为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
锅炉改造实施方案 锅炉专业年度工作计划篇一
合法权益，阻止了可能发生的突发事件及*现象；白蚁防治面积达20多万*方米，挽回国家及群众经济损失100多万元。全所1一6月共办结房地产抵押登记1596宗，房地产权属登记1100宗。其中房地产抵押登记所带来的贷款金额达到6亿多元，为全市的经济社会发展注入了强大的活力。
一、狠抓党员干部素质提升，优化政务环境，全力打造全市示范性单位
近年来，我所按照上级党委的部署要求，结合全市开展了保持*员先进性教育活动、机关效能建设活动、继续*思想大讨论活动、学习实践科学发展观活动等各项党员教育活动，狠抓党员干部素质提升，工作作风转变，切实使全体党员干部增强服务意识，大力践行“热情、规范、高效、廉洁”的服务宗旨，全力为基层、企业和群众提供优质高效的服务。同时，我所制定了严密的内部管理规章制度和实施办法，本着规范、方便、快捷的原则，通过设立党员示范岗位，开展党员服务评星活动，理顺各项办事程序，减少办事环节，公开办事程序，公布服务承诺等有效措施，让来办事的群众一目了然，清清楚楚，明明白白，营造了优良的政务环境。党员的素质提高了，作风转变了，政务环境优化了，全所行政效率进一步提高，办事办结能力进一步增强，与群众和服务对象的距离进一步拉近，示范性窗口单位的形象进一步树立，先后被确定为全市开展保持*员先进性教育活动、机关效能建设活动、学习实践科学发展观活动的示范性单位。
我市廉租房建设作为近年来全市建设中的一个极为亮丽的工程概括起来有“三个最”：一是广西县级建设最早、规模最大、套房最多的廉租房小区；二是广西县（市、区）中得到中央、自治区支持建设资金最多的廉租房小区，高达7049多万元；三是上级领导到来视察指导，以及各级媒体宣传报道最多的地方。
四、服务企业，建设经济适用住房小区，解决困难职工家庭住房难题
五、开展文体活动，凝聚力量，提高党支部的战斗力
我所在市委、市*的正确领导下，深入学习、贯彻、落实科学发展观，以党支部为工作核心，积极开展各式各样的学习培训和文体活动。多年来，我所积极组织广大干部职工进行爱国主义教育，组织开展了参观瞻仰百色起义纪念馆、李明瑞俞作豫革命先烈纪念馆等活动，提高党员、干部职工爱国热情和政治情操；元旦、国庆，积极组织开展了市第一、第二届“房管杯”职工汽排球比赛，推动了全市汽排球活动的深入开展，丰富全市群众的文化生活；组织开展了与各兄弟单位、业务单位联欢、联谊活动，如进行野炊、烧烤、拔河比赛、走独木桥、球赛等，联谊活动，加强服务的沟通和交流。我所开展的各项活动取得良好的成效，丰富了干部职工的文化生活，提高了广大干部职工的素质修养，在全所干部职工中形成强大的凝聚力和战斗力，全所上下形成了和谐团结、共谋发展的良好气氛。
六、加强内部管理和经营，提升房地产管理的科学水*和服务水*。
今年，我所在上级部门指导下，锐意进取积极探索，全面提升房地产科学管理水*。目前，全所房地产科学管理水*上了新的台阶，服务市场有了新的作为，服务质量有了新的提高。
（一）直管公房经租方面
在公房管理方面，积极探索公房管理新模式，充分发挥“管、收、修”三大职能作用，采用市场运作方式进行管理。对市直管非住宅公产房实行公开招租，到目前，已成功举行了五期招租会，共招租了95间非住宅公产房。房屋租金比以前实行*定价时高十几倍，摆脱过去房屋租金低廉，公房管理入不敷出的局面，达到以房养房甚至盈利的目的。
（二）白蚁防治方面
（三）房产权属交易方面
在房产交易和权属登记管理方面坚持以产权管理为基础，以市场管理为核心，以房产测绘为重点，在抓好优质服务上下功夫，在简化办事程序上下功夫，在提高办事效率上下功夫。1—6月份，共办理房屋权属登记1100户，房屋转移登记108起，房屋他项权利登记1593起，抵押权利价值6亿多元，为全市的经济发展注入强大的活力。
锅炉改造实施方案 锅炉专业年度工作计划篇二
运行维护电站通过制定严格的安全管理，目标是实现xx安全经济运行；不发生轻伤、重伤事故；不发生设备事故；无防火、防汛责任事故。
3、做好反事故措施计划及安全技术劳动保护措施计划；
4、做好员工安全教育，组织员工学习国家有关电力安全生产的方针、政策、法令的规定；学习安全管理规定、运行维护操作规程、特殊工种技术操作规程；以电力生产中的事故案例结合本单位实际情况总结经验和教训并制定相应预防措施；定期开展反事故学习、消防演习和防汛演习。
5、做好专用工具、安全工器具、电动工器具的管理工作，按规定时间对安全工器具做检验工作，做好安全工器具的台帐管理。
6、做好消防管理工作，成立消防组机构，明确各级安全职责，制定防火的具体措施。
锅炉改造实施方案 锅炉专业年度工作计划篇三
坚持与时俱进，在市委、市政府新的发展思想指引下，把握新机遇、开拓新思路、挖掘新潜力、建设新xx，努力让规划发挥对我市经济、社会和环境建设的综合调控作用，提升民众幸福感，展现xx特色风貌，建设一个宜业、宜居、宜游的美丽xx。
通过编制全域一体的城乡总体规划，确立“全域xx”的理念，整合全xx城乡之间的各种资源，统筹考虑城乡之间的均衡发展，做到目标统一、规模统一、布局统一和建设时序统一，以法定规划形式指导城乡建设项目落地，协调各类建设用地布局，真正实现“一个xx一个空间，一个空间一个规划”。
依据xx市城乡总体规划，结合工业区、镇、街道等行政界线和自然界线，实现在市域范围内控规单元划分规划全覆盖，从而能更好地指导地块控规的编制工作，适应城乡规划信息化管理需要。
为了统筹各层面规划成果，使各类规划利用能够更充分更科学，切实指导城市规划建设工作，有必要对各类规划成果进行全面梳理，构建规划编制管理利用综合公共平台，建立面向规划决策的统一、规范的一套图制度。
市委、市政府提出加快推进活力港城、宜居城市、美丽xx、幸福xx“四大工程”建设，以实实在在的工作成效，使xx更具活力、更为美丽、更加和谐、更加幸福。为此，我局将坚持规划先行，以主动、靠前的服务方式做好项目的前期规划设计工作，为项目加快实施创造条件。
规划展示馆建于20xx年下半年，x年来，我市规划建设事业飞速发展，为了能更准确反映我市当前的建设成就，有必要对展示内容作适当更新和提升。目前，我局已与原布展公司上海风雨筑洽谈，争取在今年年底完成更新和提升方案报市政府审批，明年上半年开始动工。
锅炉改造实施方案 锅炉专业年度工作计划篇四
1、工程部人力配置及持续发展
工程部的组织构架即要做到精简，又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人，土建工程师1人，这样的人员配置，应对目前公司的工程，是合理的。但这不符合公司的工程开工建设需要，还应注入新鲜血液，增加和培养管理人员，建议招聘水电工程师1人，预算员1人，内业资料员1人，共3人。
2、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力 一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。
20xx年是园区建设通过验收年，要提高部门人心的凝聚力，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作。分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。
3、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水*。 工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位（各个层次）、监理单位、地方*以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、能力和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个园区建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。
工程师要围绕“保验收”的大目标，以服务施工的思想，工作上处理问题要及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合，把工作做到前面。
在20xx年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识，避免等、靠、拖的消极工作态度，视工程为己任，加强自我认知，严格要求自我，追求完美，以身作则，树立良好的职业形象；保持良好的工作心态和服务意识，工作认真细致、敬业务实，敢于承担责任。
积极主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改进，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈，强化责任感、事业心，发挥每个人的能力，最大限度地体现各自的人生价值。
1、20xx年，园区各专业工程建设全面铺开，全体人员要加强各专业知识的学习，各工程师之间互相学习，提高业务素养，做一个综合能力强，合格的甲方工程师。争取公司领导的支持，组织到其他优秀的园区参观、学习。
2、制定工程部制度及岗位责任制，明确各岗位职责。
3、参与施工图纸会审工作。
4、主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作，以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析，有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。
现场管理，对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点，实行重点控制，发现偏差及时纠偏。
6、定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。
20xx年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧，要求工程部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，确保了20xx年年度项目建设目标的圆满完成。
锅炉改造实施方案 锅炉专业年度工作计划篇五
您们好！
我是贵州省黄*县**镇**村*组村民姜明忠，现郑重地向上级领导提出危房改造这一申请。
我家住房为老式的土木结构瓦房，是上一辈父母亲遗留下的遗产，至今已有80余年。由于建造时期资金短缺，房屋质量欠佳。如今，由于前些年有个儿子在念书，从小学一直到大学，为了供孩子读书，加上我与妻子都是文肓，一直在家里务农，耕地劳动所得的一小点积蓄都用于他的学校学习生活，因此房子长时间没有剩余资金进行维护和维修，房屋损坏日益严重。去年土筑的墙壁被雨水充毁，经过我简单地维修现在土墙勉强可以支撑房屋上的瓦片，木房子好几年前就已经严重倾斜经过我简单加固，现在暂时可以居住。剩余的墙体自身经历许多个春秋，现已百孔千疮，岌岌可危，不再适合居住人。
我知道，上级*部门及有关领导时刻关心我们老百姓的生活和人生安全，但我家的危房状况已迫在眉睫，刻不容缓。为了供孩子上学，家里经济变得十分困难，暂时无法重新建房。村里有些住房情况较好的村民由于某种原因都已得到相应的建房补贴，而我家这种住房条件比较恶劣却暂时得不到批准。为保障*有关农村危房改造的惠民政策的公正实施，真正做到惠民，恳请有关部门核查灾情，以便及时给予危房的经济救助为盼。无论怎样，我们深信上级主管部门会正视我家的危房改造问题，会给我们家一个满意的`答复。
申请人：***
锅炉改造实施方案 锅炉专业年度工作计划篇六
现代电厂设备维修养护中,电厂锅炉泄露是电厂运行过程中设备 维修工作中的总要内容。锅炉泄露故障的发生严重危害了电厂锅炉 运行安全、影响了电厂的正常运转。下面是 整理的一些关于电厂个 人工作总结，供您参考。
一、主要经济指标完成情况 二、我们的做法
1.严格成本管理，提高企业效益
20xx 年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。
采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常 常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是 原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了 200%还多，使原煤成本由过去的每月 300 多万上升到目前每月 1000 多万，全 年原煤成本多支出近 9000 万元，造成很大的资金缺口，使企业经 营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充 实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员 驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的 原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次 价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，除 了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多 进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成 本降到最低点。
第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以 “同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公 开招标相结合的办法，将 5000 元以上的大宗物资采购、重大设备 购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。
第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的 责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企 业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。
同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。
第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资 金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡;三是对于各部 门的小型开支，例如:办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行 包干到各部门使用。
2.狠抓安全工作，确保^v^面
安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年 以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益 的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效” 的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。
锅炉改造实施方案 锅炉专业年度工作计划篇七
1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。
2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺陷管理”，努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。
3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电量损失。
4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高效益。
5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力；对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。
6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。
7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调能力；集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，及时与公司和省调进行联系，确保电站的最佳经济运行。
8、严格执行“两票三制”，规范员工工作行为，杜绝安全因素造成的经济损失。
9、严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。