优秀学院基建处工作总结范文(12篇)

时间:2023-10-26 20:32:39 作者:MJ笔神 优秀学院基建处工作总结范文(12篇)

月工作总结是每个月对工作情况进行回顾、总结和分析的一种重要书面材料,它能够帮助我们发现问题、总结经验、制定计划和改进工作方法。请大家一起来看看小编为大家精选的一些月工作总结范文,希望可以给大家的写作提供一些思路和方法,让大家的总结更加全面和有价值。

基建处工作总结

今年上半年,基建处按照年初制定的工作目标,对全年主要工作任务进行了分解细化,并根据我处的实际情况,对分解细化后的工作进行了分工,将每项工作落实到人,做到人人有责。并按照我局服务企业、服务项目推进活动的要求,为规范我处内部行政管理行为,对某些行政职责进行定岗,并对每个岗位配以ab角,以保证每项工作的顺利运行,提高工作和服务效率。

在中央“保经济增长、促内需、保稳定”的政策下,今年我市水利工程建设总投资达到***亿元,其中投资在1000万元以上的单个重点基建项目就达到17个之多。这些项目不仅数量多、工期紧,而且要求高。面对繁重的建设任务,必须创新建设管理工作思路和工作方法。

为了全面推进全市重点水利工程建设,确保全年度工程建设任务的'圆满完成,3月份组织召开了全市水利工程建设管理工作会议。同时在认真梳理和思考全年工作的基础上,专门下发了《20xx年度全市水利工程建设管理工作实施方案》,制订计划目标、明确思路,拟定了工作要点和工作措施,以进一步提高水利工程建设管理水平,加快水利建设,提高水利对全市经济发展的服务和保障能力。

加强项目建设管理,在保证“质量、安全、进度、资金”控制四大目标的基础上,

1、督促重点水利工程尽早竣工。为加强我市水利工程验收管理工作,确保重点水利工程尽早完成竣工验收,及时发挥效益,对已建设实施的工程项目进行梳理和排查,列出20xx年市重点水利工程竣工验收计划,并督促项目法人依照计划的时间节点尽早完成竣工验收。

(1)二干河整治二期、划子口河整治一期和茅东闸拆建工程汛前已完成主体工程,并投入使用。

(2)划子口河闸和岳子河闸拆建工程、二干河整治一期工程等建设工程已基本完成,计划于8月份完成项目的竣工验收工作。

2、做好对项目法人的管理工作。按照年初制定的工作目标,已督促水利建设任务较重的区县组建3个以上的项目法人。现在这项工作已经完成,建立起全市重点项目法人库。并计划在下半年对项目法人进行水利技术、财务、监管等综合能力的培训。

3、抓好安全生产工作和文明工地的创建工作。安全生产工作事关广大人民群众的切身利益,关系到社会稳定的大局。为更好地开展水利工程建设安全管理工作,下发了《关于上报水利工程建设安全管理机构基本信息的通知》,以便建立健全水利工程建设安全生产领导机构,落实安全生产责任制。

为确保所有重点水利工程达到安全生产零事故,3月份和6月份分别对在建重点水利工程进行了安全生产大检查;4月份为做好施工现场管理工作,确保有序和安全施工,对这些重点水利工工程进行了市级文明工地考核,为使各参建单位重视对安全生产和文明工地的创建工作,考核结束后,根据检查情况和考核结果,下发了《全市水利重点建设项目市级文明工地考核情况的通报》。

为进一步建立健全工程建设管理体系,提高工程建设依法监管水平和服务保障能力,在充分调研和学习有关法律法规的基础上,制定以下规范性文件,准备于下半年正式出台:《市水利工程建设项目设计变更管理办法》、《市水利工程建设项目招标投标监督实施细则》、《市水利施工企业资质管理办法》、《市水利工程建设安全质量分类分级监督管理实施意见》和《市水利工程建设市场不良行为处罚实施意见》等五个文件。

今年我市很多重点水利工程是响应中央宏观经济政策拉动内需刺激经济增长的重要建设工程,如何将政府资金管好用好,是广大群众关心的问题。4月1日,借全市水利建管会议召开之机,在《南京日报》“三水统筹”栏目要闻版刊登《一手抓管理创新一手抓工程建设把11.6亿元水利投资管好用好》,以宣传我市重点水利工程建设工作,让老百姓对南京水利工程建设了解,从而南京市水利局的工作了解和放心。

同时,按照局对新闻宣传和信息工作的要求,积极向办公室发送信息,并及时更新水利网站的有关内容。迄今为止,我处在南京水利网站上共有信息10条,其中《水利招投标工作又有新举措》一文被省水利网的市县动态栏目录用。

配合做好监理公司的改制工作,牵头做好检测中心的机构调整工作。下一步,我们将继续在局党组的领导下,围绕全局重点工作,以年初制定的工作任务为目标,团结努力,完成好全年工作。

文档为doc格式。

基建处工作总结

20xx年,我们学校基建计划科以基本建设项目为中心展开工作,比较圆满的完成本科工作范围内的任务及处领导交办的其它工作。具体工作总结如下:

建设前期工作通过有关同志的协调努力,迄今为止已完成大部分的前期手续的办理工作。

已完成建设用地许可证、建设工程规划许可证、安全备案、质检登记、消防审查等十几项批文、批件工作。目前由于拆迁手续延误的原因,施工许可证尚不能办结。

已完成了用地许可证、规划许可证、消防审查等前期手续,由于学校暂停体育场馆项目,后续手续的办理工作也随之暂停。

上述二项工程前期费用缴纳完毕。

东校区小车库补办临时规划许可证已完结,东校区动物室规划许可证已完成。交通工程学院的实验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时,学校取消该项而未予办理。

1、车辆使用方面保证了全处的公务及通勤用车。做到了车辆整洁,随叫随到达到用车人满意。平时认真保养车辆,不开带病车,保证了行车安全。

2、档案管理工作也取得较大的进展,20xx年前的所有工程档案均整理造册,做到无遗失、无遗漏,查阅方便,按规定应长期保存使用的档案资料,其原件基本上已存入学校档案室,我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到及时打印出件,保证了文件及文字资料的时效性。

盘点已过去的20xx年,计划科全体同志团结一致、和谐共进、协调工作基本准确无误的完成了本职内的各项工作,并且在办理新项目手续的同时,又能兼顾以前没有办结的项目前期手续,做到经常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。另外在前期费用减免方面也做了大量工作,并且取得了较好成绩,部分项目获得减免,有些减免费用幅度较大为学校节省了资金,如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元,通过做工作只缴纳约200万元。

学校基建处工作总结

2021年是学校十四五开局之年,基建处在董事长和校领导的正确领导下,在全校各部门的大力支持下,基建处员工紧密团结,认真围绕以十四五规划为中心的工作目标,以完善服务功能、提高管理水平为重点,以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线,完成了学校交给的各项任务。基建处2021年工作总结分四个方面进行:首先是履行职责,第二是学理校区维修,第三是达新校区维修,第四是2022年重点工作。

一、首先履行职责方面。

在维修改造工程施工过程中,经常召开现场碰头会,现场技术问题会,汇同相关部门一同研究解决施工单位遇到的难题和各种技术问题,保证施工的合理性和实用性;透过建章立制并严格执行,保证施工过程中的人员安全和施工质量,确保现场管理有序。

二、学理校区维修:

1、为确保校内水、暖、电、门、窗、桌椅等各项设施的正常使用,基建处维修工人24小时值班,做到有问题及时发现,及时处理、及时维修。

2、今年共处理多起管道漏水及下水堵塞等突发事件,包含地下供水管道,地下供热管道以及地下排水管道等。

3、今年图书馆屋面及各栋楼女儿墙出现不同程度的漏水,防水维修面积为2800平,维修费用为19万元。

为保障今冬供暖地源热泵在供暖前进行一次大修,大修费用为34.7万元。

今年商业街消防在董事长及院领导的大力支持下以及有关部门的配合下完成了消防管道维修改造及打压试验,维修费为8万元,同时也完成了整个校区火灾报警控制系统及线路设备的维修(含商业街),费用为16万元。完成了全校区消防系统检测,费用为15.3万元。

4、今年完成了学生宿舍及。

教学。

楼破损玻璃的更换,共更换139块,费用为2.6万元。

完成了图书馆、后勤综合楼、6号教学楼外墙保温层的维修及更换,此项维修为学校节约了10余万元。

完成了校内路面方砖的维修,基本保证园区方砖路面没有塌陷、积水。

5、基建处每周对教学楼进行一次清查,包含窗帘、灯具及桌椅等设施,做到及时发现及时维修,确保教学楼设施的正常使用。

6、学理校区今年增加了一项创收项目,卫生间节水改造,该项目为鞠书记引进基建处实施项目,节水改造项目涉及7栋男生寝室共计70个卫生间,每年为我校节省水费及维修费约18万,此合同为20年期共为我校节省水费及维修费约360万元。

三、

达新校区维修方面:

1、今年完成了达新校区的各项维修改造工作,包括1—8号楼外立面维修、大门改造、大门到3号主楼两侧路面及方砖维修改造、路灯维修、屋面防水维修、3号楼主楼15层卫生间改造、走廊大白改造及1号楼暖气管道改造等。各项费用总计约为300万元。

2、达新校区消防外网因锈蚀严重,打不住压,消防功能不能实现,所以今年对消防外网进行改造以及对各栋楼室内消防进行维修,为后续消防验收打下了基础。外网改造费用为69.7万,室内消防设施维修改造费用为38.4万。

四、2022年重点工作。

2022年基建处将以学院十四五规划为指导,全面落实2022年工作目标。

2022年重点工作为建设实训基地,商业街、达新校区验收以及达新校区扩建。

实训基地按照学校前期在规划局备案的建设方案及原址上进行建设。

基建处明年将稳步推进商业街、达新校区的验收以及达新校区的扩建。

达新校区扩建分为4个区,总建筑面积6.7万平方米,期中地上5.7万平方米,地下1万平方米。

五、结束语。

在今后的工作中,基建处将全面落实2022年工作目标,克服不足、服从大局、与时俱进,及时完成校领导安排的各项工作,虚心学习、不断进取,增强工作的主动性,处事公平、公正,确保每项任务持续保质保量地按时完成,将基建及维修工作做好,落到点滴之间。

基建处。

基建处工作总结

20xx年过去了,基建处的工作职责就是配合两院校教学发展的需要,做好教学、生活用房和场地的规划和建设,满足师生学习和生活需要,做好两院校的基建工程管理工作和大型的场室装修、改造工程管理工作。在过去的20xx年一年里,在董事长和两院校领导的指导下,经各部门的大力支持、配合和基建处全体成员的共同努力,圆满地完成了董事会下达给我们的工作任务。在此我代表基建处向各位领导和同事们汇报我们一年来的工作:

一、新建和装修项目:由于教学计划的需要,20xx年内新开工和装修总面积达62000平方米(西区42000平方米、东区20010平方米),工程总造价1885万元(西区1003万、东区882万)。

其中:

10、东区运动场跑道的翻新工程,7月初开工,7月底竣工;工程造价约5万元;上述多项工程都是在暑假期间开工,要求开学前完工,工程量之大和工程难度高是前所未有的,时间紧,任务急。在各部门大力支持和配合下,我们基本按时按质完成任务,保证了新学期开学的使用。

学和师生生活需要为己任。

东、西两校区的补漏补强维护工程,修补裂缝达1500米、工程造价约20万元。

三、工程预结算工作:工程结算工作是基建处里一项较繁琐的工作,工作量大,责任心要强。除了负责基建处本身的项目外,还协助后勤服务公司的部分工程结算,做到了为集团基建工作把好成本关而尽职尽责,全年总预结算金额达2187万元。

其中:

2、协助后勤公司审查预结算的项目有:西区二饭堂装修改造工程120万元。

四、新开发项目:20xx年新开项目重点仍然是围绕钟落潭新校区征地开展工作,由于征地过程中遇到各种阻力,远远超出我们原有的预计,因此征地工作进度开展缓慢。明年我们将加大努力,争取早日完成征地手续。

在这一年的工作,我们整个团队能充分发挥各队员的优势和长处,充分发挥队员的积极性和能动性,使他们有主动参与的精神,这样才能将整个团队的最佳状态发挥出来,达到最强的战斗力。

今年的工程管理主要存在以下问题,对改建工程的困难遇见不足,在时间紧任务急的工作环境下,容易造成工程交工时间的延误。

我们今后会吸取教训,多熟悉原有建筑的图纸、结构和当时的历史环境,不断增强自己经验和提高自己的技术水平和专业能力。

基建处党风廉政工作总结

一年来,基建处在校党委、校行政和主管校长的正确领导下,紧紧围绕建设高水平教学研究型大学这个中心任务,围绕博士授权单位建设、更名大学这个工作重点,围绕新校区基本建设这个抓手,积极开展各项工作,全年累计完成投资1.2亿元,圆满地完成了各项工作任务,取得了显著的工作成绩,也得到了学校上下的认可和肯定。现将全年工作总结如下:

按照校党委的要求和工作的部署,基建处全体同志认真学习党的十七大和十七届四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,积极组织“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题学习活动,多次组织职工进行邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重要文献的学习,在政治上、思想上和组织上与党中央保持高度一致。为迎接省委对我校的党建评估,第三党总支积极做好自身建设,以自身建设迎接党建评估,以党建评估促进总支建设,进一步推动了各项工作的顺利开展。

一年来,我处严格按照学校年度基本建设计划安排工作,做到每月有工作要点,每周有工作安排,重大工作任务分解到部门,责任到个人,使全年工作按计划循序推进。重大任务还专门制定实施方案,确保任务按期落实到位。

为进一步加强基建工作的规范管理,保证基建工作有序进行,基建处强化了每一位职工的责任意识,制定了处长工作职责、副处长工作职责以及每个科室的工作职责。今年增设了材料科,加强了建筑材料的控制和管理,对每一项甲供材和乙方采购的材料进行认真的市场调查,材料在价格和质量上得到了很好的控制管理,工程质量明显提高。严格按程序审核支付材料款和工程进度款,切实维护学校的利益,全年未发生任何工程质量事故和问题。

进一步完善工程档案管理。施工图、施工合同、设计变更、现场签证等工程资料繁多且琐碎,办公室在档案管理工作中,参照档案馆管理有关规定,按制度做好收集、整理、立卷、归档工作,特别加强了图纸发放、归档资料收集和整理、借阅等管理工作。

党风廉政建设是基建处常抓不懈的工作,制度建设、日常工作运行监控和按工作程序办事是抓好党风廉政建设工作的关键。在高校基建领域不断发生违法违纪现象的情况下,基建处领导以身作则,秉公办事,从源头上防止腐败现象的发生。在工作中坚持5万元以上的项目招标制度,坚持建设过程质量第一原则,坚持决算造价审计制度。通过招标、建设、决算“三权”有效的分离,形成了相互制约、相互配合的运行机制,确保我校新校区建设安全、顺利进行。

政策和适当宽松的货币政策,提出4万亿经济刺激计划,成功战胜了国际金融危机的影响,国民经济继续保持良好的发展势头,社会稳定,人民安居乐业。学校党委也抓住这个难得的历史发展机遇,积极向银行筹措资金,加快新校区建设步伐。通过全处职工的辛勤耕耘,圆满地完成了全年的工作任务。09年完成主要工作任务:

回顾过去,展望未来,2009年里虽然我们取得了可喜的成绩,但离党委要求和教职工的期望还有一定的差距。我们仍然要继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高全体职工的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和学校发展需要的管理机制,牢固树立为全校师生员工服务的意识;进一步紧密与政府有关部门的联系,确保新校区各项建设工作顺利开展,为建设高水平教学教学研究型大学作出更大的贡献。2010年主要工作任务:

2.完成一期周转公寓楼工程决算工作,交给广大教职工一个明白帐、放心帐;

4.进一步加大校园环境治理力度,完成一期周转公寓区绿化美化工作,创造良好的生活和育人环境。

基建处。

2010年1月16日。

基建处工作总结

各位领导、各位同志:

一年来,在校党委的正确领导下和有关部门的大力支持下,基建处扎实推进新校区一期工程建设、工程资料整理和二期规划设计,全处同志坚持科学发展观和“创新争优”,弘扬正气,勤奋工作。在和谐、热情、诚信、友善的工作氛围里,圆满完成了学校下达的各项任务。现将具体工作总结如下:

常进行,为完成基建建设任务打下坚实的基础。

20xx年,新校区一期建设基本结束,二期征地手续尚未完成,我处基建工作得到缓解。但我处没有因此放松专业的学习,我处全体同志参加了学会办的业务培训。一年来,我们总结以往的工作经验和工作教训,结合各自的专业缺陷,认真学习专业知识,学习法律法规,钻研业务技术,提高业务能力和管理水平,完善相应的管理制度和管理办法。理清工作思路,采取灵活多样的工作形式,下大力气确保建设工程任务高速度高质量向前推进。在学习中不断更新观念,改善知识结构,使业务能力和管理水平得到不断提高。

1.20xx年3月16日,河南省工程建设协会对12#学生宿舍楼进行了优质主体验收,评为“优质工程结构”。

2.20xx年3月18日确定新校区二期单体工程设计招标代理公司河南兴达工程咨询有限公司。4月20日二期单体设计开标,确定机械工业第六设计研究院、核工业第五研究设计院、郑州大学综合设计研究院和河南省建筑科学研究院有限公司为二期图书馆、行政办公楼、餐厅学生宿舍和二期道路及地下管网的设计。

3.20xx年6月3日确定二期单体工程地质勘察招标代理公司河

南创达建设工程管理有限公司。10月18日确定二期单体工程地质勘察单位河南地矿集团中昊建设工程有限公司。

4.20xx年7月,12号学生宿舍楼周边道路管网施工。5.20xx年7月26日,12号学生宿舍楼竣工验收,交付使用。按合同工期,提前了将近10天。

6.20xx年8月,将新校区一期基建资料进行整理和装订。老校区东院餐厅和学生宿舍楼资料移交。

7.20xx年10月、11月,河南省审计厅对我校进行审计,在基建审计中,对我们的基建档案资料、工程管理程序、优质工程覆盖率,都提出了高度评价。

8.20xx年11月确定二期单体项目的设计方案。

9.20xx年12月估算二期项目的人防工程造价,起草人防工程的预案。

在校领导和各有关部门的积极支持下,我们在20xx年5月16日河南省高校基建学会在安阳举办的年会上被省教育厅安排做了典型发言,得到省教育厅、教育基建学会和其他各高校同仁的好评,同时被省教育厅评为“20xx年河南省高校基本建设管理先进单位”,被省高校基建学会评为“20xx年河南省高校校舍建设优良工程”。

学校基建处工作总结

2021年是集团各项事业从稳定到发展较为重要的一年,是决定集团未来发展走向的关键时刻。基建处在董事长和院领导班子的正确领导下,在全校各部门的大力支持下,基建处员工紧密团结,认真围绕以十四五规划为中心的工作目标,以完善服务功能、提高管理水平为重点,以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线,完成了学校交给的各项任务。现将基建处2021年工作总结如下:

一、思想工作方面。

发扬“团结协作、吃苦耐劳、高效务实”的工作作风,严格执行各项管理制度,明确“立足安全、保证质量、推进进度”的工作目标,坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想,全面提升基建处人员的管理水平和业务潜力,为学校维修建设顺利完成奠定了基础。

二、履行工作职责方面。

在维修改造工程施工过程中,经常召开现场碰头会,研究解决各施工单位遇到的难题,统一协调施工单位存在的异议,召开各种现场专题技术问题会,研究解决施工过程中遇到的各种技术问题,保证施工的合理性和实用性;透过建章立制并严格执行,保证施工过程中的人员安全和施工质量,确保现场管理有序,确保施工安全和质量。

三、

具体工作实施方面。

(一)学理校区日常维修改造完成如下内容:

1、宿舍楼洗手间脚踏阀更换水箱,极大地提高了洗手间冲水功能的使用寿命;

2、保障地源空调安全运行,做到冬暖夏凉;

3、确保电梯维保及时年检,为电梯安全运行做好基础保障;

4、自来水水箱清洗及水质检测工作,确保我校师生用水安全;

5、变电室、电气设备、变压器环网柜等电气设备的用电安全检测,确保校园用电安全;

6、图书馆屋面防水以及各栋女儿墙防水维修;

7、学校各栋楼内桌、椅、水、暖、电等日常维修,确保各项使用功能正常运行;

8、房屋日常修缮等工作。

(二)学理校区节水改造及消防检测:

1、学理校区增加了一个创收项目——卫生间节水改造项目。男生宿舍节水。

项目涉及4、5、12、13、14、15、16栋寝室,共计70个卫生间,每年为我校节省水费及维修费约18万元。此项目为校办与基建处联合完成。

2、完成了学理校区商业街消防维修及打压实验、全校消防维修及年度消防检测工作。

(三)达新校区维修改造完成如下内容:

1、达新校区大门及门卫室改造;

2、各栋楼外立面维修;

3、1号公寓楼11个房间装修改造;

4、1号公寓楼热力管道改造,确保供暖期正常供暖;

5、3号楼15层走廊大白及卫生间改造;

6、3号楼、8号楼屋面防水维修;

7、大门到3号楼两侧路面改造,8号楼与实训车间之间的路面改造等工作。

(四)达新校区消防改造:

完成了达新校区消防外网改造,3号楼、8号楼消防维修及改造工作,确保消防设施正常运行,为后续消防验收打下了基础。

四、工作中存在的问题。

一年来基建处虽然完成了许多工作,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,不断提高专业素养,为建设建言献策,把好质量关。

五、改进措施。

在今后的一年里,基建处将全面落实好2022年工作目标,克服不足、与时俱进、服从大局,及时完成校领导安排的工作,虚心学习,不断进取,增强工作的主动性,处事公平、公正,确保每项工作持续保量的按时完成,将基建工作做好,落到点滴之间。

基建处长工作总结

银行后勤服务人员个人工作总结2011年已经过去了,回首2011年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2012年就伴随着新年伊始到来。

在这一年来按照领导的安排,我主要负责后勤服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下:

一、食堂工作。

对于一名食堂负责人来说,清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键,因此把住食品进货关便成了重中之重。

为了妥善完成这项任务,严守财务纪律,每次采购时都要求食堂2人以上验收签字,及时上帐,保证了经费的专款专用,在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。

其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一位员工的身体健康。首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的一洗、二冲、三消毒工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证员工正常就餐。

在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力配合我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢!

二、装修改造工作。

三、水电等维修工作。

基建处长工作总结

尊敬的领导,各位评委:

大家好!首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天,也是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。今天,我竞聘的岗位是我管理处处长的工作岗位。

现在党和国家大力推进人事制度改革,实行干部竞争上岗,这是党的政策。因此,竞争处长本身并不重要,重要的是作为党的干部,理应带头执行党的政策,以积极的态度、高度的政治责任感和自觉性,支持改革、投入改革、推动改革健康而顺利地进行!为此,我才提起精神,壮着胆子,站到这个庄严的演讲台上,不叫演讲,而是给大家作个简要的自我推介吧。

这可以从我的工作经历来看。读大学之前,当过几年人类灵魂的工程师;大学毕业后的十多年间,先后担任过秘书,委宣传干事;省委××厅团委*,机关党委副*;副处级研究员;厅督查室副主任等职务。我曾自嘲:纵四横四。纵四者,省、市、县、乡四级都任过职;横四者,一、二、三、四办公楼都办过公。由此观之,我可谓’何意百炼钢,化为绕指柔”,经过上下左右、多方锻炼,已经是经验丰富,老练成熟了。

起草过*××省第七次*报告和多次省委全会的会议材料;在综合调研室,先后负责综合、信息工作,在全国都是排位第一名;离开综调室后,负责了《××××》杂志5年多的副总编工作,省内外普遍反映质量较高;多年来,与人合作编写过几本书,在省级以上报刊、杂志发表过各类文章上百篇。口头表达能力也还过得去。从事基层工作时,在市、县党校和各种干部培训班上多次讲授过政治理论辅导课;××××年到省厅工作后,曾数十次在省委党校、有关大专院校、众多干部培训班上讲授过秘书基本知识辅导课,口碑尚可。在组织、领导、协调方面,不管担任何种职务,各方面的反映都不错。比如,在担任×××处处长和××w秘书长期间,在领导的重视、支持和全处同志的共同努力下,开创了工作的新局面。《××××》杂志越办越好,得到省内外秘书界的好评;××××工作有了很大的起色。

考察学习,我自己可以出去但没有出去,同志们都比较感激。所以,“三讲’中群众对我的评价就有“以身作则”的赞誉。

*曾说身体好,学习好,工作好。身体好是第一位的。我不敢说身体健壮如牛,但也算得是强筋健骨,吃得、喝得、跑得、做得。俗话说,“健康写在脸上”,你们看我的身体是不是还不错呢!从精神状况看,总的说比较乐观,心胸比较开阔,大大度度,坦坦荡荡;“一点浩然气,千里快哉风”,我不论在任何时候、任何境遇中,都希望能够享受到苏东坡那么一种快意雄风。因此,就我现在的身体状态和精神面貌看,担负起处长的工作责任是绰绰有余。

以上讲了这么多优点,是不是说我就没有缺点了呢!非也。’金无足赤,人无完人”,我既有许多优点,也还有不少缺点,主要是心直口快,性情急躁。

古人说,“树直有人砍,人直无人逢”,当然,我并不是无人逢者,在座的各位我都是可以逢的;但是,性格直爽、急躁,就难免有伤同志的感情,甚至产生不必要的误会,给自己带来政治上、工作上的损失。这是需要十分重视的。

各位领导,如果竞聘成功,我将继续努力;如果竞聘不成功,我也不会怨天尤人,而将会更加努力工作,不断提高自我,通过这次竞聘认真审视自己,寻找差距,在今后的工作中不断提高业务能力和管理水*,弥补自己的缺点和不足,为本行的各项工作,在自己的岗位上发挥应有的力量。

我的演讲结束了,谢谢大家!

基建处长工作总结

在学习科学发展观的活动中,组织全处干部开展学习、调研、报告会、座谈会、民主生活会、课题报告等活动,在学校学习实践科学发展观实践载体的基础上,确定了人事处学习实践科学发展观的实践载体。完成了“加强以师资队伍建设为重点的人才队伍建设,提升学校发展的核心竞争力”的课题报告,明确了学校人才队伍建设的总体思路与战略,实施了“人才强校工程”项目下推进师资队伍建设的四项工程(即博士化率提升工程,教学团队建设工程,科研团队建设工程,国际化学术背景强化工程),建立和完善了学校师资队伍建设和人才队伍建设的一系列规章制度,为优秀人才和技术人才的成长构建了基础。其中重要的文件和规章制度有“深化人事分配制度改革实施意见”、“岗位聘用制实施办法”、“教学单位管理体制改革实施方案”、“加强师资队伍建设的若干意见”、“教师职务任职条件实施规则”、“教师破格晋升副教授、教授职务试行办法”等。

初,在校党委与行政的领导下,学校进行内部管理体制改革。我作为人事处主要负责人,积极组织全处干部调研、拟定和实施了内部管理体制改革的系列文件,积极推进管理重心下移、教学单位目标管理、以教师岗位聘用为中心的全员岗位聘用制等工作,建立了以贡献加业绩为导向的校内绩效工资分配方案。同时根据上级要求和校内实际组织实施了岗位设置管理工作,不断完善岗位聘任工作。同时,组织、指导、参与了各年度的校内年度目标管理考核、岗位聘任考核、专业技术人员年度考核、全员年度考核工作,推进校内管理体制改革工作不断深化。

在学校的本科教学质量评估工作中,人事处承担了师资队伍建设的大量工作,全体人员不分工作份内份外、全力以赴,全面完成了本科教学质量评估工作,获得了优秀单位称号。在评估后的整改工作中,扎实落实整改措施,不断优化师资队伍,提升竞争力。

三年来,我始终把师资队伍建设作为各项工作的重中之重亲自抓,通过完善制度、强化措施、狠抓落实,师资队伍的职称结构更符合我校建设特色显明的财经大学的要求;学历结构明显提升,学校的博士研究生从的xx年的考核评优工作,开展师德师风建设活动,搞好青年教师培训,审核选送教师到国内外访学进修,落实对教授、博士的各项待遇,积极创造良好的工作服务氛围,帮助和激励教师提升政治素质和业务素质。

根据学校学科建设、专业建设的需要,规范程序,严格条件,通过笔试、面试、试讲、论文审核等考核形式,对应聘人员进行综合考核,择优选留了26名博士、0多名硕士,补充到教学、实验和辅导员岗位。

与人事处支部、工会小组协调配合,做好工作,努力创建文明和谐机关工作作风,通过开展组织人事干部的“讲党性、重品行、做表率”活动和学习实践科学发展观活动,人事处的凝聚力、工作作风明显加强,工作效率不断提高,为教职工服务的意识和自觉性大大提高。

回顾三年来的工作,虽然尽职尽责,全力以赴,也存在着诸多不足和问题。在今后的工作中我将不断地提高思想水*和工作能力,适应学校改革与发展的需要。

年基建处工作总结范文

1.完成体育馆工程建设阶段性目标任务。截止目前,已办理完成建筑规划变更调整审批、初步设计方案专家论证、施工图纸变更设计、施工图审查、人防工程审查、体育工艺设计、声光电设计、民用建筑节能设计专项审查、抗震与施工图专项审查、劳保统筹与农民工工资保证金等相关工作。想方设法解决因省市“铁腕治霾”及暑期高温停工令等客观限制影响,稳步推进施工进程,现阶段体育馆桩基基础施工已完成,地下室基础筏板施工即将完成,将于年底前完成施工至正负零。

2.完成十四运会竞赛场馆建设相关工作任务。按照十四运会组委会工作要求,积极与十四运会场馆建设部联系沟通,按时提交并通过了学校体育馆竞赛场馆部分体育工艺的编制及专家评审工作,逐月上报工程建设形象进度等建设工作进展情况。并于2020年7月和9月两次参加省委省政府组织的场馆建设专项促进会,我校体育馆建设工作得到了十四运组委会的肯定。

3.依法依规做好富平校区接收及前期报建等相关工作。积极落实学校党政会议精神,配合富平校区管委会,严格按照国家基建工程管理的相关法律法规要求,扎实稳妥的做好富平校区项目建设前期准备工作。目前,富平校区建设项目建议书已经分别取得省发改委和教育厅的批复,基本完成了富平校区10栋单体工程及单体工程前期建设资料接收任务,正在筹备办理建设项目可行性研究报告等立项报审工作,项目环评、节能审查、社会风险评估等招标工作正在进行中。

4.强化工程管理,全年无安全质量事故发生。制定《基建处建设工程安全生产管理制度》,建立建设单位、监理单位、施工单位、设计单位和勘察单位的安全生产群防群治制度、安全生产教育培训等制度,严格按照《xx师范学院基建工程管理办法》,及时检查在建工地,严格把好工程安全关、质量关。积极组织全体工作人员开展基建管理和业务学习活动,认真学习国家有关法律法规,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的指导方针,把安全工作放在各项工作的首位,安全责任制落实到人,做到常抓不懈,杜绝各类生产和安全事故,使安全管理工作再上一个新台阶,全年无安全质量事故发生。

5.积极配合相关部门做好第三方评估和本科教学审核评估工作。按照学校要求,认真编写完成了《基建处教学工作审核评估自评报告》,详细对学校现有建筑进行统计,找出差距,研究分析并提出相应的对策,为预估工作打下了坚实基础。在预评估及评估过程中,我校基建管理工作获得了评估专家的高度肯定与赞扬。

基建处长工作总结

2009年即将过去。

再这一年里,公司领导班子带领全公司干部职工团结一心,共同努力,协同奋战,克服金融危机带来的负面影响,使我们作业一公司较好的完成曙工处下达的利润指标,取得重大工作成绩。

作业一公司后勤保障部门在公司领导的关怀和支持下,也有声有色的开展着工作:

一、加强管理,为生产服好务。

1、卫生管理。为了干部职工能有一个较好的工作生活环境,我们制定了一系列的卫生管理条例,加强卫生管理。针对更衣室、区队楼进出人员多,油污重等特点,增加了检查的次数,每周不定期检查,并在生产会上进行通报;针对机关、区队清扫点多,任务重的特点,我们对保洁人员也制定了相应的管理规定,细化了她们的责任。

2、劳保用品发放的管理。劳保用品是每位职工的福利待遇,为了确保每一位职工都能享受到,我们也有相关的管理规定,各区队及机关都有发放记录,并且我们将此纳入千分制考核范围,每个月定期进行考核测评,确保每一位职工的权利得到保障。

室及人员购进配件,及时维修,保证各办公室在冬季天短时工作照明;其他如热水器、水池、下水管等设施有损坏时也都做到及时报修处理。

二、节能减损,为公司增效益。

作为后勤部门,除了做好保障工作,节能减损也是我们的工作重点。对一个有三百多职工,各种配套设施完备的公司来说,节能就是增效,减损就是利润。我们主要对水、电以及给野外作业的职工订餐进行细致管理。在保证野外作业工人吃饱吃好的先决条件下,严格订餐管理,与相关部室协调沟通,监控各区队的订餐情况,防止不必要的浪费;对于水、电的管理主要是防止跑、冒、滴、漏的发生以及无效用电,督促各办公室做到人走灯灭,下班关闭各种用电设施等。

总之,在这一年里,后勤保障部门与公司各部室紧密配合,协调沟通,为公司完成任务做出了应有的贡献。当然,我们也有工作不到位,管理措施不完善等不足之处,在未来的工作中,我们会加强自身的完善,与各部门通力合作,为作业一公司的发展,为生产经营保驾护航。

作业一公司保卫组。

2009年12月。

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