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一季度安全工作汇报篇一
一、领导重视，把安全工作摆在首要位置。
安全工作作为公司内部运营的首要重要工作，历来都受到公司领导的高度重视。年初公司针对2015年的安全工作实际，对公司安全工作进行了具体的部署和详细的安排，确定了公司安全工作目标、任务和措施，并与总公司签订了安全生产工作责任状，以进一步明确安全责任。在要求各部门狠抓落实的同时，公司还进一步完善安全工作制度，强化调整了安全工作领导小组成员，对领导小组职责进行了重新明确。
二、继续加强贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。
公司始终对安全工作重视到家，常抓不懈。认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，在安全教育培训工作方面，公司继续加强对全体员工进行安全培训，学习并了解安全管理各项制度并进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，增强员工的安全意识。
三、贯彻总公司会议精神，严格检查制度，消除安全隐患
（一）工程项目安全管理情况
滨至大庆段安达服务区工程房建施工过程中创造安全、高效的施工环境，切实搞好项目的安全管理工作，公司与项目承包人黑龙江省江铭建设工程有限公司签订了安全生产合同。并严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律法规《公路工程施工安全技术规程》和《公路筑养路机械操作规程》等有关安全生产的规定。认真执行了工程承包合同中的有关安全内容。
2.我们始终坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，做到了熟悉合同各项规定，生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
3.建立健全了安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人的安全生产管理体系，必须做到纵向到底，一环不漏。
4.严格监查督导了工程施工方履行安全生产合同的各项具体细则落实情况。
(二)公司内部安全管理情况
理不留尾巴，把隐患积极消灭在萌芽状态。继续积极和认真开展安全大检查和隐患排查工作。
（三）存在的问题
车辆老旧问题暂未得到改善，且保养频率加大，使用年限较长，公里数过高，虽积极关注车体情况，但由于配件更换过于频繁及零件匹配难度加大等原因，往往使车辆难以达到最佳运行状态。
（四）下一步工作重点
1.加强公司员工对新《安全生产法》的.学习和宣传培训。
2.继续加强公司安全隐患排查力度，并第一时间做出整改，做到安全生产活动不出纰漏。
3.继续做好安全应急预案的演练。
以上是公司2015年第一季度安全管理工作的主要实施情况。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请总公司安委会专家们对我们的安全工作进行深入的指导。第二季度，我们将在总结以前安全生产工作的基础上继续找差距，寻找薄弱点，力争把公司安全生产工作提上更高水平。
黑龙江交通龙源投资有限公司
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2015年5月13日
2015年第一季度，生产任务与往年不同；订单多，产品规格多，交货周期短，可以说是淡季不淡，但在繁忙的生产工作中，始终不忘安全生产工作，始终坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理的方针”，认真贯彻执行集团公司有关安全生产工作会议及文件精神，检查自身不足，完善安全管理制度，开展安全生产隐患排查及整改活动，实现了一季度无安全事故的发生，生产秩序有条不紊。
一、现将2015年第一季度安全工作情况汇报如下：
1.强化安全生产责任管理，细化指标任务，根据公司安全工作要求，公司与所属各个部门分别签订了《安全生产责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到部门，细化到车间、班组。
2.严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，本着对员工高度负责的态度，将安全生产目标纳入责任考核，并与季度奖金分配和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其季度奖金和评先评优资格。
3.认真开展安全教育与培训工作，公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。2015年以来公司组织了安全生产学习培训，生产一线员工52人全部通过《安规》考试。 成立“员工安全生产活动室” 购买各类安全教育书籍50多本。
4.加强对特种作业人员的培训工作。在办公室与设备处共同组织下，
完成了焊工、行车工、叉车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。并根据本单位的实际情况，建立登高作业许可申请制度。
5.对火灾隐患较大的场所，如：拉丝车间，木盘车间，重点对隐患进行排查，由车间主任负责每天检查，班长负责每班检查，对检查中存在的问题，及时纠正，对解决不掉的问题及时上报，实现安全生产过程的可控、在控，以不安全不生产为原则，做到层层落实、措施到位，使生产现场安全管理工作进一步规范。
6.规范电气设备的使用安全；今年一季度，机电车间针对生产设备线路陈旧老化和不合理的地方进行全面的更新改造，确保了设备的用电安全。同时，对车间内的移动电源进行合理的规划，严禁私拉乱接，杜绝违章用电现象。
7.对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。
8.做好员工劳动保护工作；车间根据《劳保用品发放管理规定》按时足额发放劳保用品，特殊情况可根据消耗材料的数量或工作量，增加发放数量，对不按要求穿戴防护用品的现象，按照《劳保用品使用管理规定》，发现一起，处理一起。
9.加强特种设备管理；为保证本公司气动源的使用安全，从去年年底开始，在六安市安监局的指导下，经过多方评估，对公司的螺杆压缩机、压力容器、压力管道、安全阀门等特种设备部件，进行改造，并通过六安市安监局的验收。
制定特种设备的定期检验和定期自行检查的制度；建立特种设备的日常运行记录；特种设备日常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录等，在维护保养工作中，摸索设备使用及磨损规律，确定维护保养周期。依据维护保养周期，储备维护保养工作所需的设备零部件，保障及时有效地实施维修保养计划。
10.根据今年雨季特点 公司提前采取了预防措施，针对电缆沟，排水管路，厂房天沟及屋顶等及时进行清理和改造。预防内涝及次生灾害发生。
1.个别员工对安全生产工作的认识不到位，对安全生产仍存在侥幸心理。
2.安全生产责任制仍需不断完善，违章作业现象仍有发生。
3.安全生产管理制度执行的力度不够，管理制度的执行力有待加强。
1.提高员工安全意识，坚持预防为主，加强安全教育，提高员工安全素质， 形成“安全为了生产，生产必须安全”的氛围。
2.保障员工在生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，改善劳动条件和工作环境。
3.研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，杜绝违章指挥，违章操作。
4.进一步完善和规范安全操作规程，加强车间现场的安全管理，将安全生产制度落实到每位员工 。
5.认真做好生产现场安全隐患排查，严格执行登高作业审批制度。
6.计划在2015年，结合集团公司 “安全生产检查”活动，认真组织学习，积极做好宣传工作，并根据公司的安全生产实际情况， 举办2次以上安全知识培训活动。
汇报完毕
2015.4.10
一季度安全工作汇报篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
（一）做好行政事务工作，提高中枢职能。一是有效发挥中枢职能。一季度我部门组织召开*等现场性会议*次、线上视频形式会议*次，圆满完成了各类调研、慰问等工作的组织和承办；
累计收发文*份，传阅密件*份、会议纪要*份，未出现压文、漏文、丢文等现象。二是切实做好信息传导工作。一季度累计编发部室工作情况*期，组织起草多项会议材料及其他各类综合性材料共*篇；
制定*等多项计划。三是全力打造宣传主阵地。一季度共编辑网站信息*篇、微信公众号*篇，切实发挥了信息工作服务领导决策、推动业务发展、宣传经营业绩的积极作用。
（二）做好印信管理工作，确保印信存用安全。我部持续强化对各类印章实行集中管理，进一步厘清了用印规范，明确了责任落实、精简印章、制度执行、流程管理等要求，一季度累计用印共*次。
（三）抓好机关作风建设，提升本部整体工作效能。将良好的工作作风落到实处，进行检查通报*次，切实找准问题根源，提高会议出勤、考勤通报、物品摆放等方面工作，着力构建作风建设长效机制。
（四）狠抓疫情防控各项工作落地。办公室始终贯彻落实党委关于疫情防控各项工作部署，把疫情防控作为头等大事来抓，始终把员工安全放在首位。一是着力做好物资应急保障工作。办公室想在前、做在前，及时采购防疫物资，共计订购一次性防护口罩*支，一次性手套*副，酒精*斤，全力保障防疫物资齐备。员工弹性上班期间，餐厅停用，为员工购买便利食品，解决轮班值守人员午餐困难。二是及时传导各项政策。疫情期间，我部及时转发《*》等多个关于疫情防控的相关文件，制定了《关于做好疫情防控工作的通知》、《疫情防控工作指导手册》等配套防疫工作指导文件，明确了公共环境、办公保障、个人防护等具体防控措施，保证防疫工作有序开展。三是做好全面消杀工作。对机关各办公室、会议室、楼道、电梯间、卫生间等多处公共区域进行定时消毒，通过全方位的严密管控，切实保障员工生命安全。四是详细登记隔离情况。每日对全体员工隔离情况进行登记，确保及时、有效掌握机关员工情况，形成疫情防控网格化管理格局。五是做好各类检测登记及其他工作。严格做好出入机关楼内的员工体温检测和登记工作；
推进员工健康卡和龙江健康码的使用和管理；
为员工出具工作证明，方便上下班通行，实现了机关工作低限度正常运转。
二、工作中存在的问题
一季度工作中，办公室各项工作还多有不足，与领导的要求和广大员工的期待还存在较大差距：一是办公室参与决策和策划的职能作用发挥不够，上传下达、沟通协调能力有待提高。二是督办催办工作力度欠缺。个别事项督办不到位，如信息搜集工作，未能及时督促各单位回传有效信息。三是组织协调有待加强。仍存在点面兼顾不到位、协调沟通有欠缺的问题。在下一步工作中，办公室全体将努力克服不足，充分发挥职能作用，力争取得更好的成绩。
三、下一步工作重点
（一）抓好重点工作落实。紧密围绕综合服务、形象宣传、风险管控等相关工作，加强督查督办，随时掌控进度、发现问题、及时解决，切实提升执行力，努力实现督察工作全覆盖，确保党委各项工作落到实处。
（二）充分发挥参谋手作用。不断增强工作的主动性、创造性，以较高的理论素养和业务能力为领导出谋划策、查漏补缺，前瞻思考，超前谋略，积极发挥参谋辅助作用。
（三）强化新闻宣传引导。围绕重点工作，广泛采集行业发展新闻点，提升新闻敏感度，梳理和总结工作成效及亮点，力求报道有新意、创新有特点、文稿有价值、宣传有效应。
（四）加强总务各项工作。以提升服务能力为根本，以强化基础管理为重点，做好服务大局、提升办公室条线规范管理、加强对下指导等工作，全力推动各项后勤工作不断迈上新台阶，取得新成效。
（五）提升后勤保障水平。牢固树立责任意识，以优化服务为工作中心，切实增强工作的前瞻性和主动性，扎实做好接待、文印、安全、卫生等工作，发挥协调各部门组织重大活动、召开重要会议的后勤保障作用，确保各项工作有序开展。
（六）要持续做好疫情防控工作。要提高站位统筹推进疫情防控各项工作，及时贯彻落实疫情防控工作的部署安排，切实把防疫和经营工作抓实抓细抓落地，持续做好员工体温检测登记以及机关楼内公共区域消杀等防疫工作，确保员工生命健康安全。
一季度安全工作汇报篇三
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!
一季度安全工作汇报篇四
**村位于**镇，全村**户、**个村民小组，总人口**人，党员*8人，是老革命基点村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社会主义新农村建设示范村。一段时间来，在上级党委、政府的正确领导和大力支持下，我村切实围绕社会主义新农村建设的总体要求，大力推进“美丽乡村”建设各项工程，取得了阶段性成效。
一、主要做法和成效
1、紧紧围绕“工业强村”这一目标，大力发展村级经济。 **村以**业为主导产业，全村拥**55条，每年上缴利税6000多万元。引导企业进行技术改造，使用天然气，推进**制造工艺和创新能力跃上新的台阶。同时，克服场地、环境限制，引导企业趋利避害，走品牌发展之路，目前，已拥有**个国家级、省级名牌产品和著名商标。
工作，参合率达100％。建设村级爱心慈善援助站，募集善款10万元。目前，拟投资600万元的村级文体活动中心项目已启动建设。
3、紧紧围绕“村容整洁”这一目标，加快环境整治步伐。 一是旧村改造方面。投资2000多万元，拆除旧房133座、面积3.9万平方米，建成2幢面积5900平方米的安置房、6幢联体式安置房，安置居住困难群众34户，8幢联体式安置房正在建设中。目前，计划投资450万元的安置房一期第三幢和投资360万元的村委会综合楼项目已启动建设，同时，计划**24座旧房进行成片改造。
二是环境整治方面。在全村设置20个垃圾屋、1个堆放点、100个垃圾桶，每年以18万元聘请专业保洁公司对全村主要路段、公共场所进行日常保洁，实现垃圾“村收集、镇转运”，切实改变垃圾随意堆放、焚烧造成二次污染的现状。同时，引导陶瓷企业加强对工业垃圾的收集和转运，确保环境整洁。
三是公厕改造方面。填埋各个角落旧厕100多个，投资35万元，建设8蹲位的水冲式无害化公厕2座。
四是畜禽圈养方面。通过制定“村规民约”，严格家禽、家畜饲养管理。同时，利用畜禽粪便开发农村沼气，带动农民人居环境的改善，推动经济、社会、生态协调发展。
万元建设村**公园，目前，护岸砌筑已完工，并且种植了100多棵树。
六是道路硬化方面。投入420万元，实施沿**溪长2公里的环村路硬化工程；同时，加强引导，采取以角落为主集资建设的办法，实施村间道路硬化工程1.3公里，不断优化本村主干道的通行环境。
4、紧紧围绕“管理民主”这一目标，致力于公开办事，有序推进新农村建设工作。
严格执行《村民委员会组织法》，扎实推行村务公开工作。旧村改造中规划的制订、住宅的设计、标准的确定、公设的建设、财务的收支坚持走群众路线，村民代表表决通过，让村民充分享有民主议事、民主决策、民主管理和民主监督的权力，真正体现民情、反映民意、集中民智。如泉州市规划设计研究院在进行总体规划时，多次召开有各界人士参加的座谈会，对规划设计方案进行优化、探讨，注重同镇域总体规划相衔接、同产业发展相结合、同环境保护与生态建设相协调，使规划更符合**的产业结构布局。通过集思广益，反复论证，广泛征求村民意见，制订了《**村旧村改造拆迁安置补偿方案》，使其更契合本村发展实际。
二、存在问题
资金筹措难。客观上存在着村集体财力少、筹措资金较为困难等问题，尤其是重点项目以及道路硬化、绿化及亮化等基础设施建设资金缺口大，致使资金投放不足，影响进度。二是群众观念转变难。部分拆迁对象观念陈旧，思想保守，加上风土习俗、家族势力、利益驱动等因素和本村陶瓷产业特点，一定程度上影响着美丽乡村建设工作进度，整体居住环境也难以得到彻底改观。
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三、下阶段工作思路
一是认真抓好卫生保洁、环境整治工作。继续强化村环卫保洁工作，确保垃圾集中转运，日产日清，保持道路、房前屋后、村头巷尾的干净、整洁，重点引导做好工业垃圾的收集和转运工作。
建设休闲健身绿地，实施主要道路、河道两侧和住宅之间绿化，引导农户庭院绿化，使村建成区内绿化覆盖率达30%以上。
三是抓好**公园和文体活动中心建设。继续推进**池塘改造，对周边进行绿化，并在公共绿地内设置亭、台、花架等园林小品，为村民的生产、生活提供优美、宜人的环境。在公园内建设一条健身路径，积极开展全民健身活动，丰富村民文化生活，争取在明年4月份完工。结合祠堂翻建，计划投资600万元的村级文体活动中心已启动建设，争取在年底完成主体框架结构。
四是抓好村综合办公楼建设。拟筹资360万元建设村委会综合办公大楼，综合楼一楼为社区公共服务中心，二、三、四楼办公，五楼为会议厅。目前，已启动建设，争取在年底交付使用。
五是继续推进旧村区域改造。投资450万元第三幢安置房已启动建设，争取在年底交付使用。做好**的24座旧房成片改造前期工作。
四、恳请上级协调解决的几个问题
一是支持**村委会综合办公楼建设。村委会办公楼已经动工建设。预计需投入资金360万元，目前本村已自筹资金190万元，资金缺口170万元，鉴于建设资金大，村财有限，恳请按照上级部门给予倾斜扶持。
100多万元。现护岸砌筑完工并且种植100多颗树，下一步将转入相关配套设施建设，恳请上级有关部门给予倾斜扶持。
三是支持做好道路硬化、公厕洁化、路灯亮化、村庄绿化工程。从今年度在道路硬化、公厕洁化、路灯亮化、村庄绿化方面计划投资建设的项目看，需要投入资金510万元以上。现我村已陆续发动企业家等社会贤达认捐，但受整体经济形势影响，筹资有一定难度，目前已承诺的资金220万元，存在一定资金缺口。下阶段，我村将继续做好筹资动员工作并力促资金尽快到位，在此也恳请上级部门给予倾斜支持。
危房进行了全面改造，加固墙体，换碎瓦为新瓦，提高村民的生活质量。
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二是不断完善公共服务设施。投资28万元，新建文化广场1处，占地1800平方米，并配套了健身器材、篮球场、乒乓球台等娱乐设施，在村委会院内建成农家书屋1座，目前藏书2000多册，图书品种涉及文学、科普、儿童读物等多个种类，极大地丰富了村民的文化生活；投资8万元，配套了村两室硬件设施，并购置电教设备1套，村级办公条件进一步改善。投资23万元，新建水塔1座，解决了村民的吃饭问题。
三是综合整治村庄环境。加大街道硬化、村庄亮化、环境净化力度，投资15万元，硬化改造街巷2300米；投资7万元，安装路灯12盏，建垃圾池 个，购置垃圾箱 个，在主街道两侧栽植垂柳、油松900多株；对民居外墙进行了水泥抹面改造，总计面积2200平方米，村容村貌明显改善。
二、创新思路，以优化产业结构实现农民真正脱贫致富
坚持优化结构壮产业，实现富民兴村快发展的工作思路，大力发展水浇地－经济作物种植－奶牛养殖的`产业链条，着力培育主导产业，努力增加农民收入。
一是大力完善农田水利设施，巩固种植业。为了彻底改善全村十年九旱的自然条件，xxx村两委班子立足长远发展，多方跑动资金35万元，大兴水利建设，新打及配套机井4眼，全村农灌机井达到6眼，修防渗渠2800米，全村耕地基本实现了机井灌溉，人均水浇地面积达到2亩。
占地70亩的奶牛养殖小区1座，现已建成并投入运营，可容纳560头奶牛同时入驻，目前已入驻奶牛200多头，实现了本村及周边村奶牛的统一饲养、统一管理和鲜奶统一销售的现代化运作模式。同时积极发展奶牛饲草种植，种植紫花苜蓿100亩，形成一条完整的种养产业链条。
三是大力发展农产品加工业，拓宽致富路。通过积极争取和运作，引进总投资2.2亿元的河北省富隆饲料加工厂，该项目是全省规模最大的饲料加工厂之一，目前已正式投入运营, 主要进行玉米颗粒饲料加工，年生产能力达10万吨，不仅解决了村民玉米销售难的问题，也为全村及周边地区的农民工就业提供了岗位，为农民增收致富开辟了新的路径。
三、科学规划，以创先争优的干劲确保扶贫工作取得新突破 按照到2020年将xxx村建成和谐富裕新农村的奋斗目标，我们在充分总结过去三年工作经验，客观分析当前发展形势，全面掌握村情实际的基础上，对xxx村2011年的扶贫开发工作进行了认真谋划，制定了具体措施。
一是优化种植结构。扩大粘玉米种植面积500亩，积极培育发展蔬菜种植示范户，新建温室大棚50个。
二是壮大奶牛产业。投资80万元，新增奶牛养殖100头，使全村奶牛饲养量达到298头，实现人均1头奶牛。
三是发展龙头项目。投资1000万元，新上秸杆压块饲料加工项目1个，以满足奶牛养殖业的饲草饲料供应。
四是加强基础建设。争取土地开发工程，河滩造地320亩，筑防渗管道4000米，筑防洪堰500米，进一步改善农田水利设施条件。
五是加强环境维护。进一步巩固新民居建设成果，筑下水道1400米；建立环境卫生整治长效机制，实行专人负责制，定时清理村内垃圾，维护干净整洁的村容村貌。
通过以上措施，到2011年年底，计划实现人均纯收入5000元，较2015年增长11.1%。
一、一个多月来所做的主要工作：
四是积极向县扶贫开发部门争取到“十二五”国家易地扶贫搬迁项目，该项目共申报 56户271人，计划安排在xx年至2015年期间分批实施。
二、存在的问题、矛盾
二是现有村“两委”基础设施落后，办公条件简陋，无文化大院；
六是地理位置的偏僻因素使得村集体经济落后，无固定集体收入来源，急需找到适合壮大村集体经济，带动群众致富的合适项目。
一季度安全工作汇报篇五
一、泸沽湖女儿国旅游项目招商引资和征地拆迁工作情况
根据市委、政府的总体安排部置，我委为进一步解放思想、创新工作思路和方法，以市委、政府“决战泸沽湖”的发展战略为导向，积极引入创意经济理念，按照“政府主导、创意招商、市场运作、整体开发”的思路“招大商、大招商、引良资”，重点推进女儿国旅游项目的创意招商工作，积极配合投资商搞好项目建设协调服务，加快景区内部基础设施配套建设工作。
一是在3月底全面完成了女儿国旅游项目规划调整及报批工作。
二是正积极配合上海中邦置业集团和米丘环境艺术设计有限公司，做好女儿国投资（控投）公司的注册组建工作。
三是按照市人民政的总体要求，我委正组织人员，开展女儿国旅游项目启动仪式的筹备工作。
四是为了加快女儿国旅游项目征地拆迁工作，我委正积极与宁蒗县政府协商相关事宜。
五是为了搞好女儿国旅游项目的可研水土保持、环评等相关前期工作。我委在1月初己安排专人，正积极配合上海中邦置业集团和米丘环境艺术设计有限公司，开展此项工作。
六是为了面完成银湖岛度假村第一期工程后续建设任务。我委继续搞好银湖岛度假村项目建设协调服务工作。
二、4a级景区创建工作进展情况
为了切实加强旅游-行业管理和执法管理工作，力争2015年将泸沽湖成功申报为国家4a级旅游景区的工作目标，不断完善景区基础配套设施，我委在201年第一季度完成了如下的工作。
一是为了全面达到国家aaaa评定要求，我委4a创建工作领导小组于2015年2月8日，按照国家《旅游景区质量等级划分与评定》(gb/t17775-2015)标准和三个《评分细则》的要求，结合泸沽湖风景旅游区的实际情况，采取自查、自评打分方式分别对景区交通、安全、游览、购物、卫生、消防、环保治理、生态保护、游客服务中心等进行了全面自检自查。通过自查，发现存在问题共68项，其中有关硬件设施的问题61项，软件建设问题7项。针对检查过程中发现的存在问题，我委随即召开4a创建工作会议，制定了整改措施计划，安排限期整改并落实责任人，同时制定了《泸沽湖创建4a整改工作奖惩措施》。
二是今年2月份内，我委完成了申报文本及相关文字、图片、数据、资料的收集整理、编辑归档，并将申报文本提交市旅游局评审上报。
三是今年3月初，我委正式签署泸沽湖景区硬件设施整改责任书，并启动实施整改工作，到目前为止完成了两次自查和硬件整改工作，并通过了市旅游的初验。
四是3月底，我委向省旅游局递交了4a申报文本及相关资料。
三、泸沽湖景区规划和开发建设工作情况
为了认真搞好环泸沽湖摩梭村落保护与村庄建设规划编制工作，切实加强民居建设规划审核管理工作。根据市委和自兴书记2008年11月泸沽湖现场调研精神，按照市委、政府“决战泸沽湖”的总体部署及要求，依据《泸沽湖风景区综合规划》、《风景名胜区条例》及相关法规的要求，我委在2015年第一季度认真开展了以下几个方面工作。
一是积极搞好泸沽湖景区基础设施，生态保护建设项目上报及可研等前期工作。
二是为了对传统摩梭民居建筑进行保护，我委于3月中旬，对沿湖及永宁坝摩梭村落有代表性的摩梭母系大家庭进行了有针对性的初筛选工作。
三是我委正积极开展环泸沽湖摩梭村落与村庄建设规划编制工作。
四是认真搞好景区民居建设的勘察笔录等工作。
五是进一步搞好民居建设规划审核管理，严格控制违章建筑。
六是加强泸沽湖景区基础设施配套建设。继续抓好环湖生态旅游景观道路建设项目。到目前为止，己完成了竹地至小洛水段环湖生态旅游景观道路的水温层铺设工作。同时，正积极开展竹地垭口至大鱼坝段环湖生态旅游景观道路建设的前期工作。
四、加强党风廉政建设和内部规范管理情况
为认真建立健全各项学习制度，进一步明确学习的目标和任务，切实把加强党风廉政建设特别是干部队伍建设同巩固保持共产党员先进性教育活动成果有机地结合起来，进一步解放思想，狠抓作风建设，全面贯彻实施好行政问责等四项制度，以治党务必严的要求，我委在第一季度，认真搞好管委会各科室、稽查队、门票站及公司各部门的内部规范管理，进一步落实各项管理制度，确保各项工作的`顺利开展。
一是党群组织建设方面，按照走出去引进来的原则，我委邀请市委党校和丽江旅游学院老师对全体干部职工进行培训，切实加强党员干部队伍和工会组织、共青团组织建设，认真搞好管委会干部、职工思想政治教育。
二是党风廉政建设方面，为认真学习和贯彻落实党的十七大精神和全面贯彻落实科学发展观，按照市党风廉政会议精神，进一步加强党风廉政建设，我委于年初制定了党风廉政建设目标责任书和各科室工作任务责任书与我委的相关科室、稽查队、门票站、泸沽湖旅游开发有限公司签定了责任状。
三是在内部规范管理方面，我委切实加强后勤保障工作，严格考勤、车辆管理制度，加强督促检查落实，实行目标责任量化考核管理。同时及时拟定管委会年度工作计划、对外宣传材料及重要文稿，全面贯彻实施行政问责等四项制度,对管委会的重要决策和各项工作布置贯彻落实情况进行督办、检查。
决战泸沽湖，必须进一步加强泸沽湖品牌建设，加快推进民族文化产业建设步伐，积极开展对外宣传促销工作，树立良好的景区形象。
一是在管委会内部宣传教育方面，我委结合4a创建，切实搞好景区法律法规和群众的宣传教育工作。同时，进一步完善政务公开和工作简报编发等工作。
二是在外宣方面，我委围绕景区重点工作，与国内、省内、市内相关传媒签定协议，进一步加大宣传力度，着力打造更高层次的“泸沽湖摩梭女儿国”品牌形象。积极搞好泸沽湖景区生态文明建设的对外宣传工作。
三是做好管委会办公信息化建设和管委会政府信息公开网站建设及阳光政府“四项”制度工作。
四是在民族文化产业发展方面，与北京保利演出有限公司签定协议，积极搞好女儿国里格游客中心小剧场建设。
五是根据年初的工作任务安排，我委结合中国婚俗文化节，在泸沽湖举行闭幕式和丽江雪山音乐节的举办，正积极筹备组织开展好5·1黄金周期间丽江人游泸沽湖和10月国庆节期间省内外中高端游客游泸沽湖活动。
一季度安全工作汇报篇六
;第一季度团支部工作汇报
一、目前工程进展概况
xx区二期工程位于xx区西大坦作业区，建设2个30000吨级多用途泊位，结构按50000吨级集装箱船型设计，可停靠50000吨级的船舶，码头岸线长678米。水工结构与一期工程基本相同，前方码头采用重力式大沉箱结构，沉箱长24.4m，宽13.5m，高16.1m，单件重2436t。沉箱下部为抛石基床，上部为现浇砼胸墙，后方为回填中粗砂;装卸桥前轨设在胸墙上，后轨基础采用桩基轨道梁结构;后方道路堆场总面积约46万m2。
xx区建设的二期项目于11月18日正式动工，该项目计划于2014年建成投产。今年2月底，我们已完成原防洪堤
的全部拆除, 现场水工及后方陆域施工已经形成工作面，4月9日将安装第一件沉箱。
二、团支部结构
团支部成员名单
姓名性别职务
王曦女团支部书记
...............
1.共10名成员，其中2名党员，2名预备党员，1名入党积极分子;
2.与上一季度相比，团支部总体成员减少2名，1名由于工作调动，1名因为超龄退团;
3.增补团干介绍：
文体委员及组织委员：xx
宣传委员：xx
三、第一季度工作完成情况
1.义务植树
2.人力调研
3.党课学习会
邀请项目部书记出席学习会,重点传达了公司2014年工作要点，并让大家了
解今年公司主要工作安排。团员们就深入贯彻科学发展观精神，以科学发展观引导青年为企业发展献计献策等九个要点认真学习了本次会议的主题内容。会议上气氛融洽，大家畅所欲言，展示了青年团员们青春活泼、勤奋好学的一面。
4.文娱活动
四、下一季度工作计划
1.继续配合好公司团委完成各项工作;
2.召开团员大会，介绍新增团干，传达团例会精神，讨论如何建设学习型团组织建设等问题;
3.学习型团组织建设的开展;
4.继续开展丰富多彩的文体活动。
2014年第一季度工作汇报
一、配合采购高效快捷的完成每天市场采购、分拣、配送等任务。
二、1月初利用食堂空地搭建零时保温棚为冬季蔬菜储存和春节压货提供了有效地空间。
三、不定期对车辆进行检查维护，
发现问题解决问题。期间以讨论的形对当前的交通状况、配送路线、交通法规等做了细致的讨论，也拿出了一些应对的措施，为春节促销配送活动提供了有力的保障。
四、1月中旬至2月初顺利的完成集团公司下达的节前促销配送任务。
1、动员本部门员工积极完成个人促销任务和做好加班加点的思想准备。对车辆人员合理调配，不迟送、不少送做到每笔销售货品都能保质保量的送到客户手中。
2、配送部在车辆少，司机少任务重的情况下积极配合各部门，在做好当天的采购，分拣，配送任务之余，积极配合节前促销小组完成实地考察验收、运输、装卸、配送和物流公司公务用车等任务。
五、2月初在做好当天的采购和节前配送任务的同时，争分夺秒争取时间成功的完成了春节期间蔬菜销售的采购压货计划。为春节期间西单超市的蔬菜销
售供应提供了坚强的保障。
六、2至3月初先后陪同公司领导在七里河、安宁等地做实地考察调研为今后50家店面的开设选址规划最佳的配送路线。并及时招纳了2名驾驶员，解决了配送部驾驶员紧张的局面。
七、3月中旬经集团公司安排我们前往上海、苏州、杭州等地做实地考察调研。特别对上海江阳大型蔬菜批发市场进行了考察了解，结合南方蔬菜的销售季节和北方的高原夏菜的日照特点进行了交流沟通，重点对兰州百合进行了推广，得到了上海江阳市场的评价和认可，期待下次的接洽与合作。
2014年4月5日方治群
和家庄镇人民政府
2014年第一季度工作汇报
县考核办:
今年以来，我们和家庄镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，紧扣“激活思想、追赶发展”主题，以深入开展创先争优活动为契机、以四镇建设为
目标，以优环境、聚人气、促发展为抓手，深入贯彻县农业和农村工作会议精神大力调整产业结构，迅速在全镇上下掀起了环境卫生整治、春季农业生产高潮，镇域经济、文化、社会各项事业取得了长足发展，确保了十二五开局之年起步良好，为圆满完成全年工作任务打下了坚实基础。
一、狠抓组织落实，深化创先争优
在“转变作风、为民服务、创先争优主题实践”活动中，我们和家庄镇党委高度重视，成立了领导小组，明确了“转变作风强服务、调优结构促发展”的活动载体，制订了活动实施方案，坚持唱响一个主题、突出两个重点、注重三个结合、抓好四项工作，迅速在全镇兴起了活动高潮，确保三治、三向、三帮、三进位要求的顺利实现。一是成立了由镇党委书记党敏岗任组
长、镇长乔俊武、党委副书记党建有任副组长、全体领导班子成员参与的活动领导小组，设立了办公室，制订了
活动实施方案及阶段安排，将活动任务细化分解，明确了领导小组成员工作职责，确定了活动载体，做到责任、要求、人员三明确。二是将主题实践活动与乡镇机构改革相结合，按照公示明岗、公平报岗、公开竞岗、公正定岗的原则，对机关岗位设置及同志岗位进行了优化组合。将机关站办由15个减少到8个，机关岗位核减到40个，一大批优秀年轻同志被推向重要岗位。同时进一步修订完善了机关各类规章制度，制订了《驻村干部管理办法》，全面推行工作定期汇报、量化考核制，不断推进干部管理科学化、制度化、规范化。有效解决了爱岗不敬业、在岗不出力、干事就出事的现象发生，在机关形成人人思干、人心思干、团结一心谋发展的良好局面。三是组织机关干部深入开展“六谈心”活动，通过关门互谈、上门访谈、会议座谈等形式，一谈思想促统一、二谈成绩强信心、三谈差距找不足、四谈作风促提高、五谈产业促增收，六谈民生构和
谐，初步征求出产业发展、新农村建设、小城镇建设、干部队伍建设等方面存在的突出问题，并认真梳理归类建立台账，挂账销号，作为公开承诺的重要依据和镇党委、政府工作的努力方向。
二、坚持规划先行，做好项目启动
我们组织全镇各村认真编写了产业发展规划，将基础设
施建设、产业结构调整等事关民生的重大项目列上重要议事日程，有计划、有步骤、有重点地稳步推进，今年结合镇情实际，确定了涉及农业产业化、农业基础设施、小城镇建设、民生工程、非公经济建设五大类16小项，总投资1亿余元的重点项目，目前已完成立项、任务分解等前期准备工作，同时致力于创建亲商、爱商、富商的发展环境，积极、鼓舞、和谐的创业环境，吸引山东莱芜公司投资7800万元与独惠公司联合进行技术改造，将年生产能力提升到15万吨以上；鼓励外出打工有成的青年回乡创业，带动乡亲共同创业。秦南村青
年党宏超在宁夏银川市创办建筑集团公司，带动周边村150余名农村富余劳动力在银川发展，年人均劳务收入达3万元以上；秦北村村委会主任刘孝宗带头创建澳牛牧场，解决10余富余劳动力就业，协调300余亩耕地种植紫花苜蓿，解放劳动力30余人。
三、整治环境卫生，提升幸福指数
按照绿色生态示范镇的要求，在升华管理理念、落实管护责任，建立长效机制上下功夫，集中开展两次环境卫生大整治活动。按照清“五乱”、抓“五改”、促“五化”、达“五无”、实现“六通”的要求，全面健全村级环卫网络。做到户有卫生员、巷有收集员、组有保洁员、村有清运员；全面加强村级硬件设施建设。做到组有垃圾收集点，村村都有垃圾填埋场；全面落实“户分类、组收集、村转运”工作
要求，将环境卫生整治工作纳入到村规民约之中，形成长效工作机制。通过十多天扎实细致的工作，全镇环境卫
生全面改善，农村三乱、三堆等混乱现象得到根治，清洁村庄初现雏形，人民群众幸福指数普遍提高。
四、抢抓发展机遇，推进春耕生产
一是西禹高速绿化工作圆满完成。西禹高速绿化是今年市政府重点工作之一，我镇涉及17个村，23.8公里，占到全县45%以上。我们连续三次召开了相关村主要干部座谈会，统一了思想，在全镇上下迅速掀起了栽植热潮，目前已基本结束，栽植防护林831亩，核桃3043亩，使我镇成品核桃面积达到8000亩以上，成为我镇农民增收的又一支柱产业。二是奶畜产业稳步发展，按照奶农管理人性化、小区管理规范化、饲草饲料统一化、防疫消毒制度化、技术服务专业化、培训指导多样化的管理模式，落实贷款50余万元，年内建成一个市级标准化牧场，一个县级标准化牧场，新增奶牛350头的任务有了坚实基础；三是两项制度衔接工作全面完成，为有效的扶贫低保资金发挥最大的社会功效奠定了
坚实基础；四是计划生育工作顺利通过县上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率达95%以上，重点对象三查率达100%，少生优生观念深入人心；五是春季植树造林工作扎实推进，承担县级领导、城区机关干部植树现场一个，镇域主要路段栽植槐树4万余株，农村荒沟造林3万余株；六是地膜玉米
春耕工作有序开展，落实种植面积2.4万亩，300亩以上示范方11个，调试机具28台，整地6000余亩；七是春季动物防疫扎实有效，做到了应防尽防；八是设施农业战胜低温寡照安全生产，目前棚均收入超过万元，为今后发展创造了积极条件。
一六三团武装部二〇一四年第一季度
工作汇报
1、做好元旦、春节期间的拥军优属工作。分别组织召开军警兵民座谈会、入伍新兵家属座谈会、退伍老兵座谈会，并慰问辖区部队、烈军属和伤残军人。
2、积极做好年度工作的考核验收。一是接受兵师军事机关领导的检查考核并得到好评，被兵团军事部评为“先进基层武装部”。二是狠抓民兵军事训练工作。在军事训练方面，严格按照上级下达的训练任务执行，在师人武部的安排部署下，组织60名基干民兵开展了为期45天的赴边合训，通过平时训练、集中训练和拉动演练，进一步增强应对突发事件的能力和水平。
3、抓好今年的民兵组织整顿工作。按照上级军事部门召开的一年一度的民兵组织整顿的会议精神。首先，搞好民兵组织整顿的宣传发动工作，召开民兵干部工作会议，传达上级机关的会议精神，使该年度民兵组织整顿工作能够迅速宣起高潮。在宣传阶段过程召开各种会议3次，张贴横幅、标语10余幅。使民兵组织整顿工作家喻户晓，人人皆知。
其次，摸清家底，搞好组织整顿工作的目的意义。通过组织整顿配齐配全民兵干部，充分发挥民兵组织的战斗作
用。
第三，抓好基层连队民兵点验工作。按照我们下发民兵编配任务，结合各连队的实际对基干民兵进行初步点验，为下步师武装部整组考核奠定基础。
4、做好全国“两会”的稳定工作。进一步修订完善战备方案。3月份，根据上级《军事工作指示》精神，结合团场担负任务需要，完成本级的作战方案和计划的修订，完善各类国防动员方案和应急、非战争军事行动、反恐维稳、抢险救灾等内容的处置突发事件应急预案。
5、做好今年我团干部职工群众全员培训工作的总结汇报工作。
二、第二季度工作安排
1、抓好边防民兵连的建设。按师武装部的要求，抓好民兵整组台账的整理和整组系统的录入和上报。
2、4月下旬，接受上级对我团的民兵组织整顿和团场武装部，民兵连检查验收工作。
3、组织民兵教练员、民兵对空观察
哨集训；
4、开展并抓好国防教育工作；
2014年第一季度工作汇报
在所领导的正确带领下，目标一致，工作认真负责，任劳任怨，主要做了以下工作：
一、实验室工作：全面整理好东兴中心实验室的所有的检定
设备，按质量手册的要求进行分类登记、编号、标识；整理好2014、2014年度的加油机、电能表的实验室比对材料和个人比对材料；对新购进的设备认真进行验收、登记及试运行。
二、检定员工作：春节前加强对防城百家惠，大三联两大超
市使用的6台用于贸易结算的电子计价进行检定，检定收入为1200元；第一季度对辖区内的26个加油站使用的114台加油机进行检定，检定收入43092元；
三、学习与交流：3月9日，率领全体检定人员到钦州市所
学习及进行实验室比对，完成加油机实验室比对项目。
2014-3-30
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一、狠抓业务工作不放松。
1、利用设立中小企业局公众微信号，服务中心，重新打造中小企业局网站等方式，及时向外界宣传相关政策、经验和做法;为20多名企业家培训网络营销知识，帮助其提供自身研判和应对能力;向省中小企业局推荐“一企一技术”研发中心企业一个，这样既能使该企业提高自身形象，又能促使产品朝具有创新性和竞争力方向发展;对全县民营经济发展情况进行了调研摸排，建立档案，随时掌握其经营运行情况和服务需求。
二、与工行齐河支行开展工作。
双方签署战略合作协议，目的是为了更好地帮助企业融资。我局已将首批37个企业家推荐给工行。工行计划在未来5年内对齐河内中小企业提供10亿元的新增综合授信额度。
问题：根据工行条件要求，97%的企业因无抵押物担保而双方合作夭折。主要原因是企业根本不愿拿出自己的钱来经营。
建议：金融产品应该重点瞄准小微企业，营业收入在500万---5万元的企业，这种企业虽小，但有相当一部分很有活力，建议政府拿出部分资金给予支持和奖励。
三、大力开展招商引资活动
现正与北京华资大有环境有限公司商谈，计划在齐河建分公司。该公司采用世界先进的vfl技术，主要生产处理城镇、社区、村等生活污水设备。该设备特点有：1、安装处理一吨废水设备价格仅为5000元左右，处理一吨废水的成本仅0.7元左右。并且能够有效地的去除cod、bod、总氮 总磷。
问题：1、由于该公司联系较晚，未能参与到我县西魏污水处理项目。该公司在外地所建污水设备目前只是处理社区，目前还不足以相信。不过我感觉这一定是个好项目，省环保厅的彭处长专门到过华资大有的生活污水处理实验点，他也感觉很了不起，因此非常认可该项目。
建议：a、领导如也觉得很好，现在就可签合同。
b、如未打消领导们对该项目的质疑，须等其他地方出现处理蓄禽污水项目后，我们再签。但，该项目有被抢走的风险。
2、该公司已拟好双方合同报告，合同条款还需要进一步商讨。商讨妥后，双方可立即签合同。不过其要求齐河县境内所有污水处理设备均由其提供和安装。
有限公司去过彼斯壮，华资大有老总提出了很好的解决方案，并且能省一多半费用。彼斯壮老板很高兴，但其表示，现在拿不出这么多钱来做这个项目。其想法是先全部由华资大有投资，彼斯壮申请下资金来后，再还给华资大有。目前，双方僵持在这。
进入20xx年，在集团公司的正确领导下，校党政带领全体教职工，认真学习贯彻xx大和xx届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进“三个亮点”工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
一、一季度工作特点
学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
1、业务上的“两变” 今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授150规模提供了有力保证。
2、制度上的“两新”
(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《20xx年工作计划表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。
3、管理上的“两突破”
(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。
(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。
1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到274，其中：培训特殊工种34、全省管理干部13;在武所屯监狱培训16;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训200x人;在济宁运河矿培训8;培训政工干部3。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。
校验40台。同地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基础。
3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满意度为9，入党积极分子满意度为85.，职工群众满意度为94.，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。
4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购12套大型实验设备，使我们“全国标准化安全实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。
三、二季度工作打算
二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年 “8215” 奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技咨询公司。
为此将重点抓好以下几项工作：
一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。
二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。
三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。
四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管理水平。
一季度安全工作汇报篇八
个人工作汇报
20xx年是“多变”的一年，值得“深思”的一年，公司在变化，同样每个人也都在变化，经过学习与锻练，使我成熟了不少，工作当中遇到或高兴或惊喜或难过等事情，但我认为这都是人生的经历，给我的人生上了一堂重要的课，在人的一生中这些都是小小的坎坷，我觉得是值得我珍惜的，不管怎样，都要勇于面对。
销售部门是一个企业的核心部门，制定销售计划是企业的灵魂所在，是完成整体业绩的第一步，也是最关键的一步。而我有幸成为了兴航公司的一名市场部销售人员。我的主要工作是对外进行商务洽谈，主要的工作是整合更多的资源，达到“品牌”营销，互利共赢的目的。其工作的主要重点是把兴航公司外的潜在客户、企业等拉到手，作为我们的有效资源来合作。我们的主要目的并不是单纯的产品加工，短期的促进产值的提升，而是要建立长期的战略合作伙伴，实现企业发展战略、规避市场风险、保持持续发展的重大目标。使得企业向着更高、更深、更广的方向发展。真正的实现共赢、共享、共同发展。
迎来了充满希望的20xx。自20xx年1月21日起至今，我来到兴航公司市场部工作也有两个多月，从事的是市场部外场销售的工作。可以说，刚到兴航公司工作的时候，这里对于我来说是个陌生的地方。陌生，是因为这里的工作有严谨的规章制度、严格的等级考评、严肃的企业管理等。走进兴航公司，我才真正的了解并熟知，一个军工的企业它应该具有的是什么样的姿态。回顾与兴航公司这一路携手走来的历程，我要对20xx年一季度的工作做个总结。
在专业知识方面，除了巩固本身学习的客服专业知识外还针对自己非市场营销专业的弱点，阅读了一些关于市场营销的书籍，学习了一些市场营销的概念和对市场的分析方法的相关知识来进行弥补自己的弱项。在为人处事方面，与领导同事都相处融洽，与客户沟通的能力也有所提升。在其他方面，开始学习机加产品的报价以及生产程序，学习合同的制定与签订流程，单位各部门的工作流程。这段时间里，虽然工作中也难免出现一些问题和小错误，但是有了领导和办公室的师傅们的指导，我相信在今后的工作中，类似问题的发生是不会再出现的。通过一年的工作学习，有进步也有不足，但我相信在领导和同事的帮助关心下，我会更加努力工作，为公司的发展贡献发挥出自己的力量，谢谢!
一个季度的工作时间已经结束了，在即将迎来的剩于的三个季度中，我会继续不断的努力，并随时为自己的工作做出正确的总结。每次都有自己的进步，每次都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!
在20xx年的工作中，我会尽我的全力来努力工作，更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!20xx年的工作还是会更加的困难，越来越大的竞争压力有时候会给我带来极大的压力，但是化压力为动力，这才是我一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中，我一定会得更大的发展，当然在进步中也会有困难，有阻力，但是这些都是暂时的，长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20xx年我一定会做的更好!
在剩余的三个季度里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错，一定要做到为公司的事业使出自己最大的力量!我会积极努力的做好工作，来回报公司对我的信任，我相信我能够做好的，我会为公司的未来发展贡献出自己最大的努力!
我相信在公司全体领导同事的集体努力下，我们公司的业绩一定会越来越好，公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步，帮助公司实现梦想，也不辜负领导和同事对我的期望!
xxx
20xx年4月2日
一季度安全工作汇报篇九
;关于一季度工作汇报
第一季度工作汇报
xx年国家继续宏观调控，混凝土公司在集团和董事会的领导下，到目前为止共生产混凝土11.6万方，占全年总计划45万方的26%，实现产值2565.8万元，占全年总产值11700万元的22%，实现销售收入2420万元，利税205万元；扣除折旧等相关费用后实现利润50万元，完成全年计划指标1007万元的5%。
目前工作中存在的困难：一是资金受大环境的影响，回笼不理想，公司将在集团和董事会的领导关心下，加以克服解决；二是公司现有三台汽车泵不能满足现有工作的需要，必须外租泵车确保生产的正常开展，现在每月外租泵至少达到8000立方，每方费用29元，每月外租泵费用高达23万元以上。为求更大发展,公司准备新购一台泵车，望集团和董事会批准。
泵车事故的通报：4月x日泵工时文生驾驶的泵车在科学园学三路桥工地浇筑时，违章操作，造成泵车臂架与上方高压线接触，时文生被电击伤泵车烧损的重大责任事故。事故发生后，公司正在进行善后处理，现已制定了整改措施，狠抓安全教育。并将对照公司制度，对事故责任人和有关领导做相应处罚。
第二季度的工作计划
根据今年考核指标，降本增效工作具体分解到相关部门，内控100万、物资100万、决算100万。一季度质保部门已完成高掺计划前期工作，在四月份已经落实到生产中；物资科以砂为重点，调整采购策略，从
内河走砂每立方下降成本5.6元,招标采购油、泵、车配件，费用下降10个点；决算工作确定2.5%的量差考核职能部门。一季度市场疲软，生产量占计划的82%，二季度尤其是四、五月份生产量要达到4.5万方；六月份有半个月雨季，任务也要达到4万方。因此，二季度生产费用达2210万，资金压力相当大。原料成本主要是水泥每吨上涨15元，预期二季度水泥到位价在245左右，而已签订砼合同的价格同步上涨的比例不会高，利润空间更小。因此，二季度的生产压力很大，但利润压力更大，中心工作就是集中资金，降成本、保生产、保利润。
第二篇：xx镇一季度工作汇报 1800字
201x年是“十二五”规划承上启下的关键之年，我们围绕“促发展、重民生、创和谐”的主题，推进全镇的各项工作。
一、抓紧年终年初的扫尾交接，确保了良好开局及早谋划，周密安排，打好“收官战”。不因人事变动而致人心浮动，工作被动。年关之际更是安排好值班备勤防止紧急情况出现，将责任划分到位，使全镇过上了一个祥和快乐的春节。201x年年初，分线定岗，明确职责，绩酬挂钩、量化管理，工作有序推进。
二、狠抓城乡同治的措施落实，美化了村容村貌借“结对共建”之契机，我镇以强教化、重管理、严督查的工作思路，积极开展“城乡同治”工作。
进一步落实了工作机制。1、建立健全了各级各类工作队伍，做到有人管事有人担责；2、推行按月检查，按季评比制度，每月由镇城乡
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