最新妇女保健科半年工作总结(优质7篇)

时间:2023-09-22 11:14:52 作者:笔舞 最新妇女保健科半年工作总结(优质7篇)

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

妇女保健科半年工作总结篇一

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,是时候写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家整理的妇幼保健上半年工作总结,希望对大家有所帮助。

20xx年上半年,我院妇幼保健工作在上级主管部门的大力支持和正确领导下,以贯彻实施《母婴保健法》为核心,开拓进取,加大了工作力度;以提高出生人口素质、保障生殖健康为重点;以为儿童妇女健康服务为宗旨,优化服务模式,提高了我院妇幼保健的服务能力降低了孕产妇死亡率、婴儿死亡率和出生缺陷率,拓宽服务领域,使全乡妇幼保健工作取得了长足进展,现总结如下:

(一)做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩,做好孕产妇系统化管理,降低孕产妇死亡率。是妇幼保健工作的基础,今年上半年20xx年全乡孕产妇总数为71人,其中早孕建卡68人,建卡率为95.77%,孕产妇系统管理65人,其中住院分娩71人,住院分娩率100%,新法接生率100%,产后访视68人次,访视率为95.77%,未访视3人;母乳喂养62人,喂养率为87.32%。筛查出高危产妇27例,进行全程跟踪管理,使高危孕妇管理率和住院分娩率均达100%。孕产妇死亡0人,免费发放叶酸167人份。

(二)做好儿童系统管理工作。加强了儿童生长发育的监测、疾病防治,提高了全乡儿童健康水平。今年上半年7岁以下儿童870人,5岁以下儿童634人,3岁以下397人,0-36月儿童保健建档452人,完成档案177人,新生儿访视196人,其中:轻度佝偻病0人,低体重9人,确保了儿童的身心健康,我乡上半年3岁以下儿童系统管理人数为367,系统管理率为92.44%,无儿童死亡.

(三)开展全乡、村、镇妇女病查治工作。根据妇女保健的要求,为已婚妇女进行查体,对防治妇女病起到重要作用,并且掌握影响妇女健康的主要因素。通过普查对妇女的常见病、多发病、“两癌”做到早发现、早治疗,极大保障了妇女的身心健康。今年“三八”节期间在区妇联的大力协助下,对我乡已婚妇女进行健康查体,实查1517人,查出各种疾病369人,疾病发生率达到24.32%,其中阴道炎208人,患病率13.71%,宫颈炎161人,患病率10.61%,尖锐湿疣、宫颈癌、乳腺癌、卵巢癌均为0人,都及时进行了有效治疗和指导。各项计划生育总数为83人,放置宫内节育器33人,取出宫内节育器17人。药物流产23人。

(四)完善“两个系统化管理”措施,进一步巩固社区卫生服务站的“六位一体”的功能,不断加强孕产妇、儿童系统化管理工作,对已开展的产后访视工作进行了进一步加强、完善,确保全乡人民满意。

根据省、市卫生行政部门的要求和区卫生局的安排,组织业务技术人员参加省、市级卫生部门的培训班和进修班,坚持自学和每周五的业务学习,大大提高了业务人员的技术平。

通过半年来的.共同努力,我区的保健工作和社会工作有了较大的发展,并且取得了一些好成绩,这都离不开各级领导的关心和支持。我们决心在今后的工作中要坚持以贯彻落实《母婴保健法》为核心,进一步推动妇幼卫生工作的全面发展。要依法加强妇幼卫生管理,提高妇幼卫生工作水平,放开发展,强化管理,提高整体素质,为全区妇女儿童提供更方便、更优质、更温馨舒适、更全面周到的服务,为我区的妇幼保健事业做出更大贡献!!

妇女保健科半年工作总结篇二

20________年是我社改革进展最快、经营机制最活、管理最规范、经营成效最显著的一年。面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势,以“三个代表”的重要思想和中央一号文件精神为指针,认真贯彻落实省、市、农村信用社工作会议精神,根据县委、县政府对农村工作的部署,____联社坚持以改革为动力,以业务经营为主线,依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路,紧紧围绕深化农村信用社改革这一中心,坚持服务“三农”的宗旨,以人为本,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,注重人性化管理,不断创新工作思路,在“想干、会干、真干、实干”上大做文章,全社上下形成了人心顺、人气旺,思路宽、办法多,想干事、能干事、干成事的浓厚氛围,一手抓好深化改革,一手抓好业务经营,实现了各项工作新的突破,改革工作进展顺利,各项业务快速发展,预计年底将超额完成全年各项任务目标,为推动我县农村信用社改革工作的顺利进行和农村经济的发展做出了积极的贡献。

一、各项工作目标完成情况

(一)各项存款余额预计达到万元,较年初纯增加万元,完成联社万元计划的%,同期比增加万元。

(二)当年各项贷款累计投放亿元,同比增加亿元。其中,农业贷款累计投放亿元,同比增投亿元;其他贷款累计投放万元,同比增投万元。

(三)不良贷款余额万元,预计较年初下降万元,完成计划的%。

(四)全年预计实现各项收入万元,完成计划的%。其中,利息收入万元,同比增加万元。

(五)全年预计实现利润万元,同比增加万元,完成计划的%。

(六)安全营运目标,全年无安全案件发生,实现了安全经营无事故。

(七)统一法人改革工作进展顺利,今年10月份召开了社员代表大会,选举产生了____县农村信用合作联社改制后的新一届领导班子,聘任了联社机关5部1办负责人,建立健全了内控制度,目前已进入开业申报阶段。

二、主要工作措施

(一)注重思想引导,确立奋斗目标。

我社认为只有高起点定位,高标准要求,高效率工作,才能走上全面、协调的发展道路,为此,我们引导全体员工进行五个观念转变,确立五项工作目标。即,金融服务要从“喜大户、图省事”向立足农村、服务三农的方向转变,把履行宗旨,优化支农服务工作为信合事业的出发点,提高支农水平,充分发挥支农主力军作用,筹资方式要从存款难搞,资金不足靠人行再贷款向偏重造血功能,揽存为主的方向转变,把多揽资金扩大经营规模作为培养利润来源的增长点,夯实信用社的发展后劲;经营思路要从“一社一家”单个核算向一级法人、统一核算的方向转变,集合整体资源,实施集体化经营,把主攻双呆,增收利息作为优化信贷结构,如期获得央行票据资金和提高经营效益的根本点,保持良好的发展态势;人才观念要从重学历、重职称向讲实用,看业绩的方向转变,形成学有所成、学有所用的人才使用机制,把人才使用管理作为信合事业长久不衰的结合点,走人才兴社之路;内部管理要从划分职责层层管理向全县一体,授权负责的方向转变,把减少中间环节强化联社的经营管理能力作为全局工作的保障点,向一级法人要效益。以上思想引导,使全体员工统一了思想,提高了认识,增强了完成今年各项工作任务的信心。

(二)站在壮实力、扩规模保支农的高度,狠抓资金组织工作。

妇女保健科半年工作总结篇三

xx年上半年,我院妇幼保健工作在上级主管部门的大力支持和正确领导下,以贯彻实施《母婴保健法》为核心,开拓进取,加大了工作力度;以提高出生人口素质、保障生殖健康为重点;以为儿童妇女健康服务为宗旨,优化服务模式,提高了我院妇幼保健的服务能力降低了孕产妇死亡率、婴儿死亡率和出生缺陷率,拓宽服务领域,使全乡妇幼保健工作取得了长足进展,现总结如下:

(一)做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩,做好孕产妇系统化管理,降低孕产妇死亡率。是妇幼保健工作的基础,今年上半年xx年全乡孕产妇总数为71人,其中早孕建卡68人,建卡率为95.77%,孕产妇系统管理65人,其中住院分娩71人,住院分娩率100%,新法接生率100%,产后访视68人次,访视率为95.77%,未访视3人;母乳喂养62人,喂养率为87.32%。筛查出高危产妇27例,进行全程跟踪管理,使高危孕妇管理率和住院分娩率均达100%。孕产妇死亡0人,免费发放叶酸167人份。

(二)做好儿童系统管理工作。加强了儿童生长发育的监测、疾病防治,提高了全乡儿童健康水平。今年上半年7岁以下儿童870人,5岁以下儿童634人,3岁以下397人,0—36月儿童保健建档452人,完成档案177人,新生儿访视196人,其中:轻度佝偻病0人,低体重9人,确保了儿童的身心健康,我乡上半年3岁以下儿童系统管理人数为367,系统管理率为92.44%,无儿童死亡。

(三)开展全乡、村、镇妇女病查治工作。根据妇女保健的.要求,为已婚妇女进行查体,对防治妇女病起到重要作用,并且掌握影响妇女健康的主要因素。通过普查对妇女的常见病、多发病、“两癌”做到早发现、早治疗,极大保障了妇女的身心健康。今年“三八”节期间在区妇联的大力协助下,对我乡已婚妇女进行健康查体,实查1517人,查出各种疾病369人,疾病发生率达到24.32%,其中阴道炎208人,患病率13.71%,宫颈炎161人,患病率10.61%,尖锐湿疣、宫颈癌、乳腺癌、卵巢癌均为0人,都及时进行了有效治疗和指导。各项计划生育总数为83人,放置宫内节育器33人,取出宫内节育器17人。药物流产23人。

(四)完善“两个系统化管理”措施,进一步巩固社区卫生服务站的“六位一体”的功能,不断加强孕产妇、儿童系统化管理工作,对已开展的产后访视工作进行了进一步加强、完善,确保全乡人民满意。

根据省、市卫生行政部门的要求和区卫生局的安排,组织业务技术人员参加省、市级卫生部门的培训班和进修班,坚持自学和每周五的业务学习,大大提高了业务人员的技术平。

通过半年来的共同努力,我区的保健工作和社会工作有了较大的发展,并且取得了一些好成绩,这都离不开各级领导的关心和支持。我们决心在今后的工作中要坚持以贯彻落实《母婴保健法》为核心,进一步推动妇幼卫生工作的全面发展。要依法加强妇幼卫生管理,提高妇幼卫生工作水平,放开发展,强化管理,提高整体素质,为全区妇女儿童提供更方便、更优质、更温馨舒适、更全面周到的服务,为我区的妇幼保健事业做出更大贡献!!

妇女保健科半年工作总结篇四

尊敬的各位领导,全体党员、村民代表:

大家好!

我是章林村妇女主任,现年44岁,xxx党员,大专文化。自从1990年走上这一岗位以来,我一直坚持“清清白白做事、堂堂正正做人”的原则,心怀大局,扎实肯干,恪尽职守,忠诚敬业!今天的述职对我而言,是思想的洗礼、行为的鞭策,让我有新的收获和感悟。

从去年选举重新担任村妇女主任以来,我分管妇女、计生、民政、财务等方面的工作。下面,我就将选举以来的工作情况向大家汇报。

一、做好妇女工作,维护家庭稳定,促进社会和谐。

作为章林村的妇女主任,首先我严格要求自己,率先垂范,时刻注意自重、自省、自警、自励,用人格力量带队伍、树形象。二是关注妇女身心健康,积极组织妇女参加“两癌”筛查,截止去年年底,我村有167人参加了“两癌”筛查,发现有病的几位妇女都及时得到了治疗,恢复了健康。三是关心妇女家庭生活,及时化解生活中矛盾,维护家庭稳定,促进社会和谐。

二、搞好计划生育,开展优质服务,落实奖励政策。

计划生育是我国的一项基本国策。为了搞好这项工作,一是加大宣传力度,采取多种途径广泛宣传计划生育;二是开展优质服务,组织新婚夫妇免费婚检,组织孕前夫妇免费孕前检查,定期组织育龄妇女查环查孕查病,开展术后回访活动,开展优质服务,真正做到嘴勤、手勤、腿勤、服务上门。

从选举以来,组织了2次以查环、查孕、查病为主的检查活动,免费办理《生育服务证》、《生育证》、《流动人口婚育证》、发放免费婚前、孕前检查单,杜绝了因无避孕措施而造成政策外生育。三是落实各种计生奖励措施,对计生模范户困难家庭优先办理农村低保。截止目前为止,为6户纯女户办理了低保,有20户享受国家独生子女保健费补贴,有2个双女户获得了升学奖,有4人享受农村计生家庭奖励扶助金,每年720元,有1人正在申请此项扶助金。努力提高群众对计生工作的满意度,使他们自觉执行计划生育政策。

三、关注弱势群体,将民政救助、优抚等惠民政策落实到位。

扶贫帮困是政府的一项民心工程,做得好与坏直接影响到科学发展观和以人为本执政理念的落实。我村虽然处于富裕地区,但还有极小部分孤寡、或因残疾因重病致贫的家庭,生活十分困难。

在我的努力下,选举后我村有13户纳入农村低保,有效落实城乡最低生活保障制度;为因重大疾病而造成家庭困难的村民申请大病救助5户,救助金计14015元;为贫困家庭考上重点大学的子女申请资助6人,资助金计18000元;为贫困大学生申请助学贷款18人;春节慰问困难家庭13户,慰问金8000元,通过各种办法,切实解决村民的燃眉之急。

四、在财务工作方面,严格按照上级精神,实行资金票据“双代管”。

天天现金盘点,月月票据分类汇总,每张票据经村民主理财小组审核盖章后上报街道会计服务中心,真正做到日清月结,同时积极向书记主任汇报村资金情况,摸清实情,掌握家底,当好助手。

回顾过去的工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级组织的要求、群众的企盼还有一定的差距,主要表现在:一是工作头绪多,有些工作不能面面俱到,还存在工作不到位的现象;二是深入基层不够,了解群众的困难不够及时等等,这些都有待于在今后的工作中加以改进。

根据村“两委”重新分工,现在我负责妇女、计生、财务工作,下面我将如何开展下一步工作规划如下:

一、努力学习,不断提高业务水平和自身素质。

作为一名女性,我觉得只有不断学习充实自己,才能适应时代的发展。作为一名村干部,只有学好理论知识才能更好地实践,更好地为群众服务。现在我攻读本科,希望能学到更多的知识,掌握更大的本领,更好地服务群众。

二、恪尽职守,努力做好组织上分配的各项工作。

一是认真开展妇女工作,尽心尽责做广大妇女群众的代言人、知心人。我将努力把妇女组织,建设成“坚强阵地”和“温暖之家”。

二是全面推进计划生育优质服务。认真做好育龄妇女的服务工作,积极向她们宣传生育政策、xxx、组织生殖健康检查、落实计生各项奖励政策,让广大育龄群众得到更大的实惠。

三是坚持财务公开制度,开源节流,杜绝一切不合理的开支。今天借这个会议,望在座的各位领导、全体党员、村民代表对我过去的工作进行指证批评,为我下步的工作献计献策,促使我的工作能够更好的开展,为章林村的发展做出应有的贡献。我一定加强学习,努力提高自身素质,不断改进工作中的不足,使自己成为一名优秀的村干部,真正做到组织满意、群众满意、自己也满意。

以上述职,如有不妥之处,请各位领导、全体党员、村民代表批评指正。

妇女保健科半年工作总结篇五

我校女教育工作在上级的正确领导下,在全体女教职工的共同努力下,以学生发展为根本,以学习为动力,以服务为宗旨,坚持“以人为本”,全面提高女教职工的综合素质和教育教学质量,不断提升办学品味,努力开创学校女教育的新局面。

工作思路

以学校工作计划为指导,以提高女教职工素质为主线,以培养高素质女教师为目标,以促进女教职工专业化发展为中心,以加强女教职工教育队伍建设为重点,以提高女教师整体素质为核心,不断开拓创新,不断提高女教职工教育教学能力和服务水平。

一)加强学习,不断提高素质。

我们始终把加强学习作为提升工作水平的重要措施,采取多种形式,不断提高女教职工的理论水平,增强学习的责任感和使命感。

首先,学习《妇女权益保障法》、《妇女儿童法》、《劳动法》、《未成年人保护法》和《中小学教师职业道德规范》。

其次,学习《新《妇女儿童发展纲要》,学习《妇女儿童发展的六个阶段》、《母亲》及“三八”妇女节主题活动等内容,使女教职工学法、懂法、守法、用法,不断提高法律素质。学习《女教职工权益保护法》和《未成年人保护法》,加强女教职工的法律意识,提高教职工的自我保护意识和能力。

第三,学习《劳动法》和《妇女儿童法》,学习《女职工劳动法》和《妇女儿童权益保护法》,学习《劳动合同法》、《劳动仲裁法》、《妇女儿童法》、《劳动合同法》、《妇女儿童权益保护法》等各项法律法规,学习妇女儿科的知识和技能,使全校女教职工掌握妇女儿童的权利和义务,从而不断提高自己教育和管理学生、爱护学生的意识和能力。

第四,学习《女教职工工作基本条例》,学习《妇女儿童权益保护法》和《妇女儿童事业单位工作人员管理办法》,学习《劳动法》、《妇女儿童工作条例》等法律法规。

二)健全制度,规范管理。

学校成立女教师工作领导小组,由女教职工担任女教师,并定期听取女教师的意见和建议,发现和解决教育、教学中出现的重大问题,并及时总结,形成制度,规范学校育人行为,使女教师在自己的岗位上有更大的发展。

三)开展多样的培训,全面提高女教职工素质。

为提高学校教职工的业务素质,增强服务意识,我们积极参加各类培训,如组织全体女教职工进行妇科专业知识培训,提高女教职工的专业技术水平和管理能力。我们积极开展教学基本功竞赛,并选派一名女教师参加区教研室举办的教育教学基本功竞赛,取得了较好成绩。

四)开展丰富多彩的校园文化活动,陶冶情操。

在我校女教师中,女教师占总数的,其中男教师占,女教师占,女职工占。为了活跃女教师的文化生活,陶冶情操是我校女教师的传统美德,为此,我们在学校的大力开展“三八”妇女节活动之时,积极组织女教师参加了区教科室举办的“三八”节活动,参加的活动有全区中小学“女教师风采展演”、“三八”节女教师歌咏比赛、教职工书画展、女教师书画比赛等内容。

五)加强对女教师的培养。

我校女教师的文化水平、业务能力、专业水平、教学能力、服务态度、业务水平,直接影响着学校的发展。

为了使学校女教师树立“以人为本”的思想和“尊重、理解、关爱”的人本精神,我们开展了以“女教师”为主题的培训活动。在培训过程中,我们坚持“一帮一”、“多带一”的工作原则,在各班的班主任中,选派了一名女教师参加区教科所举办的“三八”节活动,通过此次培训,使她们在实践中得到锻炼,在活动中提高自己,从而提高女教师的整体素质。

二、工作思路

1.加强学习,不断提高教职工思想素质和业务素质。

为了加强女教职工的法律、法规的学习,我们在教职工大会上进行了学习,要求每位女教职工在学习的基础上,要有学习笔记,每月进行一次学习笔记,每季进行一次学习总结。

妇女保健科半年工作总结篇六

一、市场分析。年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。

2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,李经理根据企业方便面产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经验,制定了如下的营销策略:

1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。

4、促销策略,在“高价位、高促销”的基础上,开创性地提出了“连环促销”的营销理念,它具有如下几个特征:一、促销体现“联动”,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。二、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。三、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场“动销”,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。

5、服务策略,细节决定成败,在“人无我有,人有我优,人优我新,人新我转”的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了“5s”温情服务承诺,并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定,李经理胸有成竹,也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。

五、团队管理。在这个模块,李经理主要锁定了两个方面的内容:

1、人员规划,即根据年度销售计划,合理人员配置,制定了人员招聘和培养计划,比如,20__年销售目标5个亿,公司本部的营销员队伍要达到200人,这些人要在什么时间内到位,落实责任人是谁等等,都有一个具体的规划明细。

2、团队管理,明确提出打造“铁鹰”团队的口号,并根据这个目标,采取了如下几项措施:一、健全和完善规章制度,从企业的“典章”、条例这些“母法”,到营销管理制度这些“子法”,都进行了修订和补充。比如,制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员“三个一”日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。二、强化培训,提升团队整体素质和战斗力。比如,制定了全年的培训计划,培训分为企业内训和外训两种,内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。三、严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。

六、费用预算。李经理所做销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,李经理所在的方便面企业,销售目标5个亿,其中,工资费用:500万,差旅费用:300万,管理费用:100万,培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元,费用占比2%,通过费用预算,李经理可以合理地进行费用控制和调配,使企业的资源“好钢用在刀刃上”,以求企业的资金利用率达到最大化,从而不偏离市场发展轨道。

李经理在做年度销售计划时,还充分利用了表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。

年度销售计划的制定,李经理达到了如下目的

1、明确了企业年度营销计划及其发展方向,通过营销计划的制定,李经理不仅理清了销售思路,而且还为其具体操作市场指明了方向,实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。

2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标,而且还通过销售目标的合理分解,并细化到人员和月度,为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。

3、整合了企业的营销组合策略,通过年度销售计划,确定了新的一年营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供了策略支持。

4、吹响了“铁鹰”团队打造的号角,通过年度销售计划的拟订,确定了“铁鹰”打造计划,为优秀营销团队的快速发展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。

妇女保健科半年工作总结篇七

xx年我们在上级妇联的领导下,以“”重要思想为指导,紧紧围绕妇女儿童事业发展大局,以提高女职工思想道德素质为重点,以增强女职工凝聚力为中心,全面落实《妇女权益保障法》为切入口,不断创新服务机制、服务内容、服务形式,为全镇各项事业的发展作出了一定的贡献。

1、深入开展女职工的“巾帼文明岗”创建活动。

为使创建工作有目标、有方向、有重点地实现,在上级妇联的领导下,镇妇联精心组织,周密部署,精心安排,积极动员女职工参与各项创建活动。先后组织女职工在镇、村开展了“巾帼文明岗”创建活动,共创建巾帼文明岗15个、巾帼文明岗24个。

2、开展“女职工之家”创建活动。

镇妇联积极开展“巾帼文明岗”创建活动,通过各种宣传形式,加快了巾帼文明岗创建步伐,提高了巾帼文明岗创建水平。镇妇联以创建巾帼文明岗为载体,加大巾帼文明岗创建力度,以文明岗、巾帼文明岗为平台,大力开展巾帼文明岗创建活动。镇妇联积极与市妇联等上级部门沟通联系,先后争取到了上级妇联对我镇妇女工作的指导,并在各种会议上作了专题发言。

3、开展“巾帼文明岗”创建活动。

镇妇联积极配合市妇儿工委开展了巾帼文明岗活动,各村都有巾帼文明岗创建工作的先进村,巾帼文明岗创建活动也得到市妇联的肯定。镇妇联还积极参与市妇联举办的“关爱留守儿童,共创文明家园”的文化活动,在各个社区开展了“关爱留守儿童,共创文明家园”活动,并组织各种文体活动,如:组织镇村妇女进行义务劳动。镇妇联还开展了“爱心献母亲”活动,并组织女职工开展了“送清凉”的活动,并组织了“爱心妈妈”到敬老院慰问,送上节日的祝愿,让她们感受来自社会和家庭的温暖。

4、组织女职工参加各种文体活动。

镇妇联积极组织镇、村、社区女职工开展了“三八”节、“五一”节等节日的游园活动,以活跃农村妇女的文化生活。镇妇联组织女职工到农民工家中开展了“三八”节的游园活动,并组织女职工参加了市妇联组织的“庆三八”文艺汇演。

5、积极开展关注女性健康的妇女工作。

镇妇联十分注重女职工的女性健康,为了让女职工感受到节日的喜悦,镇妇联积极组织女职工开展了一系列的健康知识的宣讲,并通过广大女职工自发地向她们介绍妇女的基本知识、妇科病普及、妇女卫生保健等知识,同时还向她们宣传妇女工作的新理念、新知识。同时,镇妇联还组织女工开展妇女健身活动,如:组织镇镇村女职工参观了“天堂”“天堂之城”,让女职工们在体验农妇的文化魅力的同时,进一步了解她们的身心发展和地位。

6、妇女工作离不开社区的支持,如果镇妇联要发挥好镇妇联的作用,就离不开镇领导的关心,镇妇联在今年还积极组织镇村妇女到村、社区为女职工家里进行“六一”儿童节慰问,让她们感受到了节日的温暖。

7、镇妇联的妇女组织还积极参加了镇妇联举办的“关爱女性”健康知识讲座,并在今年xx月份举办了“女性健康”知识答卷活动。

8、镇妇联组织还组织女职工到村、社区进行妇女健身活动,并组织了“六一”儿童节庆祝活动,使妇女的精神生活得到了充实和满足。

xx年来,镇妇联的妇联工作在乡妇联的指导下,取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

9、妇联工作虽然取得了一定的成效,但还要继续努力,进一步加强学习,提高素质,为妇女工作发挥作用打下扎实的基础。

10、在妇女工作中还存在有一些不足。如个别男女职工对女性的了解有时不够深入细致,在妇女同志和社会上产生了一定的误会,今后要进一步加强这方面的宣传教育。

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