企业评选活动 企业团代会工作报告(优秀5篇)

时间:2023-09-01 12:08:26 作者:琴心月 企业评选活动 企业团代会工作报告(优秀5篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业评选活动 企业团代会工作报告篇一

各位代表、同志们:

共青团xx集团有限责任公司第一次代表大会,是在全党认真学习贯彻xx届五中全会精神,在集团深入开展保持共产党员先进性教育活动之际召开的一次十分重要的会议。这既是一次对集团开展共青团工作和青年工作具有现实意义的大会,也是一次对集团实现战略目标和快速发展具有深远历史意义的大会。

大会的主要任务是:认真学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中、五中全会精神,贯彻落实集团公司发展纲要提出的各项任务,认真总结集团公司上届团代会以来的工作,确定今后一个时期的工作任务和工作目标,选举集团公司新一届共青团委员会。通过进一步加强团的组织建设,在“三个代表”重要思想指引下,团结带领广大团员青年,为实现集团建设具有国际竞争力的新型企业集团的目标而努力奋斗。

下面,我代表集团公司团委向大会作报告,请各位代表审议。

第一部分 过去十四年的工作回顾

从1994年10月召开北京市建筑工程总公司第三次团代会至今,已过去了整整十四年。十四年来,在党的十四大、xx大、xx大精神和“三个代表”重要思想的指引下,在团市委和集团公司党委的正确领导下,集团各级团组织带领广大团员青年,面对计划经济向社会主义市场经济转轨的巨大环境变化,面对日益激烈的建设市场竞争,面对前所未有的发展机遇和严峻挑战,不断开拓创新,团结奋进,立足岗位,建功成才,促进了企业的发展,取得了可喜的成绩。过去的十四年,是共青团组织不断成长、发展、壮大的十四年;是适应新形势、新要求,努力探索、完善共青团工作新机制的十四年;是培养造就一批批基层团组织荣膺市级红旗团组织光荣称号、一批批团员青年成为北京市及全国先进典型的十四年;是集团团组织在经营生产各项活动中,充分发挥党的助手和后备军作用,为集团全面发展做出积极贡献的十四年。特别是进入新世纪以来,集团各级团组织,团结带领广大团员青年,高举邓小平理论伟大旗帜,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧密围绕党的中心工作和企业的主要任务,站在企业改革、改制潮头,用青年人特有的朝气和热情,用知识型青年特有的智慧和才华,书写了跨越世纪的崭新篇章。

以科学的理论武装青年,以高尚的精神塑造青年,以正确的舆论引导青年,以优秀的作品鼓舞青年,提高青年的精神境界,增强青年的精神力量,促进青年的全面发展,组织青年为企业、为社会的物质文明、精神文明和政治文明服务,是各级团组织的重要任务。集团公司团委紧紧抓住建国五十周年、建党八十周年、香港回归、澳门回归和集团五十华诞等多项政治任务的重大契机,在广大团员青年中广泛开展了爱党、爱国、爱企业的主题教育活动,提高了青年的政治素质和主人翁意识;集团公司团委紧紧抓住深入学习“三个代表”重要思想和贯彻落实党的“xx大”精神的有利时机,组织开展了“学习实践‘三个代表’重要思想,为团旗增辉”的主题团日活动方案征集评比活动,适应了青年的特点,创新了活动的载体,贯彻了上级的精神,结合了企业的实际;集团公司团委紧紧抓住团市委开展的“全面建设小康社会”青少年主题教育征文活动的工作时机,组织700余名团员参加了《北京青年报》“学习‘三个代表’”答题, 进一步深入学习了“三个代表”重要思想,及时展示了集团共青团组织的号召力、影响力和战斗力。各单位团组织也结合企业实际,不断丰富思想教育内容,不断创新思想教育形式,开展了灵活多样的主题教育活动,引导广大团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观,使广大团员青年思想政治素质明显提高。

——扎实推进青年创新创效活动 营造经济和人才双效益局面

青年是企业的希望,青年是企业的未来,在科技进步日新月异的时代,培养青年成为企业未来的栋梁之才是各级团组织的重要任务。集团公司团委坚持从青年人力资源开发入手,围绕企业经营生产需要,以组织“五小”科技攻关为目标,开展了青年科技创新创效、青年岗位能手评选等活动,积极动员、组织青年投身创新创效实践,在创造较大经济效益和社会效益的同时,为企业培养、推荐了一批优秀的管理人才和科技人才。据统计,通过开展青年“五小”科技创效活动,共取得“五小”科技成果2797项,其中,被企业采纳1489项,节约创效2916万元。一大批优秀青年科技带头人在活动中涌现出来,有的走上了重要的领导岗位。

——不断探索新时期青年突击队工作,实现建楼育人宗旨

一是始终坚持“政治建队,建楼育人”宗旨,不断创新、推动青年突击队在建工集团发展壮大。集团公司团委注重青年突击队的人力资源开发,使青年突击队成为企业培育优秀青年人才的沃土。在青年突击队的长期发展中,始终坚持“建楼育人”的宗旨,形成了一套有效的育人机制,即:以党团组织为工作核心;以劳动竞赛为工作载体;以创一流业绩为工作目标;通过开展导师带徒、岗位练兵、青年创新创效等活动,选树典型、以点带面,充分展示青年才能,为企业和国家培养了大量的优秀人才。集团公司团委根据建筑业形势需要和企业施工实际,大力推进青年突击队组建工作,使集团青年突击队的竞赛规模逐渐扩大。1992年,集团率先组建了全国第一支管理型青年突击队——李之会管理型青年突击队。这支青年突击队经过十三年的发展,已从十几人的队伍发展成为拥有上亿元固定资产的股份制公司。据统计,目前集团共有202支青年突击队,其中由大学生担任队长的180支,占集团自有青年突击队队长总数的90%。xx年以来,又有20支队伍被评为“北京市优秀青年突击队标杆”,95支队伍获得“北京市优秀青年突击队”称号。在发挥青年突击队承担急、难、新任务的过程中,也涌现出了一大批企业经营生产的骨干。有19名青年突击队长成长为公司级领导,有2人荣获“全国青年岗位能手”称号。

二是始终坚持紧密围绕经济建设中心,发挥青年突击队在企业经营生产中的生力军作用。青年突击队面对集团经营生产中的热点、难点和重点课题,担纲了生产尖兵和创效楷模的重要角色。十四年来,集团青年突击队在劳动生产率、产值、质量、安全、科技创新、文明施工等各项指标上始终处于领先水平,为集团的发展做出了突出的贡献。仅从xx年开始统计,集团管理型突击队完成产值16亿元,占集团直属企业施工总产值的33%;创“市级红牌工地”20个,占集团荣获“市级红牌工地”总量的1/3,其中,集团荣获“全国红牌工地”称号的5个工程中,有4个是管理型青年突击队承建的;管理型青年突击队创“集团质量优质样板工程”7个,占集团总数的1/3;集团科技攻关型青年突击队共攻克科研课题63项,节约创效709.5万元。

三是始终坚持加强青年突击队品牌化建设,提升青年突击队的影响力。为广泛宣传集团青年突击队五十年来为首都建设做出的巨大贡献,集团公司团委以“青年突击队光耀”为主题,先后开展了青年突击队劳动竞赛、青年突击队五十年风采录、青年突击队‘双十佳’评选、青年突击队50年征文、计算机动画制作比赛和足球对抗赛等一系列庆祝青年突击队成立50周年的活动。这些既突出青年突击队品牌、又吸引团员青年广泛参加的重大活动,不仅在团员青年中产生了良好的反响,还受到团市委和集团公司党政领导的一致好评。

——建立健全青年知识分子培养机制,为企业输送优秀的后备人才

为更好地拓展共青团工作的覆盖面,xx年,自xx集团成立青年工作部以来,紧紧围绕企业的中心工作,积极服务青年健康成长,逐渐形成了一套行之有效的工作机制。青年工作部以发现、培养、储备、推荐为工作主线,以构建青年人才高地为重点,开展了五方面工作。一是深入开展了导师带徒活动。为了帮助新招收的大中专毕业生尽快适应工作环境、熟悉本岗工作职责,集团各级团组织积极开展导师带徒活动,每年导师带徒签约率均达95%以上。二是建立团支部、基层团委和集团公司团委三级人才库。截止到xx年,集团共有800名青年人才入库,其中集团级青年人才库200人。此外,集团公司团委还专门开发了青年人才库的管理软件。三是积极开展推优荐才工作。各级团组织,定期向党政领导、人力资源部和党委组织部发布青年人才信息,通过定岗推荐,重点推荐,自我推荐等方式推荐人才。经集团各级团组织推荐,一大批优秀青年知识分子脱颖而出,成为企业发展的中坚力量。截止xx年底,通过推优荐才,集团1982年以来招收的青年知识分子,已有41人走上处级及以上领导岗位,119名大学生担任项目经理或副经理。在企业近年的科研成果中,85%以上由青年知识分子完成。广大团员青年,已成为集团两个文明建设骨干力量。四是加大服务力度,为青年办实事。各级团委本着想青年所想,急青年所急的原则,通过各种方式为青年知识分子解决后顾之忧。如:集团六建公司团委在企业党政领导的大力支持下,为公司50名青年骨干奖励每人6万元的企业资助购房款;安装公司以住房补贴形式一次性奖励优秀青年知识分子8万元。五是大力开展集团优秀青年知识分子评选活动。自1998年开始,先后开展了四届优秀青年知识分子的评选工作,共评出45名优秀青年知识分子,其中80%走上了重要的管理岗位。在集团各级党组织的领导下,按照集团公司总体人才培养计划的培养方向,各基层团组织也先后开展了典型培养工作,推出了一大批优秀青年知识分子典型,使广大青年队伍在典型人物的感染和带动下,努力工作,开拓创新,为企业的不断发展做出了贡献。

为提高后备人才在企业和社会的知名度,各级团组织积极利用集团内外的宣传阵地和媒体,加大对优秀青年集体和个人的宣传,扩大影响,营造良好的工作氛围。团组织先后在《北京日报》、《北京青年报》、《建设市场报》、北京电视台、北京人民广播电台等新闻媒体上,对高占强、平桂祥、左玉龙等优秀青年个人和集体进行了宣传报道,既提高了他们的工作知名度,也增强了企业的社会影响力。

——服务社会,关心来京务工青年,促进企业精神文明建设

伴随着企业改革、改制的不断深化,企业的自有职工队伍越来越少,大量的、整建制引进的农民工外施队伍越来越多,集团现已使用来京务工人员达8万多人。为关心来京务工人员精神文化生活,发挥共青团组织党的助手作用,在xx年抗非典工作中,面对建筑工地封闭式管理,集团公司团委在全体团员青年中开展了“向来京务工青年捐献图书”的主题活动,并在北京市60项重点工程之一的西环广场工程,举行了捐书活动启动仪式,将500余册图书送到1100名来京务工青年手中。集团公司团委号召发出短短一个星期,各级团组织就捐书6000余册,建立近30个图书角,使近30个工地的15000余名来京务工青年在封闭管理中享受到精神食粮。与此同时,为方便广大来京务工青年与家乡的联系,集团公司团委向19个施工现场的来京务工青年发放了9000余张明信片;各级团组织对56个抗击“非典”前线的医护人员家属发去了慰问信,并对部分家属进行了家访,同时还积极为他们解决生活上的难题,受到了职工的广泛赞扬和好评。

——坚持党建带团建,不断增强团组织的凝聚力和战斗力

一是组织建设不留死角,集团公司团委给自己加压,在岗位职责中明确规定了新建或改制企业在一个月内必须建立团组织;二是加强督察,确保基层团组织按期进行换届改选;三是抓好团支部“达标创优”竞赛,形成了工作中比、赶、超的良好氛围,有力地促进了集团整体共青团工作的发展。xx年,集团公司团委获得了全国“五四红旗团委”的光荣称号。

其次,为提高团干部的综合素质和工作能力,大力加强政治业务培训。集团公司团委每年制定培训计划,采取例会学习、举办读书班、参观考察、拓展训练等方式,加大对团干部的培训力度。集团公司团委还要求基层团干部,每年亲自讲两次以上团课。截止到xx年,先后培训团干部达800余人次。

第三,为更好地服务企业和青年,积极进行工作方式和活动内容的创新。在工作形式创新方面,召开集团共青团工作例会时采用二级单位团委书记轮流担任执行主席的方式,培养基层团干部站在集团高度思考共青团工作的能力,促进团干部综合素质的提高;在主题活动创新方面,开展以“安全生产,文明施工”为主题的动画制作比赛,受到了青年们的热烈欢迎;在活动内容创新方面,团委举办了“青年突击队队长家庭日”活动,以开展青年突击队家庭拓展训练的方式,增强了团组织和青年突击队的凝聚力。

——只有自觉服从服务于企业的中心工作,团组织才能大有作为,扩大影响。共青团作为党的助手和后备军,要始终坚持党的领导,把团的各项工作融入集团公司党委和企业的工作大局中去思考、把握、安排和部署,才能切入主题,找准位置,才能在企业改革发展和经营生产中,有效发挥团的组织作用。

——只有切实服务于青年的成长、成才,团组织才有吸引力和凝聚力。竭诚服务青年,是共青团履行团结教育青年职能的前提条件,是全部工作的出发点和落脚点。共青团要始终代表和维护青年的具体利益,关注青年的思想,了解青年的愿望,贴近青年的实际,切实解决青年在工作、学习和生活中的实际困难,把广大青年紧密地团结在团组织周围。

——只有以创新的精神推进自身建设,团组织才能巩固加强,与时俱进。加强团的自身建设,要深入研究和解决新时期共青团建设出现的新情况、新问题,要积极探索和实践在市场经济条件下与集团经营生产管理体制相协调的工作机制,要及时建立和完善与广大青年根本需求相适应的组织体系,不断改进和完善团的组织方式、工作方式、活动方式、作用方式,才能使团的组织进一步得到巩固和加强。

——只有坚持求真务实,大胆开拓的工作精神,团组织才能不断发展,充满活力。要增强新世纪共青团工作的活力,必须以实干为基础,以创新为动力,树立共青团工作的精品意识,做到精心策划组织好每一项团的工作和活动,才能不断开创集团共青团工作的新局面。

建工青年十四载的奋斗足迹,在集团发展史上留下了不可磨灭的青春印记。成绩来之不易,经验十分可贵,这一切都凝聚着建工青年的心血和智慧。在此,请允许我以大会的名义,向一贯重视、关心、支持集团共青团事业和青年工作的党的各级组织和领导表示忠心的感谢!向曾经为共青团事业付出心血的老团干、老团员致以崇高的敬礼!向现在正辛勤工作在集团各条战线上的广大团员青年、团干部表示诚挚的问候。

在成绩面前,我们必须清醒地看到问题和差距。一是面对建筑企业各种形势的变化,团组织工作的创新发展缺少足够的理性思维,应对措施不足,缺乏深入思考;二是团组织在服务青年、激励青年、凝聚青年工作中的方式和方法还不够丰富;三是团内一些重点工作和活动在基层开展得还不平衡,整体推进的效果还不明显;四是团的组织建设还不能完全适应新的形势,存在一些薄弱环节。对此,将提请新一届团的委员会高度重视,认真加以解决。

第二部分 集团共青团工作面临的机遇和挑战

党的xx届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,是我国全面建设小康社会进程中的重要规划,也是指导集团建设具有国际竞争力新型企业集团、实现五年发展纲要的重要指针,更是共青团xx集团有限责任公司第一届委员会当好党的助手的重要指南。要深入学习贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,坚持以人为本,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,全面贯彻落实科学发展观,必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,归根到底,就是要求我们从实际出发,尊重客观规律,努力奋斗、艰苦创业。当前,我们正处在本世纪前20年的重要战略机遇期,广大团员青年应该树立机遇意识,坚定走中国特色社会主义道路的理想信念。现在,国民经济正处在重新布局的战略性调整阶段,国有企业改革任重道远,当代团员青年责任重大、任务艰巨。再过两年多,2019年奥运会即将在北京召开,团市委提出了深化青春奥运战略,实施青春奥运行动规划,引导青年“建设新北京,贡献新奥运”。这不仅能够充分调动青年全面参与奥运筹备工作的积极性,也必将在奥运场馆、城市基础、生态环境等建设中得到全面锻炼。作为建筑行业的青年,要紧紧抓住这一难得的机遇,在奥运会的筹备工作及奥运场馆等重点工程的建设中,充分发挥聪明才智,展现建工青年的良好精神风貌。

面对新形势、新情况,集团开展共青团工作的机遇与挑战并存。因此,要求我们必须客观地分析和把握当前的形势和特点,特别要珍视集团公司xx年召开第一次党代表大会后努力奋斗呈现的新局面,特别要围绕集团保持共产党员先进性教育活动提出的新举措发挥共青团党的助手作用。新的形势任务要求我们要进一步解放思想,实事求是,抓住机遇,应对挑战,以实现共青团工作的全面发展。在《集团xx——2019年发展纲要》中,明确提出了“到 2019 年,建立起完善的现代企业制度,国际竞争能力显著提高,进入中国 500 强企业前 70 名,全球最大 225 家国际承包商前 100 名的奋斗目标。围绕人才发展战略,提出了人才培养“十百千”计划,培养出一大批优秀的高级专业技术人才和管理人才。要实现上述目标,必须积极践行“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观;必须认清当前形势,明确创新和发展两大使命,坚定建设具有国际竞争力新型企业集团的信心;必须全面加强团的建设,围绕集团的发展纲要,充分发挥共青团组织作用;必须加大力度做好青年人力资源开发工作,培养造就一支综合素质高的青年人才队伍,把年轻人的创造活力和潜能凝聚到企业改革发展过程中,推动集团全面、健康和可持续发展。

随着时代的进步和高科技产业的迅猛发展,当代青年的需求和价值取向发生了很大变化,团员青年注重实现自身价值的需求显得更加强烈。作为共青团组织,要在服务企业发展和满足青年自身需求方面找到最佳结合点,为青年在企业展示才华提供机会、搭建舞台。我们要紧密围绕党的中心工作,正确把握企业的发展态势,及时掌握青年的思想动态,站在企业发展的角度确定青年工作的重点,站在广大青年需求的角度创新工作形式和活动内容,做到有针对性地开展团的工作。要把服务青年、服务企业、服务社会作为共青团工作的出发点和落脚点,当好联系青年的桥梁和纽带,服务、引导和凝聚广大青年,为企业发展和社会进步做出贡献。

面对机遇和挑战,我们要努力做到五个必须:

——必须肩负起“建楼育人”,为企业持续培养青年人才的光荣使命;

——必须肩负起团结带领青年,在集团各项事业中建功立业的光荣使命;

——必须肩负起创新工作理念,努力建设“学习型、服务型、创新型”团组织的光荣使命。

加强青年的思想道德建设,教育青年坚定理想信念,传承民族美德,树立正确的世界观、人生观和价值观是各级团组织长期的、重要的工作任务。

大力推进集团精神文明建设,引导青年带头实践《公民道德建设实施纲要》。各级团组织要组织青年深入开展邓小平理论和“三个代表”重要思想的宣传教育,不断增强工作的自觉性和坚定性,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,与企业发展同行,与企业文明同行,积极参与“道德规范到岗位”活动,做新一代文明建工人,努力培育与时代发展相适应的道德观念和道德规范。

大力推进集团精神文明建设,培养、造就一支优秀的青年人才队伍。当前,随着集团不断建立和完善现代企业制度。高起点、快节奏的企业变革对青年思想产生了巨大的冲击,青年的价值取向呈现多元化格局。因此,各级团组织必须采取多种行之有效的方法,把青年的个人职业生涯设计与企业的发展愿景目标有机地联系在一起,把青年的价值观与企业的价值观有机地融合在一起,努力塑造 “敬业爱岗,学习进步,求实创新,团结奉献,追求卓越”的青年团队精神,不断提高青年对企业的信任度和忠诚度,激发青年的主人翁责任感,调动青年的工作积极性和创造性,发扬青年热情助人的协作精神,把青年紧密聚合在企业周围,与企业同甘苦、共进退,同呼吸、共命运,全心全意投入到“心系企业,立足本职,建功成才”的事业之中。

大力推进集团精神文明建设,打造青年的品牌文化。各级团组织加强青年文化建设,要全面整合团的工作资源,以品牌效应营造企业青年文化的氛围。要大力推进团员青年主题读书活动,精心打造“学习进步、健康向上”的品牌文化;要大力开展青年岗位能手活动,持续培养青年技术业务骨干,精心打造“诚实守信、敬业奉献”的品牌文化;要大力推动青年创新创效活动,认真抓好课题立项、成果转化和表彰奖励工作,精心打造“求实创新、岗位成才”的品牌文化;要大力倡导开展丰富多彩的青年文体娱乐活动,成立各种兴趣小组,全面推进企业青年文化建设。

首先,要找准建功立业的切入点和着力点,团结带领广大团员青年在企业安全生产、经营管理、改革稳定中再展作为,再做贡献。要始终围绕企业党委和行政的中心工作,组织开展好团的工作。要坚持党对共青团工作领导,把团的工作融入到企业经营生产的过程之中。要深入研究企业当前面临的困难,充分发挥团组织在企业管理和施工生产中的生力军作用,充分发挥团组织在“青年创新创效、青年岗位能手、青年文明号、青年突击队、青年安全示范岗、青年志愿者”等工作载体的优势,凝聚和带领广大团员青年在企业市场经营、生产管理、技术创新等各个领域发挥生力军和突击队作用。

其次,要在参与企业经营管理中体现作为。各级团组织要立足市场需求,帮助青年员工牢固树立质量先行、服务至上的观念。紧密围绕集团“立足北京,辐射全国,拓展海外”发展战略的实施,深入开展争创“优质青年工程、优秀青年突击队、青年文明号”活动,适应集团的拓展要求。各级团组织要继续高扬青年突击队的光辉旗帜,围绕集团“急、难、险、重”任务,开展各种突击奉献活动,从多方面发挥团的组织作用,展示团员青年的活力。要深入开展青年突击队劳动竞赛,改善形式单一、浮于表面的状况,要将评比集团级优秀青年突击队与企业劳动竞赛结合起来,围绕“安全、质量、进度、功能、成本”等企业关心的管理难点,开展创优创效劳动竞赛,通过打造“节约型青年突击队”,找准提高企业经济效益的突破口,做到及时总结经验,大力宣传推广。

第三,要在维护集团改革、发展、稳定中勇挑重担。各级团组织要广泛深入开展好“建工青年与跨越式发展”主题教育活动,大力宣传集团跨越式发展的战略意义和总体要求,帮助广大团员青年认清集团实施跨越式发展的必要性和紧迫性,使广大团员青年做到正确对待改革、积极参与改革,满怀信心的投入到保安全、保任务、保稳定、促发展的工作中,做集团跨越式发展的坚定支持者和推动者。要针对青年在集团改革中利益观的变化,把准青年的思想脉搏,深入细致的做好青年思想教育引导工作,切实维护青年的合法权益,对青年的合理要求,要及时呼吁,帮助他们解决思想问题和实际困难,维护青年队伍的稳定,确保集团各项工作的顺利开展。

三、适应青年需要,帮助青年成才,延展共青团工作的新视角和新领域

服务青年成长成才,要求我们要及时了解青年的需求,关注青年的学习、工作和生活现状,努力做到为广大青年诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事。要努力探索服务青年的规律和手段,树立服务意识,建设服务阵地,拓宽服务渠道,整合服务资源,提高服务能力。为此,我们要加大推优荐才工作力度,为青年成长成才创造条件。要关注弱势困难青年群体的成长,切实做好来京务工青年的工作,为他们解决工作和生活中的实际困难,为青年学习、深造、竞岗、晋级创造机会,为优秀青年人才脱颖而出搭建舞台。要继续开展优秀青年知识分子的评选工作,做到以事业留住人才,以感情留住人才,推进集团人才兴企战略的实施。要大力加强青年人力资源开发工作,建立健全培育人才制度,完善充实青年人才库,探索团组织围绕企业经营生产培育青年成长成才的青年工作职能化道路。在原有青年人才库的基础上,实施动态管理,丰富建库内容,按照青年人才的工作业绩,分出层次,增加青年人才储备。特别要针对青年知识分子文化层次较高、思想相对活跃的特点,根据他们的专业和特长,鼓励他们制定职业发展规划。按照分级管理的原则,有目标、有针对性地开展推优荐才工作,推荐优秀青年走上重要管理岗位。

企业竞争的实质是人才的竞争。人才竞争直接表现为学习能力及学习力的竞争。在市场竞争不断加剧的形势下,市场营销、科技开发、管理创新等工作,都需要高素质人才,而创建学习型企业正是培养高素质人才,提高企业核心竞争力的最佳途径。为此,我们要在“创建学习型团组织、争做知识型青年”方面积极探索,逐步推进,切实发挥团组织的生力军作用。为此,共青团组织要通过以下措施确保学习型组织的建立。

第一,建立“创争”活动的工作氛围。要以个人学习为基础,以青年突击队、团小组等团队学习为载体,采用多种学习形式,促进团组织整体学习氛围的形成,在广大团员青年中广泛开展“创建学习型团组织、争做知识型青年”活动。

第二,建立合理的目标机制。制定学习型团组织的共同愿景,健全目标管理责任制,成立由团支部委员组成的学习督促小组。实施基层团组织负责制,按学习项目轻重缓急统筹安排,最终把个人的学习目标融入组织的共同愿景。

第三,建立学习的动力机制。制订有利于激发学习热情的措施,开展因项目而异的创建激励活动,坚持学以致用,探索保持团员青年持续学习的动力机制。

第四,建立典型引路的工作机制。要在团组织中树立组织创建的典范,在团员青年中树立认真求学的典范,并将青年的学习情况与人力资源管理的“轮岗制”结合起来,为个人成长与发展提供更大的空间。

青年素质的提高来自于学习,团组织的活力来源于学习,要积极倡导“工作学习化,学习工作化”的理念,在团内大兴学习之风,形成浓郁的学习氛围,努力创建“超越自我、改善心智、共建愿景、团队学习、系统思考”的学习型团组织。

五、加强团的自身建设,全面提升团组织的凝聚力和战斗力

集团共青团组织要坚持“党建带团建”的原则,以创新思维和求实精神推进团的自身建设,夯实团的工作基础,努力创建学习型、服务型、创新型团的组织,全面提升团组织的凝聚力和战斗力。

首先要创新团的工作理念。在“企业所需、青年满意、团组织有作为”的结合点上,找准服务坐标,延伸服务内涵和外延,加大服务企业、服务青年的力度,在服务中展示作为、提升形象,要努力创建具有强大凝聚力的服务型团组织。要继续坚持创新精神,培养和挖掘青年的创新意识和创新潜能,带领青年积极投身集团改革发展的创新实践,最大限度地发挥青年的创造力,努力创建具有能动性和推动性的创新型共青团组织。

其次要继续深化“五四红旗团委”创建工作,进一步规范完善各级团组织的建设标准,推进团内“达标创优”工作。要建立、健全各级团的组织,加强团的组织建设和思想建设,切实履行团委的指导、服务职能,深入基层,总结经验,不断探索团建工作的新思路,不断推出“达标创优”的新举措,加大创新力度,开创新的局面。

第三,要全面抓好团干部队伍建设。要紧密围绕提升团干部素质,广泛组织学习、培训,不断改善团干部知识结构,在工作实践中经受锻炼,增长才干。集团公司团委将采取与兄弟团委联合办班培训的方式,加强横向交流,提高培训成效,使团干部成为让党组织放心、让青年满意的青年干部。

各位代表、同志们,回首集团共青团工作十四年的奋斗历程,老一代建工青年把自己的青春和智慧,注入了集团五十二载的风风雨雨中,他们以精品工程布天下、满京城的成果,递交了无愧于时代的答卷。今天,在集团公司党委深入开展保持共产党员先进性教育活动取得显著成果的大好形势下,在集团深入谋划企业战略发展的快速进程中,面对激烈竞争的建设市场,面对企业亟待解决的诸多课题,面对新世纪青年知识现代化、思维多元化、需求多样化的特点,新的形势赋予我们新的机遇,新的时代要求我们实现新的突破。我相信,在团市委和集团公司党委的正确领导下,广大团员青年一定能够创造出无愧于历史、无愧于时代、无愧于企业的崭新业绩。让我们以身为xx人为骄傲,让建工集团以拥有我们而自豪。我们要团结起来,高举团旗跟党走,积极投身集团跨越式发展的主战场,在建设具有国际竞争力新型企业集团的实践中,再立新功!

企业评选活动 企业团代会工作报告篇二

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在x月至_月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x亿__万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据__x张,处理会计凭证__张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x-x月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资_亿元,偿还到期贷款__万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于x月—x月向银行申请房地产开发贷款__万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

企业评选活动 企业团代会工作报告篇三

大家好!

一、全年完成公司量化指标状况:

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一齐投诉。

二、全年所做的主要工作

20__年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导带给各种数据,及时为各项内外经济活动带给了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足:

20__年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善:

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改善。

四、20__年财务工作的初步设想:

二是要强化总部对资金的集中调控潜力;

四是要强化财务管理的数字化。把原先许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:

二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

企业评选活动 企业团代会工作报告篇四

不断探索、优化办事程序,简化审批手续,全面实现“一站式”服务。现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下汇报。豆花问答网为大家整理和分享的企业行政部工作报告资料。提供参考,欢迎你的阅读。

在任职期间,我努力做好职责范围内的各项工作,认真学习专业知识,廉洁自律、克己奉公,严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务,在工作中,不断探索、优化办事程序,简化审批手续,全面实现“一站式”服务。现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下汇报,请各位领导和同志们评议。

一、加强学习,努力提高思想政治素质和业务工作水平

在任职期间,我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提,结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展,在系统学习政治理论知识的基础上,认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题,结合自身工作实际,及时予以纠正,努力提高思想政治素质和业务水平。

(一)今年是“迎亚运”建设的高峰年,项目众多且工期紧张,局领导高度重视,为配合“迎亚运”工程建设工作的快速开展,在采取“预受理”方式的同时,主动为建设单位提供详尽的咨询信息和工作指引,并且安排专人负责跟进工程的进展情况,全力以赴做好“迎亚运”工程报建审批服务工作,此项工作目前进展顺利并得到了建设单位的肯定和支持。

(二)受金融危机的影响,今年许多企业资金相对比较紧张,导致有的企业完全搁置了项目的建设,有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理,这样在一定程度上影响了我区工程建设的发展。为此,在科室领导的指导和安排下,我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务,提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用,提醒企业应做好哪些方面的准备工作,为企业预先核算报建涉及的费用,让企业提前做好建设资金的安排,全力配合工程的建设工作。

同时,在依法行政的情况下,采取特事特办、并联审批的做法,密切跟踪项目审批进展情况,加快审批速度,使企业的生产经营活动得以顺利进行。这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。

(三)为更好地实现“一站式”审批服务,去年局先后把原设在局内受理的4个行政许可事项和8个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。面对大量新的工作任务,我们都认真、及时学习新的业务知识,同时合理分配窗口人员工作任务。在工作中遇到实际问题我们都会及时、主动地向相关业务科室请教,对于新的业务项目和审批流程我们也及时向群众做好解释说明工作,目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。

(一)劳保金业务在我区开展将近三年,通过日常工作中与市劳保办的密切沟通和协调,目前此项工作开展得比较顺利。

(二)审批窗口作为我局驻审批中心的窗口部门,应与区审批办保持着良好的沟通。所以,对区审批办提出的工作要求和意见我都予以积极配合,并力求做到,同时,遇到需要区审批办协助的工作我也做到与他们及时进行沟通和协调,以保证工作的顺利开展。

(三)做好审批窗口内部人员的沟通和协调工作。对上级领导的最新工作指示和会议精神,我都做到及时、准确地传达和落实,对工作中遇到的问题,我会及时组织同事进行讨论,共同研究改善和解决的办法,集思广益解决实际问题,增强窗口人员的凝聚力,提高窗口的办事质量。

四、认真听取群众反馈的意见,不断改进工作方法

对办事群众提出的建议和意见我会进行认真的分析,听取合理的意见和建议并在工作中予以改正,对于我们无法解决的问题,及时向上级领导反映情况,寻求妥善的解决办法,不断改进窗口工作,提高审批工作的质量和效率。

在上级领导的正确指导和同事们的共同努力下,审批窗口取得了一定的成绩,去年审批窗口荣获区审批中心“优秀服务金奖”,个人也获“优秀服务之星”称号。

但是,我还有许多做得不足的地方,如专业技术水平、管理水平和业务水平仍有待进一步提高,沟通能力仍有待进一步的加强。

在今后的工作中,我将继续努力,不断学习,纠正工作中的不足,努力提高工作质量和工作水平。

自20xx年12月13日入职以来,在森波经理和公司各部门领导及同事的帮助和关怀下,我坚持用公司理念完成本职工作,紧密围绕公司工作理念“一心、两点、三力争”,努力唱响企业文化主旋律。

20xx年6月开始,公司“双争”活动正式拉开帷幕。近一年来,我挫折伴着坎坷走来,汗水夹着泪水走过,同样收获了宝贵的成果和成功的喜悦。回顾我个人的工作和成长,都是伴随着公司的发展而成长起来的,能与公司共发展,能与公司齐飞翔,是我职业生涯中的一次机会,一大幸事。

现将近一年来工作情况概述如下:

一、主要工作述职

1、勤动脑,加强理论学习。

一是为了更好的履行工作职责,因此我十分注重通过自身学习和切实提高个人的理论素养和文化素养。认真学习公司制度,坚定理想信念,增强组织观念和纪律观念;深入学习公司理念;贯彻落实科学发展观,在工作中把握正确的舆论导向。

二是涉及工作相关知识的学习。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。工作中我遇到了不太了解的新事务、新问题、新情况,比如:撰写员工手册、公司制度及方案起草、园区绿化等。面对这些难题,我首先了解熟悉情况入手,通过领悟会议内容、查阅相关文件、进行网络搜索等途径,把“难题”的基本概念,基本情况掌握清楚,做到心中有数,使自己很快进入工作角色,切实做好相关工作。

2、勤动笔,提高业务能力。

一是细心留意。巧妇难为无米之炊,在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉工作情况;同时,学会做个有心人,通过自身细心观察和留意、反思和总结,提高了个人业务能力。

二是勤写勤练。为了深入学习工作业务,增强工作的针对性、创造性和实效性,我勤动笔,将勤写、勤练当成每天的“课外作业”,切实提高自己在工作中的能力和水平,做到张弛有度,游刃有余。

三是深入分析。从全新的角度对公司的好人好事,先进典型进行通报,发挥舆论宣传的价值和影响力。

四是开阔视野。广泛涉猎知识,丰富自己的知识结构,提高履行岗位职责的能力。

近一年来,在公司领导的大力指导和支持帮助下,结合自身的不懈努力,我的工作能力有了较大提高,取得了小小的成绩。自开展“双争”活动以来,先后9次获得月度优秀员工。

3、勤思考,理论联系实际。

我坚持联系实际、学以致用,把理论学习作为指导实践、推动工作的重要方法,不断增强理论学习的实效,深入做好工作。

4、勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。工作中,我勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做言语的巨人行动的矮子,不论是接待工作、办公室日常事务,还是清洁卫生工作,我都用心的做到更好。同时,抓住公司的发展契机磨练自己,凭借公司的良好平台提升自己。

5、勤动腿,密切联系上下级。

在行政部工作要经常与各部门领导及同事接触,跑上跑下是经常事儿。我相信一种更有效地沟通,那就是信任和尊重。一个会心的微笑,一个真诚的眼神,都能够拉近与大家的距离。

二、存在的不足及经验教训。

以上是我对20xx年度尽责履行政助理工作情况进行的述职报告。就一分为二地看待,我在取得一定成绩的同时,也发现存在的不足,主要是工作能力还需进一步在实践中提升,工作总结分析和汇总不够及时,创新思维抓落实的本领需要进一步提高,深入开展调查研究的能力需要进一步改进,与上级领导的汇报和沟通需进一步努力。

今后,我将坚持贯彻落实好科学发展观,把领导安排的工作做好、做实、做出更大成效。一是履职尽责带好头。我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求,以良好的人格力量,推进行政工作再上新台阶。二是创新实践谋发展。认真分析总结工作面临的新形势、新特点和新情况,联系公司发展实际,不断丰富工作的内容、形式和手段,真正把工作做大做强、做深做精、做活做透。三是牢记此时、此地、此身的告诫。雷厉风行,现在应该做的事情,立即做起来,不要拖延到以后;从自己所处的岗位做起,为公司做出贡献,不要好高骛远;自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不要推给别人。不退缩,不逃避,在人生的道路上勇敢地走下去,为公司的发展贡献力量。

三、未来工作打算

近一年来,我的工作取得了一点点成绩,但我深刻认识到这仅仅才是开始,以后的路还很长,困难也会很多。20xx年我将扬长补短,继续做好上述“五勤”工作,深入学习,爱岗敬业。

有一句话这样说:“如果说,人生是一个长短不一的故事,我想我的故事才刚刚开始;如果说,每个人的故事都是一个或大或小的传奇,那么我期待在这片舞台上创造更多更美的传奇。”转眼,在公司已经工作近两年时间,由于我的工作职责和要求所需,我感触到了公司发展的脉搏,展望出了公司美好的前景。在公司里,一种家的感觉油然而生,那种熟悉和亲切让人倍感温暖。因为这里是我努力过的地方,也是我正在不断成长的地方。

相信20xx年,在公司董事长的带领下,在公司上下齐心的努力下,定能实现黄金街公司新的辉煌!

时光过得飞快,不知不觉中,充满期望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。能够说,20xx年是公司拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度部门重要工作状况做总结回顾。

一、虚心学习,努力工作,构成良好的工作氛围

1、行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转,就务必为切实履行好自身职责,及时“充电”,构成良好的学习氛围。

在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,依托工作岗位透过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮忙指导下,不断进步,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题,力求思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,力争做到工作有计划,落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。

(2)在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面。

不断改善和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识。

二、突出工作重点,落实管理目标职责制

1、加强安全工作职责制和消防工作职责制,针对公司的具体状况,建立健全公司安全领导小组,建立安全、消防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,确保公司在20xx年没有发生一齐大的安全及消防事故。

2、做好固定资产管理工作,建档建卡,健全维修记录,配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中,对固定资产做到管理好,维修及时,监督使用。

3、仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,互相监督,每月配合财务进行盘点,做到帐实相符。

4、对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚,使公司的清洁工作维持在较好水平。

5、持续良好的对外关系,顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。

6、在接待方面,无差错的完成接待用车,同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全,车况良好。

三、主要经验和收获

1、行政是服务工作,持续一个良好的心态,一份对工作的热诚和相形之下的职责心,是做好这份服务的根本。

2、树立服务意识,加强对内对外的沟通交流,摆正位置,主动介入,处理好各方面的关系,是做好这份服务的基础。

3、在坚持原则落实制度的的前提下,实际状况实际处理,实际状况灵活处理,做到“管理与服务,流程与效率”的合理处置。

四、存在的不足

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表出工作上的大胆创新不够,在处理难点问题时思考欠缺。

2、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得,但由于潜力、人员等各方面有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、抓制度落实不够,由于部门事务繁杂,基本检查不到位,因而存在必须的重制度建设,轻制度落实现象。

5、安全工作抓得还不够到位,小的事故还是有所发生,办公室也发生了2起偷盗事件,需要加强宣传,提高每个员工的安全意识。

五、行政部20xx年工作计划

1、努力提高行政办公人员的综合素质,加强业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作用心性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,落实各项制度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及sop都已经建立,重点需要落实,不断检查,发现隐患及时整改,确保不出现大的安全事故。

4、行政的日常服务工作在效率上,沟通上需要进一步提高。“多走,多看,勤检查”,在细节中体现行政工作的价值。

我于20xx年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20xx年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

很适合!

企业行政部工作总结

企业行政部年终工作总结

企业行政部总结汇报材料

2020企业行政部年终工作总结

企业工作报告

企业评选活动 企业团代会工作报告篇五

三是措施具体。针对非典的防治,印制了人员流动情况调查登记表,随时掌握流动人员情况;逐级签定非典防治督导责任状,层层落实责任;坚持了24小时书面零报告制度,加强疫情监测,要求如实上报疫情,不得迟报、漏报、误报、瞒报;领导小组坚持了定期检查和随机抽查;限制或制止各类聚会和大型活动;各部位设置了通讯员,及时通报、汇报非典情况;坚持了每日消毒,确保不留死角。严格的要求,明确的奖惩,有效地堵塞了漏洞,保证了非典防治工作的顺利开展。

四是舍得投入。从4月中旬至5月末在非典防治工作上,我们共投入资金15,7xx元。

五、强化以防火为中心的四防安全工作。由为在春冬两季火灾高发期,加大了教育力度,做到警钟长鸣,并定期组织了防火演练和防火知识测试,使总部一年来没有火灾事故及其它重大事故的发生。

六、为彻底转变员工观念,建立起适应现代企发展的竞争机制和企业制度。根据**集团董事会的要求,我们于去年年底在总部范围内进行了机构改革,继续推进了员工竞聘竞职上岗。在这次改革中,我们根据总部实际情况,取消了原有的部位承包形式,对物贸商城实行大包,对物贸商城推行三条线的管理模式,成立了市场部、管理部、服务部。调整了物业管理公司的职能,由行政事务部行使原综合办公室职能,同时,网络公司从**集团退股,变为民营全资自然人。我想通过这一改革,必将为我们今后工作带来新的生机。

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