2023年鞋业工作总结例文 ICU护理工作总结例文(优质7篇)

时间:2023-09-08 07:22:09 作者:文锋 2023年鞋业工作总结例文 ICU护理工作总结例文(优质7篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

鞋业工作总结例文 ICU护理工作总结例文篇一

一、完善病房设施,加强病房管理

1、icu是危重病人进行抢救和周密监测的场所,要求病房布局公道、简洁、方便,利于观察和抢救,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了1台压力波循环治疗仪,1台心电图机,心电监护仪1台,1台血气分析仪和各种医疗护理用品、各种生活设施,以良好的病房条件服务于患者,便于医护人员工作。

2、完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了icu各项管理制度及奖罚制度,并设立了仪器管理员一名,专门对我科的仪器及各项物品材料进行了定点管理及定位放置,,并严格限制科内物品材料的消耗,做到该用则用,不该用不浪费,严格把好关,有效的病房管理才能保证icu的日常护理工作。

二、抓业务学习,增强护理人员知识水平

1、根据护理部理论知识及操作学习计划安排,我科护理人员充分利用时间加强理论基础知识的学习及技能操作练习。

2、护士长要求科室护理人员规范使用普通话并进行晨间交接班,同时积极学习icu相关的制度、流程、规范及常规等。

3、严格进行护生带教,每月进行业务学习、护理查房及不定期小讲座,严格对护生进行理论及操作的考核,认真落实带教计划。

4、积极参加医院及护理部举办的中西医业务学习及护理查房,让科与科之间也能有有效的交流,并培养护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的能力。

5、参加市级、省级及国家级的相关会议及年会等,学习先进的护理技术及思维,学习归来,积极与科室其他人员交流,大家共同进步,让我科护理质量更上一台阶。

6、在护士长的带领及指导下,在诸位同仁的协助下,整理材料,科学调研,于本年度成功在杂志上发表论文一篇,标志着我科护理科研迈出了一大步,并给与我们极大地鼓舞,为我科护理科研积累了一点经验。

三、抓制度落实,保护理安全。

严格落实护士长质量管理职责,加强安全管理,进一步优化、细化护理工作流程,使每项工作落实到人,每项催促检查落实到人,增强人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中,严格按特级护理要求护理病人,护理操作中严格遵循查对制度原则,抢救危重病人时则遵守危重病人抢救制度,不但要熟知各项核心制度,而且在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护、增进、进步作用。

四、增强服务意识,力争病人满意。

把医院和病人的利益放在首位,对待病人人性化,加强基础护理,增加舒适感,减少并发症的发生。工作中多做换位思考。科室继续从基础护理的落实情况,考核护理人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时,加强关键护士(工作能力、沟通能力差的护士)、关键病人(有纠纷隐患的病人)、关键时段(节假日、夜班)的管理,消除隐患,确保护理安全,努力做到病人满意。

鞋业工作总结例文 ICU护理工作总结例文篇二

一、坚持理论学习,提高自己的思想理论水平

自己树立了正确的世界观、人生观,能够自觉的学习党的方针政策,与党的思想保持高度的一致性,认真学习和贯彻农业银行的各项规章制度;利用业余时间自觉、认真的学习农行员工的各项管理条例;严格遵守内控管理的各项规章制度。按照工作的各项操作规程去做,保质保量的完成好自己负责的各项具体工作。时刻加强政治理论知识的学习,通过学习与工作,不断提高自己的政治理论水平。

二、踏实工作,从日常的点滴做起

认真学习票据集中提回处理的业务管理办法和操作规程。使我更进一步掌握相关业务知识和业务流程。我每天从事的主要工作是,负责武清支行、开发支行、大港支行、和平支行、河东支行、河西支行以及南开支行七家支行的票据清分。每日利用票据真伪鉴别仪针对票据的防伪特征进行真伪鉴别,并且凭借经验判断有的企业的预留印章是否为原子印章同时与开户银行联系,经确认预留印章为原子印的票据作退票处理并且做好相关记录,直至该账户作变更印鉴,把好票据能否及时准确记帐的第一关。我还要负责每场提回票据的人工分拣、清分扫描、磁码补录、磁码平衡、实物扎平、支票录入、转出票据审核等工作,负责贷方票据磁码补录工作。负责每场提回的武清支行、开发支行、大港支行、和平支行、河东支行、河西支行以及南开支行七家支行的票据整理、背书打码、塑封编号。负责贷方票据磁码补录工作。在工作中我深知这个工作的重要性与风险性,对待每张支票的验印和审核工作我都能认真负责,仔仔细细的验印,审票,按时完成票据审核任务。

对提回的贷方票据拆剪后,让贷方票据及时进入流程,保证票据及时性。对提回贷方票据保证帐号与户名相符及时给客户入帐。积极提高同城票据集中提回处理业务工作效率和工作质量,保证业务差错率目标为零。在工作中我不断的学习,工作步调和大家保持一致,与其他团队成员一起,共同保质保量完成这一重要任务。

三、严于律己,用自己的行动为农行増辉在纪律方面从不迟到早退,严格执行运营管理部的员工行为守则和安全保卫工作制度,爱护工作环境,注重仪容仪表,时时刻刻维护农行的形象。通过对自己一个季度工作的总结与回顾,看到了自己取得的一点点成绩,当然这与领导及同志的关心与帮助是分不开的,更不能成为自己骄傲的资本,我在今后的工作中,将更要严格的要求自己,不断地总结成功的经验和失败的教训,克服自身的不足,不断完善和充实自己,踏踏实实做好每一天的工作。提高自己业务水平,与同事及领导同甘苦,多理解,勤沟通,在领导的带领下团结一致,以认真、及时、负责、严谨的态度完成领导交办的各项工作,用自己的实际行动为我们的团队奉献我的光和热。

鞋业工作总结例文 ICU护理工作总结例文篇三

20__年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的成功过渡。顺利完成__吨。

热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品__吨。

新产品方面:器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用空闲时间,开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料__kg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这20年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

鞋业工作总结例文 ICU护理工作总结例文篇四

今年以来,我区新谋划2022年度重点招商引资清单项目24个,总投资约615亿元,其中10亿元项目9个,50亿元项目4个,百亿项目3个;梳理拟落地开工招商引资清单项目9个,包括年内计划开工的500强项目、省外超10亿元项目各1个;4月28日在市集中签约大会上签约运达风电零碳产业园、金风海工装备基地等百亿、20亿重大项目2个;首次启动外派驻点招商引智工作,出台驻点管理办法等配套政策文件。

今年5月以来,洞头区吹响驻点招商引智工作冲锋号角,驻点招商引智全面铺开,各驻点招商组充分发挥主观能动性,强化学习、完善地图、主动对接,驻点招商工作取得丰硕成果。截至目前,各组已累计走访商会16个、乡贤75位、企业88家、高校4所、行业领军人才6位,有效接洽招商项目18个,邀请赴洞考察企业6家,意向项目9个,拟签约项目4个,落地总部企业1家。

出台《驻点招商引智管理办法(试行)》,组建区招商引智机动组,成立区谋大招强工作专班,谋划出台《洞头区支持总部企业高质量发展指导意见》《外资优惠政策》等。不断强化体制机制、政策支持,打造资源要素向本地流动,形成政策“洼地”集聚效应。

二、经验做法

吹响“集结号”,放大“朋友圈”,加快推进驻点招商、中介招商、小分队招商、以商招商、基金招商等工作,深入挖掘可落地的产业项目,全面梳理一批“能签约、能落地、能开工”的储备项目,按照“前期行、宜落地、零阻力”原则,实施“线上+线下”精准招商。立足状元南片、小门化工园区等重点地块,围绕低碳化、高产值的发展思路,重点发展先进制造业、高性能新材料、前沿新材料和清洁新能源产业,努力打造风电零碳产业园、临港新材料新能源产业园等国际水平的样板项目和平台,完善产业链一体化储备机制,重塑汽配、电子电器、水产品加工等传统产业,进一步提升全区产业强链、延链、补链水平,激发产业集群活力。

坚持“筑巢引凤”的理念,加快基础配套建设,围绕路通、电通、水通等“小三通”,向规划通、信息通、市场通、政策通、配套通、资金通、人才通、物流通、法规通、技术通、服务通、环境通等软设施“十二联通”转变,做实项目“熟地”工作,夯实用地、用海、用林、能耗、排污等各类支撑要素,提高项目落地成熟度。注重以项目推动指标完成,突出攻坚实际利用外资、亿元以上产业项目等核心招商引资指标任务,按照“对接一个,盯牢一个”、“成熟一个,签约一个”、“供地一个,开工一个”,加速推动一批招商项目从初创期的“苗圃”、到成长期的“拔节”、再到产业化的“成林”。

充分发挥招商引资“1+3+n”机制优势,用好招商项目全生命周期管理办法,组建专班工作组和招商机动组,全力破解招商项目重难点,落实“一个重大项目、一名区领导、一个区级部门、一个督办体系”的推进机制,制定项目工作推进计划表,包括从土地出让、立项审批、施工许可、开工建设4大项细分任务,层层落实任务、责任、问题、时间“四张清单”,实行全过程服务,及时化解招商项目阻梗点,助推项目快签约快建设快投产,保障项目按时间节点开工建设。

三、存在问题

受今年疫情影响,全区经济整体下行压力较大,社会类投资项目减少,加上前两年储备项目已基本挖掘,新增在谈项目尚处于前期阶段,导致目前我区亿元产业项目落地数排名市里末位,招引500强等高质量项目和省外10亿元产业项目等考核指标尚未破零。

主要原因是项目商务谈判、方案优化的周期太长,影响项目整体进度,存在考察对接企业多,实际达成合作项目少的问题。今年以来已接洽客商40余批次,实地考察人数达200余人次,虽较往年持平,但外资项目受周边配套条件的限制,整体吸引力不够。外资企业外资储备少,目前我区共有外资企业123家,其中台资111家,基本上未实体化运作,其它外资企业无外资储备。围绕产业平台开展外资招引和集聚的成效不明显,产业集群化水平较低,配套产业短缺,人才和产业链条不成熟,与外资企业投资方向匹配性低,影响外资产业和项目落户我区。

围绕产业平台开展项目招引和集聚的成效不明显,未能真正形成产业链的“乘数效应”、“磁吸效应”,如小门岛优质上下游产业链项目不多,同时受围填海政策和土地资源等因素影响,已经没有项目的落地空间。

四、下步工作思路

坚持指标和项目兼顾,树立指标优先理念,全力破解指标困局。针对全区目前登记在册的123家外资企业,对其中5家正常营业的企业走访对接,沟通增加外资的可能性;服务动员浙江康铭医疗科技有限公司,积极参与7月12日原罗米艾特地块法拍,紧盯嘉仁(温州洞头)游艇公司,加快外资到位;积极制定外资奖励优惠政策,鼓励引进外商投资企业, 扩大重点领域外资招引,加大中介招商奖励机制,促进外资项目加快落地,目前三项政策已纳入《洞头区关于全面加快科技创新推动工业经济高质量发展的若干规定》文件,下步提交区政府会议研究;谋划招商引资项目清单,借驻点招商之机,积极对接外资企业,吸引外商投资项目,紧盯正创集团,争取7月公司高层来我区考察洽谈。紧盯嘉恒五金、小林鞋业、华顺散货船等项目,争取二季度完成亿元产业项目落地数4个,完成率市对区排名中游;谋划梳理温州洞头先进储能装备制造项目、冷链物流中心建设项目、年产15万套医疗器械及配套工程项目等一批年内可落地开工的亿元以上产业项目,力争全年完成亿元以上产业项目落地数为8个;加快小门西片、状元南片两大板块招商,联合区两新专班争取运达风电产业园项目年内完成项目开工纳统,争取四季度完成500强和省外10亿元产业项目招引数等考核指标。

谋划建立10个落地开工项目库、20个招商推介项目库、24个亿元重点盯引项目库三张“项目清单”,深入谋划项目包装,做实项目前期,提高招商项目的成熟度。集中精力推进小门西、状元南片、新城二期、环岛西片等重点板块,强力攻坚亿元以上重大产业项目,形成以点带片的区域招商引力。

充分发挥我区的资源优势、环境优势、后发优势,围绕招大引强,紧盯长三角、珠三角等重点区域,组织小分队卦北京、深圳、上海、杭州、武汉等地采取驻点招商、圆桌推介等形式开展招商活动。同时采取媒体宣传、以商招商、补链招商、驻点招商等形式,主动出击,多方联动,努力拓展招商渠道。

优化区领导挂钩制度、例会制度,继续推行盯引专班、服务专班。搭建政企交流互动平台,开展亲商暖商慰问活动,通过发送新春短信、寄送慰问信件等方式,营造以情叙商的深厚氛围。加强与异地商会间的沟通联络, 指导商会做好规范化建设,充分发挥商会和协会的桥梁平台作用,积极动员洞商带信息、带资金、带人才、带技术、带订单回乡创业,形成信息回归、资金回流、技术回传、人才回乡、项目回投、总部回迁的良好局面。

完善招商引资联席会议制度,发挥“1+3+n”招商平^v^动机制,强化精准招商工作机制,推行招商项目评估机制,实行招商项目清单动态管理机制,优化招商引资服务机制,健全招商引资奖惩机制。加强对各部门的工作协调,推动产业主管部门主动参与产业招商活动,强势营造招商氛围,进一步激发全区招商主体干事热情。强化干部队伍建设,举办招商引资业务培训班,通过专家授课、外出考察、经验交流等方式,开阔招商干部视野,借鉴先进经验,提升招商工作服务水平。

鞋业工作总结例文 ICU护理工作总结例文篇五

我是___鞋厂车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下,全面负责___车间的党支部建设和车间各项生产工作。

在20__年度工作中,我主要做了以下几方面的工作:

20__年年初我们制定了全年生产___:2000吨、___:3000吨的生产目标,但由于20__年我车间装置只开车运行了8个月,同时3月份___工段又改为生产___、所以全年只生产___1720吨,距离目标产量相差280吨,全年共生产___3950吨,超出目标产量950吨。___吨产品原材料消耗同比上年节约133、9元,能耗成本比上年同期降低56、04元;___吨产品原材料消耗同比上年节约135、26元,能耗成本比上年同期降低67、26元。

今年1月,我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故,我们在全力恢复生产的同时,认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常生产。

在今年3月份,我车间按照工厂要求将___工段改为生产___,我带领车间干部员工精心组织筹划,仅用7天时间就完成了___工段的停车、清洗、置换和开车工作,顺利生产出合格的产品,成为__车间历年来改产工作质量,速度最快的一次。

在今年9月份装置开车过程中,我们遇到了前所未有的困难,一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重,年久失修,经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功,我们针对装置实际情况制定开车计划及措施,周密策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度,及时处理开车过程中出现的问题,我同车间李华忠副主任以及职能人员,连续在车间工作六天六夜,终于确保我车间两个工段一次开车成功。

在今年10月初,我车间装置运转出现异常,催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象,我带领职能人员一方面分析发生堵管的原因,一方面组织人员进行疏通管线,由于物料温度很高,苯_和邻甲苯_蒸汽致使多人发生中毒现象,在车间上下共同努力下,没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干部员工认真分析和试验,终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管,更换铝粉后,生产于10月12日恢复正常。

在生产工作中,我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性,深入开展_六查六整顿_工作,在工艺、文明生产、等方面共固定查摆38项,通过立项整改,到今年年末已全部消号,通过_六查六整顿_,全年共取得效益40多万元,滚动查摆效益类共15项,创效30、8万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核,把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组,每个岗位,每个员工,做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩,有效地降低了生产成本,提高了车间产品在市场上的竞争力。

在20__年度的工作中,我们高度重视装置的安全工作,我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练,认真组织员工参加每周的安全学习活动,并且充分利用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生。20__年车间共有4人因出现车间内控事故被扣发当月奖金,也有2人因为巡检及时认真、处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作,确保了我车间装置全年安全生产无事故。

在20__年度工作中,我加强了思想理论方面知识方面的学习,认真学习贯彻落实_______三个代表_重要思想,不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作,坚持实事求是,讲正气、讲原则,做一名合格的基层干部。通过对727会议上于总讲话的的学习,深切的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重大意义,充分认识了第四次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系。

通过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍,深切的感到只有贯彻执行于总倡导的_以人为本,从严精细管理_的有关精神,切实做好车间日常精细管理工作,树立精细管理观念,才能的彻底改变原来的粗放管理模式,从而全面提高我们的业务管理水平。

三、发扬车间领导班子的团结协作精神,加强自身党风廉政学习

在20__年年度工作中,我与车间___副主任充分发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的进行意见交流,充分发挥民主,杜绝独断专行,统一思想、统一步调,相互间密切配合,从而圆满的完成本年度中的各项任务。

在20__年年度工作中,我认真的学习了于总在公司党风廉政_上的重要报告及贾书记对_所做的动员报告,认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性,我严格按照_狠刹四股歪风_的要求,切实做遵章守纪的模范,做到带头遵守党纪条规,不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺;带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚于企业,认真学习《领导干部行为准则》,加强党风廉政建设和反____工作,带领本单位干部员工以坚定不移的信念,讲学习,讲政治,讲正气。

20__年度工作中存在的问题:

在20__年度中,由于我没有严格要求自己,工作中出现麻痹大意现象,忽略了一些细节问题,导致我在一年中出现了两次违纪,针对这两次违纪,我进行了深刻的剖析和反省,总结出发生违纪的主要原因是平时对《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中,我要加强对这方面的学习,在思想上严格要求自己,约束自己,坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。

20__年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,我要继续加强自身的思想和业务学习,努力提高自身的管理水平,深入学习牛玉儒同志的先进事迹,用先进的事迹激励我、鼓舞我,高起点、高标准的完成20__年各项工作!

鞋业工作总结例文 ICU护理工作总结例文篇六

截至20____年____日__物流(含合资、控股公司)员工人数__人,其中公司本部__人。

__物流学历情况:截至20____年__月__日公司拥有大专及以上学历__人,其中博士__人,硕士__人,本科__人,大专__人。

二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作

通驿分两类进行定岗定员:

各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)____应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)____根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访____、____和__服务区、____等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

____除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

____精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期__天共__人参加。举办中层管理人员培训班,__人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近__个月,__人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近__个月,并进行了卷面考试。举办或送培__人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、____:__质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

____培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共__人次(其中:中层以上管理人员__人次)。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从__月起,历时__个月,完成了____交通集团现代人力资源管理信息系统(__物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

鞋业工作总结例文 ICU护理工作总结例文篇七

1、qc在收到订单合同时须确认收到的订单资料是否齐全,若不齐全,应向公司业务员及福建地区业务员追取,若一时追取不到,需要业务员给予合理解释。

订单资料的基本内容如下:

a、合同及包装资料、注明日期的签名确认样、生产操作单。

b、商标及其要求(包括尺寸大小、图案、颜色等)

c、配码、楦底长度和其他方面(如鞋带长度、形状、中底厚度等)

d、正侧唛标、水洗唛的要求。

e、包装要求:

外包装:纸箱厚度、纸箱印刷(正侧唛及特殊要求)、封箱方式、装箱方式、纸箱外贴标。

内包装:鞋盒、鞋内支撑、鞋盒内鞋的摆放方式、包装纸、干燥要求、防霉要求;条形码、价格标、成分标、吊牌、子母扣、防盗标等。

f、客户特别强调的书面通知。

2、对新工厂进行评估,评估包括开发能力、管理水平、生产能力、产品质量、配合意愿、厂容、价格水平。

二、检验准备

1、排定进度

a.qc在收到检验资料后,必须注意合同的交货期。qc应在交货期限30天前,要求工厂排出生产进度表交我司作为检验追踪的依据。同时,qc亦应将进度表传相关业务员。

b.qc应及时检查工厂是否按排定进度作业,如有异常,应要求工厂重新制定生产进度,并及时告知相关业务修订进度,同时检讨修订的进度是否能保证产品准时交付。如生产进度不能保证产品准时交付,应要求工厂即使采取措施解决,并报告相关业务员。

2、试穿样品确认

qc主管负责对公司私模产品在量产前进行确认,内容如下:

a.一般试穿样品尺码:法码男鞋41#、女鞋36#、大童31#、中童25#、小童18#(或尺寸等同、接近的其他地区、国家尺码)

b.检查试穿样的长度、肥度、着地点、鞋头翘度是否符合要求(即鞋子能不能穿、松紧度如何、是否前倾或后仰等)。

c.检查试穿样的舒适度,即脚拇指是否受顶压、鞋面是否压迫脚背、后踵是否掉跟、中底鞋垫与脚底是否吻合、行走脚感是否不适等。

d.确认过程中,如发现有以上任何问题,应立即要求工厂停止作业,并与公司开发中心技术主管进行检讨核查;只有当问题得到解决的情况下才可通知工厂继续作业。试穿确认结果应记录保存。

3、全套试做

全套试做是为了检验全号码帮面在量产前是否存在技术问题,并且评估这些问题是否会影响量产质量,全套试做确认分为纸版试做确认和冲刀试做确认。当公司私模产品做纸版试做确认时,确认由qc主管和开发中心技术主管与工厂版师主导作业。公模产品纸版试做确认和冲倒试做确认,由qc主管与工厂技术员主导作业。qc必须全程参与,了解、掌握品质控制重点。

a.全套纸版试做确认

依订单要求每个号码做一双,左脚贴底、右脚攀好帮不贴底。试做的所有材质必须与确认样一致。

(1)试帮所产生的问题及判断

问题a:鞋头结帮位太少:表现为鞋面太短,原因判断:

(1)纸版太短。

(2)面料或里料延伸率不够。

(3)补强或刷胶、接合等作业原因,减低原估面料延伸率。

(4)内里纸版太短。

连带结果:

(1)结帮位容易破裂。

(2)鞋喉点升高,影响脱楦及穿着。

(3)设计线条移位。

(4)前衬及前里不平顺。

问题b:鞋头结帮位太多:表现为鞋面偏大,原因判断:

(1)纸版太短。

(2)皮料延伸率估计错误。

(3)结帮拉力太大。

(4)纸版结构错误而造成,须依大力结帮才能成型。

(5)接合不准。

问题c:鞋腰结帮位太小:表现为鞋面太窄,原因判断:

(1)纸版内外腰差距设定错误或者未分内外腰版。

(2)鞋口线高于原设计位置。

(3)鞋喉点(开口点)高于原设计位置。

(4)材料延伸率估计错误(网布材质易发生)。

(5)材料复合后回缩。

问题d:鞋口太松:表示鞋面纸版错误,原因判断:

(1)纸版翘度不够。

(2)后踵中线角度后倾。

(3)面版后踵中线正确但内里纸版后踵中线后倾。

(4)内里材料延伸率不足。

(5)后衬纸版角度错误造成攀帮困难。

(6)腰帮拉力太大或长度向拉力太小。

(7)该补强的鞋口未补强。

(8)楦型错误或放楦变形。

问题e:楦表沿前段皱摺:表示纸版或制作错误,原因判断:

(1)皮料可塑性不佳(含薄膜剥离或碰花、硬壳)。

(2)楦型形状太凸出(高凸)。

(3)里料可塑性不佳。

(4)前衬装置错误,及未在软化时或装置太久已硬化时结帮。

(5)面、前衬、内里未互相贴成一体或部分未贴牢。

(6)中底和楦底不符(太长或太短)或中底固定移位。

(7)结帮机扫刀未调好。

(8)前衬纸版错误或处理不当(边沿未削薄或未确实削薄)。

(9)半面版翘度不够,外头需要重新取翘或改正记号点。

问题f:楦表沿掌段皱摺:表示纸版或制作错误,原因判断:

(1)纸版翘度太大。

(2)内里纸版太短或太长。

(3)内里材料延伸率不足。

(4)面料可塑性较差。

(5)前后里接合处理不当。

(6)内里料或衬里扫叠。

(7)面、里未贴合或部分未贴合。

(8)接帮错误造成。

问题g:楦表沿踵段皱摺:表示纸版或制作错误,原因判断:

(1)样版后踵中线角度前倾,或下踵后倾。

(2)纸版后踵中线弧度太直(太小)。

(3)纸版后段结帮位太大或后踵取翘不够。

(4)内里边纸版取直错误。

(5)后里材料延伸率太大。

(6)中底踵段和楦底踵段不符(太大或太小)。

(7)面料可塑性不佳。

问题h:后踵中线不平顺:表示纸版或制作错误,原因判断:

(1)纸版后踵中线弧度太大。

(2)纸版后踵中线弧度和楦踵弧度不符。

(3)中低固定不良。

(4)后衬或内里纸版角度错误。

(5)装置硬衬错误。

(6)结帮时后踵高度未定位或结帮歪斜。

(7)面料可塑性不佳。

(8)缝合错误,未贴补强或补强带贴合不良。

问题i:鞋口太紧:表现为脱楦不易,脱楦后将有以下影响:

(1)脱楦时使鞋墙踵段产生皱摺,及破坏硬衬性能。

(2)鞋口脆弱位置崩裂。

(3)不易保持鞋型(定型),鞋头翘度增加。

(4)内腰凹陷。

(5)穿着不便。

(6)特别注意一脚蹬的鞋型。

产生原因分析:

(1)纸版翘度太大。

(2)鞋口太小。

(3)结帮拉力太大。

(4)后踵顶点设定太高。

(5)鞋楦后踵下大上小,不成比例。

2)鞋底部分所产生的问题及判断

存在进退号问题,是否应增加模具,这些问题在这阶段应有明确结论。

(2)私用底模:如如鞋底使用专门开设的模具,在纸版试做时应检查鞋底的质量是否达到要求,如鞋底长度、厚度、合模线的溢料、飞边是否符合要求,隔色处理是存在大面积的串色等情况。qc主管应在冲刀试做前要求工厂与鞋底厂协调解决这些问题,保证全套的鞋底质量符合要求。

qc主管应要求工厂及时处理以上问题,不能把纸版问题带到冲刀试做阶段。

b.全套冲刀试做确认(试做要求和确认方法同纸版试做)

全套冲刀试做是为了检查纸版试做的问题是否得以解决,冲刀试做确认关系到产品质量控制的所有工艺技术问题能否在量产过程中得以有效解决。

(1)如厂方技术员对试做存在的问题提出合理的解决方法,表明这些问题在量产中可以克服,经qc主管同意,可以实施生产。

(2)如试做存在的问题在量产中具有不确定因素,可能出现不可控制或可能产生偏差,虽厂方技术员提出了解决方案,但尚未见到此方法的结果,不能确保此问题在量产过程中能得以有效解决和控制,qc主管应要求工厂进行二次试做。

(3)冲刀试做应注意事项:

a.商标、丝印图案、高频的规格、大小分段是否符合要求。

b.鞋面以松紧带、拉链起鞋口松紧作用的,是否在鞋眼片中间处加车补强带,以保护松紧带的弹性和避免拉链变形而影响其原有的功能。

全套试做确认的结果记录在《试做报告》表。

3.原辅材料确认:

1)鞋面材料确认:依生产进度、确认样,qc应要求工厂提供订单所需的材料样本(符合要求的规格),并将材料样本粘贴在材料确认表上。确认内容包括材质、颜色、厚度、规格是否与确认样一致。同时,qc应要求工厂对样本材料做常规项目(或依客户要求)的物理性测试。只有测试合格的材料才能作为工厂采购的依据。原材料进厂后,qc应依材料确认表上合格的样本对材料进行检对,以保证量产的材料是正确的。

2)鞋底材料确认:依生产进度、确认样,qc对鞋底进行量产前确认。确认内容包括材质、颜色、外观是否与确认样一致。同时,qc应要求工厂对样底做常规项目(或依客人要求)的物理性测试,只有合格后方能量产。鞋底进厂后,qc应进行核对,以保证量产鞋底正确。

3)包装材料确认:依订单、包装资料,qc对工厂提供的包装资料进行核对和确认,以保证包装材料的质量符合订单及相关资料的要求。

确认结果应记录在《检验记录备忘》表。

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