光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
粮食局工作思路 商务局工作计划篇一
一、参加财务人员继续教育。了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。把全局20__年以前的债务按20__分工方案统计好上报领导。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用，为全局提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交局分管领导及主要领导留存。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
总之在新的一年里，我股室会继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，最大限度地为全局工作服务，为我局完__县委县政府下达的各项任务做出应有的贡献。
粮食局工作思路 商务局工作计划篇二
认真宣传贯彻党的十八大精神，使党的农村政策深入千家万户、家喻户晓，惠及每个农户。
与村组干部一起走村串户，调查了解群众在基础设施、增收致富、寻医看病、小孩入学等方面的期盼，了解致富能人、留守儿童、困难人员、空巢老人等群众的生产、生活情况。与换届后“两委”班子成员座谈，走访村民小组长和党员群众，帮助理清发展思路，协助包村点制定村级三年规划和20xx年工作计划。
积极帮助包村点发展致富增收产业，带动新项目、新技术，送信息。帮助培植合作社、各类种养协会。带动农民进入市场。采取组织村组干部、致富能手到邻近或周边县（市）考察学习，带动村干部开阔眼界，学习先进经验，引进和培植产业项目。对包村点困难户、空巢老人户，组织本单位科级干部进行帮扶，并采取送致富信息、送农业科技、送生产物资等方式，帮助他们他们搞好春耕生产。
主动协助包村点精心策划、包装、储备市场项目，加大项目申报、跟踪和向上争取力度，力争年内协助包村点落实一个以增加农民收入和发展村级整体经济的项目落实。大力开展招商引资，通过项目“落地”，推动挂点村经济社会各项事业科学发展。
一是在组至桂竹组河堤修复工程、、、等村民小组的村组道路路基硬化及延伸工程，饮用自来水改造工程、新村建设点工程等项目中，选择工程重点，分轻重缓急逐步展开；二是向上争取项目资金，确保项目落实，尽早惠及农户。
建立健全各项工作制度，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用。
粮食局工作思路 商务局工作计划篇三
我乡距城5公里，辖31个行政村，354个村民小组，境内有耕地面积43154亩，其中可以耕种的水田面积27663亩。在xxx“一号文件”的指引下，按照乡委、乡政府农业工作会议精神，将武马公路石羊桥路段至七里村，马路沿线的村、组按要求全部种植了双季稻，做为集中育秧早稻示范片，共计面积395亩，向全乡予以推广起到了以点带面的作用，且驻村干部与农技站人员和农业局下派人员一起走家串户，上门落实，农户签字，予以落实。以点带面，积极组织群众开展“扩双”、“保粮安”、“禁荒”促生产的活动，引导种田农户单改双，鼓励大户种植，引进种植大户张仕俊共承包了1640亩，全部予以种植双季稻。2013年度全乡共完成双早任务万亩，发展优质稻万亩，春玉米亩，水稻病虫害专业化防治在12个村试行，面积达5716亩，有序流转土地2000亩。
年初，我乡党委、政府高度重视早稻集中育秧示范片与双季稻扩面和禁止耕地抛荒工作，在xxx“一号文件”及乡委、乡政府农村工作会议精神的指引下，召开专题党政联席会议，专门部署我乡的早稻集中育秧示范片与双季稻扩面和制止耕地抛荒工作，成立了以乡党委书记为政委，乡长为组长，分管农业的副职为常务副组长，党政班子成员为副组长，农技站、办公室、国土所、财政所、各驻村干部、村支部书记、主任为成员的领导小组，由分管农业的副职具体抓这项工作的落实。
2月中旬，我乡按照乡委、乡政府农村工作会议精神，确定了全乡的早稻集中育秧千亩示范片。通过村干部、党员群众带头，早稻集中育秧示范片完成460亩，另外，对示范片建设明确了奖罚措施：在规定时间内完成120%以上面积的乡奖励片上10元/亩，村组15元/亩。未在规定时间内完成的：(1)完成90-95%的，罚片上5元/亩，村经且10元/亩，村干部工资下浮一档；(2)完成85-90%的，罚片上10元/亩，村、组15元/亩(未完成面积)，村干部工资下浮两档。(3)85%以上的罚片上15元/亩，村组20元/亩(未完成面积)，村干部工资下浮两档，该村干部年终考核为四类村，驻村干部年终不得评先评优，并上报上级指挥部，按相关纪律处分。
3月初，我乡与各村委会、驻村干部签订《村级目标管理责任书》、《早稻集中育秧责任书》、《稳定双季稻面积和禁止耕地抛荒工作责任书》，实行目标管理和风险抵押，每个驻村干部交纳1000元的风险抵押金，村支部书记、主任没抓好落实的，依法依规从降低工资档次到免职等不同层次的处理。
年初，我乡通过召开会议，张贴标语口号，悬挂横幅等办法，积极宣传xxx的支农惠农政策，累计召开会议36次，出动宣传车4次，悬挂横幅16条，书写标语口号640条，使扩双和禁荒工作做到家喻户晓、人人皆知。
我乡党委、政府高度重视制止耕地抛荒工作，制订了强有力的工作措施。
1、与各村委会、驻村干部签订了责任书，并明确了各村支部书记、主任及分管农业的专职委员是这项工作的责任人。要求各村委会必须制定村规民约，抓好制止耕地抛荒工作。
2、第二年继续抛荒的农户，由村委会依法收回土地的承包权并且造册到乡财政所停发该户的种粮补贴。连片抛荒2亩以内，扣村级目标管理分1分；2亩以上3亩以下扣村级目标管理分2分，连片抛荒3亩以上书记就地免职、村主任依法罢免，尤其是马路沿线出现连片抛荒1亩的罚该村村干部500元/人。该村连片抛荒3亩以下罚驻村干部200元/亩，连片抛荒3亩以上驻村干部待岗。该片所负责的村存在连片抛荒2亩以上的3亩以下的村，罚该片500元/村，出现连片抛荒3亩以上的村，片上向党委做出说明并罚该片1000元/村。
3、引进粮食专业合作社，促进土地有序流转，减少耕地抛荒现象。我乡引进了粮食生产合作社，在托坪、双丰、小山、江口等村流转土地2000亩，解决了耕地无人种的问题，减少抛荒面积20多亩。目前，我乡耕地消荒已全部到位，没有抛荒现象。
3月底，我乡通过乡农业局的推进，引介了乡隆盛植物医院和乡文华植保合作社在七里、金明、月半、永人等村开展病虫害专业化防治，通过宣传发动与几个村196个村民小组3875户签订了5716亩的水稻病虫害专业化防治合同，减轻了农民的劳动强度，保证了农民丰产增收。
粮食局工作思路 商务局工作计划篇四
xx县粮食局承担着xx县内的粮食市场稳定和安全的职责，负责全县人民的粮食供需平衡工作，在新的时期要加强粮食产业化建设，完善粮食储备体系，健全粮食监测预警体系和应急机制，提高粮食供应保障能力。
一、拟定粮食宏观调控、总量平衡以及粮食流通产业发展规划；加强全县粮食储备、流通等方面的管理和调控，确保市场稳定和粮食安全；提出收储、动用县级储备粮的建议；负责深化粮食流通体制改革。
二、贯彻执行国家粮食流通工作的方针、政策、法律和规章；负责粮食流通的行政管理、行业指导；贯彻执行粮食流通统计制度；执行粮食收购市场准入标准；指导粮食流通的科技进步、技术改造和新技术推广；监督粮食储存、运输技术规范的执行。
三、承担粮食监测预警和应急责任；负责粮食流通宏观调控的具体工作；指导政策性粮食购销，协调粮食产销合作。
四、协调管理省级动态储备粮与省级临时储备粮；承担县级储备粮行政管理责任，研究提出县级储备粮的规模、总体布局建议并负责监督实施；研究提出县级储备粮的规模及总体布局建议，指导全县粮食储备和农村安全储粮工作；监督检查粮食流通以及县级储备粮的数量、质量和储存安全，建立和完善全县粮食储备体系；监督粮食收购、储存环节的质量安全和原粮卫生。
五、负责军队粮食供应管理；指导和协调灾区、缺粮贫困地区、国家重点建设项目的粮食供应；指导国有粮食企业全面工作，协调落实粮食风险基金的使用和管理。
六、负责全县粮食流通、仓储、加工设施的规划和布局；承担粮食流通设施投资项目的相关管理工作；负责粮食流通信息网络建设工作；负责__县粮食行政首长负责制考核领导小组办公室的日常工作。
七、承办县委、县政府和上级粮食行政管理部门交办的其他工作。
粮食局工作思路 商务局工作计划篇五
1、办好实事。强化措施抓好肉品安全，确保不发生肉品安全责任事故。同时重点完成青阳阁、新一村、鸿升、紫桥、四眼井和华南厂6家农贸市场的'提质改造任务。
2、助推消费。以落实惠民政策和发展现代商贸为重点，扩大商贸流通，千万百计确保社会消费品零售总额稳步增长。一是大力抓好家电下乡、家电以旧换新各项工作。二是大力推进“万村千乡市场工程”，新建和改造10个以上标准化农家店，建立2个以上物流配送中心。三是大力推进“双百市场工程”。按照“兴建一个市场，带动一批产业，做活一方经济，富裕一方群众”的思路，结合商业网点规划，培育和筹建特色鲜明的专业大市场。同时，加强农产品基地建设，推进“农超对接”，提高农业生产规模和效益。
3、提升业态。一是配合抓好城区中央商务区等项目的建设。二是全力抓好火车站大市场的提质改造、兴隆装饰城物流项目建设等，着力提升商圈水平。三是培育壮大专业市场。抓好钢材大市场二期建设，使其成为湘西北钢材配送基地；支持活体动物市场建设；抓好汽车市场整合资源，建成辐射湘西北、湘鄂边的专业市场。四是着力发展现代物流。积极参与物流园建设，为主抓好市救灾物资储备中心的项目建设。五是扶持苏宁、华星、梅尼三个总部经济项目做大做强，重点抓好投资2个亿的苏宁常德广场项目的选址和开工建设，同时把苏宁电器水星楼店改造升级为苏宁3c旗舰店，新建苏宁桃源、澧县、汉寿、石门4个店。
4、强化监管。以推进商务执法为重点，加强市场监管。一是加强监测，提高调控能力。重点加强节日市场监测，指导商贸流通企业合理配置资源，确保市场资源充足，质量可靠，价格平稳。二是整合资源，提高执法能力。按照常政办函〔20__〕73号文件要求，建立商务综合行政执法机构，健全12312商务举报投诉机制，重点推进商务综合执法，大力开展肉类、酒类、成品油等专项整治活动，严厉打击假冒伪劣、掺杂使假行为，确保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重点，提高监管能力。重点抓好再生资源市场监管，规范经营行为。
5、启动搬迁。在给区委、区政府提出建议，待区政府向市政府汇报后，着手抓好甘露寺大市场的搬迁重建工作，力争3年建成。目前此项目我局已通过市政府上报到商务部，争取“双百市场”项目补贴资金，上报的数据为总投资3.5亿元，争取补贴的资金额度为1.2亿元。
6、建强队伍。
在区委、区政府的正确领导下，在市商务局的具体指导下，20__年1-6月，我局以年初制定的“做强三产创出新成绩，促进稳定展现新气象，服务企业取得新成就，建强队伍达到新水平”的工作目标为指针，按照“以项目建设为重点，竭力缔造‘贡献商务’，以市场管理为抓手，着力打造‘活力商务’，以肉品监管为保障，合力铸造‘放心商务’，以作风建设为核心，努力构造‘勤廉商务’，以社会和谐为主题，倾力营造‘平安商务’”的发展思路，狠抓各项任务指标完成，取得了好的成效。