人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。什么样的计划才是有效的呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
拆迁工地安全生产 安全生产工作计划篇一
为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。
三、制度保证，措施到位
1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相合的安全生产管理制度。
4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度。
由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。
五、加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。
六、严格检查制度，消除安全隐患
七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练
根据施工规范要求，进人施工现场必须配戴安全帽，高空作业时，施工人员必须戴好安全帽，系好安全带和安全绳。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险，项目部根据安全生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。
拆迁工地安全生产 安全生产工作计划篇二
20xx年是是公司产品结构调整、技术升级、区域一体化建设的关键之年。公司在集团的坚强领导下，紧紧把握“科学发展、安全发展”这一主题，始终坚持把安全生产作为推进公司转型发展的基础、前提和保障，把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命，切实认真做好全年的各项安全生产工作。
坚持“安全第一、预防为主，综合治理”方针，牢固树立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人为”的安全理念，进一步强化红线意识、底线思维，严格落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制，强化安全生产基础管理，以安全文化建设、安全标准化建设和安全军事化管理为工作重心，确保安全生产。
（一）深入推进安全文化建设，创建本质安全型企业
1。组织编制好企业《安全文化手册》，引导全员参与安全文化建设，使安全理念深入人心。
2。围绕“创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人会安全”的安全目标，不断加强安全文化建设。
1。各单位要坚持问题导向，创新安全管理方式方法，要带着指标抓安全。
2。将安全工作纳入月基本工资进行考核，要像抓生产一样抓安全，像考核生产任务一样考核安全，全面调动全体员工抓好安全工作的主动性、积极性。
3。强化安全目标管理，进一步推行安全生产承诺制建设，规范和全覆盖签订安全目标管理责任书，逐级落实各级安全责任人。
（三）创新安全培训模式，全面提升全员安全素质
1。提高员工岗位的安全知识、应知应会、操作技能、事故预防能力与综合素质。
2。加强安全教育资源建设，再培养2～3名经验丰富的师资，充实到安全教育培训队伍中。
（四）强化过程监管监控，全面提高风险管控能力
1。严格落实各级领导带班值班制度，有生产员工在班进行生产的，领导必须带班。
2。严格贯彻落实领导干部带队检查安全生产工作制度，做到安全检查全覆盖、无死角。
3。进一步强化设备管理，加强对设备的专项检查，落实日常维护保养，确保设备正常运转。
（五）强化专项活动开展，全面提升安全管理水平
1。组织开展好“安全生产月”活动，充分利用各种宣传舆论工具造声势，增效果。
2。开展安全生产标准化示范班组创建竞赛活动。采用“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式，健全安全生产长效机制。
3。继续深入开展“6s”活动，实现“整洁生产、文明生产、安全生产”。
（六）强化隐患排查治理，全面实行安全隐患“零容忍”
1。建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，逐步建立并实施从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。
2。进一步深化安全大检查、大排查、大整改工作，组织开展好综合安全检查、节假日安全检查。
3。对排查出的.生产安全事故隐患实行“零容忍”，及时制定切实可行的整改措施进行整改到位。
（七）强化科技引领，全面提升本质安全水平
保障安全技术投入，积极推广和应用先进安全的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法，提高安全生产信息化水平。
（八）强化应急处置，全面提升应急救援能力
1。加强应急体系和应急装备建设。
2。加强应急预案管理。
3。开展实战应急演练，不断提高员工的应急处置能力、应急救援能力和自我保护能力。
（九）强化基层基础，全面保障企业安全生产
1。进一步强化班组的安全基础管理。坚持开好班前会，做到“三讲”（安全、质量、任务）。
2。进一步强化安全队伍建设。建立良好的安全激励机制和约束机制，吸收、引进、培养一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素质安全监管队伍。
安全生产工作永远在路上。在新的一年里，我们必须居安思危、居危求安，时刻绷紧安全这根弦，永远从“零”出发、向“零”奋斗，进一步履行企业安全生产主体责任，狠抓全员、全过程、全方位的安全管理工作，全面落实各项安全措施，确保企业安全科学发展。
拆迁工地安全生产 安全生产工作计划篇三
一、成立安全领导小组
负责全局的安全生产管理工作，各养护站、工地设置安全员
1、机械生产安全管理制度
2、交通运输安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常养护安全制度
三、具体做法
2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程，经常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”三不放过原则;一是不放过对广大干部职工的教育及对责任者的处理：二是不放过事故发生的原因;三是不放过今后的防范措施。
3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结安全生产工作。
4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各站、工地，每个月召开一次安全会，用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作，局利用安全日定期对职工进行安全教育，强化安全意识;对无故不参加安全日者，以旷工论处。新招收的工人、转换工种新上岗的职工，必须进行培训，方可持证上岗。
5、安全领导小组每季末坚持开一次安全生产会议，总结一个季度的安全生产工作情况，对于各种不安全因素，提出整改措施，将安全生产纳入季末考核浮动工资的依据，调动全体干部职工安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会，对安全生产中表观突出的同志，给予精神及物质奖励。
拆迁工地安全生产 安全生产工作计划篇四
xxxx有限责任公司
为强化我公司各项安全基础管理，提高员工安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定2015年年度安全工作计划。
2015年我公司要坚持“安全第一，预防为主；遵章守纪，综合治理；全员参与，科学管理；以人为本，持续发展。”的方针，实施安全标准化管理，严格执行有关法律法规对安全生产规定，强化监管，深化整治，细化责任，夯实基础。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。
一、2015年度安全生产控制目标
1、不发生人员重伤、死亡事故；
2、不发生危险化学品泄漏事故，不发生火灾、爆炸事故；
3、不发生职业性中毒事故和其他职业病；
6、关爱员工健康，职工年因工轻度伤害率控制在5‰以下；
7、开展事故隐患排查治理，事故隐患整改及时率达100%；
9、通过三级安全生产标准化复审，努力建设二级安全生产标准化体系。
二、工作重点及要求
2015年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门、车间要牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。
1、安全生产责任制是企业安全生产管理最基本的一项安全制度。落实安全管理责任首先应建立、健全公司安全生产领导小组及三级安全生产管理网络体系，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强对安全生产工作的领导。其次明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。
2、公司负责人与分厂、部门、车间，分厂、部门、车间负责人要逐级与员工签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。
3、严格落实“一岗双责”，按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。
4、做好领导干部带班、值班工作，公司领导班子成员带班期间每天不少于1次深入生产现场检查、指导安全生产工作，值班干部夜间值班不少于2次深入生产现场检查安全生产、“三违”情况，做好生产协调与突发情况处置、上报工作。领导干部带班、值班要做好带班、值班记录，杜绝带班、值班不入现场、不记录的情况发生。
（二）坚持以人为本、安全发展，抓好职工安全教育培训工作，营造良好的企业安全文化氛围。
1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织《安全生产法》、《岗位安全操作规程》等知识学习。
2、积极开展企业安全文化工作，广泛营造“安全发展、预防为主”的安全文化氛围，充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。
3、做好公司新进、转岗、离岗3个月以上人员的三级安全教育，做好外协单位人员的安全培训工作。
4、做好安全管理人员、特种作业人员、危险作业岗位操作人员等审核与安全教育培训工作。
5、举办消防、应急疏散、急救、灾害天气等应急预案演练活动，通过模拟事故发生，从直观上、感性上真正认识突发事件，提高广大职工事故应急救援能力。
6、加强“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章力度。
7、每月有计划的对老员工进行安全知识再教育，争取全年安全培训不少于500人次。
1、做好安全管理方面规章制度的持续改进工作，不断优化安全管理体系。
2、进一步规范“安全作业证”的管理，检修前要制订检修方案，规范检修作业标准。
3、加大对各类安全隐患整改管理，按照隐患整改“五定”要求进行管理。
4、定期做好特种设备及安全附件的检验工作，对单位内部特种设备底数要清，并登记造册，确保锅炉年检率100%，压力容器周检率100%，电梯年检率100%，起重机械周检率100%，厂内机动车辆年检率100%，对新投用和停用特种设备及时报备。
5、按照安全管理标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。
6、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。
7、定期召开安全生产会议，及时分析安全生产形势，解决在安全管理中存在的问题，布置阶段性工作。
（四）加强生产作业现场的安全管理，确保生产安全、稳定
1、加强特种作业的安全管理工作，特种作业人员必须持证上岗并定期接受安全教育培训，对动火作业、登高作业、吊装作业、用电作业等特种作业，在作业前要经安全分析，分析后报安全管理部门审批，作业中要安排专人在作业现场进行安全监护。
2、做好普通操作员工的作业规范化工作，要求严格按照安全操作规程操作，安全管理人员深入作业生产作业现场安全监督检查工作，严厉查处 “三违”现象。
风险, 对工艺安全潜在的危险隐患采取有效的防范措施,通过加强工艺安全管理，减少乃至杜绝工艺事故的发生。
4、抓好消防管理工作。根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。完善公司专职消防员组织，积极开展消防演练活动，提高防火自救能力。
5、加强外来施工队伍的安全管理。认真贯彻执行安全生产法律法规和公司《承包商管理制度》，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好安全培训，明确双方安全责任。认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。做好临时用工管理，临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。做好对外来施工项目的安全监督检查工作。
1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。
2、加强隐患排查治理体系建设，利用好隐患排查与治理“五本台账”，做好厂级、车间级、班组级三级安全隐患排查体系，做好隐患自查自报、上报整改等各项工作，及时发现、消除事故隐患，增强事故预防和安全控制能力。
3、对上级安监部门、自聘专家在安全检查中检查处的安全隐患，要严格按照“五定”要求落实隐患整改工作。
4、认真按照2015年安全检查形式及频次开展安全检查工作。
（六）认真开展重大危险源和安全风险分析，加强防范
1、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进行检查并做好风险分析，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。
2、公司对重大危险源现场配备必要的救援器材、装备，具体有消防水源、灭火器材、防毒面具、空气呼吸器等消防防护用品，作为处理事故之用，安全办和各分厂要加强管理，使之处于良好的备用状态。
分厂安全员至少每周巡检一次，每月进行一次综合检查。查静电跨接，查避雷设施，查安全附件，查隐患整改等。
（七）坚持“四不放过”事故调查处理原则，认真总结经验，汲取教训
1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。
2、及时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广大职工从中受到深刻教育。
（八）加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康
1、做好有关职业危害方面的宣传，督促做好个人防护；
2、存在危险有害因素的作业现场，要悬挂安全警示标志；
3、按要求购置符合国家标准的劳动防护用品，并按时发放劳动防护护品；
4、配合卫生行政管理部门定期做好作业场所噪声、空气检测，对现场防毒防噪措施实施监督。
5、加强现场监督检查，对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。
1、做好三级安全标准化复审工作。按照危险化学品企业安全标准化工作的要求，我公司已于2012年逐步开始建立安全管理标准化体系，2015年初要进行安全标准化复审，各分厂、部门、车间要通力合作，确保通过安全标准化复审工作。
xxxx有限责任公司 安 委 会
2015年2月3日
为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、国家安监总局《生产经营单位安全培训规定》（国-家-安-全生产监督管理总局2015年3号令）、《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发201523号）、（中华人民共和国道路运输条例），进一步加强安全生产工作，通过安全发展促进公司安全生产形势进一步稳定好转。杜绝各类道路运输安全生产事故的发生，不断提升服务经济社会发展的能力，根据公司实际特制定2015年安全生产工作计划。
一、安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进
二、安全指导思想
坚持科学发展观和安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针，全面落实《安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》，夯实公司的安全生产管理基础，进一步推进公司安全标准化工作，全面提升公司安全管理水平，真正实现“本质安全”的目标，从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转，为“平安道路运输”的'建设作出更大的贡献。
三、安全生产目标
2、火灾、爆炸事故为零；
3、隐患整改率为100% ；
4、在岗职工教育面为100%。
四、任务计划
（一）、严格落实安全生产主体责任
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
2、认真贯彻落实《新安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任考核，认真落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。
3、继续完善落实安全生产工作职责，严格执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。
1、2015年公司管理人安全培训不得少于2次，继续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少1次全年不得少于12次，以强化安全运输在工作中的重要作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
2、2015年里公司开展各项安全生产工作会议至少20次以上，其中安全例会每月召开1次全年共计12次，安全委员会议每季度召开1次全年共计4次，其他专项会议4次以上。严格执行安全生产工作会议制度，认真召开各项安全生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有计划”的安全生产工作形式。
3、2015年里公司开展事故应急演练1次和安全警示教育活动2次，以加强驾押人员安全意识教育为目的，利用各种宣传方式广泛传达安全知识。严把驾押人员入职关，认真开展安全警示教育活动，积极组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。
（三）、抓好车辆管理维修检查等安全工作
履行检测工作职责，严格检测规定，按时车辆年审、季审工作，审核相关资料必须妥善保存，做好相应台帐记录，确保资料的追溯性。
2、安全科要精心组织，加强监管，认真开展好2015年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等安全工作，做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，继续加强停车场消防、治安安全，加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作。
1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作，2015年要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。认真开展“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动。
状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查，排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，立即整改完善，消除隐患。确保公司安全运输生产形势持续稳定。
1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作，除了日常安全例检以外。由领导牵头组织的检查全年不得少于6次，由安全科牵头组织的安全生产检查全年不得少于12次，各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于1次。驾押人员除了每月1次的安全培训学习，全年不得少于4次安全专题警示教育活动，包括事故演练，行业部门开展的安全警示教育等活动。
2、要紧紧围绕“安全第一”的思想，对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等进行全方位检查考核，定期公布，好的给予奖励，差的给予处罚，努力排除安全隐患，营造良好的安全运输生产环境。
（六）、做好各项安全档案资料管理及制度完善
制度体系要不断更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。
2、为了继续规范安全基础工作，不断完善基础台账，提升安全管理水平。安全科要严格做好各种安全运输生产会议记录工作、事故处理内容记录等，严格按照危险货场道路运输安全管理新标准编制好《危险货物道路运输企业运输事故应急预案》、《危险货物运输企业安全生产管理制度》、《危险货物运输企业安全生产责任制》、《危险货物道路运输企业安全生产档案管理》。在工作中对不完善的安全管理基础台帐要及时进行修改、补充完善。达到完善率100%，确保会议记录的规范性和完整性。
（七）、强化车辆运行动态监管
1、每月各个安全员对公司44台车辆gps定位装置和使用情况要进行全面排查，发现私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格处罚，保障44台车辆gps监控设备使用正常。监控员也要对运行车辆进行实时监控，发现问题车辆要及时解决及时处理，保证运行车辆24小时监控在线率达100%，严格落实安全动态监管主体责任。
车禁行时的管理规定。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示，保障车辆运行安全。
（八）、加强从业人员管理不断提升公司本质安全水平
1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行“五统一”管理模式，严格“统一招聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩”制度。新进人员要切实做好岗前三级教育培训工作，严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订2015年各岗位《安全目标责任书》，落实安全运输生产责任，实现全年安全生产目标。
2、加大安全人力、物力、财力等投入，严格按标准提取安全经费，做到专款专用。配备完善安全设施设备，打造本质性安全企业，在槽车上大力推广应用隔离防爆知识，推进安全生产标准化工作硬件设施发展。不断完善更新事故应急处理预案，使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题，减小损失。
安全运输生产责任重大，在2105年我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现2015年安全管理目标，努力为达州市汇鑫物流有限公司又好又快发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。
为进一步贯彻落实“以人为本，安全发展，安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，再结合市场部安全工作实际，特制定2015年安全工作计划。
以公司2015年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“以人为本，安全发展，安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以部门抄表收费和档案管理工作为基础，以预防重大事故为重点，以纠正岗位违章、违规、违纪为突破口，落实各项规章制度和安全责任。
部门高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，确保部门安全生产。
三、提升安全管理理念，完善安全管理基础，落实安全责任，强化安全管理，推进安全生产标准化建设。
1、推行目标管理，签定安全目标责任书，落实到每个岗位，加强监督，严格考核。
2、根据部门安全工作特点，不断总结经验和教训，结合上级新规定新要求，对安全管理制度进行全面梳理、修订、补充，进一步完善提炼健全规章制度、记录台帐，按时完成、改进各项工作。
3、加强安全管理力度，促进各岗位职工提高责任意识，提高制度执行效力。
四、认真开展隐患排查整治，切实解决安全生产薄弱环节和管理
缺陷。
1、坚持开展隐患排查整治理，落实整改措施，把事故消灭在萌芽状态。
2、加强安全检查，着力提高检查工作的针对性和有效性，定人、定责、定时跟踪落实各类事故隐患整改。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质
通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1.继续做好多种形式的安全宣传教育工作，逐渐培养其安全意识。
2.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工岗前培训教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。
3.认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
4.深入开展好安全生产活动，提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
市场部2015年安全生产工作将继续本着“以人为本，安全发展，安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，做好安全生产、优质服务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，确保公司安全、稳定发展。
拆迁工地安全生产 安全生产工作计划篇五
为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路道路交通法》，进一步加强我公司安全生产，促进安全生产形势进一步稳定发展，特制定20xx年度安全生产工作计划。
认真贯彻落实各级政府关于加强安全生产的工作部署，牢固树立“安全发展”理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，确保公司安全生产工作目标全面完成。
（一）重特大交通事故率为0；
（二）一般责任交通事故率小于5%；
（三）驾驶员交通违章、违法率小于15%；
（四）隐患排查整改率达100%。
（一）安全组织保障
加强公司安全机构的组织建设，及时调整充实安全领导小组成员。
（二）制度建设
公司安全领导小组对安全工作制度进行一次全面的审核，对不适应安全生产政策形势、无操作性的制度进行修订，并经安全领导小组讨论后下发执行，保证制度适用有效，并保证制度的贯彻落实。
（三）工作例会
每月至少组织一次安全例会，分析阶段安全生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，研究相应工作措施，对安全工作进行安排和总结。安全例会实行参会人员签到制。
（四）学习教育
每月至少一次进行以驾驶员为主要对象的安全培训，针对从业人员的不同素质、不同时期反映出的问题，有针对性的进行车辆例检、隐患排查、开展教育等方面的教育培训，教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容，并做好相应记录，由本人亲自签到，不断提高从业人员的规范操作水平，消除事故隐患。计划四月份进行一次消防演练，五月份对全体从业人员进行一次安全营运知识考试，在安全生产月开展安全营运知识有奖竞赛活动。
（五）安全监管
1、公司与从业人员签定《安全生产责任书》，将安全责任落实到每个驾驶员。
2、全面落实路检路查和gps监控工作。
3、制定车辆维护计划，及时跟踪计划的.完成情况及车辆的保险、年检，道路运输证的审验等工作，确保车辆技术性能完好。
（六）应急保障
严格执行公司应急保障预案，不适应的要上报安全领导小组及时修订、完善相应的应急预案。
（七）宣传报道
及时报道公司安全工作动态、驾驶员典型经验和先进事迹，通过各种途径宣传安全的重要性，提高全员安全意识。
（八）经费保障
提取安全生产费用按照上年度收入的1.5%的比例每月提取。
（九）专项活动
认真落实安全生产月、防洪抗旱、火灾防控、春运、隐患排查等专项活动。
（十）安全奖惩
1、对公司管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的，严格追究相关责任人的责任。
2、加大对违反交通信号、超速行驶等严重交通违法行为的处理力度，严格按照公司的规章制度进行批评教育与经济处罚。
3、对全年无交通安全责任事故、无违章违法行为的按公司规定核发安全奖。
（十一）信息报送
按规定时间上报各类方案、报告、报表。
（十二）档案管理
各部门要按照档案规范的要求，做好安全工作资料的收集、整理和保管。
拆迁工地安全生产 安全生产工作计划篇六
不发生负同等及以上责任的农村人身触电伤亡事故；不发生因责任事故停电而引发对社会有严重影响的事件；不发生有人员责任的重大及以上电网,设备事故，配合局检修工区搞好设备的定检、预试工作，设备完好率必须达到100%，一类设备达到85%，重要设备必须是一类设备；各用电台区剩余电流动作保护器(包括总保和家用保护)安装投运率、动作率均达到100%，《安全供用电合同》签订率达到100%；10千伏线路每条每年跳闸不得超过6次，市公司考核的10千伏线路每条每年跳闸不得超过3.6次；加强防火、防盗、防破坏工作，保证灭火器材齐备，处于良好状态，所辖范围不出现火灾、失盗、设备器材锈蚀、变质等现象；严格本单位车辆管理（摩托车），不发生交通责任事故；不发生习惯性违章及“三违”行为；实现“四个百日”安全无事故；安全周期达3813天。
1.进一步强化、细化安全生产责任制，建立完善制度，层层签定安全生产责任书，确保安全生产管理到位，监督到位。
2.各供电所成立安全工作小组，负责本单位的日常安全管理事务。
3.按照闭环管理的要求认真开展春、秋季安全大检查工作，并督促对查出的隐患进行整改。
4.认真落实两措计划，消除不安全因素，改善劳动和作业环境，切实保障安全生产和人身安全。
6.结合实际，修订好供电所安全生产相关的制度和奖惩办法并抓好落实。
遵照沈丘县电业局安全奖惩规定，把安全生产考核与工资奖金挂钩，用经济杠杆的作用推动安全生产的良性发展。
1.加强各供电所对线路、设备等设施的检查巡视监督工作，做好记录。
2.每月根据安全稽查队查出的违章事件，讨论定性和处罚。
3.农电管理中心实行综合排名的方式，对安全考核情况进行奖罚兑现。
1.农电安全管理专责根据停电施工计划到现场进行纠察。主要检查施工单位的工作计划、施工方案、两票、安全交底、班前班后会以及停送电操作票。
2.每月抓好“两票”审核及考核工作，做到规范有序。
3.对供电所日常安全生产管理常督促常检查。主要根据“创一流”建立资料的要求对各单位资料进行检查，如发现未达到要求的下发整改通知单要求其整改，对未及时整改的提出考核意见。
4.做好违章事件的调查处理工作。掌握好第一手资料，并根据所掌握的证据，根据局规定进行定性处理。
在教育培训工作中，要结合实际制定年度安全培训计划，并按要求完成。
1.建立安全教育目标责任制，制订及完善《安全教育培训计划》和《安全教育考核目标》等。
2.加强“三种人”的培训，学习电业安全生产规程、电业安全生产技术、填写“两票”、安全施工组织管理等。
3.加强和完善对新进员工的培训考试制度。
4.加强对学校和农村安全宣传教育活动。