无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
科学实验室组织机构篇一
在大学期间，组织实验是一个常见的学术活动。通过参与组织实验，我们可以锻炼自己的实践能力和团队合作精神，获得知识和经验的提升。在我参与的大学组织实验中，我深感这个过程对我的成长和发展带来了巨大的影响。在这篇文章中，我将从四个方面总结我的组织实验心得体会，即做好准备工作、团队合作能力的培养、问题解决能力的提升以及个人情绪管理的重要性。
二、做好准备工作
在参与组织实验前，做好准备工作是至关重要的。首先，我们需要深入了解实验的目的和内容，熟悉实验所需的理论知识和操作方法。这样可以帮助我们在实验过程中更加自信和熟练地完成任务。其次，我们需要准备好所需的实验材料和设备，在确保实验安全的前提下，保证实验的顺利进行。最后，我们还需要合理安排时间，制定实验计划和时间表，确保能够充分利用时间进行实验。通过做好准备工作，我们可以为实验的顺利进行奠定坚实的基础。
三、团队合作能力的培养
组织实验往往需要进行团队合作，良好的团队合作能力对于实验的顺利进行至关重要。在团队中，我们要相互尊重、相互包容，充分发挥每个成员的特长，形成合力。在我参与的组织实验中，我发现通过团队合作，我们可以互相帮助、共同进步。每个成员的努力和贡献都是构建团队成功的关键因素，每个人都可以获得成就感和归属感。此外，在团队中，我们还要学会有效地沟通和协调，及时解决发生的问题和冲突。通过良好的团队合作能力的培养，我们可以在组织实验中取得更好的成果。
四、问题解决能力的提升
组织实验过程中，经常会遇到各种各样的问题，如设备故障、实验数据异常等。这时，我们需要迅速反应，并采取有效的解决方法。通过参与组织实验，我意识到问题解决能力的重要性。我们需要学会分析问题的原因，找出解决问题的方法，并加以实施。在实验中，我们可以向老师请教，向同学寻求帮助，也可以利用网络资源查找相关资料。通过解决实验中的问题，我们可以提高自己的分析、判断和解决问题的能力，为未来的工作和生活打下坚实的基础。
五、个人情绪管理的重要性
组织实验往往是一个需要耐心和细心的过程。在实验过程中，我们可能会遇到各种各样的困难和挫折，如实验结果不理想、实验进度不顺利等。这时，我们要学会正确地处理自己的情绪，避免情绪影响实验的进行。首先，我们要保持积极的心态，相信自己可以克服困难，取得成功。其次，我们要学会放松自己，在实验之余找到平衡，保持身心的健康和平衡发展。最后，我们要学会与他人进行良好的沟通，分享自己的困惑和担忧，获得他人的支持和帮助。个人情绪管理的重要性在组织实验中同样不可忽视。
总结：
通过参与大学组织实验，我深切体会到准备工作的重要性、团队合作能力的培养、问题解决能力的提升以及个人情绪管理的重要性。这些经历不仅帮助我充实了自己的大学生活，更培养了我的实践能力和团队合作精神。在未来的工作和生活中，我将继续发扬这些优秀品质，为实现自己的人生目标奋斗不止。通过参与组织实验，我深信我可以走得更远，成为一名优秀的大学生。
科学实验室组织机构篇二
作为现代大学生，参与各种组织实验是我们学习和成长的重要途径之一。通过实践和经验，我们不仅可以锻炼自己的组织能力和领导能力，还能培养团队合作精神和解决问题的能力。在参与大学组织实验的过程中，我积累了丰富的经验和体会，以下是我对这一体验的五段式文章总结。
首先，参与大学组织实验的意义和价值不可低估。在这个充满竞争和挑战的社会中，仅仅对于学习成绩的追求是远远不够的。大学生应该全面培养自己的能力，例如组织能力、沟通能力和领导能力等。而参与大学组织实验则是实现这些目标的重要途径之一。通过组织实验，我学会了如何管理时间和资源，如何与他人合作和沟通，如何处理不同意见和解决问题。这些经验不仅帮助我在大学生活中取得了一定的成就，也为将来的职业发展打下了扎实的基础。
其次，大学组织实验需要我们具备一定的素质和能力。首先，我们需要具备良好的沟通能力。一个成功的组织实验需要大家充分沟通和合作，只有这样才能激发出每个人的创造力和潜力。其次，我们还需要拥有较强的管理能力。组织实验往往涉及到时间安排、资源分配和团队协作等问题，只有善于管理和协调，才能使组织实验顺利进行。另外，我们还需要有较强的领导能力。作为组织者和实验者，我们需要有明确的目标和愿景，并且能够激励和引导团队成员为共同目标努力。总之，参与大学组织实验需要我们综合能力的发展，这也是我们站在更高起点的必要条件。
第三，大学组织实验是一次宝贵的学习机会。通过实际操作和实践，我们可以将课堂上学到的理论知识应用到实践中，形成知行合一的态度。只有在实践中，我们才能更好地理解和掌握知识，培养实际能力。例如，在我参与的一个社团组织实验中，我学会了如何制定目标和规划计划，如何进行市场调研和策划推广等。这些知识和经验无论对于我的学术发展还是未来职业生涯都大有裨益。因此，参与大学组织实验不仅是一种锻炼，更是一种学习。
第四，大学组织实验是培养团队合作精神和解决问题能力的重要途径。在组织实验中，我们不再是孤军奋战的个体，而是和他人一起合作，相互支持和帮助。只有团结一心，共同努力，才能取得最好的成果。在我参与的一个志愿者组织实验中，我深刻体会到了团队合作的重要性。每个人都肩负着相应的任务和责任，只有齐心协力，才能高效完成工作。另外，在组织实验中，我们还需要处理各种问题和挑战。例如，人员调整、资源不足和计划变更等。只有具备主动解决问题的能力，我们才能在实践中不断成长。
最后，大学组织实验需要我们不断总结和反思。通过对组织实验的总结和反思，我们可以发现自己的不足之处，进一步提高自己的组织能力和领导能力。在我参与的一个学生会组织实验中，我经历了一次重大失误。我们在活动策划上出现了失误，结果活动效果不佳，得不到预期的反响。通过对这一经验的反思，我发现自己在团队协作和沟通上存在一定的问题，因此在今后的实践中我更加注重团队合作和沟通的重要性。总的来说，通过对组织实验的不断总结和反思，我不断成长，不断完善自己的能力。
综上所述，大学组织实验对于我们来说具有很大的意义和价值。通过这一实践，我们锻炼了自己的组织能力和领导能力，培养了团队合作精神和解决问题的能力。大学组织实验不仅是一种锻炼和学习，更是一次宝贵的机会。只有积极参与和不断总结，我们才能在大学生活中获得更多的收获和成长。
科学实验室组织机构篇三
至学期
实 验 报 告
实验课程：
实验内容三：危机沟通
专业： 人力资源管理本科班级：人力1班组别：第一组执笔人：xxx
工商管理学院
危机沟通实验报告
1、实验项目
关于危机沟通的案例分析
2、实验目的使学生掌握危机沟通的相关知识，深刻体会危机沟通的重要作用。
3、实验步骤
3.1 分发案例材料
3.2 学生阅读
3.3 现场分组
3.4 组织讨论
3.5 撰写分析报告
4、实验小组成员
xxx学号
...案例为教材p119《雅士利奶粉不合格被曝光》
5、案例分析与心得体会
（1）案例分析
当广东雅士利乳业商标明示值不符一事被媒体披露后，他们对自身产品“不合格”之说还是不太清楚，可以说一直处于被动状态，甚至到媒体向其发问之后，该公司才知道这一件事，事情发生后企业自身不清楚产品哪方面出问题，并且在工商局向其回应消息之后，也没有及时与雅士利集团进行联系沟通，从这一个致命的细节上可以看出该企业缺乏危机意识，对企业危机的重视程度远远不够，更不用说拥有系统完整的危机沟通策略了。我们小组通过激烈的讨论，小组成员们也都分别表达出自己对这一事件的看法，总结下来有如下几点，首先，广东雅士利乳业有限公司的这一案例，显然是一个不成功的危机沟通案例；其次，公司无相应的应对危机的措施，危机发生后后知后觉，对于危机的敏感度极低；再次，公司跟集团总部的沟通有障碍，在危机发生后应该第一时间跟总部进行沟通，可是雅士利集团全然不知，这也是危机处理失败的必然趋势；除此之外，公司与外部的沟通也存在诸多纰漏，公司应该对自身的问题先有个详细明白的了解，并且与有关部门要取得联系，弄清楚问题的实质，这次的问题出在商标标识，而不是产品问题，可是危机应对的时候媒体对这点的忽视也应当是企业应该反思的地方，说明与媒体的沟通无效，从而导致其他无问题的产品无辜下架，损失惨重，对于企业的声誉形象影响重大；当然很关键的还有跟政府有关部门的沟通上存在障碍，没有及时与其取得联系，在出现错误的时候也没有及时与其澄清，着实冤，但是冤得没话可说。
媒体方面广东雅士利公司没有做好沟通工作，是导致产品下架的重要原因。在于媒体沟通的时候，应当注意一下八个方面，一，判定沟通政策；二，做好充分准备；三，与新闻界保持良好关系；四，正确应答；五，把握机会；六，出言谨慎；七，掌握主动；八，注意非语言沟通。
从使用与产品不相符的旧包装这个方面可以看出该公司在企业形象塑造方面有所欠缺的，一个企业的形象塑造对于企业声誉、产品市场、公众口碑等都有至关重要的作用，产品和包装的不符合很容易引起企业产品受到公众质疑，甚至直接影响销售量，显然广东雅士利公司没有意识到这点。政府有关职能部门在向公众发布信息的时候，没有将问题确认无误，而草率告知公众，对企业产生了很大的负面影响，这也是政府有关部门应该反思的地方，说明其内部信息沟通不及时，不通畅。
我们小组通过讨论，认为要在危机沟通中要想掌握主动权，以下方案可以考虑：
1、事件处理措施。事件发生以后，企业的首要任务是对不合格产品进行第一时间的处理。对于雅士利的问题，广东雅士利应当对其3月8日生产的这两种奶粉进行下架处理，这样，即使有媒体进行跟踪报道，而且没有足够的时间与媒体进行及时沟通，也不会对公司的声誉产生更大的影响。
2、媒体沟通。现代社会，媒体在生活中信息的传播功能越来越强大，无论是电视、网络，还是报纸、广播，对当今社会发生的各种事件都保持了相当高的敏感度，因此，在事件发生以后，广东雅士利应当及时与媒体进行沟通，向媒体解释清楚：此次危机出现的原因并非是奶粉本身质量的问题，而是由于奶粉未使用新包装。除此之外，网络作为工商部门与大众沟通的途径之一，企业应当及时向工商部门申请发布明确的不合格信息并解释清楚原因，以免进一步影响奶粉本身甚至整个雅士利品牌的销售情况。
3、管理部门的沟通。企业应及时与国家工商行政管理总局进行沟通，借助后者的权威消除不良影响是化解危机的最佳途径。企业在与国家工商行政管理总局进行沟通的过程中应保证沟通信息的正确性和准确性。企业可以派专人去工商行政管理部门进行说明并申请行政管理部门对自己产品进行抽样，从而由工商行政管理部门出具证明，或通知媒体抽样结果，证明雅士利奶粉的质量并没有问题，问题只是出在包装上。
4、内部沟通。内部沟通中纵向沟通包括上行沟通与下行沟通。
（1）、下行沟通。在企业内部，保持下行沟通的顺畅，是保证企业员工凝聚力的必要条件。最初的措施，应当保证广东公司的管理层对事件原因结果以及事态发展的全部了解。下行沟通的形式包括书面形式、面谈形式、电子形式等。广东雅士利在内部员工的下行沟通方面存在很大欠缺。首先，在事件发生最初，公司应当利用内部公告的形式将事件的真相通知全体员工。其次，还可以利用全体会议或分部门会议，或者电话会议、传真、电子信箱的形式对事件的真相以及公司高层的处理决策通知全体员工，从而可以减少企业内部小道消息的传播，有利于公司内部凝聚力的形成，团结整个公司的全体员工一同度过难关。再次，在下行沟通过程中，企业还可以利用与员工沟通的机会，广泛争取员工好的意见和建议，帮助企业管理层出谋划策。（2）、上行沟通。上行沟通的目的在于，为员工提供参与管理的机会；减少员工因不能理解下达信息而造成的失误；营造民主式管理文化，提高组织的创新能力；缓解工作压力。上行沟通的主要是形式包括：意见反馈系统、员工座谈会、巡视员制度、申诉监督系统。对于雅士利事件，事件发生后，在员工和管理人员之间应当建立起最起码的信任，并可以采用走动管理。管理者应当增加与员工的沟通机会，充分听取员工对此事件的意见和看法，从中听取一定的意见。
5.与消费者的沟通。消费者是产品的出售对象，在销售流程中起到了很大的决定性作用。雅士利事件在消费者群体中产生了极坏的影响。作为管理者，在应对此事件时，应当通过各种媒体与消费者进行及时沟通，保证消费者在第一时间清楚地了解到雅士利事件的真实情况，并做出判断，只有这样才能保证在消费者中不会引起一定程度的恐慌和拒绝消费雅士利品牌奶粉的行为，从而使雅士利集团尤其是广东雅士利的损失减少到最小。
（2）心得体会
此次的案例讨论分析，我们小组不仅顺利的完成了实验报告，也收获了很多之前未曾有过的知识和体验。管理沟通是一门重要的学科，要学好这门学科，需要理论知识和实践操作的结合才能有好效果好收益。通过案例分析，我们更加意识到危机沟通的重要性。一个企业的危机沟通应对方式对企业的生命至关重要。有效的危机沟通能使企业转危为安；反之，缺乏危机沟通意识和能力，会使危机不断加深，甚至最终断送企业。案例的分析中，我们应用到了管理沟通教材第七章危机沟通中的理论知识，完整的分析了雅士利公司的危机案例。除了对理论知识的巩固之外，小组成员的分析、思考能力也得到了提升。我们充分意识到要做好危机应对策略，单凭一个人的力量是不够的，要将自己置身于团队中，切实为企业着想，一个好的企业必须要有一个优秀的危机沟通团队。用过雅士利这个反面教材，也吸取了教训，今后我们出了社会，在自己的工作岗位上，更能很好的应用这个危机沟通知识。相信我们会在今后的工作岗位上越发优秀。
科学实验室组织机构篇四
班级：5班姓名：张洁学号：1141000031
一、实验目的
1.学会万用表的使用。2.学会电压源的使用。
3.用实验方法证明电路中电位的相对性和电压的绝对性。4.掌握电路电位图的绘制方法。
二、实验电路
图2-1-1测量电位及电压的仿真实验电路
图2-1-2测量电位及电压的实测实验电路
三、电位及电压测量数据表
四、仿真与实测图
图2-1-3测量电压ude值和以d为参考点uc电位值的仿真图
图2-1-4以d为参考点uc电位值实测图
图2-1-5电压ude值实测图
五、根据kcl、kvl列式计算ua和uab，过程和结果如下：
六、实验结论
答：因为电位会随参考点的改变而改变，电压与参考点的选取无关。平行高度为5.566v。
图2-1-6分别以a点和d点为参考点的电位图
2.解释以a和d点为参考点分别测量uab、ubc、ucd、ude、uef和ufa两组数据为什么相同。
答：电压是两个点的电位相减，与参考点的选取无关。
3.电位的相对性和电压的绝对性。
答：电位必须有参考点，而且参考点不同，电位也不，所以电位是相对的；而电压是两个点之间电位的差值，与参考点无关，所以电压是绝对的。
科学实验室组织机构篇五
案例概述
王宏的投资公司是政府支持下的“窗口公司”。在国内经济形势好的时候，公司又集资建立了两家子公司，分别由王宏的左膀右臂沈文和林立担任经理职位。两人在担任经理后，又投资建立了多家“孙子公司”，且双方业务有重叠。因管理不善，上下级缺乏沟通，且宏观形势不乐观，以及“孙子公司”擅自作投资决定，使公司蒙受损失。在这种情况下，王宏决心整顿下属子公司。但如何进行整顿，又使王宏十分纠结。
1． 本案例涉及的是怎样的沟通问题？
本案例涉及的是纵向沟通的问题，即上司和下属之间的沟通缺乏。
在案例中，由于王宏和两名子公司的经理均有老同学的关系，在成立子公司还有孙子公司时王宏过于信任老同学的能力，任其所为，又碍于情面不便直接反对。后来林立与沈文又私自成立子公司却不上报，王宏对于延迟上报这个问题也没有追究，而默许其行为，致使情况进一步恶化。
2．与林立、沈文的老同学关系是否会影响王宏的决策水平及沟通风格？
会影响。
1）林立、沈文和王宏他们三个是老同学，念在同学情谊，沟通在方式上就会趋向于简单化，把原本应该正式化申请的组建子公司简化为仅仅的在已经组建了子公司后再告知王宏。
2）同学情谊使得王宏对于同学充分的信任和放权，沟通上原本应该的严肃的问题，也因为面子问题或者其他的原因很随意的就放过了。
3）从沟通的渠道来看，老同学在汇报工作的时候仅仅是口头陈述，没有书面材料留给王宏细细考虑。
4）从沟通的环境来看，王宏和林立、沈文有着不同的文化背景、社会背景和心理背景。王宏充分信任他的同学，所以沟通采取了很多非正式沟通的方式。5）从反馈来看，王宏听了经理们的报告后并没有提出异议，或者严厉的禁 6）从决策上来看，王宏充分信任他的经理们，并且充分的放权。
3、子公司最终出现的管理混乱状况是否与王宏有关？为什么？ 管理的混乱状况与王宏有很大的关系。因为：
1）王宏在建立子公司时，出发点是正确的。但似乎对于林立和沈文的能
4）总公司对于子公司决定的审核机制欠缺，对于子公司自行组建子公司的决定并没有应有的审核。
4、在此案例中王宏应吸取什么教训？
在此案例中王宏应吸取的教训：
1)树立作为一个管理者的权威性，适时的对下属的反馈做出决策，而不是悬而未决，过多的放权给下属。
3)建立完善的公司管理沟通制度，比如责任落实制等。防止产生不通报就建立子公司等的越权行为。
4)王宏在管理林立与沈文时，不应该将过多的人情掺杂与公事之中，以至于在面对他们俩的越权行为时不好过多指责。