最新小学校长学习心得体会通用

时间:2023-07-26 05:54:44 作者:WJ王杰

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

最新小学校长学习心得体会通用篇一

随着教育事业的不断发展,校长作为学校中的核心人物,承担着很重要的责任。作为一名中小学校长,我深感很有必要总结一下这些年来的心得体会。在读中小学校长的心得体会中,我主要从校长的角度出发,分别从校园文化建设、教师队伍建设、家校合作、学生教育和个人成长五个方面进行总结。

首先,校园文化建设是学校发展的重要基石。作为一所具有独特校园文化的学校,必须有一个明确的核心价值观,对学生进行良好的品德教育。为此,我坚持营造积极向上、团结友爱的校园文化氛围,定期举办各类主题班会,开展多样化的文化活动,引导学生正确认识人生、树立正确的价值观。通过这些措施,学校的校风和学风得到明显提升,学生的综合素质得到全面提高。

其次,教师队伍建设是学校发展的关键因素。一支高素质的教师队伍是学校教育教学水平的保证。在校长的带领下,我注重培养教师的专业素养和教学能力。通过定期的教研活动、专业培训、评课观摩等方法,激发教师的学习兴趣,提高他们的教学水平。此外,我还鼓励教师参加教育教学研究,关注教育前沿技术和理念的发展,不断提高自身的能力,以更好地教育学生成长。

第三,家校合作是学生成长的重要保障。作为学校的桥梁,校长需要加强与家长的沟通和交流,建立良好的家校关系。我积极组织家长会、家庭教育讲座等活动,邀请家长参与学校教育管理,共同关注学生的成长。同时,我还开展家校互动平台建设,及时与家长沟通学生的学习情况和行为表现,共同制定学生的个性化教育方案。通过家校合作,增强学生的学校归属感,促进学生成长。

第四,学生教育是学校工作的核心任务。作为学校的中坚力量,校长需要关注学生的全面发展。我注重对学生的思想教育,引导他们树立正确的人生观、价值观。此外,我还注重培养学生的创新精神和实践能力,开展各类科技创新活动、社会实践活动,提高学生的实际动手能力。通过这些措施,学校的教育质量得到不断提高,学生成绩稳步上升,学生的创新意识和实践能力也提升了不少。

最后,作为一名中小学校长,个人的自我成长也是非常重要的。作为学校的领导者,我不仅要求自己不断学习、不断进步,还要带领全体教职工一起学习、共同进步。通过不断的反思和总结,我更加深刻地理解了自己的职责和使命,增强了我的责任感和使命感。同时,我也认识到自己的不足之处,不断寻求改进和提高,提高自身的领导能力和管理水平。

总之,作为一名中小学校长,我深深地感受到了学校发展的重要性和责任。通过读中小学校长的心得体会,我更加明确了自己的努力方向和目标,也更加坚定了自己在教育事业中的责任心和使命感。我相信,在不断学习、不断总结和不断进步的道路上,我将能够不断提升自己的能力,为学生的成长和社会的发展做出更大的贡献。

最新小学校长学习心得体会通用篇二

作为中小学校长,我有幸为学生们的学习生涯负责。这些年来,我积累了许多经验,学到了许多知识。在这篇文章中,我将分享我对读中小学校长的心得体会,希望能给同行们一些启示,并对教育事业的未来充满信心。

第一段:学生需求的理解

作为校长,我们的第一要务是理解学生的需求。学生是我们的未来,他们是中小学学校的核心。因此,我们需要认真听取学生的声音,研究他们的需求,以便能够为他们提供一个全面发展的学习环境。除了关注学生的学业表现,我们也要关心学生的身心健康,培养他们的创造力和社交能力。只有全面满足学生的需求,学校才能真正发挥其教育、培养人才的作用。

第二段:教师团队的建设

一个优秀的校长,必须懂得团队管理。教师是学校发展的重要力量,他们是学生成长的引领者。因此,我要设定明确的目标,并为老师们提供必要的培训和支持,以提高他们的素质和能力。此外,我还鼓励教师间的合作与交流,以促进团队建设。通过合理的分工和有效的沟通,我们共同追求卓越的教育质量和学生成绩的提升。

第三段:与家长的密切合作

家长是学生的重要支持者,缔造学校和家庭的紧密联系是校长的责任。我深知家长与学校良好的合作关系对学生的发展有着深远的影响。因此,我积极与家长沟通,了解他们的期望和关切。我鼓励家长参与学校活动,并及时与他们分享学生的学习情况和表现。只有在家校共同努力下,才能更好地启发学生的潜力,培养他们的自信心和责任感。

第四段:建设优质的学习环境

一个良好的学习环境是培养优秀学生的关键。作为校长,我要不断改善和升级学校的设施与教育设备。提供一个充满艺术氛围和创造力的课堂,以及丰富多样的课外活动,为学生们提供更多的发展机会。同时,我也注重学生的安全问题,保障学生健康成长。只有在优质的学习环境中,学生才能真正发挥他们的潜力,并取得优异的成绩。

第五段:不断学习与进步

作为校长,我深信持续学习是成功的关键。教育领域发展迅速,我们需要与时俱进,掌握最新的教育理论和方法。我经常参加专业培训和研讨会,不断提升自己的领导和管理能力。同时,我也积极与同行交流,分享各自的经验和教训。只有通过不断学习和进步,我们才能更好地引领学生,打造一所教育质量卓越的学校。

总结:整体而言,作为中小学校长,我们要对学生需求有深刻理解,并与家长和教师密切合作,共同营造一个优质的学习环境。只有不断学习和进步,我们才能够更好地引领学生未来,帮助他们成为有价值的人才。我对未来充满信心,相信通过我们的共同努力,教育事业会不断取得进步和发展。

最新小学校长学习心得体会通用篇三

邓小华校长《“双减”背景下学校课程建设与教学改革》和赵璟校长《“双减”背景下提升学校教育质量的路径》的讲座均从“双减”政策展开,道出“双减”的目标与方向,途径与策略,让我们进一步明晰了“双减”作为国家关心、群众关切、社会关注的重要民生问题,应怎样在把方向、明目标中,让“双减”真正落实,达成减负、增效、提质要求,我们将孜孜以求。通过讲座的形式,在学校制度化管理、养成教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识,为促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导。

我们参观闽西革命历史博物馆、邓子恢纪念馆,这些革命烈士的奉献精神深深地感动了我们,值得我们学习,为了国家的独立,民族的解放和人民的幸福,他们把生命都毫无保留的贡献出去,他们英勇奋斗,流血牺牲,建立了不朽的功勋,谱写了悲壮激越,波澜壮阔的历史篇章,我们必须永远铭记他们的丰功伟绩!

11月6日上午福建教育学院的郭春芳教授《建设高质量教育体系与基础教育改革发展》指出高质量教育体系的内涵与特征,要更加注重“根本”“三公”“治理”“融合”等,指出基础教育改革发展的重点任务1。树立科学教育理念2。补齐基础教育短板3。深化教育教学改革4。完善基础教育评价5。加强教师队伍建设6。规范基础教育秩序。

全体学员在省教育学院林宇博士的精心组织下,围绕“《中华人民共和国家庭教育促进法》对学校工作的意义与思考"这个主题,分组开展研讨活动。

此次培训学习,不仅是一次理论性学习,更重要是如何把理论学习和实践有机结合,来更有效指导学校工作,努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。培训已结束,但学习不会结束,专家们分享的先进教育理念,行之有效的方法,尤其是对当今“双减”教育背景下的思考,将会对我们今后的工作具有重要的指导意义。我们将会用培训中得到的理论、经验与研究方法,不断探索,勇于实践,提升自己,为学校的教育教学工作做出应有的贡献。

最新小学校长学习心得体会通用篇四

xx月11日—xx月17日,我有幸参加了太原师范学院组织的小学校长“三段式”培训,这几天当中聆听了专家的讲座和名校长的报告,虽然为期很短,但受益匪浅,我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

学校管理中,我们应该巧妙借助和谐这种无形的力量来潜移默化影响更多的人积极进步。首先,校长应该创设外部环境,在响应国家相关教育政策的同时,吸引更多的社会支持,取得他们对学校的支持和帮助。其次,要与教职工搞好关系。学校管理工作涉及面广,头绪纷繁,只凭一个人的力量是不可能实现的,只有在和谐的管理氛围中全体师生积极配合,工作的开展才能顺利。因此,要将管理创新与教学创效统一起来,才能实现学校长足的可持续发展。

一所学校首先要有阳光的规章制度,坚持依法制校、让管理有章可循,有制度可查,规范办学行为。以人为本,师资是教育的脊梁,师资力量决定着教育管理的成败,师资队伍建设是学校办学永恒的主题,尤其要抓住青年教师的培养,就等于抓住了教育的未来。为此,必须要为青年教师搭建平台:师带徒、舞台出英雄、氛围出人才,让青年教师在优化的环境中迅速成长。

学校工作要切切实实以教学为中心,加大信息技术在教学领域的广泛应用,教育理念要与时俱进,先进的教育理念能发挥巨大的指引作用,要经常参加学校的教研活动,一起研究教材,设计教学方法,商讨解决教学中存在的问题,努力提高课堂教学效益,在教学实践过程中帮助教师领悟新的教学思想和方法,促进教育观念的转变,同时,校长要保持教师的角色,教好一门课,经常带头上示范课,自加压力,努力做到学有专长,教有特色,这样更有利于指导教学工作。

基础和特色好比俩个翅膀,只有俩个翅膀都硬了,学校这只雄鹰才会展翅高飞。小学教育是基础教育,要围绕“身体锻炼好,身体习惯好,文化基础好”这三个方面常抓不懈,抓到底,同时特色教育也要深入开展认真上好艺术课、兴趣课,社团活动,训练要坚持不懈,在各级各类比赛中也要拿奖得名次,让每个孩子的特长得以充分发挥。

教育的发展程度直接影响人才培养的效果,现今学习教育倡导素质教育,只有熏陶色彩的学校氛围,对于教学方式有一定的作用也能促进素质教育的发展,因此,学校的管理者应积极采取措施,促进学校的良好管理氛围的形成,为学校更好的发展创造条件。

最新小学校长学习心得体会通用篇五

初冬微寒,西子湖畔。我参加了xx市xx教育局组织的教育培训,这是我在20xx年参加教育部全国小学校长高级研修班以来,质量最高的头脑风暴。我最强烈的思想冲击是,要用整个的心做整个的校长。

陶行知先生说过,校长是一所学校的灵魂。评论一个学校,先要评论他的校长。国家把整个的学校交给你,要用整个的心做整个的校长,就要“为一大事来,做一大事去”。

不忘初心,方得始终。回顾从教历程,扪心自问,虽殚精竭虑,但建树甚微。时间倏忽,让我心惴惴,不待扬鞭自奋蹄。

学习,心有余

校长要有立命之心。我国知识分子素有“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”的志向和传统。一个好校长,就是一所好学校。一所好学校,可以成就无数学子实现人生理想。这样的校长,才可以在社会上立足,在学生家长中有威信,薪火相传,功德无量。

校长要有博爱之心。教育是神圣的事业,是以人教人,用生命在雕塑生命。爱是最好的教育,关系是最好的生产力。校长要有博爱之心,不仅要爱教育、爱学校、爱教师、爱孩子,更要爱自然、爱哲学、爱艺术、爱生活。xx校长几十年如一日,研究“亲情教育”,视学生如子女,给家长亲笔写信,与孩子谈心聊天,一起打雪仗,每周四下厨为孩子们做“潘羹汤”……把学习研究的成果著书立说,形成教育专著。

校长要有研究之心。教育是有规律的,也是讲求科学的。身为校长,不学习是绝对不行的,在课改的深水区,必须坚持上课,扎根一线,才会与学生同呼吸、共命运。永远与学生一起成长,并且做好草根研究和数据分析,行诸于文字。唯有思想,才会久远。

校长要有求真之心。教育问题,都是真问题。面对真问题,校长不能人云亦云,更不能坐视不管,得过且过。要敢于直面问题,精准研判,精准施策,求真、求实、求是。

施策,力要足

战略规划领导力。“要像做ceo一样做校长”,做好三件事,规划设计,培育文化,整合资源。校长首要任务是规划学校发展,底气就是研读国家关于教育的政策导向,学习好“国字号”规划文件。

学校文化领导力。办教育就是办文化。校长是一个文化符号。每一任校长都是学校发展长跑中的接力棒,承前启后,继往开来是最明智的做法。

信息建设领导力。智能时代,转变教育理念是核心,技术永远是辅助手段,技术不能增加教师的负担。技术能解决的问题用技术解决。要建立学校数据包,让数据说话。

学校治理领导力。突出依法治理,智慧治理,协同治理。

探究,行有成

做整个的校长,就要明确新时代校长使命和责任,为教育事业奉献终身,办好每一所学校,发展好每一位教师,教好每一名学生。

做整个的校长,就要尽职尽责,立足学校,扎根课堂,不务虚名,耐得住寂寞。安安静静办学,扎扎实实办学,真正成为课程改革、教学改革的领导者。

做整个的校长,不唯书、不唯上,扎根一方教育土壤,扎根学校实践,逐步形成自己校本化、个性化、特色化的办学理念和教育思想,使之统帅学校方方面面的工作,成为学校特色的“灵魂”。

做整个的校长,求真务实,脚踏实地,不搞形式主义,不做表面文章。校长应是真校长,教师应是真教师,学生成为真学生。

做整个的校长,就要坚持不懈开展教育实验研究,坚持教育改革,不断寻找学校发展新的生长点、突破口和成长路径,为xx由教育大区向教育强区转变做出自己的努力和贡献。

最新小学校长学习心得体会通用篇六

4月7日——14日参加了教育局组织的中小学校长华东师大培训班的学习,虽然时间只有七天,但令我耳目一新,深受启发,收获很大,这次学习开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命,让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想、新方法。下面结合学校现状,就我的学习和认识谈几点心得体会。

一、学校目前发展现状分析

今 年1月,我调到东亭小学任校长,来之前,学校刚刚经历了一场“风波”,从到校报到的那一天起,在我同师生以及家长的频繁接触中,深深地感受到:这场“风 波”对学校是一个不小的创伤,不但社会对学校存在不够全面、不够客观,甚至有失公正地评价,而且学校教师由于不明真相也普遍存在一些猜疑,班子成员与教师 之间关系对立,用一盘散沙来形容一点不为过,许多家长用挑剔的眼光看我们做事,挑我们的不是,说话的态度很蛮横……我知道,抱怨是无济于事的,克服困难最 有效的办法就是敢于面对现实。通过调查发现学校属于典型的“三差一弱”类型,即:生源差、硬件差、经济状况差,师资力量弱。

1、学生整体素质低,行为习惯差。由于学校近几年没有发展,生源流失严重,有300多名学生在外就读。由于常规管理不到位,学生没有养成良好的行为习惯,学校环境卫生状况糟糕。

2、 学校教师整体学历层次低,教学水平低。学校教师老龄化严重,59名教师中民师转正的占68%,且年龄都在45周岁以上。除了2名专职英语教师外,其余专职 教师为零。由于学校教研活动没能正常开展,教师业务素质没有多少提升,大部分教师没上过公开课,驾驭课堂能力差,教学水平低。

3、学校教学设施陈旧,校园狭小。学校占地仅6000多平方米,800多名学生,18个教学班,学生人均活动空间严重不足。学校没有绿化,缺少文化底蕴,走进校园给人的感觉像一个老式的工厂。

4、管理方式落后,规范程度低。学校制定了一些制度,但执行力不够,很多方面缺乏规范。

二、学校发展的思考

思考一、校长如何凝聚人心

1、 用科学的办学理念引领人心。我们常讲,办学理念是学校之魂,是立校之本。作为一名校长,首先必须树立科学的办学理念,这样才能引领学校沿着正确的办学方向 健康发展。针对我校目前的现状,提出了“健康、安全、和谐、进步”的办学理念。健康,指校园环境(工作环境、学习环境、生活环境)健康,教师、学生心理健 康;安全,指校园及周边的安全;和谐,指校园人际关系的和谐(管理者与教师、教师与教师、教师与学生)以及学校、家庭、社会三方面的和谐;进步,指以教师 的进步促进学生的进步,以师生的共同进步促进学校的发展。应该说,当前校长们确实不缺少科学的办学理念,关键是坚定落实的问题。作为校长要使科学的办学理 念成为学校全体教师的自觉行动,通过教育引导、组织实施、检查督促等方式,使科学的理念牢固植根于全体教师心中,落实到教育教学各项工作之中,使其成为学 校的一致行动。

2、用良好的人文环境熏陶人心。对学生,侧重抓好养成教育:每周一国旗下讲话有针对性、有专题;通过丰富多彩的主题班队活 动、校内活动课,发展学生个性特长;开设学校广播站,创建平台,促进学生树立自信……学生的书画作品上墙了,学生的生活经验、喜欢的歌曲通过广播播出来 了……浓浓的文化氛围,让孩子们对学校生活越来越喜欢,时刻注重学生心理熏陶,时时用爱心和真情打动学生,处处用事实摆道理教导学生。抓反复,反复抓,让 养成教育贯穿于每天的学习生活中。对老师,则利用每周一的政治学习时间,每次会议都有不同的切入点,做到有的放矢,让老师们自觉放下思想包袱,视校如家。 让校园充满了“人文精神”,让师生觉得生活在一个文明有序、充满关爱的和谐温暖的环境中,这样才能更加愉悦地投入工作和学习。

3、用科学的制度规范人心。

(1) 建立健全制度。强调“向管理要效率”,为使学校工作能正常有序高效发展,结合学校实际,建立自己的学校章程,明确教师岗位制度,年终考评制度,班主任工作 考核制度,班主任工作考核制度,财务管理制度,文明班评选制度,后进生转化工作制度,升降国旗及国旗下讲话制度,行政、教师、学生值日制度等。一系列的规 章制度先后出台,从而把学校逐步推向制度化、规范化,提高依法治校的能力。有效地提高了学校管理的针对性和实效性。

(2)坚持“以人为 本”,实行“四大管理”。我们以科学管理为宗旨、制度管理为骨架、民主管理为基点、情感管理为纽带逐步培养严、勤、实的作风。强有力的教学管理保证了教学 气氛活跃、教学秩序井然。如《教师奖励绩效工资分配方案》便是经过教工代表反复讨论,行政班子再三斟酌修改才出台的。象这样体现“四大管理”精神的规章自 然能被教师接受,并成为规范自身工作的自觉行动。

4、用校长的人格魅力激励人,做一名校长,必须具有强大的影响力。影响力决定控制力。作 为一名校长,如果没有积极的影响力,就很难有效组织引领广大教职工瞄准目标,凝心聚力,推动教育教学工作顺利开展。因此,如何增强个人影响力,是一名校长 需要研究的重要问题。通过学习培训,我体会在构成校长影响力的职权、威信、信息三个要素中,威信最重要,因为有威才能政令畅通,有信才能令人心服。校长树 立威信,必须着力把握好三个方面:一要努力增强人格魅力。校长的人格魅力,不仅在于率先垂范干工作,更在于有正直无私的品格、良好的道德修养、严格的自律 意识等二要不断提高才能和学识。一名校长只有具备较高的才能和学识,才能对各项工作统筹有方,指导有力。增强才能和学识,校长一定要加强学习,做到多读 书、多实践、多反思,尤其要努力争作专家型领导,懂业务善管理,能够团结带领教职工一道抓好教育教学各项工作。三要注重情感投入。从某种意义上讲,积极的 情感激发是调动教师工作积极性的源动力。我体会,这种动力比外在制度约束的力量更强大、更持久。因此,讲究情感投入也是增强校长威信的一个重要方面。校长 要牢固坚持以人为本思想,经常走进师生,交流思想,了解情况,关心师生工作学习,特别要走进师生的心中,知道大家的所思、所盼和所求,做到关心得其事、帮 助得其时,实现密切感情与推动工作的双赢。

思考二、校长如何谋求发展

1、校长要有一定的境界。

校长的境 界决定学校发展的境界,陶行知先生很早就说过“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论他的校长”。有什么样的校长就有什么样的学校,有什么样 境界的校长,就有什么样境界的学校,学校之间的差距实质上是校长素质与水平的差距,是校长境界的差距,校长可以兴旺一所学校,也可能毁坏一所学校。校长的 境界直接关系到学校的发展能力。有宽广的境界,校长就能站得高,看得远,对学校发展做战略性、前瞻性、长远性、全局性的思考和策划,从而对学校发展产生强 有力乃至浣的影响。借喜人的成绩激励人心。

2、校长必须勇于和善于决策。

决策是校长的基本职能,也是工作取得成效的关 键。决策正确,就会促进工作顺利开展,收到事半功倍的效果;决策失误,就会导致工作忙乱,出现偏差。因此,作为一名校长必须提高自身的决策水平和能力,把 “多谋善断”作为决策的关键,平时养成深谋远虑的习惯,并能及时决策各种问题。我体会,校长提高决策能力,要做到九个字:即讲政治、重实际、善统筹。“讲 政治”,就是要严格依据上级的方针政策和法律法规来决策。比如,安全教育是学校头等大事,《义务教育法》《未成年人保护法》等都有明确的规定,是学校决策 每一学期工作中必须要严格落实的重要内容。重实际”,就是要把学校的实际情况作为重要依据,存在的问题、老师的呼声、家长的意见都是我们决策时要参考的重 要内容。以作为校长,我们要深入一线,深入老师,深入学生,倾听呼声,发现问题,从学校实际出发,做出正确的工作决策。“善统筹”,就是决策时要统筹兼顾 各种情况,倾听不同的声音。既要着眼于当前,又要着眼于长远;既要强调效果,又要注重方式方法;既要强调集中,又要发扬民主。特别在重大问题决策面前,更 要广泛听取各方面的意见,其建议和意见可能是直言,也可能是怨言和谗言。对此校长必须去粗取精、去伪存真,科学决策。

3、校长必须不断增强推动工作的执行力。

推动一项工作,决策是前提,执行是保证。没有强有力的执行,再好的决策也只能是一纸空文。具体到学校,校长既是决策者,又是组织推动者,必须努力提高自身的 执行能力。要坚持身体力行。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”。我们都有这样的体会,对于学校开展的某一项工作,常常是学生看老师,老师看校长,校长督 促得紧了,就抓一抓做一做;督促的松了,就得过且过,不管不顾。所以,在推动执行上,校长必须要发挥模范带头作用,对工作亲历亲为,以身作则,率先垂范, 给师生们做出榜样。要严格目标责任。责任不清,任务不明,常常是落实不力的一个重要原因。因此,确保学校各项工作的有力执行,必须实行严格的目标管理责任 制,对每一项工作都层层细化量化,分解落实到每一名干部教师,并做到明确目标、明确标准、明确要求、明确时限、明确奖惩,一级抓一级、层层抓落实,努力形 成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。

同时,要建立健全落实责任的工作机制,真正建立起从学校领导干部、到中层干部、到广大教师自上而下的责任传 递链条,实现工作责任的无缝隙传递。要把握工作细节。我曾经读过《细节决定成败》一书,感想也很深刻。在学校工作中,确实常常因细节注意不够而出现问题。 这其中有教师抓落实不到位的原因,但更主要的是校长在组织推动工作之初,谋划不细、考虑不周,对细小问题强调不够等原因。对此,校长在谋划和推动工作时, 必须养成细心细致、关注细节的习惯,以做任何工作都严谨细致,精益求精的态度,努力把小事做细,把细事做透。

以上几点,是自己在本次学习期间的一些心得体会,思考得还不够深、不够细。今后,我将结合自身工作,进一步加强对所学知识的理解和运用,积极探索,认真实践,努力把所学理论运用到学校管理之中,争做一名适应教育发展要求的合格校长。

最新小学校长学习心得体会通用篇七

我按照整顿活动内容要求,认真查摆工作思路、工作作风、师德师风等方面存在的问题和不足,分析原因、理清思路,制订和完善切实可行的整改措施,摆正心态,加强学习,认真整改。作为靖边县教育战线上的一员,我认为靖边县机关干部工作作风整顿,势在必行,深得人心。听听百姓的呼声,看看干部的样子,机关干部的工作作风便不言而喻,老百姓对机关干部的满意度越来越低,对人民教师的期望值越来越低,学一学,改一改,有利于靖边教育的发展,也可以造福靖边的子孙后代。

开学以来,我积极参与学校安排的整顿学习已达四次,包括县教育局相关会议精神的传达、学校安排学习的《教育法》、《教师法》等,每次学习,我都认真听讲,详细记录,及时反思,受益匪浅,总认为自己有这样那样的问题,觉得自己身为校长没有率先垂范,没有带好教师队伍,与争创一流业绩、做人民满意教师,办人民满意学校,还有差距,有待于进一步学习整改。

通过师德师风建设活动学习,“校风”、“教风”、“学风”三风建设得以加强,各方面工作有起色,收效好,变化大。

(1)学校领导身体力行,率先垂范;

(2)庸、懒、散、浮等工作作风进一步改进;

(4)学生中形成“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”学习热潮。好人好事,层出不穷。

总之,通过师德师风建设整顿活动,我对作风建设的重要性认识有了进一步提高,作为教育工作者,我要根据作风整顿活动要求,加强自我约束,边学习,边整改,做到文明守律,自尊自重,为人师表,率先垂范,领好头,带好队伍,全面贯彻执行教育方针政策,不折不扣落实市县教育局的文件精神,当一名好校长,办一所好学校。

最新小学校长学习心得体会通用篇八

农村学校的管理不比城镇学校,面对农村的观念和人情世故,我认为当好一名农村小学校长,必须做到以下四点,即热情服务;统领思想;公平公正;人文关怀。

一、热情服务

教育是一种服务行业,没有什么了不起,农村小学的校长别把自己当做什么“官”,你就是一个为学校服务的人。

服务好教师。作为校长一定要处理好与教职员工的关系,千万别形成对立格局。在中国,人际关系就是生产力,这一点千真万确。给教师们干点事要从心底里一万个乐意,让老师觉得不好好工作,就对不起校长。像开会前,我会给老师擦好会议桌;教师们业务学习,给老师们倒杯水。

服务好学生和家长。现在有一种说法:“教育的产品就是服务。”我觉得很有道理,哪所学校为学生和家长服务的好,那么这所学校就能生产出优秀的产品,你的生源就会多,你的学校生命力就强,当更多的家长选择你的学校时,你的学校就牛气了;当有好多好多家长想选择你的学校,而学校不能满足他们时,你的学校就成了名校,校长就成了名校长。

二、统领思想

校长领导一所学校,不是统领学校里的人,而是统领他们的思想。而只有统领了老师的思想,才是真正地统领这所学校,不过统领思想也不是一件容易事。

俗话说:“有德才有威。”就是这个道理。要想取信于民,必须以诚相待。“诚信”说起来简单,做起来并不那么容易,但这可是一个校长必备的素质和心态。校长在诚信上失去了“人心”“群心”,事事就会被动,工作无法开展。我常想,如果一个校长能做到一呼百应,那还有什么办不好的事。

为了统一老师们的思想,我在学校提出了一系列办学体系。如工作作风:一抓二靠三落实;工作信条:干好自己该干好的事。提出了“五勤”:脑勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;提出了五种意识:团结意识,大局意识,质量意识,科研意识,服务意识。

三、公平公正

公平公正,也就是人们常说的一碗水端平。有时候,老师不图什么,评优秀的名额总是有限的,职称评聘也是有政策有制度的。老师们就是图个真实,就是图个校长做事公平公正,阳光操作。

这几年,不管组织何种类型的评优选先,我都力争让榜上有名者理直气壮,让榜上无名者心甘情愿。只要你办事公平公正无私,校长就是没权、没钱、没势,但却做到了廉洁,这样的校长就有魅力,就有号召力。这样的校长就是为人师表的带头人,就是学校的形象代言人,就是师生们可信任的人,校长的人格魅力就成了一种学校的教育资源。

四、人文关怀

人文关怀说明了校长要有“人”味。学校的各种规章制度是无情的,是冰冷的,但校长执行起来必须要有人情味。我喜欢这样一句话:“朋友永远是朋友,但错误还是错误。”我在学校常说对事不对人这句话,例如,老师请假我非常热情,但考勤制度不容侵犯,每周一公布的规定是雷打不动的。有一次,我校李老师,周五放学时,她腹痛得很厉害,请假休息了。周六周日,我和几个男教师加了两天班,到了周日晚上7点钟,想起李老师周五之事,急忙打电话询问。可能是人文关怀的缘故,周一李老师坚持到校上班。

人文关怀是一剂良药妙方,能解除老师们的病痛,更能抚平老师们的心痛。每天早晨我到校较早,遇见老师总是先打招呼,总想找一个理由和老师拉近距离沟通。处理与老师们的关系,我觉得是实实在在的,这既需要艺术,又需要笨打实揣。校长在教师群体中应做到:沟通零距离,接触等距离,观望远距离。

一个农村小学校长,你没有办法让老师们有一个舒心的工作环境,但你有能力让老师们有一个好的工作心情。在我领导的学校始终呈现着教师第一,学生第二,校长最多排第三的局面。

最新小学校长学习心得体会通用篇九

德育工作是学校一切工作的灵魂,是实施素质教育的前提,也是建立良性发展的教育教学秩序的思想保证,对未成年人健康的成长、成才有着十分重要的意义。近年来,我校坚持以德治校,以学生的健康成长和良性发展为中心,不断研究分析发展变化了的新形势、新环境对青少年思想道德的影响和要求,及时调整德育工作方略,加大德育工作力度,充实新内容、完善新机制、开辟新渠道、探索新方法,全方位、全过程、多层次、多途径、立体化的开展德育工作,收到了实实在在的效果。

为了充分发挥学校在未成年人思想道德教育中的主渠道、主阵地、主课堂作用,学校坚持“教育为本,德育为先”的原则,始终把德育工作放在各项工作的首位。一是健全机制,完善体系,组织保障。为了把德育工作落在实处,学校成立了由校长、书记、法制副校长、团委书记、思想品德课教师、校外辅导员和家长委员会代表组织的领导小组,进一步完善以校长、书记为第一责任人,以班主任为主导、以学生为主体、以课堂为主渠道、以各种活动为载体,各职能部门积极配合,全体教职工共同参与的育人体系,形成了“校园无闲人,人人育人;校园无闲事,事事育人”的全方位育人体系,创设了全校上下齐抓共管的文明、健康、和谐的育人环境。二是分工明确,加强协作。为了明确德育工作职责,学校构建了两条德育工作管理构架:一条是由校长、各科室、年级组、教研室、班级、老师到学生的教学管理等教书育人构架;一条是由书记、各党支部、团委、学生会、党团员、积极分子到学生的文化活动等载体育人构架。两方面双管齐下,互相配合,互相渗透,从而树立了每个教职工都是德育工作者的育人理念。三是完善制度,规范管理。为了凸现德育在学校工作中的重要性,使之纳入正常的教育教学轨道,学校在深入调研的基础上,制定了《德育工作条例》、《师德建设十条标准》,进一步完善了学校德育工作自评制度,建立了德育工作先进集体和先进个人、文明班级、优秀团干、三好学生的评选奖励制度。为发挥班主任、团组织在德育工作中的突出作用,还制定了《班主任德育工作考核办法》、《团组织工作评估条例》和《教职工综合素质考评办法》、《学生综合素质检测细则》等。教务科建立了系统、完善、规范的德育工作档案,要求教师对学生的操行评定要有特色,要反映学生个性及特长,不搞千篇一律。提出了教师每学期家访学生不得少于二分之一,各年级各班每两周更换一次学习专栏、召开一次班会。同时,我们坚持德育工作及思想政治工作学生例会制度,每月一次的党群例会都要研究分析德育工作的开展情况,做到了年初有计划,月月有分析,学期有小结,年终有总结。此外,为了保证德育工作的顺利开展,学校在年度经费预算中列入了一定比例的德育工作专项经费,并落到了实处,从而提高了德育工作效率。四是校内外沟通,全方位育人。学生是德育的主体,由于这个特殊的群体正处于青春萌动期、生理发育期,具有多变性、不稳定性,但又可塑性强的特点,单靠学校的教育是不够的,必须与社会各方紧密联系,相互配合。为此,我们以课堂为主阵地,以各种活动为依托,课内外结合,校内外沟通,建立了学校、家庭、社会 “三位一体”的德育工作网络,扩大延伸了德育工作的外部环境。

德育工作是一项灵魂工程,关系到国家的前途和民族的未来,只有思想素质高的人才能担负这项工作。在人们把教学质量作为衡量学校办学质量唯一标准的今天,我们始终坚持“德智两手抓,两手都要硬”的原则,以德保教,以教倡德。为了充分认识学校在德育工作中的主阵地作用,我们一是统筹部署,明确目标。为了增强德育工作的针对性,以“对学生的一生负责,为学生的发展奠基”为理念,提出了“管理育人、教书育人、服务育人、行为育人、环境育人、态度育人”的“六育人”基本思路,每学期至少召开一次领导小组德育工作专题会议,总结前一阶段的成绩和特点,分析校情、师情和学生情况,有针对性地制定工作计划及相关德育工作措施,调整部署工作思路和重点,要求教师以自身良好的师德师风形象、过硬的政治思想素质、精湛的业务工作技能来影响和教育学生,树立远大的革命理想,养成良好的行为习惯,提高遵纪守法的自律能力,塑造道德高尚的健康人格,从而使德育工作有理念、有目标、有组织、有计划、有措施,使抽象的德育工作变得具体可行。二是加强德育工作者的理论学习,进一步提高认识,统一思想。我们坚持“三会一课”制度,深入学习《公民道德建设实施纲要》、教育部《中小学教师道德规范》、学校制订的《教职工道德规范条例》、《中小学心理健康教育指导纲要》等有关德育文献,组织教职工收看教育部编录的《初中教育是关键》、《基石》等两部电视专题片。特别是国务院于20xx年2月26日颁发了《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干决定》后,学校立即组织全体教职工反复学习讨论,领会精神,提高认识。此外,学校还创办了《教育信息》,收集有关德育工作的好文章供大家学习借鉴,并为每人购买了有关德育工作的书籍,要求人人写出学习心得和笔记。通过这些措施,提高了全体教工的政治思想觉悟和对德育工作的认识,为充分发挥学校在未成年人思想道德建设中的主渠道作用奠定了坚实的思想基础。

我校从20xx年起开展经典诵读活动。针对当代中学生思想单纯,却又思维活跃,个性较强却又兴趣广泛,心理脆弱,却又欲望颇强,现代知识丰富却又传统文化缺乏,接受新事物快,却又抵御外来诱惑能力差,有远大理想,却又普遍存在不良行为习惯等特点,我们把经典诵读当作德育工作的一项重要内容,我们主要进行了以下几个方面的思考和尝试。

(一)从入学教育抓起,认真诵读经典,体味经典韵味

长期以来,我们始终坚持以德为先;育人为本的原则,遵循“笃志明理,躬行求真”的校训精神,狠抓初一新生的入学教育。针对学生年龄较小,心灵相对更纯洁,记忆力更强,对新学校有新鲜感等特点,在入学前,我们就组织人力编印《弟子规》、《千字文》、《道德经》(有拼音、有解释)等,作为新生入学前的假期作业发给学生,要求学生按规定背诵相关篇目段落,入学后检查,绝大多数学生都达到了要求。在此基础上,为了巩固背诵的成果,我们要求学生课前(预备铃响后)背诵,每周再加读一个早自习,采取齐背、对背、领背、接力背、分组背诵等多种形式,使学生始终保持浓厚的兴趣。当然会背经典未必理解经典的真谛,为此,学校在开学初就专门安排时间,由班主任老师宣讲《弟子规》,召开经典诵读主题班会,举办读经明责学习园地,校团委举行以经典诵读为内容的硬笔书法比赛等。入学教育以通过背诵营造氛围为主,有了背诵的基础,就保证了以后的课堂教学效果,也提升了学校读经诵典的文化氛围。校园里从早到晚总能听到读经诵典的朗朗书声。

(二)从课堂解读抓起,仔细品味经典,感悟经典真谛

为了使学生的心灵受到传统文化的滋润,真正懂得传统文化经典的真谛,感受中华传统文化博大精深的底蕴,我们在前期背诵的基础上,让经典诵读进课堂,并纳入教学计划。教学中,我们以提高学生的道德水准,育养强烈的责任意识,养成良好的行为习惯,培养浓厚的民族情感,提高丰润的人文素养,树立正确的人生观、世界观、价值观为目的,对背诵篇目逐句讲解,我们在教学中遵循“四忌四要”原则。即忌空洞的说教,要通俗易懂,忌枯燥乏味,要形象有趣,忌照搬教条,要批判吸取,忌满堂灌输,要教学相长。力求深入浅出,通俗形象,生动有趣。同时课堂讲析中做到了六个结合:即经典讲读与爱国主义教育相结合,与精神文明道德建设相结合,与学习“八荣八耻”相结合,与社会各种良莠现象相结合,与《小学生守则》及《小学生行为规范》相结合,与个人的日常行为习惯相结合。此外,我们从身边的人、身边的事说起,例举历史典故,成语故事,名人事迹,民间传说和现实生活中的大量典型事例印证经典之理,使学生觉得先哲的经典之理距我们并不遥远,并未过时,就在我们身边,在我们的日常生活中,在社会的各个层面和角落。由于我们在经典讲读中充分体现了其历史价值和现实价值,体现了学生的主体作用,同学们在学习中积极主动,非常涌跃,敞开心扉谈感受,解剖自己动真情,例举个人、班级、家庭和社会大量与传统道德要求想悖的事例发表看法,展开讨论,十分活跃。在此基础上,我们要求学生定期写心得体会,先给家长看,然后在班上交流,最后交给老师批阅并写出评语。为了使学生充分重视经典诵读,我们还将其作为政治课考试的一项内容,占政治课总分值的百分之十。我们从学生的周记本和作文中欣喜地看到,经典语录已进入他们的记忆库,经典之理在滋润他们稚嫩的心灵,有的同学不但在作文中灵活引用经典,而且能借题发挥,有些学生家长也打电话给学校,充分肯定开展经典诵读的必要性和现实意义,这在家长的问卷调查中也有充分反应,通过这些反馈信息,我们真切地感到开展经典诵读活动的教育效果是良好的',我们高兴地看到校园环境卫生、课堂纪律、日常用语、行为礼貌等各方面均发生很大变化,同时我们更深刻地认识到以开展经典诵读为主要形式,以学习经典为主要内容的传统文化教育,正是当代中学生陶冶性情、开启智慧、提高素养、修德正身、纯洁心灵、养成良好习惯、塑造优秀人格的源头活水。

(三)从开展活动抓起,真情演绎,感受经典魅力

经典之所以成为经典,是因为她有着丰富的内含、智慧的光芒、精深的哲理和语言艺术的韵味。中学生的心理和年龄特点决定了他们不喜欢单一的教育方式和途径、丰富多彩,新颖生动,形式活泼才是他们所爱。鉴于此,我们为了使学生从多方面多角度感受经典的魅力,深刻理解经典的博大精深,在背诵经典,解读经典的同时,以爱国主义教育为主旋律,大力开展各种诵读活动,折射经典光芒,追慕先哲风范,薰陶一代学子。几年来,我校以团委为主导,各科室通力合作,全体教师积极参与,先后组织举办了“成大事者是否应拘小节”“习惯决定命运”学生辩论会,“孝心、爱心”感动校园演讲比赛,“忠心、孝心、爱心、关心、信心”五心英语手抄报比赛,“牢记八荣八耻,争做文明少年”法制报告会,“读千年古文,养良好习惯,做文明少年”经典诵读比赛,“养良好遵纪习惯,做明理向善公民”短剧小品比赛,纪念“12·9”运动“经典诗文歌曲”诵唱比赛,“感恩心、孝贵行”主题班会,“养良好习惯、做诚信少年”手抄报比赛,“争做诚信少年、畅想美好未来”演讲比赛,“细节决定成败”专栏板报比赛等形式多样的活动,均由学生自编自导自演,自己选材组材,自己设计。参加白银市推广普通话开幕式经典诵读展演活动,参加白银市“我爱祖国语言美”经典诵读比赛并获第二名,举办“与好书做伴,与文明同行”校园读书节系列活动,举办“养良好道德品质,做知礼向善公民”短剧比赛,组织召开“做习惯的主人”班会,“习惯决定命运”辩论会等。

我们认为,以前期背诵为手段,以各种活动为依托,以课堂解读为主渠道,以营造氛围为背景,以养成教育为目的的经典诵读是十分必要的,其潜移默化的作用如同春风化雨、滋蘭树蕙一般,必将对学生身心的成长,思想的成熟,人文素养的提高,人格品性的完善起到重要作用。我们相信,在中华民族优秀的传统文化滋养下成长的学生,一定会成为一个有道德、有理想、有胸怀、爱祖国、爱人民、爱集体、会做人、会处事、会学习,明礼守信、自强不息、积极进取的社会有用人才。

随着形势的发展,德育工作应该与时俱进,不断注入新内容,拓宽新领域。近年来,我们在做好传统道德教育的同时,从课堂渗透入手,无论是思想品德课还是其它学科,都要求教师在传授知识的同时结合学科特点,挖掘德育素材,增添德育元素,对学生进行不同侧面的道德教育,特别是结合当前形势,针对学生的思想实际,进行人生观、价值观、世界观的教育及良好行为习惯的养成教育和健康心理品质形成教育,努力培养学生自强自信的民族精神,高尚诚信的道德品质、遵章守纪的法律意识,良好文明的行为习惯、积极健康的个性心理和丰富广博的情感世界,从而为学生的未来奠定良好的思想道德基础和个性品质。在这个大前提下,我们不断创新德育内容,丰富德育内涵,拓展德育工作领域。针对学生自理、自立能力弱的特点,开设了劳动技术课,开展了每日为家长、为老师做一件事的活动,培养学生的动手、自立能力。针对学生法律意识淡薄、青少年犯罪率高的特点,我们将抽象的法律条文通过政治课小品教学使之形象化、具体化,并组织学生开办模拟法庭、听法制报告会,教育学生学法、知法、懂法、守法。针对学生缺乏爱心、不懂回报的心理,我们多次开展了感激教育、爱心捐助、扶弱济困活动培育学生心中有他人、心中有集体、心中有祖国的高尚情操。针对学生中存在的追星现象,我们组织学生观看革命历史题材电影,让学生接受革命传统教育。同时通过听取《决定你一生成就的二十一个信念》的讲座,帮助学生树立战胜困难的信心;通过主题班会、征文等形式、开展人生观、价值观、审美观的大讨论,教育学生树立正确的人生观,确定远大的人生志向,培养健康的兴趣爱好,提高自身的审美情趣。与此同时,我们在充分发挥德育网络作用的基础上,广泛开展社会实践活动,组织学生开展学雷锋便民服务、清扫红领巾一条街和社区卫生死角、深入矿区拣白色垃圾、参观军营、看望白银市帮助福利院弃婴等。这些活动,内涵丰富、意蕴深厚、形式新颖,对于学生进一步了解社会、认识社会,增强环保意识和社会责任感,进而使学生正确处理人与人、人与社会、人与自然的基本关系,起到了很好的教育作用,促进了学生世界观的形成、人格的完善和综合素质的提高,也体现了我校德育工作生动活泼、丰富多彩的特点。

德育工作有着巨大的源动力。几年来,由于我校领导重视,组织保障,内容丰富,措施得力,渠道畅通,方法新颖,使德育工作步入了健康发展的轨道。我校先后获得了白银市示范学校、精神文明先进单位、军民共建先进单位、城市管理工作先进集体、白银市教育系统先进集体、白银公司学校教育先进集体、普通教育先进单位、育人环境示范学校等荣誉,极大地激发了广大教职工的积极性和创造性,促进了教学和德育工作全新发展。在今后的工作中,我们将以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,进一步探讨新形势下德育工作的新特点、新观念、新思路、新方法,进一步充实德育工作的内容,提升德育工作的平台,为社会培养更多、更优秀的合格人才。

最新小学校长学习心得体会通用篇十

在平日里,心中难免会有一些新想法,就很有必要写一篇心得体会 . 这样可以帮助分析出现问题的原因,以下小编在这给大家整理了一些小学校长培训心得体会,希望对大家有帮助!

1、学习期间,我们结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师:杨、程所长、付__老师、单__老师、肖__老师,李、徐等知名校长,班长、学委、生活委员等我们的好同学……在感叹他们学术造诣高的同时,自己收获着思想与理念,学习中逐渐感受到对知识的渴望,他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度,足以让我们受用终生。

2、学习期间,让我们看到了一些名校的办学底蕴和文化氛围:机关一小的校园文化,东胡二小、湖滨学校的课堂教学,都给我们留下了深刻的印象,觉得每次学习参观都是不虚此行。通过参观机关一小的校园文化建设,使我进一步明确了校园文化建设,是凸显学校特色,提升学校竞争力的基本途径,并不是“做”花瓶,而是提升内涵。它是个系统工程,需要整体安排全面考虑,需要从细处入手,通过细节求实效。通过听湖滨学校和东胡二小的4节课,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定时间的历练,正如教师的课程改革理念一样,需要长久不间断的培训打磨才能入心入脑,教师的基本功更是需要周而复始的锤炼才能坚实。

3、学习期间,让我们感受了异地培训参观学习的异样效果和无穷魅力。__年11月我们21位培训学员在班主任付老师的带领下,前往课程改革的前沿山东济南青岛孔子故里曲阜。10天的学习,我学得开心愉快!__市__区实验小学潘校长所做的《实施精细管理,打造品牌学校》,师范附属小学周校长所做的《走内涵发展之路,办优质特色学校》,实验小学马校长的《文化发展学校,特色铸就品牌》以及x小学薛校长的《扬科研风帆,创学校特色》等专题报告,围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,展示了学校的亮点和特色。给我们每个学习者很大的体会,引发了我们结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”至理名言总结的精妙之处。异地的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野,通过沟通交流,南北方思维火花的碰撞,定能绽放出耀眼的焰火。

培训班即将结束了,但我们有太多的不舍,我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解,这种集中授课和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观、考察借鉴,实践总结提高的模式,是十分符合校长们的特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性,使校长们真正学习到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验,真可谓取到了“真经”。

1、“量体裁衣”促进教师教师主动发展。将根据教师不同特点、需要,帮助他们制定、选择适合自身发展的路径。通过帮助使学校每位教师们找准位置,发挥好个人才能,享受到育人快乐,体验事业成功。

2、指导、服务到位,帮助教师快速发展。教师在发展过程中会遇到不同问题,因此我将协助校长为教师寻找专家,适时地给予教师理论、实践等多方面的指导,对于教师中好的经验、方法及时要鼓励总结推广,对于存在的问题帮助分析解决,还要给教师创造机会、提供舞台展示才华,体验成功的喜悦。

3、加强团队建设,深化教师发展。创造努力工作的氛围,敬业的氛围。使教师在互相帮助中进步、在互相激励中前行。

4、强化教师培训,推动教师跨越发展。要想教师跨越发展,你、必须解决教师的教育教学观,进一步转化教师的观念。而观念的转变不是一个一蹴而就的过程,需要时间和反复磨合,需要要有一个逐步认识和接纳的过程。任何一项工作或事业的成功,无一不是重在落实,贵在坚持,因此我将定期组织教师培训,提升素质促进转变。

培训即将结束了,但我所学所思所感将延续到工作中去,并将在我今后的工作中化作源源不竭的动力,“理想犹如天上的星星,我们犹如水手,虽不能达到天上,但是我们的航程可凭借它指引”。我们期盼着,未来的优质教育行列里,有你,有我,我们一起携手同行。

领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!此次培训的内容主要包括普通中小学教学常规与评价;校园安全事故与预防;校长怎样抓队伍建设;校长怎样抓制度建设;校长怎样抓教学工作;校长怎样抓好德育工作。培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。

除此以外,此次培训还安排了培训笔试、拟写心得等内容,在一定程度上,考试起到了督促我们学习的作用,拟写心得更是让我们经历“洗脑”后的一个及时的总结,以免出现以往所谓的“晚上千条路,早上回原路”的现象。通过考试和拟写心得还可以让我们受训学员回顾培训的相关内容,对其进行梳理,并通过本期学校工作计划的初步拟写,及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。“名师”与专家的培训团队,让我们收获了许多实用的教学教法及学校管理经验,更让我们收获了一次感动,一次精神的“洗礼”。

社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长。俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。

总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

邓小华校长《“双减”背景下学校课程建设与教学改革》和赵璟校长《“双减”背景下提升学校教育质量的路径》的讲座均从“双减”政策展开,道出“双减”的目标与方向,途径与策略,让我们进一步明晰了“双减”作为国家关心、群众关切、社会关注的重要民生问题,应怎样在把方向、明目标中,让“双减”真正落实,达成减负、增效、提质要求,我们将孜孜以求。通过讲座的形式,在学校制度化管理、养成教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识,为促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导。

我们参观闽西革命历史博物馆、邓子恢纪念馆,这些革命烈士的奉献精神深深地感动了我们,值得我们学习,为了国家的独立,民族的解放和人民的幸福,他们把生命都毫无保留的贡献出去,他们英勇奋斗,流血牺牲,建立了不朽的功勋,谱写了悲壮激越,波澜壮阔的历史篇章,我们必须永远铭记他们的丰功伟绩!

11月6日上午福建教育学院的郭春芳教授《建设高质量教育体系与基础教育改革发展》指出高质量教育体系的内涵与特征,要更加注重“根本”“三公”“治理”“融合”等,指出基础教育改革发展的重点任务1。树立科学教育理念2。补齐基础教育短板3。深化教育教学改革4。完善基础教育评价5。加强教师队伍建设6。规范基础教育秩序。

全体学员在省教育学院林宇博士的精心组织下,围绕“《中华人民共和国家庭教育促进法》对学校工作的意义与思考"这个主题,分组开展研讨活动。

此次培训学习,不仅是一次理论性学习,更重要是如何把理论学习和实践有机结合,来更有效指导学校工作,努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。培训已结束,但学习不会结束,专家们分享的先进教育理念,行之有效的方法,尤其是对当今“双减”教育背景下的思考,将会对我们今后的工作具有重要的指导意义。我们将会用培训中得到的理论、经验与研究方法,不断探索,勇于实践,提升自己,为学校的教育教学工作做出应有的贡献。

参加小学校长提高培训班,聆听了郑书记和陈校长精彩讲座,令我耳目一新,深受启发,收获很大,知道了假如我是一名校长,我应该怎样管理学校。目前我是一名校长的助手,知道了怎样当好校长的助手。应该说,这次学习,开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。现就这次培训谈谈浅显的体会。

一、校长应该是学习型的人才

郑书记和陈校长的讲座,在讲的过程中之所以倍受大家的欢迎,是因为他们学识渊博,平时注意学习积累的结果。学校是学习的地方,校长是组织、指挥学习的人,就是“首席学习官”,对于学校的成败负有最终责任。作为校长,自身的学习问题显得尤为重要,在学习方面应走向专业发展。若要成功就必须提升学习能力,要成为学习型人才。成为学习型人才是知识经济时代的必然要求,也是我们自身素质提高的必然要求。当今社会是一个学习型社会,知识更新非常快,竞争越来越激烈,如不加强学习,及时更新知识和观念,就必将被社会所淘汰。唯有学习,学习,再学习,才能适应新形势,做到与时俱进。校长要实现自我的完美和追求生命的丰盈,修炼卓越的人格魅力和个性魅力,必须有自己长远的学习计划,让学习成为自己职业生活的基本成分。这样,校长的专业发展才具有扎实的基础,才能用学习引领自己成长,并将这一理念凝聚为学校每一位师生的共识,从而才能营造“书香校园”。

因此,通过这次培训,我加深了这种理念,树立终身学习思想,自觉地投身到学习中去,做一个与时俱进、不断进步的学习型人才,只有这样才能不断地超越自己。

二、以人为本,加强学校管理工作

无论是郑教授还是陈校长,在讲座过程中都强调了“以人为本”的教育。如陈校长在讲座中提到每年10月31日为班主任节,到这一天时,全校师生为班主任过节,使班主任尝到了当一名班主任的荣幸与自豪。“以人为本”是教育改革和发展的核心思想,树立“以人为本”的办学理念就是要用以人为本的理念管理学校,用以人为本的原则指导教育教学并解决工作中出现的新问题,新情况,体现学校的一切工作应以学生的成长为本,以教师的发展为本,最终达到学生、教师、学校的协调发展。

1、教师管理:通过学习,了解了作为一名合格的校长在教学管理中应结合实际,以人为本,以教师为主体。教育大计,教师为本。实践证明,教育质量的高低乃至整个学校各项事业的成败,都取决于教师队伍的素质,人才是学校的第一资源。因此,学校办学要全心全意地依靠全体教职工,学校要尊重教师的人格,尊重教师的辛勤劳动,维护教师的合法权益。为教师创造良好的工作环境、学习环境和舒心的人际环境,努力维持和提高教师的物质待遇,从物质、精神、情感、心理各方面激发广大教师的工作积极性和创造性,在学校管理工作中体现人文关怀,落实以人为本。要强化服务意识,体现服务精神,把“服务”二字落实到位。

2、环境管理:为让师生有一个安静、干净良好的生活和学习环境,学校根据自己的实际制定出相应的管理措施和方案,做到环境育人。如陈校长在改善他们学校校园环境时,就对厕所的改善下了很大的工夫,最后厕所的环境改善成了他们学校的一个亮点,即美化了环境又育了人。

3、要抓好学生管理。要成才,先成人。学校的教育教学工作要坚持一切为了学生的发展,一切为了学生健康快乐成长成才,一切都着眼于调动和依靠学生内在的积极性。因此,无论是班级管理还是学科教学一定要做到尊重学生的人格、尊重学生的主体地位,一切教育教学方法均要服从于促进学生的自主发展和和谐发展。把培养学生良好的文明习惯养成放在学校日常工作的前面。要加强学生的一日常规管理,要加强校园环境和文化建设,通过校园的美化、绿化、规范化和文化氛围的营造,来对学生产生潜移默化的熏陶作用。

总之,我们学习聆听专家的讲座,目的是要深层次理解他们的思想,探究他们成功的规律,借鉴他们成功的机制结合我校实际,增强自身优势,敢于争先,不断开创学校工作的新局面。

本次培训,有幸参观了泸西、弥勒先进学校,并听取了红河州教育局领导的讲话及泸西、弥勒校长的介绍,使我更深刻地认识到学校要求严格管理的重要意义,小学的办学理念,明确了校长的定位与职责、校长要树立的意识等等。它将指导着我在今后学校管理工作中的具体操作实施,会使我校的教育教学走上新的台阶。

一、泸西县建设小学给我的启示:

走进校园,一眼就看出这所学校与我们边疆县学校的巨大差距。校园文化有效浓缩了这所学校的方方面面。学校宣传栏、校园绿化建设、校训、校风、教风、学风等都十分具体。他们不仅强调教育的整体性的、全面性的,而且让学生不仅学习到各种知识,还要接受道德与正确的人生观、价值观,并且启发他们学以致用,更重要的是拥有追求“真、善、美”的人生目标,在这样的基础上,让学生懂得如何走正确的路,做正确的事,如何面对生活中的危机并转成正面的机会,成为一个堂堂正正的人,愿意服务大众、贡献社会。这虽是最传统,但同时也是最科学、最先进的教育理念。在听取建设小学校长马利鹏的发言后,让我更进一步认识到在实施教学的过程中需要学生、家长、教师的配合,因为除了要符合国家要求的学习标准,甚至超过标准,还要把知识以外的人生价值取向(例如真、善、美的追求)也融入学习,这就需要学生、家长、教师达成共识,全面配合,才能达到良好的效果。

凡事唯有勤劳以赴才能求得良好成就。在勤劳的服务精神下,才能体会朴素的重要性,进而养成亲切、踏实与服务人群的态度。建设小学的成功办学真实、具体地体现了这种理念。

二、弥阳二小的成功经验

1、外树形象、内强管理,弥阳二小成功举办了数届校园文化艺术节,使学校的办学理念、办学特色得到了极大的宣传,在内部管理中,强调紧紧围绕“为学生的终身发展奠基”这一目标,进一步落实教学常规,加强教学管理,努力提高教育教学质量,同时抓好学校特色教育,校园文化建设与师德建设并重,强抓学生日常行为习惯的养成,校园围墙、教室墙壁等没有垃圾文。

2、教育宣传有声有色

宣传也是一种生产力。弥阳二小借助“一个网页四个平台”,(即“弥勒教育网”、《弥勒教育》、《学校管理》、《弥勒教育通讯》、《教研简报》),全面全方位二小教育的发展进行宣传报道。“弥勒教育网是通过互联网的平台快速及时传递,让广大人民群众了解弥阳二小的教育,为弥阳二小的发展真正起到了鼓与呼的作用。

三、我的体会

1、学校的管理要求规范、仔细,目的明确,责任清楚,有规范的范围、操作的要领。这些管理要求跟我们平时的教学常规管理基本一致,但在平时的教学常规管理中对各项要求没有细化,通过培训,使我进一步认识了在管理中对各项措施细化的重要性。

2、校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的办学理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。要做好这些并非是一件简单的事,尤其在办学条件受各种因素制约的情况下,更是如此。这样就要校长有时代的眼光,正确的办学理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面,他的意识直接影响学校的发展,因此,校长应具备学习、服务、质量考核、改革创新等多种意识。

3、重视师资队伍的建设。有人说过:“只有将人的培养、将完整人格的自我塑造而不仅仅是知识的传授看作教育的最终目标,生命的无限可能性才能在教育的过程中展开,教师才能成为富于时代精神、创新精神的人,教师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”它明确道出了“先有名师,才有名校”的道理。教师在学生中起着直接表率的作用,教师必须要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。

要想使教师富于时代精神、创新精神,作为一名校长,首先要用人文关怀来激发教师的理想。

其次,我们要鼓励教师多读书。一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。书永远是成长的阶梯,我以为新的价值观的形成需经历一个学习的过程。

其三,要引导教师勤于反思,行成于思毁于随,没有反思,人生是盲目的,教育也如此。鼓励教师平时多做教育教学随笔,如做读书笔记、教学笔记、作业批改笔记等等,有利于教师的成长。

其四,教师要清楚地认识学校的办学思想、办学理念,形成一支“博学、敬业、善教”的教师队伍。

总而言之,通过培训学习,我更深的认识了学校的办学理念,办学思想,一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本,转换观念,打破传统的教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长、教师的支持。同时,进一步体会到培养品学兼优,勤劳朴实,引导学生在学习和生活中领悟“勤劳朴实、止于至善、奉献社会”的意义,并且以“真”、“善”、“美”作为人生追求的目标。

在这短短校长提高培训、考察中,很多的领导、专家高屋建瓴,剖析当前及今后的教育发展,深入浅出地为我们释疑解惑;在学习中,我们增长了知识,提高了素养,同时,也进一步明确了今后的努力方向。在集中学习和外出考察中,我学到了很多,收获了很多,在学习与收获的同时,我品尝到了学习的快乐,也结交了一些新的朋友。可以说,参加校长培训的整个过程,我收获着,同时也在感慨着。

在培训中,最令你感动的是我们教委的李主任,在百忙这中,还亲自来给我们上课。他结合我县教育部门搞得如火如荼的“三风”建设工和,对此次指明了大家学习的目标和努力的方向。李主任指出的“要培养一批高素质的校长队伍”这句话,更是增强了我们“做一名好校长,办一所好学校”的使命感和紧迫感。

在听了余永康校长的讲话后,我为我们的祖国和丰都县的发展、进步感到高兴,也进一步认识到自己肩上的重任:必须团结和带领全校教师,为祖国的明天培养合格的接班人。

除了讲座以外,这次培训还安排了考察三所学校,在这些学校里,我的心里不时都在感动着,为他们的学校,更为他们的老师集体。

一、考察我县的邯路小学

进入邯路小学第一印象这是一所袖珍型的学校,地理位置较为优越,但这一优越,也给这所完小带来了很大的压力,因为她必须接受城里学校给她带来的各种压力,首当基冲的就是质量,因为质量是家长看学校的最重要标准,可想而知,一所完小要和城里的学校比质量,其艰难是可想而知的。但邯路小学人硬是在他们的校长带领下团结一心,以极强的奉献精神,不断地探索,不断地进取,在夹缝中求生存,在重围中杀出了一条血路,年年教学综合质量得奖,学校充满了了生气与活力。学校的所有一切都震憾着我,也为如何办好一所学校给了我最好的答案。

二、上海的万航渡路小学

该校寸土寸金、我国一流城市的上海来说,她只是一所“不起眼”的小学,不起眼到她甚至六个年级都不完整,这让我这个完小校长和好对比还感到骄傲,她学校的环境与各种设施都是那么朴实,朴实得让你感觉到她就是一所慈祥、睿智、平静的老人,但这种氛围,让我们进入以后深深地感受到了她良好的育人氛围。

为了展示他们的教学,该校安排了一个刚踏入教育这一个神圣殿堂一年的“小丫头”给我们上了一节展示课,在教学中,她的风采、教学艺术、教学效果都得到了大家高度的认同。听课以后,我在思考:为何这位老师刚踏上讲台,就能在教学中得心应手。后来她们的校长为我们作了一堂报告,也让我受益匪浅。

他们学校提出了一个目标:建立一个“学习型的学校”,要求每一个教师“边实践、边探索、边研究、边发展”,这样老师就不仅仅是教书了,他们在工作的同时也在进步,成长,他们提出了“一个重心---课堂教学改革”,他学校的特色是:人人有课题,个个搞研究、年年出成果。

通过对这所学校的考察,使我明确了一所学校要让每个教师都能感受到:有付出就会有成效,有成效后就会有回报;老师在成就学生的同时也成就了我们老师自己;学校必须让每个教师都得到自身的发展,让每个教师都感觉到自己面前有一部梯子。学校一定要让老师有压力,但感觉不到压抑。

三、上海市民办阳浦小学

步入该校,我们深深地感受到了她的一种环境育人的氛围,进入校门可以看到一座气垫恢弘的校标,校标旁边是一个圆形的小会堂,进入教学楼,一架钢琴在教学楼门口,每个师生都可以在这里展示一下自己的琴艺,也可以缓解一下学习和工作带给自己的压力,在二楼,有几方地毯组成的绿地,孩子们下课以后可以在这里尽情的玩乐,全身心地放松自己,在三楼,有一处设有几套桌椅,还有一些花草,营造出了一个良好的氛围,让师生在这里谈心,以帮助学生成长。

随后阳浦小学也组织一个年轻教师上了一堂数学课,在课堂上,这个年轻教师也显现了较为扎实的教学基本功,为我们呈现了一堂高质量的课。随后该校的主要负责数学学科的一位老师谈了他们学校在教学中的一些做法,她举了几个例子,为了让学生更加清楚地掌握知识,老师不是简单地教给学生解题的方法,而且千方百计地让学生清楚地让了解知识的形成过程。我为她们为工作的执着、奉献精神所折服。

1、每个人所领导的学校都有独特的办学思想、核心理念和价值观。

2、每个学校的校长都具有科学的管理方法,丰富的管理经验。

3、教学质量的提高和社会声誉影响是干出来的,不是说出来的。

每位校长在工作管理中有自己的思维定式和理想追求,以人为本,遵循教育规律,办出特色学校。我最大的体会是:“一个好校长就是一所好学校”。一所好的学校必须具有一流的教育教学管理体制和一流的教育教学质量,要实现这一目标,它需要管理者对付出大量的时间、精力,承受许多的压力和挫折,面对更多的考验与挑战。同时,要始终以高瞻远瞩之势站在教育改革的最前沿,坚持以人为本,不断探索培养高素质人才的新路子。通过考察学习,我渐渐地悟出,要想当好一名校长,就必须具有清正廉洁、无私奉献、团结协作、敬业乐群、懂得管理、开拓创新的精神和素质。

参加小学校长提高培训班,聆听了专家教授们的精彩讲座,实地参观考察了江苏名校,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解掌握了校长应具备的理论素养和能力素质,认识了先进的教育理念、科学的教育理论、前沿的教学探索、可持续发展的教育管理体系。应该说,这次学习,开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。现就这次培训谈谈浅显的体会。

一、全面推进素质教育,引领学校发展,校长是关键

一所学校的建设与发展离不开有思想、有素质、有能力、脚踏实地工作的校长。充分认识自己责任,有学问、有涵养,注重自身素质的提升和能力的积淀,把自己做为一面旗帜、做为教师的榜样去规范、引领、凝聚教师。均堪称为思想型校长、学术型校长、管理型校长。

要不断学习和思考,要不断地注重自身素质的提高,努力使自己成为事业型、学者型、专家型的校长。就必须有先进的办学思想和办学理念,有规划、有计划,不断谋化、不停反思,为办好教育而思、为学校发展而想,充分认识自己的责任,充分发挥自己的作用,使自己真正成为一面旗帜。

人们常说,办好一所学校需要这所学校的教师精诚合作,共同努力;但要办一所什么样的学校,却常常是取决于这所学校有一位什么样的校长。校长的办学理念、办学思路往往决定着一所学校的办学走向。随着教育体制改革的深化,校长负责制的推行,校长的观念、管理思想和管理模式,决定着学校的发展和进程。欲正确行使自己的权利,促进学生和教师的创新,作为一校之长,务必做到:转变在观念上,落实在管理中。要树立正确的教育质量观、学生观和教师观和知识观和校长管理观。促进教师教学观念的转变,真正提高整个学校的教育质量。

二、走科研兴校之路,不断提高教科研水平是谋求学校发展的支点。

教育科研是支撑高立意办学,高效誉办学,创特色办学的理论支柱。课题研究是每位教师的基本义务,“教研必须搞,非搞不可”,这是许多专家和领导们的共识。我觉得,“苦练别人的创意,只会是工匠,发挥自己的创意,才可能是大师”。只有加强教育研究的力度,才能让教师们避免成为“教书匠”,而把他们真正塑造成一名合格的现代教师。

三、改进课堂教学,提升教学效益,是学校发展的`重要目标课堂教学在唤醒着人的生命意识,更新着人的生存方式。

学生的生命历程有一部分是在学校的课堂中渡过的,要不断改革和转变创新课堂教学,采用更为科学的教学方法,借助课堂教学为学生生命活力的焕发,提升师生生命质量。利用课堂教学真正走进学生的心灵深处,用爱心去呵护他们,去感悟他们灵魂,来满足自我需要。营造宽松、恬静的学习氛围,让学生在课堂中真正快乐的学习,在轻松的教学环境中成长。课堂教学的质量是教师生命的体现。关注课堂教学质量,就是关注学校的发展;关注课堂教学才是真正体现“以人为本”、“以学生为本”的思想。通过提高教师队伍的素养来改进课堂教学,来提升教学效益。

四、运用竞争机制打造高素质的教师队伍,是促进学校发展的重要举措

建设一支好的教师队伍是当前现代教育情境下学校生存的关键,是建设特色学校,创建一所名校的重中之重。学校应通过建立有利于教师成长的选人、用人新机制,为优秀人才脱颖而出提供广阔的舞台,应把教研组的专业化建设和建立教师专业成长的激励机制作为专业化发展的关键环节,以此培养各学科优秀教师,提升教师的实践智慧,促进教师的专一化发展,建立完善激励骨干教师、学科带头人脱颖而出的考评制度。

总之,要办好教育,谋求学校发展,“理念”是前提,“团结”是基础、“敬业”是根本,“进取”是源泉。我们学习名校的经验,要深层次理解他们的思想,探究他们成功的规律,借鉴他们成功的机制结合我校实际,增强自身优势,敢于争先,不断开创学校工作的新局面。

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