工作报告表

时间:2023-08-29 08:17:58 作者:韩ll

近期工作辛苦了!我很荣幸向大家呈上一份精心准备的工作报告表。这份报告是为了全面总结我们的工作成果,展示我们的努力和奉献。通过详尽的数据和事实,我们将向领导和同事们传达我们的进展和成功。工作报告表是我们工作的结晶,它不仅仅是一张纸,更是我们智慧和团队协作的见证。我相信,在大家的共同努力下,我们已经取得了巨大的成就。这份报告表将为我们进一步提高工作质量提供宝贵的经验和启示。在座的各位,请您积极参阅这份报告表,以期更好地实现我们的目标,创造更加美好的明天。

工作报告表篇一

计划的3c原则,所谓3c原则是指简捷、同等性、好的比拟度。web页面计划必要遵循这三条原则。接下来,小编为您详细介绍,一起看看吧!

计划并不再现详细的物象和特性,它要表达的是必然的意图和要求,在恰当的情形里 为人们所领略和接管。它与画图有内涵接洽,但又差异于绘画,它以满意人们的适用和需求为方针,因而它比绘画更纯真,清楚和准确。页面计划属于计划的一种,同样要求简洁,精确。

从人影象手段角度来说,因为人的大脑一次最多可影象五到七条信息,因此假如但愿人们在看完你的web后能留下印象,最好也应该用一个简朴的要害词语或图像吸引他们的留意力,如天极网的的“yesky”.,精明易记。

保持简捷的常用做法是行使一个精明的问题,这个问题经常回收图形来暗示,但图形同样要求简捷。另一种保持简捷的做法是限定所用的字体和颜色的数量。一样平常每页行使的字体不高出三种,一个页面中行使的颜色少于256种。页面上全部的元素都该当有明晰的寄义和用途,不要试图用无关的图片把页面装点起来,初学者轻易犯的一个错误是把页面搞的花里呼哨,却不能让别人大白他到底要突出表达的是什么内容,主题和意念。

同等性是示意一个丫点的奇异气魄威风凛凛的重要本领之一。

要保持同等性,可以从页面的排版动手,各个页面行使沟通的页边距,文本,图形之间保持沟通的间距;首要图形,问题或标记旁边留下沟通的空缺;假如在第一页的顶部安排了公司符号,那么在其他各页面都放上这一符号;假如行使图标导航,则各个页面该当行使沟通的图标。

同等性还包罗:页面中的每个元素与整个页面以及站点的色彩友善势威风凛凛上的同等性。全部的图标都该当彩沟通的`计划气魄沤背同好比所有回收图象的线条剪辑画或所有行使写实的照片等。

另一个保持同等性的步伐是字体和颜色的行使。笔墨的颜色要同图像的颜色保持同等并留意色彩搭配的调和。一个站点凡是只行使一到两种尺度色,为了保持颜色上的同等性,尺度色同等或临近。好比,站点的主题色彩假如为赤色,也许就必要将链接的色彩也改为赤色。

行使比拟是夸大突出某些内容的最有用的步伐之一。好的比拟度使内容更易于识别和接管。实现比拟的要领许多,最常用的是行使颜色的比拟,好比,内容概要和正文行使差异颜色的字体,内容概要行使蓝色,而正文回收玄色;也可以行使大的问题,也等于面积上的比拟;还可以行使图像现比拟,题头的图像明晰的向赏识者通报本页的主题,这里同样必要留意的是链接的色彩,在计划页面时我们经常会只留意到未被会见的链接的色彩,而轻易忽视会见过的链接色彩将使得链接的笔墨难地识别。

尚有一种实现比拟的要领是行使学体变革。在笔墨排版中,可以行使斜体和黑体实出要害内容,可是留意不要滥用,不然就达不到应有的夸大结果。

行使比拟的要害是夸大突出要害内容,以吸引赏识者,勉励他去掘客更深条理的内容。

为了对3c原则上有直观的熟悉,可以到————等优越的站点上看看,领会一下这些站点对简捷,同等性和对度等原则的掌握。

工作报告表篇二

电梯中,门是掌管电梯出入的生命线。门本身的质量与安装,保养的好差直接影响到电梯的舒适度与安全性!所以电梯门方面的实训是大家不容忽视的一课。

目前门电机使用较广的:有三相异步电机和三相同步电机。原理就不便多说了。此次实训主要是拆装门吊板,要求保证尺寸,垂直度、水平度及间隙、噪声等。

持续一个星期的实训让我受益匪浅,学到书本不能传授的知识,懂得实际与理论间的差距。在此,谢谢指导老师对我的教诲,没有你们的帮助我们可能到现在还不能把那个中分双折门调整好,至少是不合格。在老师的提示与帮助下我们能较快,较准确、有技巧地将轿门,层门安装好。最终结果也比较满意。

1、门槛水平度;

2、门扇两个方向的垂直度(小于千分之一);

3、门扇与门扇间隙(1——6mm);

4、门扇无明显喇叭口;

5、开关门噪音;

6、门刀安装要求。

等等还有很多需要注意的要求。很多时候理论与实际操作往往相差很大。

就像调整门扇的垂直度,如果没有一定的技巧没有一定的经验会觉得很吃力,到头来效果还很不客观。刚开始指导老师没有给我们讲解需要注意的问题前我们就干活,做了很久,很累,但是还是没成效。因为我们没有经验,不知道应该怎样走捷径也不知道技巧。后来在不断的摸索中找到了技巧,懂得在干每个部位时需要注意的细节!需要把握的尺寸。最后我们分组比赛!我就采用老师教我们的技巧。在门板下塞垫片的方案,不但减少了测量的时间同时准确度更高。同时,引用一紧二靠(即先把一扇门调节准确作为基准,再采用靠近贴紧的原则安装对应的门)就这样使我们在短短的四十分钟完成。而且老师也较为满意,我收获了知识,感到很满足!

工作报告表篇三

在学生掌握商品流通学基本理论基础上,培养学生的实际业务操作能力,为学生今后从事相关工作奠定技能基础。

二、实训要求

要求学生了解商品流通的全过程。在训练过程中,进行师生互动,要努力提高学生的分析问题和解决问题的能力。针对实践调查要求学生能提出自己的想法,将所学的知识运用到具体的实践中,培养学生团结协作的能力。

三、实训时间

17周周一至周五,为期一周。

四、实训地点

石桥铺人人乐超市和经管大楼

五、实训内容

1.分组准备:学生自由组合3-4人一组,相互分工。

2.调查准备:学生对即将去调查的企业进行相关资料收集。

3.商品流通认知调查:前往流通企业进行调查。考查其商店选址、店堂布置、商品摆设、顾客服务等。

4.总结评估:对活动写出心得体会,并撰写报告。

人乐连锁商业集团股份有限公司前身为深圳市人人乐连锁商业有限公司,成立于1996年4月。公司主营业务为大卖场、综合超市和百货的连锁经营。截止20年1月31日,人人乐已在全国开设门店108家,网点遍布数十个大中城市,总营业面积超过150万平方米,20年销售收入超过100亿元,位居中国连锁百强企业第39位和中国快速消费品连锁百强企业第17位。20xx年开始入驻重庆,它首选石桥铺扎寨,是因为当地有规模、上档次的商家不多,而位于高新区中心的区位优势又决定了它的消费力较强,有资料显示,先期进入的新世纪已经尝到了甜头,提前进入盈利期,因此人人乐对安家石桥铺的信心十足。

1)超市的选址

2)商品价格

3)经营模式

4)商品的陈列情况

5)自主品牌

6)商品种类。

1)超市简介

2)超市的选址

3)经营规模商品陈列情况:畅销的商品都放在最显眼的地方

4)仓库管理

5)商品种类

6)自有品牌

7)实训小结。

六、实训总结

我们结合着自身的购物体验,以及在人人乐超市实地调研的基础上,我们这一小组针对人人乐超市提出了相应的建议和意见。

1.比如购物的时候,特别是节假日人流较多时,超市会显得很拥挤,而一些老年人或者残疾人购物就会很不方便。我们就建议在超市内增添老弱病残等特殊人群的专用通路,并安排人员对着这一特殊人群进行商品介绍、导购等服务。给他们一种温馨的购物环境。

2.在超市内完善服务实施,导购牌,安全、厕所指向牌等等。

3.人人乐超市里面没有设置商品价格查询机,有时价标太多挤在一块,上面的价格等信息又有些模糊,旁边又没有销售人员,就不能确定其具体价格是多少,就会导致流失购买此商品的顾客或 在结帐时产生争议。 所以我们建议在商品种类繁多的地方配置商品查询机。以满足顾客需求。

4.在客流量高峰期,选购物品繁多与少件的顾客都在一起排队结帐,导致选购少件物品的顾客等待很久才能结帐,会导致购买少件商品的顾客因要排很久的队从而放弃所购买的商品,既流失了部分顾客,也加大了工作人员的工作力度。而我们根据这一弊端,建议开设少件物品结帐专用通道,提高购买少件商品的顾客的结帐效率。

七、实训体会

转眼,一周的实训就结束了,我很感谢学校安排实训这样的实训,以及老师的细心指导。实训把我们这一学期学习的内容集中的进行训练,提高了我们的专业水平,积累了实践经验。老师耐心指导,我们不会的问题,即使是讲过几次,老师还是会再次更详细地解说,提示我们一些重要的方法及技巧。对我们做的调研内容进行评析,指出不足,也让我们了解到学习的重点内容。通过这次实训,我感受到了做任何事都应该提前做好准备工作。我们了解到实践得真知,一切学习的知识是要建立在实践的基础上。实训还让我学到了书本上学不到的东西,感受到了团队合作,增加我们的阅历,累积了实践经验提高了我们的实际操作能力和应变能力。在以后的学习中我们更知道我们应该学习和掌握的知识,并对以后工作有一定的知道作用。

工作报告表篇四

双十一的页面设计有技巧,下面小编为大家分享一下吧!

店铺页面的色调主要受促销、季节、品牌三个属性影响。

如果店铺报名双十一的目的单纯为了盈利,那么可以侧重体现促销氛围;服饰鞋履等季节性较强的商品,还要结合相应的季节颜色。如果店铺强调品牌感,除了盈利外还希望提高品牌认知度,那视觉就要尽量使用品牌原vi颜色,再搭配促销元素。这里有个小技巧,如果想让促销氛围更浓,可以考虑使用gif动态图。

双十一的店铺商品在陈列时要注意逻辑与层次,可以对大促商品进行分解,从品类带款式一一细化。要放弃“以风格进行区域划分”的思维, 尽量以“品类”、“价格区间”、“折扣模块”为区分维度,对首页进行分类。

双十一的店铺分类导航设计要尽量精简,让买家可以一步到达;详情页展示要清晰明确,要对重点内容进行特别处理;双十一的商品陈列区设计要拒绝花俏,避免不规则的展示形式,可按热销、主推和折扣进行分类,并采用框架式豆腐块进行展示。

做价格标签时,可以巧妙利用数据,如收藏数、关注数、销量等,体现热度。同时添加相应引导按钮,刺激下单,如“立即抢购”。

双十一前如此大动干戈,最终的目的无非是在双十一销售更多商品,那么“引导买家浏览更多”就理所当然要成为页面设计的主要出发点。其中,卖家可以在页面设计上尽量提供多个入口,同时减少出口。在驱动买家好奇心的同时,让他“流连忘返”。

常见的入口有商品入口、活动入口、说明入口、分类入口、页头导航、页尾导航、详情页关联、左侧栏分类/关联等。

3.提前准备多个双十一页面版本,包括售前、售中、售后、售罄、效果一般、滞销等,可以及时替换。

工作报告表篇五

20xx年9月中旬至今共收到21份客户资料,已签约16笔业务,5份客户资料目前在审核中,尚未出现租金逾期。应该说,这几个月的工作完成情况一般,不是令人非常满意。

新客户接待方面,由于我司业务开展时间不久,在4s店配合营销方面不是太默契。造成了客户的推荐量并不是太多,其中宝诚中环店月均一到两个客户推荐量,也是直接造成业务量没有得到很大提升的一个重要原因。奥诚中环店在这一方面相对来说比较配合,月均5到6位的客户推荐量,福特宝山店由于代理的品牌限定了客户推荐的基数,其中只有进口车部分客户为企业客户,是我司目前的目标客户。自身工作方面,前期对于我司业务的熟悉程度不够透彻,造成了一部分客户对于流程的不理解。这是我在业务水平上需要警惕的地方,需要通过不断学习来强化自身的工作素养。过去几个月的工作经验和教训对于我未来的成长非常重要。

1、抓住目前集团渠道客户,积极开拓更多的渠道

客观来说,目前公司的平台足够大,仅仅利用这个平台也足以完成年度指标,这就需要我们能和4s店建立良好的互信关系。增加4s店对于我司的客户推荐量,协同完成业务。

2、提升自身的专业知识国家每年对于税收方面都会提出新的举措和政策,这些政策对于业务有直接的影响,这就需要我们在工作的同时不断学习财务、税收等方方面面的知识。这样才能从根本上说服客户、帮到客户。为以后客户能继续通过我司融资租赁或者介绍他人打下基础。

1、业务流程

目前我司业务流程并不是太完善,部门分工尚不十分明确,这会直接影响到工作的效率和客户的满意度。比如一天能做完的工作分两天完成,效率直接减半。当然,这也存在一些客观的因素,我希望我司能在20xx年度摸索出一个切实可行、高效的流程方案。

2、工作环境

目前我司是在浦东英菲尼迪4s店中办公,有其优势和好处,唯一的弊端是客户对于我司的信任度会有所影响,毕竟每单业务均价在40w左右。良好的公司形象也是对于客户最直观的印象。

综上所述,我是非常荣幸和高兴能加入到这样一个大家庭中,为了公司和自身而拼搏。同时真切的希望公司能越来越好、越来越完善、越来越具有竞争力。

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