政务服务中心工作总结和工作计划(汇总13篇)

时间:2023-12-05 19:49:32 作者:影墨

通过月工作总结,我们可以更加清晰地了解自己在这一个月内的工作成果和不足之处。小编为大家整理了一些月工作总结的实例,希望对大家写作有所启发和指导。

政务服务中心年工作总结及年工作计划

1.加强队伍建设。针对政务中心人少、能办事的人更少的现状,采取走出去、请进来的方式对干部进行业务能力和管理知识培训,对窗口工作人员每月的工作台账实行严格督查和考核,督促进驻单位选派整体素质高、业务能力强的干部到窗口工作。

2.加强规范化建设。一是健全制度。继续推进政务服务标准化,进一步规范行政审批行为,完善运行机制、监督管理等工作标准,坚持一个窗口对外、一站式受理、一条龙服务;二是狠抓效能。始终把作风建设、效能建设摆在重要议事日程,常抓不懈,严格执行“八项规定”,督促窗口工作人员严格遵守上下班工作纪律,进一步提高管理和服务水平。三是强化考核。进一步加强对窗口工作人员的日常管理,统一服装、规范服务,提升窗口形象。坚持日巡查、周通报、季考核等制度,定期召开窗口首席代表会议,及时讲评存在的问题和薄弱环节,提出改进意见和措施。四是推进领导坐班。继续推进领导坐班带班制度,形成坐班常态化,及时解决办事群众诉求。

年政务服务中心工作总结及年工作计划

落实权力清单制度,深化推进“两集中两到位”改革工作。中心全面梳理区直审批职能部门行政审批事项,并书面报告区政府,推进开展“两集中两到位”改革。随着“两集中两到位”改革工作的推进,今年新进中心审批服务事项9项,新增窗口工作人员4人。2020年,区政务服务中心加强与中国石油化工集团滁州分公司的对接,推进项目进驻。目前,进驻区中心部门数为32家(含中介结构),审批服务项目达176大项,与群众生活和企业生产密切相关的审批、收费、公共服务事项以基本全部进驻中心。

持续开展全天候预约服务,进一步提高群众满意度。按照省、市关于试行开展预约服务工作的要求,区政务服务中心组织相关窗口负责同志,拟定并出台了《南谯区政务服务中心关于开展预约服务推进全天候服务工作的通知》(南行政〔2020〕7号),在原有的全天候服务工作的基础上,强化组织领导,推进预约服务和全天候服务的开展落实。

创新管理显成效,对标赶超促进服务再提升。为进一步推进政务服务标准化建设,提升群众满意度,推进“对标赶超”活动深入开展,要求各窗口继续以“争创一流窗口、树立行业标杆”为目标,加强与派出单位的沟通,多走出去,多实地交流,摸清本窗口在全市同行业窗口中的位次,深入了解各地动态及改革创新举措,并结合本窗口实际,学习、借鉴、赶超。中心14家区直单位窗口开展对标赶超工作,通过实地考查学习等方式,拟定30项对标内容,制定38条赶超举措。7月,组织中心窗口召开对标赶超工作推进会,巩固2020年对标赶超活动成果,深入推进2020年对标赶超工作取得新成效。

大力加强体系化建设,不断完善为民服务全程代理工作。一直以来,南谯区始终把群众利益作为党和政府的首要工作之一,在党的路线教育活动中,加强政务服务体系化建设、开展为民服务全程代理工作有效的解决了联系服务群众“最后一公里”问题,深受群众的一致好评。目前,在全区8个镇1个社管中心和80个村(社区)实现全程代理工作全覆盖。2020年,区财政专项资金60余万元,用于推进为民服务全程代理工作规范化、长效化开展,激发基层代理员服务群众的工作热情。同时,区中心研究细化了代理工作实施细则,以服务群众为导向,进一步完善了全程代理工作考核机制。

开展减证便民行动,努力实现最多跑一次承诺。

区政务服务中心于8月底启动了“减证便民”行动,以最大限度实现“最多跑一次”、推进材料再“瘦身”促进审批材料、流程电子化等为主要内容,进一步提升我区政务服务能力,改善政务服务环境。目前对外公布第一批“最多跑一次”服务事项77项,减证便民行动取得实效,群众满意度得到进一步增强。

政务服务中心年工作总结和年工作计划

1、严格实行考勤管理。“中心”严格按照影像考勤签到制度,将窗口工作人员和分管领导的考勤结果以周统计、月汇总、季通报的形式反馈各单位。加强日常考勤管理和巡查督查,严格执行临时外出登记和请销假审批等制度,有效维护了“中心”的正常工作秩序,进一步提升了窗口工作人员服务水平。

2、开展“三亮三比三评”活动。“中心”根据“四责四诺”和“五联五问”大调研要求,开展了“三亮三比三评”党建主题活动,即“亮身份、亮职责、亮承诺”“比创新、比作风、比业绩”“评党员先锋岗、评红旗窗口、评服务明星”。通过开展“三亮三比三评”,进一步强化“中心”机关、大厅窗口党员干部和工作人员的责任意识、执行能力和实干精神,激发学习先进、崇尚先进、争当先进的热情,逐步实现“一流标准、一流服务、一流形象”的人民满意型政府的目标。

3、畅通市长热线平台运行。1-3季度,56612345市长热线(便民服务平台)共接到群众诉求10349件次(其中电话受理9446件次,湘乡市书记、市长信箱受理343件次,湘潭市长信箱转办68件次,湘潭市长热线转办492件次。按期办结率98%,回访群众满意率85%。编发内部刊物《市长热线》通报9期。近年来,市长热线成为群众向政府反映情况、咨询问题的渠道之一,服务成效明显,充分发挥了热线“倾听民声、服务民众”的重要作用。

4、开通“预审批”,实行提前办。预审批一直是“中心”深化行政审批制度改革、推进行政审批方式创新的一项重大举措,针对申报材料不太齐全,又具有季节性和特殊性的重点建设项目的行政许可、审批,在项目单位作出承诺的基础上,进行预审批,提前办。今年实行重大项目预审批2个(东台山国家森林公园旅游道路一期工程、华能湘乡市梅桥镇风电项目),每个项目至少缩短审批时限2个月以上,极大地方便了项目的快速推进。

5、积极拓展服务领域。按照板块合理布局,以群众和企业“办一件事”为标准,牢固树立人人都是咨询员、导办员、代办员的理念,坚持换位思考、定位思考、对位思考,为企业和群众办事提供错时、延时服务和节假日受理、办理通道,对重点区域重点项目针对性提供个性化定制化服务,帮助企业和群众解决办事中的痛点、难点、堵点问题,让企业和群众办事更舒心、更满意。积极开展延时服务、预约服务和上门服务,努力营造优质、高效、便民利企的政务服务环境。今年,市政务服务大厅各窗口单位共开展“三个服务”1031件,其中预约服务785件,延时服务221件,上门服务25件。

政务服务中心年工作总结和年工作计划

1、推动改革创新,规范网站建设。一是深入推进试点建设工作。县委、县政府高度重视政务公开政务服务工作,将政务公开政务服务工作纳入了重要议事议程和综合目标管理范畴,成立了高规格的基层政务公开标准化规范化试点领导小组和“互联网+政务服务”领导小组,并成立项目指挥部,加强对项目的统筹协调调度。经过一年的努力,圆满完成了全国基层政务公开标准化规范化试点工作,实体大厅高标准建成,网上大厅全面上线运行,政务大数据全面汇聚并逐步互通共享。目前36个部门857项事项进驻中心办公,38个具有政务服务职能的部门已录入全省“互联网+政务服务”系统平台。县乡村三级联动逐步实现,下放镇级办理事项69项,村级办理事项23项。二是全面规范政府网站建设。按照国家标准规范建设政府网站,县政府网站升级改版全面完成,网站功能不断完善。县内网站全面整合。县政府网站群统一后台管理,统一技术标准,县政府门户网与部门主页之间实现网站共建、资源共享。业务平台全面统一。对县长信箱办理系统、信息公开平台、网站后台等进行了全面整合,实现了一个账号登录,一个系统管理。网站内容着力保障。政府信息及时准确发布。截止2020年12月,县政府网站共公开发布各类政务信息9346条。精心设计制作了政务公开工作要点专题、饮用水源地环境保护专栏、基层政务公开规范化标准化建设专题、“湘江源头在xx”生态旅游专题、投资xx专题等专题专栏。

2、全面梳理事项,优化服务流程。高标准全面完成了全县所有县直部门政务服务事项、政务公开事项和政务信息资源目录的梳理,共编制形成政务服务事项4028项,政务公开事项227项,形成了标准化的政务服务事项和政务公开事项清单列表,事项内容在湖南省“互联网+政务服务”一体化平台上填报完成率和发布率都达到了100%。目前,具有行政审批职能的36个单位提交了事项流程优化表,对817项依申请类事项进行了优化。

3、创新服务平台,丰富公开方式。一是搭建服务平台。目前xx县大数据慧治服务系统平台已投入试运行,通过试点专栏全面公开试点成果,xx政务app、xx政务微信同步上线运行,“市民之窗”自助终端也已在全县所有乡镇和4个试点村(社区)部署完毕,已实现17个查询功能,将推进实现跨区、跨市、跨省办目标。二是出台制度文件。在办文办会、政策解读、新闻发布会等方面加强突破,将政务公开纳入“五公开”规范轨道。一年来,全县共出台规范性文件33个,优化公开流程6个,拟定公开标准体系5个,完成政策解读12件,召开新闻发布会3次。三是创新公开途径。完善建设“互联网+监督”平台,充分利用政务微信、移动app等政务新媒体、公开公示栏、宣传推介周等平台和场所,多渠道发布政务信息。新设计的政务服务指南能够支持老百姓通过扫描二维码了解办理该事项所需材料以及办理进度,依托村村响工程的基层触角作用,将政务公开有关政府文件和回应解读等公开信息传送到千家万户。

4、落实改革要求,提升服务水平。按照“三集中三到位”的要求,加快对入驻实体大厅的部门、事项和人员确认,各部门按照“应进必进”的要求,将行政许可事项和公共服务事项集中至政务服务实体大厅“一站式”办理。同时,按照市里全流程、全覆盖、全时段的“三全”要求,将所有事项纳入“互联网+政务服务”平台程序化,实现政务服务“全流程”;推进到横向到边、纵向到底,线上线下相融合,实现群众办事涉及的所有行政审批、公共服务等事项“全覆盖”;利用政务服务中心原址,建设自助服务大厅,打造“24小时全天候不打烊”政府,实现政务服务“全时段”。

年政务服务中心工作总结和年工作计划

全面落实国家和省、市、县部署,致力强化公开工作措施。一是加强五大机制建设。坚持边实践边总结,及时提出并建立“谁用权、谁公开,谁办事、谁落实”的信息源供给机制;业务人员信息推送和存在问题清单编制的信息发布机制;所属部门及时研判、分月定时调度的监管机制;责任明确、考核精准的测评机制;村务公开由乡镇分月统一下发清单管理的机制,促进了公开工作的常态化开展。二是狠抓督导调度。县委、县政府先后召开五次会议对公开工作进行安排部署、督导调度,对长期处于后进的予以严肃问责。坚持月监测、季考评,将考评结果直接上网通报并计入年底考核总分。注重强化公开实效,县公开办对乡镇(开发区)、行政村(社区)按季度进行现场检查,集中检查政务公开栏与政府信息查阅点建设问题,重点检查公开栏中惠民利民的信息公开情况,督促基层瞄准群众关注的焦点,切实做好具体工作。三是注重业务培训。今年以来,县公开办先后以动员会、座谈会、参观观摩等多种形式召开五次会议,对县直、乡镇政务公开业务经办人员进行专项培训,对有关乡镇因工作原因调换的新进业务人员进行一对一现场指导。深入开展示范点建设,户胡镇、龙潭镇成功获得申报市政务公开示范点,为各乡镇政务公开树立了典范。

年政务服务中心工作总结和年工作计划

一是规范完善负面清单。对窗口工作人员可能出现的114项问题进行合并、调整为111项,在此基础上增加工间操管理、窗口后台管理、使用qq办公人员管理、统一着装管理、上班期间不得看小说管理等5项内容,使窗口人员负面清单数增加至116项。二是全面建立“四位一体”效能管理体系。编制下发《霍邱县人民政府政务服务中心政务大厅窗口及工作人员四位一体效能管理办法》,建立起单位及其项目进驻、办件量、行为作风现场监测和第三方服务机构评估等“四位一体”的效能管理指标体系。特别是对行为作风现场管理全面实行负面清单管理制度,对窗口工作人员可能出现的116项问题、窗口单位可能出现的69个问题,对应制定惩处标准,并认真组织实施。及时引入第三方评估机构,按季度对窗口单位服务态度、办事效率、在岗状态、廉洁情况等依法独立进行评估,进行量化打分,确保考核工作的精准度和规范化。三是切实加强工作激励。制定实施问责办法,落实监管工作责任制,重点实行突出问题同步问责制度,既追究当事人的责任,同时也追究窗口首席代表的连带责任和所在派出单位的协同管理责任,对监控值班、大厅巡查失职失察的同步追究其监管责任;实行双绩效逐月同步扣罚兑现制度。同时建立了科学的评先评优制度,重点按照逐月累加绩效、按季总评考核、等分实行票决、高分评定优秀的方法进行季度表彰;按照季度成绩累加、全年进行总评、等分进行票决的方式确定先进个人(报请组织人事部门核定为优秀公务员和先进工作者)。根据霍政务〔2020〕12号文件规定,结合综合股、业务股移交的数据,并依据脸谱识别仪记录、行为作风日常通报、请假审批单,今年以来违纪违规处理人数为455人(次),其中9人因当月工作日全部请假扣除绩效500元整;143家窗口单位扣分别因为办件不足30件、办事效率不高、上班时间使用手机超出一分钟及上班时间聊天等原因予以扣分。全年专门开展了夏季作风建设专项整治活动,举办违纪违规人员专题教育培训班两期,专项教育违纪违规人员37人次。注重表彰先进,201x年第四季度和2020年第一、二季度获得个人表彰总数为69名,窗口单位总数为34家,其中3家获得五星级窗口,1家获得四星级窗口,9家获得三星级窗口,19家为季度优秀窗口。结合201x年全年工作评选出优秀公务员6人,先进工作者23人。2020年政务中心共收到锦旗18面。

政务服务中心工作总结

一是狠抓散居院落整治。把学习“柳街经验”纳入重要工作日程,着力在“深入宣传、群众自主、示范引领、严格标准、评先争优”上下功夫。建立以党员为骨干的义务环境整治先锋突击队22支。建立“最美虹口”评比激励机制,划拨专项资金30万,用于鼓励先进,鞭策后进,以示范为引领,切实提升群众参与环境治理的热情;二是深入推进物业管理。完善物业管理“五有”全覆盖,开展机关干部、村干部对2060户群众按照1:14的方式(即1人对口联系14户)结对帮扶活动,划定13个农集区和6个散居院落网格区域,成立管委会19个,全乡90%院落村民完成自筹资金;三是提升人文生态环境。启动红色村塔子坪300亩彩叶林改造建设和紫宽路、蒲虹路彩叶景观建设。完成白沙河、深溪沟、观凤沟3条干支河道整治,严厉打击偷猎、乱砍乱伐行为,提升全民生态保护意识。

政务服务中心工作总结

**年,县国土资源局驻行政服务中心窗口以优化经济发展环境和开展为民服务、争先创优活动为目标,切实转变工作作风,提高行政效率,优化服务流程,着力打造一站式服务窗口,真正实现了业务办件窗口受理、窗口审查、窗口收费、窗口制证、窗口发证的“一站式”服务,使服务对象得到了高效、快捷、便利的优质服务,到目前为止窗口共办理各类审批项目1906件,按时办结率达到99%,现将全年工作情况简要总结如下:

政务服务中心工作计划

20xx年,xx市政务服务中心紧紧围绕“挺进三十强、再创新辉煌”目标,以“便民、规范、高效、廉洁”为原则,改革创新,突出重点,提升服务,进一步深化政务公开、强化政务服务工作,全力助推我市经济社会持续快速健康发展。

一、推进“两集中、两到位”。完善政务服务中心功能,将各部门行政审批科成建制进驻中心,调整整合大厅窗口,根据便民和服务企业两大块内容重新合理进行布局。将纳入行政审批科的行政许可项目全部进窗,并对进中心所有行政许可项目全部重新授权,签订《授权委托书》,保证窗口审批、盖章、文书制作“三到位”。

二、提速审批服务效率。实行流程再造,编制流程清单,清理前置审批条件,简化办事程序。疏理优化联合踏勘流程,畅通审批通道,充分利用全省统一投资项目在线审批监督平台,实施建设领域并联审批,有效提高审批效率。

三、切实推行帮代办服务。到乡镇(街道)、园区和村社区开展调研,总结工作经验,查找工作中存在的问题,进一步完善帮代办服务工作。加强市本级帮代办服务工作人员业务培训,提升帮代办服务水平,完善工作台帐,做到每个帮代办服务都有迹可查,帮助办结。

四、加强电子政务建设。利用我市网上政务服务和电子监察系统,开展网上审批,根据机构改革后行政审批项目调整情况,对xx市网上政务服务和电子监察系统的许可项目及时进行调整和修改,推进全市审批系统与各单位审批系统的对接,提高行政许可事项上线率,加强电子监察,完善项目监察预警机制,推动行政审批提速增效,规范行政权力透明运行。

五、提升市民热线的满意率。加强宣传,完善载体,进一步畅通民意诉求渠道。采取现场督办、会议集中督办、领导批示督办、媒体全程跟踪等方式,跟进工单办理,及时掌握社情民意,切实解决群众利益诉求。督促各成员单位落实责任,增强服务意识,提升工单办理满意率,使12345市民服务热线成为连接政府与市民的沟通渠道、人民群众反映诉求的便捷途径。

六、推进政府信息公开工作。深入贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,完善《政府信息公开目录》和《政府信息公开指南》,主动公开九大领域的重点信息公开工作。充分发挥市档案馆、市图书馆和市政务服务中心等政府信息查阅点的作用,实现资源共享。认真做好依申请公开工作,及时回应群众关切。

七、努力建设人民满意的政务中心。坚持“大厅围绕窗口转,窗口围绕百姓转”的服务理念,进一步实施精细化管理、标准化管理,修订完善管理制度,更新办公设备,美化中心环境,改进工作作风,规范服务行为,倡导人文关怀,营造和谐氛围,努力建设人民满意政务服务中心。

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政务服务中心年工作总结及年工作计划范文

县政务服务中心成立于2001年,目前进驻单位30个,窗口工作人员142人,进驻依申请事项289项,其他服务事项202项。(因政务中心场地有限,设立了公安局、人社局、交通局、财政局、民政局婚姻登记分中心。)涉及到行政审批项目的政府工作部门均已设立组建行政审批服务股,着力提高行政审批效率,提高办事效率。对我县重点招商引资项目企业开辟绿色通道,实行一窗式办理。推进“互联网+政务服务”,建好用好电子政务平台,加快推进线上线下深度融合,着力推动数据共享业务协同,让群众少跑腿、数据多跑路,以深化“放管服”改革的切实成效,最大限度激发市场和社会活力。为加快推进“三集中、三到位”改革,出台了《xx县人民政府办公室关于印发。

的通知》(沅政办函[2020]48号)文件。推进实体政务大厅和网上政务大厅融合发展,进一步加强县政务中心建设,全面深化“三集中、三到位”改革。2020年元月至11月,共接待94068人次,受理业务154643件,办结154683件,累计税费106857.8674万元,即办件办结率达100%,承诺件办结率达99.9%。

政务服务中心工作总结

20xx年,政务服务工作虽然取得了一定的成效,但与省、市的要求和群众的期望还存在一定的差距,其主要表现为:一是政务服务中心面积不足,场地受制约,标准化建设水平不高;二是“两集中、两到位”不到位,部门进驻不到位、“收发室”现象仍有存在;三是行政审批提速有待于进一步加强。四是部分便民服务中心建设滞后,作用没有充分发挥。

政务服务中心工作总结

目前,我单位网络安全仍然存在以下几点不足:一是安全防范意识较为薄弱;二是病毒监控能力有待提高;三是对移动存储介质的使用管理还不够规范;四是遇到恶意攻击、计算机病毒侵袭等突发事件处理能力不够。

针对目前我单位网络安全方面存在的不足,提出以下几点整改意见:。

1、进一步加强我单位网络安全小组成员计算机操作技术、网络安全技术方面的培训,强化我单位计算机操作人员对网络病毒、信息安全威胁的防范意识,做到早发现,早报告、早处理。

2、加强我单位干部职工在计算机技术、网络技术方面的学习,不断提高干部计算机技术水平。

3、进一步加强对各部门移动存储介质的管理,要求个人移动存储介质与部门移动存储介质分开,部门移动存储介质作为保存部门重要工作材料和内部办公使用,不得将个人移动存储介质与部门移动存储介质混用。

4、加强设备维护,及时更换和维护好故障设备,以免出现重大安全隐患,为我单位网络的稳定运行提供硬件保障。

政务服务中心工作总结

添措施,主要从以下七方面努力:

(一)狠抓征地拆迁,推动功能区建设。主动作为、创新工作方法,严把项目拆迁“标准关、时间关、服务关”,强化领导、强化监督、强化宣传,有效发挥群众主体作用,全力做好拆迁工作。按照时间要求9月底前将白鹤滩湿地核心区交地建设,抓好华康、友谊、太古、岷江大桥及引道等项目的交地建设服务工作,确保项目顺利施工。

(二)抓实财政税收,确保完成目标任务。1、强化税收征管。一是深入开展分行业、分区域和重点企业税源发展变化趋势;二是加大稽查力度,确保税收及时入库,抓好欠税清缴,清理旧欠,防止新欠;三是加强与税务、财政、工业区的沟通,形成合力,狠抓综合治税,防止跑冒滴漏,做到征管不留死角;四是加强收入计划落实情况跟踪,不定期召开分析会,查找分析存在的问题,及时解决,力争收入及时入库。2、强化总部引进工作,拓展税源促进增收。一是督查重点企业和有效信息的追踪落实情况,确保每月有突破;二是依托税务、工业园区梳理一批重点企业逐户分析论证,加强与企业的沟通对接,取得企业的支持,形成以商招商、以情招商的良性循环。

(三)打造特色城镇,助推“山水卫星城”建设。以特。

色镇建设为契机,依靠两大功能区建设,加快推进两化互动,助推我镇工业化、城镇化进程。1、进一步提升城镇功能,加快基础设施建设。一是全力推进宝峰场镇污水未端收集和支管网建设工程,确保12月30日前完工投运,收集率95%以上。二是在8月30日前完成城镇路灯全覆盖,目前该工程己进入扫尾阶段。三是协调推进银杏大道连接线项目建没,打开城镇北大门,目前项目己进入工程设计阶段。四是12月30曰前完成场镇古驿道建设,提升城镇文化底蕴。2、统筹安排,科学实施城镇建设。一是依托上位规划,庚即启动宝峰场镇改造规划,为城镇建设打下坚实的基础。二是按计划启动我镇幼儿园新区建设,目前项目己进入设计阶段。三是按规划,充分运用现有资源,拓宽资金渠道,适时启动宝清街片区、硝矿北街、胡家大院片区旧城改造。3、依托功能区发展,提升城镇承载配套能力。向北按园区规划全力配合支持中央银杏公园片区项目建设,打造产城相融典范。向南,引进社会投资,启动红岩子片区1500亩三产项目建设,建设园区之肺。

(四)壮大集体经济,增强村级组织服务能力。一方面,积极探索集体经济融资渠道,以我镇9个村集体入股成立的集体经济公司作为项目业主,加大社会资金引进力度,采取合资、合作、入股等方式建设产业配套项目,延伸园区企业产业链,探索在清凉、红岩、云峰社区空闲土地上引进产业配套项目。目前清凉商业配套体项目主体及装修己完,预计8月中旬前全面完工、投运。另一方面,积极探索集体经济经营模式,尽快启动鑫源商业配套体二期6000平方米商务酒店项目建设,积极推动岳店社区商业街建设,目前工程己开工。力争多渠道、多形式探索集体经济项目的有效运营模式,不断增强村级组织服务能力,切实解决社区管理资金来源等问题,提高村级组织的凝聚力和战斗力。

(五)促进民生提质,增强群众幸福感。

1、促进群众就业。一是加大就业观念引导和培训力度,开展叉车、航吊车、电工等职业技能培训,提升群众就业能力。二是积极对接园区企业用工,组织招聘会和面试会,向园区企业直接输送用工;开发公益性岗位,促进“4050”甚至“60”人员就业。

2、深化网格化管理。进一步完善社区网格管理制度,规范居民日常事务处置程序,加大网格员培训力度,在收集民情民意、化解群众纠纷、解决群众诉求上多下功夫,切实发挥网格化管理的作用。

3、实施排危解困工作。按照县上统筹安排,通过前期实地入户排查,今年列入我镇危房改造的农户为42户,涉及我镇7个村,将按计划在十月底前全面完成。力争通过今明两年时间,采取多种方式,全面完成危房改造,不留死角,彻底消除我镇农户居住安全隐患。

4、做好安全社区创建。深入开展安全社区创建宣传,积极引导全民参与,坚持以人为本,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进安全发展、健康发展、和谐发展。积极创建省级安全社区,促进安全生产长效机制建设,力争11月份通过省级安全社区创建验收,确保安全社区创建民生工程落到实处。

(六)抓好维稳反恐,确保和谐稳定。一是按期发放租金过渡费。全镇目前累计租用土地面积1.3万余亩,6月份安置后尚有1200余人在外过渡,下半年需土地租金、过渡费约1800万元,尽力协调园区按时拨付,做到租金、过渡费不拖、不欠;另有全镇20xx年以来的签单未打款问题,需资金1500万元方能化解,将与园区共同协商,在确保项目交地的前提下,争取园区支持,逐步化解,确保社会稳定。二是落实维稳责任。加强对不稳定因素排查,坚持村组巡查、镇村收集、镇汇总研判,在“强责任、夯基础、早预防”等环节上下功夫,实行领导包案,加大化解力度,着力从源头上解决不稳定因素,确保全镇安定稳定。

(七)深化群教活动,真情服务群众。按照“为民务实清廉”的活动主题,坚持“三进三问三帮三坚持”活动要求,以解决群众关心的热点、难点问题为重点,在查摆问题、整改问题上下功夫,进一步转变干部作风,确保党的群众路线教育活动取得实效。

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