机关后勤服务中心工作计划(精选17篇)

时间:2023-11-15 00:51:33 作者:字海 机关后勤服务中心工作计划(精选17篇)

服务月将会组织学生参与环保和慈善等活动,培养他们的环境保护意识和愿望。小编整理了一些服务月的统计数据和成果,让大家了解这次活动的影响力和效果。

机关后勤服务中心年上半年工作总结及下半年工作计划

上半年,后勤中心在各项工作取得了一定的成果,获得了一些肯定,但我们丝毫不敢松懈。在2020年下半年的工作中,我中心将进一步强化服务意识、提高服务水平,为机关和干部职工提供更有力的服务与保障。一是继续严格实行派车单制度。加强车辆检查维护保养,保持车容整洁,车况良好,杜绝安全事故的发生。加强司机安全教育,保证安全观念不松懈。进一步加强车辆维修的管理和用油管理,节约车辆各项成本支出,不断完善各项规章制度,提高服务工作效率。

二是进一步改善饭堂的管理和服务,不断提高厨师的水平。改善菜品的口味,同时提高服务质量,树立全心全意为广大干部职工服务的思想。

三是做好物业管理,抓好电梯、中央空调的检修保养、特种设备设施日常维护工作,做好环境卫生的保洁工作,做好各种会议会场的布置和各种服务保障工作。

四是积极开展各项公共机构节能工作,加大对我区公共机构节能工作的监督力度;进一步加强能耗统计工作,做好季度、年度能耗数据统计报表上报工作,切实提高统计工作的时效性和统计数据的准确性。

五是继续抓好党建及党风廉政建设工作,开展好“三个五”和“四联双报道”学习教育活动。落实好区委、区政府交办的各项工作任务。

机关后勤服务中心年上半年工作总结及下半年工作计划

按照柳州市公共机构节能工作领导小组办公室2020年公共机构节约能源资源工作的安排,后勤中心对我区2020年公共机构节能工作进行了安排部署。

1.建立科学、完整、统一的节能减排统计、监测和考核体系,逐步建立和完善节能减排统计制度,规范节能减排统计数据的核算方法,理顺上报渠道。加强能源统计数据审核查实工作,确保能耗统计数据及时、准确、全面、真实。

2.紧紧围绕自治区、柳州市关于开展2020年“节能降耗,保卫蓝天”节能宣传周和全国低碳日活动主题和要求,统筹部署我区宣传活动内容。组织区机关各部门及街道干部职工80多人参加全市千人徒步活动等。在节能宣传周期间,机关、街道和社区分别通过悬挂横幅,板报展示等多种形式大力宣传公共机构节能的意义。

年区直属机关后勤服务中心工作总结和工作计划【精选】

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来,我中心在区委、区政府的正确领导和市直属机关后勤服务中心的关心支持下,高举党的十九大、十九届五中全会和习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚持以机关后勤保障和优质服务为主题,不断增强服务意识和提高服务质量,为机关、领导、干部职工提供优质后勤服务。

一、2021年工作开展情况。

(一)精心服务精细管理,切实做好会务保障工作。一是中心完成会议服务x次,其中包括中型会议x次,报告厅x次,小型会x次。做到会前会后对会议室进行消毒并做好记录,其中已圆满完成区人大、政协、以及第六次党代表大会等重大会议。二是对a区2-5楼会议室的门窗、护栏、桌椅、地脚线、装饰品、背景等的卫生每周一次进行全面清洁,共计x次,区行政中心公共区域每天消杀2次。聘请专业公司对我区行政中心进行五次除四害消杀工作。三是投入x多万元更换了三楼第一会议室桌椅及维护、维修报告厅舞台机械、灯光设备系统。四是投入了x万多元经费更换了2-5楼的盆栽,并购买花卉、灯笼等装饰物,为行政中心营造节日氛围。

(二)严遵财务制度,切实做好财务工作。一是根据财政监督要求,完善本单位内部控制制度及财务管理制度,每项收支严格依法依规执行,本中心2021年度项目预算x万元,至9月30日止完成全年支出进度75%。二是会计核算方面,协助各单位完成本年预算公开,固定资产管理等工作,督促各单位及时交接会计凭证,确保按时按质完成财务核算工作。

(三)强化安保消防,创造安全环境。一是建立健全安保消防工作制度,强化岗位职责,完善安保队员及消防值班人员安全教育培训。检查巡查重点区域的管理,狠抓作风纪律和值班形象,提高岗位服务质量。重大活动前组织召开协调会,部署传达上级指示精神,对不利于安全的所有隐患都进行细致的分析研判,制定预案,有效防止各类安全事故的发生,保障了各种大型活动、大型会议的顺利召开。二是认真做好来访人员、群众的登记统计,并耐心引导至相关部门办事,同时积极应对突出事件,保障了行政中心的正常工作。三是按照上级新冠肺炎疫情防控要求,积极配合相关部门,认真做好疫情防控工作,不懈怠、不放松。对进入行政中心办公区域的人员进行扫码、测量体温、是否规范佩戴口罩、疫苗接种情况排查,并做好记录,以安全至上为原则,逢进必检,对未接种疫苗人员进行劝导,严格规定非工作人员无特殊情况不得进入办公区域。四是投入x万元资金更换年久老化的监控设备,有效提升行政中心监控设备的实效性。

四是广泛营造节能宣传周氛围。以“节能降碳,绿色发展”为主题,以悬挂宣传横幅、张贴宣传海报、led显示屏播放的形式开展节能宣传活动。结合“全国低碳日”为契机,举办“全国低碳日”节能宣传周签名活动,灵活组织各级公共机构同步观看启动仪式、节水论坛、云党课和绿色低碳主题系列公益宣传片,组织参加2021年全国公共机构节能宣传周有奖知识问答,推动单位和个人形成绿色、低碳、循环、可持续的生活方式,为做好碳达峰、碳中和工作营造良好的社会氛围。

(五)强化服务意识,切实做好后勤保障工作。一是积极完成维修工作任务。投入x万多元经费,对中央空调主机、冷却塔进行维修,行政中心停车场右侧与食堂门口新装x个喷灌,球馆天面安装雨水收集装置,及支架巩固,接软管。为了完善xx区政府办公大楼用电规范,xx区办公大楼内高低配电柜用电设备标识重新命名更换,室内配电房新做一次接线图及系统图。会议中心等重要用电接入自备应急电源共五处,加装设备接地及发电机外壳接地。截止至年底,接到水电报修共x次。二是做好食堂保障工作,机关食堂每周都精心编制菜单,确保菜肴品种的合理搭配,提供优质的就餐服务和伙食保障,按照安全卫生第一,严格监督和管理食品选购、加工、制作及存放,杜绝变质变味食品,保证餐厅就餐环境的整洁。并于7月27、28日参加第五届x区机关事务“市一县一品牌”食堂饮食文化展示活动,推广我区民俗特色美食文化。截止至年底,为干部职工供餐共计x份。三是定期开展安全检查,责任落实到人,加强宣传,强化安全责任意识,加强水电工的技术培训,提高相关业务能力。四是为了有效完成疫情防控各项工作任务,新冠疫情期间食堂面对疫情防控严峻形势,食堂工作人员每日进行清洁消毒,减少人员聚集用餐。面对复工复产后疫情防控新形势,克服盲目乐观、厌战情绪和麻痹思想,保持高度警惕,坚持科学精准防控,全力打赢疫情防控阻击战。五是投入x万元经费购买4台五匹柜式空调和3台挂式空调,整改行政中心报告厅中央空调制冷效果。

(六)规范办公用房管理,推进资源合理配置和节约集约使用。一是按照《x区党政机关办公用房管理实施细则》的规定,严格核定区直各部门的办公用房面积。根据x个部门申请增加办公用房的实际需要,积极和上级部门沟通协调,取得支持,获得市后勤中心提供x多平米的办公用房,同时通过合理调剂跨层级、跨部门的闲置办公用房,重新制定2021年办公用房调整方案,有效缓解了我区办公用房紧缺的问题。腾退了在外租用的4栋办公民房,每年减少4栋共计x元租金,减轻财政资金支出。二是完成区行政中心一楼报告厅工程改造项目,其中包含更换x张礼堂椅、主席台上x张会议桌、x张会议椅、幕布及木地板,翻新休息室的x间厕所,修缮报告厅顶棚补漏工程,共计x万多元。争取x万元对行政中心大楼楼顶进行全面补漏。三是按时完成2021年我区党政机关办公用房信息系统数据报送至国管局。

(七)加强公车管理,严格执行公车使用制度,确保行车安全出行。一是加强公车使用管理,提供优质高效服务。严格按照相关规定切实加强对公务用车的使用管理。严格执行公车定点停放、定点加油、定点维修“三定”管理,健全完善专人负责、统一派车、明确线路以及用车与缴费分离等制度。严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定,坚决杜绝公车私用参与旅游、婚丧嫁娶、接送亲属和学开车等与公务无关事宜。认真落实各项安全措施,不允许酒后开车,不准违章驾驶,不带故障行车,不准以车谋私。在车辆维修方面,履行节约,采取有效措施,努力降低消耗,节省车辆费用开支。开展满意度调查活动,对派单的车辆,司机进行满意度评分,极大的促进驾驶员在工作中的积极性。二是提高公车责任意识,加强业务学习培训。加强公务用车使用管理,规范领导干部的用车行为,不但是个人廉洁自律的体现,也关乎到整个单位的形象。我中心专门召开了领导班子会议,一再强调对公务用车的管理使用,在思想上要高度重视,在行为上要严格遵守,坚持实事求是,不要有任何侥幸心理,不要有任何特权思想,不要有不负责任的态度,严格遵守公务用车管理制度,不准越线搞变相公车私用,不许借公务之名行私事之实。一旦发现未经报批的非公务用车情况,必依照有关管理规定和纪律,追究责任、严肃查处。中心车队采取每台车定责任人使用,出了事就找该车的责任人,避免事后责任不清。全体司勤人员每季度安排一次以上安全培训教育。三是强化车辆调度情况,落实人员管理制度。对于每日车辆派单,车队务必做到随时有单,及时调配,确保公车高效运转。在重大活动用车方面,做到提前计划,及时沟通,确保准时准点到位,保证活动顺利开展。结合实际情况,建立长效机制,为进一步规范化管理,车队进行分班制度,共四个班,实行班长负责制,更细致更严谨的对司勤人员进行考核管理,并且在有突发事件时,能更快更准确做出反应。为更好的做好防疫工作,中心制定了《车队司机出车消毒工作记录》,要求做到出车前以及回来后,对车辆进行清洁消杀,以确保乘车人安全。

(八)开展xx学习教育。

二是落实领导干部工作责任制,坚持支部书记带头学xx;

三是组织干部职工定期开展专题学习。今年以来,区后勤党组理论学习中心组学习*主题教育6次,xx专题培训1次,全体党员干部学习*主题教育7次。四是积极开展“我为群众办实事”实践活动。中心党支部组织党员到村(社区)开展“我为群众办实事,助力乡村振兴”活动共计6次。开展“党员心声大家谈”“xx故事大家讲”“xx知识大家答”“红色歌曲大家唱”和重温入党誓词等活动各3次。五是组织开展“将《红色传奇》进行到底”系列活动。中心党支部组织党员前往南山寺桂东南革命烈士陵园、中共xx壮族自治区代表大会(罗村会议)旧址、革命烈士谭寿林史迹陈列馆、谭寿林故居参观学习,从革命先辈的感人事迹中感悟初心使命,汲取前行力量。六是开展“万名干部回故乡带领群众建家乡”活动。中心领导干部回故乡共计4次,为家乡群众解决问题共计3个。七是开展“百名书记讲百年xx百名党员讲百场党课”活动。中心党员领导干部到党支部工作联系点、挂点社区和学校开展讲百场党课活动,共计4次。八是召开xx学习教育“学史增信”专题学习组织生活会,围绕“学史增信”主题,结合习近平总书记“七一”重要讲话、《中国共产党简史》等学习情况,进行了专题学习研讨,会后组织全体党员到xx市xx区城市社区党员政治生活馆,回顾xx,重温入党誓词,进行了一场既严肃认真又生动形象的党内政治生活教育,促进党员们进一步坚定理想信念,进一步强化责任担当。九是开展节日慰问,助力乡村振兴。以“七一”、“中秋”等节日为契机,中心携手xx市中小微民营企业协会、xx捷冷空调技术服务有限公司、xx市聚创物业服务有限责任公司深入挂点xx村、长城村,联合开展助力乡村振兴座谈会,为挂点村筹集助力资金,将企业优势和乡村资源禀赋结合起来,全面推进乡村振兴贡献力,并给在一线村委干部送去慰问品及慰问金,为他们送上慰问品和节日的祝福。

(九)狠抓新型冠状病毒疫情防控工作不懈怠。一是中心严格执行区委、区政府关于新型冠状病毒疫情防控工作的安排部署,及区新冠肺炎疫情防控工作领导小组指挥部的有关要求,及时传达上级有关文件精神,各股室按职责分工,有效开展疫情防控工作。防控物资的管控,日常的督查,扎实保障各项工作的顺利开展。二是中心开展疫苗接种工作。截止目前为止,中心全体干部职工共计x人(包括保安、食堂、物业三家外包服务公司工作人员),完成疫苗接种人数x人,接种完成率达98%以上,(其中2人有接种禁忌,暂缓接种),并在我中心全体干部职工(包括退休干部职工及聘用人员)及其直系亲属(即配偶、父母、年龄在12周岁及以上的子女、兄弟姐妹)对接种新冠病毒疫苗情况进行一次摸排统计工作。三是据《xx区新冠肺炎疫情防控工作领导小组指挥部关于开展“二码联查”工作的通告》精神,在中心全体干部职工(包括聘用、外包公司人员)开展“二码联查”工作。四是根据《关于组织机关在职党员进社区助力新冠病毒疫苗接种有关工作的通知》文件要求,每日安排党员到县东社区协助开展“二码联查”工作。截止目前为止,累计已参加志愿者服务党员人数x人。五是为了确保准确快速执行扫码测温工作,我中心投入x万元在区行政中心前后门安装智能安检门热成像设备,该套设备有利于提高扫码测温效率,缩短通行时间,确保干部职工能够健康、快速进出区行政中心。六是引进钛米机器人,为区行政中心办公楼做好消杀工作。从今年10月开始,在xx区行政中心试运行钛米智能消毒机器人2台价值x万元,用于区行政中心大楼公共区域的杀菌消毒工作。机器人自导航技术和ai环境识别技术,实现公共场所消毒过程量化管理和一站式消毒管理,不仅解放了人力,节省了时间,还可以大幅度降低工作者的工作强度和被感染的概率。为xx区行政中心提供智能化的空间消毒作业工作提高80%的效能,实现公共场所消毒过程量化管理和一站式消毒管理。

二、存在问题。

(一)机关车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但遇到各项检查、接待、调研等工作时,仍无法满足各部门对车辆使用的需求。

(二)中心业务经费、工作经费预算较少,无法满足正常开支,主要表现在节能改造资金不足,设备难更新。公共机构节能专项经费缺乏,制约了基本工作的开展、节能改造新技术、新能源、新产品的推广和应用较难广泛开展。

三、下一步工作计划。

下一步,我们定将扬长避短,改进工作中不足,为推动建立一流后勤而努力工作,把机关后勤服务各项工作推向一个新台阶。

(一)认真学习*,紧跟党的步伐,提高党员觉悟。

(二)持续对区行政中心区域进行日常的消毒工作,会议室会前会后做到进行消毒清洁工作,按时做好除四害消杀工作。

(三)做好财政预算管理和核算管理,依法依规使用预算资金。对接各股室对固定项目做好政府采购备案及招标工作。

(四)抓好消防安全教育培训,及时更换不能正常使用的消防设备器材,确保区行政中心消防安全。

(五)做好公共机构节能目标管理工作,完成自治区、市、xx区下达的各项绩效任务。加强对公共机构生活垃圾分类的监管检查,强化宣传培训,进一步扩大公共机构垃圾分类覆盖面。不断提升垃圾分类工作实效。开展区行政中心绿色食堂改造,推进xx区行政中心厨余垃圾就地资源化处理项目建设,努力打造全区集中办公区的节能样板。

(六)牢固树立服务意识,做好区行政中心各项维修维护工作,及机关食堂日常管理、监督、指导工作。区行政中心3台电梯及档案馆1台电梯加装应急通话功能系统,便于管理人员第一时间及时处置故障。完善地下配电项目,做到全部用电接入自备电源。更换食堂订餐系统,使用“缮管家”微信,方便干部职工订餐充值,做到无接触领餐。

(七)根据《国家机关事务管理局 自然资源部关于党政机关办公用房权属统一登记有关事项的通知》精神,我中心拟于2021—2022年开展xx区党政机关办公用房权属统一登记工作。

(八)现公务用车空编7辆,计划购买符合我区实际需求的公务用车及新能源汽车,做好全区2021年度党政机关和事业单位公务用车统计报告工作,并加强对驾驶员安全驾驶教育,继续改善公务用车条件,确保行车安全,。

(九)优化社会化保障体系,加强对保安公司、物业公司、机关食堂的管理。

后勤服务中心工作计划

20xx年,后勤服务中心将紧紧围绕学院党政中心工作,进一步深化部门内涵建设,推行服务规范化和管理经细化,全力做好学院国家骨干高职院校建设的有关后勤保障工作。

20xx年,中心将在确保学习时间上下功夫。严格按照学院政治及党风廉政学习总体部署,结合部门实际制定政治和业务学习计划和安排,将后勤社会化改革有关文件材料等内容编入计划,杜绝以后勤工作琐碎繁杂为由影响学习时间,要严格执行学习计划和安排,确保学习效果。

以学院国家骨干高职院校建设为契机,结合后勤工作实际,开展“质量服务月”、“安全生产月”多种形式的服务、安全生产活动,加强后勤服务队伍的凝聚力、战斗力,提高后勤队伍综合素质。

(一)进一步完善餐厅食品卫生安全管理有关制度,确保做到有章可依,执行有力。

(二)建立中心合同管理制度,确保做到合同文件齐全完整,执行按时到位。

(三)进一步完善中心服务人员聘用和考核制度,确保做到依法用工,择优录用。

(一)坚定后勤服务目标,以“三服务两育人”为工作宗旨,牢固树立求真务实的态度和持之以恒的决心,深化服务意识,强化务实作风,端正服务态度。

(二)充分调动员工工作积极性,增强凝聚力,上下同心,团结一致,努务实现后勤远景目标,使中心后勤事业不断发展壮大。

(三)不断建立和完善各项规章制度,进一步建立科学的运行机制,用心服务,提高服务质量,降低运营成本,不断提高社会效益和经济效益。

(四)加强员工队伍建设,强化工作考核监督体制。在员工队伍中积极开展“创先争优”活动,适时引入师生监督评价机制,从多方面采取多方法对“规范服务,精细管理”进行评价。

(五)培养员工认识自我价值,树立坚强意志,愉快工作,乐观生活,甘于奉献。

(一)食品卫生安全工作。

1、组织餐饮服务人员认真学习《食品安全法》、《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规,提高餐饮服务人员的安全意识。

2、层层签订安全责任书,层层签订食品安全承诺书,食品安全责任到人。

3、将餐厅食品卫生安全工作作为工作重点,指定专人对原料采购、贮存、加工、销售等各环节进行严格把关,认真执行索证索票及台账登记制度,确保无食品安全事故发生。

4、进一步完善餐厅考核办法,加强各供餐单位食品粗加工、清洗、切配、烹饪等流程的规范与检查;加强保洁单位环境卫生、餐具消毒、配送各环节的检查力度,做到奖惩分明。

5、进一步做好从业人员的上岗前体检及岗前培训工作,做好从业人员个人卫生的检查。

(二)校园美化建设工作。

1、在对校内植物种类进行全面统计的基础上,对有关物种进行挂牌养护,从而加强绿化养护管理,并使师生对校内植物有更进一步的`了解。

2、本着有利于植物生长,节约资金的原则,根据现有物种的生长情况,合理分栽、移栽,确保疏密适度。

3、对新增绿化项目要注重和谐美观,合理搭配,充分考虑近年当地气候变化等因素,确保存活。

(三)公共维修保障工作。

1、在加强对校内公共设施的日常维护巡查的基础上,进一步摸清校内水、电、暖及通信线路情况,并绘制相关维修布局图,有条件成熟时可采取编号管理以提高维修效率和管理水平。

2、利用假期做好教室桌椅、门窗、灯具、开关的全面排查检修工作。

3、利用假期对餐厅库房菜架、门窗进行油漆;对厕所便池改造、内墙贴砖;对烟道局部改造;对木质案板铺装不锈钢面等。

要努力克服人员少的困难,在保证日常文印工作的同时,全力做好学院国家骨干高职院校建设材料及考试试卷的印制工作。

后勤服务中心工作计划

xxxx年是学院实施“十二五”发展纲要的最后年,也是学院接受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求,按照“承前启后,滚动发展”的工作思路,结合后勤服务中心的工作实际,制定本年度党政工作要点如下:

一、指导思想。

以“经营大学”、“以师生为本,真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导,以“三服务、两育人”为宗旨,围绕迎评促建中心工作,全面贯彻落实科学发展观,建立规范而开放的校内市场化竞争机制,继续开展节约型校园建设、和谐校园建设,继续深化后勤改革,挖掘潜力,开源节流,增收节支,减员增效,全面提升服务效能,有效提高后勤保障的管理水平和服务质量,构建具有学院特色的新型后勤保障体系,实现后勤服务的规范化、制度化管理。

1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线,把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处,力争取得较好成绩。

2、围绕学院迎评促建中心工作,支持配合行政做好学院下达的各项任务,展示后勤服务保障实力,展现后勤员工良好精神风貌。

3、以加强党的自身建设为龙头,抓好组织建设工作。本年度完成组建2个基层党支部工作,争取发展新党员3名,确定考察培养对象5名。

4、认真对照“保持共产党员先进性教育活动”提出的整改方案,以及上一年度党员领导干部民主生活会广大党员、群众提出的中肯意见,着力解决好领导深入群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题,充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用,发挥共产党员的先锋模范作用,切实做好保障监督工作。

5、加强和改进干部职工思想政治教育,继续组织开展好中心内部的优质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作,组织员工参加学院举办的各类活动。

6、团结关心员工,增强后勤队伍的凝聚力、战斗力,做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生,争取在中心内部形成困难职工互助基金,把组织的温暖送到员工心坎上。

7、继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措,突出党务工作与行政工作的有机结合,使基层党组织的活动更具活力,更有特色。

三、行政工作。

1、按照《xx师范学院后勤服务规范化目标管理责任书》的要求,组织开展各项后勤常规保障服务工作,并将全年的目标责任管理分解到中心各个部门,切实把各项职责任务落在实处,努力完成学院下达的各项经济指标。200*年计划全年实现毛收入1700万元,实现纯利润25万元,完成上缴国家税收10万元,完成固定资产投资60万元,提取固定资产折旧费30万元,完成上缴学院资源占用费和市场使用费96万元的经济目标任务。

2、以迎评促建为契机,认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针,投资20万元用于评建工作,增强后勤保障能力,完成评建工作所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设,确保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。

3、重视抓好安全工作,认真贯彻落实《社会治安综合治理和消防安全责任书》,努力构建安全校园、和谐校园。加强中心员工和入住学生的安全教育工作,牢固树立防火、防毒、防盗意识,形成对中心所辖范围,特别是学生宿舍、食堂、树蕙园小区等重点部门进行经常性的安全检查,及时消除安全隐患,杜绝重大安全事故的发生,努力为师生创建一个安全的生活和学习环境。

4、进一步深化后勤改革,强化企业财务预算控制管理,开展增收节支,注重细节管理,加强成本核算,提高工作效率和经济效益。提升服务质量,树立服务品牌。配合学院职能部门做好后勤服务项目的审计工作。

5、在新的后勤管理体制的基础上,注重人力资源的开发,加强后勤队伍的建设,建设一支懂经营、会管理、主人翁意识强、有归属感和责任感的后勤骨干员工队伍。进一步深化人事工资分配制度的改革,提高员工的经济收入,真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。

6、采取措施,积极应对以粮油为主的农副产品等物价上涨因素,争取学院30万元的资金支持,中心自筹33万元,完成总投资63万元的大米饭生产线工程,有效的降低成本支出,保证师生的饮食供给服务价格平稳,确保学院的稳定。

7、继续开展节约型校园建设,开展节水节电宣传,提高师生员工的节约意识。投资10万元完成老校区下片的绿化二次用水改造工程。

8、加强学生社区管理与各系各职能部门的沟通联系,继续推进中心网络化建设,重点完成社区的计算机辅助管理工作,搭建与学生沟通交流的平台,及时发现和处理学生在社区存在的各种问题,使社区的物业管理和思想政治工作更具有鲜明的管理特色。

9、在做好常规医疗服务的同时,按照中心上报学院的方案,增设机构,增加专业人员,开展好学生的疾病预防、健康教育、贫困生医疗互助、食品卫生、环境卫生、防治爱滋病等方面的工作。

10、根据国家对高校后勤实体税收政策的新规定,中心的校内产业经营从小规模纳税人到一般纳税人的转变,应及时调整校园商业经营方式,依法纳税,确保师生的商业供给服务和国家税收任务的完成。

11、争取学院的支持,寻找新的经济增长项目。计划投资70万元开办汽车驾驶培训学校,满足我院师生的学驾需要,拓展学生的职业技能和综合素质。

机关后勤服务中心年工作总结及年工作计划

一、以建设节约型机关为目标,狠抓任务落实,全力推进我县公共机构节能工作。2020年1-3季度,全县251个公共机构,综合能源消费2692.47吨标准煤,同比下降1.28%;建筑面积综合能源消费2178.71吨标准煤,同比上升20.39%。其中总用煤量121吨,同比下降59.40%;总用电量1357.019万千瓦时,同比上升4.31%,人均用电量同比上升1.65%,单位建筑面积用电量同比上升1.85%;公务用车用油总量44.9443升,同比下降3.80%,单位建筑面积能耗同比0%。总用水量119.9458万立方米,人均用水量同比上升9.7%。

二、认真抓好办公用房管理工作。一是按照《党政机关办公用房建设标准》的要求对县直机关单位的办公用房情况进行督查,发现问题责令限时整改;二是做好办公用房的管理登记工作,建立办公用房管理基础台账。

三、认真履行管理、保障、服务职能,切实抓好机关后勤服务保障工作。

(一)重大活动、会议服务保障工作。高质量完成了“5.19”中国旅游日、民歌节xx分歌台等重大活动的后勤服务工作。采取有效措施,确保县党代会、县人大会、县政协会等重要会议的顺利召开。一是加强对会务人员的礼仪、保密等业务培训,提高会务人员服务水平;二是做好会前准备工作;三是做好音响设备检查维护工作;四是会后认真清扫会场,保持会场干净、整洁、舒适;五是对重复使用的杯具做好清洗和消毒工作。全年所有大小会议的会务工作,做到了步步到位、场场无差错。

(二)安全保卫工作。进一步完善安全保卫工作管理制度,有效监管保安公司对县政府大院规范化管理。制定维稳应急预案和信访维稳工作预案,严防重大事件发生以及群体上访和突发事件的发生。

(三)绿化美化和卫生工作。督促保安公司做好(保安公司兼管这块工作)县政府大院绿化、美化工作和环境卫生工作。每月定期、不定期对卫生工作进行检查,发现问题限时整改,努力打造空气清新、整洁舒适的办公环境。

(四)水电管理工作。对政府大院办公区的用水、用电实行专人管理,做到常检查、勤维修,一旦发现问题及时组织抢修,确保机关单正常供水、通电。

(五)机关食堂工作。加强职工管理,提高职工爱岗敬业、踏实工作的自觉性;严把进货关,确保饮食卫生安全;不断提高伙食质量,让领导、干部职工吃得放心、开心、舒心。

(六)公务用车服务保障工作。一是做好服务工作,要求工作人员保持二十四小时手机开机,做到随叫随到,保障全县应急、机要通信和行政执法的公务用车。二是做好车辆保养、维修工作。三是严格用车制度,要求用车单位提前一天填好用车申请及行车情况登记表,并对每天出车情况做好登记。四是加强对司勤人员的管理,督促他们遵守交通法规,确保行车的安全、顺利。

四、狠抓精准扶贫工作。一是要求帮扶干部定期深入帮扶对象户,了解生活生产情况,根据具体实际,制定帮扶计划,帮助他们早日脱贫致富;二认真填写帮扶手册;三是切实落实雨露计划、产业奖补、异地搬迁等扶贫政策。四是做好脱贫户“八有一超”等各项工作。

五、抓好党风廉政建设工作。一是加强学习教育。学习党的十九大及十九届三中全会精神,学习习近平总书记系列重要讲话精神。不断提高干部职工的理论水平和政治觉悟。严格要求党员干部,自觉遵守党章党规,严守党的政治纪律和政治规矩,坚持不忘初心,牢记使命;自觉以党员的标准规范自己的一言一行,做一名合格的共产党员,为夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出自己的贡献。二是加强制度建设。把党风廉政建设列入年度目标管理考核中,进一步完善《党风廉政建设制度》、《财务管理制度》、《考勤制度》等规章制度。三是加强财务监督。严肃财经纪律,积极推行国库集中支付,只设一个帐户对外,资金统一调度,严把经费支出关。

今年,我局各项工作开展扎实有效,工作态势发展良好,但工作中仍然存在一些不足:一是队伍建设有待加强。二是协调工作做得不够好,部门衔接力度不够大。

后勤服务中心工作计划

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20xx年是学院实施“十一五”发展纲要的第二年,也是学院接受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求,按照“承前启后,滚动发展”的工作思路,结合后勤服务中心的工作实际,制定本年度党政工作要点如下:

一、指导思想。

以“经营大学”、“以师生为本,真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导,以“三服务、两育人”为宗旨,围绕迎评促建中心工作,全面贯彻落实科学发展观,建立规范而开放的校内市场化竞争机制,继续开展节约型校园建设、和谐校园建设,继续深化后勤改革,挖掘潜力,开源节流,增收节支,减员增效,全面提升服务效能,有效提高后勤保障的管理水平和服务质量,构建具有学院特色的新型后勤保障体系,实现后勤服务的规范化、制度化管理。

1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线,把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处,力争取得较好成绩。

2、围绕学院迎评促建中心工作,支持配合行政做好学院下达的各项任务,展示后勤服务保障实力,展现后勤员工良好精神风貌。

3、以加强党的自身建设为龙头,抓好组织建设工作。本年度完成组建2个基层党支部工作,争取发展新党员3名,确定考察培养对象5名。

4、认真对照“保持先进性教育活动”提出的整改方案,以及上一年度党员领导干部民主生活会广大党员、群众提出的中肯意见,着力解决好领导深入群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题,充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用,发挥的先锋模范作用,切实做好保障监督工作。

5、加强和改进干部职工思想政治教育,继续组织开展好中心内部的优质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作,组织员工参加学院举办的各类活动。

6、团结关心员工,增强后勤队伍的凝聚力、战斗力,做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生,争取在中心内部形成困难职工互助基金,把组织的'温暖送到员工心坎上。

7、继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措,突出党务工作与行政工作的有机结合,使基层党组织的活动更具活力,更有特色。

三、行政工作。

1、按照《xx师范学院后勤服务规范化目标管理责任书》的要求,组织开展各项后勤常规保障服务工作,并将全年的目标责任管理分解到中心各个部门,切实把各项职责任务落在实处,努力完成学院下达的各项经济指标。200*年计划全年实现毛收入1700万元,实现纯利润25万元,完成上缴国家税收10万元,完成固定资产投资60万元,提取固定资产折旧费30万元,完成上缴学院资源占用费和市场使用费96万元的经济目标任务。

2、以迎评促建为契机,认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针,投资20万元用于评建工作,增强后勤保障能力,完成评建工作所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设,确保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。

3、重视抓好安全工作,认真贯彻落实《社会治安综合治理和消防安全责任书》,努力构建安全校园、和谐校园。加强中心员工和入住学生的安全教育工作,牢固树立防火、防毒、防盗意识,形成对中心所辖范围,特别是学生宿舍、食堂、树蕙园小区等重点部门进行经常性的安全检查,及时消除安全隐患,杜绝重大安全事故的发生,努力为师生创建一个安全的生活和学习环境。

4、进一步深化后勤改革,强化企业财务预算控制管理,开展增收节支,注重细节管理,加强成本核算,提高工作效率和经济效益。提升服务质量,树立服务品牌。配合学院职能部门做好后勤服务项目的审计工作。

5、在新的后勤管理体制的基础上,注重人力资源的开发,加强后勤队伍的建设,建设一支懂经营、会管理、主人翁意识强、有归属感和责任感的后勤骨干员工队伍。进一步深化人事工资分配制度的改革,提高员工的经济收入,真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。

6、采取措施,积极应对以粮油为主的农副产品等物价上涨因素,争取学院30万元的资金支持,中心自筹33万元,完成总投资63万元的大米饭生产线工程,有效的降低成本支出,保证师生的饮食供给服务价格平稳,确保学院的稳定。

7、继续开展节约型校园建设,开展节水节电宣传,提高师生员工的节约意识。投资10万元完成老校区下片的绿化二次用水改造工程。

8、加强学生社区管理与各系各职能部门的沟通联系,继续推进中心网络化建设,重点完成社区的计算机辅助管理工作,搭建与学生沟通交流的平台,及时发现和处理学生在社区存在的各种问题,使社区的物业管理和思想政治工作更具有鲜明的管理特色。

9、在做好常规医疗服务的同时,按照中心上报学院的方案,增设机构,增加专业人员,开展好学生的疾病预防、健康教育、贫困生医疗互助、食品卫生、环境卫生、防治爱滋病等方面的工作。

10、根据国家对高校后勤实体税收政策的新规定,中心的校内产业经营从小规模纳税人到一般纳税人的转变,应及时调整校园商业经营方式,依法纳税,确保师生的商业供给服务和国家税收任务的完成。

11、争取学院的支持,寻找新的经济增长项目。计划投资70万元开办汽车驾驶培训学校,满足我院师生的学驾需要,拓展学生的职业技能和综合素质。

机关服务中心

心工作,并按照年初制定的目标责任制,切实加强领导,注重思想建设,倡导开拓创新,认真履行了服务中心的各项职责。基本做到了大楼运行正常,行政后勤保障及时,办公环境整洁有序,服务工作及时周到,工作重点突出,管理科学规范,从而确保了机关工作和职工生活的正常运转,为我局完成全年的各项工作任务提供了有力的行政、后勤保障,较好地发挥了服务中心的职能和作用,现主要从以下几五个方面总结汇报:

一、新的办公条件与格局下,如何抓管理促工作。

二、主要工作成绩。

三、解放思想、开拓创新,构建机关后勤服务新框架。

四、存在问题。

一、新的办公条件与格局下,如何抓管理促工作机关的硬件设施变了,但作为管理的人没变,如何抓好机关服务中心后勤管理队伍建设,提高人员素质和管理水平,转变管理理念和服务意识是摆在中心领导班子面前的首要任务。在局党组的大力支持下,今年中心的领导班子得到了进一步的加强,为中心工作的全面开展奠定了基础。抓管理主要包括以下三个方面的工作:

1、抓思想建设。认真开展保持共产党员先进性教育活动。

我们把认真开展保持共产党员先进性教育活动作为抓好服务中心人员思想建设的重要手段和措施。首先,认真按照局先进性教育活动领导小组安排,在大楼启用搬迁过程当中,办公物资采购、办公环境布置等大量工作任务繁重的情况下,精心组织,合理安排,一丝不苟的搞好各个环节的具体活动,中心全体党员自觉参与,态度热忱,先进性教育活动各项工作扎实推进,取得了明显的成效。学习培训、分析评议、整改提高三个阶段工作均达到了中央、省委、和局机关党委的要求,取得了实实在在的效果,达到了目标要求。一是党员素质有了明显提高。通过这次先进性教育活动,广大党员的党员意识和纪律观念得到了明显的增强,学习理论的自觉性也有了明显的提高;二是全体党员普遍受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,进一步增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和中央决策的自觉性,党员的思想认识有了明显的提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强;三是讨论制定了保持共产党员先进性的措施,并通过自我剖析、民主评议和整改提高,全体党员改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识,进一步明确了今后的努力方向。四是改善了干群关系、党群关系,建立健全了党员先进性教育长效机制,党支部的凝聚力、战斗力和创造力进一步得到加强。

2、抓制度建设现代化的办公条件应有现代化的管理,而现代化的管理是靠与之配套的先进的规范的各项规章制度来制约、执行和保证的。我们清醒的认识到,要想做好服务中心工作,只有将全新的管理理念注入到中心工作中来,引进先进的科学管理方法,再联系我们自身的实际情况,才能制定出切实可行的管理制度,保证服务中心各项职能充分发挥作用,满足河北检验检疫事业发展的需要。一年来,我们边摸索,边实践,相继制修定了“综合实验大楼管理办法”(1项)、“机关车辆管理办法”(2项)、“机关食堂管理办法”(17项)、“机关服务中心财务管理办法”(1项)、以及党风廉政建设措施、主任、副主任岗位责任制、聘用人员管理、请示报告制度、会议制度、绩效考评、单身宿舍管理等近30项规章制度,从而确保了各项工作的有序进行和规范服务。我们就是要通过制度化建设来实现,用制度管人,按制度办事,从而加强监督制约机制,杜绝跑冒滴漏,转变服务意识,提升管理水平。

3、抓组织落实制度建立以后,人是最关键的因素。经过中心领导班子研究,我们在抓工作的组织落实上,把重点放在了抓人的工作积极性和责任心上。首先,中心制定的全年工作目标责任制落实到每个人头上,其次,按照会议制度,定期各部门汇报工作进展和完成情况,未完成的工作需要说明理由和下一步措施。重要的工作,分管主任必须亲自抓,应急和涉及职工切身利益的工作领导必须在场。同时注重调动科一级干部工作的积极性,责、权分工明确,尽量避免管理上的交叉,部门之间相互配合,有问题在会议上进行交流,努力使大家做到工作中心情舒畅,干事上不推逶扯皮,过程中用心动脑,干每一件事,要干就把它干好,也就是领导们常说的要干事、还要干成事。

(一)物业、物资管理方面的工作。

1、精心组织、积极配合,确保了搬迁工作的顺利进行。其中包括:大楼启用前的卫生开荒、保洁;机关食堂的筹建和会议保障;大楼配套卫生设施的采购制作;地下车库地上车位的装饰工程;水、电等动力设施的接管配合;办公家具的组装分配;电话通讯的采买安装调试;搬迁工作的具体实施等。

2、转变观念、规范管理,完成了大楼动力设施、卫生保洁、绿化美化工作的招标托管工作在这些工作中,严格履行规定的政府采购程序,充分进行了市场调研工作,基本做到了支出与效果的最佳平衡,迈出了我局物业社会化管理的第一步,一年来通过检查监督,动力设施运转正常,办公环境基本达到了写字楼三星级标准。在10月份省直部门爱国卫生及绿化工作检查评比中我局被评为卫生绿化达标单位。

3、废旧物资的处置,努力做到充分利用,规范操作与计财处紧密配合,在监察室的监督指导下,首先完成了东、西两院废旧物资的交接登记封存工作,并根据机关、事业单位和分支机构的需要,分期分批进行了分配和处理,基本做到了国有资产的合理利用,减少浪费。同时完成了我局多年来废旧化学药品的处理,清除了安全隐患。

4、物资管理的规范化和微机化物管科今年对库房进行了较大的调整,使之更加规范化、科学化。根据物资进行分类。建立了废旧家具物品库、办公用品库、五金电料库、礼品库、服装布匹库、劳保用品库、新大楼综合库等七个库房。10月底与计财处配合开始了新办公家具、用具的统计、标识工作,并采用库房管理软件对所有物资进行微机化管理,大大提高了工作效率,使中心物资管理上了一个新的台阶。

5、物业管理、民心工程1)较好的完成了东院西配楼与商务厅的产权交接工作;2)完成了机关西院企事业单位办公用房及通讯设施的改造工程和顺利搬迁;同时完成了机关西院食堂、老干部活动室和西配楼屋面的改造工程;3)组织了石岗大街、翔翼路、联盟小区计250户电表改造工作,实现了我局所有宿舍区用电的社会化管理。4)高压配电室的整改完善;协助基建办完成了第二路主进电源线路的改装。今年空调机房的首次启用维护、安全运行;制作标示各类设备标牌209块,配合石家庄网通公司更换了局机关虚拟机房的1600路回路进线架;为了解决会议用开水问题,在2楼和食堂安装了2台电净化开水器。5)2005年冬季取暖工作,积极准备,提早谋划,配合基建办完成了换热站的仪器仪表年检工作。11月14日之前加班加点,组织抢修,领导带班落实每个职工宿舍区的供暖情况,保证了今年冬季取暖工作起步良好。6)日常维修、采购:具不完全统计,2005年6—10月,共对大楼水电动力设施检修284次;办公设备维修100余台次;采购各种办公用品、化学药品、五金电料等物资300余种,价值40余万。

(二)行政后勤管理方面的工作。

1、食堂管理的规范化和人性化食堂是机关服务中心的窗口,也是和全局干部职工关系最密切的服务内容,局领导对食堂的管理给予了高度重视,也是服务中心工作的重中之重。俗话说“民以食为天”,新大楼的食堂从建设之初就在管理理念和管理模式上动足了脑子,下足了功夫。我们先后组织有关人员采取“请进来,走出去”的方式,赴兄弟局参观学习,邀请专业人士来我局传授经验等措施,并主要从以下几方面入手,使食堂的管理更加规范。一是规章制度的建立,先后制定了17项规章制度。二是监督机制的完善,由机关工会牵头成立了“伙食管理委员会”,不定期召集伙管会委员提出和反馈意见,改进食堂管理工作。三是对工作人员平时加强食品安全、卫生教育。四是饭菜品质,既要平衡膳食有利健康,又要注意花色品种的调配,吃的舒畅,每周提前制定下周的菜谱。五是加强商务礼仪培训,强化社会化服务理念,文明礼貌和用语。六是加强成本管理,开源节流,增强员工勤俭节约意识。七是不断提高商务接待和会议用餐、会议服务水平,保障接待工作和会议服务工作的圆满完成。05年仅会议接待工作20余次。食堂管理工作得到了机关大多数干部职工的肯定,也受到同行业领导的赞扬,纷纷到我局进行交流和学习。

2、商务中心业务工作实现规范化管理。商务中心于2005年3月份成立,担负着局机关所有公文、文字材料的印制和大屏幕信息的上传发布工作,并为出口企业提供传真、复印等商务服务。为适应新形势的需要,成立伊始以考试的形式更新了工作人员,提高了工作水平和工作效率。结合我局公文审批程序,制定了完善的规章制度和相关工作流程,一年来未发生质量事故和工作延误事故,只要工作需要,经常加班加点,他们提出的口号是“严谨、高效、有序、周到、礼貌”,目前商务中心工作已经步入规范化、程序化,同时也得到了局机关各处室和进出口企业的充分肯定。3-11月份共打印、编印各种公文和会议材料751份,印制纸张近30万页。

3、加强保洁托管、绿化租摆的监督管理,营造良好的工作环境大楼环境的卫生和绿化美化直接关系到机关的整体形象、工作条件和国有资产的保质保值,对托管服务单位服务质量的监督管理尤为重要。经过一段时间对保洁公司工作上的检查和研究,我们制定出一套严格的检查方案,并按照《日常保洁工作质量检查周报表》认真检查和登记,对不符合项及时提出整改要求,经过一年来的工作实践检验,大楼整体的保洁水平基本达到了合同规定的标准,保证了正常的工作卫生环境。11月份完成了对大楼玻璃外强的清洗工作。大楼室内外花卉的租摆美化管理,基本保持了长绿和更新,品种的搭配,会议服务的需要,创造了良好、美化的办公环境。在10月份省直部门爱国卫生及绿化工作检查评比中我局被评为达标单位。

(三)车辆管理方面的工作今年上半年组织车队全体司机学习观看了交通安全教育方面的录像,进行安全警示教育;11月份组织机关所有驾驶员开展学习新交通法答题活动,加强驾驶员的遵法守法意识,保障个人和他人的生命安全。制定了2项车辆管理办法,为了加强内部管理,正在起用车辆管理软件,对与车辆管理相关的全部信息实现微机化管理。组织了对定点车辆维修企业的邀标工作,进一步加强监督制约机制;完善了对定点加油站责任风险的约定;对违反工作纪律的聘用人员进行了辞退;研究探讨对机关事业单位车辆管理的新方法,拟提请局领导和相关管理部门审定,从明年开始执行。1-11月保障机关会议用车近30次,较好的完成了工作检查、调研、接待、机要、保卫、老干部用车等车辆保障服务工作,截止10月底全局车辆共行驶约100万公里。在省机关事务管理局组织的省直机关交通安全检查活动中被评为达标单位。

(四)机关西院的综合管理机关搬迁以后,根据实际情况,在西院设置综合管理科,基本上有三名同志从事后勤服务管理工作,企事业单位搬入以后,为加强对西院工作的管理,根据局领导的指示中心选派一名副主任到西院主持工作。他们克服了人员少、工作重、办公条件差等不利因素,毫无怨言,踏踏实实干好本职工作,在局领导视察工作时多次给予肯定和表扬。根据西院就餐人员的不同条件和需要,研究食堂的管理方案,及时调整食堂工作人员的多少,减少费用支出。在新大楼聘用人员不到位的情况下,及时调整电工、管工保证机关工作的顺利进行,承担着大量废旧物资的安排和监管工作,配合保卫处承担西院的安全保卫监管工作,加强了对西院物业的管理和维护工作,今年,完成了西配楼屋面防水处理,对围墙和护栏、旗杆重新进行了油漆,更换了换热站的软化水处理设备和检修,保障了办公楼和宿舍区的冬季正常取暖以及日常的维护和维修,对院落的卫生进行了彻底的清理。总之,保证了西院的工作环境卫生,工作秩序稳定,动力设施运转正常,职工用餐满意,后勤服务保障工作基本到位。

(五)落实节约型机关方面取得的成绩(节约近15万元)。

1、严格加强对打印机、复印机更换吸鼓、墨合的控制,联系专业公司进行维修和加墨处理,仅此一项,全年维修100余次,与去年相比节约资金近4万元。

2、干洗店改造电力增融,积极协调电力公司与石岗大街用电改造合并项目,直接节约资金3万元。

3、与9704工厂就煤气改造续接协议一事,经反复洽谈和据理力争,减免有关费用近8万元。

4、另外,配合机关建设节约型机关提出了电、水、办公用品等多项节约措施,并进行了落实。

(六)机关服务中心财务工作完成了机关服务中心事业单位法人年检、组织机构代码年检、银行账户年检、购票证换证登记等会计工作。配合机关企事业单位财务核算中心的成立,圆满的办理了中心财务和公司财务的帐目交接工作,为机关服务中心的事业发展,合法运营,加强监督管理机制打下了基础;组织编制2005年机关服务中心财务预算。

(七)瑞通公司的经营发展情况今年1-10月份,公司总经营额实现445.3万元,利润总额101.6万元,上缴税金24.7万元,取得了很好的经济效益和社会效益。今年3月份,在公司领导的带领下,通过全体职工的努力,公司取得了《河北进出境卫生除害处理从业单位资格证书》,并在7月份总局组织的卫生处理安全和质量自查与互查工作中顺利通过了检查组的检查。今年还完成了公司国有资产登记的上报工作。公司业务范围今年发生了较大变化,石油检测业务划转,技术中心独立,使公司业务范围和业务量下降较大。针对这一情况,结合服务中心的职能和今后发展,在对原商检劳动服务公司注销以后,将依靠瑞通公司合法经营干洗店和筹建中的纯净水厂,把公司的经营发展和机关服务中心的后勤服务与发展更加紧密的结合在一起,不断开拓新的服务项目,扩大公司经营范围,加快公司的正常发展。

三、解放思想、开拓创新,构建机关后勤服务新框架2005年,机关服务中心为进一步深化机关后勤服务体制改革,扩大服务范围,探索机关后勤服务发展的新思路,在资金紧张、人员不足的情况下,为落实局机关党员先进性教育活动整改措施,积极启动了纯净水厂建设和干洗店更新改造两个民心工程。水厂筹建前期,中心认真组织了对市场上的桶装水市场和设备技术先进情况的调研摸底,对投资效益进行分析,赴天津局机关服务中心水厂学习,在较短时间内提出一套切实可行的方案并报局领导审批通过。在充分调研的基础上,严格组织了水厂设备及厂房改造的邀标议标工作,11月中旬制水设备进入调试阶段,12月份可以正式开始为局机关办公和职工家庭供应纯净水。为了给全局干部职工提供更优质的服务,中心决定对干洗店进行更新改造。通过对市场的反复了解,起草了《石家庄市洗涤市场的分析报告》,得到了局领导的大力支持和认可。改造后的干洗店将采取市场上最佳的加盟连锁经营方式,既搞好对内服务,又加大对社会提供服务,创造经济效益和社会效益。2005年10月30日正式签约加盟西班牙“海洁斯”健康洗衣连锁,签定设备购买合同。认真组织了干洗店店面装修改造项目的邀标议标工作,装修改造工程已经开始,该项目预计在年底或年出完工。以上两项民心工程的启动,充分体现出局领导对职工生活的关心,也为服务中心事业的改革发展和创新奠定了基础。

四、存在问题:一是对各种规章制度建设仍需进一步完善;二是对现代化机关物业管理的总体要求研究不透,需要从机制上、理念上不断摸索更新;三是中心整体微机化管理水平较低,有待加强;四是信息宣传报道力度不够;五是预算管理的基础性统计工作还不到位,不能保证预算的全面、准确、计划使用,有待于进一步加强。六是中心人员的管理水平应加强培训,进一步提高。

六、明年工作思路。

结合学习十一五规划及十六届五中全会精神,进一步解放思想,开拓创新,与时俱进,谋划服务中心2006年工作新思路。

(一)结合新大楼运行一年来的各种情况,积极探索对物业管理和托管监督的管理手段和方式,不断提高对机关大楼的综合管理水平。

(二)完善服务中心的内部机构建设,以及对聘用人员的合法化规范管理。

(三)加强中心队伍建设,提高人的管理素质和意识。

(四)进一步加强物业物资、文件制度档案、车辆维修统计等基础性管理工作。

(五)加强中心整体的计算机应用水平,适应我局办公自动化系统正式运行。

(六)加强节约型机关的建设和管理,杜绝物业管理上的跑冒滴漏和维修管理、办公用品上大手大脚的浪费现象。

(六)进一步加强对瑞通公司的管理,开拓业务,扩大经营,完善水厂和干洗店的经营管理。

(七)加强物业资源的利用,制定西院物业后勤综合管理方案。

机关后勤工作计划

围绕局党组中心工作,做好全局服务工作,严格执行规章制度,勤当参谋,优化服务,确保机关运转高效。

二、工作目标。

1、理清工作思路,落实工作责任;。

2、严格执行规章,严格控制公务接待;。

3、理顺盘活资金,促进开源节流;。

4、优化服务质量,确保高效运转。

三、工作重点。

1、抓好机关文秘服务,做好机关信息宣传。

2、抓好机关信访接待,做好机关会务服务。

3、抓好机关财物管理,做好机关档案归档。

4、抓好机关综治工作,做好机关车辆保障。

四、实施计划。

1、1~2月份,回顾20__年工作,理出20__年工作思路;筹备全市水利工作会议,编制20__大事记,开展各项扶贫、帮对慰问工作。做好两会期间相关工作。制定20__年采购计划。

2、3月份,编制20__年度重点工作目标责任考核项目申报工作,分解党代会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年度工作目标。

3、4~5月份,积极做好大楼卫生、防疫等工作。

4、6~10月份,配合防汛抗台开展相关工作;完成相关调研和重点工作督查;分批采购办公设备,维护和管理各类办公自动化设施。

5、11~12月份,配合冬春修农田水利建设信息报导,编制局机关行政、事业单位财务预算;着手准备迎接省、市重点工作目标考核。

五、总监:黄新春。

机关服务中心工作计划

1.贯彻落实重要讲话重要指示精神和中央、省、市、区重大决策部署。始终将学习贯彻重要讲话重要指示精神和中央、省、市、区重大决策部署作为首要政治任务,提高站位谋划部署,召开党组会及时传达学习,精心制定方案安排,注重将“两个维护”与履职尽责相统一,将“学习成果转化”和贯彻落实相统一,将“整改问题”与“主体责任”相统一,进一步凝聚了将学习成果转化为推动机关事务高质量创新发展具体实践的共识。

2.扎实开展党史学习教育。将党史学习教育作为中心党组、党支部首要政治任务,严格落实党史学习教育方案安排,扎实开展党组理论中心组党史学习教育专题研讨和专题调研活动,以“早自习”为平台,通过读书会、笔记摘抄、诵读党史书籍、开展党史知识测试、进行交流研讨等方式,对党史进行了系统学习。以主题党日活动为契机,通过参观红色教育基地、观影等方式提升学习实效。扎实开展“我为群众办实事”活动,以末梢治理、为民服务包抓x个小区为平台,开展了环境卫生整治、疫苗接种摸底宣传、群众满意度调查宣传、生活垃圾分类宣传引导、电动车停放规范等一系列志愿服务活动,协调解决了上下水管更换、垃圾清理和物业更换、停车难等小区难点问题,为群众办了实事好事,获得了群众点赞,做到了学史力行。

3.全力抗击新冠肺炎疫情。将疫情防控工作作为重要政治任务,特别是在xxxx年底x爆发新冠疫情防控期间,全体领导干部职工下沉一线,承担x处隔离酒店、x处核酸点、x个包抓小区和行政中心院落疫情防控工作,共筑抗击新冠肺炎疫情屏障,圆满完成了疫情防控任务。

4.巩固脱贫攻坚工作持续开展。持续做好巩固脱贫攻坚成果及乡村振兴工作,顺利完成驻村工作队轮换工作,工作队坚守工作岗位、扎实履职,认真完成第一书记遍访、返贫监测、防汛、疫情防控等任务。扎实开展x名干部结对帮扶工作,定期走访建档立卡户,走访排查“两不愁三保障”及饮水安全情况,帮助解决实际困难,稳定脱贫不返贫。

5.巡察整改扎实开展。结合中央、省委巡视反馈问题整改方案,认真对照查找认领本单位存在问题,制定整改方案及责任分工,明确整改措施,严格按照时限扎实整改,以巡察整改推动机关事务各项工作任务的落实。

1.扎实做好党政机关办公用房使用管理工作。全力以赴做好办公用房使用管理工作,强化安排部署,明确工作要求,对办公用房使用管理工作进行再明确、再安排、再推进;强化向上对接,并邀请市级对我区办公用房使用工作进行现场指导,保证办公用房使用规范。

2.公共机构节能和“节约型机关”创建工作稳步推进。一是明确年度节约能源资源和生态环境保护工作目标任务,扎实做好能耗统计工作,积极开展节能降耗宣传,确保目标任务圆满完成。二是坚持节约和节能相结合,增加节能节约资源标识、发放温馨提示、开展宣传活动等方式,引导机关干部职工科学、合理、高效使用能源资源,践行简约适度、绿色低碳、文明健康的工作生活方式;加强食堂、物业、耗材等方面节约管理,提升设备使用效率,严格控制机关运行成本,力促全区节约型公共机构、节约型机关创建成功。

1.完成全区xx家单位国有资产检查工作任务。对全区xx家行政事业单位办公用房、公务用车以及办公家具、办公设备等国有资产进行全面检查,将办公用房清理整顿、使用调配情况,办公家具、办公设备等国有资产盘盈盘亏情况,公务用车使用情况及企事业单位车改取消车辆处置情况形成专题报告提交区政府。

2.完成本单位固定资产信息化管理。在对我中心国有资产清查盘点后,完成行政中心院内我中心国有资产打码贴标工作,全面准确掌握固定资产投入及使用现状,确保每一件固定资产实现准确查询、合理调配、动态监管。

1.公务用车使用管理工作稳步推进。制定印发严格公务用车使用管理开展自查整改工作的通知,召开公务用车整改工作会,传达省纪委通知和通报精神,对全区公务用车自查整改“回头看”工作做出安排部署,各单位公务用车使用规范意识日益增强。

机关后勤工作计划

推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务,也是一项紧迫的现实工作,更是各级党组织和领导干部执政能力的体现。因此,要结合单位实际做好三方面的工作。

一要突出“一号工程”地位,把招商引资工作列入局党组议事日程认真研究,进一步完善招商引资考核激励政策,切实增强招商引资工作的紧迫感。

二要明确目标,把任务分解到科室,责任落实到个人,充分调动全员参与招商引资积极性,全力以赴抓好招商引资工作。

三要发挥机关后勤岗位优势作用,为引进企业项目审批和建设全程做好服务工作,积极推进引进企业的项目建设。

二、做好三项服务,提高后勤服务质量

为适应新时期后勤工作的需要,必须以科学发展观的要求,积极引进市场机制,提高服务满意度,主要做好三项服务。

一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一,要积极加大市场化运作力度,进一步完善包厨责任制,加强协调监管,增加菜肴品种,开设新的服务项目,尽量满足机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制具体化、征求意见经常化、花样品种多样化”的目标要求,不断改进服务方式,努力提高服务质量,力求餐饮服务满意率达80%以上。

二要做优委托服务。根据我区的实际情况,加强对委托社会化服务项目的考评,选择信誉优、素质好、有实力的承包单位,使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化服务单位的监管、考核、奖罚力度,规范服务内容和标准;加强与委托社会化服务单位的协调,把综合素质高的人员充实到服务岗位,并督促加强人员技术培训,提高服务品位,确保区行政中心的正常运转。

三要做强自主服务。一是切实做好会议服务。改善硬件设施,提高会议的`质量,确保上级的指示精神及时完整传达到基层;坚持“以会养会”原则,做到会议场所有偿使用,会议服务无偿提供,减轻政府运行成本;加强服务人员业务知识培训和道德品德教育,开展礼仪培训,按照“三星级”宾馆的要求,高标准、严要求进行服务,切实提高文明程度,确保会务质量。二是切实规范公车管理。按照公务用车管理规定和定点维修、定点加油等要求,做好车辆调配和管理工作,严格单车考核制度,提高公车保障能力;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育,增强遵守交通规则和文明礼貌的意识,确保安全行驶、万无一失。

三、加大保障力度,提升保障能力

实现我区经济社会快速发展,需要强有力的现代后勤作保障,为此我们要整合资源优势,多渠道完善配置,提升服务质量与效率。

一要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需求和设计特点,要充分利用现有优势,加大技术投入,对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测,做到及早发现问题,及时排除障碍,更好发挥现代后勤保障的作用,快速提升服务质量与效率,保障机关的正常运转。

二要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理,做好设施设备的优化配置及检测维修,充分提高利用率,努力弥补现有设施的不足,以适应快节奏的工作步伐。

三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、规范化管理,加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源管理体制;完善并实施区行政中心节能管理办法,积极引进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品;完善“一降四保五节”工作责任制,逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机制及奖惩办法,最大限度地降低区行政中心运行成本。

四要加大后勤服务保障力度。一是加强区行政中心安全保障工作。对区行政中心大院内部及周界实行24小时不间断全方位监控;建立安全消防系统,做到人防与技防相结合,真正形成隐形的安全保护网,提高应对突发事件的能力。二是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建立“事先准备充分、全程跟踪服务、事后认真总结”的工作流程。三是切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。继续克服市场不利因素的影响,拓宽采购渠道,降低采购成本,确保伙食价格稳定和菜肴制作质量;根据季节变化,加大对新菜肴的开发力度,增加菜肴花色品种,尽最大努力解决众口难调问题;严格食品卫生监管制度,坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相结合,确保食品卫生安全;广泛听取群众的意见建议,不断完善服务内容,增加服务项目。

五要加大资源整合力度。对全局资产进行统一管理,统一安排,开展评估分析,对闲置资产实行公开拍卖拍租,按市场经济的要求参与竞争,坚持“公正、公开、公平”原则,严格按章处理资产,发挥资产的利用率和经营效益,最大限度地盘活资产存量,实现保值增值。

机关服务中心工作计划

2022年上半年,在县委、县政府的坚强领导下,县机关事务管理服务中心以_新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神,树牢新发展理念,落实过紧日子要求,认真做好机关事务管理保障服务工作,不断提升保障水平和管理效能。现将工作开展情况总结如下:

一、工作开展情况。

(一)突出政治属性,从高从严做好党建引领工作。

牢牢抓住忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”这条主线,加强政治建设,坚定政治信仰,强化政治领导,提高政治能力。严肃党内政治生活,认真落实“三会一课”、主题党日等制度。上半年支部召开党员大会2次,支委会6次,支部书记讲党课2次,开展党日活动6次,不断提高党的政治建设水平。

制定《机关事务管理服务中心贯彻落实实施方案》,对年度工作任务进行细化分解,有效推动作风建设向纵深发展,切实将党风廉政建设主体责任落实到位。强化警示教育,严明纪律规矩,组织党员干部观看廉政微电影《深水之下》和《蒙尘的“公心”》,进一步提高党员干部的纪律意识和廉政风险意识,增强底线意识。

(二)凸显服务意识,做细做实优质后勤保障工作。

本着“宾客至上、热情周到、落实责任、勤俭节约”的原则,严格执行中央八项规定,严格执行“四单合一”,进一步推进接待工作规范化,努力把控好公务接待支出的源头环节。继续打造接待工作本地特色,收集本县的特色农产品、小吃、菜品等信息,科学创新,展示郎溪的特色美食。今年以来,共保障接待190余批次,顺利完成各级领导来郎调研、各地客商来郎考察等接待保障工作。

始终秉持“精细服务”理念,加强对机关食堂的日常监管,提高膳食服务质量和就餐满意度,进一步规范食堂采购管理,强化食材及餐具安全卫生检查。鼓励食堂在菜式的创新上下功夫,不断推陈出新,研究迎合干部职工喜爱的菜肴,满足机关干部多口味要求,同时,引导干部职工珍惜粮食,多举措从源头减少浪费。

(三)找准职能定位,着力扎紧扎牢监督管理工作。

认真做好我县公务用车数据核实工作,共核实全县26个党政机关共208辆保留定向化保障用车,为我县公务用车数据夯实了基础。进一步推动基层公务出行保障工作,鼓励党政机关、事业单位、国有企业等率先垂范,积极租赁使用新能源汽车,目前,已完成县城管局、涛城镇等单位共11辆新能源汽车租赁服务,另有郎步街道、钟桥街道共3辆新能源汽车达成租赁协议,生态环境分局2辆新能源汽车租赁需求正在对接中。严肃公务用车纪律,印发《关于进一步加强公务用车管理的通知》,要求各单位严格执行公务用车各项规定,加强日常使用管理。4月26日和5月27日,中心分别召开了平台驾驶员工作会议及用车单位工作会议,再次强调公车使用管理纪律,坚决杜绝违规使用公务用车情况。进一步完善公务用车平台建设,严格执行用车审批制度,科学、合理调配车辆,做到有条不紊。今年以来,共接收用车订单4600余单,行驶里程47万余公里。

根据《关于转发全省党政机关低效闲置办公用房清查及处理工作方案的通知》要求,完成全县党政机关低效闲置办公用房信息统计工作,并核查上报。印发《关于开展办公用房使用管理自查自纠工作的通知》,要求全县72家党政机关对本单位办公用房使用情况进行自查自纠。按照《党政机关办公用房建设标准》,会同县纪委监委、县财政局对17家单位办公用房清理整改情况开展抽查工作,认真对照办公用房的职级及使用标准,做好现场测量和登记。

摸清底数,做好调查统计工作,指导各单位按时做好2021年度能源资源消费统计年报工作,建立统计台账,全面了解并掌握能源资源消费情况,做到心中有底。重视宣传,积极营造节能氛围,积极开展节水宣传周、“世界地球日”、节能宣传周等活动,通过设置宣传展板、张贴宣传画、发放宣传册和环保帆布袋等形式,向干部群众宣传绿色低碳发展理念,引导他们践行绿色低碳生活方式。示范引领,积极挖掘先进典型,指导郎溪县中医院申报公共机构节约能源资源示范案例,组织县司法局、县医院、第四小学三家单位创建第二批生活垃圾分类示范点,积极推进合同能源托管项目,通过挖掘节能工作亮点,予以广泛宣传推广,树立节能先进典型。

加强县政务中心、中港东路写字楼集中办公区管理工作,严格落实安全保卫工作制度和信访工作制度,要求物业公司深入开展安全巡查,加强对上访人员的疏导和管理。严格执行卫生保洁和绿化制度,坚持适时更新、翻种绿化带花草树林,严格落实灭四害、杀虫工作,不断改善和规范集中办公区的卫生和环境。

(四)勇于担当责任,不忘初心做好服务群众工作。

面对今年新型冠状病毒疫情新形势,常态化抓牢疫情防控工作。严控人员进入办公大楼,人员进入必查绿码,并进行体温检测。安排保洁人员对卫生间、电梯间等重要位置和按钮、扶手等经常接触点进行定期清洁消毒。积极参与全县防疫卡点值班工作,3月底至6月初,中心领导及干部职工全部参与到g235国道新发段及梅渚金三角查验点防疫检查中,为全县人民守住安全健康大门。

机关后勤工作计划

201x年是后勤工作的攻坚之年,新区各项事业迅速发展,给后勤保障工作提出新要求。我们将紧紧围绕新区201x年工作重心,落实大后勤服务理念,拓宽工作思路,注重由分散管理向集中管理转变,加强督促检查,突出抓好民生实事工程、精细化管理等工作,将有限资源放在最需要的地方,推进节约型机关单位建设,以创新方法推动后勤服务新发展。主要抓好以下七个方面:

注重思想道德作风,强化精神文明建设。

要深入贯彻十八大精神,推动中心文化事业发展,领会新区党工委管委会关于加强机关工作人员道德建设有关部署,加强干部职工思想道德素质教育,积极参与和引领机关文化建设,争当机关道德风尚践行者,通过素质提升促进服务水平提高,并创新管理服务方式,为新区机关正常运转提供物质及文化的后勤保障。

抓好办公用房管理,科学调配办公资源。

要深入了解目前新区机关各单位办公用房使用情况,在有限办公资源条件下,实施精细化管理,精打细算,科学调配,保障新区各单位正常运作。同时,大力推进会议室改造工程及机关大楼中央空调系统更新项目进度,采用节能环保材料,推动公共机构节能建设。

促进管理规范化,推进机关事务社会化。

将到期,要将以上服务项目,向社会公开统一招标,推动我中心制度化建设。

加强服务队伍建设,强化综合事务管理。

要进一步加强人员队伍培训,有计划有重点分批次安排人员培训,提升业务能力素质。强化接待服务、财务管理、车辆管理、食堂服务、安全保卫等综合管理,建立管理长效机制,优化服务保障水平。协调跟进新区公共服务平台建设,确保食堂设计科学合理、留足空间。按照国家有关政策要求,推进落实三公经费公开。

推进公共机构节能,强化固定资产管理。

进一步加强与市管局沟通协调,注重专业人员培训,抓好典型,建立全区公共机构节能管理联席会议,统筹新区公共机构节能工作。同时,规范新区机关大院固定资产管理,加强与新区发展和财政局的业务协调,按照新区有关规定要求,严格做好资产录入、归档及报废等工作。

着重抓好民心工作,营造积极向上机关氛围。

继续抓好机关篮球赛、羽毛球赛等工作,深入一线调研了解,及时了解干部职工所想所需,主动发现并有效解决广大干部职工关心的问题;进一步细化机关工会管理,优化软件服务,不断推陈出新,创新服务项目,提供优质服务。

完成新区党工委管委会交待的其他任务。

继续以积极进取、精益求精的工作态度,创新工作管理,不折不扣地完成新区领导交办的各项任务,给新区党工委管委会交了一份满意的答卷。

成绩来之不易,挑战仍然严峻。后勤中心将在新区党工委、管委会的正确领导下,落实科学发展观,立足新起点,强化责任意识,振奋精神,以服务领导、服务机关、服务干部职工为出发点和落脚点,务实创新,扎实工作,打造出优质的后勤服务品牌,为新区绿色幸福光明、现代化绿色新城建设做出更大的贡献。

附送:

按照局党委关于加强政治理论和业务知识学习的有关要求,结合后勤工作实际,现对全年政治理论学习和业务学习作如下安排:

一、指导思想。

以三个代表重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大精神和两会精神,学习科学文化知识、专业技术和相关法律法规,以科学发展观为统领,紧密结合后勤工作的实际,解放思想、实事求是、与时俱进,紧紧围绕局党委的发展战略,为构建平安汉江、小康汉江、数字汉江、和谐汉江的工作目标,提供强大的精神动力和智力支持。

二、学习内容。

根据工作实际,今年的重点学习内容是:

于构建社会主义和谐社会若干问题的决定》,进一步学习贯彻胡锦涛同志关于树立社会主义荣辱观重要讲话精神以及相关资料,进一步学习贯彻胡锦涛同志在中共4、领导班子成员要指导分管部门的学习活动。要根据本中心的学习计划、部署和要求,结合实际,对职工的学习做出具体安排。要进一步创新学习方式,推广新鲜经验,及时交流学习成果。

四、学习制度。

1、学习除按上级要求进行业务培训和自学外,年度集中学习时间不少于12个工作日。

2、学习签到:

每次集中学习都要进行签到,因故、因事不能参加者,应向学习组长请假,确保学习出勤率。

3、学习成果:

4、学习发言:

每次集中学习都要确定中心发言人,中心发言材料要由本人认真准备,并要开展讨论。

5、本计划由中心政治理论和业务知识学习领导小组制定,如因工作需要,可作适应变动。

五、考核办法1、考核的基本内容:

一是学习的态度;二是基本理论和基本知识的掌握情况;三是运用理论指导工作和解决实际问题的情况。

2、副科以上干部年底学习考试成绩低于80分的,年度考评不得确定为优秀等级。职工年底学习考试成绩低于70分的,年度考评不得确定为优秀等级。

后勤物业服务中心工作计划

吕梁汾离站区后勤服务中心是20xx年公司整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构,按照公司的要求主要负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。站区现有职工23人,其中在册人员6人,临时工17人。目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心6个单位。

站区的主要固定资产有办公大楼,厨房餐厅,锅炉房,水泵房,洗澡间,配电室,发电机房,车库7间,库房1间,机修房3间,公共厕所,锅炉1台,茶炉1台,水泵设备1套,200kw斯太尔发电机1台,生活用车3辆。

二、20xx年的运行情况及存在问题。

汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的三级服务机构,其职能就是代表公司管理站区,为站区所属单位搞好服务,提供后勤保障。主要职责是为职工提供办公、住宿、就餐、洗澡、娱乐、接送以及会议服务等工作,承担着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化,安保任务。负责供水、供电、供热、发电,确保了站区的正常运行。

1、职工就餐情况。

20xx年职工就餐开支情况,就餐人数为人,全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次,中午10017人次,晚上人7435次;签字共3609人次,早晨809人次,中午1754人次,晚上1045人次。开支214358元。20xx年1-3月底站区食堂开支正在结算。

2、来人接待情况。

20xx年共接待240多次,20xx年1-12月开支247400元。20xx年1-3月来人接待费用开支元没有结算。

3、其他开支情况。

xx年年到20xx年春节期间闹秧歌、社会集资捐款以及招待开支7850元。其中,安国寺1000元;公司开支烟5000元,吃饭1850元。

20xx年春节期间闹秧歌开支11450元。安国寺xx元;烟7250元,吃饭2200元。

20xx年春节期间闹秧歌开支14500元。其中,吕梁奇葩残疾人艺术团1000元;枣架村委秧歌队10000元,烟12条1200元;交口村庙会500元;金罗村秧歌对队烟5条500元;圪垛村500元,烟5条500元;凤山底村秧歌队烟3条300元。

20xx年以来由于各种客观的原因没有处理的开支共33800元。

三、20xx年的工作打算。

按照公司实施精细化管理的要求,我们今年将从规范化入手,加大强管理力度,端正工作态度,逐步改进工作,开展优质服务,提高工作效率。主要做以下几方面的工作。

1、想方设法解决集中供热问题,及与xx市的供热部门取得联系,积极沟通、协调各方面的关系,争取年内站区的集中供热。需要我们提前清理地沟内工程遗留的建筑垃圾,改装办公楼内地沟暖气管路,对管道进行保暖防锈处理,为站区集中供热提供保证。

2、由于办公楼运行4年来,一直没有清和粉刷,今年我们结合单位文明建设,环境卫生整治,打算清洗办公大楼的玻璃幕墙以及铝塑板尘土,对办公楼楼道以及办公室进行一次粉刷,给职工营造一个良好的生活工作环境。

3、解决处理厨房、餐厅的漏水问题,建议采用彩钢瓦处理。

4、更换安装排水管及下水井盖。由于去年下雪多,导致站区的排水管严重损坏,特别是下水井盖被车辆压坏了10块,留下了安全隐患,急需要更换,所以这些问题必须在雨季到来前把他处理好。

5、处理办公楼门厅、楼顶立柱铝塑板脱落和站区大门大理石损坏问题。

四、需要请示的问题。

1、鉴于站区办公、住房紧张的问题,20xx年公司启动了单身职工宿舍的修建工程。但是,由于征地手续尚未完善,无法开工建设。

2、修建1间煤气专用房,以确保用气安全。

3、急需要调拨或者新购1台70kw柴油发电机,20xx年公司信息监控中心搬进站区中心,目前只有1台200kw发电机,难以满足用电需求和保证正常供电。

4、建议将依维柯接送车的开支列入20xx年的计划50000元。以30000公里为基数,其中:车辆保险费8965、15元,审验费970元,保养费按5000公里550元,燃油费按百公里18升,维修费按每千公里50元。

5、20xx年电费计划为100000元,实际支出308844元,缺口208844元,建议在去年的基础上追加电费350000元,全年预计电费开支在450000元以上。

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机关服务中心工作计划

2022年,我中心将继续坚持新发展理念,落实高质量发展要求,提升服务保障和管理效能,把机关事务工作放在区级层面去认识、去定位、去推进,让机关事务服务体系更加科学完善,让机关事务保障能力更加强大全面。

(一)着眼生态文明示范区建设,完成区行政大厦与区市民文化中心节能改造。采用智能变频控制柜替换区行政大厦与区市民中心制冷站与换热站原有动力柜,加装智能传感器等采集感应设备与智能plc控制柜,搭建高效冷站控制系统及智能供暖控制系统,并接入崂山区公共机构节能信息化平台。建设完成后,可以实现崂山区节能信息化平台对空调和供暖系统的远程自动管控,实现空调和供暖系统根据室内外温度自动调节设备运行功率和运行时间,实现最优节能运行状态,通过改造节省费用。

(二)着眼公共机构节能降耗,组织开展多种形式活动和培训。组织全区各公共机构围绕2022年节能宣传周的活动主题,举办机关行动、校园行动、医院行动等针对不同群体的宣传活动。邀请节能专家,对全区140名公共机构节能联络员进行节能培训,通过培训,进一步提高节能业务技能,了解最新节能理念及技术,增强对节能工作的重视程度,提高各单位开展节能工作的积极性和主动性。

(一)着眼解决机关保障重点难点问题,推进区行政大厦配电系统改造和大院停车场等项目建设。目前区行政大厦停车位紧缺,区行政大厦因设计建造方面的原因导致供电系统存在一定的问题,针对这些重点、难点问题,明年将推进区行政大厦院内停车场建设和区行政大厦供电系统改造工作,不断提高机关后勤服务保障能力。

(二)着眼机关事务标准化建设,完善工程维修制度。进一步梳理中心工程维修工作制度和流程的掣肘环节。一是对已出台的《工程维修管理方法》等制度的落实效果情况进行梳理和论证,对存在的科室职责、关系协调以及维修责任界定等问题进行深入的讨论和研究,进一步进行优化和修改;二是系统考虑在项目立项设计、施工现场管理方面探讨完善出台相关制度,对有关维修工作的具体环节和实施细节,进行进一步的明确和细化;同时加强对工程维修的监管,探索与中心相关科室和机关物业共同打造既有监管又能高效运行的工作机制;建立完善验收考核制度,确保工程维修工作保障有力、流程顺畅、风险可控,提高标准化水平。

(三)着眼办公用房合理配置,实现办公用房节约集约使用。一是发挥中心智慧平台中办公用房管理这一功能,实现办公用房使用情况监测;二是结合区税务局办公用房搬迁制定详细办公用房调整方案,同步推进相关职能部门办公用房调整、整合,让干部、职工和群众少跑腿。三是集中设置“会议中心区”“公务舱区”“集中档案区”,加强对各单位服务用房和业务用房管理监督,确实提高办公用房使用率。

后勤服务中心工作计划范文

1、组织餐饮服务人员认真学习《食品安全法》、《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规,提高餐饮服务人员的安全意识。

2、层层签订安全责任书,层层签订食品安全承诺书,食品安全责任到人。

3、将餐厅食品卫生安全工作作为工作重点,指定专人对原料采购、贮存、加工、销售等各环节进行严格把关,认真执行索证索票及台账登记制度,确保无食品安全事故发生。

4、进一步完善餐厅考核办法,加强各供餐单位食品粗加工、清洗、切配、烹饪等流程的规范与检查;加强保洁单位环境卫生、餐具消毒、配送各环节的检查力度,做到奖惩分明。

5、进一步做好从业人员的上岗前体检及岗前培训工作,做好从业人员个人卫生的检查。

(二)校园美化建设工作。

1、在对校内植物种类进行全面统计的基础上,对有关物种进行挂牌养护,从而加强绿化养护管理,并使师生对校内植物有更进一步的了解。

2、本着有利于植物生长,节约资金的原则,根据现有物种的生长情况,合理分栽、移栽,确保疏密适度。

3、对新增绿化项目要注重和谐美观,合理搭配,充分考虑近年当地气候变化等因素,确保存活。

(三)公共维修保障工作。

1、在加强对校内公共设施的日常维护巡查的基础上,进一步摸清校内水、电、暖及通信线路情况,并绘制相关维修布局图,有条件成熟时可采取编号管理以提高维修效率和管理水平。

2、利用假期做好教室桌椅、门窗、灯具、开关的全面排查检修工作。

3、利用假期对餐厅库房菜架、门窗进行油漆;对厕所便池改造、内墙贴砖;对烟道局部改造;对木质案板铺装不锈钢面等。

要努力克服人员少的困难,在保证日常文印工作的同时,全力做好学院国家骨干高职院校建设材料及考试试卷的印制工作。

后勤服务中心工作计划,后勤工作计划

2018年,后勤服务中心将紧紧围绕学院党政中心工作,进一步深化部门内涵建设,推行服务规范化和管理经细化,全力做好学院国家骨干高职院校建设的有关后勤保障工作。

一、强化政治和业务学习。

20xx年,中心将在确保学习时间上下功夫。严格按照学院政治及党风廉政学习总体部署,结合部门实际制定政治和业务学习计划和安排,将后勤社会化改革有关文件材料等内容编入计划,杜绝以后勤工作琐碎繁杂为由影响学习时间,要严格执行学习计划和安排,确保学习效果。

以学院国家骨干高职院校建设为契机,结合后勤工作实际,开展“质量服务月”、“安全生产月”多种形式的.服务、安全生产活动,加强后勤服务队伍的凝聚力、战斗力,提高后勤队伍综合素质。

二、加强制度建设。

(一)进一步完善餐厅食品卫生安全管理有关制度,确保做到有章可依,执行有力。

(二)建立中心合同管理制度,确保做到合同文件齐全完整,执行按时到位。

(三)进一步完善中心服务人员聘用和考核制度,确保做到依法用工,择优录用。

三、推行服务规范化和管理精细化。

(一)坚定后勤服务目标,以“三服务两育人”为工作宗旨,牢固树立求真务实的态度和持之以恒的决心,深化服务意识,强化务实作风,端正服务态度。

(二)充分调动员工工作积极性,增强凝聚力,上下同心,团结一致,努务实现后勤远景目标,使中心后勤事业不断发展壮大。

(三)不断建立和完善各项规章制度,进一步建立科学的运行机制,用心服务,提高服务质量,降低运营成本,不断提高社会效益和经济效益。

(四)加强员工队伍建设,强化工作考核监督体制。在员工队伍中积极开展“创先争优”活动,适时引入师生监督评价机制,从多方面采取多方法对“规范服务,精细管理”进行评价。

(五)培养员工认识自我价值,树立坚强意志,愉快工作,乐观生活,甘于奉献。

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