实用集团改革发展方案范文（14篇）

计划书是一种规划和安排未来工作、学习或事务的重要文件，它可以帮助我们达成目标。如果你想了解更多关于计划书的写作技巧和范文，不妨看看以下的内容，或许能够帮助到你。

微型企业改革发展的落实方案

教育改革发展宣传采访计划方案

以科学发展观为指导，以《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》、《福建省人民政府关于加快学前教育发展的意见》及市、县近期颁布的学前教育文件为主要宣传内容，以学习幼儿园相关评估政策、突出规范办园、科学保教，促进办园质量为宣传重点，进一步提高广大师生、家长及社会的法规意识和责任意识，促进学前教育事业科学发展，营造全社会高度关心、重视和理解学前教育的浓厚氛围，形成全社会共同关心支持学前教育的良好局面，全面提升学前教育整体水平。

二、宣传活动主题。

宣传活动主题为：快乐生活，健康成长。

三、宣传活动时间：5月20日至6月20日。

四、宣传方式和活动安排。

(一)准备阶段(5月20日—5月30日)。

1.召开动员大会，成立宣传小组。

为进一步加强对学前教育宣传活动的组织领导，成立学前教育宣传月活动领导小组如下：

组长：-。

副组长：--。

成员：----。

2.制定宣传活动方案，准备宣传材料。

(二)组织实施阶段(6月1日—6月15日)。

多渠道、多形式开展宣传活动。

1.在仙游县教育局的牵头下，仙游县实验幼儿园、仙游县第二实验幼儿园、仙游县鲤中实验幼儿园、仙游县儿童活动中心幼儿园联合组织开展1次大型室外宣传活动、印发宣传单、现场解答等形式的宣传活动。

2.通过幼儿园led显示屏宣传标语、向家长分发宣传单。

3.通过网站宣传报道学前教育宣传活动，提高学前教育宣传月活动在全社会的影响。

4.召开全园家长讲座，全方位地向家长深入宣传规范办园、科学保教的理念;宣传规范办园行为，避免小学化教育，促进幼儿健康成长等先进的学期教育理念和科学育儿知识。

5.组织教师学习学前教育相关政策、法规。

(三)宣传活动过程：

(四)总结阶段(6月16日至6月20日)。

集团公司发展规划方案范文

xx物业管理公司自成立以来，基本状况是以管理处形式开展各方面工作，应该说公司成立一年以来，取得了一定的成效，尤其是管理处现场管理工作。组织一个物业管理公司，其运作由于客观原因基本以没有正式开展，根据一个星期的调查、了解，现将本物业公司的基本现状诊断如下：

一、组织机构不建全，规章制度不完善。

物业公司目前其实就是一个管理处在开展运作，公司组织机构基本为零，在公司制度对xx物业的描述中，xx物业将由总经办、市场拓展部、物业管理部、各管理处等机构组成，但由于成立时间短，物业管理面积小，公司上述部门除总经办和管理已为实体外，其他部门均为虚设。当然这是由于客观原因造成的，但如果公司要发展，并在一定的时间内上规模、上档次，就必须完善公司组织机构。由于公司机构的虚设，自然导致物业公司规章制度建立的不完善，目前除管理日常运作制度相对较完善以外，公司为物业公司的各种规章制度均没有，就是已有的管理处日常运作制度也均是抄别的公司的，其具体符合性和可操作性都不强。

二、人力资源结构不合理，员工素质有待提高。

若要公司为一个正式的物业管理公司开展工作，目前的人力资源结构是非常不合理的，除现场管理处人员外，公司其他人员均为空缺。目前公司缺少的人员有以下几部分：一是市场拓展人员；二是内部规范管理人员。

就目前物业公司已有员工来看，素质普遍不是很高，甚至有些人员对物业管理非常不，应该说，如何提高现有公司人员的业务水平和职业素养是物业公司今后要狠抓的工作。

一、物业公司总体发展战略。

用三年时间，将物业管理公司发展成为科学、高效规范的经营性国家一级物。

业管理企业。

二、发展战略目标。

第一阶段规范管理、品版策划和包装阶段。

具体目标：

1、策划和创建“xx物业”产品整体形象。

2、编制和完成“xx物业”服务和管理市场推介书，找业务模块录制相应宣传电子件。

3、在公司全面推行iso9000，并通过认证，全面规范物业公司内部管理。

4、组建市场推广和现场管理两支队伍，并进行全方面培训。

5、有针对性地开展公共关系活动，提升“xx物业”品版知名度。

6、有计划地启动和开展山东、湖北、西南物业管理市场。

7、完成公司企业文化建设，完善公司组织机构。

8、寻求战略合作伙伴，结成市场拓展和业务管理战略。

第二阶段市场拓展品牌树立阶段。

本阶段主要以树立公司社会品牌为核心目标。

具体目标：

1、嘉福芬园及相关项目通过创达标。

2、全面开展山东、湖北、西南为主导市场的业务拓展，其拓展以增加“xx物业”品牌度为目的。

3、创办xx物业公司自有知识产权的“中国物业管理职业经理人”网站，创建相应报刊或者杂志。

4、开成“xx物业”品牌产品***主要含人力资源管理，管理、设备管理、客户管理***，全面开展物业配和培训项目的市场培养和拓展工作。

5、物业公司已委托和管理面积将达到50万平方米以上，经济效益为。

第三阶段“xx物业”品牌提升阶段。

具体目标：

1、公司管理面积达100万平方米以上。

2、具有完整的管理和业务开展模式及员工团队。

3、实现企业经济效益100万元以上。

4、通过国家一级物业管理企业资质认证。

xx物业的发展，将严格实施目标管理，在规划中必须完成的各项业务，必须在每阶段严格执行。在整个三年发展战略中，第一阶段是基础阶段，也是今后发展能否成功的关键阶段，为了实现近期战略目标，物业公司将采取以下步骤和措施：

一、目标实现步骤。

二、实现近期目标的措施。

为了确保能按时完成近期目标，并达到目标质量要求，公司拟采取相应发展措施，以保证近期目标的有效实现。

完善公司组织机构，形成高效组织运作机制。

在对物业公事现状进行诊断进，已经反映出物业公司的组织机构设置不完善，为了该公司能走上正常发展的轨道，并能在高效的组织运作机制下开展物业公司的各项工作，物业公司将健全和完善内部组织机构，成立市场发展部和物业管理部，完善公事总经理办公室，规范管理处动作。与些同时，为提高组织动作效率，将在公司全面推行目标管理，并实施内部机构工序化管理，每一部分均为一工序部门，上一级工序部门为下一级部门产品和服务在那一部门出现工序混乱式影响整体工序正常运行将实行相应的绩效管理制度，给予相应的奖惩。完善一切为力资源结构，全方位提高员工素质，培养xx物业团队资源的保障是公司实现发展目标的基本保证，为了配合公司机构设置，完善公司业务功能，拟在七月份----八月份向公开招聘总经理助理、物业管理部经理，并在部分学校聘用物业管理专业实习生。在人员到位的前提下，开展员工培训，提高员工素质，并在此基础上逐步形成xx企业文化和xx物业品牌文化，精通物业管理运作的物业管理团队。

完善公司各项规章制度，全面推行规范化管理。

目前，物业公司规章制度有仅不完善，而且有很多内容不适用。为此，公司拟借推行iso9000国际质量保证体系契机，全面完善公司各项规章制度，全面推行公司规范化管理，并在此基础上形成物业公司团队和个人业绩的考核体系。

严格执行集团财务制度，全方位控制日常管理成本。

物业公司目前正处于创业阶段，资金的使用必须保证其高效和合理。为此，公司在严格执行集团公司财务管理制度的前提下，推行适度成本控制下质量管理运作，管理处和各部分必须在成本意识的有效控制下，最在限度地达到质量目标要求，公司不提倡为达到而忽略成本的控制。目前，公司将认真检讨目前各业务和管理过程的结构，使之更趋合理化。做到在增加部分，增加人员的情况公司人力资源成本和管理成本。我们将做实习生也是从公司成本控制考虑的手段的有效人力资源使用模式。

同时，对于市场开拓费用，公司将采用项目审批来严格控制该费用的使用，并考虑资金的使用成本，合地制定财务开支`预算书，保障资金使用的合理性和高效性，将市场拓展风险降到最低。

教育改革发展宣传采访计划方案

为认真学习贯彻《省实施中华人民共和国义务教育法办法》（以下简称《实施办法》），全面实施素质教育，现根据上级要求，结合我校实际情况，特制定本学习宣传计划。

一、学习意义。

《实施办法》的颁布施行，是我省教育改革发展进程中重要的里程碑。新修订的《实施办法》以现行的《义务教育法》为依据，根据国家和安徽省中长期教育改革和发展规划纲要，结合我省义务教育工作实践，对原实施办法作了重大修订。学习宣传和贯彻落实好这部法规，对于全面落实依法行政和依法治教，保障适龄儿童少年接受义务教育的权利，推进义务教育均衡发展，促进教育公平，实施素质教育，具有重要的现实意义和深远的历史意义。

二、学习任务。

1。全面了解《实施办法》出台的背景和过程。

2。把握《实施办法》的亮点和重点。

3。准确领会《实施办法》的重大意义和深刻内涵。

三、学习要求。

1。将学习宣传贯彻我省第九次党代会精神结合起来。

2。将贯彻落实国家和我省、我市教育规划纲要结合起来。

3。将学习活动纳入“六五”普法学习规划内容之一。

4。将学习宣传活动和提高学校依法治校，教师依法执教水平结合起来。

5。将学习活动与加强师德师风建设、改进“三风”，促进教学质量提升结合起来。

四、组织领导。

1。成立《实施办法》学习宣传活动领导小组：

组长：

副组长：

成员：

2。下设办公室：

主任：

成员：

《实施办法》学习宣传领导小组在统一思想、提高认识的同时将有效地组织和领导活动全过程，确保此次活动扎实开展并取得显著成效。

五、学习安排。

1。抓好宣传动员。

撰写学习宣传计划，召开《实施办法》宣传动员大会，以宣传《实施办法》为主要内容，开辟橱窗、出专栏、设网页、挂条幅、印《实施办法》等，营造人人学《实施办法》的'浓厚学习宣传氛围。

2。抓实学习。

此次学习活动采取集中与分散学习，报告与自学相结合的方式，认真做好学习笔记。全体教师在加深理解的基础上，在融会贯通上下功夫，进一步规范学校的办学行为和教师的教育教学行为。

3。抓严学习验收。

（1）教师撰写学习体会文章。

（2）更换橱窗组织教师学习优秀学习体会。

（3）组织全体教师进行《实施办法》学习测试。

（4）通过学习宣传系列活动，牢固树立“办人民满意的学校，做人民满意的教师”的思想，树形象教师言行检点，展风采遵守职业操守，做表率严守规章制度，讲团结不内讧不折腾。

学前教育改革发展方案范文

学前教育改革发展方案范文学前教育改革发展方案范文为深入贯彻落实国家、省、市关于加快推进学前教育改革发展的有关文件精神，进一步提升我县学前教育事业发展水平，全面完成省学前教育改革发展示范下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为深入贯彻落实国家、省、市关于加快推进学前教育改革发展的有关文件精神，进一步提升我县学前教育事业发展水平，全面完成省学前教育改革发展示范区建设任务，推动全县学前教育健康、可持续性发展，现对照《省学前教育改革发展示范区建设主要指标》要求，结合我县实际，特制定本实施方案。

一、主要目标。

加快建立和完善学前教育办园体制和管理机制，着力构建覆盖城乡、布局合理、质量优良、人民满意的学前三年教育体系。到20xx年底，每个镇都建有1所达省优标准的公办中心幼儿园，所有村级幼儿园均建成合格园，全县省优质幼儿园占比达70%以上；学前三年教育毛入园率达96%以上，3-6岁幼儿基本实现就近入园；每所幼儿园均有中级以上职称专任教师，全县专科及以上学历幼儿教师比例达90%以上；幼儿园安全、卫生制度健全，保教质量明显提高，幼儿家长、社会对学前教育的满意度达90%以上；达到省学前教育改革发展示范区建设标准。

二、主要任务。

理水平，加强学前教育师资队伍建设，落实学前教育保障政策等方面强力推进。

（一）进一步完善学前教育办园体制和管理机制。

1.坚持政府主导、社会参与、公办为主、公办民办并举的办园体制。县、镇两级政府要将学前教育事业纳入经济社会发展总体规划及政府年度工作目标，在统筹规划、政策引导、制度建设、标准制订、投入保障、评估督导、日常监管等方面发挥主导作用。在坚持政府为主举办学前教育的同时，鼓励多元办园，扶持并规范民办幼儿园发展，形成学前教育公办、民办协调发展的格局，学前教育公益性、普惠性显著增强，满足人民群众多样化、多层次的学前教育需求。

2.建立健全县级统筹、县镇共建的管理机制。县政府建立学前教育联席会议制度，统筹协调学前教育改革发展中的突出问题和矛盾。各镇政府承担发展农村学前教育的属地责任。教育部门负责全县学前教育机构的统一规划、统一准入、统一监管。县相关部门按照各自工作职责，各司其职，相互协作，合力推进学前教育健康发展。

（二）进一步优化学前教育公共服务体系。

1.合理规划学前教育布局。把学前教育纳入城镇和新农村建设规划，合理规划幼儿园布局，按照每1-1.5万人左右配建一所幼儿园的要求，到今年底完成15所公办中心幼儿园建设并交付使用，不断提高学前教育城乡发展一体化水平。

2.科学推进新建小区配套幼儿园建设。严格落实省、市。

关于加强学前教育体系建设以及2010年第6号县政府常务会议纪要中《关于新建规模居住小区配建幼儿园问题》的要求，在规模居住小区建设过程中，住建、教育等相关部门要密切配合，加强合作，严格按照省优质幼儿园标准和要求，科学设计配套幼儿园建设方案；配套幼儿园建设，要与工程项目同步规划、同步设计、同步施工、同步验收、同步交付使用；属于多期开发建设的住宅小区，配套幼儿园应在小区一期建成时一并交付。住宅用地供地时，应根据学前教育布点规划和城乡规划要求，合理安排幼儿园建设用地，未按规定安排配套幼儿园建设的小区规划一律不予审批。配套幼儿园由住建部门责成小区开发商代为建设，建成后产权交给国有资产管理部门，待资产清算明晰后，交由教育部门管理并办成公办性质的幼儿园。

3.切实加强0-3岁婴幼儿早期教育。与家庭、社区密切合作，积极宣传早期教育的先进理念和科学方法，开展多种形式、有质量的科学育儿讲座、亲子活动。推动省优质园建成科学育儿指导基地，每个镇要建有一所公办早教指导中心。出台《县0-3岁早教机构管理办法》，对已有的民间早教机构定期进行检查指导，引导其规范化、科学化发展；对早教人员进行系统培训，实行持证上岗。

（三）进一步提升幼儿园规范管理水平。

园）进行统一管理，统一指导。各镇要会同教育部门定期对区域内注册的学前教育机构进行检查，发现问题责令限期整改，切实规范办园行为。同时，加大无证幼儿园清理整顿力度。统筹考虑幼儿就近入园和安全需求，坚持分类治理原则，采取“关、停、并、转”等方法，改造提升一批，关停取缔一批。引导基本符合办园要求的无证园积极整改，达到临时性办园点的基本条件；对存在严重安全隐患、影响全县学前教育质量的无证园，开展联合执法，坚决予以取缔，并妥善分流和安置幼儿。进一步规范幼儿园收费管理，公办幼儿园收费标准由物价部门会同教育、财政部门制定并向社会公布。民办幼儿园根据幼儿园生均培养成本，合理确定收费标准报物价、教育、财政部门备案并公示。

2.努力提高保教质量。坚持以幼儿发展为本，加强学前教育管理和教研队伍建设，深入开展学前教育科学研究，促进保教质量和水平的提高。全面落实《教育部关于印发3-6岁儿童学习与发展指南的通知》精神，遵循幼儿成长规律和学前教育规律，幼儿园一日活动以游戏为主、保教并重，坚决防止“小学化”、“成人化”倾向，持续推进幼儿园内涵发展。

园食堂的达标建设，并实行卫生日常监管。公安部门要严格幼儿园接送车辆的安全管理，配合教育部门加强幼儿园的安全教育和检查，指导各幼儿园制定消防应急疏散等应急预案，定期开展演练，及时消除各类安全隐患。各镇政府要加强对幼儿园周边社会环境的巡查和安全保障。

（四）进一步加强学前教育师资队伍建设。

1.严格按标准配备幼儿教师。加强公办幼儿园机构编制管理，按照全省统一规定的编制配备标准，结合我县实际及改革发展示范区创建要求，科学合理核定公办幼儿园的教职工编制。按照岗位设置管理办法，逐步为公办幼儿园配齐配足专任教师、保育员、保健人员和其他必须配备的人员，严禁中心小学借用幼儿园编制。同时，严格实行幼儿教师准入制度。幼儿园园长、专任教师等应取得岗位任职资格，实行持证上岗，新进人员必须具备相应任职资格。

2.大力加强幼儿教师培养和培训。进一步完善幼儿教师在职培训体系，定期对各类专业人员进行岗位培训和全员培训，努力实现专科及以上学历幼儿教师比例达90%以上。尚不具备相关任职资格的在岗人员，应通过在职培训、自学考试等方式，三年内取得任职资格。

准，逐步达到上一年度全县城镇职工平均工资水平。

（五）进一步落实学前教育保障政策。

加大学前教育经费投入，将学前教育经费列入财政预算，财政性学前教育经费在同级财政性教育经费中占比达5%以上；按照不低于小学生均公用经费二分之一的标准拨付学前教育生均公用经费，并建立与办学成本、物价水平、财力情况联动的学前教育公用经费稳定增长机制，切实解决幼儿园的正常运转以及持续发展问题。健全学前教育资助制度，按照省要求的资助标准和比例，将助学金发放到位。设立县级学前教育奖补专项经费，主要用于学前教育重点项目建设以及省优质幼儿园创建以奖代补政策的兑现。

三、时间安排。

（一）发动阶段（20xx年2月8日-3月8日）。县政府建立全县学前教育联席会议制度（见附件1），制定下发《县创建省学前教育改革发展示范区实施方案》，召开创建工作动员大会，明确创建任务、时间节点和工作要求。充分利用新闻媒体，大力宣传创建意义，挖掘和树立工作典型，营造政府主导、社会广泛参与的良好创建氛围。

和归档工作。

（三）验收阶段（20xx年11月6日-12月31日）。根据创建任务完成情况，适时邀请省、市专家进行现场指导和预验，结合反馈意见分类进行整改落实。申请并迎接省考评组检查验收。

通过考核后，进一步巩固提升示范区创建成果，建立和完善学前教育事业发展长效机制，为2015年省教育现代化县级示范区建设夯实基础。

四、工作要求。

创建省学前教育改革发展示范区，促进全县学前教育事业加快发展，是建设“三个”、建设更高水平全面小康社会的重要内容之一，各镇、县各有关部门要高度重视，务实推进，确保创建工作顺利完成。

（一）明确责任。各镇、县各有关部门要根据各自承担的职责和任务，明确具体的责任人，真正做到任务明确、责任靠身，不折不扣地完成创建任务。

（二）加强协调。教育部门作为创建工作的牵头单位，负责对全县创建工作的业务指导，要将创建方案解读到位、指导到位。各镇、各有关部门要加强沟通和衔接，务必做到责任清、措施实，不推诿、不扯皮。

（三）强化督查。根据创建工作安排和时间要求，县政府和县委督查室将分别组织专项督查，并定期、不定期下发督查通报。

教育改革发展宣传采访计划方案

各乡镇（中心）卫生院、九龙社区卫生服务中心，县直属医疗卫生计生单位，民营医院：

3月24日是第22个“世界防治结核病日”。根据《xx省重大传染病防治工作委员会关于做好20“世界防治结核病日”及相关工作的通知》（川重传办发〔2017〕2号）文件的相关要求，我县决定开展为期一周的第22个“3.24世界防治结核病日”的系列宣传活动，现将有关事项通知如下。

一、活动主题。

社会共同努力，消除结核危害。

二、活动主旨。

倡导各级政府、各部门、各单位和个人积极投身到结核病防治工作中来，各施所长，共同行动，进一步完善结核病防治服务体系，减少结核病的感染和传播，形成良好的防治社会氛围。

三、实施单位。

各乡镇（中心）卫生院、九龙社区卫生服务中心、县直属医疗卫计单位，民营医院。

四、活动时间。

2017年3月16日至2017年3月24日。

五、活动内容。

1.在活动期间各医疗卫生单位要利用电子显示屏、展板、板墙报、宣传栏、张贴宣传画、发放宣传单、设置结核病咨询台等多种形式开展结核病防治知识及相关政策的宣传，积极营造良好氛围。

2.县直属医疗卫生单位、九龙中心卫生院、九龙社区卫生服务中心及县城所在地民营医疗机构于3月23日上午9：00在xx县大东街集中开展一场声势浩大的宣传、义诊活动。宣传横幅、展板及宣传资料由各单位自行准备。县疾病预防控制中心、九龙中心卫生院、九龙社区卫生服务中心各抽调对结核病防治知识和国家现行免费政策熟悉的工作人员3名，主要负责现场咨询、讲解和宣传资料的发放；县属医疗卫生单位、县城所在地民营医疗机构抽调医生、护士和防保人员各一名，配备血压计、血糖仪、常用药品开展义诊和宣传活动。

3.创新形式，提升宣传影响力。各单位要通过网站、微博、微信、qq空间、各大论坛加大网络宣传的力度，要用群众听得到、听得懂、听得进的科普宣传形式，传播结核病防治知识，宣传有关政策，提高公众的认知水平，促进其行为习惯改善，增强群体防控能力。同时通过通俗性、趣味性的宣传，促使可疑者及早就医、明确诊断。

4.各乡镇（中心）卫生院围绕宣传主题，在城镇广场、市民公园、社区中心等人流较多的地方，开展集中的宣传活动。同时结合结核病防治知识进“千村万户”和“千校”活动以及百千万志愿者结核病防治知识传播活动，利用板墙报、宣传展板、标语、横幅、村民大会、坝坝电影、班会课、黑板报、结核病防治知识专题讲座、校园广播、发放宣传资料、咨询、义诊等形式，向广大村民和在校学生进行结核病防治知识宣传，安排专家进行现场咨询和义诊。

六、相关要求。

各单位要充分认识宣传教育、普及知识、动员社会参与在结核病防控中的重要作用，树立宣传先行先导的意识，抓住“世界防治结核病日”有利契机，认真做好结核病防治宣传动员的'组织工作。要紧密围绕宣传主题，制订宣传计划。在普及结核病防治知识的同时，针对各类重点人群，加强防控措施宣传及政策法规宣传。创新结核病宣传形式，提高运用网络、手机等新兴媒体开展宣传的能力。要把结核病防治的宣传教育工作常规化、持续化，与建设卫生城市、健康城市，普及全民健康生活方式等行动有机结合，促进防治工作科学发展，营造良好的社会和政策支持环境。

2017年3月x日。

阳光在创新中铸造辉煌阳光集团改革发展之路

为进一步创新服务理念，提高服务质量，自2004年开始，阳光集团又提出了“向管理要效益，靠服务促发展”的经营理念。为配合全市开展的“共铸诚信鹤城”活动，集团公司开展“共铸诚信鹤城、塑造阳光品牌”优质服务活动。通过新闻媒体向社会做出了“阳光让您屋暖心更暖”的承诺。在热费收缴上，提出了“以热心换热费”、“视用户为亲人”的。

口号。

坚持以法收费以情收费主动帮助热用户解决实际困难有效地促进了热费的收缴。两年来热费的收缴始终在92%以上。在供热服务上切实转变服务作风变被动服务为主动服务在优质服务活动中阳光集团在所辖供热范围内每5栋楼房设置一块“共铸诚信鹤城、塑造阳光品牌”公示板共设置了153块向热用户发放供热服务联系卡近10万张。今年供热以来居住在物质2号楼的居民通过联系卡上的电话陆续向集团公司第三分公司湖四供暖所反映4、5、6单元4到7楼的室温只有13℃左右这引起了集团公司领导的高度重视公司派主管领导和相关的技术人员经过一周的排查终于找到了不热的原因是一块砖头堵塞了管道经过了几天的抢修使用户享受到了正常的温度这件事情受到了黑龙江省电视台的关注《新闻夜航》栏目给予了肯定性报道。

阳光集团始终坚持把提高服务质量、争创阳光品牌作为大事来抓，要求全体员工牢固树立“一切为了用户，视用户为亲人”的观念，时刻做到以优质的服务诠集团的经营理念，真正使“阳光”品牌深入人心。为此还实施了三大举措：一是建成立了服务考核体系，层层落实用户服务维修责任制，实行首问负责制。二是24小时开通“12319”服务热线，面向社会公开供热方式，供热参数，供热责任人和投诉电话，安排专人接待处理用户的来信、来访，为用户排忧解难。三是定期召开用户座谈会，听取用户的意见，聘请行风监督员，主动接受群众的监督，实行经理接持日，为热用户解决实际问题。由于措施过硬，服务到位，阳光集团的社会信誉度越来越高，供热面积越来越大，社会效益和经济效益越来越好。在今年煤、水、电涨价，造成企业增加了3，800多万元成本的不利条件下，圆满完成了今冬的供暖任务，既为政府分忧，也为百姓解难。为此。阳光集团被评为市消费者信得过的知名企业，“阳光热力”也被评为供热行业中唯一的“我信赖、我喜欢”的知名品牌。

集团改革发展变化心得体会

集团改革发展变化给我们带来了许多新的体验和感受，让我们更全面地认识到集团改革对企业发展的重要性。在这个过程中，我们深刻认识到现实的残酷和竞争的激烈，这使我们感到必须积极主动地推进改革。我们意识到，改革就是要敢于破除原有的模式和观念桎梏，敢于面对困难和挑战，敢于将企业推向一个新的高度。只有认清现实，勇于改革，我们才能不断适应发展的需要，迎接新的机遇和挑战。

二、解放思想，创新思维。

集团改革发展变化使我们更加深入地认识到传统的经营模式已经远远不能满足现代企业的需求，我们必须要解放思想，创新思维。在改革的洪流中，我们学会了重新审视问题，摒弃传统的固化观念，敢于尝试新的方法和思路。我们发现，在不断变化的市场中，只有创新才能赢得竞争的优势。集团改革发展变化唤醒了我们的创新意识，让我们学会了灵活运用新的技术和理念，以此走向更加成功的未来。

三、提高能力，增强竞争力。

集团改革发展变化无疑对我们的团队提出了更高的要求，我们应当不断提高自身的能力，增强竞争力。通过改革，我们明确了自身的定位和目标，明确了行业的需求和趋势，然后有针对性地进行能力提升。我们通过学习不同领域的知识和技能，电子商务、人工智能、大数据等等，不断拓宽眼界，增长才干。集团改革发展变化是要打破传统的界限，我们必须要时刻保持对新知识的学习和应用，才能在竞争中立于不败之地。

四、加强团队，凝聚力量。

集团改革发展变化需要我们从个体变成一个紧密的团队，齐心协力才能战胜困难和挑战。在这个过程中，我们明白了团队的重要性，我们不再强调个人的发展和利益，而是把集团的发展放在第一位。我们学会了相互配合，相互支持，鼓励和帮助彼此成长。集团改革发展变化不仅需要团队内部的协作，也需要不同领域、不同部门之间的合作。我们逐渐形成了合力，凝聚了力量，共同为实现集团的宏伟目标而努力。

五、坚定信心，迎接未来。

在集团改革发展变化的过程中，曾经迷茫和挣扎，但这个过程也使我们更加坚定了对未来的信心。我们相信，集团改革发展变化是一个艰难而必要的过程，只有经过这个过程的洗礼，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，迎接更加美好的未来。我们相信，只要坚持创新思维，提高能力，加强团队，我们就能够应对未来不断变化的挑战和机遇。

集团改革发展变化给我们带来了很多新的体验和感受，同时也教会了我们很多宝贵的经验和教训。我们将充分总结这次改革的心得体会，把它们作为我们未来发展的宝贵财富，并融入到日常的工作和生活中去，以此为我们的未来发展打下坚实的基础。相信只要我们不断改革、创新，提高能力，增强团队凝聚力，坚定信心，我们就能在集团的改革发展变化中取得更大的成功。

集团公司发展规划方案范文

为更好的适应市场变化，正确定位企业奋斗目标，实事求是地规划企业建设和发展前景，充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激励制度创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞职工士气，全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势，特制定三年发展规划。

我公司通过近几年的发展，目前已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地，现有员工近千人，与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流，被酒文化专业委员会、中外酒器协会命名为“中国陶瓷酒瓶生产基地”，产量、产值、销售收入与同期相比，各项指标平均增长了30%。

以xx为指导，继续深入贯彻xx重要思想，坚持以企业发展为主线，以科学管理为重点，以深化改革为动力，以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标，全面提高企业综合实力，努力把公司建设成为行业内一流先进企业。

根据我县“坚持大上工业，上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神，我公司今后三年的总体目标是：

1、20xx年，我们计划在东开发区征地120亩，投资8000万元，建设“年产7500万件陶瓷酒瓶项目”，项目达产后可实现销售收入2.1亿元。为提高我县的文化品味，同时我们将在新厂址建设中国第一家陶瓷酒瓶博物馆，建设设计为防古建筑，与新建龙门水库相对应，将成为我县开发区的一道新的风景线，为我县开发旅游事业打下良好的基础。

2、加强与xx开展信息与技术研发合作，完善国家陶瓷包装行业标准。

3、招贤纳士，提高企业的核心竞争力。

4、以陶瓷包装为龙头，对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务，实现立体包装。

5、工艺革新。改造传统的人工注浆成型，建成自动化注浆成型生产线项目，开创陶瓷注浆成型的先河，提高产品的质量与档次。

6、学习先进的管理理念和方法，全面提升全员素质，建设好具有好“”特色的企业文化。

总之，我们计划在三年内，总产量力争达到1亿件，销售收入3亿元，利税3000万元。从而做大做强陶瓷酒瓶及文化产业。

1、改进生产技术，提高生产效率。

我们公司为传统的劳动密集型企业，企业要想加快发展，出路在哪里，只有依靠科技创新，提升科技含量，改进的生产技术，才能提升产品的市场竞争力，将传统工业发扬广大。今后我们要加强与xx等方面的合作与交流，引进国内最先进陶瓷酒瓶注浆设备，改变传统的人工注浆为自动化注浆，同时实施黄河冲击泥沙资源土利用技术、窑炉余热利用技术，快速制膜技术等几项综合节能项目，目前该项目已顺利通过了省科技厅评审委员会的技术鉴定，该项目投产后，将大大提高生产效率和工艺水平，减少生产成本，降低工人劳动强度，全面提高产品的质量和产量。

2、进一步做好人才引进工作，提高公司的核心竞争力。

科学技术是第一生产力，企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举，才能为企业发展留足后劲，所以我们进一步招贤纳士，高薪聘请专业技术人才，同时做好育人、留人、用人三篇文章，以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力，为人才发挥聪明才智创造良好环境。技术部人员要主动出击，进行市场调研，采取“走出去，请进来”的办法，寻求技术上的新突破，努力提升产品档次，争取更大的市场份额，全面提升企业的核心竞争力。

3、创建学习型企业，全面推进企业文化建设。

首先大力开展企业文化建设的培训工作。开展生动活泼的各种活动，努力将企业理念、企业精神等系列思想熔铸到员工的日常工作及生产行为中。其次，进一步解放思想，转变观念，把“要我学习”变成“我要学习”，对员工进行专业技能及管理制度等多方面的学习与培训，同时通过外聘专家来公司诊断、咨询，进行系统的学习培训，努力提高中层管理人员及全体员工的综合素质，再次强化执行力，努力使全员的思想觉悟与公司的战略目标保持一致，形成具有xx特色的企业文化。

4、树立品牌意识，启动公司网站建设和宣传工程。

适的媒介和载体，特别是加强建设公司自己的宣传网站并与别的网站加强沟通，相与链接，从而达到宣传自己的目的。

公司三年发展规划及工作目标，任务艰巨，责任重大，前景光明，但是在县委县府的正确领导下，坚持“顾客至上，质量至上，信誉至上”宗旨，全体员工尽职尽责、扎实工作，我们一定能够再上台阶，再创佳绩，再创新的辉煌！

阳光在创新中铸造辉煌阳光集团改革发展之路

经过长期的摸索与实践，如今，阳光集团按照“集权有道，分权有序，授权有章，用权有度”的原则建立了一套适合企业实际，具有阳光特色的科学制度管理体系。

狠抓了企业内部管理。在宏观管理上，制定了“团结拼搏求生存，务实奉献图发展”的企业精神，树立了“辛苦我一人，温暖千万家”的服务宗旨。制定了“优质、高效、低耗”的供热方针，确定了“创造温暖，至诚服务、和衷共济、开拓未来”的企业经营理念。在微观管理上，加强了各项目标管理，建立了以生产、经营、制约三条线，集团公司、分（子）公司、供暖所（站）三个层次，以集团公司为投资决策中心，分（子）公司为经营管理和利润中心，供暖所（站）为成本核算中心，三个中心为主体的经营管理体系。集团公司下属的6个分公司全部模拟一级法人运作，各分（子）公司享有充分自主权，实行“自主经营，自负盈亏、自我约束、自我发展”的经营管理机制。集团公司，分（子）公司，供暖所（站）逐级实行自我责任考核，加强过程控制，确保总体经营目标顺利完成。为此集团公司今年将花大量人力重新修订了《企业管理制度汇编》、《管理人员岗位工作标准》，《人事劳资管理制度汇编》、《工作程序汇编》等。

为进一步提高经济效益，集团公司积极开展科技创新，与北京博达新创网络公司联手开发了办公自动软件和收费管理软件，创建了集团公司网站，实现了办公自动化和管理网络化。几年来，集团公司投入资金3，000余万元。不断把变频技术等智能化控制手段应用到设备技术改造中，完成技术改造工程28项，设备更新4项，外网改造32项。随着企业实力的不断增强，集团公司先后接收了第一机床厂、第二机床厂、市政系统，教委系统等十几处热源，新建了南苑开发区，东市场小区为典范的高科技、高效率的现代化热源。同时，集团公司领导班子高瞻远瞩，主动出击，抢滩外县区供热市场，先后在昂昂溪、龙江、梅里斯投资建设热源，实现了集团公司的跨地域发展。此外，集团公司充分利用品牌优势，积极开展资产运营，与中国华电集团签约共同开发中心城区热电联产项目。该项目投产以后，阳光集团的供热管网可覆盖整个中心城区，彻底解决齐齐哈尔集中供热的难题，既节约了能源，减少了损耗，也将改善齐齐哈尔中心城区的大气质量。

如今，阳光热力集团在努力做好供热服务主业工作的同时，积极培育新的经济增长点，大力发展多元化经济，煤炭经销，型煤加工，园材工程，物业管理，热工设计，保温材料制造，房地产开发等第三产业迅速发展壮大。

创新服务，促进发展。

阳光集团自成立以来，一直奉行“创造温暖、至诚服务、和衷共济、开拓未来”的企业经营理念，找准自己生存和发展的位置，努力给社会给热用户以虞诚的回报。企业不断强化服务意识，创新服务方式，把社会效益、热用户的利益当作自己事业的第一选择。

【发改方案】田东县发展和改革局领导班子建设年活动实施方案

2017。

2017。

〕

16。

坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、

“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神以及治国理政新理念新思路新战略，以全面从严治党为主线，以思想政治建设为根本，以提高领导班子和领导干部整体能力为重点，积极总结经验，创新实践载体，着力增强干部队伍“四个意识”，全力打造党性修养好、团结协作好、能力素质好、党风政风好、廉洁自律好的“五好领导班子”，为决战贫困决胜小康、争当营造“三大生态”排头兵和打赢“三大战役”提供坚强的组织保障。

根据总体要求，通过强化措施、全面推进，实现以下主要工作目标：

——理想信念更加牢实。理论武装全面加强，理想信念更加坚定，党性修养深化提升，政治觉悟明显提高，政治立场更加鲜明，“四个意识”特别是核心意识和看齐意识牢固树立，“四个自信”显著增强；党性锻炼不断加强，共产党员的先进性和纯洁性始终保持；模范践行社会主义核心价值观，以身作则，率先垂范。

——民主团结更加强化。党内政治生活更加严肃和规范，民主集中制的各项制度进一步建立健全，议事决策民主化、科学化全面推进；团结共事，相互信任，相互支持，大局意识、团队意识和协作意识好，凝聚力和战斗力进一步增强。

——整体能力更加突出。领导班子的年龄、知识、专业结构更加合理优化，整体能力进一步提升；领导干部知识结构不断更新，现代理念不断增强，工作的预见性、系统性和创造性进一步提高，驾驭复杂局面、攻坚破难等能力突出，工作成绩显著；选人用人机制更加科学规范，干部干事创业热情更加旺盛。

——党风政风更加优良。始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，切实做到为民、务实、清廉；中央八项规定精神落地生根、开花结果，“四风”问题得到全面遏制；党的群众路线得到深化落实，联系群众方法不断改进和创新，群众工作能力进一步提高，党风政风显著好转。

——反腐倡廉更加有力。党风廉政建设责任制落实有力有效，廉洁教育实现常态化、长效化，权力监督制约机制更加完善，拒腐防变和抵御风险的能力进一步提高；坚持党性原则，秉公用权，廉洁从政，勤奋敬业，自身形象好，得到干部群众的认可。

1.

强化理论武装。深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，把学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，作为提高各级党政领导班子理论修养的一项长期政治任务。通过理论研讨、巡回宣讲、中心组学习、务虚研讨、专题学习以及干部自学等形式，组织广大党员干部开展理论学习活动，充分利用专题党课和大讨论、培训班等活动，拓展提高干部锻炼学习平台。以理论学习重心下移为重点，深入单位和基层开展对象化、分众化的理论宣讲，结合“田东发展大讨论”和“干部作风大讨论”活动，全面解读习近平总书记系列重要讲话的精神实质和核心要义，增强人们对重要讲话精神的政治认同、思想认同和价值认同，做到学而信、学而用、学而行。系统掌握马克思主义基本原理和立场观点方法，坚定对马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信念，坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，不断增强政治定力。

2.

96。

周年、纪念百色起义。

88。

2017。

年度民主生活会开展一次党性分析，查找解决突出问题。

3.

强化道德修养。大力建设党内先进政治文化，教育引导党员从中华优秀传统文化、社会主义先进文化中汲取营养，传承革命文化的红色基因，以良好的政治文化涵养忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等价值观。坚持不懈抓好社会主义核心价值观教育，推动领导干部自觉改造主观世界，在践行中华传统美德和社会主义道德上树立标杆。大力加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，完善领导干部德的评价标准，建立和谐清新人际关系，抵制不良庸俗习气，探索完善各有侧重、各具特色的德的考核评价内容和方法，全面、历史、辩证地评价干部品德。

4.

严守政治纪律和政治规矩。认真贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，重点在“严”和“实”上狠下功夫，让参加党内政治生活成为一种自觉，作为一种习惯，形成一种责任。通过严肃认真的党内政治生活加强党性锻炼、提高党性修养，把增强“四个意识”体现到实际行动中。自觉维护习近平总书记的核心地位，维护党中央的权威，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，带头贯彻落实中央、自治区党委、市委、县委的决策部署，严格执行领导干部请示报告制度，自觉维护领导班子团结。保持政治上的清醒，坚定理想信念不动摇，明辨大是大非不糊涂，始终明白“为了谁、依靠谁、我是谁”，始终把党和人民放在心中最高位置，自觉执行党的纪律和规矩，做信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部。

5.

完善和落实民主集中制。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，集体讨论和决定重大问题。

2017。

年上半年制定一批切合本部门实际的沟通协调机制、议事决策机制。进一步完善重大情况反映通报、重大决策咨询论证等制度，建立上级组织在作出有关重要决策前征求下级组织意见的制度，探索建立多种形式的决策咨询机制和信息支持系统，提高决策的科学化、民主化水平。健全领导班子重大事项决策纪实、报告制度和责任倒查追究机制，确保依法依规决策。

6.

严格落实组织生活制度。严格按照中央、自治区、市委、县委有关要求，分类梳理，创新载体，加快建立流程规范、形式灵活、内容丰富、特色鲜明的党的组织生活新模式，走出新路子、形成新品牌。全面落实“三会一课”“党员固定活动日”等制度。依托本县丰富的红色资源，创新方式方法，推广“微党课”“微讲堂”等做法，落实党员领导干部带头讲党课制度。深化提升“典型案例分析”“换位沉底思政”等做法，从严从实抓好党性分析、批评和自我批评以及会后整改落实等关键环节，探索制定旁听和质量评估办法，高质量开好民主生活会。严格执行党员领导干部双重组织生活制度。进一步完善《田东县发展和改革局领导干部谈心谈话制度》，加快推进谈心谈话常态化、全覆盖。

7.

加强权力运行监督。加强领导班子日常管理监督，探索实行领导干部权力清单、责任清单，健全不当用权问责机制，规范权力运行，切实加强对班子领导和关键岗位领导干部的监督。营造党内民主监督环境，畅通党内民主监督渠道。健全党组书记向上级党组织报告党建工作制度，进一步落实党组抓基层党建工作、履行党风廉政建设主体责任和落实意识形态工作的责任，坚持和完善党组书记抓党建工作述职评议考核制度。探索制定干部容错免责办法，健全纠错改正机制，研究建立干事创业防错机制。探索实施诬告陷害信访举报行为查核处理办法。

8.

优化领导班子结构。围绕争当“四个示范”，打赢“三大战役”，增强整体功能，选好配强各部门领导班子。坚持老中青相结合的梯次配备，充分调动各年龄段干部积极性。深入实施年轻干部“壮苗”计划，优化年轻干部成长路径，实现年轻干部配备常态化。着力改善各股室领导班子专业知识结构。积极探索新思路新方法，重点在建立领导干部负面言行清单、健全班子运行机制、激励干事创业、联系服务群众等方面实现新突破。坚持组织掌握、动态管理、优胜劣汰的原则，加强和改进后备干部工作，采取集中轮训、交流任职、挂职锻炼等办法，全面提升能力素质。

9.

oap。

”干部夜校、时代前沿知识讲座、异地班等各类班次；坚持与部门工作相结合，探索开展重点专业人才系统化集中培训，开设以务实型为主的专业课程；创新制定年度脱产培训计划，保证每名领导干部达到《干部教育培训工作条例》规定的培训时间。

10.

加大实践锻炼力度。坚持在完成重大任务、应对重大事件中培养锻炼干部，有计划选派干部到改革发展主战场、脱贫攻坚决战区、维护稳定第一线、服务群众最前沿经受锻炼。对一些政绩突出、特别优秀或者有培养潜力的干部，安排到不同岗位、关键岗位上实践锻炼。有计划地选派缺乏基层工作经验的机关干部到基层锻炼。

11.

2016。

〕

34。

号），强化凭实绩用人的导向，拓展选人用人视野，创新选人用人机制，完善领导班子和领导干部综合考核评价办法，建立健全突出贯彻落实“三大战役”等内容的政绩考核评价标准，全面提升领导班子及成员考核工作水平。加强干部交流轮岗力度，坚持一线发现干部、一线培养干部、一线使用干部的原则，把优秀的干部选拔出来。建立“一线”考察干部办法、差异化考核评价办法。建立“四访两随机”机制（访制度落实、访班子运行、访团结和谐、访业绩成效、随机调研督查、随机旁听党组“三重一大”会议），加强对领导班子和领导干部综合分析研判。建立健全分领域、差异化领导班子和领导干部年度考核评价办法，全面、客观、公正评价干部工作实绩。探索建立领导岗位配备公开报名机制，统一公开发布岗位信息，采取组织推荐、领导干部举荐、个人自荐等方式开展推荐。探索实施精准科学选人用人推进干部能上能下工作机制，推动领导干部能上能下规范化、常态化。建立正向激励机制，完善特别优秀干部的任用和交流机制，推行绩效考评工作“一票赞成”认定办法（试行）和绩效工资二次分配工作机制，落实职务与职级并行制度。

12.

驰而不息纠正“四风”。继续深化干部作风建设，以实施“肃纪工程”为抓手，开展作风建设大讨论和干部作风集中整顿年两项活动，开展监督检查专项行动，建立完善一批党风廉政建设制度。重点整治党员干部“庸、懒、散、怠、慢、推”等行为，坚决纠正“为官不为”，引导全局党员干部把心思用在干事创业上，把精力放在抓好落实上，把干劲使在促进发展上，形成一心一意谋发展、心无旁骛抓落实的良好风气。建立干部履职新机制，加大问责问效力度，严格执行《田东县贯彻落实〈中国共产党问责条例〉实施办法（试行）》，促进各级党员干部履职尽责。推进领导干部上班、节假日值班和外出请假报告等工作纪律落地生根，着力构建作风建设长效机制。认真抓好中央八项规定精神和自治区“十个严禁”的落实，持续加压发力，扎实开展贯彻落实中央八项规定精神“回头看”工作，驰而不息把纠正“四风”往深里抓、往实里做，推动中央八项规定精神落地生根，以作风建设的实际成效取信于民。

13.

完善服务群众制度。深化“脱贫攻坚先锋行”活动，广泛开展以机关联系基层、干部联系群众，解决经济社会发展难题、解决群众所急所盼问题为主要内容的“双联双解”活动，深入开展“走进群众、改进作风、解决难题”主题实践活动。健全领导干部联系服务群众机制，深化“换位沉底思政”活动，发挥领导干部示范带头作用，促进党员干部作风转变。坚持分领域搭建密切联系服务群众平台，以“四比四看”（比党性看信念、比纪律看守矩、比作风看品行、比奉献看担当）为主题，开展“争当八桂先锋、争做合格党员”行动。在农村深化“脱贫攻坚先锋行”，深入开展“我为贫困群众做什么”活动；在机关事业单位开展“佩党徽、亮身份、树形象”“党徽闪耀在机关”“党员示范岗”等活动；在社区全面落实党组织、在职党员到社区“双报到”制度，充分发挥党员先锋模范作用，密切党群干群关系。

14.

1

次以上党风廉政建设专题学习；开展。

1

次以上反腐倡廉专题讲座；班子主要领导年内至少上。

1

1

次以上警示教育。

15.

3

名以上的党员干部进行廉政谈话。

16.

保持反腐败斗争定力。始终保持反“四风”、正党风，反腐败、倡清廉的政治定力，锲而不舍抓作风，坚定不移惩腐败。把执纪审查重点放在不收敛不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈的干部上。着力整治发生在群众身边的不正之风和腐败问题。

领导班子建设年活动要坚持抓落实、全覆盖、求实效，分为四个阶段：

局成立领导班子建设年活动工作领导小组和相关工作机构，党组要建立健全相应工作机构，认真梳理本单位领导班子建设方面存在的突出问题，制定切实可行的工作方案，实施方案于

4

月底前上报县领导小组办公室。

召开领导班子建设年活动动员大会积极探索新思路新方法，采取切实措施，有步骤、有计划地抓好各项任务的落实，着力解决面临的困难和问题，确保取得实效开展的各项活动要有台账、影像资料

8

月底前对活动情况进行自查，形成自查报告，提出切实可行的整改措施，并报县领导小组办公室。组织开展专项督查，通报活动存在问题。适时召开领导班子建设年活动座谈会暨工作推进会。

1.

12。

月中旬前报县领导小组办公室，作为年底绩效考核的重要依据。

2.

考核验收。结合活动方案中的重点工作内容，设置考核内容和测评指标，进行量化考核和民主测评。

12。

月底，召开总结大会，对活动开展情况进行总结分析。

要把领导班子建设年活动摆上重要议事日程，高度重视，精心组织，把深入学习、提高认识贯穿始终，把发现解决问题、完善体制机制贯穿始终，把依靠群众、发扬民主贯穿始终，把领导带头、率先垂范贯穿始终，坚持进度服从质量，确保活动取得实效党组要加强领导，各相关部门要各负其责、各司其职，形成齐抓共管的工作格局坚持分类指导，强化压力传导，加大督促检查，以绩效考核为总抓手，通过分部门定期检查、随机督查、实地调研等形式，了解活动进展情况，研究解决遇到的问题，推动活动深入开展，确保取得实效。细化评价项目和指标，并注重考评结果的运用，把领导班子建设年活动成效作为党员民主评议、评优评先、年度考核、干部选拨任用的重要依据。充分发挥微信公众号等媒体作用，采取开设专栏、理论探讨、经验介绍等形式，加大对开展领导班子建设年活动进度的宣传力度，倾听干部群众意见建议，主动接受群众监督。注意挖掘和总结本部门的好做法和新经验，加强信息报送和新闻宣传工作，营造良好的舆论氛围。

集团10周年改革发展座谈会讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位领导、同志们：

今天，我们迎来了x集团成立10周年纪念日，上午大家观看了十年成就展，员工代表进行了交流发言，大家畅谈集团十年来所走过的路程，回顾企业发展过程中我们所经历的令人难忘的艰苦历程和取得的辉煌成就，汗水、泪水和成功的喜悦相互交织，历历在目。

向一直以来为x集团持续发展付出辛勤劳动的全体员工，表示衷心的感谢！

10年前的今天，x集团肩负着建设国家科技城和产业要素保障的核心使命正式组建成立。10年来，集团经历了由小到大、从弱到强的发展历程。在市委市政府和x城党工委、管委会的坚强领导下，以代明董事长为代表的x人坚持“政府主导、市场化运作”“依靠政府而不依赖政府”的经营思想和“融资为主线、项目为载体、投资促发展、经营求壮大”的发展思路，实现了由单一平台公司到“平台公司+金融产业+实业制造”的多元发展，形成了基础设施建设、产业投资、科技金融、房地产开发、会展旅游、高端制造等核心业务板块，资产规模近x亿，员工x千多人，业务遍及x等国家和地区。目前，x集团正按照“立足xx、面向全国、走向世界”的战略定位，朝着全国一流的金融与实业并举的大型国有资产管理运营公司阔步前进。

在探索混合所有制改革、化解区域金融风险、支持县域经济发展、承接处置汉龙资产包、推进x－x系资产债务重组、落实扶贫攻坚任务等方面站排头，以敢于担当、勇于负责的实际行动，为国家科技城建设和集团建设发展提供了坚强有力的组织保障和政治保证。

同志们，我们共同回顾集团10年这段企业发展历程，不仅是要让新老员工共享荣誉，更是要从这些点点滴滴的经历和感受中，提炼出x集团的优良传统和作风，把它作为我们企业的传家宝，在未来发展的路上，代代相传，努力实现“天长地久、融会贯通”的企业愿景。

当前，全市上下正在开展“大学习、大讨论、大调研”活动，市委、市政府研究如何在全省“一干多支”“五区协同”发展格局中成为经济副中心？如何充分发挥军民融合优势，把xx科技城这个牌子擦亮叫响？同时，市委市政府把“建设西部经济强市”作为当前和今后一个时期全市经济工作的奋斗目标。集团面临重要战略发展机遇期，如何当好科技城建设主力军，打造金融与实业并举的大型国有资产管理运营公司，还有很多工作要做，借此机会，我谈四点意见，与大家共勉。

一、加强党的政治建设，为集团发展提供坚强的政治保证和组织保证。

习近平总书记在党的十九大报告中提出了新时代党的建设总要求，确定了新时代党的建设总体布局。明确要求“把党的政治建设摆在首位”，强调要“以党的政治建设为统领”，全面加强党的各方面建设，这是对党的建设思路和布局的重大创新。党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设的方向和效果。政治建设抓好了，对党的其他建设可以起到纲举目张的作用。未来我们的发展是在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在实现“两个一百年”“中华民族伟大复兴”的征程中，x集团再启航、再奋斗、再辉煌的历程。因此，我们国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，作为我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，作为推动我们xx经济发展的主力军，必须旗帜鲜明加强党的政治建设。一是要努力提高政治能力，牢牢把握正确政治方向。国有企业党员干部要做到旗帜鲜明讲政治，关键要着力提高政治能力。在面对风险挑战、复杂局面之时，面对错误思潮、错误言论、错误行为时，面对事关旗帜、道路这一根本原则性问题时，必须敢于斗争、敢于亮剑、敢于碰硬，必须一心向党、在党为党。必须提高政治站位，把握方向、看清大势、胸怀全局，始终做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局，确保国有企业改革发展的正确方向。二是要始终坚定政治信仰，牢固树立正确价值取向。必须牢固树立共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，坚定政治信仰，牢记党的宗旨，坚持道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，持续强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。大力弘扬“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企好干部标准，这是对党员干部特别是领导干部加强党的政治建设的重要基础。这既是对党的优良传统和作风的传承，又有新的时代内涵。国有企业作为我们党执政的重要基础，必须保证全体党员始终对党忠诚老实、光明磊落，说老实话、办老实事、做老实人。确保国有企业改革发展方向不偏，始终听从党中央召唤，筑牢国有企业的根和魂。三是要严守政治纪律，严肃党内政治生活。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央管党治党的鲜明特色就是立规执纪，把章程、原则、制度、部署的严肃性和权威性立起来，突出强调党的政治纪律和政治规矩，取得一系列丰硕成果。我们国有企业各级党组织和全体党员必须牢固树立党章意识，自觉用党章规范自己的一言一行，在任何情况下都要做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。要按照新形势下党内政治生活若干准则的要求，全面加强和规范党内政治生活，自觉抵制不良风气对党内生活的侵蚀，营造风清气正的良好政治生态。

坚持加强集团党的各方面建设不断巩固，坚持加强集团基层党组织规范化建设不断提升；

坚持加强集团党风廉政建设不放松。坚持把党支部建设成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，始终坚持把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作抓深抓牢，从而夯实集团党建工作根基，推动企业转型发展不断取得新突破。

二、深化改革、创新发展，始终当好科技城建设的主力军。

做好科博会的承办、产业基金投资、x实业经营管理等工作。要抢抓国企改革的发展机遇，积极发展混合所有制经济，加强与非公制经济体依法进行股权融合、战略合作、资源整合，促进经营机制转换，科学规范地放大国有资本功能，提高资本配置和运行效率，实现多种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展，不断提升企业自身"造血功能"。

三、实施人才强企工程，打造一支忠诚担当的x骨干队伍。

以增强整体功能为重点，建设好班子；

要迎难而上、开拓进取、主动作为，把标杆立起来、把先进性亮出来，一级做给一级看、一级带着一级干，营造一种良好风气、提倡一种高尚追求、引导一种正确方向，形成上行下效的正向效应，推动集团各项事业上台阶。

四、坚持全面从严治党，持续加强集团党风廉政建设，推动企业持续健康发展。

习总书记多次强调：治国必先治党，治党务必从严，党风廉政建设是从严治党的重要内容，也是我们党永葆先进性的重要途径。以永远在路上的执着推进全面从严治党。在未来集团发展的道路上，全体党员要认真学习十八大以来党中央颁布的“两准则”“四条例”，牢记各项廉洁自律要求和党的纪律底线，在思想上划出红线、行为上明确界限、行动上当好表率，自觉做到心中有党不忘恩、心中有责不懈怠、心中有戒不妄为，清清白白做人，干干净净做事。党员干部要充分发挥表率作用，带头践行廉洁自律规范，带头维护纪律的严肃性和权威性，强化责任担当，落实好“两个责任”和领导干部“一岗双责”，牢固树立有权必有责、有则要担当、用权受监督、失职要问责、违法要追究的责任意识，率先垂范、正人正己，争做信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的新时代好干部。

同志们，站在新的历史起点上，回眸过去，我们不忘初心、心潮澎湃；

展望未来，我们倍受鼓舞、勇往直前。我们将在市委市政府和x党工委的坚强领导下，继承和发扬集团10年来形成的优良传统，紧紧依靠集团干部职工，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，以敢于担当、舍我其谁的责任感，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，努力创造无愧于伟大时代的新业绩，共同谱写x集团发展历史的新篇章。最后，衷心祝愿大家身体健康、工作顺利、万事如意！x集团再创辉煌！谢谢大家。

旅游集团经济发展工作方案全文旅游业经济

文章对”十五“期间旅游业在河南经济发展的地位与贡献进行反思,针对河南旅游业目前存在的.问题进行分析,提出了切实可行的对策,目的在于全面推进河南从旅游资源大省向旅游经济大省的跨越,实现”十一五“期间旅发展走在中部地区前列的目标.

作者：刘丙章作者单位：盐城师范学院城市与资源环境学院刊名：中国集体经济英文刊名：zhongguojitijingji年，卷(期)：2010”\"(13)分类号：关键词：旅游经济河南省发展时策

集团改革发展变化心得体会

在集团改革的过程中，我们亲身经历了许多的变化与困难。然而，正是通过这些变化与困难，我们才积累了宝贵的经验，提高了自己的能力，并取得了巨大的进步。在这篇文章中，我将结合自身的实际情况，总结出集团改革发展变化的心得体会。

首先，集团改革是一场长期而痛苦的过程。在改革初期，我们遇到了很多的阻力和困难，尤其是在组织架构和流程的调整上。有些员工难以适应新的工作方式和岗位要求，甚至出现了抵触和抵制的情况。为了克服这些问题，我们采取了多种措施，例如加强沟通和培训，鼓励员工分享经验和意见，以及建立相互信任的合作关系。经过不断的努力，我们成功地解决了许多问题，改善了员工的工作积极性和创造力。

其次，集团改革是一次思想观念的更新。在改革过程中，我们意识到了自身管理理念和方法的不足之处，并主动学习和探索新的管理思路。我们不再固守传统的管理模式，而是积极引入先进的管理理念和实践，例如人性化管理、平衡计分卡和团队合作等。通过这些努力，我们逐渐改变了员工的思维方式和行为习惯，提高了工作效率和质量，并更好地适应市场的变化和挑战。

另外，集团改革也是一次机制和制度的创新。在改革过程中，我们重视制度的完善和规范化，以提高组织运作的效率和效益。我们加强了对业务流程的管理和控制，建立了科学的绩效考核和激励机制，增强了员工的责任感和归属感。此外，我们还注重培养和选拔优秀的管理人才，提高了组织的核心竞争力和创新能力。这些改革措施的落实和实施，为集团的长期发展奠定了坚实的基础。

最后，集团改革是一次组织文化的塑造。在改革过程中，我们注重培育和传承集团的核心价值观和企业文化，以增强员工的凝聚力和认同感。我们以公平、公正、透明为原则，强调团队协作和共同发展的观念，并鼓励员工勇于创新和改进。通过这些努力，我们形成了积极向上、开放包容、敢于担当的组织文化，使集团成员有着强烈的使命感和责任感。

总之，集团改革的过程是困难而漫长的，需要我们付出艰辛的努力和不懈的奋斗。然而，只有通过改革，我们才能够不断适应市场的发展和变化，提高自身的竞争力和持续发展的能力。在未来的工作中，我将继续保持对改革发展变化的敏感性和关注度，时刻保持创新思维和团队协作的精神，以不断提升个人能力和集团整体绩效，为集团的发展做出更大的贡献。