2023年供水公司创新工作总结(通用5篇)

时间:2023-09-07 09:33:53 作者:飞雪 2023年供水公司创新工作总结(通用5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

供水公司创新工作总结篇一

(一)人员工资过低:财务科等4个行政科室员工扣除五险一金后,到手工资不足1700元。

(二)水价偏低:自20xx年调整水价以来,再未调过水价。

(三)管网老化:自来水公司成立于1984年,距今已有三十多年历史,给水建设初期受自来水给水管材生产工艺的限制,埋在地下的配水管线大多是有缝钢管和聚乙烯塑管,这些管材耐腐蚀、耐老化性能差,并已超过服役期,跑、冒、滴、漏事故时有发生,虽然每年都在进行管网改造,但收效甚微,棚户区改造后的一些拆迁区段,仍遗留一些零散平房,造成漏水、冻户,管网漏失严重,且已严重影响了居民供水,亟待解决。

(四)机械表超期服役:目前使用的机械水表均已安装10年以上,水表表面锈迹斑斑,极不卫生,水表内部布满水锈,看不清表数,计量不准确,给抄收员入户抄表、收费造成了很大困难。根据质监部门规定,机械水表6年到期更换,但水表产权归属用户,用户不同意付费更换,而需要更换的水表数量较大,企业无力承担这项费用,希望通过老旧小区改造和棚户区改造项目加以解决。

(五)二次供水维护费收取工作亟待解决:《突泉县发改局关于加强物业服务收费管理和专项整顿物业服务收费秩序的通知》(突发改〔20xx〕5号)文件中第十五条中规定:住宅二次供水设施日常运行服务费收费标准为:住宅和住宅区内写字用房每月每建筑平方米0.10元,住宅区内商服用房每月每建筑平方米0.20元。我公司曾对东城名苑等高层小区收取二次加压维护费,但镇内用水户对现行二次供水设施维护费按平收取反响很大,认为住宅面积大,用水量小,觉得按建筑平方米收取不合理,应该计入水费收取,并把此事反映到县里,我公司已于20xx年7月开始停收,而其他物业管理的高层小区仍在收取二次加压维护费。

20xx年我公司接收由物业管理的二次加压泵站时,政府承诺对各二次加压泵站拖欠的电费给予补贴,但至今未兑现,现在我公司管理的50个二次加压泵站,电费、二次加压泵站维护费、人员工资每年需要支出将近90万元,对公司已经造成了很大的经济负担,已经影响了公司的正常运转,二次供水设施维护费收取问题亟待解决。

(六)第二水源地安全隐患问题:溪柳红卫村第二水源地作为城镇供水水源,水源地周围未设立围挡,未有任何标识,未设立水源地保护区,存在极大的安全隐患。

(七)二次加压泵站安全问题:公司管理的50个二次加压泵站,室内无监控、红外报警。

供水公司创新工作总结篇二

20xx年,我们作为具体承办科室继续承担着省政府为民办实事、市政府“10件实事”、新农村建设的农村饮水安全建设任务。在局党组正确领导及各兄弟科室的大力支持下,全站同志紧紧围绕解决农村人口饮水安全的建设目标,强化服务意识、落实工作责任,目前进展情况良好。

按照省、市有关文件精神,今年我市的农村饮水安全建设任务是解决31.944万农村人口饮水安全问题,是去年任务的2倍。到目前为止,已经完成落实了所有项目的规划;以常水发[20xx]33号文,分解下达了各县落实省政府为民办实事和市政府“10件实事”农村饮水安全工程项目任务;完成了150余处集中供水工程的初步设计和审查工作;已争取到位了四批国家计划,到位国家资金8234万元,是去年的3倍,落实市级财政专项资金20xx万元;工程已全面开工建设,进展比较顺利,截止到7月20日,全市已完成农村饮水安全人数20.5万人,占省政府为民办实事目标任务的64%,在全省处于领先水平,预计10月底前全面完成今年的目标任务。我市的农村饮水安全建后管理经验,被市政府推荐到全省进行交流;7月1日,供水站在 “市直机关庆七一先进事迹报告会”上作了题为《改好生命的水,办好天大的事》的典型发言。

1、抓责任制的落实。一是组建机构。从政府到部门,市县两级都成立了领导机构,层层落实工作职责。市里成立了以副市长徐万发为组长,市直相关部门负责人为成员单位的农村饮水安全工作领导小组;各县(市区)都成立了以政府主要领导任组长的农村饮水安全工作领导小组,保证了领导力量。二是召开会议。4月13日,市委、市政府召开了一次有各区县(市)长参加的农村饮水安全会议,对20xx年农村饮水安全工作进行全面总结,表彰了先进,并对20xx年的工作进行了全面部署。7月16日,我局在汉寿县召开了全市20xx年度农村饮水安全集中供水工程建后管理经验交流会,对全市农村饮水安全工程建后管理工作进行总结和部署。我们也先后3次召开了有各区县市分管局长和供水站长参加的农村饮水安全工作督办会,对今年的农村饮水安全工作进行总体调度,确保工作按时按标准完成。三是签订责任状。省里与市里签订了责任状,市里也与各个项目县(市)签订了项目责任书,落实了责任人,进一步细化了考核标准和工作任务,项目县(市)也逐一落实了项目乡(镇)的具体责任,确保了农村饮水安全工程处处有领导联系,项项有干部负责。四是现场督导。今年,我们与市委政府督查室、市新村办、市财政局等部门一道对全市农村饮水安全情况进行3次专题督导,并发出农村饮水安全工作简报10期;我们还不定期的组织专业技术人员现场解决技术难题。

2、抓工程前期工作。一是落实工程建设计划。今年全市31.944万人的任务指标已落实国家计划4批,落实的人数为32.3万人,超目标任务的0.36万人。二是抓工程规划设计与审查批复。按照中央和省里的要求,今年元月份,市发改委、卫生局、水利局联合初步编制完成了全市20xx年-20xx年的农村饮水安全工程县级规划,并报省厅待批;同时,按照项目建设程序,完成了全市09年拟建的150处较大工程项目初步设计,并按审批权限进行了审查批复。三是抓了工程的开工准备。全市严格按照工程建设“三制”要求,明确县级水利局为饮水安全工程项目法人,对总投资规模50万元以上的100余处集中供水工程都进行了公开招投标,所有工程实行监理,材料及设备由县水利(水务)局实行集中招标采购。

3、抓工程建设。今年,我们按照“三十大示范片工程于10月1日前完工,面上工程于10月31日前完工”的进度要求,加大工作力度,采取措施,加快了工程建设进度。在工程建设上,我们坚持了:一是以建较大型集中供水工程为主。全市今年将建成200人以上集中供水工程211处,其中3000人以上30处、5000人以上12处。二是进一步办点示范。坚持办点示范与整体推进相结合,今年全市主要抓30个示范片,市县主要领导、分管领导、水利局长、农村部长都明确办一个供水规模在3000人以上的示范水厂。三是强化了责任。政府“一把手”负总责,分管领导是第一责任人,建立起严格的工程督办责任制,3000人以上的工程有县级领导挂牌督办,所在乡(镇)的乡(镇)长是第一责任人。

4、抓工程的建后管理。一是抓建管并重的认识。在抓好农村饮水安全工程建设的同时,我们还把农村饮水安全工程的后续管理工作作为巩固民生工程成果的头等大事来抓,进一步完善管理制度,明确管理责任,落实管理措施,加快推进由粗放型管理向规范化、精细化、标准化管理的转变。二是抓管理水平的提升。按照“明晰所有权、搞活经营权”的要求,引入市场运作机制,实行所有权与经营权分开,全市水厂建立多元化的管理体制,走出了以水养水、良性循环、可持续发展的路子。同时,实现规范化水厂管理,大部分水厂均制定了财务管理、安全生产、水费收取、岗位责任、水源防护、水质检验、运行操作、维护保养等30多项管理制度,在管理中实现效益最大化。三是抓优惠政策的落实。《常德市农村饮水安全集中供水工程运行管理办法》,从电价补贴、水价制定、税费减免等方面制定优惠政策,确保水厂盈利。20xx年兴建98处的集中供水工程,市、县财政已按照每度0.3元的标准,共补助电费150万元(市级50万元,县级100万元)。大部分区县市对五保户、特困户等困难群体,也按照每户每月10元的标准进行了补贴。同时,有64%的水厂执行了“两部制水价”。四是抓经营盈利面的.扩大。通过不懈地努力,全市水厂的经营管理效益有了明显改善,盈利面不断扩大。据调查,去年2月份,全市水厂的亏损面达到70%;今年4月份就下降到30%;今年6月份,我们重点调查了303处水厂,有264处盈利,占87%,亏损比例已下降到13%。五是抓考核办法的出台。为了规范全市农村饮水安全供水工程的建后管理,市里已经出台《常德市农村饮水安全集中供水工程标准化管理考核办法》,对纳入标准化管理的水厂,市里专项考核、专项验收,对验收合格的授予“示范水厂”称号。

为了全面完成今年的农村饮水安全建设与管理任务,我们将重点从以下几个方面,来抓好下段工作。

1、进一步抓好后续管理工作。重点是突出“6抓”:一是抓思想认识的提高。继续把饮水安全工程建后管理工作,作为为民办实事的大事、要事,作为民生工作的重中之重,常抓不懈;二是抓9号文件的落实,全面推行两部制水价,落实电费补助和困难户用水补助,减免收费项目,确保水厂保本微利,长效运行。三是抓水厂标准化管理,选择30-50家供水规模3000人以上的水厂,重点指导,重点支持,重点培育,重点考核,打造一批管理规范化水厂,提升全市水厂的管理水平。四是抓网络平台建设。为进一步提高农村饮水质量。

供水公司创新工作总结篇三

半年来,我公司在x水务有限公司的正确领导下,在各兄弟单位的共同配合下,以公司领导重要讲话精神为指导;以“阳光自信静水深流蓄势而发”的企业精神为引领;以“保证供水、安全度汛”为己任;以做优供水为目标,紧盯全年目标任务。

x.x万元;四是自来水公司给x水库已转出的x、x月份原水费x万元(暂未进入x水库收入)。如果按照去年的财务计算办法及相关政策,今年上半年利润应为x.x万元。

x.增资引项方面:x水库农业综合开发灌区节水改造项目x万元、x水库公益性维修养护x万、x水库防汛经费x万。自来水公司管网延伸x.x公里,x万元、金城南大门管网改造x米,x万元。申报项目有x水库库区放水洞闸门更换项目、库区防汛道路硬化工程、橡胶坝更换工程、溢洪道加固工程、迎水坡干砌石更换工程、左右坝肩护坡工程、管理站护坡浆砌石工程。禹门抽黄三级站进站道路、院落硬化、房屋维修工程。

x.供水量:全年目标x.x万立方米,半年目标x.x万立方米,实际完成x.x万立方米,比目标多x.x万立方米。比去年同期多x.x万方,增长率为x.x%。售水量:全年目标x.x万立方米,半年目标x.x万立方米,实际完成x.x万立方米,比目标多x.x万立方米。比去年同期多x.x万立方米,增长率为x.x%。

x.供水价格调整工作:x水厂、x供水公司供水价格已进入物价局审核阶段,预计年里完成水价调整工作。高门水厂和芝阳水厂供水价格已和物价局进行了沟通,初步达成意向,争取在年里完成。自来水供水价格正在和物价局进行协商之中。

x.供水安全:管网漏失率:目标x.x%,实际漏失x.x%。水质综合合格率:目标x.x%,实际合格率达到x.x%。水费回收率:目标x.x%,实际完成x%。水表抄见率:目标x.x%,实际完成x.x%。

x.经开区管网改造资金在今年x月份已和经开区协商好,并开具了x万元的收款收据,但由于其他原因,资金还没到账。北湖工程款催收x万,共计x万。水系生态补水水费暂未结算。

二、党建工作开展情况

(一)扎实开展党建和精神文明建设,充分发挥了党组织政治核心引领作用。年初,依据水务公司党委的部署,成立了供水公司党委(二级),供水公司党委下设x总支、自来水、x、x、抽黄四个党支部及供水公司机关支部。半年来,在x水务公司党委领导下,党建和精神文明建设取得了喜人成绩。

x.坚持以良好的党风、政风带动工作作风和行风。年初,按照水务公司党委的统一安排,成立了供水公司党委,随后组织开展了纪律作风整顿,狠抓了政治思想及业务学习,制定了切实可行的学习制度,组织机关全体干部职工学习十九大及公司相关文件,上半年记写笔记一万余字。通过学习使广大干部职工进一步增强了宗旨意识,坚定了工作信心,提高了服务水平。随后,公司开展了一系列行之有效的党建措施,积极以优良作风推动各方面工作的开展。

一是供水公司同各基层单位签订了《x年度党建及党风廉政建设责任制目标责任书》,全体党员公示承诺书,确保廉洁从政、廉洁用权。坚持开展“反腐倡廉宣传教育月”和“党风廉政教育月”主题活动,严格履行廉政承诺,做到防微杜渐,警钟长鸣,时刻保持党的先进性和纯洁性。二是扎实组织开展了“诵读之江新语展现劳动风采”“我与公司共奋进公司发展我光荣”等各项党建主题教育;组织职工学习了水务公司程总、吴总在年终总结表彰会上的讲话精神;“七一”组织全体党员重温入党誓词,通过书记上党课、职工做承诺、组织大讨论、撰写心得体会、举办学习专栏、到梁家河实地进行参观学习等教育方式,提高了干部职工的学习积极性,增强了队伍建设。三是坚持以党建工作引导业务工作,充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用。我们认真落实三会一课制度,推动党内生活程序化、制度化、常态化。要求全体党员干部严守“八项规定”,严格执行党规党纪,形成了勤勉务实、干事创业的良好工作氛围。

x.弘扬正能量,助推精神文明建设全面开展。一是开展党员进社区活动。定期组织党员干部分别到多个居民小区整治环境卫生、在城市道路进行交通疏导、开展消费者权益义务宣传等活动,积极服务群众,用实际行动彰显党员先锋模范作用。

二是关怀职工生活和工作。积极开展职工业务培训,内容涉及水库防汛,水利设施管护,灌溉、工程施工知识,水质检测、管网维修,通讯写作等十几项业务知识,累计培训干部职工x多人次,提高了青年职工的业务素质,为各项业务工作提供人力支撑。三是我公司职工代表省水务集团参加x年国资委系统职工拔河和太极拳两个比赛项目,拔河取得二等奖,太极拳比赛荣获三等奖,展示了公司积极拼搏、奋发向上的精神风貌。

三、运营管理情况。供水公司生产运营管理常抓不懈,紧盯各单位生产状况,开展定期和不定期生产情况检查,规范了公司生产行为,进一步提高了公司生产管理水平。

x次,做到警钟长鸣,确保安全工作落到实处。通过各种演练提高防范能力。先后组织了x水库防汛应急演练、抽黄消防演练等。上半年在各基层单位共组织各类安全演练x次,提高干部职工面对突发事件的应急处置能力。

(二)城乡、工业供水和农业灌溉工作积极推行精细化管理。供水方面我们致力于减少管网漏失率、水表查抄率、提高水质达标率,同时积极加大建设投资,扩大服务范围增加收入,上半年发展新用户x户。改造管网x米,维修管道x次。为保证供水水质,公司加大对原水水质、管网水质的检测,对原水水样坚持每月送由陕西省水文水资源勘测局、x市疾病防控中心进行检测,管网水水样每月送由x市疾病防控中心检测,检测结果在营业大厅公示。农业灌溉方面,我们注重加强维修养护,提高渠道利用系数。及时开展全面夏修工作,并组织检查验收,确保灌溉工作正常开展。

四、安全方面

(一)维稳工作情况。结合我公司工作实际,今年我们把维护稳定工作的重点放在二污建设、水利工程权属纠纷、城市供水管网改造、职工子女教育、防汛抗旱、水利安全生产等问题之上。各级党组织、各单位领导坚持站在讲政治的高度,思想x度重视上述问题,定期组织召开维稳分析会,专题研究维稳工作,及时贯彻执行上级的重大部署和指示要求,保证维稳工作常抓不懈、行动上坚持深入基层、深入群众,关心职工生活,积极为职工排忧解难,尽最大努力防止发生影响稳定的事件。由于领导重视,措施得力,全系统干部职工人心稳定,队伍稳定,没有发生一起上访或集访事件,没有出现一起重特大安全事故。各单位密切结合实际制定好“处置突发事件预案”,区防汛抗旱指挥部成立了“应急抢险队”,最大努力把对群众的影响降到最低。各单位切实加强矛盾纠纷排查力度,密切掌握涉及稳定的各类信息和苗头,积极疏导化解矛盾,减少和消除引发事端的不安全因素,尽可能把影响稳定的问题解决在萌芽状态。上半年,虽然我们在维护稳定方面做了大量工作,但离上级领导和人民群众对维护安定团结的要求还有一定差距。我们决心在下半年里,找准差距和不足,切实加大整改力度,坚决维护水利系统的安定团结。

(二)备汛、防汛工作有序开展。供水公司始终坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛工作方针,确保x、x、西南、赵家坡四座水库和公司所有在建工程安全度汛。我们明确了市上包联领导,成立各水库防汛指挥部,层层签定防汛责任卡,把责任落到实处。编制完善x、x、西南、赵家坡四座水库的防汛抢险应急预案、度汛计划。落实防汛物料和防汛抢险队伍、抢险车辆。及时对各雨量点量雨设施进行维护和更换。开展汛前工程安全隐患排查,对水库大坝、附属设施、电气设备的安全检查,把隐患消灭在萌芽状态。及时开展防汛演练,检验了防汛应急预案的实际操作性,锻炼了抢险队伍的团队协作能力。确保防汛值班各项工作无遗漏、无失误。通过以上措施,我们努力把备汛防汛工作做到扎实有序,从根本上保证四座水库安全度汛。

五、其他工作

x.抓班子建设,在村两委换届期间,驻村工作队通过走访群众和对候选人的谈话,于x月初顺利完成了芝阳镇两委班子换届工作,由x名人员组成,平均年龄在x岁,其中高中文化x人,初中文化x人,提高了村干部整体素质。

x.抓教育培训,为了使贫困户稳定脱贫、驻村工作队与党支部每年组织不下x次的农业、家政服务、手工艺品、厨艺等技术培训,通过技术培训,桥头村共有x户x人走向了新的岗位,每季度开一次道德评议会,和贫困户的积分评议大会,通过评议大会,增强了贫困户脱贫信心,最为突出的是高岁茹在经过厨艺培训后,自己在马陵经营了自家的面馆,实现了顺利脱贫树立了依靠自身发展脱贫的典型。

x.抓基础设施建设,这x年来驻村工作队共申请完成建设项目x个、总投资x多万元,从村委会的修缮、环境卫生整洁、巷道的硬化、高标准的建设、交易市场、幸福院建设等等,大大提升了村民的建设生产环境。

x.抓产业发展,在村原有的产业之上、为了确保村x户x人能够稳定脱贫,驻村工作队和致富能人多次去河南阳光兔业集团实地考察,最终在x年x月x人金融扶持+合作社+贫困户的模式建设成立了x凤鸣源兔肉养殖一体化示范园区,园区占地x亩,建设生活区及仓库x余平米,兔舍x余平米,钙果种植x亩总投资x万元。现养殖x只种兔,目前出售x余只。预计年均收入x余万元,还可以提供贫困就业x—x人,x户贫困户每户每年收益x元,凤鸣源示范园区还将进一步发挥带领作用,鼓励周边群众加入到新型产业上来,最终实现村民共同致富。

(二)积极参与x“五城联创”工作。今年是我市“五城联创”工作的关键年。我公司在市委、市政府的领导下,对公司创卫工作高度重视,严格要求各基层单位大力配合做好单位内部、包联路段环境卫生整治工作,争取我市创建工作胜利完成。

公司从员工工服着装做起,规范职工形象仪容及卫生面貌,做好春季、夏季健康教育宣传栏内容更新。划分卫生责任区,责任到人,打扫和保持单位环境卫生,整修单位办公、生产区域建筑、院落,增加备用水源地绿植面积和补栽苗木,为职工创造良好的工作和生活环境。

公司每周五开展“病媒生物消杀日”活动和包联路段环境卫生集中整治。督促包联路段临街门店进行病媒生物集中消杀。集中清理桢州大街公交站牌、电线杆野广告x余张,并劝阻违规乱停乱放车辆,确保车辆有序停放。很好的完成了“五城联创”包联路段日常保洁、集中整治等工作。

(三)不忘初衷,全力支持x全域旅游。近年来,x围绕全域旅游概念,致力打造宜居宜游的水生态文明城市。我公司立足企业发展战略,为扩大企业影响力,拓展公司服务领域,全力支持x市城市水生态文明建设。x年上半年科学调配水量为城市公园南湖、文史公园司马湖、中湖补水x万方,保证了城市生态用水,为打造宜居宜游水文化x做出了积极贡献,极大的提升了公司社会效益,充分发挥了国有企业在社会主义双文明建设中的主力军作用。

六、工作中存在的问题

x市水务局划拨到水务集团,专业技术人员配置基数少,现有的大部分业务骨干都是靠长期工作实践积累的,还需要加大后备力量的培养力度。(三)技术改造工作急需提升。公司生产、管理自动化程度还较低,急需各方面自动化管理技术、设备、人才。另外需设立专门的化验室,加强对原水和出厂水的水质日常监测。部分水厂加药消毒设备需要更新,以保证水质安全。

七、下一步工作打算

下半年针对工作中存在的问题和不足,紧盯公司全年任务目标,带领公司全体干部职工解放思想、坚定信心、振奋精神、追赶超越,立足公司发展需要,坚持高标准、严要求,实现更快更好发展。

(一)继续以工程管护、城乡和工业供水、农业灌溉为中心,抓好安全生产工作,强化供水管理,科学配置水资源,加大治漏力度,提高水资源的利用率。在保障水库安全的前提下做好调蓄,实现效益最大化,为我市经济发展提供可靠的水源保证。(二)狠抓党的建设、精神文明建设和安全生产工作,深入开展创先争优活动,落实三项机制,进一步增强党组织凝聚力、向心力、战斗力,确保各项工作顺利的完成。(三)以防汛工作为重心,始终贯彻防汛x字方针,严格执行度汛计划,科学调度,沉着应对,确保x、x、西南、赵家坡四座水库和在建工程安全度汛。

我们面对目前x市城市建设快速发展、城乡用水供需矛盾日益突出的现状,以奋发进取的精神风貌,不等不靠,积极挖掘自身潜力,进一步提高生产运营管理水平,达到了提质增效的目标,努力稳妥加快各项供水工程的建设进度,缓解市场供需矛盾。x年上半年我们取得了一些成绩,同时仍存在一些问题。我们会以“x”的坚定信心,扎实做好今后的工作。

供水公司创新工作总结篇四

作为一名新入职企业工作人员,自觉提高学习积极性,做到不懂就问、不会就学、不乱作主张,积极请示,认真学习会议精神,落实师市政策。公司通过开展“以月促年暨第二十二个党风廉政教育月”活动,严肃纪律、狠抓落实、强化担当、整治四风,让我牢固树立“四个意识”“四个提高”查找自己的不足,弥补自己的短板,认真学习各类法律法规,学习依法治国、用制度管人。

在这一年里基本完成以下本职工作:

1、绿化供水工作,可克达拉市给水厂截止至全年供水总量1186万方,购买66团黄渠水总量94万方,可克达拉市可伊泵房供水总量180万方,可克达拉市绿化用水共计1460万方。圆满完成20xx年可克达拉市绿化供水工作。

2、管网维修工作,20xx年管网维修工作取得长足进步,20xx年初城建公司新招聘4人管网维修巡查员,对可克达拉市管网及绿化跑冒滴漏处进行巡查。全年共计维修312余处、发现绿化及人饮水跑冒滴漏1200余处、疏通下水井117余处。尤其是20xx年疫情期间,员工24小时待命,发现跑冒滴漏处能及时处理,发现管网破裂处能及时修复。疫情期间共计维修公建单位及小区供水管网19处,市政管网12处,绿化管网38处,巡查跑冒滴漏150余处,疏通下水井32口。保障了可克达拉市城市居民用水,发扬不怕苦、不怕累、加班加点毫无怨言精神,给公司树立了良好的形象与口碑。

3、可克达拉市供水厂运行

9月中旬入驻可克达拉市供水厂,从头开始学习厂区内各设备使用方法。可克达拉市供水厂于10月12日正式进入试运行阶段,至12月底共计供水16.2万方。排查出设备安装存在的问题10余处,土建及自动化问题20余处,沿线建筑物及管网问题5处。认真查找问题并联系责任单位进行整改。做到安全生产、确保供水,让可克达拉市及沿线团场居民喝上放心水。

1.安全生产

新水厂建成后,公司立即对新招聘员工进行安全三级教育(公司级安全教育、厂级安全教育、班组级安全教育),对水厂员工进行入职身体检查、入场安全培训、持证上岗,层层把关,杜绝把危险源带入水厂,对水厂的危险源进行标示,对存在的安全隐患处要求施工单位进行整改,对厂里的员工定期进行安全培训,做到教育现行,安全在心,始终都要以安全第一的原则要求员工,保证员工的人身安全。

2.水质安全

为保证可克达拉市供水厂出水水质,公司购置水质化验设备39.7万元,对出厂水质进行检查,供水厂对水质进行一日两次检测,经检测可克达拉市供水厂出厂水可达国家一类水质。

3.疫情防控

对员工疫情防控严格要求,按照公司要求7天做一次核酸检测,认真落实疫情防控要求,每天做到水厂员工一日两次测体温,对各车间消毒消杀工作。入厂人员必须查看行程码及健康码、测量体温、消毒消杀工作。做好水厂各项台账工作,维稳综治、疫情防控、水厂运行、维修及巡查工作,保证水厂的正常运行。并对水厂运行成本进行分析及核算。

1、再次认真核查水厂设备及土建存在的问题并及时对接各责任单位进行整改。

2、对接64团、63团及惠远镇,尽快接入可克达拉市供水管网。

3、对管网沿线、分水口及建筑物按图纸进行核对,看是否还存在问题。

4、对接沿线检测点及控制点自动化接入水厂中控室。

1、专业技术有待提高,需虚心学习请教,做到业精腿勤。

2、管理水平有待提高,要做到统筹规划,干工作前要多思考,干工作后要多反思。

3、个人自身存在问题,经常一遇到紧急情况不能够控制自己情绪。

4、工作中存在只看脚下不看路的情况,只顾自己走,以后需多与领导、同事请示及沟通,避免出现信息不通导致工作不畅。

5、建议我们市场部巡查小组针对各公建小区单位楼及基础建设绿化、供水管网在维修期后进行有偿维修。

6、可克达拉市供水厂内有三名专科以上的工作人员,建议一年后进行转入我公司为正式员工,调动他们的积极性,成为我公司一员。

总结这一年的工作,我在工作中尽管没有出现较大的失误,但离上级领导要求和同事期望存在一定的差距,有些方面还存在不足,个别工作做的还不够完善。今后,我将努力弥补自己的不足,在以后的工作中改进。认真学习与工作中相关联的资料,提高自己的工作能力,加强工作责任感,不断的总结和反省,提高业务水平,工作认真的落实,以适应企业发展,与公司共同进步。

供水公司创新工作总结篇五

县工会:

一、建设完善了创新工作室的硬件要求,从新制作了职工创新工作室的牌匾,并购买了桌椅、书柜、电脑、文件柜等必要的专业办公用品。

二、建立建全了人员组织机构、工作制度、和年度工作目标,按照年初有计划,年底有总结的工作思路,工作室把各科室上报的创新目标,列为重点,放到了日常工作中,平时跟踪督导,业务经费的技持,做为各科室创新项目的坚强后盾,有力保障了我院创新项目的顺利开展。

三、我院功能科开展的超声新技术:二维灰阶血流对静脉血栓、肿瘤的血供情况比传统多谱勒更加敏感,比传统多谱勒影响因素较。这一课题在实际检查操作中更加准确有效。

四、我院放射科用800毫安数字胃肠机开展“跟骨、髌骨、及颅骨轴位相”的检查,开创了用老机器代替新机器360度旋转镜头的检查。

下年度我院新项目的的开展重点是外科的腹腔镜电钩操作的改进方法,目前正处在实验阶段,为腹腔镜电钩的操作奠定良好的基础。

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