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安全生产标准化提升工作思路篇一
20xx年x月x日，安全生产标准化考评组一行x人对公司进行了安全生产标准化二级企业现场评审。考评组听取了公司安全生产标准化工作开展情况的汇报，查阅了相关文件资料、档案，走访了相关生产及职能部门；经过三天的专业检查、打分、评审，最终评审总得分为x分。依据安全标准化考评标准要求，公司现场评审符合安全生产标准化二级企业标准。
为顺利完成安全标准化达标工作，公司采取了不断完善安全管理体系，规范公司安全生产管理，提高安全生产工作标准化、系统化、规范化要求，建立安全生产管理长效机制，持续开展安全标准化工作等一系列措施，最终实现了安全标准化达标的目标。
20xx年x月，经公司安委会研究决定，对安全生产标准化达标复评工作进行了启动部署，要求从20xx年x月份开始，在公司范围内全面开展安全生产标准化达标复评工作。
20xx年x月，以xxxxx号文件下发了《公司安全生产标准化工作方案》，按方案要求开展安标工作。各单位召开动员会议，动员全体职工积极参与安全生产标准化工作，实现全员参与。
公司成立了安全标准化工作组织机构，设置有安全标准化领导小组及领导小组办公室，根据考评内容下设6个专业组，指定专业组组长及成员，根据各自职责开展安全标准化工作。
根据有关法律法规和“业务谁主管，安全谁负责”的原则，完成205个岗位的安全生产责任制编制，对x类《应急预案》重新进行了修订、重新编制了《设备操作规程》（xx种）、《安全生产规章制度》（xx种）、《专业安全管理制度》（xx种）、《安全技术操作规程》（xx种），形成了6大类制度体系，为公司安全生产工作向法制化管理转变，把企业安全生产管理工作推向新高度奠定了基础。
完善了班组班前会记录、单位（班组）安全指标月度考核记录表、除尘设施日常检查记录表等多种记录台账，为安全生产规范化管理提供了有力保障。
20xx年x月份公司下发《20xx年度公司各单位安全指标》，将安全工作目标、指标分解到各职能部门，职能部门将安全指标再次分解到班组和管理人员，严格履行安全管理职能，层层签订安全生产责任书，将安全生产责任层层分解到所有人员。各单位（班组）按照《安全工作指标月度考核表》管理等要求开展基础管理工作。安全标准化领导小组办公室将安全标准化考评标准分专业分解到相关单位、相关专业组人员。各专业组均制定了实施计划，对设备设施进行了排查摸底，对照安全标准化考评标准进行排查。各单位、各专业组每月上报安全工作完成情况，严格按照工作计划、时间节点完成各项安全管理及整改工作。
做好安全标准化工作，必须搞好宣传、教育培训，从上之下，使公司全体人员深刻了解和领会安全生产标准化的内涵，为此，公司开展了多种多样的宣传、教育培训活动。
1、x月xx日，公司邀请了专家在公司进行了为期三天的脱产培训，对公司中层以上领导、安全管理人员、专业组长等进行了安全生产标准化知识培训，并进行了考核取证。
2、各专业组长分别对本专业组成员和安全管理人员进行了本专业组相关知识培训。
3、6个专业组按考评标准，编制了安全生产标准化培训材料，精选了60道安全标准化基础知识试题，并组织全员进行标准化知识的培训，确保全员掌握安全标准化基础知识。
4、按照公司年度培训计划和安全生产标准化要求，先后开展了xxx余人xx余次的安全培训，其中公司主要负责x人、x名安全生产管人员、xx名特种作业人员均持有岗位资格证书，符合国家、行业的有关上岗要求。
5、先后开展xxx余人次的安全标准化知识培训，对xx名中层及以上领导、xx名技术人员、 xx名新职工、xx名转岗人员、xx名复工人员、xx名班组长、xx人xx次安全管理人员组织了专项安全培训；xx名中层领导上讲台讲安全参与人数xx人次，xx余人次的应急知识培训，xx名全员安全生产责任制履行、xx名安全生产操作规程履行、xx名岗位责任人进行了新技术安全操作规程培训、xx余名管理人员《安全管理制度汇编》培训、xx次xx人应急预案演练、xx余人次职业危害岗位员工职业健康培训等相关知识培训。
以问题为导向，以“检查-发现问题-整改-自评”的循环方式查找问题，确保隐患整改不留死角。
1、各单位自查。对本单位的考核内容进行排查，摸清家底。对检查出的问题，进行梳理分析。容易整改的问题，基层单位积极主动地自行解决并做好记录。难度较大，基层单位无能力解决或不具备条件解决的问题，分类登记，上报相应专业组。
2、专业组排查。根据分工，各专业组制定各自的实施计划和细则，明确职责，落实责任，定期深入基层对照标准开展专业隐患排查，疏理隐患，建立专业档案，指导基层单位或协调相关单位对隐患进行整改。经过多次排查整改，共整改隐患项目xx余项。
3、20xx专家咨询检查及整改。
xx月xx日至xx月xx日,安全生产专家对我单位进行了安全生产标准化咨询,检查发现问题xx项.经过为期xx个月的整改,截至xx月xx日,我单位完成整改xx项,整改率为xx，还有xx项未完成整改,目前已列入整改计划。
4、整改总体情况
在今年开展的安全生产标准化工作中，各专业组共排查不符合标准要求的隐患和问题xx余项，预评审专家组检查发现问题xx余项，安全标准化考评中发现问题xx项，目前正在积极整改，确保xx月中旬顺利通过安全标准化验证；经过几轮整改，共投入资金xx余万元，设备设施的本质安全度有了大幅提升，作业环境了有较大改变。
在安全生产中，我们总是强调“安全第一”，因为安全工作开展的有效与否不仅关系到企业的经济效益，还关系到我们每个人的生命安全。《易经》中讲到：无危则安，无损则全，安全工作开展过程中即使一点点的疏漏也可能带来不可磨灭的痕迹和伤害，但是安全工作又无法做到十全十美，因此，没有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我们不断学习、不断进步、不断做到更好，每天进步一点点，每月跨进一大步！
安全生产标准化提升工作思路篇二
1.安全，保障人生的决战场和永恒的主题。
2.预防为主，标本兼治，强化主体，综合治理。
3.严格执行“三同时”，确保安全生产条件。
4.安全人人抓，幸福千万家;安全天地宽，国泰人民安。
5.遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。
6.违章操作等于自杀，违章指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶。
7.用您的责任和细心，谱写安全的永恒旋律。
8.安全与生产是一部好车的刹车和油门。
9.落实安全规章制度，强化安全防范措施。
10.工作中的投机者就是安全事故的制造者。
11.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
12.强化安全生产监管，提高企业本质安全水平。
13.落实安全主体责任，确保安全稳定好转。
14.巩固安全发展机制，构建和谐平安家园。
15.安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
16.深入开展安全生产执法治理宣传教育三项行动。
17.以人为本生命至上，严谨和谐安全生产。
18.开展向李适同志学习活动，争创安全生产忠诚卫士。
安全生产标准化提升工作思路篇三
20**年初我公司确立了安全生产标准化达到2星级的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作：
一、进行认真的准备工作，因此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。安监部长带头学习，把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。
二、在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于4月17日下发了xxxxx安监〔20**〕x号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。
三、安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。
四、5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布置，对自检平台的使用进行了讲解。
五、根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度；着手修改完善应急预案；对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查；对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。
六、为更好的搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去xx电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。
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安全生产标准化提升工作思路篇四
2.以实施旅游标准化为抓手，推动旅游产业又好又快发展
3.创建旅游标准化示范城市人人有责
4.努力创建全旅游标准化示范城市
5.创建全国旅游标准化示范城市，提升旅游品位
6.创建全国旅游标准化示范城市，提升旅游竞争力
7.积极行动，人人参与，全面创建全国旅游标准化示范城市
8.创建全国旅游标准化示范城市，建设国家滨海旅游度假胜地
9.推进旅游标准化建设，完善旅游服务功能，提高旅游服务水平，提升游客满意度
10.实施旅游标准化战略，推进旅游业转型升级
11.实施旅游标准化战略，铸就旅游企业品牌
12.实施旅游标准化战略，争做全城旅游排头兵
13.创建旅游标准化城市，打造精品旅游名城
14.人人都是旅游形象，处处都是旅游坏境
15.旅游服务靠大家，标准示范你我他
16.旅游标准化建设是提高政府有效管理的重要途径
17.旅游标准化建设是提升企业竞争力的重要手段
18.实施旅游标准化建设是提高旅游满意度的有效途径
19.开展旅游标准化建设，提高旅游服务水平
20.以标准化为抓手，促进管理上水平、服务上台阶
21.努力创建旅游标准化示范企业
22.标准铸就品牌，质量赢得市场
安全生产标准化提升工作思路篇五
一、坚持每月分片督导，持续推进各项工作
6月份，按照每月不少于一次带队深入基层、部门督导安全生产标准化工作的要求，市安全监管局的领导持续加强对各地、各有关部门的督导，及时了解安全生产标准化创建工作的进展情况和最新动态，全面深入沟通、互换意见，并与基层一道共同研究、分析和解决工作中存在的问题，其中：
6月12、13日，市安全监管局赵百灵副局长带队到新会区开展安全生产标准化工作调研、督导。首先，赵百灵副局长会同新会区安全监管局相关领导，先后到新会区三江镇、大泽镇、司前镇进行了实地督导，详细了解基层工作情况。然后，赵百灵副局长与新会区分管安全生产工作的区委常委、常务副区长林社攸进行了亲切交谈。赵百灵副局长建议，新会区要进一步抓紧宣传发动，争取主动，并借鉴其它市(区)的经验做法，结合实际，开拓创新，确保安全生产标准化工作任务圆满完成。
6月26日，江门市安全监管局副局长何宗宁带队到台山市调研、督导。何宗宁副局长在深入了解情况、交流经验、解决问题的基础上，与台山市委常委、常务副市长伍仲晃进行了进一步交流。何宗宁副局长对台山市提出了六个建议：一是狠抓进度倒逼。二是做好工作信息的汇总上报。三是强化中介服务机构的管理。四是注重工作方式方法。五是加快一级企业的创建步伐。六是进一步加大标准化建设工作的投入。台山市委常委、常务副市长伍仲晃表示，将进一步加大力度、加快进度，争取把金桥铝型材厂有限公司创建为江门市第一家安全生产标准化一级企业，全力推进安全生产标准化创建工作。
二、规范标准考评工作，确保创建有章有序
第一、结合国家文件和我市实际，印发了《关于印发江门市冶金等工贸企业安全生产标准化评审工作程序的通知》,推动我市工贸企业安全生产标准化工作顺利有序开展。第二、为解决各地、各中介服务机构安全生产标准化评审工作程序不统一、不规范的问题，在督导和调查研究基础上，印发了《关于进一步规范安全生产标准化评审工作的通知》，进一步规范了安全生产标准化创建的企业自评和申请评审工作、申请评审的受理工作、评审报告工作、审核和公告工作和相关工作等各个环节工作。
三、加强信息收集分析，全面掌控进度质量
为全面深入掌握工作情况，及时总结好的.经验和做法，研究分析和解决标准化工作推进过程中出现的问题，市安全监管局要求各市(区)和中介服务机构加强汇报工作。一是加强各市(区)的信息收集。印发了《关于加强安全生产标准化汇报工作的通知》，规范格式、细化内容，要求各市(区)做好信息收集和汇报工作，确保情况真实、进展有序。二是加强中介服务机构的信息收集。印发了《关于加强中介机构安全生产标准化工作的通知》，建立预警、通报、退出机制，要求中介服务机构进行能力评估，定期报送企业安全生产标准化创建的签约、进场、整改等进度情况，督促中介机构保质、保量开展工作。
四、创立联络会议制度，分享经验研究问题
为全面查找问题、及时研究问题、有效破解问题，推动全市安全生产标准化建设工作顺利开展，市安全监管局决定每月定期召开两次安全生产标准化联络员会议，加强沟通，分享经验，研究问题，共同推动全市安全生产标准化工作顺序开展。
安全生产标准化提升工作思路篇六
1.平安校园在我心，安全行动手中行，时时注意危险在，要让安全护我行。
2.平安校园是我家，快乐是否看大家。
3.火灾隐患，溺水丧生，安全第一，生活之本。
4.丽水是我家，平安靠大家。
5.过马路，不要急。红灯停，绿灯行。做个平安小市民。
6.预防校园侵害，创建平安校园。
7.安全两字很重要，不能忘记也不能丢。万一你把它忘了，灾难就降临在你身上。
8.可爱的.城市，平安的一天，两者的结合，就是幸福的。
9.红灯停，绿灯行，安全处处伴我行。
10.同学们，让我们携起手来，共同创造平安校园，生活在平安的蓝天下。
安全生产标准化提升工作思路篇七
贯彻安全生产标准化，促进企业全面发展
贯彻安全生产标准化，改善劳动者职业健康安全状况推行安全生产标准化，保证劳动者权益
贯彻安全生产标准化，促进安全生产
执行安全生产标准化，贯彻职业健康安全法规
安全生产标准化促进企业管理现代化
安全生产标准化—企业长远发展的需要
贯彻安全生产标准化标准，提高企业管理效率
抓住经济发展机遇，贯彻落实安全生产标准化标准
安全生产标准化标准，你我的健康安全保证贯彻安全生产标准化，实现企业的发展战略
安全生产标准化提升工作思路篇八
准备阶段(第一次会议)
会议时间：
地点：
参加人员：总经理、安全领导小组成员、各部门主管、班组
总经理讲话：
为贯彻《安全生产法》、上级有关文件，本人提议公司创建安全生产标准化企业。
一、我公司安全目标，长远目标，无一般以上安全生产事故。
年内目标：轻伤为0，重伤为0，死亡为0。
用半年时间：达到三级标准化企业
用3年时间：达到二级标准化企业
二、为实现公司目标，成立标准化领导小组
组长：副组长：组员：各部门主管、安全管理员
标准化领导小组，也是公司安委会成员，一套人马，二个机构
三、每月28日为《标准法》或安全例会月
会议内容由各职能部门汇报《标准法》与安全情况，研究、解决安全问题，布置下月安全任务，会议由办公室记录，形成会议纪要，会议由总经理负责召开。
四、公司阶段任务与时间安排
第一阶段：2周(时间从月日到月日)各成员在分管领导下，做好标准化的准备工作，学习领会《安全法》《劳动法》《劳动合同法》《工伤保险条例》，财务安排相应经费负责宣传发动，各职能部门查阅相关法律、法规、标准、规范，为创建《标准化》做好准备。
五、第二阶段(创建阶段)
时间四周：从月日到月日任务：
1、在组长领导下，由副组长召集组员按法规要求，制定公司各项安全管理制度(试行草案)。
2、在副组长领导下，各组员按法规，规范技术要求制定安全管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制(草案)。
3、副组长带领组员深入一线，进行全公司的职业危害因素、危险源、安全隐患的辩识、标识警示，做好防护和排查治理。
4、制定现场管理制度、措施(草案)。
六、试运行阶段(四周从月日至月日)
1、各组将创建阶段制定的管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制、现场管理制度、措施、草案、组织学习、执行。
2、各组员每星期深入一线，一到2天，听取汇报，考察执行情况，听取反馈意见，为下阶段作准备。
3、考察职业危害因素的防护措施执行情况，安全隐患的排查治理效果，查找新的安全隐患，继续排查治理。
4、整改、修订。领导小组根据反馈、考察、执行情况，对草案修订、补充，形成正式的管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制和现场管理制度、措施，形成文件全面执行。
七、自评阶段：
时间4周，从月日至月日前二周：由各职能部门、车间班组，对标自评，对不达部的进行整改。
后二周：由领导小组，对照标准化评分细节，自评打分，根据打分情况，提出问题和结论，形成自评报告。
八、评审阶段由副组长，向安监局汇报，向评审组织单位提出评审审请，等待评审。
各组员根据自评情况，对提出的问题进行整改，确保评审顺利通过。
九、《标准化》是连续、持续的，阶段划分只是大概的，具体工作和安排要保持连续性，穿插进行，不能割裂来搞。
十、安全生产责任制，由办公室负责全员签订、归档。
十一、请副组长组织发表意见，提出问题，补充内容，办公室负责整改形文归档。
参加人员签名：
创建阶段(第二次专题会议)
会议时间：
地点：
参加人员：领导小组全体成员
主持人(组长)：
会议内容：
1、听取各组员对学习、准备、汇报。
2、听取责任制签订情况汇报。
3、组长发言，核心内容，按阶段任务和工作布置全面、认真执行，争取用一周时间制定好管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制等草案并对与原来的.进行比较，将不同的宣传试行;第二周各组员与职工一起组织职业危害因素、危险源、辩识和隐患排查;第三周制定防护措施，治理措施，并落实、整改;第四周制定现场管理制度和措施。有不同意见请提出，没有就执行，由办公室整理，归档。
参加人员签名：
试运行阶段(第三次会议)
会议时间：
地点：
参加人员：组长、副组长、组员
主持人：组长(或副组长)
会议内容：
1、听取各组员创建阶段汇报。
2、听取意见和建议。
3、讨论
主持人总结：
1、加强教育培训(包括计划、教材、老师)。
2、加强隐患排查治理。
3、督促规、制落实。
4、下阶段工作布置，按阶段任务、要求各组员星期1、3、5下基层，广泛推广，听取反馈意见，抓实，抓整改，修订。
由办公室整理形文，归档。
参加人员签名：
自评阶段(第四次会议)
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