知其然不知其所以然。第三是要解决主次不分的问题。从前段时间的观察来看,有些同志工作、生活主次不分。今后这些情况我不希望再发生。要解决这三个方面的问题,我认为要做到五个转变:一要转变安于现状的思想,增强科学发展的意识;二要转变因循守旧的思想,增强改革创新的意识;三要转变封闭狭隘的思想,增强开放合作的意识;四要转变等靠要的思想,增强超前思考的意识;五要转变推诿拖拉的思想,增强精细化管理的意识。

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