蔬菜配送策划书(实用23篇)

时间:2023-11-17 09:20:15 作者:笔砚 蔬菜配送策划书(实用23篇)

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生态园有机蔬菜配送营销项目策划

现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的罐装水果原汁就是其中之一,而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。

一、饮料市场竞争态势。

1.市场领导者:__纯果汁。

2.市场挑战者:__果原汁。

3.市场追随者:__水果园。

4.市场补缺者:本公司产品——鲜吧纯果露。

二、饮料营销的目标市场。

外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不方便,罐装水果原计是他们健康又便利的选择。

第二阶段将扩及中、小学生,最后将推展至所有注重健康的家庭。

三、饮料市场细分。

1.性别:女(大多数)男(较少数)。

2.收入:月收入b1__元以上。

3.消费习性:喜爱物美价廉,方便易得的物品。

4.生活型态:注重健康、养颜、美容。

5.区域:都市化程度高的地区——__市、__市、__市。

四、商品定位。

1.商品:“纯果露”是果计,但在名称上否定“计”,因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。

2.品牌:鲜吧……取__新鲜吧台之意,虽与“三八”谐音,但也与拉了‘舞蹈“森巴”,可加深消费者印象,又有热带情调的感觉,符合‘新鲜吧台”来自热带的新鲜水果原汁的诉求。

3.包装:150cc铝箔包,饭后食量有限,150cc刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带方便。

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蔬菜配送合同

甲方:(以下简称甲方)。

乙方:(以下简称乙方)。

本著互惠互利的原则,甲乙双方经协商,甲方将该厂的食堂之物料采购承包经乙方供应,以明确双方发包和承包过程中的权利、义务关系与经济责任。为了确保双方的权益关系,经双方友好协商,特订立本合同,双方必须以利共同覆行。达成如下协议:

自___年___月___日至___年___月___日共为___个月;甲方将该厂的食堂物料采购承包给乙方供应;承包期间,双方达不到协议之要求及标准(或其它原因)而要求终止协议或合约期满,不愿续签,必须提前30天书面通知对方,否则造成对方经济损失均由终止合同方负责。

1、乙方负责为甲方购买并运输职工生活每天所需蔬菜类(包括大米、油、肉、鱼、蛋、蔬菜、配料等),每天早晨送菜一次,并在8:30前准时送到甲方食堂,乙方如有特殊情况,必须提前通知甲方。其运输车辆及人力等费用均由乙方负责,如因延迟而影响甲方正常开餐,以至耽误生产,甲方有权对乙方追究责任,并由乙方赔偿相应经济损失。

2、订货及其价格:在物料供应中,甲方应提前一天将第二天所需的菜量(以传真形式或当面交清)交给乙方,由乙方进行配送。每___天根据市场高低进行报价一次;经甲方代表确认后,此报价单的单价作为菜款结帐的依据(不得打折)。或者由乙方安排菜谱均可,但甲方必须提供就餐人数及每天伙食费。

3、结算方式:___天结帐一次,应该在___天内付清该款项,否则以2%的滞纳金计算;甲方确认后再以现金支付。

4、质量问题:乙方送来的菜,应符合有关卫生标准,并且甲方每天都要检查数量和质量,如有质量问题,甲方有权要求乙方更换.

5、合同限期:本合同自签字之日起生效,如果双方均无异议,则合同期满后继续有效。

6、乙方应以诚实的交易态度,以薄利多销为原则获取甲方的长期合作;不得弄虚作假。但甲方管理人员应认真对待、不能推诿现象,应以实事求是。

7、其它:本合同如有未尽事宜,可以经双方协商修改,修改或补充条款作为本合同附件,具有同等效力。本合同一式二份,双方各执一份,经双方代表签字后即生效。违者必究。

甲方:乙方:

___年___月___日___年___月___日。

蔬菜配送合同

甲方:

乙方:

甲、乙双方本着友好协商,甲方把该食堂所需的蔬菜交由乙方供应配送;为确保双方权益,特协议如下:

1、乙方必须具备合法从事经营活动的相关证照:营业执照、组织机构代码证、税务登记证、负责人身份证,其复印件必须提交甲方备案。

2、配送人员必须持有由红安县卫生防疫站办理的健康证,并将复印件提交给甲方备案。

1、甲方食堂所需的食材由乙方供应,乙方负责送货上门,于每天早上8:30前送到甲方食堂。超出约定时间30分钟,则将扣除当日货款10%作为违约处罚。

2、甲方有需临时加送菜品(提前3小时通知乙方),乙方必须无条件按时送达。

3、若有特殊情况,需提前通知甲方。在通知甲方后,乙方配送到达时间不得超过约定时间1小时;如乙方在规定时间内没有配送到,给甲方带来一切经济后果将由乙方承担。

4、乙方不得擅自改变甲方的采购安排,否则甲方有权拒收。

1、乙方每天所供蔬菜的价格以甲方在市场上的询价为标准。

1、甲方每天在当天送菜到达后,把第二天所需的蔬菜等的数量清单交给乙方带回。

2、送货到达后,乙方自行清走自己的用具用品,否则丢失甲方概不负责。

1、供货数量确保准确,数量以甲方验收数量为准。

2、乙方每次随货的送货清单,经甲方指定人员验货后签字确定,甲乙双方各执一份,以此作为结算时的数量依据。

1、货款每月结算一次,每月28日对账;对账后乙方给甲方开具本月所购货款税务发票,甲方在15日内一次性付给乙方。

1、乙方配送的蔬菜等食材必须符合国家卫生标准,并且保证质量,不得有腐烂、变质、过期或有害于健康的物品。如故意采用隐瞒、遮盖等方式配送上述物品,甲方有权将当次所送货品全部销毁,如情节严重,甲方有权解除供货协议。

2、凡属于质量问题必须包退包换,退补货品需在1小时内补给,不能影响甲方正常供餐。

3、若因乙方配送食品、食材导致甲方出现食物事故时,经卫。

生防疫站检验,证明确属于乙方造成的,乙方必须承担一切经济和法律上的全部责任。

1、乙方必须遵纪守法并遵守红安烟厂的各项规章制度和管理规定以及红安烟厂职工食堂的各项管理制度。

2、乙方必须爱护甲方的一草一木,不得偷拿甲方的任何物品,否则,甲方有权终止供货合同。

1、本协议一式两份,甲、乙双方各持一份。暂定年月日至年月日止,试用期一星期,甲方如基本满意一星期后此协议自然生效,协议期满后双方再协商是否继续或终止。

2、甲、乙双方如有乙方需提前解约,需提前15天书面通知。本协议若有未尽事宜,双方本着友好合作的精神协商解决。

甲方代表(签名):

乙方代表(签名):

日期:年xx月xx日

蔬菜配送合同

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,经甲乙双方有好协商,就乙方为甲方员工食堂配送蔬菜等事宜,自愿签订如下协议,以资共同遵守。

第一条,承包项目

员工食堂蔬菜、肉类粮油配送。

第二条,合同期限

合同期限壹年,自20xx年11月1日起至20xx年10月30日止。

第三条,质量标准

1、按照《中华人民共和国食品卫生法》及甲方食堂管理制度有关规定,要求乙方提供的各种主副食品及蔬菜新鲜不得出现腐烂、变质、无异味等情况。

2、乙方采购的肉类、蛋类、鱼类、禽类、豆制品及绿叶类等必须符合国家规定的卫生质量标准。

3、甲方有权将不合格的食品退给乙方,并要求乙方在指定的时间内重新换货。

第四条,伙食费结算及付款方式

1、甲乙双方约定每月以先预付后结算的方式结算货款。每月初由甲方以转账支票方式预付乙方当月货款 元人民币。月末甲乙双方根据当月实际送货情况进行核对。乙方根据核对无误的金额为甲方开具合法票据。同时双方根据当月结算金额多退少补,结清当月双方往来款。甲乙双方以每月30日为结算日。甲方以转账支票或电汇方式付款。乙方有义务按时提供发票,当月结算发票最迟不能超过次月末传递给甲方财务。如乙方超过两个月不能提供发票,甲方将暂停给乙方的预付款,由此给甲方带来的所有经济损失均由乙方承担。

2、数量以甲方过磅为准。

3、甲方申购数量以市斤计算,差距不可多送或少送5%为限度,否则甲方则退给乙方,或要求补送。

第五条,双方权责

(一)甲方责任

1.甲方向乙方订购的主副食品蔬菜、肉类等品种,必须提前一天于17:00前以书面方式(如传真等)向乙方下订单,订单内容应清楚说明品名、数量、质量及特殊要是等。

2.甲方所订购的主、副食品及蔬菜须考虑到市场供求状况,尽量不订购市场上冷僻及季节性稀缺性品种。

(二)乙方责任

1.严格遵守食品卫生法及甲方有关规定制度,接受甲方监督检查。

2.配送商品质量、数量、时间及验收

1)配送商品质量:按甲方要求的质量配送。

2)数量:应保证斤两的准确性,以甲方验货数量为准。

3)时间:乙方须按甲方要求的时间每天将所订购的货物送至甲方所在地。

4)验收:乙方每次随货送上一式两份的送货清单,甲方验收后签字核认,作为送货凭证。对不符合质量的品种,甲方有权退货和要求乙方换货。甲方,经双方确认后执行。

第六条,违约责任

1、甲方未能按合同规定履行,出现下列情形的,责任全部由甲方承担,并且甲方必须赔偿乙方违约金人民币5000元(大写伍仟元整)

2、甲方不按期支付乙方货款,乙方有权随时停止供货,由此发生的责任全部由甲方承担。

3、在合同期间内,甲方终止合同必须提前一个月以书面形式通知乙方,待双方协商后方可终止合同,若甲方单方终止合同,属甲方违约。

4、乙方未能按合同规定履行,出现下列情形的,其责任由乙方承担,并且乙方必须赔偿甲方违约金人民币5000元(伍仟元整)。

5、如经卫生检疫部门确认因乙方送货质量问题造成甲方人员食物中毒或损害健康的,由乙方负责全部责任,如果由于甲方使用腐烂食物或其他因甲方原因造成的食品安全问题由甲方承担全部责任。

第七条,争议解决方式

其他未尽事宜,甲、乙双方共同协商解决,另行附文以作补充附文与本合同同具有法律效益,双方协商或调解不成,双方均可向当地人民法院申请调解。

甲方: 乙方:

甲方负责人签字: 乙方负责人签字:

单位盖章: 单位盖章:

生态园有机蔬菜配送营销项目策划

随着社会经济和人民生活水平的逐渐提高,城市人口的饮食习惯及膳食结构已经产生了巨大的改变,食品市场也逐渐向国际靠拢,呈现优质化、安全化的特点。农残超标、转基因等食品指标也成为市民心中的一大顾虑。在这种情况下,传统的蔬菜生产模式已经不能完全满足市场对于安全菜,放心菜的需求,市民对新兴的有机蔬菜和水果需求已经极大提升。

xx集团旗下的xx生态园农场种植的有机蔬菜水果在客观上是符合市场需求,顺应市场发展趋势的。在这样的情况下,建立完善的有机蔬菜配送营销模式,积极推进有机蔬菜市场占有率是势在必行的一个趋势。

第二章:项目分析及市场定位。

一、项目分析。

xx生态园有机蔬菜配送营销项目目的是以xx集团旗下xx生态园蔬菜生产基地为xx市消费者提供安全可靠,绿色生态的健康蔬菜产品;为xx集团及合作公司提供市场利润的市场营销项目。

由xx生态园负责菜品的生产、分装。依托我公司旗下c2c购物网站“xx”建立完整的销售、配送一体化的销售流程。根据客户订单统一配送来完成销售的营销模式。

二、市场定位。

在进入市场初期为导入期,第一阶段市场推广目标定位为xx市区内的中、高收入家庭。产品初步定位为每周配送一次,每次2.5kg,定价为68元。

第三章:项目基础构架。

本项目由xx生态园蔬菜生产基地为产品依托,将xx生产的绿色有机蔬菜通过xx有限公司建立的便捷、高效、可信的市场渠道销售给目标客户群体。主要应设立以下几个部门:

1、生产及加工中心:

生产及加工中心为xx生态园蔬菜生产基地,主要负责绿色有机蔬菜的生产、采摘、清洗及分装工作。

2、订单管理部。

订单管理部由xx有限公司的b2c网站“xx”网站组成。主要负责将xx生产的有机绿色蔬菜以产品的形式陈列到网站上,由客户选定并可直接在网站上确认订单。

营销策划部由xx有限公司组建策划营销团队,主要负责市场营销方案的策划及制定,市场拓展及客户开发,进行高效的市场推广及销售渠道的开发。

4、信息管理中心。

信息管理中心由xx有限公司组建客服及seo服务部门,主要负责客户售前,售后的信息收集、产品反馈、消费者问题处理及网站和销售渠道的优化服务。

5、配送管理部。

配送管理部由xx有限公司组建配送团队,主要负责产品的配送,包装的回收及现金订单的回收工作。

第四章:项目综合评价。

根据目前的市场情况和xx地区的经济实力分析,蔬菜市场的情况是与普通农产品相比,有机绿色蔬菜的市场份额很小、产品品种结构单一、受气候影响因素大。从需求方面分析,虽然消费者对有机绿色蔬菜有较大的需求,但是需求转化为实际购买力的比例严重失调,呈现严重的供大于求的现象。本项目正是立足于网络这个透明度高,方便快捷的平台来解决销售难,配送难,需求无法转变成为有效购买力的情况设立的,我们力争通过本项目来减少蔬菜销售的中间环节,减少大量人力、运力等形式降低销售成本,打开xx高端有机绿色蔬菜的销售市场。

第五章:项目营销战略。

一、产品及服务。

优质的产品是决定市场营销成功与否的主要标准,本项目以xx生态园为依托,将具有“有机绿色蔬菜”认证的蔬菜通过xx有限公司的b2c网络平台建立起供求双方的信息渠道,将优质的产品输送到消费者的手中。

二、项目发展战略。

1、导入期(3-5个月)。

此阶段为项目生存阶段,以保证项目存活为基本目标。开始建立各职能部门并投入试运行。主要目标客户为xx市区年收入15万元以上的家庭。同时为xx公司产品设计全套识别vi系统,并申报相关部门取得相应的手续及产品信誉证明。快速成为xx具有较高知名度的最强有机绿色蔬菜销售企业。

2、发展期(项目开展一年内)。

此阶段本项目已经在xx地区确立市场的统治地位,各部门已经能够保证人员齐备,能够有效的完成本部门的职能和任务,营销策划部能够有效的根据市场需要开拓新的营销策略,打开新的市场销售渠道。通过信息管理中心能够收集大量有效的客户信息并由营销策划部开展业务。项目应着手进行市场扩张。建立更加完善的配货中心。进一步开放新的、多样化的产品结构。逐步建立与大型商超的合作关系,深化品牌效应。

3、发展后期。

全面建立完善的产供销一体化流程,将品牌及销售模式推广到周边城市,开发并建立更大的产品生产基地。

第六章:风险评估。

任何项目和投资都具有风险,但是机遇与风险并存。之前已经提到,xx地区经济相对比较落后,高收入人群在消费者比例中相对较低,需求难以高效的转化为购买力。而且由于城市周边有大量的小型蔬菜生产户,夏季将对于本项目造成极大的冲击。如何能够抓住机遇,把握市场,增加收益,是项目决策团队必须考虑的'问题。因此,从一开始我们就需要做好充分的风险控制,将危机出现的可能性降到最低。

一、战略风险。

战略风险是指项目领域选择的风险,xx集团及xx有限公司已经充分的了解到了市场的客观需要,才确定建立本项目。但是在能够满足市场客观需要的前提下,项目战略的执行过程仍有一定风险,主要体现在决策、运营以及财务方面。

1、决策风险控制。

由于项目组成部分是由两个公司组成团队,在进行项目决策的时候难免出现意见分歧,为了避免由于意见分歧导致市场推广的迟滞,尽快确定项目决策核心是控制决策风险,避免内部矛盾的必要举措。

2、运营风险控制。

尽快确定项目管理章程及制度,保证不会因为人员流失及制度不明确而影响整个项目的正常运转。

3、财务风险控制。

财务管理作为项目的中枢神经,必须强化风险控制。项目合作双方应签订合同,明确双方投资方向,保证资金链,确保项目维持正常运转。如果项目初期出现滞销或支大于收的情况,要及时调整财务策略,保证项目能够继续进行。

二、竞争风险。

xx地区经营有机绿色蔬菜的企业目前已有几家,为了避免竞争风险,公司应强化信息管理中心及营销策划部,大力开拓市场,创建品牌效应。确立本项目的市场占有率。

吸收高效的市场营销人员,培养优秀的市场开发团队,保证项目销售方面不落人后。使项目人力资源达到结构精,效率高。

三、产品风险。

首先要保证产品的品质,由于蔬菜本身的特殊性,要保证产品的新鲜、洁净。其次要加强销售信息收集,通过不断的收集信息来制定更加合理的销售方式及产品定价,让项目处于不败之地。最后要保证物流配送的快速高效,不能因为物流环节导致产品出现不新鲜甚至变质的情况。

第七章:品牌宣传。

一、品牌树立。

品牌是产品的商标、名称、包装、价格、信誉、广告风格的集合体,鲜明独特的品牌形象对顾客对产品的认知有强大的导向作用,对于产品的销售有重大的意义。

1、品牌目标。

明确项目理念,着手设计产品logo,树立产品“优质、绿色、健康”的形象。

2、实现途径。

设计logo等vi识别系统,设计海报,dm宣传单,广播专题,网站专栏宣传,电视广告,户外媒体宣传等途径迅速让xx市民对产品有基本认知。

通过组织活动,投资公益事业,有奖销售等方式强化品牌形象,打开市场渠道。

通过强化内部管理在消费者面前树立高效、负责、热情的优秀形象,在消费者心理上营造优良的信誉度。

第八章:人力资源分配。

订单管理部。

订单维护员一人。

营销策划部。

策划部文员一人业务经理一人业务员四人广告设计一人。

信息管理中心。

客服两人seo一人。

配送管理部。

配送员最低两人。

第九章:产品定价及市场营销奖励手段。

根据项目合作双方商定,初步将产品定位为每月272元配送4次,每次2.5kg既每次68元。

市场营销人员在推广期每成功签订一份订单可获得订单金额的10%业务提成。提成具体方式由xx董事会确定制度决定。

蔬菜配送服务营销策划方案

为进一步贯彻落实省委、省政府、市委、市政府关于农村产业革命助推脱贫攻坚工作,扎实解决“一达标两不愁三保障”问题和贯彻落实省市关于开展“校农结合”“农医结合”“农企结合”助推产业发展的有关文件精神,准确把握现代农业发展趋势,实现小农户和现代农业发展有机衔接,达到生产关系适应生产力发展要求,从而促进农村产业革命“八要素”同频共振和功效叠加,特制定本实施方案。

一、目标任务。

建立机关企事业单位、学校食堂、医院、国有企业、农产品批发市场集中采购配送工作机制,真正做实“公司+合作社+农户”的组织模式和达到精准产业发展,产销无缝对接、利益联结见效,全区蔬菜配送本地集中采购比例达80%以上。

二、实施范围。

全区各级机关企事业单位、学校、医院、国有企业和全国农产品批发市场和企事业单位。

三、规划布局。

根据订单需求,综合各镇土壤特点和种植习惯,科学规划蔬菜产业发展布局,重点围绕大白菜、莲花白、大白萝卜、豇豆、嫩南瓜、花椰菜、胡萝卜、西红柿、茄子、老南瓜等蔬菜品种,在永乐镇、三渡镇、新舟镇、喇叭镇、虾子镇规划建设200—1400亩的标准化示范基地共17个共9686亩(详见附件1)。

四、工作措施。

(一)测算数量需求。配送公司根据机关企事业单位、学校食堂、医院、国有企业及全国农产品批发市场和企事业单位需求,研究制定配送指南,测算年度消费所需农产品的`种类和数量,上报采购需求清单。各镇(街道)安排指导各村(社)专业合作社根据配送指南,规划种植区域、种植面积和种植品种,按农产品种类、数量、质量等级、供应时间等数据组织好生产和销售。

(二)按需组织生产。按照“公司+合作社+农户”的组织模式,以订单需求为导向开展定向生产,着力解决产业规划零散、规模不够等供需问题。

(三)成立技术培训工作队伍。明确每个基地技术培训人员对基地内种植农户进行种植技术的培训和指导,确保农产品安全、绿色、新鲜、优质。

(四)定点采购配送。各配送公司与合作社签订配送保底价收购协议,合作社再与基地农户签订保底价订单收购合同,形成生产、配送、销售全链条。

(五)强化食品安全。农业农村部门要加强农产品生产环节的安全监管,提升农产品质量安全监测检测能力,确保源头安全。发改部门要加强农产品运输、贮存、配送等流通环节的监管。市场监管部门要加大对农产品消费环节的监督检查,加大定期和不定期抽检力度,确保安全消费。配送企业要建立全程质量监控、安全检测制度,对配送的每一种农产品进行检测留样,建立档案备查。

五、合作模式。

采取政府引导、公司“龙头”带动,合作社“龙身”联结,农户“龙尾”基础的“公司+合作社+农户”农业产业发展模式,公司对接市场做好销售,合作社衔接公司与农户做好发展,农户负责按订单要求做好种植达到公司“放下包袱”扩市场,合作社全心全意抓管理服务,农户一心一意抓生产。从而建立农户与合作社,农户与公司之间的新型产业关系,转变一家一户小农生产的传统经营方式,从而促进传统农业迈向订单农业发展轨道和保障公司、合作社、农户三家利益,使产业能够可持续发展。

六、利益联结。

(一)配送公司对村级合作社规划发展的各种订单蔬菜实行保底价收购,当市场价低于保底价时按保底价收购,当市场价高于保底价时按市场价收购(市场价格为区教育科技局当周所定营养餐价格下浮20%)(详见附件2)。

(二)为逐步壮大和巩固基地建设,实现贫困户利益联结。村级合作社在蔬菜销售过程中按销售利润的10%进行费用提取,提取的经费30%用于基地内基础设施建设管理维护,20%用于合作社日常工作开支,50%用于贫困户利益联结分红。

七、要素保障。

(一)加强组织领导。

成立“订单农业”(蔬菜)种植配送工作领导小组,成员名单如下:

组长:何家琴区党工委副书记、政法委书记、管委会副主任(分管常务工作)。

副组长:刘照文新区管委会二级调研员。

成员:

领导小组下设办公室在区农业农村局,由肖成进同志兼任办公室主任,姜凤、池军红同志兼任办公室常务副主任,区教科局、卫健局、发改局、市场监管局分管领导兼任办公室副主任,负责“订单农业”(蔬菜)种植配送日常工作。各镇(街道)也要成立“订单农业”(蔬菜)种植配送工作组织领导机构,引导种植大户和经营能人加入专业合作社,做好蔬菜产业发展相关工作。

(二)强化政府支持。

区级财政预算安排一定的产业发展专项资金支持“订单农业”(蔬菜)种植配送产业发展,重点用于支持合作社对产业基础设施建设投入。各镇(街道)也要预算专项资金扶持村级蔬菜专业合作社做大做强。

八、奖励机制。

为激励公司和合作社拓展市场销售渠道,对全年“订单蔬菜”种植配送量大,利益联结机制运行效果好的公司和合作社将给予资金奖励或政策扶持。

蔬菜配送服务营销策划方案

1.乙方应遵守国家和地方有关的环境和卫生标准,严禁供应腐烂变质的食品,确保菜肴的新鲜和卫生。

2.乙方员工应遵守甲方的规章制度,不得私自携带甲方物品离开。

3.乙方所有商品价格需每十天报价一次,经甲方同意后方可供应。

4.乙方的商品必须按甲方所规定的配送时间到货或提前半小时到货,到货后需协助甲方的工作人员过称进库。

3.合同期满或中途解除合同,甲方必须在合同终止日一次性结清乙方的所有款项。

三、违约责任。

1.因乙方提供不洁食物造成甲方在销售过程中造成客户中毒的,经相关部门鉴定封样后,由乙方承担相应的责任。

2.甲方未按时结清乙方账款的,应承担违约金(比照银行逾期付款处理)。

3.如乙方因违反合同约定,甲方有权要求乙方及时整改,如乙方仍不能达到其要求,甲方有权终止合同。

4.任何一方要终止合同都应提前60天通知对方并协商,如未按规定终止合同的,违约方应承担全部违约责任。

四、争议解决。

本合同未尽事宜,双方应协商解决,协商不成时,可向当地人民法院诉讼解决。本合同自双方盖章签字后生效。合同一式两份,甲、乙双方各执一份。

甲方(盖章)乙方(盖章)。

代表:代表:

日期:日期:

甲方(配送方):乙方(订购方):

甲、乙双方本着公正、诚信、互惠互利、友好合作的原则,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,就由甲方负责向乙方提供蔬菜配送服务事宜,为保证双方的权益,特订立本合同。

第一条:配送服务期限及内容。

1、自年月日起至年月日止,届期如需继续合作另行订立合同。

2、在合同期内,甲方按乙方订购的品种、数量、质量及单价准时向乙方提供配送服务,否则乙方有权拒收。

3、乙方向甲方订购的商品,必须提前三天以书面、传真或邮件等方式向甲方下订单,订单内容应清楚说明品名、数量、质量、时间及特殊要求等。若乙方有临时加送菜品(需提前24小时通知乙方),双方协商同意后,乙方可按甲方要求及时送达。

第二条:配送商品质量、数量、送货、验收及补送。

1、配送商品质量:按乙方要求的质量配送。

2、数量:应保证斤两的准确性,原则上以乙方验货数量为准。

3、送货:甲方须按乙方要求于每日将所订购的货物送至乙方所在地。甲方的商品必须按乙方所规定的配送时间到货到货,到货后有需时应协助乙方的工作人员过称进仓。

4、验收:甲方每次随货送上一式两份的送货清单,乙方验收后由乙方人员签字核认,作为送货凭证。对不符合质量的品种,乙方有权退货和要求甲方换货。

5.货物补送:乙方有需临时加送菜品(提前24小时通知甲方),甲方必须无条件按时送达(每月次为限)。

第三条、商品价格。

甲方根据市场行情,每天向乙方提供一次价格表经乙方确认后执行。

第四条、付款方式。

1、货款每结算一次,并于结算后三天内乙方以现金支票或现金的方式向甲方支付货款,也可通过转账至甲方指定账户。每月底最后一天对账,对账后甲方根据乙方要求可开具上月所购货款发票。

2、乙方必须将货款付给甲方指定的收款员或转入甲方指定的账号,甲方指定的收款人应持甲方所出具的“法人代表授权委托书”,否则,如发生损失由乙方承担。

第五条、违约责任。

1、如经卫生检疫部门确认甲方因送货质量问题造成乙方人员食物中毒或损害健康的,由甲方负责全部责任。如果由于乙方使用腐烂食物或其他因乙方原因造成的食品安全问题由乙方承担全部责任。

2、乙方逾期未向甲方支付货款,甲方有权随时终止向乙方供货,并按每天5%收取违约金。

3.如甲方因违反合同约定,乙方有权要求甲方及时整改,如甲方仍不能达到其要求,乙方有权终止合同。

4.任何一方要终止合同都应提前一个月通知对方并协商,如未按规定终止合同的,违约方应承担全部违约责任。

第六条、合同生效及其他。

1、本合同经双方代表签字加盖公章后生效。

2、本合同一式两份,双方各执一份。

3、经双方签字核认的送货清单,作为本合同附件同具法律效力。

4、本合同未尽事宜,双方协商解决,发生纠纷时如双方协商不成可申请法院裁决。

甲方:(盖章)乙方:(盖章)。

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

电话:电话:

年月日年月日。

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