随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
物资总结报告篇一
物资案例心得体会，是指通过实践案例的学习和体验，总结出的对物资管理方面的心得和体会。物资管理是企业的重要环节，它直接关系到企业的生产效率和经济效益。因此，深入研究物资管理，是每一个企业家必须面对的一个课题。本文将结合个人经验，谈谈关于物资案例心得体会的几个方面。
第二段：切实管理库存
物资管理的核心是库存管理。通过实践和观察，我了解到要控制好库存，需要做到以下几点。首先，切实管理库存。通过制定库存管理制度，明确出物资采购、调拨和储存等环节的责任，建立起严格的库存管理体系。其次，要根据市场需求和采购渠道的情况，调整库存结构，以减少库存损耗和成本的浪费。最后，要及时盘点库存，避免出现漏盘和误盘的情况，从而保证库存的准确性。
第三段：强化物资信息管理
物资信息管理是物资管理的重要环节。只有强化物资信息管理，才能更好地提高物资采购和仓储效率。物资信息管理主要包括收集、整理和分析物资信息。通过收集和整理物资信息，例如物资需求量、供应商质量等信息，可以帮助企业了解市场需求和采购成本，从而优化采购和库存结构。同时，通过采用物资信息化管理系统，可以更好地管理物资信息，并能够快速准确地获取和使用相关信息，提高物资管理效率。
第四段：加强物资管理的动态调整
物资管理需要随时根据市场变化而动态调整。拥有强大的调整机制不仅能够满足市场需求，还能够保证企业的资金利用率。通过一系列的调整机制，例如销售预测、库存呆滞清理等，能够及时发现和解决物资管理当中的各种问题，以提高物资流转效率，降低物资库存成本，并且还能够减少企业的风险。
综上所述，物资案例心得体会是物资管理重要的一部分。通过实践案例的学习和体验，可以更完整的了解物资管理的各个环节。切实管理库存，强化物资信息管理，加强物资管理的动态调整，是提高物资管理效率和降低物资成本的重要措施。只有这样，才能更好地保障企业的生产效率和经济效益。
物资总结报告篇二
第一次看到“尘埃落定”这四个字是在小学时的一部同名小说改编的电视剧《尘埃落定》里，那时的我还不太明白这是什么意思，只记得那里面有一个傻子，有着与我们童年一般清澈的眼神，单纯的审视着周围的人与事，甚至最后从容的面对死亡……当我再一次被这本著作的魅力所吸引，重新翻开书卷……懂得了尘埃落定的韵味，也渐渐的理解了主人公的大智若愚。
让我印象最深刻的是 故事一开始， 看到的 便 是 了土司二少爷的眼睛。那是一双异常敏锐而深邃的眼睛——它“什么都看得见，不仅今天，明天也都全部看见了”。 如此神奇的眼睛，拥有它的二少爷又该是怎样的人呢? 大家都叫他傻子，可是他真的傻吗?不仅我们读者会有这个疑问，就是他周围的人也有在纠结这个问题吧!
然而，傻子也出乎意料的做了几件聪明事，哥哥就怀疑他是“装傻”，临终前对傻瓜弟弟说“你知道这个世界我最怕谁么?我最怕的就是你。”父亲为傻子的成功举动欣喜若狂，以为他是“大智若愚”，但又摇摇头说“究竟是个傻子。” 我们也是 直看到小说结尾才会叹口气“是傻，真的傻。”麦其土司战死后，仇家要向他的傻瓜二少爷下手，这位傻子竟然自己躺在床上，摆好了姿势让杀手杀。尘埃落定，他就这样死了。就是傻子也会怕死吧?谁都不会想到有这样不要命的“傻”。于是，电视剧《尘埃落定》换了一种可以让人接受的结局：西藏解放了，土司变成平民了，傻少爷也老了，一脸“傻”笑地接受藏民献上的哈达。
可是正是这样一个他， 以一种超脱于时代和家族的思维方式洞察着浮华背后的一切。他知道金钱和权力只不过是过眼烟云，也看到了笼罩在古老旧制上的惨淡夕阳，因此他将意念放在更单纯而深远的地方。他的思想与言行脱去了“聪明人”的虚伪矫饰，干净得像高天中的流云，并时时闪现出未来的光弧。简单地说，他活在自我空灵的世界里，满是大彻大悟的清醒。土司们的官寨是一个个浓缩相连的世界。欲、阴谋、争夺、猜忌在其间纠织弥漫。处于政治漩涡的权贵们终究无法从盛世之梦中清醒过来，更有一群自认为聪明的人，整日用那“傻乎乎的劲头”为毫无意义的事上窜下跳，费尽心机——只有傻少爷的心底一片透明。才让这曲繁华落尽的末代哀歌有了绚丽的波澜与光华。傻少爷，不失为一个感人的、成功的形象。正是 他那双敏锐而深邃的眼睛 ，带领着我们穿越时空、大地和民族，让我们目睹了康巴土司制在崩溃前的最后幻象，见证了一个时代转入另一个时代的喧嚣和动 。
聪明总想表现自己的智慧，聪明就成了一种负担。《红楼梦》中有一首《聪明误》：“机关算尽，太聪明，反误了卿卿的性命……”这首歌是暗喻荣宁两府的当权者凤姐——王熙凤的。聪明人最会盘算自己的利益，机关算尽，最终引来了仇恨，引来杀身之祸。麦其家大少爷为表现自己的聪明劳了不少神，也争得了正统继承权，他好战，好杀戳，最后被引来的仇恨杀死。卸去了聪明的包袱，聪明渐渐淡泊安静下来，聪明人叹口气说：“难得糊涂”，旁边便有人说聪明人“大智若愚”。其实，这不过是另一种聪明的方式罢了 。
尘埃无论飞得多远，终究会落下。遥远的青藏高原，神秘的血域之巅，文明与蛮荒共存。亘久的土司制度，强大的麦其家族，一个傻瓜少爷，一段苍凉的梦境，诉说着一段尘缘历史。
在美丽的高原上，罂粟略显苦涩的香盖过了粮食的清新的香。 傻一点，糊涂一点也未必会比聪明差。
物资总结报告篇三
在我们的生活和工作中，管理物资是一项常常需要我们面对的任务。管理物资不仅仅涉及到物品的购买和使用，更要考虑到如何合理地储存、保管和使用，以最大限度地发挥物资的价值。通过实践和体会，我深刻认识到管理物资的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
第一段：认识物资管理的重要性
物资是组织和机构运转的基础，无论是企业还是学校，都需要依靠物资的支持才能良好地开展工作。良好的物资管理不仅能提高工作效率，还能节约资源、降低成本。我曾经在一家大型酒店实习过，酒店管理人员十分重视对物资的管理，每一个细节都精心考虑。他们建立了一个完善的物资储备和采购体系，并定期对物资进行检查和维护。这种严谨的物资管理方式使得酒店能够高效运营，并提供高质量的服务。
第二段：合理购买物资
合理购买物资是物资管理的基础。在购买物资时，我们需要根据实际需求进行评估，并进行合理的比价。购买物资时要注意品质和性价比，如果只关注价格低廉而忽视品质，最终可能会造成浪费。同时，要避免过度购买和囤积物品，避免资金和空间的浪费。在购买物资时，我们还要考虑到物品的保修期和后续维护成本，以免在物品使用一段时间后出现问题而需要更高的维修费用。
第三段：储存物资的方法和技巧
良好的物资管理还包括合理储存物资。在储存物资时，我们需要注意分类和整理，确保物品整齐有序。对易损、易碎的物品要进行特殊的保护措施，以防物品受损。同时，要进行定期检查和清理，将过期或者已损坏的物品及时处理掉，避免占用空间和影响正常使用。另外，要制定储存管理制度，明确责任和权限，确保物资储存的安全和可靠。
第四段：合理利用物资
合理利用物资是管理物资的重要环节。我们要重视对物资的维护和保养，做到延长物品使用寿命。在使用物品时，我们要遵守使用规范，按照说明书和使用说明进行操作，避免人为损坏。另外，要进行物资的跟踪和监控，及时发现问题并进行维修和更换。如果物资无法再维修，要及时做好报废和处理流程，以免造成资源浪费。
第五段：定期评估和改进
定期评估和改进是管理物资过程中不可缺少的环节。我们需要对物资管理的效果进行评估，发现问题并及时采取措施加以改进。通过对物资管理的不断改进，可以提高工作效率，减少资源浪费。同时，我们还需要借鉴他人的经验和做法，学习先进的物资管理技术和方法。只有不断学习和改进，才能做到物资管理得心应手。
通过管理物资的实践和体会，我深刻认识到管理物资的重要性。合理购买物品、妥善储存物资、合理利用物品以及定期评估和改进都是管理物资的关键环节。合理管理物资能提高工作效率，降低成本，是我们在个人和职业发展中都需要掌握的重要技能。只有做到合理管理物资，我们才能真正发挥物资的价值，实现资源的最大化利用。
物资总结报告篇四
签约时间：
供方单位（乙方）：
签到地点：毕节市
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及郑州市有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为规范合同当事人的交易行为，保护合同双方的合法权益，保证产品质量和工程建设正常进行，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。
第一条 材料标的、数量（详见附表）
单价在双方签订合同之后，不作调整；最终结算数量按甲方实际签收到的数量为准。
第三条 材料遵循的质量和技术标准要求
1、甲、乙双方约定材料验收遵循的质量和技术标准： 所供产品均符合国家最新标准或行业标准。
2、其他要求：除上述规定达标外，还需根据甲方实际检验相结合 ，需要按样品验收的，乙方须提供样品，并在签订合同时送样品作为甲方验收标准。
第四条 验收标准、方法及提出异议期限：
1、乙方应在交货同时向甲方提交该批产品的《产品质量保证书》及相关技术质量资料。
2、验收标准按甲、乙双方上述第三条约定的该材料现行的国家标准及有关规定验收。
3、乙方需按甲方确认的生产厂家和样品进货，如遇市场确实缺货须经甲乙双方协商同意后调换厂家，另送样鉴定，经甲方确认后，以样品为标准进货。
4、材料数量以甲方指定专人书面签收为准。按乙方提供的样品验收。甲方发现质量问题应及时向乙方提出，甲方有权退货，乙方必须当天重新进货，不得影响甲方工程进度；否则甲方有权选择其他供应商供货，并按该批货款的1%对乙方进行罚款，罚款在当月货款中扣除。
5、甲方在材料到场验收时未发现质量问题，但在使用时或使用后发现确实因该批材料质量未达到规定要求而引起的质量问题，除退回该批材料外，甲方按业主、监理或规范要求造成的返工、工期延长等所发生的人工、材料和机械租赁等一切损失均由乙方承担；如因甲方使用原因造成的质量问题由甲方负责。
6、乙方在材料运抵交货前两天通知甲方，甲方应提供堆放场地或堆放仓库。
7、乙方在正式交货前，包括运输途中、卸货中如有人身伤害或材料受损失均由乙方负责。
第五条 乙方对材料质量负责的期限： 按国家或行业规定的标准执行。
第六条 交货时间、地点及方式：
1、交货时间（包括每批材料交货时间和数量的约定）： 按需方约定 。
2、交货地点：贵州省毕节恒盛钢结构责任有限公司仓库内或指定地点。
3、乙方在产品运抵交货地点后，甲、乙双方应及时做好验收工作和书面交验签字记录，必要时须得到业主和监理的书面验收确认。
第七条 材料结算方式： 乙方随货开具的送货单由甲方现场验收小组签收的验收单为依据结算，每月25日数量结算一次。
第八条 材料付款方式： 当月挂账次月付款 。
第九条 供方责任：
1、要保证质量、保证数量、保证时间、满足甲方施工生产需要，并提供良好的服务。
2、不得以次充好、缺斤短两，发现伪劣产品供方自觉及时退货，并承担由此给甲方造成的全部经济损失。
3、提供税务机关认可的税务发票。
4、货到工地后，车辆要服从工地验收员的指挥，否则，造成的损失由供方承担。
5、车到工地注意安全，卸货轻拿轻放、减少噪音及灰尘污染。
第十条 需方责任：
1、应提前一天书面或电话向供方提供计划。
2、货到工地及时抽样送检。
3、指定专人验收、作为结算依据。
4、计划在供货中途变更，责任由需方承担。
5、需方应确保收货现场道路畅通，保证足够的卸货和存放货物的空地，为供方运输卸货提供条件，致使供方送货后，无法卸货造成的损失由需方承担。
第十一条 违约责任：
1、甲、乙双方应严格履行合同规定的各项条款，如合同一方违约，由违约方承担责任，并参照合同法及双方商定的有关条款赔偿经济损失。
2、乙方由于非甲方的其他原因使合同无法履行的行为，属于违约，乙方应承担由此给甲方造成的一切经济损失。
3、因甲方原因，不能及时供货责任由甲方承担。
第十二条 解除合同的条件
1、甲、乙双方协商一致；
2、因不可抗力致使不能实现合同目的的；
第十三条 其它约定事项：
1、乙方车辆及材料在运输途中及到达甲方现场后应遵守国家和地方现行的有关环境保护、职业健康和安全的法律、法规。
2、乙方在施工现场应遵照甲方现行的一体化管理体系程序文件规定，实现施工范围内的质量、环境与职业健康安全目标（指标）达到规定要求。
3、本合同的未尽事项，必要时由甲、乙双方另订补充合同，经签字盖章后与本合同具有同等法律效力。
4、价格确定后原则上不作变动，如市场波动较大，双方协商解决。
5、本合同自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章后生效。
6、本合同壹式贰份，双方各执壹份。
7、乙方指定财务收款人为：
第十四条 合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；也可由当地工商行政管理部门调解；协商或调解不成的依法向法院起诉。
第十五条 本合同自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章后生效。
第十六条 其他： 所有材料均含运费、税票 。
甲方：（盖章）
乙方：（盖章）
物资总结报告篇五
作为一名物资倒运工，我有幸走进不同的企业、了解各种状况、解决曲折情况。不断地在工作中经历，我不仅成为一名有经验的工人，同时也得到了发展。以下是我在工作中初心不变的体会，希望能够帮助那些与我一样经历物资倒运的工人。
第一段：了解充分情况
在物资倒运工作中，不同的企业、不同的工作，每一次倒运都有很大的区别。我们需要仔细地了解每一项物资的重量、数量、品质，以及到达和发货的时间等，只有这样才能够更好地确定倒运方案。同时，了解物料车间中的情况，包括机器的运作状态、安装位置，特别是那些不能运动的大型设备，这些都是我们必须考虑的因素。因为只有了解到送货现场的情况，才能够更好地制定安全可靠的倒运计划。在倒运过程中，必须控制好重量、曲度、运输时间和运输方式等各种细节，确保物资能够在最短的时间内、用最好的方式运输到目标地点。
第二段：小心谨慎
在物资倒运中，小心谨慎是非常重要的。无论是处理装载物资还是处理卸载都需要非常小心操作，确保货物不受损伤和其他意外情况。因为解载过程是在一个非常狭小的空间，防止货物倾倒和撞击危险尤为重要。我们要确保物资被安全地装卸和运输，不会被划伤或摔坏，因为任何一种损坏都会耗费额外的时间、工作力、资源、成本和延误生产进度。因此，必须小心谨慎，确保货运和解载相对顺畅，正常完成计划任务。
第三段：胜任困难
在倒运工作中，我们经常遇到各种各样的问题，如突然的路况变化、物料故障、临时要求等等。针对这些情况，我们必须学会应对，处理方法也是很关键的，正确的方法能够减少成本提高工作效率。有时候我们需要重新制定一个新的方案，或者临时添加更多的人员或机器，或者简化条件，以便早日完成交付计划。只有经常应对困难，我们才能逐渐成为一个经验丰富的倒运工，达到更高的质量标准。
第四段：珍爱生命
妥善保护生命安全是每一个人的责任，并不仅仅是我们倒运工人所应该关注的。出现意外损伤不仅是对我们自己的伤害，更重要的是可能会导致无法照顾家庭。因此，在倒运过程中，集中精力和专业技能，拥有正确的工作心态，以减少潜在风险。随时检查工具和装备，并确保有足够的防护衣等安全装备，并且充分考虑火灾和环境风险等意外情况。必须注意，任何的不注意可能导致生命危险。
第五段：定期维修
维护机器的可靠运行是任何生产和物流过程中的重要一环，是保障设备合理使用的确保质量的保证。机械设备的正常工作对于保证整个倒运过程中质量的合法性是至关重要的，因此，我们必须时刻关注设备的维护、保养和定期检查，及时修复机器故障，以确保可以继续正常工作。每一个机器的频繁维护和检查，不仅能够防止出现大规模的故障，更能够大大减少维修和替换的成本。因此，定期维修、更换零部件和设备的保养，能够极大地提高整个物资倒运的生产率。
物质倒运是一项非常具有技术性和专业性的工作，它需要我们在工作中不断地学习知识、吸取经验、理解客户所需求的策略。需要我们用心细致地处理每一个环节，不断提高自己的专业技能。切勿掉以轻心，它不仅需要人们进行周到的计划和理性思考，也需要我们与客户密切合作，确保整个的物流运输过程能够完美无瑕地实现。我深知物资倒运的重要性，也深知它对生产过程和客户体验的影响。是我工作中最重要的事情了。
物资总结报告篇六
一、建立健全组织机构与规章制度，认真贯彻上级部门的指示精神
1、建立健全了组织机构，在设备物资人力资源紧缺的情况下，总承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门，明确了职责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任清晰。
2、我们认真学习项目一些好的管理经验、管理制度，完善管理办法。总包部根据公司程序文件和三个目标管理体系要求，结合xx项目的特点，我们编制了《设备物资管理实施细则》、《部大宗材料招标采购实施细则》等系列管理制度文件，使得设备物资管理工作有章可循。
3、认真贯彻上级部门的指示精神，对上级下达的精神坚决执行。要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各类制度和文件，并跟踪落实。按时上报各类报表和工程简报，积极响应公司、分公司发出的各项指令。
二、加强设备管理
加强设备的动态管理，根据设备变动及时更新设备台账。根据公司设xx号文件要求，我们对xx总包部的所有设备资产进行重新16位数编码，并完成全部设备及物资材料的poweron系统的录入工作。目前所属总承包部固定资产127台/套，包含土石方机械3台，其中大型设备1台（xx挖掘机），混凝土拌和站1套，路面稳定土拌和站1套，特种设备1台（蒸汽锅炉），总计设备原值1305多万。设备整体完好率达90.5%f，利用率为77%，特种设备合格率为100%。
积极按时做好施工设备各等级维护保养工作，特别是针对冬期施工的维护保养工作，并做好保养记录。根据xx气候冬期降温快的特点，我们编制《冬期施工设备维护保养实施细则》并认真组织实施。确保每台设备在寒冷的冬天也能够正常运转。
我部今年共组织3次设备物资大检查及专项检查工作，针对各工区施工机械、特种设备及现场危险物资管理等专项安全检查工作。通过各工区之间互相检查学习，找出存在危险因素并组织整改，保证了全年无一例机械事故发生。多次组织现场技术人员、设备管理员和操作手进行设备安全操作维护保养教育培训，做到无违章操作。
组织编制各工区《设备配置计划表》，搞好施工设备的综合平衡。负责设备计划申报、维护保养、使用全过程的严格管理。
三、严抓物资设备管理工作
1、加强设备物资采购的计划管理。总承包部对各工区的主要施工材料物资招标采购实行审查、监督和管理职能。通过计划管理来实现监督管理职能，根据工程进度，认真审查核实各工区的物资采购计划，各分项工程开工前，各工区负责上报《单项工程物资采购计划》，并于每月底报送下月采购计划。
2、加强设备物资采购过程的管理。各工区的物资招标采购管理，严格按照公司《关于转发《设备物资集中采购招标管理办法》和《国内xx物资采购招标管理办法（试行）》（公司设xx号）的规定执行。严格把好xx材料采购计划关，要求各工区向所属分公司履行招标申请审批程序。在采购招标过程中，做到多方调查，货比三家，经过供应商评审小组的评审，最终确定供应能力强、履约能力好、信誉度高的合格供货商，确保物资材料能够按时保质保量的进场。
总承包部要求各工区成立物资招标采购领导小组和评标工作组，制定招标采购计划、招标申请、招标文件及编号、开标评标定标、洽谈签订合同等制度和流程，并报总承包部备案。实时全面掌握市场信息动态，了解相关材料市场行情。到目前截止，今年累计物资材料采购总金额为xx万元，共组织钢材、钢绞线、锚具、钢模板等主要材料的12次物资采购招标工作，招标采购金额为xx万元，占采购总金额的62%。
3、加强采购合同的管理。根据管理的要求，我们组织起草主要施工材料物资采购合同，统一合同文本，规范合同编号，全部合同都严格履行合同评审程序。今年由总承包部签订的大宗物资采购合同23份。按照合同管理要求建立物资采购合同台帐。对各工区签订的物资采购合同跟踪监督检查其履约情况。
四、总结
总之，设备物资全体人员，在前一段的工作中取得了一些成绩，各工区工程进度的顺利进展，这跟我们设备物资人员的共同努力是分不开的。虽然取得一些成绩，也存在很多不足之处，敬请领导多提宝贵意见，多加指导，我们有信心有决心在今后的工作中，继续发扬不怕吃苦，对工作兢兢业业的工作作风，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的工作。为xx石化新城建设尽心尽力、努力工作。使物资设备管理工作不断取得新的成绩，确保工程顺利完成。
物资总结报告篇七
整理物资是我们日常生活中经常会涉及到的事情，其中包括小到收纳家居里的书籍衣物等等，大到企业仓储的物品管理。在整理物资的过程中，我们需要考虑到诸多的因素，例如物品的分类、归置、保存等等，以保证物品的有序性和易于管理性。从中我们可以学到许多整理物资的心得体会，下面将结合我个人的实践经验，总结出几点心得，与大家分享。
第二段：分类整理
分类整理是整理物资的基础。对于一些已拥有一定量的物品的人，做到分类整理是十分重要的。我通常会根据物品的种类进行分类，例如把衣箱里的衣物分为内衣、T恤、裙子等等，同时，还可以根据颜色、季节等细节进行进一步的分类。分类的目的在于有助于我们快速找到需要的物品和更好地整理好物品。
第三段：归置整理
归置整理是整理物资的关键。经过分类整理之后，接下来就是进行归置了。对于归置来说，我们需要将物品归属到相应的位置上。例如我家里有一个储物柜，我通常会把分类好的物品放到对应的抽屉里去，并对抽屉里的物品做好标示。这样，在以后寻找物品时，就可以快速地找到所需要的物品了。
第四段：维护整理
维护整理是整理物资的保障。对于物品的保存与维护，我们需要耐心持之以恒地做好工作。保持物品的新鲜度与干净度是整理物资的关键。例如把拖鞋放回鞋柜时，可以先拿起前端，轻弹一下，让里面残留的灰尘掉落下来，再放回鞋柜里去。此外，定期对柜子、抽屉、箱子等物品做深度清洁，使之干净整洁。
综上所述，整理物资是一个有意义的过程。通过分类整理，我们可以更好地整理好物品，通过归置整理，我们可以找到需要的物品；通过维护整理，我们可以保持物品的新鲜度与干净程度。这些做法不仅能够提高我们的生活质量，还能让我们在实践中不断成长。我们在日常生活中，如果能够时刻保持整理物资的好习惯，相信不仅自己会有收获，生活的每个角落也会充满着整洁与美好。
物资总结报告篇八
为了加强汛期防汛器材的物资管理，确保汛期物资器材储备充足，完善可靠，汛期供应及时，不发生防汛物资器材管理不善贻误汛期抢险，特制定防汛物资管理制度。
1.根据公司防汛工作需要，公司防汛物资由物资公司负责储备。要结合公司生产特点，防汛物资器材必须充足完备，储备齐全、汛期供应及时可靠。
2.公司各部门、班组必须按照公司防汛办公室对防汛物资的统一要求，储备必需的防汛器材，并结合各自专业特点，每年对防汛器材进行补充和完善，做到在各种汛情情况下，满足汛期抢险的需要。
3.公司各各部门、班组必须在汛前对防汛物资进行全面检查，及时补充有关防汛器材，按计划对防汛物资进行有关的定期试验，做到防汛物资器材的安全可靠使用。
4.各部门、班组防汛物资的补充购置资金，由公司生产成本支付。
5.物资部门必须建立防汛物资台账表，对防汛物资规格型号数量及每年防汛物资的检查试验，及时进行填写，设专人负责。防汛领导小组负责人（安全生产第一责任人）汛前要及时进行检查督促，对防汛物资的管理、可靠使用负全责。
6.防汛物资的存放，必须尊循专库（专橱或柜）存放，专人负责的原则，任何个人和部门不得挪作它用。建立定期检查制度，确保防汛物资、数量充足，符合质量要求。
7.防汛领料必须由用料单位提供材料明细表，由防汛办公室主任签字方可领取。
8.各种防汛物资必须做到账卡物相符，按规定定期进行防汛器材检查，作好记录，及时掌握库存物资的平衡情况，及时补充，确保防汛物资充足、齐全。
9.严格遵守防汛物资管理制度，搞好防汛物资库房文明建设，环境卫生管理，保持库房干燥、通风、防湿、防汛。
10.应注意防汛器材库房的防火管理，闲杂人员未经保管人员同意，不得随意进入库房。
11.防汛物资专责人对所领出的防汛物资，要及时进行记录，确保对损耗品的及时补充，物资台帐要保存完好，以备查对。
12.每年汛期结束后，防汛物资专责人要对防汛物资进行全面清理入库、封存、以备来年使用。
物资总结报告篇九
第一段：介绍物资设备的重要性和作用（200字）
物资设备是现代社会发展不可或缺的重要组成部分，它包括各类物资和设备，如建筑材料、机械设备等。物资设备在社会发展中起到了关键的作用。它们是建设工程的基础，也是生产活动的必备物品。物资设备的选择、使用和维护都对现代社会的发展和生产效率起着重要的影响。
第二段：经历过物资设备管理不当而导致重大损失的教训（300字）
曾经有一次，在一个建设工程中，由于物资设备的管理不当，造成了重大的损失。施工方没有及时对设备进行维护保养，而是一味地追求项目进度的快速完成。结果，设备出现了多次故障，导致施工延误，造成了严重的经济损失。这一次的教训让我们深刻地认识到物资设备的管理必须要做到及时维护，否则就会陷入被动的局面。
第三段：正确使用和维护物资设备的方法和技巧（300字）
为了避免重蹈覆辙，我们从上述教训中吸取了宝贵的经验教训，总结出了一些正确使用和维护物资设备的方法和技巧。首先，要定期进行设备的维护保养，包括清洁、润滑、检修等，以确保设备的正常运行。同时，在设备使用过程中，要严格按照操作规程进行操作，不得随意更改设备的设置，以免引起故障。另外，要做好设备的存储和保管，避免受潮、腐蚀等情况的发生。只有通过正确使用和维护，才能保证物资设备的正常运行，提高工作效率。
第四段：物资设备对生产效率的重要性（200字）
物资设备直接关系到生产效率的高低。一个好的物资设备可以大大提高工作效率，降低劳动强度，提高生产质量。相反，一个糟糕的物资设备则会拖慢工作进度，影响工作效率。在现代社会，人们越来越注重提高生产效率，所以提高物资设备的质量和性能将成为一个重要的任务。
第五段：加强物资设备管理的建议（200字）
为了更好地利用物资设备，提高生产效率，我们应该加强对物资设备的管理。首先，要加强对物资设备的选购，选择具有良好性能和高质量的设备和物资。其次，要建立健全的设备维护保养体系，明确责任人，定期进行设备检查和维护。还可以使用现代化的设备管理软件来统计和分析设备运行情况，及时发现和解决问题。此外，建立健全的设备故障处理机制也是非常重要的。只有加强物资设备管理，才能更好地发挥物资设备在社会发展中的作用。
总结：物资设备在现代社会中扮演着重要角色。正确使用和维护物资设备可以提高生产效率，降低劳动强度，切实保证项目顺利进行。然而，物资设备管理不当可能会导致重大损失。通过总结教训和加强设备管理，我们能够更好地利用物资设备，推动社会的发展进步。
物资总结报告篇十
一、物资仓库须做好防火、防盗工作，严禁烟火入内。
二、无关人员不得进入库房。正常情况领料须征得仓管员同意方可入内，并到仓管员处办理领料手续；节假日或紧急情况领料后由相关负责人事后及时补办领料手续。
三、仓管员应自觉的遵守物资管理制度，做好收、发、存工作及进出库记录，每月5日前完成物资进出库统计报表。
四、仓管员应随时掌握物资库存情况，保证正常抢险、施工维护用料，需补充物资的按规定办理物资供应申请或物资采购申请手续。
五、仓库内的物资应按类型、规格型号整齐存放，领料人员不得随意乱翻，退还的物资必须放归原处。
六、在上、下班前仓管员应进入库房巡查，确认电源、门锁、物资情况是否正常。
七、任何人不得私自挪用抢险物资，违反者按规定处理。