2023年迎接审计工作总结 迎接环保督察工作总结共(精选5篇)

时间:2023-09-08 08:49:34 作者:雅蕊 2023年迎接审计工作总结 迎接环保督察工作总结共(精选5篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

迎接审计工作总结 迎接环保督察工作总结共篇一

1、市委办、市政府办要做好中央环保督察组的接待安排和协调工作。

2、环保局一要做好三个再排查,前期信访件在排查,“十五小”企业再排查、环保“违法违规”建设项目再排查;二要做好乐安河流域重点企业,德兴铜矿、银山矿业、百勤异vc钠有限公司对接协调;三要配合工业园区、城管局做好各项工作。

3、发改委、林业局、建设局、水利局、国土局、矿管局、规划局、城管局、农业局、环保局要做好调阅材料、座谈约谈的准备工作。

4、环保局、矿管局、水利局、工信委、安监局要做好交办信访案件的办理,处罚、现场停产、移送、取缔 等措施落实到位,防止死灰复燃。

(1)德兴市龙头山百石特矿业有限公司等石材加工厂污染问题,责任单位:市矿管局。

(2)德兴市乐安河海口、香屯段非法采砂问题,责任单位:市水利局。

(3)新岗山永达电器有限公司水、气污染问题,责任单位:市环保局。

(4)龙头山古井头同西坑非法采煤问题,责任单位:市矿管局。

(5)万村乡大理石矿厂及渡头村、潘家湾村钙粉加工厂问题,责任单位:市工信委。

5、城管局要做好城市垃圾填埋场、生活污水处理厂正常运转,准备好运行台账,老垃圾填埋场闭库后管理工作。

6、交警大队加强通过饮用水源——双溪水库危险品运输车辆的管理和防范省外危险废物非法向我市境内转移、倾倒。

7、工业园区一要做好工业污水处理厂正常运转,准备好运行台账;二要做好园区企业停产检修工作;三要做好香屯工业园区规划环评执行情况汇报。

8、公安局、xxx要做好维稳工作和群众事件处置工作。

9、宣传部要做好环境保护正面宣传,接待好市外媒体记者。

迎接审计工作总结 迎接环保督察工作总结共篇二

信访工作汇报

信访工作任务,协调处理疑难信访稳定问题。在日常的信访工作中,区委、区政府主要领导亲自批阅群众来信,亲自接待上访群众,分管领导直接组织协调会,亲自上手协调处理信访突出问题;信访工作提到了前所未有的高度。

对排查化解情况分类统计向区信联办上报。区信联办依据各调处中心上报情况,进行归类、汇总,并及时召开区信访联席会议,对本月的矛盾纠纷排查化解情况进行分析研判,分析存在突出信访问题的原因,提出解决突出信访问题的意见,使全区的矛盾纠纷化解工作真正落到实处。

三是支持配套力度逐步加大。

统范围内的信访事项。

一是完善“双排查”制度和领导包案机制。一般矛盾定期排查,敏感时期、重要时段专项排查。各镇(乡)街每半月进行一次排查,区上每月进行一次大排查,及时掌握全区存在的突出矛盾和问题。重大节日、重要会议、重大活动期间,全区开展矛盾纠纷及不稳定因素专项排查,对排查出的矛盾纠纷和不稳定隐患建立台帐,做到全区矛盾纠纷底子清、情况明。对每次排查出的矛盾隐患和不稳定因素,区信联办认真筛选后。按照 “五定”要求,实行区镇两级领导包抓,一个案子一套班子、一案一研判、一个案子一套解决措施,一包到底。

每月6名区级领导各接访一天的接访机制,许多信访问题在区级领导接访日当场解决。同时镇乡街及重点部门领导定期接访,有效地保证了矛盾纠纷化解在基层。

一是强化督查督办,推动事要解决。对要结果案件、突出信访问题和区级领导接访后信访案件,逐一建立督办台帐,加大定期督查督办力度,实行督办结果滚动通报。对经督办通报仍没有按要求限期解决的单位和部门,追究主要领导责任。每月对各单位的信访情况进行月通报,分析发生上访的特点和原因,提出注意事项;每季度对各单位“一控三降”数据进行通报,使各单位及时了解一控三降各项数据,及时调整工作部署,积极化解矛盾;重要时期、重大活动结束后,及时对各单位信访工作进行专题通报,表扬成绩,指出问题,调动工作积极性。

二是坚持突出问题研判制度。为了使信访问题得到化解,区信访联席会议主要召集人经常召开了信访专题会议,重点对辖区涉军、生活困难、医疗、物业管理、困难企业、涉法涉诉等6大类上访困难群体,逐一进行分析研判,提出了具体的解决措施。针对21名复员军官上访问题,区委、区政府对此非常重视,组织人劳社保局、民政局、双拥办等多个部门多次召开分析研判会,先后落实了一系列政策,目前我区复员军官思想稳定,无上访苗头.三是依法规范信访行为。近年来,中省市相继下发了《依法规范信访行为的实施意见》,按照中省市的要求,区委、区政府以两办名义及时制定下发了《渭滨区依法规范信访行为的实施意见》,对上访过程中的违法行为制定详细的应急预案,明确各部门的职责,对个别上访违法人员,依法进行打击,较好地维护了信访秩序。

近期安全生产工作情况汇报材料

尊敬的各位领导和专家!

今天,市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改情况和汲取襄垣善福“”透水事故教训,决定对公司所属煤矿进行安全交叉大检查,公司领导莅临我公司检查和指导工作,充分体现了对我公司的关心和重视,也是对我公司安全工作的鞭策和推进。在此,我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面就我公司的基本概况和近期安全生产工作情况作一简要汇

一、马堡煤业基本概况

生产能力由120万吨/年提升到150万吨/年。井田面积为平方公里,现采8和15煤层,可采储量万吨。

二、我公司近期安全工作情况

(一)、采掘情况:

(二)、一通三防情况:

我矿按照“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针治理瓦斯。矿井总进风量为8576m/min,总回风量为8648m/min。15煤层布臵一个15104a综放工作面和15108运输和回风顺槽;8煤层布臵一个8202综采工作面,8203高抽巷和8204回风顺槽掘进工作面。

井下按规程规定建立健全了防尘供水管路系统。现有供水管路总长14450米。皮带运输巷道每50米设一三通,并备有足够长的消防软管,其余巷道每100米设一三通。按规程的要求在主要进回风大巷、进回风上下山装设永久隔爆水棚9组,在采掘工作面装设临时隔爆水棚20多组。

降尘方面主要做了如下工作:

1.在采煤工作面的煤机供水系统中安装了加压泵装臵,增加了喷雾压力,15综放工作面和8#综采工作面均安装了红外移架自动喷雾,满足了规程的要求。

3.建立健全了巷道冲洗、清扫制度。

工业场地建有一座35kv变电站,双回路供电电源,一回路引自

(1)主斜井

(2)副斜井

副斜井担负全矿井的材料、大件和设备的提升和运送工作人员,采用2jk—双滚筒提升机,卷筒直径2500mm,滚筒宽度 。

3、运输系统

(1)主运输系统

主斜井安装一部1200mm钢丝绳芯胶带输送机,总运输长度620m,将煤炭从采区集中至井底煤仓直接运送至地面。

(2)辅助运输系统

公司压风系统共有两台型号为dh—350a型压风机,公称流量为:,排气压力为:,主要压风管直径:155mm。压风管路长度约5000m。

我公司在防治水方面,严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水原则,着力构建“探测超前、预报准确、防治科学、管理到位”的煤矿防治水工作体系。并建立了防治水工作领导责任制;设立了防治水机构,配备了专业技术人员;建立健全了专职的探放水作业队伍;建立了严格的探放水工作制度;强化了矿井的防治水技术管理;建立了可靠的矿井防排水系统。

(五)省厅督查、省集团公司督查整改情况 5 #3333333#

扎实开展先教活动促进上安和谐发展

下面我向各位领导简要汇报一下我镇第二批保持xxx员先进性教育活动的进展情况。

一、基本情况

我们xx镇总人口万人,共有19个支部770名党员,参加第二批先教活动的有4个支部154名党员,其中在职党员66名、离退休88名,能够参加集中学习的146名,有8名年老体弱者采取了“一帮一”送教上门学习,党员学习覆盖面达到了100%。

自开展保持xxx员先进性教育活动以来,镇党委高度重视,我们将先教工作作为促进各项工作的第一抓手牢牢抓在手上。广大党员高度重视、积极参与,确保了先教活动扎实有序地进行。目前已进入整改提高阶段。

二、规范动作严格要求,确保活动扎实开展

按照县委要求,我们从7月22日开始参加全县第二批先教活动。结合我镇实际制定了先教活动的总体要求,即把学习践行“三个代表”作为主线贯穿始终,把着力解决群众突出问题贯穿始终,认真贯彻县委提出的“3344556688”的要求,努力使党员受到教育,群众得到实惠。

1、健全组织,做到“五有四落实”。成立了以镇党委书记任组长的领导小组,领导小组下设办公室,主管副书记任办公室主任,并抽调了10名精干力量充实到办公室,集中精力抓好先教工作。做到了“五有四落实”,(即有学习阵地、有学习资料、有学习记录、有心得体会、有辅导宣讲员;组织领导落实、学习制度落实、学习时间落实、考勤制度落实),2、分类指导,确保参学人数。我们把保证参学人数放在首位。注意分三个类别开展学习活动。一是镇机关干部严格按照集中封闭学习要求开展学习培训。二是不能参加集中学习的离退休党员,采劝专人导学、送学上门”的形式开展学习活动。三是企业一线党员,采取一帮一、下班学、休息日集中辅导等形式学习,确保了企业党员生产学习两不误。参加学习的党员都认真撰写了学习笔记,不少于5000字,同时撰写了不低于1500字的心得体会。

3、形式灵活,广泛征求意见。通过召开座谈会、发放征求意见表、上门访谈、交心谈心、设立意见箱等形式广泛征求群众意见。共举行座谈会10余次,征求各类意见2000多条。经过认真梳理,共查摆出涉及党组织意见10条,涉及领导班子的意见9条。

三、坚持边学边整边改见实效

活动开展以来,我们坚持边学边整边改,做到了两不误、两促进,取得了一定成效。

1、基层组织建设得到了加强。在党建方面全镇共纳xxx员26名,培养积极分子48名,充实了党员队伍建设;在基层组织建设方面调整了一个农村班子,全镇配齐了两委班子,农村两委阵地建设、制度建设得到完善,“一制三化”得到了加强,两委的凝聚力和号召力明显提高。

2、密切了党群干群关系。我们把服务人民群众、密切党群干群关系作为开展先进性教育活动的一条重要实践标准。为群众办实事件:一是筹集资金万元,修建了xx庄、xx庄近公里的进村公路。二是与科技局合作引进蓖麻种植技术,预计能使农民收入增加近万元。三是举办两次招商活动,引进项目项,资金万元,项目的发展带动了财政收入的增长,截止目前,我镇财政收入完成万元。四是投资万元进行环境专项治理,引进高效除尘设备台,绿化厂区面积平方米,硬化道路米,改善了xx镇的人居环境。

3、狠抓了整改长效机制的建设。先后制定完善了学习培训、“三会一课”、纳新发展党员、党员教育管理、党员评议等各项制度,其他为民办实事制度正在修订中。

4、推动了各项事业进步。1-10月份,全镇生产总值增长,较上年同期增加;工业总产值达到元,同比增长,保持了较快的发展速度;文明生态村创建工作取得了显著的成绩,全镇达标村有5个,接待县、市级观摩次。

迎接审计工作总结 迎接环保督察工作总结共篇三

看着日历又掀过一页,感叹时间过的真快,这一年又在手指间不经意的溜走了,回顾过去,总是让自己有点心酸,大学的第一学期也即将宣告结束。

自9月份年新生加入后,部门迅速发展壮大,在第新一届学生会成立之后,在学校领导和团委老师的具体指导和支持下,我院学生会能够紧紧围绕“自我教育”、“自我服务”、“自我管理”的宗旨,本着:“团结、奉献、求实、创新”的精神进行工作的开展。

随着时间的流逝,干部意识的提高,我很有幸自己能够担任又一届第学生会科协综合部的干事,同时在广大同学的鼎力支持下,经过全体学生会成员的共同努力,不断扩展工作领域,创新工作模式,改进工作方法,整体上完成了本学年初定的工作计划,并取得了显著的成绩。

转眼之间回想过去,似乎我们新生时代就要结束了。每每回顾这几个月来学习、工作、生活等情况,我的感悟、感想、感受都非常的深刻,许多工作生活的场景都依然深记在我的脑海之中。我感悟到作为学生干部为系、为班级同学服务的重要性,与同学们的朝夕相处让我感受到集体的温暖和彼此间的友爱,从班级、部门日常工作中得到锻炼,使我对学习、工作都有了更加深层次的认识。

学生干部的形象是一种无形的力量,无声的召唤。一名党员是一面旗帜,时刻反映出一个组织的先进性。通过本学期的各类活动,让我意识到了低年级的学生应该严格遵守校规、校纪,必须让大家真正在思想上重视、行为上付诸实际才是最为根本的。作为一名普普通通的干事,更应该以身作则、起到先锋模范作用,积极带动大家参与学习竞赛等各方面的积极性,遵守学院的日常行为规范。

古语有云:“己所不欲,勿施于人。”既然我们的成长中有一系列的问题,那还是先从自身方面揪错吧。这学期以来,在和各部门部长及其他成员沟通交流方面对我来说是一片盲区,同时我的应急能力也有很大的缺陷。也正因此,在第九届“科技文化节”的科创之路交流会中,出现的极大的失误。

几个月以来,从每周进行的例会到活动前的策划,再到开展各类大型活动以及各部门不间断的活动。不管是在学校的舞台上还是学院的舞台上,也都分别获得了不小的成绩。但是,我觉得我们的活动仍是可圈可点,有善待改进的地方,比如我们的对一个活动的策划的`可行性研究还不全面,我们在执行计划时似乎总有一些干扰因素捆扰着我们,从而导致活动不尽完美。回想过去,我们的日子充实,取得的成绩可喜;展望明天,我们信心满怀,自信可以用我们不羁的个性挥洒学生会工作新篇章。

经过一个学期的实践我在各方面都有所增强,面对这些我都不会骄傲而将会不断的努力与探索,扬长避短,使学生会的各项工作在稳定中创新,在创新中稳步前进,啄部走向完善,更加积极的工作,创造出更加辉煌的成绩。同时加强充实自己,完善自我,在以后的工作学习中,我将会继续努力,大胆创新,争取成为一名更加优秀的学生干部!

新年到来之际,俗话说:新的一年,新的形象。我对部门来年的工作期望很大。希望在三位部长的带领下,我们的办事能力会有极大的提高,不再需要他人过多的提醒,可以独立自主的承办各类活动。我们每个人之间的羁绊也会更加紧密。最后希望科协综合部,经济管理学院学生会越办越好!

迎接审计工作总结 迎接环保督察工作总结共篇四

1、为了迎接新生,我们学生会全体成员提前两个多星期到来。并于二十八号专门召开会议,讨论迎接新生的问题。会后,主席统一作出部署,实行分班制度,并与各处都安排了同学负责。

2、迎接新生时,我们使用的是学校专门搭建的站点。这两天,我们学生会本着“为学弟学妹服务”的宗旨,每天都在七点左右就开始工作。我们学生会成员领着新生报名,并送去宿舍,且为他们指明各种流程的办理地点和手续。

3、迎接新生于九月一号开始,结束于九月二号。我们共迎接了一百六十多名新生。

4、活动过程中,我们系与有关后勤部门取得联系,使所有工作人员保证了午餐。活动中,我们妥善的保存了院系的公物,无有破损。

1、我们通过两天的辛勤努力,成功地完成了迎接新生的任务。在此期间,我们热情的迎接他们,真诚的为他们解决有关问题,不怕麻烦,不怕辛苦。我们努力的将“爱”传递给了他们,这获得了新生和家长们的一致好评。

2、通过此次活动,我们提高了系学生会的威望,扩大了学生会在新生中的影响,并有力的树立了我们学生会“热情”与“真诚”之形象。成功的吸引了广大新生,为我们学生会今年的招新打下了良好的基础。

3、此次活动,激发了学生会各成员的工作热情,加强了各部门的合作与交流,并使我们每一个人得到了很好的工作经验。

1、迎接新生之前,学院没有对我们进行一些关于新生入学流程的培训,只是工作开展时遇到一些困难。例如新生要办理户口迁移的手续,我们也不知道,最后找了好久才找到。

2、人员调配有一些问题。有的同学非常累,有的同学则轻松。

3、人手不够。建议下年学生会保留的人数扩大一些。

4、纪律问题。迎接新生时,有人竟于间隙打牌。纵观全校,只此一家。虽然他们也只是想放松一下,但这无疑损害了我们的形象。

虽然此次活动略有不足,但我们都在努力。我们定要吸取此次活动的经验教训,争取做得更好。

迎接审计工作总结 迎接环保督察工作总结共篇五

2013年4月,结束上市公司10年财务年报审计之后,感慨万千!随即开始酝酿着一篇有关自己从业两年来的总结。随着不断的分析和理解后发现,有些总结不仅和自己从事的项目有关,而且折射了整个审计行业的诸多现象。于是,带着总结和反省的精神、抱着大胆改革的思路,从行业发展、事务所质量控制导向、风险评估程序应用等多个知识面出发。结合理论和实际工作,发现其中的不合理之处及获取的经验成于此文。特别是其中对国内所发展的建议、薪酬导向审计,笔者认为都是有一定的借鉴意义。

由于时间仓促,本文未论大家之所论,内容相对新颖。但对于未涉及之处及内容的过于宽泛和疏漏还忘阅者见谅。

一、国内所行业发展的现状和前景及建议

1、国内事务所的发展前景

2、笔者对制约国内事务所做大做强因素的考虑和应对

3、对国内所做大做强的一些建议

二、我看事务所质量控制

1、业务控制理念对业务质量的影响

2、人才竞争理念——薪酬导向审计

3、抽样风险对业务质量控制的影响

4、重视erp对审计风险的影响

三、关于风险导向审计在实际工作中应用的一些困难及应对措施

1、风险的性质

2、评估风险

3、风险评估过程记录

4、如何进行实质和愉快的沟通

从业不久,有些幼稚的体会和憧憬,自然渲染于黑白之间,之中多少的可笑之处和拙见不周还忘见谅。

一、对国内事务所行业发展的前景及建议

“事务所的做大做强”最快捷的方式莫过于合并。但是,同样的方法,不同的事务所却做出了不同的效果,此文主要针对具备证券资格的国内事务所。

1、从国家安全机密和资本市场扩容看国内事务所的发展前景

首先,从国家安全机密看事务所发展。在这里,笔者不论事务所整体行业成长,而只谈有关国内事务所的发展,所以自然对立面肯定是国际四大会计师事务所。要谈本土所的做大做强,必然是要向国际四大所挑战的,若非然则无所谓该话题。从中国注册会计师协会的统计数据来看,07-09年全国百强会计师事务所业务中四大会计师事务所占有率分别为53、00%、54、78%、52、81%。暂且粗略的假设收入与数量成一定比例关系,这意味着,国内有近一半的上市公司由国际四大会计师事务所负责。从另一宏观经济数据分析,10年a股市场近1600家上市公司占我国10年gdp37、67%,结合两者信息和国际四大所业务质量控制的底稿符合要求,意味着我国近18、84%的gdp信息流向是透明状态。目前风险导向审计理念贯彻的是了解企业的全方位立体化信息,其中包括企业内部控制、供应商和客户环境、技术和研究开发能力、企业发展战略及战术、核心竞争力等等,这些信息也象征着企业的过去、现在和未来。

简言之,我国目前大量成熟的机械制造业、民生行业、金融房地产业、高新技术企业、钢铁业、甚至军工业的财务和企业环境信息基本属于信息无监管化。从2013年7月爆发的力拓间谍门事件来看,我们暂且不考虑其中的政治和集团利益因素,而只需考虑这项间谍门事件的操作流程不难发现其中的商业机密为何物。笔者不知道大部分审计人员的数据分析能力和职业操守素质如何,但相关数据分析的结果就是^v^。

所以,从^v^安全考虑出发,笔者认为国内事务所的做大做强是趋势和必然。可是这也并非拔苗助长似的成长,而是要让本土事务所本身科学、合理、健康的发展,提高自身核心竞争力优势。俗话说,有多大锅下多少米,我国国内事务所目前的这口“锅”尺寸确实不大,无法扛大梁,眼下国内事务所的行业发展已是配合我国经济建设中不可缺失的分支力量。

其次,从资本市场扩容来看。2013年9月,据商务部人士声称在2013年适当时候支持符合条件的境外公司通过发行股票或存托凭证形式,在中国证券交易所上市,即a股市场计划即将推出国际板。这给国内事务所开展国际业务又注入了新的概念和活力。然而,为此而产生的事务所人才储备、风险控制、业务技能等等问题也即将摆在国内所的面前。面对这些诱人的机遇和挑战,国内所如果战略性实质合并和发展及储备人才,决定了未来本土所的未来生存空间。

2、笔者对制约国内事务所做大做强因素的考虑和应对

首先,是目前国内事务所做大做强的核心竞争力存在问题。我国国内事务所目前发展依靠的社会资源。在其力所能及的范围内,社会资源丰富决定了业务的广泛程度。然而,所谓中石油、中石化、建设银行、工商银行、农业银行、中国移动等他们力所不能及的范围,这时就显出了他们核心竞争力的匮乏。这也是严重制约着有健康核心竞争力的事务所的发展。有人把这种问题归根为制度导致的腐败问题、也有人归根为中国人的传统作风习惯和急功近利问题、更有人归根为行业本身收费性质问题。其实,这一系列的问题,也不是在这里三两句能够说的清楚的。故而暂且把这种问题归结为审计风险意识问题。

即国内事务所缺乏经营风险意识问题,所谓些个合伙人毫无审计风险而言,他们认为任何问题都能够解决。而实在一些风险解决不了的时候,他们就说没那个业务能力,实则没那个社会资源。也正因如此而导致的行业恶性竞争,多少对审计行业有着雄心壮志的义士不得不暗淡的退出这个舞台。

二、事务所业务质量控制

1、业务控制理念对业务质量的影响

强化业务质量是未来事务所发展的核心竞争力,而质量控制是业务质量的核心动力。目前国内所在这方面落后于四大是有相当的距离。笔者了解到很大部分国内所在质量控制的留于形式、新审计准则要求下的执行情况、薪酬机制导致的人才流失等情况是相对于国际四大而言是严重的(尽管目前四大在某些方面也开始出现不足)。

业务质量的强化,从某一角度上说就是将审计细节化。但是,任何事务的细节化,最终会招来大部分员工的反感和厌恶情绪。所以对应的领导推动就显的格外的重要,而领导的推动必然要考虑成本收益的基础,利益上的得此失彼最后将落在领导的决心上。为此,笔者从业务控制质量的理念出发,进行了相对分析。

业务质量理念分为业务控制理念和人才竞争理念。业务控制理念和人才竞争理念的是一个事务的两面,前者是向外,后者是向内。

所谓业务控制理念即严格控制风险的文化、有效的业务流程、强有力的领导推动机制等。一个好的业务流程决定了业务质量的层次,积极贯彻新审计准则的业务要求已是必然的趋势。而对新的审计系统进行相关的培训和执行及后续强化和讨论,必然会影响部分老员工的反感和部分领导的利益分配。审计本身从实质上来讲既是一个带着思想而进行程序化的过程。暂且剥离思想的参与,单是程序化的过程缺陷就有可能导致致命的法律责任风险。而新审计准则的风险导向审计充分调动了整个项目组在整个审计始末进行着思考。对于控制风险和规避法律责任都有着积极的作用,对于新一代审计人员和会计师事务所充满着机遇和挑战。无论是国内所和国际所,我想,在中国,大家在同一起跑线。所以,在业务控制理念的落后,必将是毁灭性的结束!

2、人才竞争理念——薪酬导向审计

在人才竞争理念方面,事务所必须营造完善有效的竞争体制,这一点对于事务所的长远发展积蓄着人才储备。事务所的竞争力无非来自业务层和领导层。领导层,我们决定不了。但是,这两者绝对是相互作用和制约着。事务所建立的竞争理念必须剥离个人情感,以客观实质为基础。审计风险主要集中在事务所和签字会计师,而业务执行人员的风险在一定程度上可以忽略不计。所以在业务执行阶段,我们不光要执行执业准则的要求进行风险导向审计,还有一个值得重视的是“薪酬导向审计”。“薪酬导向审计”在国内尚无定义,纯属我个人概括,如有不妥,还忘见凉。

“薪酬导向审计”主要存在于国内一些依据收费而进行业务提成的事务所,但是这些事务所又不是真真意义上的“薪酬导向审计”,他们只是完成审计工作后,根据收入的比例或者个人的情感而进行的薪酬分配。这样的结果,可能导致的风险将是非常重大的。

以笔者从也几年的经历为例进行说明。在不少初进事务所初中级员工和一些有经验的审计人员。在业务执行阶段,即使发现了错报,他们也进行隐瞒,进而进行合理化的修饰和掩盖。原因很简单,在最短的时间做最多的项目,那最多的提成,而忽略了大量的可能隐藏的风险。这大大增加了事务所执业风险,这种风险不是控制不了的,而是被刻意的隐瞒。出现这种情况的原因很简单,人才竞争理念的落后!

而“薪酬导向审计”却能大大的克服这种风险。在这,我只谈“薪酬导向审计”框架结构,具体的细化单凭我个人无法完善。“薪酬导向审计”必须建立完善的评审制度,即做为考核的一项关键指标。为之而适应的是必须建立一个“薪酬导向审计系数表”。

这个风险系数表构成与发现的错报大小、科目底稿的难易程度、底稿的完成标准程度、集团组织结构的复杂程度等等指定一个系数表。最后根据风险系数表的权重乘数参与薪酬的分配,同时这些工作都是要在计划审计工作阶段完成。

表1该表为笔者设计的初始化表格(未成熟化)

科目风险货币资金10222218

科目风险应收帐款10222218

科目风险存货20555540

科目风险应付帐款10222218

科目风险应交税费15222223

科目风险收入20555540

科目风险费用5222213

特别风险关联方交易合并30————————30

特别风险长期股权投资合并50————————50

特别风险特殊项目审计50222258

复核风险一级复核30————————30

复核风险二级复核30————————30

复核风险三级复核30————————30

*1复核风险中对应的发现错报系数按照相应制度扣减相关科目的基本系数

*2薪酬计算:提成=项目提成金额*成员所负责系数之和/系数总和

这样的优势在于,一可以一定程度上的控制“被人为隐藏或忽略”的审计风险。另一个可以相对有效的提高业务人员的执业能力,使其主动的发现和解决问题,并在这个过程中不断的完善自己。只有真真领悟和学习能力好、发现能力强、细心和负责的员工才能获得高的薪酬,而恰恰这些人才是真真事务所需要的人才,同时也是事务所的核心竞争力所必须具备的储备人才。这也才是真真意义上的“风险”导向审计。

2)仅凭实质性程序无法应对的风险

在实际工作中,我们所面对的仅凭实质性程序无法应对的风险是绝对存在的。最简单的莫过于一般的kid和用友财务软件、复杂的erp系统、超市和卖场使用的自动化进销存控制程序,此外还涉及一些金融行业的特殊交易软件和电力系统的处理软件等等。但凡这些基本都属于实质性程序无法应对的特别风险。而如何去在考虑内部控制的基础上评估这些风,并且指定有效的进一步审计程序是当前国内所的空白,解决问题的方式是如何建立一个多元化的人才储备,而这又取决于事务所的后台服务实力。综合来看,与其说是将仅凭实质性程序无法应对的风险控制在可接受的低水平,到不如说整合事务所的人力资源。因为在某种程序上讲,这已经与我们业务层面没有实质上的关系。自动化控制产生的风险,在业务层面所能解决的问题也只是在假设该控制是“正确”的情况下,其是否得到执行。

2、评估风险

如何评估风险是在实际工作中最难的,而这一点也是最能体现项目经理价值的工作。

如何将其了解的被审计单位环境信息最终汇总归纳为能指导我们进一步审计程序的工作开展是关键。笔者认为这一个过程是由两个紧密联系的过程所组建。分别是*1、我们初步识别的风险的评估。*2、在了解内部控制本身是,我们所评估的内部控制缺陷所可能产生的风险。

在实际工作中,当我们结合企业的内部信息、行业信息及整体经济环境撰写完所了解的被审计单位的信息后,我们已经评估了出了一些初步风险。但是,这些风险不一定就会发生在企业。因为企业有自己的免疫系统——内部控制。而我们在进行最终的风险评估时,我们要考虑和判断企业自身设计的免疫系统是否能抵抗初步评估的风险。这个时候常遇见的困难是如何识别控制和自信的判断其控制是否设计合理并得到执行。这种工作如果没有一定的从业经验是绝对完成不了的。为此,笔者结合实际工作碰到的一些困难和经验,总结了一些可以借鉴的措施。

首先:如何识别能够对我们初步评估的风险有抵消作用的控制。笔者认为,1、可以逆向思考。即假设这个风险一旦发生,那么是哪个环节、哪个部门、哪个控制、哪个人会在第一时间发现,因为大部分不合理的操作最终是会被发现的。那么这个发现错报人的控制即为可以识别的控制,他的对应工作即是我们认为可以抵消风险发生的工作。从理论上讲,这种控制也叫检查控制。2、从源头上考虑,进行发散性的思考。这种方法我个人是最通常的方法,但也是比较难的方法。因为这要求我们在判断的时候,必须站在企业的角度上,如何设计控制预防该类风险。然后再从企业实际存在的内部控制中寻找对应匹配的预防性控制。而这种方法没有一定的管理经验是很难完成的。

其次:在了解内部控制本身时,我们如何评估内部控制缺陷所可能产生的风险。一般来说,这会在我们针对企业重要的交易类别可能发生错报的环节进行了解。比如,我们通常都把销售与收款循环和生产与仓储循环作为比较重要的,而且是容易发生错报的环节进行了解和测试。那么在这些环节当中,我们就应该按照业务流程,针对各个认定层次可能发身的错报进行逐个挖掘对应的内部控制。这种方法也可以称为逐个认证。

对于该环节的工作,实际操作上困难重重,要具备相当的审计工作经验不说,还得具备经营管理、战略风险、资本市场规则的理解及基本应用、宏观经济的把握和敏感能力等。对于项目经理的要求之高可想而知。而真真具备了这些能力的人,却未必会留在工资体系太过不合理的审计行业。所以,这也是笔者为何提出“薪酬导向审计”的缘故之一。

3、风险评估过程记录

首先:从初级数据版到一级复核版再至二级复核版最后至三级复核版。风险评估程序文件的撰写和判断与个人的知识面有着很广泛的联系,并不是每个项目经理都能够准确的判断是非。故而笔者认为应该将所有的版本都归集起来,三级复核的判断意见可以参考前面的基础数据和前面复核的判断,这种考虑才是相对全面的考虑。

其次:有人可能会质疑如果这样操作,难度太大,要打开过多的文档。不然,笔者认为完全可以把所有版本的信息记录填写在一个excel文件中的同一个工作表里的不同列。这样就相对一目了然。

最后:在应对监管层检查时的处理很简单,我们可以只需要打印和上缴最后的审定版即可以。因为,我们这样做的目的只是为了,在风险评估的时候让复核人员能够综合考虑。

所以,保留任何需要和不需要的记录,因为风险评估是计划审计工作的一部分。风险评估文件无所谓作废。

4、如何进行实质性的愉快沟通

如何让企业管理层和员工清晰的知道我们所需要表达的意思并且欢快的进行沟通,决定了我们的工作进一步的开展,而且体现我们个人魅力的展现和社会资源的积累。

首先:对于大部分从事审计行业的人员而言,基本可以算专业人士,平时的谈吐和工作内容决定了我们的思维方式过于“专业化,严谨化”,所以在与企业沟通时,难免会出现障碍,因为我们工作对象并非都是财务人员,其中大部分可能会是非财务人员沟通。所以如何让企业的人员能够清晰明白我们所要表达的思路,如何让企业明白我们要获取的信息,对于我们的工作而言所占比重绝对事半功倍。

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