2023年咨询公司商业计划书 咨询公司经营拓展工作计划实用(大全5篇)

时间:2023-09-26 08:50:31 作者:ZS文王 2023年咨询公司商业计划书 咨询公司经营拓展工作计划实用(大全5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

咨询公司商业计划书篇一

为了加强公司的财务管理工作,控制费用,提高效率,统一各部门的报销程序及规定,保证财务支出审核审批管理健康、及时、有序地运行,根据国家有关法律、法规,现结合公司具体情况,特制定本制度。

本规定适用于xx限公司全体员工。

各部门执行本规定,具体费用报销申请核定工作及报账结算工作;相关部门主管、经理、总经理、董事长负责报销事项及费用的核准;财务部负责费用的核对、报销等具体工作(财务部在执行报销过程中起监督作用,只对符合有关制度规定、提供完整报销单据、经授权人核准的开支办理报销。费用报销必须依据合法单据,严禁白条、收据报销)。

(一)、发票的基本要求

1、发票必须合法、真实、有效,自20xx年7月1日起,取得的增值税普通发票(含电子和卷式)应在“购买方纳税识别号”栏填写公司纳税人识别号或统一社会信用代码(xx),不符合规定的发票,财务部可不予报销。

2、发票内容须与实际交易内容完全一致,须开具货物或商品明细,不得笼统填写“办公用品”、“生活用品”、“食品”、“劳保用品“等。

3、发票不得涂改、挖补、大小写金额必须相符,字迹清楚。发现发票有误,应当退回重开。

4、要用胶水分类、整齐地黏贴在报销黏贴单上,防止原始凭证在传递过程中丢失。

5、无论何种原因遗失原始票据的费用一律不予报销,一切损失由当事人自行承担。6、对下列不符合规定的发票(票据),不得作为合法会计凭证,财务部有权拒绝办理相关报销手续。

(二)、报销单的填写要求

1、必须按报销费用单的要求填写相关内容。

2、报销事项的内容、用途说明必须清晰准确,并注明费用归属(属于那个单位或项目,便于分类核算或转账),必要时附清单详细说明,另报销招待费(购烟具等)须事先征得单位经理的批准,否则财务部有权不予报销,将自行承担费用,如无法取得发票,经办人应填写招待事项证明单,经办人应填写招待费事项证明清单,并归属那个项目,签字证明后交单位经理审核后交财务部方能取得报销款。

3、报销金额大小写必须一致,不得涂改,不得使用铅笔、圆珠笔、红色墨水填写。

4、财务在审核时按相关制度有权去除不符合要求的票据(如白条、不符合要求的发票等),可以核小报销金额;但审核金额超过报销金融时,应退回经办人重填或按申报金额报销。

(三)、其他报销附件要求

1、除发票外,其他附件必须合法、合规,有关责任人的签字审批。

(四)、报销的时效要求

咨询公司商业计划书篇二

20__年11月21日区政府召开家具企业用地情况调查摸底工作后,我镇于11月22日召开会议,决定由综治办主任任组长、各驻村干部、村书记主任、国土所人员成立工作小组,对全镇范围的家具企业用地情况进行调查摸底,经工作组人员精诚团结、扎实工作,取得了较好的成绩,现就有关事项总结如下:

一、加强组织调度

对此次区政府布置的家具企业用地情况调查摸底工作我镇高度重视,工作开展以来、党政主要领导多次对工作的开展情况进行调度,对工作中所遇到困难及时解决,使得本次工作快速有序的开展。

二、加强宣传动员

工作开展以来,我镇组织驻村干部和各村全体村干部对家具企业进行宣传动员,让各家具业主明白此次调查摸底工作的目的,在工作中做到从不愿登记变成我要登记,让工作更好的推进发挥了重要作用。

三、分工明确、有分有合

在工作中我镇对工作明确分工;各村驻村干部及村干部原则上负责本村家具企业用地情况摸底调查,发挥对本村所在地家具企业主更好沟通的优势得到业主更好的配合,对工作的快速有序的推进提供了便利;工作开展以来,根据镇领导指示,国土所人员多次下村对各村的摸底工作进行业务指导,对工作中发现的问题现场指出及时改正,力争一次成功避免重复;最后,国土所组织专人对各村上交的调查数据进行审核汇总并及时上报。

家具企业调查摸底工作开展以来,我镇虽然取得了一些成绩,但是还存在一些不足,主要存在少部分家具业主不理解不配合的情况,造成工作难度加大进度滞后。对此,我镇将对不断创新工作思路和方法,把工作做得更好。

咨询公司商业计划书篇三

一、 建立和完善质量体系

结合公司实际,根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标,编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件 。公司实施并监督了这些质量文件的运行。

二、生产许可证的变更及注册证的换发

1、我公司于20__年7月一日递交了生产许可证变更资料,20__年8月2日下发了新证。

2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于20__年8月8日去省局上报了重新注册资料,于20__年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于20__年了10月12日被受理,正在审评中。

3、在换证及生产过程中,我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查,针对提出的问题作了如下整改。

1)对全体员工进行健康体检,发放健康证者方可进入生产车间。

2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。

3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原材料。

4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。

三、产品的生产、质量与销售

我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平。回望20__年已基本达到这个要求。

1)从20__年元月到20__年12月产量:

2)从20__年元月到20__年12月销量:

3)对日常质量的控制我公司分三步走:原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前,我公司出厂的产品无不良事件发生,销售合格率达到100%,顾客满意率达到98%以上,完成了质量目标。

四、其他

1、公司新添了纯化水制备装置,自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用,也提高了工艺用水的质量,从而提高了产品的质量。

2、我公司又引进了原材料合成设备,对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验,现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,还方便了生产需要,从而提高产品质量。

五、今年的工作计划

不论是成绩或是不足都已成为过去,面对形形色色的医疗器械行业,我公司还面临着许多挑战。对于今年的工作我们也作了周密的计划,简单的向各位领导汇报一下。

1、完善质量体系,加强质量体系运行的管理。对各级人员进行深入培训,争取做到各级领导熟练撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员了解法律法规、质量体系文件,熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能。

2、产品的产量与销售再上一个台阶,但仍要生产与销售持平。加大产品售后服务力度,提高顾客满意率。

3、产品质量进一步提高,做到未检测或检测不合格的产品不准出厂。

4、条件允许的情况下,争取再上新产品。

公司的发展,离不开各级领导的支持与帮助,在以后的工作中,希望各级领导多给指导。对您们提出意见和建议,我们一定会认真的接受并予以改正和采纳。谢谢!

咨询公司商业计划书篇四

20xx年注册造价工程师考试总结今年每一次参加注册造价工程师的考试,经过了5个月的边工作边学习的备考状态后,顺利的一次性全部通过。

造价工程师的教材和应试指南,在春节期间,我就在淘宝上买了。淘宝上买,除了书本便宜外,还有往年的各种课件、复习资料送。不过很可惜,这些资料中的绝大部分,到考完试都没有看过。

跟大多数考友们一样,因为距考试时间还很久远,一直提不起精神来看书。经常也是一翻书就困,这也导致了后面时间来不及而很被动。这一点希望考友们吸取我的教训,尽早的开始看书。

介绍一下整个备考期间的经历与经验。

1、逐步加压根据以往的考试经验,我一般采用逐步加压的方法进行学习。具体一点,也就是一开始学习的时候,强度要轻一点,每天的花时间也少一点,然后逐步增强,到考前2天达到顶峰。因为我们都已经工作了好些年,精神状态离学校那时肯定存在不小的距离。前面强度低一点,花的时间也少一点,就是为了让自己身心逐渐适应学习的状态。随着状态的调整,学习强度也随之逐渐加大,直到考前一个冲刺。

2、逐步深入,多遍看书跟逐步加压相似,我的看书过程也是一个逐步深入的过程。第一遍就是大概的泛读一下。不管什么内容,也不管重点非重点,统统看一下。这个过程只是看,没有背。主要是对书本的内容有个印象。一遍看完后,不要求你记得多少,主要是让你有个印象,大概了解了知识体系。

第二遍,精读。

环球的讲议上不是有重点嘛,我就是对照着这个讲义进行看书,以重点为主,同时做环球的练习题。

第三遍,听课件看书。到第三遍的时候才开始听课件,事后想来,其实是个很大的失误。造成这个失误的原因主要有三个:

1、头一回考,没经验。

2、上班时间不方例听课件,所以耽搁下了。

3、看的第一本书是基础与法规,试听过夏老师的课件,可能是我不大适应,听的比较纠结。所以也导致了我课件听的比较晚。建议备考的考友们早些听课件。关于课件,基础与法规,我听的是朱俊文,也就是学易。技术与计量,我听的是王双增,也就是环球。计价与控制,我听的是柯洪,也是环球的。

个人觉得还不错。主要是精力有限,没有听其它学校的,少了对比,可能有其它老师讲的更好。

三遍后,进行总复习,复习一下做过的练习题后,着手准备整本书的模拟题。开始做的模拟题,就是指南后面的那5套。顺便说一下,我没有看这三门科目的应试指南,只是做了后面的5套模拟题。一来是精力有限,二来也是书上重点,已经有了环球,没必要再多看一家。

几套模拟题下来后,基础与法规,翻一遍书只要6个小时。计量与计控这两门,翻一遍书只要8个小时。

3、考前冲刺,突出重点也就是考试前的冲刺阶段,这个阶段,主要就是用来看前面做过的错题,辅以看书上的重点。

一本书也就二、三百个主要知识点,一般一天就能看完一遍。因为时间比较紧了,不可能像前面那样可以仔细精读。抓住主要知识点,稍微背一下没记住的。

4、临考休息,放松心态到临考前两天,越是重视考试的人,越会感觉到紧张、焦虑,我也如此。那就稍微翻翻书,或者看看做过的题。只要没有泄题,这个时候,别指望能看到什么考题,稍微翻翻书、看看题,可以有效的缓解紧张、焦虑。如果出现晚上失眠这样的严重状态,也别吃安眠药,这会很大降低大脑的思维能力,宁可考场上不停的喝咖啡。

本次考试,案例科目虽然取得的考分还不错,但整个学习期间状态却也一直不是很好。回头想想,应该说案例科目学习过程中的教训比经验更多一点。

1、第一步,看教材。通看了一遍教材。花了整整一个星期,看完了一遍。结果,基本没有会做的。

2、第二步,看应试指南。看了一遍教材,感觉没有会的,心里真叫个焦躁。后来就试着看了一遍应试指南。同样花了不少时间,感觉还是不怎么样,似乎同样没有会做的。这时候感觉这案例似乎没有考过的.希望了。

3、第三步,听王玲课件。

因机缘巧合,弄到了王玲的课件。这里我要对她的课件大加赞赏,非常适合初次考试者。她讲的非常好,依据教材,深入浅出。真让我后悔没有一开始就听她的课件。建议考友们,放弃我的第一步、第二步,直接开始听她的课件。

咨询公司商业计划书篇五

本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规;从未参与各种违法违纪的活动。为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。

在工作中,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的项目经理,独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩,现总结如下:

一、政治思想

在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。为全面建设“小康”社会生活,自己贡献一点“添砖加瓦”的事业。

二、工作态度和职业道路

从参加工作以来,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个工程顺利地竣工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

三、学识水平、专业能力

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专用能力。我从20_年_月就开始参加全国电子专业自学考试,现已_门功课取得合格证,把计算机作为自己工作的必修课,我已能运用计算机来进行办公。

对于建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我必购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。

每一个工程竣工验收时,我都认真作好工程验收记录,并整理成册,存入自己的工程竣工验收记录档案中,经常分析和研究竣工验收记录,发现自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

现就我在项目管理中总结的一些技术处理措施归纳如下:

1、砖混结构中预制板缝开裂。

预防措施为:将预制板缝清洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:2.5水泥砂浆灌板缝,高度为板厚的1/3,振捣密实,砂最好用粗砂,最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样,板缝就不易开裂。

2、桥梁施工中,砼合拢槽的留设和砼浇注顺序:桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部,拱座处禁止留设。砼浇注应先浇注拱顶砼,然后对称浇注拱座处桥拱砼,再对称浇注拱身砼,最后在砼强度到达70%以上时,才选择气温浇注合拢槽砼。

3、道路施工中,伸缩缝的处理方法:

伸缩缝传统的处理方法是设置传力杆,往往处理不好会出现砼路面断裂,影响美观和使用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为:在伸缩缝处基层挖槽,其尺寸为长×宽×厚二伸缩缝长×50cm×20cm,槽挖后浇注c30砼,其面与基层面平,然后在砼表面上铺油毛毡两层,最后浇注路面砼,在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开,宽2cm,缝内灌沥青麻丝和油膏。

四、项目管理

建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,合理地利用。

最大限度地管好安全生产,坚持“安全第一”的方针,确保工程质量,坚持“质量求生存”的原则,严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。

建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。

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