销售工作总结发言稿(模板21篇)

时间:2023-12-15 08:44:25 作者:琴心月

销售工作总结过程中,我们可以审视销售计划的执行情况,分析市场变化对销售业绩的影响。销售工作总结是销售人员职业发展中的重要环节,下面是一些优秀的销售工作总结范文,供大家参考。

销售代表工作总结报告发言稿

5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要洪亮,注意语气,语速。

6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。

7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。

8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。

9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。

11、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。

12、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。

13、让客户先“痛”后“痒”。

14、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。

15、学会“进退战略”。

1、认真学习,努力提高。

销售发言稿

各位同事:

大家晚上好!

今天,我能在张沟富迪商广任职,这是公司领导对我的信任、是各位同事的支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!

作为富迪张沟店服饰主管,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。

第一,爱岗敬业,我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作,按照大卖场服饰主管的职能职责.严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。要达到这一高度,真正成为一名合格的“服饰主管”、要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识、,边学边做,、边做边学。才能积极开展对市场的调查、做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的销售思路,努力拓宽顾客群体,不断扩大公司商品在本镇的市场的占有率。

第二,时刻关注公司拟定的年、季、月度销售计划,适时提醒员工的关心力度,确保销售计划指标的达成,合理节约工作时的耗材开支、同时,随时关注新品的更新的进度和严格监督产品质量问题,要做到有问题及时解决。

销售发言稿

今天我能获得这一荣誉,心情非常的激动,首先我要感谢公司给予我了这个展示自我、实现价值的平台,没有公司领导的看重与栽培,就没有我今天的成绩。同时,我要感谢领导、同事以及xxx项目的所有同仁们,获得今天的成绩,除了我个人的努力外,团队的协作才是创造营销佳绩的关键,在这里,值得我骄傲的是,我们拥有一个优秀的团队,在这个团队里有富有经验、具有先进管理水准领导,有互帮互助、兢兢业业做事的同事,他们都当得起这份荣誉,他们都是我学习的榜样。

同时,有物业部、财务部、工程部等同事对我们的帮助,我们的营销工作才能如此顺利的开展,感谢你们。

作为营销人员个体,要做出优秀的业绩,我认为有五个方面的要素:一、是心态,一名优秀的销售员首先必须保持长久的热情和积极性,要有“不待扬鞭自奋(fen)蹄”的精神;二、是学习,要加强学习房地产相关知识及最新的市场动态,使自己更加专业化,在面对客户的时候就能游刃有余,及时的了解我们楼盘的动态,才能加强客户的购买信心;三、是服从,其实公司领导已经把完善的销售流程都制定出来了,我们把营销动作的每一步都做好,工作就已经做的很好了,比如说,按流程接待客户、认真做好客户信息登记、及时进行回访等等;四是服务、用一个热情的心是对待每一个客户,不管售前、售中还是售后,以真诚的服务赢得客户的信赖,特别是我们楼盘,有很多老客户,热情的接待他们,他们回馈给你的不仅是口碑这么多,相信很多同事都有同感;五是配合,同事间的互相配合,营销出紧张的营销氛围,是造成火爆销售的关键;这五个方面,并不难,也容易做到,关键是持之以恒,相信我们所有同事都能做到。

20xx年我重新踏入房地产营销行业,慎之又慎的选择了xxx项目,在这里我做出了成绩,并得到了成长,在年末之际,我可以对自己说,我做了多么正确的选择,20xx年我要做出更好的成绩,来回报公司!

20xx年已经过去了,回首我们过去,脑袋里浮现的都是我们团队一起的经历——10月的长沙军训、月的外出上门拜访拓客、以及最近的超级繁忙工作的日子,有累过、有笑过,也有人哭过,我们都做出了成绩,我们是一个家庭,20xx年,相信我们会再创佳绩!

在此我真诚地祝愿大家新年快乐,身体健康,合家幸福!谢谢大家!

销售发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:

大家好!

首先,感谢大家在百忙之中来参加我们这次会议!

在这里,谢谢,以及所有同行给予我们的支持与厚爱。

我们公司是企业,主要生产,可以说是专业的企业,公司各项产品经过大家的共同努力已远销全国各个城市,获得广大客户的高度评价。

长期以来,我们始终坚持着“不以简单的销售产品为目的,而是通过不断引进和推广使用高端产品为手段,与广大经销商共同进步为目的”的销售理念不断发展,能成就今天的成绩,是全公司整个队伍的成果,是我们大家上下齐心,团结协作的辉煌。

公司注重科学的经营管理,努力创建企业特色文化。我们始终坚持“我们不是最好,但我们会做得更好”的发展理念,以“讲质量、重信誉、守诚信”为宗旨,建立健全以质量管理、营销管理等系列为核心的目标责任制,全力打造“和谐、奋发、品牌”;我们始终倡导“以人为本,唯才是用”的用人宗旨,秉承不断发展的管理理念,不断创造条件,力求为员工创造最佳的工作氛围,并切实在员工福利待遇、薪资、人身安全上,让员工工作起来更舒心、更安心;我们秉承着“优质、实惠、实用”的品牌定位,以“细节决定成败”的管理理念,以年轻、高效的经营管理团队,致力于产品的推广以及公司的发展。

在我们公司成长的岁月里,变革也给了我们一次又一次的挑战和机遇。今年在我们炉具行业中,由于小工厂的不断增加,影响了我们宁晋地区经销商的前景,有的代理商便向小工厂提货,从而也逐步给我们宁晋总经销带来了影响,同时也倒闭了许多经验不足的公司。如今,新起点、新希望。站在20xx年的新起点上,我们将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,努力地与新时代的新事物相辅相承,以抓力量、抓重点、抓落实为主线,以高性能和高性价比为重点,把我们的产品做得更加出色。

再此,希望宁晋之前经销我们产品的代理商能够重新加入进来,让我们共同进步,共同发展!

销售发言稿

这次能被评为公司20xx年度工业材销售冠军,我感到非常高兴与荣幸,这是公司领导及各位同事对我的肯定与信任,承蒙公司领导的栽培与厚爱,能够给予我这份殊荣。

加入和平公司多年来,我从一个销售内勤转型到真正一线上的销售业务人员,我所做的只是全身心地做好属于自己岗位上的每一项工作,尽我最大的努力和最大的能力的去完成每一项的任务指标,及时总结经验,时刻反思工作,吸取教训,向他人交流学习,争取把自己的工作做得一次比一次的出色,提高工作效率。整个过程和靳总悉心指导和孜孜不倦的教诲密不可分,我的成长和今天所取得的成绩也同时离不开公司领导的认真教导和资深同事们的热心帮助,是和平给予我机会和自我发挥的空间!与和平一起走过近10年的风风雨雨,品尝到了工作的辛苦与快乐,通过不断的实践与提升,我对现有的工作充满了自信!在工作中,我会加快步伐,虚心学习尽可能多的工业材开发技巧,为以后创造更优秀的业绩奠定坚实的基础。看到公司不断的发展壮大,我感到很骄傲和自豪。我想公司每年进行销售冠军的评优活动也是向每位员工传达与说明这样一个信息:只要有勤勤恳恳地付出,只要踏踏实实地做好了属于自己的每一项工作,圆圆满满地完成每一项目标任务,就会获得应有的回报。请大家相信,一分耕耘,一分收获。

能被评为优秀代表,也是对我日后做好本职工作的一种鼓励,也是对我迈向新的成功的一种鞭策。我愿意为和平的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。

感言四。

靳总多年的培养与领导,让我从一名普通司机到业务员,然后到今天取得的优异成绩,此时此刻,唯有感谢更能表达我的心情。自从xx年干上铝材销售,就爱上了销售的工作,每天都有激情、有挑战,也让我的生活变得多彩起来。借助《和平人》报纸,和大家分享我的一些销售心得,也是我做销售的一些感悟。

一、作为一个优秀销售人员,我们要有良好的心理素质,包括承受压力、承受挫折、同时还要拥有耐力、虚心和宽容,我们要以不变应万变,应对市场的瞬息万变,应对客户的万般挑剔。

二、我们也要博学多才,怎么样才能和客户找到共同的话题、有共同兴趣,客户提到哪儿,我们就能想到哪!这就要求我们的知识面一定要广,我们不一定很专业,但知识面要尽可能的广,这样才能与客户能找到一种共鸣,我们的销售才会如鱼得水。

三、要有亲和力,交流拜访,至少让客户对你不讨厌,愿意和你交流,这就要保持微笑,给对方以足够的尊重,倾听并关注对方,时而做出会意的动作(表示他的话,你认同,你一直在听,一直在专注的听),只要客户愿意与你交谈,那么,合作就成功了一半。销售冠军获奖感言获奖感言-作文获奖感言-征文获奖感言-标兵获奖感言-红旗手获奖感言-护士获奖感言。

四、要有很强的市场专业素质。当和你的客户进行沟通的时候,要对客户所在的行业了解清楚(包括行业的特点、现状、发展趋势、困惑、前景等),要对我们销售的产品优势很熟悉,对产品的功能和应用很熟悉,对在用客户的反馈很熟悉......,你能给客户带来很多意想不到的东西,可信的服务保障,让客户认为你是这方面的专家,你就是它们的顾问。

五、销售人员的辛苦,大家有目共睹,我们要有吃苦耐劳,持之以恒的精神,简单的事情重复的做,脚踏实地,持之以恒,不怕吃苦,那么胜利就在眼前。同时要有十足的干劲,激昂的热情,更要有不达目的不罢休的冲劲,千方百计,充满热情的进行销售工作。

六、我们要对客户真心,对公司诚信,做到对外真心实意,对内精诚协作,这是对事业,对人生的一种态度,真正的用心做事,用心做人,保持一颗感恩的心,销售,我们将所向无敌!

作为公司开拓市场的一线工作人员,承担着销售任务,压力与风险,有业务就有收入,也就有业绩。销售公司各产品时,需要充分熟悉公司各产品,准确把握公司各产品营销策略,积极主动营销。

20xx年虽然我在公司产品营销工作中取得了成绩,但成绩只属于过去,展望20xx年,我将在营销工作中继续以敏锐的市场眼光,抓住市场机遇,洞察市场商机,更加积极主动营销。在部门领导的关心支持与部门同仁团结协作下,更好的做好营销工作,为公司的发展尽自己最大的力量。

销售工作总结发言稿

1:每周要增加5个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

销售代表工作总结报告发言稿

一、心得:

1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。

2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。

3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。

4、知已知彼,扬长避短。

做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。

销售发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

大家好!

很荣幸能够有这样一个机会在这里与大家欢聚一堂!

真的觉得时间好快,刚刚来到公司那会的情景还恍若眼前,现在已经发展壮大成为一个如此有实力的企业,而且吸引来全国各地有识之士来关注与支持我们汉釜宫,看到这样的情景真是让我感到无比的欣慰!在此请允许我代表汉釜宫来访表示热烈的欢迎。

俗话说“好的开始是成功的半,而我现在可以自傲的对大家说现在公司已经取得了令人振奋的成功的开始!

市场前景

汉釜宫韩式烤肉在当前中国是绝无仅有,汉釜宫韩式烤肉以更新更优质的产品面向广大消费者和投资朋友。为消费者提供更时尚更卫生的烧烤产品,为广大投资者朋友提供更迅捷更广阔的致富之路!

汉釜宫韩式烤肉能够获得众多消费者的坚定支持,源自于企业内在实力制度和模式有机整合的不断优化和提升。在长期的扩张型经营方式中,企业取得了大量宝贵的经营经验,并不断用这些经验去检验已经成型的经营模式,使之更趋于完善而无懈可击。

公司一直奉行

在市场认可有庞大的消费群体的基础的前提下,我们不断加强我们的团队建设从公司的

品牌支持

汉釜宫总部授予商标使用权及其相关识别系统使用权,店面形象名称、店铺内部装饰、店铺宣传资料、店员服饰等。

开业支持

提供店面装修方案,保证全国品牌千店如一的企业形象。宣传海报、吊旗贴画、汽球等宣传展示用品总部免费提供。

运营支持

提供汉釜宫开店运营手册以提供全程指导。派出专业的运营团队亲临各店量身定制个性

化营销方案。

活动支持

借助各种商机进行即时性宣传活动,向各区域授权店统一部署宣传策略,并发放促销品和促销工具等。

广告支持

央视、各地方卫视、网络、杂志、报刊等媒体广告投放,打造提升品牌形象。

保障支持

汉釜宫韩式烧烤现做现卖——新鲜!双重加热——保证了食品的本质,不破坏食品的营养!荤素搭配——营养均衡!

区域保护支持

严格区域保护政策,有选择性地发展终端店;代理商可以在授权内招加盟店或自己开分店。

再次感谢大家,最后,祝大家身体健康,工作顺利,合家欢乐,万事如意! 谢谢!

销售代表工作总结报告发言稿

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

      总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

销售发言稿

尊敬的总经理、书城各位同事:

大家好!

时间在我们不经意间已消失,xx筹建时的情景还恍若眼前,今天我们有幸邀请了我们省公司总经理为我们指导xx年销售动员大会。

好的开始是成功的一半,的成绩也是成功的开始,总结过去一年的历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都刻着大家面对挫折的激情和喜悦的成功,在此我感谢陪伴一路走来的各位同事,感谢你们的坚持和努力,在此向你们说一声谢谢,xx因你们而骄傲,我对在座各位充满信心、也对集团公司下达的xx年各项指标完成充满信心。

一年来各项工作的开展和顺利完成离不开总公司及省公司总经理的信任和关心,离不开全休xx同事的辛勤付出。xx年我们将继续拼搏、积极进取、让全体同事的辛勤和劳动付出得到丰厚的回报,也向集团、省公司xx总经理交上一份满意的答卷!最后在这辞旧迎新的时刻,祝大家新春快乐!也预祝集团的明天更美好!

我的发言完毕,谢谢大家。

销售工作总结发言稿

公司领导、各位来自一线的指挥官和奋斗在一线的同事:

大家新年好!

今天在座的,都是服装界的资深人士和终端管理的营销精英,借这次公司的年度营销会议,在这里和大家探讨一下关于公司终端管理的一些个人看法,大家都知道,终端是品牌服装企业赖以生存和发展的根本。

如果终端营运不够专业或不够规范,这一切的付出都将白费。

所以终端管理的优劣,将决定企业的生存和发展,决定企业能否获得稳定的经营基础和持续发展的动力。

但公司目前的终端状况却不容乐观:

一、终端状况简析。

1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描:(用幻灯片投放店铺不规范现象的照片)。

1)服务:基本接待不规范,细节服务空白。

2)陈列:卖场不够整齐、有序,陈列不生动。

3)展示:橱窗/模特/正挂/流水台/pop/dm等应用较差)。

4)推广:促销手段单一,打折严重,缺少品牌价值和文化的展现。

5)形象:灯光、货架等店铺整体风格缺少系统规划。

6)店员:工作积极性不高,销售欲望不强。

7)技能:缺少专业知识和导购基本技能。

8)管理:店长控店能力、流程执行、制度落实差。

9)架构:没有专职的零售督导指导跟进店铺经营。

10)培训:直接有效的店铺员工培训基本空白。

还有很多其它方面,这里就不一一列举了……。

这样的状况,等于只发挥了店铺的商品传递的功能,在很大程度上只能算是服装超市。

在日益讲究购物环境、服务品质和引导性消费的服装零售业、在大部份竞争对手都在进行精细化管理和优质服务的今天,这样的店铺管理状况,将很难在行业里继续立足下去。(用幻灯片投放规范的店铺照片作对比,显示差距,引发思考)。

所以,09年将是一个严峻的终端营运管理年!

2、以下是店铺员工专业素质的情况:(幻灯片投放)。

绝大部分店员不懂商品的fab,对产品卖点不能顺畅解说;。

很多人缺少对顾客分析研判的概念;。

商品管理也几乎停留在卖什么补什么的层次;。

淡场时大都傻站着,最多理理货做做账,不懂销售演练或开展销售游戏;。

几乎所有的终端都没有建立店铺自用的详细的顾客管理档案;。

很少召开店铺例会,也不懂开展实效的店铺会议;。

大部分店铺缺少目标管理和正确的激励机制;。

没有店铺日志或正式交接本,更没有实现传达的书面化;。

没有实用的销售分析报表,商品管理跟着感觉走……。

以这样的情况来看,大部分店铺相对于行业内的品牌终端来说,只能算是处在自然销售状态,缺少专业的管理,缺少经营的意识,缺少品牌应有的优质服务。

文档为doc格式。

销售发言稿

尊敬的各位领导,各位同事,大家上午好:

今天我代表销售部,在这里向在座的各位领导及同事们汇报的我们的工作情况。我想我在这里不仅仅是为了参与评选做这个发言,而是能够让各位能对我们部门有一个更好的认识,更加了解销售部的相关工作,同时也非常希望能够得到各位领导和同事的肯定。

时光荏苒,20xx年已经过去,新的一年到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年里,我们将继续围绕酒店中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为酒店公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面我将从6个方面向大家汇报我们的工作:

目前景湖酒店网络订房覆盖了去哪儿网、艺龙网、携程网、途家网等网络订房渠道,并在微信上针对各类节假日进行宣传促销的微信公众推广。

明确团队的整体任务卷烟销售任务780万元,餐饮任务320万元,房务任务300万元。

确定主要目标为卷烟销售。

保证队员都有明确、感兴趣的任务。

保证队员的绩效能够得到评估。

保证团队绩效可以监控,队员可以得到有关个人和团队的绩效反馈。

建立常规和谐的团队沟通方式。

促进营销体系逐步形成。

1、市场调研不够深入,缺乏创新,今后应该强调市场调研,注重市场分析。

2、管理不严谨分工不明确在今后的工作中需要加强执行力,做事干净利索,今日事今日毕。

以上就是今年销售部的汇报内容,希望各位领导和同事在今后的工作中批评指正,作为景湖酒店的一员,个人的力量是微不足道的,希望这次的评选表彰能够真的增加企业的凝聚力和向心力,树立员工的集体荣誉感和使命感,才能为做好明年的工作打下基础。单靠一朵鲜花,打扮不出美丽的春天,一个人先进的单枪匹马,众人先进才能移山填海。只有我们每个人都融入团结的集体才能实现更大的目标,只有团结起来我们景湖酒店才能立足江川!立足云南!立足中国!

销售发言稿

各位朋友,各位来宾:

大家好!

我是来自重庆xxx公司的销售代表,首先感谢xx公司的安排,我有幸站在在这里发言和来自全国各地的各位同行共同探讨学习,总结不足,分享经验。

这一年是不平凡的一年,国际金融危机的持续震荡,国家宏观经济带来的负面影响使我们的市场面临一定挑战,再加上我们重庆公司发生了一些变故,想必大家对我们的事情也都有所了解。前两年重庆市场发展比较快,我们作为xxx销售商对取得的成绩比较骄傲,这一年突然出了变故才意识到我们xxx其实一直存在很多误区:包括公司的系统结构,人力配置,特别是缺乏一定的沟通力。

导致部门主管带人另立山水,这样的局面一度让我们陷入困境。面对这样的困境,凭着对xx品牌的热爱与信任,我们没有放弃,以诚为本,经过和xx的多次沟通得到了李总的理解和包容,李总没有放弃我们xxx,并给予我们足够的时间进行调整。诚信是合作的根本,xx的诚信让我感动,李总的宽容让我感动。那么我们的代理商的诚信当然也是xx品牌战略的长治久安,如果我们能容忍不诚信的人在xx的销售团队那就是对xx品牌的最大伤害。不损人利己,不投机取巧,不白占别人的便宜,扎扎实实,言而有信是我对自身的基本要求。我们不怕问题,重要的是共同发现问题的关键所在,这样我们就能着手解决,对症下药。因这次事件导致的问题,现在已经有了较大的改善,也几经在短期内迅速组建起了一支新的销售团队。企业就是要在竞争中成长,在成长中丰富,在不断的丰富中升华。我们代理商自身不能上台阶,上层次,上品位xx的发展就会受到影响。我们不需要形式上的外交辞令,我们必须和xx心心相通。

再次感谢李总,新的一年我们希望继续与大家一同开拓市场,共图发展大业。谢谢!

销售发言稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!我是昌吉项目公司置业顾问马强。在公司全面实现“十二五”各项既定战略目标的时刻,作为公司年度先进个人代表发言,我深感荣幸,更备受鼓舞。沉甸甸的荣誉背后是辛勤汗水的付出,更是公司对销售工作极大地重视与支持,我不敢奢谈成绩,只愿在公司的正确指导下,坚定信心、奋勇当先,为实现“五翻番一同步”的特变电工梦,建设幸福特变电工而努力奋斗!20xx年受大的经济环境以及政策影响,房地产市场整体低迷,供需失衡程度超出预期。同时,根据公司整体安排,原已对外蓄客的世纪广场1#、2#楼,临时调整为内部销售,原有客户资源面临大量流失的可能,8月,昌吉项目公司自加压力,利润指标由5800万调整至7500万。面对内外部的困难和重重压力,销售团队齐心协力,发挥狼性精神,20xx年,特变〃世纪广场项目在严寒的市场环境下,逆势而上,创造奇迹,全年完成签约484套,签约面积7.47万平方米。

在一线挥洒汗水,烂熟于心的销售说辞、融会贯通的项目亮点、引人注目的科技体验馆、高端大气的样板间……销售的背后离不开全公司各条战线同仁们的付出和心血,离不开公司的支持与重视,更离不开特变房产品牌的强大支撑。

“十三五”的号角已经吹响,面对更加严峻的房地产市场,我深知销售一线责任重大。在这里,我代表全体置业顾问向公司保证:坚定信心,不畏艰难,为公司“十三五”战略目标的实现奠定销售基础。作为特变房产培养出来的优秀销售团队,20xx年让我们携手奋进,再创辉煌。

最后,祝大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!谢谢大家!

马强。

20xx年1月18日。

销售发言稿

各位合作伙伴:

上午好,很高兴又和大家一起见面了!

又一个种子销售季节即将开始!在营销上,有一个非常有名的案例,英国伦敦“裁缝一条街”上有三个裁缝,为了招徕顾客,他们都在广告上做文章,规模最大的裁缝店打出的广告是“我是全英国最好的裁缝”,规模较大的裁缝店打出的广告是“我是全伦敦最好的裁缝”,规模最小的那家裁缝店独辟蹊径,打出的广告是“我是本街最好的裁缝”,结果赢得了最多的顾客。我希望在座的是你们街上最好的种子直销店!

通过提高门槛xxx万元和严查种子市场,全国由xx多家降到不到xx家,有品种进入贵州的就更少了。贵州省有经营资质的种子公司由71家降到目前不到24家,xx由10家降到5家。今年实行网上备案,电脑随时查询,今后种子资源进一步整合,种子经营市场环境将进一步清明,零售网点也将会进一步精简整合,业务水平和人脉关系将是各位的努力方向,操作不规范就会没种卖!加之由于我省工业化、城镇化、农业现代化的大力发展,各类园区建设遍地开花,耕地占用严重和农业种植结构大幅调整,主要农作物种子的用量大幅减少,高速公路两边明确要求不准看到水稻玉米!农村劳动力减少,由原来的精耕细作改为粗放种植,对卖种人的业务水平和品种的要求更高!

“油菜洒播”“玉米粒收”(含水量xx%和xx%) “水稻籼粳杂交”目前的耕作方式和育种方向都发生了重大转变,“卖什么不重要,重要的是如何卖!”同样的商品,有人卖得好有人卖得不好,不只是商品好不好,还有是你会不会卖的问题(宗庆后的矿泉水)!业务水平高的卖哪些品种,新、特品种;人脉关系好的卖哪些品种,要卖安全的品种,发言稿《营销会发言稿》。两样都好的卖哪些品种都赚钱,理念问题。品种没有好坏之分,只要是审定了的,总有它的适宜区域,重要的是找到它的适宜区域。袁隆平说良种是基础、良法是手段、良田是根本!不要盲目迷信增产潜力之类的鬼话,科研和大田生产根本是两回事!(超级稻、两系品种、y两优系列)

1、试验示范(流转土地),确保品种的适应性丰产性

2、种子进仓质量复检,确保品种的质量达标

3、配送服务(分片管理),确保服务的精准,培育核心网点

4、账目清楚,随时备查,确保合作伙伴的利益

5、加大促销返利、奖励力度 合理的利润才是长久合作的基础!“不管你的折扣是多少,都有人对此有异议;不论你如何降价,总有人出价比你便宜!将心比心)

选择大于努力、能走多远看你与谁同行! (核心网点、忠诚度)

1、调种程序要清楚(电话、人员、时间)

2、售后服务是共同的责任(代销人员须知)

3、账款结算要及时(将心比心)

祝各位节日快乐,家人健康幸福!

销售发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁以及各位同事:

大家下午好!

其实,荣誉只见证昨天,而我将会继续关注明天。未来的路还很远,套用《卧虎藏龙》电影里的一句话”握紧双手,你什么都没有;张开双手,全世界都在你手中”。所以,作为新一代的我们,要放手去博,不要让现实束缚了自己。

事实上,深蓝的每一位都比我优秀,我只是笨鸟先飞罢了。我相信深蓝有了你们,它将走的更远。

记得是在20xx年年底的时候,我还是一个刚到深蓝的新人,刚从学校大门踏出的我,那时还非常胆怯。

在学习后的考核中,每次我都会卡壳,在经历了70个日夜之后,我终于开始接客户了。兴奋和激动是无以言表的。70个日夜,是我至今度过的最痛苦的日子,70个日夜中,我很多次都想退缩,可是,转念一想,如果我放弃了,下一份工作还是一样。我已经23岁了,不能再从家中要钱了。我要坚持,再坚持。有人说,一个人要想成功,需要1万个小时的努力和坚持,我相信我能做到、并且能做得很好!

当时,我的学习老师是付莎莎,因为考核时间太长,所以公司的很多同事,都对我失去了热情,领导也开始让我自生自灭。我在闲暇的时候,总是向我师傅保证,当时对她说“等我接客户了,我一定要拿个销冠给他们都看看”。

在通过考核后的每一天,每一个客户,我都很珍惜。也许是运气吧,也许是我的努力开始显出效果,在我接客户的第一个月,我还真拿销冠了。

“我证明了自己,我能行”。说这些,我不是在诉苦,这是很多深蓝人的感受。我们需要坚持,正是我们的坚持,才能取得今天的.成绩,我们需要努力,正是我们的努力,才取得一个又一个有销冠。

说了这么多,我是想告诉每一位准备走进深蓝、刚刚走进深蓝、或者还在纠结的的新同事们、老同事们:做销售,首先要有自信心,不要气馁!

在深蓝工作一年,新员工在不断的进入,看到他们,我就想到当时刚进入深蓝的我,所以,有事没事的时候,我就和他们聊聊天,给他们信心,秉持获嘉”不抛弃,不放弃”的精神,让他们早日尽快成长。所以说,做销售的,首先要有信心。如果失败了、挫折了,就学我,听听音乐,不要让自己在失败的阴影里徘徊,放松放松,尽快的让自己保持轻松快乐的心情。

光有自信心,那是不行的,还要学会做人。即使你再怎么自信,可你不会做人,那你就是一个狂妄的废人,建议看看《感动你一生的小故事》和《点滴在心的艺术》两本书。我一直喜欢的一句话是:“学会做人,学会学习”,这是我高中母校的校语录,一直在我心中,记忆犹新。为人好,你走在哪里,都会有人给予帮助。所谓得道多助,失道寡助。

深蓝是一个学习型的团队。作为一线的销售人员,我们要不断的学习,还要创新。在工作之余,我经常上网观察楼市动态,下载销售方面的有效说辞,20xx年,政府一直在调控地产行业,我们不得不去学习,要快速更新自己的知识,在当前市场情况下,如果我们不学习只能被对手打败。建议同事们在闲暇时,一定要多观察市场动态,多向同行学习,多与同事分享。

20xx年终会上,让我见证了深蓝作为一个大家庭的团结与和谐,是一个温馨的家庭,我愿意用我的双手,打理好家中的点点滴滴。作为一个深蓝人,我们在做每一件事上,都不要把自己定位在销售员的位置上,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不可能永远做销售员,我们将会一步一步踏向金字塔的顶端,所以,我们要做好自己的规划,找准方向,定位好自己的位置。

在未来的一年里,我会尽快让自己具备销售主管能力和素质,尽快为公司创造更多的价值,我相信只要努力,定会有回报。

20xx年,是房地产冬天的一年,我相信,深蓝定会脱颖而出。我更相信,深蓝会越走越好。

送几句话,与深蓝共勉:。

逆势突围,晴天响雷;地产龙年,唯我深蓝!

销售发言稿

各位销售主任、销售代表:

随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近距离效劳的。

络已经根本构筑成熟。在硬件差异日趋于零的情况下,每个公司的员工都像浮出水面的冰山,要直接面对市场的风风雨雨。

由于地域、时间、环境等因素的限制,我很难和每一位同事都有同样等质等量的沟通,今天,利用经验交流会,我想和大家共同探讨一下“我们这个队伍〞以及“我们的效劳〞,这涉及到当前几个要引起我们注意的问题。

还记得一。

小学课文吧,两个和尚一穷一富,都想到遥远的南海“进修〞,富和尚惰性十足,终没去成,而穷和尚却克服障碍,修成正果。最近在行业报看到这样一那么消息,讲广东的综合市场长势强劲,越大越赢人;关于北京的一那么消息说,摊点式的却一天不如一天,越大越冷清,几个区还不一样,有的大卖场红,有的'专卖店火,等等,说不上原因。市场的多样性决定了我们必须沉在一线,春种夏收,一脉相承。等“捷径〞走,等“模式〞套,我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。

前段时间,办事处搬家,

整理。

柜子时,我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密麻麻的记着市内三百多家零售店及店主的资料,从联络方式、营业面积、品种结构、店面状况到经营特色、市场份额、分期。

评价。

事无俱细。这是我们早期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店多少个工作日;几千个数据多少串脚迎…。

市场没有捷径走。

该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?效劳虽非销售,但同样要量化,我想,某一时期,市场的增量就应是最直接的证明。是的,也许增长的原因里还有行业宏观的因素,还有公司的投入,经销商的配合,等等,但我觉得这些,这和同类竞品比都有共性,寻求差异,就是我们的两大优势:品牌和效劳。

今年三月,公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区,给每个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期,他们用打“直观量化卡〞的方法,对80多家商店进行了门检。使用六档量具〔很差—差—一般—较好—优良—优秀〕,进行六项大类〔店堂建设、产品陈列、辅助品状况、客情状况、促销适合度、商店开展潜力〕的六十小项的检查。通过人员交x打分,销售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不仅是考评某一个人,更指导着我们日后对具体某一个店的效劳重点和支持方向。当然,“直观量化卡〞现在看还有不少问题,还要充实。在以后的工作中,想出更多更好的方法,持续改良我们做市场的方法,增进效劳的绩效,给自己加压!

办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地,为了明天的市场,我们效劳好今天的经销商,结果是双赢。

在我们这个队伍里,有很多是刚过实习期的“新兵〞,周经理常常教导我们:争取一切时机,向有经验的前人请教。埋头拉车,也要抬头看路,方向不清时,还要请人指路。一段时间后,经常扪心自问:在工作中,我们所做的是不是流于形式,过于简单,究竟有没有打动效劳对象的心,又有没有偏离公司本来的要旨。

多一双眼睛就多一种角度。

有一个搞家具设计的人问我:你知道,吃饭时,小孩子为什么总喜欢往餐桌下钻?我说:因为贪玩。他说,不是,他问过小孩。在小孩眼里,餐桌太高,够不着,被大人抱着又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就这么简单。因此,好的设计师在设计餐桌时,会在那个成人不注意的地方多动点脑子。

我们的产品,不是玩具,不好玩,但受用者都一样,是一个个鲜活的人〔包括中间商和终端消费者〕。所以,在日复一日的效劳中,我们真的要多动一点脑子,多添一双眼睛。

销售发言稿

尊敬的总经理,同事们:

大家好!

春节即将来临,借此机会向诸位拜个早年,祝大家新春愉快!身体健康!合家幸福!

在这里我代表销售部全体员工感谢公司提供的平台!

感谢总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!

过去的一年,我们努力过、奋斗过,有欢笑、有痛苦,有失意、也有成绩,对今天来说都已成为过去,成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动,我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司,竟然靠他们输血支持我们。心里真不是个滋味,当时我就在想,是我们比他们傻吗?不是,是我们努力的程度和工作方法与武汉业绩优良的公司还有一定的差距。特别是我们的销售部人员,没能给公司带来丰厚的订单。得过且过,混日子的思想还是存在的。

一年下来,由于订单少,利润低,回款期过长是导致公司亏损的重要因素,尽管有种种客观理由和原因,但我们不想推卸责任,我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来克服困难,提高效益的,否则,要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否,这始终是硬道理。

不蒸馒头蒸口气,新的一年里,我们一定认真汲取经验教训,好好总结想方设法提升销售业绩。争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。

在过去的20xx年,我们的销售队伍是以新兵为主,大家在摸爬滚打中经历了种种考验,遇到这样或那样的问题,在种种困难中锻炼了我们的销售队伍,更重要的是我们的销售队伍成长起来了。又一年的实战锻炼,提高了销售部每一位员工的工作能力,销售部制度化、规范化的管理也更加合理。

今天开始,我们的`销售队伍已不再是新兵,而是一批经过一场又一场战争洗礼的老兵,积累了丰富的客户资源和人脉,业绩的提升必定指日可待。我们还将继续补充新鲜血液,不断的培养壮大销售队伍。

多年来我一直认为,人要学会感恩,特别是在这个浮躁的时代,有许多企业关门倒闭,职工连工资都难以拿到,所以,今天,我们每个人都应该感谢公司提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗,因此,我希望销售部每一位员工从现在起,将自己本职工作做好、做到位,特别是客情关系处理上关注细节,粗放的结果是被市场淘汰。所以,我们销售人员多拿订单、提高利润、及时回款,做好嘉一品牌的宣传就是对公司的最好回报!

20xx开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新成员3d打印机,样机已经陆续送达到客户手中,产品的测试改良也将有条不紊的进行着。相信不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。

俗话说,芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升,经过一年的铺垫、布局,我们有理由相信20xx年销售业绩会有很大的突破!

20xx年在总经理的带领下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成950万的销售任务,冲击1100万的销售目标。

在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态,20xx年销售部一定会给大家一个满意的答卷!谢谢大家!

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销售发言稿

同志们:

各社区居委会书记及业务主办,县直有关部门负责同志。今天的会议主要有两项议程。

下面,请房管局对全县廉租房建设情况及出售管理有关情况作以说明。

同志们,刚才办公室宣读了县上出台的有关廉租住房建设和出售管理方面的两个文件,对今年全县廉租房建设情况和本次出售管理工作做了解释说明。会上,县房管局也印发了合水县廉租房出售公告、廉租住房申请审批表,希望同志们认真学习领会,迅速组织开展报名预售工作。

下面,我对做好廉租住房建设预售报名工作再作些强调。廉租住房是政府。

提供。

政策优惠,限定套型面积和销售价格,按照规定标准建设,面向符合保障条件的城镇低收入住房困难家庭供应的保障性、政策性住房。去今两年以来,县上在财力十分紧张的情况下,采用套建、新建的形式,规划新建廉租住房3幢144套,目前,xx小区13号楼套建的18套已竣工,新建的2幢132套正在建设主体工程。按照国家、省市有关政策规定,县上决定从现在开始,对这些廉租房进行预售和销售。为确保预售销售工作顺利进行,各乡镇、各部门必须高度重视,从以下四个方面入手,扎实搞好各个环节的工作。

一是宣传要到位。县房管局要充分利用电视台、散发张贴传单等形式,对廉租住房有关政策进行广泛宣传,做到政策家喻户晓、人人皆知,为廉租房预售和销售工作营造良好的舆论氛围。

二是程序要规范。要按照“个人申请、乡镇及社区居委会初审、县民政局和房管局复核、张榜公示确定对象”的组织报名程序,规范运作,确保审定的购房户准确无误。工作中,各乡镇、社区居委会要严格按照《x县廉租住房出售管理(暂行)办法》,做好符合条件的城镇低收入住房困难家庭的组织报名、证件审核、入户调查等各项工作。县民政局要对乡镇、社区居委会上报的申请购房户的家庭收入状况进行详细调查核实;县房管局要对乡镇、社区居委会和民政局上报的申请购房户基本情况逐一进行审核并公示,广泛接受监督。

的'情况进行严格复查核实,张榜公示,切实做到公开、公正、公平。对在公示期间有反映和异议的申报户,县房管局要组织人员进行二次复核,凡符合条件的,要在说明有关情况的基础上进行再次公示;凡不具备申报条件的,一律取消申报资格。需要特别强调的是,无论是乡镇、社区,还是县民政、房管部门,都要切实负起责任,扎实做好各个环节的工作,凡因调查不实、弄虚作假、徇私舞弊,引发矛盾的,要依法依规追究相关单位及人员责任。

四是时间要抓紧。本次报名工作从现在开始,至11月15日结束,共安排二十五天时间,时间紧、任务重,且涉及到广大城镇低收入家庭切身利益,省市县各级政府高度重视,社会广泛关注,群众十分关心,工作难度相对较大。各乡镇、社区居委会和要严格按照时限要求,组织专门的工作力量,加班加点做好各项调查、审核等工作,确保赶11月20日前将申报资料上报县民政局、房管局进行复核,11月25日前全面完成报名初审复审进行预售公示,确保把这项惠民工程、德政工程办实办好。

销售发言稿

尊敬的`各位领导,各位来宾,亲爱的同事们:

大家早上好!我是来自xx分公司,x部长带领的梦之队中的一员,我叫xx。很荣幸成为优秀员工代表站在这里发言,我想借此机会,向在工作中给予我指导与支持的领导们,同事们,致以最忠心的感谢!

今天能够站在这儿发言,我既感到无比的幸运,同时又感到很有压力。幸运的是:我才刚进公司五周的时间,在这很短的时间里,虽然我的工作做的不是特别的出色,依然得到了领导与同事的认同与支持,因此,我认为我是幸运的;充满压力的是:因为我今天的成绩将会成为我明天的起点,我必须全力以赴做到更好,才能不断的提升自己,否则我将成为落队的那一名!所以,对于我在公司未来的成长,我感到了压力,但我坚信未来的路总是充满着希望的,我会秉着这种信念,期待在公司获得更大的成功,为公司做出更多的贡献!回想这五周的时间,我给自己的工作做了一个总结:

在这25天里,不管是跟着师傅的学习,还是面对客户,我始终保持着一种积极向上的心态,我会用我的激情、我的自信、感染着身边的每一个人。我会严格遵守公司的每一条规章制度,认真的执行上级领导分配给我的第一个任务。正是有了这些我才可以问心无愧的对所有人说:我今天又是以圆满告终!让我感到不足的是,我做事情一直都急于求成,所以很多时候都会适得其反。通过我每天的反思与自我检讨,我下定决心我一定会用最短的时间,把我自身的这个漏洞给添补上。我要做到,如果这个世上有完美之人,我一定要成为那里面的一员!

我从我的客户眼中看到认可,喜欢与信任时,我觉得我已经成功了,于是,每天去见我的客户成了我工作及生活中的一种乐趣,甚至一种奢望。

面对我的工作我始终认为,认真执行好上级下达的任何任务,不要找任何借口,因为,

执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀的销售人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。亲爱的同事们:

昨天是真的已经过去,明天也真的还没来,我们想要一个什么样的明天全掌握在自己手中,世界靠我们的前进而前进。我们的人生靠自己来前行........因此,我对自己新的工作展望是:在过去已经取得良好成绩的基础上,力争向上再进一步,以逐步实现“不断提升自我,创造更好成绩”的目标,我想这也是我们大家共同的心声;同时,希望在实现这个目标的过程中,能够继续得到大家的支持。

销售发言稿

各位女士先生经理店长晚上好:

我是xx很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言:

在这一月里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成公司下达的销售任务。

8月份官庄店销售情况:生鲜销售27718.99占比20.52%食品销售65755.63占比48.68%非食品销售41452.63占比30.68%营业额:135091.28客单量:11565客单价:11.68根据全店销售分析图来看,促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因:

消费者市场的分散:官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。通过与地方风情、主题和事件的结合,销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。

营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去,后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库,为将来的直接营销打下基矗当营销商为了创建的数据库,促销承偌可能会被更多地使用。现在,官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低:消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降,他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买,但是,很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的,而且他们不论商场,只购买那些正在特卖的或者是有优惠的。

文档为doc格式。

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