计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
项目新开工工作计划 房建项目开工工作计划篇一
本次房地产开盘活动初定时间为20--年6月19日，星期六。从20--年度至今年五月份在^v^亿万酒店^v^项目的推广，再加上5月下旬开始的媒体推广到现在，^v^太极景润花园^v^在市场上已经具有一定的知名度，通过媒体推广和销售接待，客户群对项目的了解已经趋于成熟，同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明，项目的已放号客户群中准客户所占比例较大，预计到开盘前夕，项目放号量将会持续增加，因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的，同时通过一段时间的推广，项目也已到了必须开盘的时候，再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕^v^销售^v^为中心，通过一系列的包装等工作，在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率，同时将^v^太极景润花园^v^的市场知名度和美誉度扩大化，为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、 活动时间
20--年6月19日(星期六)
三、 活动地点
太极景润花园项目销售中心现场
四、 房地产开盘策划方案主题思路定位
强调氛围 突出品位 提升档次 有条不紊 圆满成功
1) 通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动，给项目渲染出浓烈的喜庆氛围，突出表现项目的开盘盛典。
2) 通过在售房部现场的包装和水酒供应，工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3)通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于^v^选房、购房流程^v^的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有、层次，整个项目现场有条不紊。
4)通过一系列的工作辅助，最重要的是在销售过程中抓住客户心理，充分利用好销控掌握的方法，以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态，以使之达到成交，签定相关合约。
五、 房地产 开盘活动现场规划布置方案
1) 现场布置
a在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个，后设背景板(双面)，舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台，以作嘉宾发言及领导致辞用，整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。
b售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个，汽柱两个分别立在彩虹门两端。鞭炮气球8串，花篮若干，礼炮18门，舞台下用花扁、花架装饰，售楼部入口设红色地毯，售楼部前广场设空飘若干。
c舞台前设坐椅两排，20个位置左右，供嘉宾及领导使用。
2) 外围道路布置
a塔南路两侧按排号活动期间方案设计，插上彩旗。
b项目工地临塔南路一侧安置空飘若干。
c在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个，以达到吸引人流，车流，指引来宾，宣传开盘的作用。
3) 售楼部分区布置及其他布置
a售楼部内部分为4个区域
a、选房区：主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算，进行选房，确定房号，并签署相关协议。
b、签约区：主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金，履行相关手续。
c、展示区：主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型，索取资料，户型图，在选房前有个心理准备。
d、休息区：原洽谈区位置，主要用作客户逛累了之后临时休息用。 注：选房区与签约区设在同一区域，意向性划分。
b其他区域
a、活动区：售楼部门口广场，用作开盘活动、剪彩等，同时作主要的包装区域。
b、休闲区：用作舞狮表演及客户观赏表演的区域。
4)新客户排号台：设在售楼部入口右侧，立柱之后，用作新客户临时排号之用，同时也用作临时室外咨询台之用。
项目新开工工作计划 房建项目开工工作计划篇二
本学期我们继续根据我校的课题研究方案，在上学期现场会成果的基础上，本着“重研究，重过程，重结果”的思路，扎扎实实地开展校本课题“学生综合素质潜能开发”课题研究工作。
开学初，学校要召开专题科研课题研究工作会议，对此课题本学期实验预设进行专题讨论，确定本学期课题研究计划，本学期继续要在上学期研究的基础上，积累经验，使实验形成成果。
1.解决积累内容增多，学生学习量增大，记忆不牢；
2.解决有些学生对古诗的含义不理解，影响记忆的问题。
子课题二 数学创造性思维能力培养
1.解决学生课堂上所学的内容，在课后复习巩固不够的问题；
2.解决一部分学生灵活运用所学知识，解答问题的能力还需提高的问题；
3.解决有的学生跟不上教学内容的问题。
子课题三 线描教学促进学生美术素养提高
1.解决动物形象的练习；
2.解决学生涂色时，涂色不太均匀，色彩变化不好的问题；
3.解决控制画面构图的问题。
子课题四 器乐教学促进学生音乐素养提高的研究
1.解决学生吹奏是对音准控制不理想的问题；
2.解决吹奏时气息的调整和控制不到位的问题；
3.解决试奏能力有待更大提高的问题。
子课题五 形体训练与体育教学整合研究
解决部分学生在韵律操中动作不标准，使动作缺乏一定的美感的问题。
子课题六 外教教学促进学生英语口语能力提高的研究
1.解决个别学生对外语领悟能力较弱，记忆效率不高的问题；
2.解决个别学生学习困难较大的问题。
根据省市相关文件要求，结合荆州开发区实际，制定并申报十二五交通项目建设规划，规划分道路建设、危桥改造及站场建设，总投资估算56961万元，可争取补助13475万元。
项目开发工作计划篇三
项目新开工工作计划 房建项目开工工作计划篇三
项目编码：
单位名称：
项目名称：
单位组织机构代码（法人码）：
合同开工时间：
申请入库时间：
计划总投资（万元）：
是否在“五区”（标明）:
** 正文部分【照片，居中】 **
** 正文部分【照片，居中】
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** 正文部分【照片，居中】
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注意事项：
1、每个项目申请材料的名称应为该项目的项目编码，出现其他名 称不予审核；申请材料中的项目编码应与h202表编码一致，否则不予审核；编码一旦确定，不得随意变动。
2、“10亿元及以上项目”计划总投资的变更调整，需提交相应的申请材料，经国家统计局投资司批准同意后，方可进行计划总投资的变更调整，申请材料名称后标明“计划调整”。
3、报送新开工项目入库申请材料的同时，应填写相应的h202表，二者标识应完整、一致，否则不予审核。
4、各地在上报新开工项目申请材料时，应压缩上报，压缩包名称为41**$$??.rar(**为省辖市代码，直管县代码为4位；$$为年份后两位；??为月份);“10亿元以下”和“10亿元及以上”新开工项目申请材料应分开在两个文件夹，并在文件夹标明。
5、审核意见反馈后，不同意入库的新开工项目，应及时删除相 应的h202表；同意入库的项目，如有行业类别、资金来源等问题，应及时在相应的h202表中修改。
6、原则上，上报申请材料格式、上报要求和程序，均应按照以上标准格式严格执行，否则省局不予接收、审核。
7、本规定最终解释权归河南省统计局固定资产投资统计处。
项目新开工工作计划 房建项目开工工作计划篇四
一、2006年工作指导思想和总体思路
中心的跨越式发展。
二、2006年工作安排
1、贯彻落实科学发展观，结合中心实际，统筹规划，制定出未来5-10年的市场发展规划和具体工作目标。规划方案要体现科学性、前瞻性、可操作性，力求完善。
2、努力盘活现有资产，实现收入的平稳增长。由于老虎沟市场面临改造，中心的收入水平将受较大的影响，为避免收入的大起大落，各站要克服困难，积极盘活市场闲置资产，挖潜节流，增收节支，中心将依据各市场2005年任务完成情况，结合市场实际，制定并与各市场负责人签定2006年收入目标责任书。
3、继续推行百分制考核办法，做好市场管理服务工作。为营造良好的经营购物环境，促进日常管理上台阶，中心将在2005年的基础上，继续抓好百分制考核工作，考核将从资产管理、市场管理、执行制度情况、精神文明建设四个方面进行综合评分，对考核不达标的单位，将严格按照考核办法予以处罚。
4、积极推进以聘任制为核心的事业单位人事制度改革，公开选聘中心部分科室、服务站的中层干部，进行人员的双向选择，优化组合，推行全新分配激励机制，建立事业单位新型用人制度，为中心的发展提供丰富的人力资源。
5、做好红卫工程的善后工作。一是要加紧督促住宅部分的销售，采取措施，争取年内清盘，尽快确保完成全年收入任务。回笼资金；二是做好红卫综合楼的物业管理工作，红卫站要认真学习物业管理知识，熟悉各种设备设施的操作保养，为今后中心其它项目的物业管理锻炼队伍，积累经验；三是做好红卫工程的决算审计工作，总结经验教训，为下一步的市场开发提供借鉴。
6、全力做好老虎沟市场改造项目的启动工作。一是要做好现有市场的转移安置。为保证市场供应，实现市场改造的平稳过度，老虎沟市场要搞好临时市场的规划布局，为经营者提供更加周到的服务，确保市场顺利搬迁；二是尽快完成中心房地产公司的组建工作，按照市场化运作模式，完善公司法人治理结构，承担市场开发主体的重任；三是集中力量，争取政策，做好市场改造前的各项手续审批工作，为改造项目的开工建设打下坚实的基础；四是根据市场规划要求，做好项目设计的招投标工作，与设计单位及房地产营销策划机构紧密配合，尽快形成市场改造设计及营销策划方案。
7、实施顾家岗市场煤气管道改道方案，消除市场安全隐患。
项目新开工工作计划 房建项目开工工作计划篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
今年初，市委、市政府对省、市重点项目的复工和新开工提出了明确的进度要求。2月份，*区率先实现了省、市重点项目的全面复工，我们在*召开了抓项目促投资现场会。近期，经过市发展和改革委和市目标绩效办核实，*县率先实现了市重新开工项目开工率100%，所以今天我们在*召开全市新开工项目现场推进会。目的是进一步推进省、市重点项目建设，加快进度、提升质效，推动全市抓项目促投资稳增长工作，为全市经济发展提供最基本的支撑、作出最坚实的贡献。
刚才，大家观摩了*县的三个项目，这三个项目尽管体量不大，但是具有代表性，有产业项目、有民生项目、有基础设施项目。尽管项目建设场面不是轰轰烈烈，但实实在在，并且建设进度很快。刚才，*县介绍了抓新开工重点项目的做法和经验，值得其他县区学习借鉴。*经开区作了表态发言，希望按照发言提出的下一步措施，尽快实现100%开工。*主任通报了全市新开工项目的情况，并对下步作了具体安排，我都赞同，请各县区和市级相关部门抓好落实。这里，我再强调两个方面的意见。
一、充分认识项目投资工作面临的形势
一是重点项目推进上存在三个短板。一是进度参差不齐，截至3月底，六个县区中，*县实现了14个新开工项目开工率100%；
*经开区开工率最低，仅为78.6%。截至4月底，*区和*经开区的开工率分别是87%、78.6%，较3月底无变化，各地新开工工作进度参差不齐。二是问题解决力度还不够，在1月4日集中开工仪式上宣布开工的64个重点项目，截至目前仍然还有3个项目没有实质性开工，这固然有资金不到位、土地报征未完成、招投标程序未完成等原因，但如此长的时间未实现实质性开工，说明我们在问题解决上下深水、出硬招还不够。三是目标完成还有难度，从当前情况分析看，*区鹿溪水库和食品工业园标准化厂房建设（二期）、经开区革命老区红色文化大数据中心、市文旅集团革命老区旅游振兴暨创业孵化基地等3个项目由于土地指标未落实等原因，导致后续的前期工作无法开展，二季度实现实质性开工难度较大。3个项目主管单位要深入研究，务必确保上半年省、市新开工重点项目开工率达到100%。
二是全市项目投资有三个明显短板。一是项目接续问题，从全省“三库一表”的最近一次通报情况来看，1至2月全市储备库项目358个、个数仅排全省第17位，计划总投资1397亿元、规模仅排全省第18位，储备数量、投资额度有限，并且明年省重项目接续严重不足，后劲乏力。二是项目成熟度问题，一些项目前期工作不成熟，项目调查、评估、论证不足，“拍脑袋”“临时包装储备”等现象不同程度存在，导致项目可行性和可操作性差，对上不能申报、对外不能招商，难以进入上级盘子，实质性转化为新开工的项目少。个别项目由于前期不成熟，就算争取到了中央、省预算内资金和专项债资金，也迟迟不能开工。三是重大项目体量问题，今年，我们没有新开工高速路、铁路、大型水库等项目，总投资20亿元以上的重大项目中，新开工项目仅6个。并且，4个新开工的省重项目体量小，个数仅占全省市（州）总和的1.9%、年度计划投资仅为市（州）总和的2%，对全省的贡献率太低。这种现实状况，基本决定了我们在全省“红黑榜”考核中，排名只能保持在中下游水平，要进入“红榜”几乎不可能。
三是当前面临的两方面机遇。一是中央、省对项目投资工作的重视程度带来新的机遇，今年初，中央作出了抓项目促投资稳增长的部署，近期又先后召开财经委员会、政治局会议，确定了新一轮基础设施建设的重大部署，重视程度和政策力度在近几年来是少有的。市委、市政府也高度重视项目投资工作，今年1月份召开了全市项目推进现场会，4月份召开了项目流动现场会，2月和今天分别在*和*召开了复工和新开工现场会，仅全市层面的现场会就召开了4次。此外，市长还专门召开了市本级重点项目专题会，我也召开了项目储备、地方政府专项债券项目、中央和省预算内投资项目、省重项目等一系列专题会，目的就是要掀起更加重视项目投资工作的热潮。二是中央、省出台抓项目促投资政策带来的重大机遇，今年初，省发展改革委专门出台了项目投资的支持政策，尤其是最近中央作出新一轮基础设施建设的重大部署，*书记高度重视，“五一”节后上班第一天就召开会议专题研究。并建立了市委建立了新一轮基础设施建设的联席会议，目的就是抢抓新一轮基础设施建设的政策窗口期、机遇期，谋划储备一批项目，争取落地一批项目，加快推进一批项目。
二、切实抓好各项重点工作
一要加快项目推进。项目建设的成效，归根结底要看形象进度，看形成的实物投资量，看统计数据的积极变化。特别强调除了加快实物量之外，相关的基础材料一定要按要求规范办理。这几个月以来，省统计局对我们报送项目逐个审核，很多项目因软件资料不足，形成的实物量不被认可。当前是汛期前的施工黄金期，各级各部门要紧盯半年目标任务，以“咬定青山不放松”的毅力，加力加压，添措施、想办法，让全市在建重点项目满负荷运转起来，确保市级重点项目投资任务在时间过半时，任务过半，坚决守住省级重点项目推进不掉入“黑榜”的底线。
二要务实破解难题。从项目推进情况看，我市项目建设还存在一些亟待解决的困难和问题，有落实方面的问题，也有要素保障方面的问题。各级各部门要深入一线，深入现场，加强协调，推动问题在一线解决，工作在一线落实。特别要加强项目建设的全程跟踪服务，要注重研究具体项目，一个一个项目研究解决问题，研究具体推进措施，切忌笼而统之，不解决实际问题。市发展改革委和各县区要加强统筹调度，实行问题交办制度。对未开工和拟开工的重点项目，各牵头部门要及时备好相关要件，职能部门要尽快办理审批核准等相关手续；
对需要上级办理的项目，相应职能部门要安排专人跟踪衔接，确保如期开工建设；
对在建但进度较慢的“卡壳”项目，主管部门要加强协调服务，拿出具体措施，解决矛盾问题，确保项目有序推进。必须实现市重项目半年开工率100%的目标，对个别项目因不可抗力因素确实不能开工的，要以市重项目中期调整为契机，按照“退一补一”的要求及时调整，确保实现年度投资不减。同时，省重中期调整预计于5月底或6月初启动，请市发展改革委牵头做好这项工作。
三要精准谋划对接。要扭转我们新开工项目体量不足、重大项目接续困难等问题，一方面，必须下大力气，抢抓国家政策“机遇期”和“窗口期”，精准谋划一批项目，充分借力专业机构，扎实做好“新一轮基础设施建设”重大项目编报，围绕“1+3”现代产业体系构建，深研国家支持特殊类型地区振兴发展等重大政策，从产业链中谋划生成项目，从发展规划中挖掘项目，开门问策，集思广益，不断提高项目谋划储备的质量和水平。在2月召开的项目储备专题会上，我已经作了具体要求，这里就不再展开讲。另一方面，要抓实招商引资工作，目前，我市自身财力有限、产业基础薄弱、本土企业规模较小，要推动发展，就要有新的项目落地，就需要依靠上级资金支持和外来企业投资，这是从我市当前实际情况出发，解决项目不足的有效途径。因此，必须把招商引资工作摆在突出位置，出实招、下硬功。具体来说，各级各部门要严格落实市委、市政府有关“投资促进提升年”各项决策部署，切实贯彻落实《*市新时期加强招商引资工作的十条措施》，全面强化招商引资工作，深入推进与友好城市战略合作，进一步承接发达地区的产业转移，落实工业用电补助政策，降低水电气等建设成本，形成区域建设成本比较优势，力争更多的社会资金到户*，更多的企业项目落地*，增强发展后劲。
四要营造良好环境。其一，发改、自然资源和规划、住建、经信、生态环保、水利、林业、市场监管、应急管理、文广旅等部门要加强联动，主动做好业务指导和审批服务，要以打造“全国一流、全省最优”营商环境为契机，严格落实“放管服”改革要求，提高审批效率。其二，各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，既要各司其职、各负其责，又要协调配合、协同工作，积极主动为项目单位解疑释惑，帮助和指导解决前期手续办理方面的困难和问题。其三，要充分发挥投资项目在线审批监管平台作用，结合各自实际进一步优化审批流程，提供更加优质高效的审批服务。其四，要严格项目审批程序，从严从实立项审批政府投资项目，坚决禁止超预算、超规模、随意变更项目内容，着力提升项目的必要性、可行性和合规性。其五，要主动服务对口业务办理，对需要国、省部门办理的前期手续，市直对口部门要加强对项目单位的业务指导，帮助完善相关要件资料，协调上级对口部门办理。此外，强调一下，要做好相关激励资金、政策的兑现。1月，省政府办公厅印发了《四川省抓项目促投资稳增长若干政策》，将对一季度内开工的省重点项目给予单个项目业主50万元激励资金支持；
对一季度发行专项债券财政支出进度80%以上的地区，增加2022年后续新增专项债券分配额度。请市发展改革委、市财政局分别做好与省发展改革委、财政厅对接，并指导县区提前做好相关佐证资料准备，尽早获得相关资金、政策支持。同时，也要抓好我们市级政策的兑现落实，发挥政策激励作用。
五要抓实督导考核。项目责任单位、项目业主要制定项目前期工作计划，针对前期要件办理的每一个环节明确工作推进具体目标、具体时限，明确责任人。市发展改革委要将项目前期工作纳入评估督导和考核范围，强化调度和督导，及时掌握进展情况，重大事项及时报告，必要时提请市领导协调解决。市目标绩效办要加强暗访督查，对项目前期工作推进较好、争取上级投资较多的项目相关单位及时通报表扬，对项目前期工作进展缓慢、严重影响项目实施的进行通报批评，要求限期整改。