在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
总经理岗位职责标准说明书篇一
1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审;
1.2负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;
1.3负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;
1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批;
1.5审批内部业务审核计划。
2.1有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。
2.2有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。
2.3有权对公司在生产经营中出现的'重大问题以及流动资金的借贷做出决定。
2.4有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。
2.5有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开
总经理岗位职责标准说明书篇二
岗位职责:
2、负责公司整体投资融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划；
4、熟悉各种资金筹集（融资）分析工作；
5、熟悉集团公司规范化运作的法律法规，有较强的政策敏感性。
任职资格:
4、成功运作过3个以上国内或国外公司ipo；
5、熟悉投资项目收益分析、投资成本合算和投资风险评估，精通各种投资流程；
8、敏锐的战略眼光和投资触觉，良好的市场开拓能力和商务谈判能力。
总经理岗位职责标准说明书篇三
一、领导执行、实施公司的重大决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
二、根据公司下达的经营目标组织制定、修改、实施公司经营计划；监督、控制经营计划的实施过程。
三、建立良好的沟通渠道。
1、负责与董事长保持良好的沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况。
2、领导建立公司与客户、合作伙伴、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道。
3、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
4、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
四、主持公司日常经营工作。
1、负责公司员工队伍建设。
2、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
3、主持召开公司每天例会，对当天工作进行安排部署。
4、负责签署日常业务及财务报帐。
5、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报。
五、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。
1、关心员工，以身作则，使公司上下具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
2、组织搞好市场信息收集和管理工作，及时收集竞争对手的信息和客户的信息，以便公司获得更广阔的市场。
3、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质，合理支配和控制销售费用。
4、完成领导交办的其他工作。
总经理岗位职责标准说明书篇四
相信很多小伙伴都看过岗位职责，岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，提高工作效率和工作质量，规范操作行为，减少违章行为和违章事故的发生。那么经理的岗位职责是怎么样的呢?下面是小编为大家整理的总经理岗位职责有哪些，希望能帮助到大家!
一、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。
二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。
三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。
四、负责重要公关与接待工作。
五、 负责区域物业管理的交办与协调工作。
1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现;
2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度;，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。
4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化;
5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议;
6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
8、审核签发以公司名义发出的文件;
9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;
10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。
1、制定和实施中战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。
1、 全面负责公司的日常经营管理工作;
2、 负责编制公司年度预算计划，并实施;
3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标;
4、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;
5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
6、 审定、批准公司管理制度或相关规定;
7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件;
8、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展;
9、 参与社会活动，处理各种事件或对外关系;
10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;
11、 提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
1、全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署;
2、参与董事会重大方针政策的制定;
3、负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作;
4、负责公司资本的运作及资本的增值
5、负责制定公司各级部门的年度工作计划;
6、负责公司金融市场开发和渠道拓展;
7、负责有效控制公司的经营风险;
8、负责组织建设高效务实的经营管理团队;
9、负责主持公司的各项基础建设工作;
10、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;
14、建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象;
16、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源;
19、制定并组织实施完整的销售方案，与客户及同行业间建立良好的合作关系;
22、总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场;
23、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。
2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。
3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。
4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。
5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。
6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。
7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。
8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。
9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。
10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身设备事故的发生，做好综合管理工作。
11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时参加学校组织的各项活动。
12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。
13、完成学校领导交办的其他工作。
一、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
二、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
三、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。
四、每月主持班前会不得少于8次，每班不少于4次。
五、完成领导交办的其它工作。
总经理岗位职责标准说明书篇五
证券营业部总经理 (一)大学本科及以上学历,具有证券从业资格,证券从业经验三年以上,担任部门经理二年以上,无不良证券从业记录。
(二)正直诚实,品行良好, 具备良好的团队精神,较强的开拓创新意识,较强的协调管理能力和风险控制能力。
(三)熟悉证券市场法律法规, 熟悉当地金融环境, 拥有丰富客户资源和社会资源。
(四)熟悉证券营业部经营运作模式,具备丰富的客户开发服务经验和团队管理经验。 (一)大学本科及以上学历,具有证券从业资格,证券从业经验三年以上,担任部门经理二年以上,无不良证券从业记录。
(二)正直诚实,品行良好, 具备良好的团队精神,较强的开拓创新意识,较强的协调管理能力和风险控制能力。
(三)熟悉证券市场法律法规, 熟悉当地金融环境, 拥有丰富客户资源和社会资源。
(四)熟悉证券营业部经营运作模式,具备丰富的客户开发服务经验和团队管理经验。
总经理岗位职责标准说明书篇六
一、贯彻执行国家的.方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员； 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
总经理岗位职责标准说明书篇七
1、全面主持公司供应链事业部管理工作,协助公司总经理制定公司发展战略规划和经营计划,负责其管理领域内短期及长期的公司决策和战略,并负责协调部署管辖部门落实执行达成公司的年度kpi指标,对生产产值负责。
2、负责新产品研发及工厂运营管理,在生产计划、成本控制、质量管理等方面有较强的领导和控制能力。
3、搭建高效组织团队,培育及选拔优秀人才,组织制订公司管理机构的设置方案和基本管理制度。
4、建立健全供应链事业部的管理制度和工作流程,完善管理体系。
1、全面主持公司供应链事业部管理工作,协助公司总经理制定公司发展战略规划和经营计划,负责其管理领域内短期及长期的公司决策和战略,并负责协调部署管辖部门落实执行达成公司的年度kpi指标,对生产产值负责。
2、负责新产品研发及工厂运营管理,在生产计划、成本控制、质量管理等方面有较强的领导和控制能力。
3、搭建高效组织团队,培育及选拔优秀人才,组织制订公司管理机构的设置方案和基本管理制度。
4、建立健全供应链事业部的管理制度和工作流程,完善管理体系。
总经理岗位职责标准说明书篇八
1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议并推动实施。
2．提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3．组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司基本管理制度。制定公司的具体规定，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
5主持公司的全面经营管理工作，组织工程副总、财务副总、总经办主任、分解实施董事会决议。
6．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9．负责项目施工管理。负责对项目施工的组织与协调工作，确定施工队伍，施工全过程组织，确保施工程项目按期完成，提高施工管理人员的管理素质，培养项目竞争精神及品牌意识。
10．加大工程筹建的审批力度，下大力气干好工程审批、核准与备案工作。
11．与有影响力的施工企业及设计院校建立伙伴关系，加强横向联系与合作，扩大项目影响力。
12．深入研究项目施工的特点，制定施工技术、施工装备方案，使项目施工管理能逐步提高。
13．负责与政府环保、组织有关部门抓好环保、计量节能工作。对政府环保、计量节能部门的要求领会精神，并督促贯彻实施。及时和有关部门联系，以利解决施工和企业管理中的有关问题。
14．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
15．列席董事会会议，行使公司章程和董事会授予的其它职权。