写心得体会可以帮助我们更好地发现自己的优点和不足，从而提高自身素质。小编为大家准备了一些心得体会的参考材料，希望可以帮助到大家。
年国有企业员工工作心得体会
2019年，在__领导和上级有关部]的关心、指导、帮助下，本人始终坚持从我_发展的大局出发，以科学的发展观为指导，以服务群众为工作中心，以树立我行良好的形象为工作手段，爱岗敬业，不断进去，提高了柜面工作效率，全面完成了年度部门既定的工作目标，受到领导和同事的充分肯定。现本人将2019年柜面工作总结如下：
一、爱岗敬业，创一流服务。
在工作中，我时刻要求自己对待客户要做到轻声细语、文明热情、认真细致，要如一阵清风扑面而来。从事柜面接权工作以来，我给自己的工作中心是：“一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任，对每一件事和每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己做到业务精、作风硬、肯奉献，爱岗敬业，全心全意做好自己的工作。我深知，与客户直接打交道既累又繁琐，但是我喜欢看到客户带着希望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则，对待每一位顾客都是微笑服务，良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想，满腔热情、全心全意地为他们提供各种优质服务，以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说：“谢谢你的认真负责，解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得，客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在---为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”，所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”，客户“问有答声”以及客户“走有送声”。
二、爱岗敬业，争创一流。
1、立足岗位，争创一流成绩。
坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业，把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路，让理想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中，我积极提高自身履行职责的能力，把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情，勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中故到正确的认识自己，真诚的对待他人，认真的对待工作，公平的对待管理。严格遵守柜面服务要求，礼仪规范，热情周到，规范作业，推行“三个一”服务：一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结，日事日毕。“没有最好，只有更好”，服务不单单要有意识，还要有技术。将“以从容之心为平常之事”-如既往地做好服务工作，将“打造服务最好的银行形象”的服务理念带给广大客户。用真诚的服务、真心的服务态度从社会的各个层次、各个领域用敏锐的观察力去捕捉各种信息，开展各种形式的客户的营销方案。有效的推进新客户的营销工作;另一方面，提高客户服务的水平，不断提高老客户的忠诚度。可以将我行的大厅的管理工作作为提高客户服务质量的第一道关键，充分发挥客户引导分流和识别中高端客户的关键作用，使vip客户来到就能感受到我行的服务态度，从而带动更多的客户来办理各种业务，提高我行的营业额。
2、当好帮手，争创一流成绩。
在平时的工作中，除了要做一些自身岗位所应尽的职责外，还积极协助会计主管、副主管以及__部长的工作，对上级领导下达的各项任务不遗余力的去完成。在每周开展的例会工作中，仔细做好会议中的重点内容。
三、爱岗敬业，不断提升自我。
1、加强学习，提高自己的专业知识。
“学无止境”，只有通过不断学习，不断提高，才能让自己在日新月异的时代不被淘汰，才能真正为做好保险理赔工作尽一份自己的力量。为此，在工作中，我始终把学习放在重要的位置，利用课余时间不仅学习跟柜面授权相关的知识，认真学习交通银行的规章制度;积极参加银行举行的各类培训班和培训活动，向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合：集中学习与个人自学相结合、学习理论与深入调研相结合、专题教育与参观学习相结合。不仅如此，我还积极参与银行举办的各项活动。
2、加强授权队伍建设，提升整体形象。
交通银行各项工作的顺利开展，离不开一支强有力的队伍做后盾。加强授权队伍建设，要严格执行纪律，做到全面细心处理各项业务，根据银行的各项规定予以授权。加强硬件设施建设，建立健全维修、救援以及配件为一体的服务网络，本着互利互惠、控制险的原则，对客户进行考核，只有符合要求的才进一步给予授权。
3、加强合规意识，防范风险隐患。
在今年，我不断加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处，使内控成为自己的自觉行为，切实做好内控工作，确保不发生任何差错。我深化对合规操作的认识，学习和理解规章制度，增强执行制度的能力和自觉性，形成事事都符合工作标准，理解和掌握内控要点，及时发现并消除存在的风险隐患。
2019年，是忙碌的一年，更是收获的一年。虽然在即将过去的一年取得了一些成绩，但是时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，天天都有新的东西出现、新的情况发生，这就需要我跟着形势而改变。学习新的知识，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个综合能力高的交行人，更好地规划自己的职业生涯，使我所努力的目标。当然，在一些细节的处理和操作，上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬优点，弥补不足。
国有企业员工作风建设心得体会
社区《关于围绕四个“潜在因素和隐性萌芽”集中开展自查反思活动的通知》下发后，我认真进行了学习，深刻认识、领会、贯彻《通知》精神，能够做到把深刻领会贯彻十七大精神与认真自查反思四个“潜在因素和隐性萌芽”有机结合，进一步提高自身对加强思想作风建设重要性和紧迫性的认识，增强自查反思的自觉性、主动性和针对性。古人讲，吾日三省吾身，这是一种思维，一种习惯，一种修养，我们党员领导干部更要有自查自省的修养和素质。学习是自查反思的基础，我紧紧抓住学习这一环节，认真学习了社区党委要求科以上干部必读的篇目，重点学习了苏树林同志在中石化集团公司年中工作会议讲话及四个“告诫”和四个“潜在因素和隐性萌芽”的重要阐述，xxx总经理在工作会议上对领导干部提出四个“告诫”，强调要努力克服四个方面不利于工作的“潜在因素和隐性萌芽”，语重心长，用心良苦，具有很强的思想性和针对性。我密切联系公司的实际特点和职责分工，联系个人工作圈、生活圈、交际圈等实际，认真自查反思工作生活中，有无“主观主义、经验主义，淡化民主，脱离群众，弱化自我约束”等方面的潜在因素和隐性萌芽，真正做到找准身边的教训，摆透眼前的诱惑，辨明脚下的陷阱，理清成败的关键。
一、自查反思主观主义、经验主义的潜在因素和隐性萌芽。
在想事情做决策之前，我都能够认真思考，力争做到慎密周到，能够从多角度进行权衡，从没有头脑突然发热现象；牢固树立以人为本的思想，尊重人、理解人，凡事多商量，能够做到经常换位思考，充分发挥人的主观能动性；用发展的眼光看问题，因时因地，充分考虑事物的两方面，力争对问题的处理公正、合理。由于我所从事财务工作的时间较长，工作中，有时候比较依赖已占有的信息和已积累的工作经验，因而，有时出现凭主观印象做决断的问题。
二、自查反思淡化民主的潜在因素和隐性萌芽。
在班子中，作为副职，我时刻定好自己的位，能够做到工作的到位和补位，从不推诿。对待成绩能够不骄不躁和清醒认识，对待不足能够冷静面对和深刻剖析。在自己分工的工作范围内，对不同的意见，能够静下心来认真倾听，从不无故打断同志们对问题的阐述，充分尊重同志们的发言权，集思广益，制定科学可行的工作方案。作为副职，我充分尊重正职的各项决策，努力扮演好自己的角色，努力做好正职的参谋和助手。在班子中，我与同志们坦诚相处、磊落共事、相互尊重、相互支持、相互配合、相互补台，努力营造和谐亲情的良好氛围，畅所欲言，以作为求地位，想事、谋事、干事、成事。由于我所从事财务工作的横向、纵向的方方面面的关系，有时候，在与其他领导的沟通上不是很及时，在对工作人员工作的部署上，有时候没能做到事先通气，征求其意见，存在先入为主现象。
三、自查反思脱离群众的潜在因素和隐性萌芽。
作为一名领导干部，我深知群众路线是党的工作法宝之一，深刻认识到民可载舟也可覆舟的道理，强化与人民群众的血肉联系和鱼水关系，坚持走群众路线，是我党执政的坚实基础和强大动力源泉。
我在班子中分管财务、劳资和职工培训等工作，其性质和特点决定了我工作的出发点和落脚点。自从担任副经理以来，我始终如一地保持与职工群众的密切联系，努力做好党群联系的桥梁和纽带，积极做好“双向”维护。近几年，随着考核力度的加大，公司实施月分析、月考核、月兑现的运行机制，发挥成本控制的作用，以较小的成本获取较大的效益。在每月一次的绩效考核中，我严格按标准执行，使各项基础资料、管理水平有了很大提高。同时要求各基层单位对当月成本分析、岗点分配、重大问题等实行厂务公开，让广大职工积极参与公司以及本单位的绩效考核工作。在培训工作中，我们积极与上级主管部门和业务部门联系，采取请进来送出去等办法多渠道进行培训，并取得了良好的效果。在肯定工作成绩的同时，我通过认真反思，也清醒地认识到，自己在联系职工群众、深入基层方面，有时存在惰性思想；对职工群众存在的实际困难，有时解决起来缺少很有效的办法等。
四、自查反思弱化自我约束的潜在因素和隐性萌芽。
作为一名党员干部，我能够以《党章》不断规范自己的言行，讲学习、讲正气，思想先进，工作积极，作风正派。在自己分工的工作范围内，讲团结、讲和谐、讲合作。在工作中，我能够做到以身作则，自觉接受同志们的监督，要求同志们做到的，自己首先做到，身体力行，身教胜于言教。无论在工作中，还是生活中，我都能够坚持原则，通过学习不断加强自我教育，处处严格要求自己，热爱本职岗位，热爱生活，淡泊名利，廉洁自律，不计较个得失。我能够不断强化对自身的自重、自省、自警、自励教育，努力提高自身的廉洁自律意识，能够正确处理好工作圈、生活圈、交际圈三者之间的关系，警钟长鸣，积极且认真参加社区纪委开展的亲情廉政教育、警示教育等活动，阳光做人，磊落做事，自觉抵制不良现象的诱惑和侵蚀。诚然，在自我约束方面，我还有做的不到位的地方，在加强自身的理论学习上，自我抓的不是很紧；工作中，对自身的要求有时候较宽松；生活中吃请的现象有时还存在。
通过从以上四个方面对自身的自查反思，使我深刻认识到自查反思的过程，也是一次自我教育的过程。通过自查反思，自身的灵魂得到进一步净化，道德素养得到进一步提高，自身的政治素质得到进一步锤炼，政治品格和职业道德得到进一步提升，使自己政治上更加成熟，工作上更加敬业，生活上更加珍惜。通过自查反思，对苏总针对领导干部提出的四个“告诫”有了更深的认识和领会，牢记四个“告诫”，对我们党员干部的成长至关重要，其关系到我们事业的成败，关系到党的执政根基。作为一名基层领导干部，我要时刻保持清醒的头脑，认真汲取他人的教训，自觉抵制各种诱惑，明辨是非，走好人生的每一步，不辜负党组织对自己的培养和期望。
整改措施：
通过自查反思，对成绩，我要继续发扬；对不足，我要清醒认识。结合实际，制定有效措施进行整改，以利自身素质的不断提高，以利今后工作质量的不断上水平。
进一步加强自身理论的学习，认真学习并深刻领会党的十七大报告以及通过的新《党章》，认真学习、领会、贯彻上级领导的讲话精神，规范自己的各种言行，时刻保持共产党员的先进性。进一步加强各种制度建设，以制度为准则，规范各项工作内容，增强自我约束的能力。进一步加强民主监督和民主管理，牢固树立服务意识，坚持以人为本的思想，深入基层，做好上级和下级的桥梁和纽带，牢记苏总的四个“告诫”，警钟长鸣、清白为人、踏实做事、敬业爱岗，永葆共产党员的先进本色。
年国有企业员工工作心得体会
2019年中，在国企领导的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：
一、在工作上，严格履行岗位职责，扎实做好本职工作。
一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。作为一名工资会计，我在工作中能认真履行岗位职责，做到了及时准确的完成各月记帐，并对出差人员报销差旅费，粘贴支款申请单及报销的原始凭证近四千张。在计算工资方面，能够熟练运用工资管理数据库操作系统，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，乐于接受分厂安排的常规和临时的任务，如负责分厂职工纯净水的供应、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在现金管理方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。
二、在思想上，加强学习，提升个人修养。
通过杂志报刊，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习以政治理论和党的重要思想为指导，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识，严格按照__同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。会计人员应当按照会计法律、法规、规章规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。会计信息的合法、真实、准确、及时和完整，不但要体现在会计凭证和会计帐簿的记录上，还要体现在财务报告上，使单位外部的投资者、债权人、社会公众以及社会监督部门能依照法定程序得到可靠的会计信息资料。要做到这一点并不容易，但会计人员的职业道德要求这样做，会计人员应该继续在这一点上树立自己职业的形象和职业人格的尊严，敢于抵制歪风邪气，同一切违法乱纪的行为作斗争。
三、存在的不足及今后的努力方向。
一年来，虽然在思想上、学习上和工作上都取得了一定的成绩，但与其他同志和行业标准相比还存在着一定的差距和不足，在今后的工作中我一定要克服缺点和不足。要对分厂的承包指标做到心中有数，以便及时为领导提供相应的信息资料。作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。为很好地完成分厂的财务工作做出自己应有的贡献。
国有企业处分心得体会
国有企业处分是指国家对自身拥有或投资的企业进行股权或资产转让、合并、分立、转制等方式进行优化或调整的行为。这是一项涉及国家和企业利益的重大决策，必须谨慎处理。作为国有企业的一员，我在参与国有企业处分过程中吸取了许多宝贵的经验和教训。在此，我想分享我对国有企业处分心得的体会。
首先，国有企业处分需要提前进行充分的市场调研和分析。只有了解市场需求和竞争环境，才能制定出有效的处分方案。过去，我们公司曾因处分的企业没有市场潜力而遭受巨大损失，这是因为我们没有预测到市场的变化。因此，我认识到，在进行国有企业处分前，必须深入调研市场，并利用各种信息和数据进行分析，以制定出可靠的决策。
其次，国有企业处分需要政府的支持和指导。政府在国有企业处分中扮演着重要角色，必须积极参与并给予支持和指导。政府具有权力和资源，可以帮助企业解决一些问题，促进企业处分顺利进行。例如，在我们公司的一次处分中，政府提供了税收减免和财政补贴等政策支持，使得处分更容易实施。因此，我深刻认识到国有企业处分需要与政府建立良好的合作关系，共同推动企业的发展。
第三，国有企业处分需要合理安排内部资源和人力。处分许多企业会对企业内部产生影响，所以需要合理安排内部资源和人力。在我们公司的一个处分中，由于没有充分考虑到企业内部的实际情况，导致了人员调动不当和工作任务安排混乱。这给公司带来了不必要的困扰和损失。因此，我认识到，在国有企业处分中，必须事先制定详细的人事调整和资源安排方案，以确保处分的顺利进行。
此外，国有企业处分还需要充分沟通和主动解决问题。在国有企业处分过程中，可能会出现各种问题和困难。我们公司在一次处分中曾经遇到了对方不合理的要求和合同纠纷。但是，通过充分的沟通和协商，我们最终解决了这些问题，并成功地完成了处分。因此，我深切体会到，在国有企业处分中，沟通是非常重要的，必须倾听对方的意见，主动解决问题，以确保处分的顺利进行。
最后，国有企业处分需要总结经验教训，不断优化完善。每次进行国有企业处分后，我们都应该总结经验教训，找出不足之处，从而不断优化和完善处分的方法和流程。只有这样，我们才能在今后的处分中做得更好，避免重复错误。我在公司的一次处分中，通过总结经验教训，我们成功地将处分时间缩短了，降低了处分成本，并避免了以前的错误。因此，我认为，在国有企业处分中，总结经验教训是非常重要的，可以帮助我们不断提升处分的能力和水平。
综上所述，作为国有企业的一员，我在参与国有企业处分中积累了许多宝贵的经验和教训。提前进行市场调研和分析，与政府建立良好合作关系，合理安排内部资源和人力，充分沟通和主动解决问题，总结经验教训，是成功进行国有企业处分的关键。我相信，在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的处分能力，为国有企业的发展做出更大的贡献。
国有企业员工作风建设心得体会
工作作风。
正文：一个国家,如果没有严明的法律和制度,就不会长治久安；一支军队，如果没有铁血般的纪律，就没有强劲的战斗力；一个企业，如果没有先进的管理方法，就会成为一盘散沙；即使有了优秀的管理方法，如果员工责任心不强，没有良好的工作作风和强劲的执行力，企业也不会有太好的发展前景。
大多数国有企业中，员工素质低，竞争意识和发展意识不强，没有危机感，认为只要国家不倒，就能保证自己的“铁饭碗”不丢，所以不求上进，工作散漫，有的甚至消极怠工，严重影响了国有企业的发展。相比之下，私营企业的管理虽然“不近人情”，严厉苛刻，甚至于接近“压榨剥削”，但是，私企员工的觉悟和素质，竞争意识、责任心和工作能力要比国企大部分员工强得多，这是不争的事实。举个简单例子，航空公司的服务员，言谈举止都是严格要求的，仪容仪表更是端庄大方，接人待物诚恳礼貌，随时都面带微笑，完美的工作作风给人留下了深刻的印象。反观国企员工，很多人的工作态度就有严重的问题，生硬死板，言语粗俗，蛮横无理，工作能力差，业务不精通，还傲慢得不得了，这种现象在国企单位普遍存在。之所以存在这样的企业蛀虫，就是由于国企落后的管理制度和员工的工作作风决定的。
为有效提升国有企业整体管理水平，突出解决好员工浮散的工作作风，扭转管理人员思想观念，进一步强化危机意识与责任意识，努力达到转变作风、强化管理的工作标准，切实提高管理人员的执行力，针对国有企业员工拖拉懒散，思想散漫，浮躁不实的现状，企业要进一步整顿员工工作作风，经常性的开展“转变工作作风，提高工作质量和效率”的活动，企业领导要带头学习先进的管理理念，同时，还要加强自身能力提升，提高管理水平，制定管理制度，严格兑现，强制执行，不寻人情味，做到公平、公正和公开。通过开展一些文体活动，凝心聚力，加强沟通和了解，正确树立员工的世界观和价值观，培养员工积极向上的人生态度，组织员工参加《企业管理讲堂》学习，增加员工的知识面，提升员工的涵养，领导干部要以身作则，逐步扭转员工的思想观念和工作作风。
企业以“严明组织纪律，转变工作作风，强化干部管理，提高工作质量和效率”为主题，以企业管理人员为重点，着力解决管理人员宗旨意识不牢、精神状态不振、形象素质不佳、能力素质不强、推动落实不力、工作成效不实、质量效率不高等问题，切实提高干部队伍的整体素质，不断促进企业又好又快发展。并且,将这项工作作为一项长期工作来抓,以点盖面,逐层深入,将这种思想和管理理念深入到每一个员工的心中。首先要加强管理干部能力和水平的提升，要做到业务精，水平高，办事强，这就要求领导干部必须坚持学习，不断进步，要用自己的实际行动影响周围的人，做到表率带头的作用。其次要建立严格的奖惩制度，并坚决按章办事，对事不对人，注重措施的落实和保证执行得力，杜绝精神不振，形象不佳，能力低下，工作敷衍的人混岗，要注重绩效考核的落实，通过绩效考核来控制和管理这一类人。另外要为员工提供学习的平台，加大帮扶力度，对其进行重点帮助，使之逐渐改正，最终成为企业的有用之才。
在国企内部推行整改工作作风，还要根据企业自身的特点拟定对症的工作原则：一是坚持围绕中心、服务大局原则。围绕促进生产经营目标全面实现，营造良好发展环境，确保企业各项决策部署得到有效贯彻与落实。二是坚持标本兼治、综合治理原则。建立完善一套规章制度，形成转变作风、加强管理、提高效能的长效管理机制。三是坚持抓住关键、重点突破原则。结合企业管理工作实际，狠抓重点部位和关键环节，以带动整体工作全面开展。四是坚持求真务实、高效服务原则。树立“清简务本、行必责实”的工作作风。诚心接受员工监督，以员工满意度作为检验作风转变的成效。另外，在推行整改作风的时候，我们必须要有一个工作目标。通过深入开展“转变企业员工工作作风，提高工作质量和效率”活动，使企业全体管理人员从思想上充分认识到服务基层、强化执行的重要性，始终把工作重点放在落实上，努力打造一支“务实高效、纪律严明、令行禁止”的管理队伍。领导班子要结合自身需要创建一个执行力强，业务精通，精明能干的管理团队，依托于这个管理团队，将企业的规章制度和精神指示传达下去，并能有效地开展起来。
整顿工作作风，首先是要把脉员工的症结，本人通过多年的实践经验，总结出了国企员工有以下八个方面的问题，并结合《企业管理》和工作实践提出了针对性的解决意见。一是着力解决“慢”的问题。要坚持效率优先，全面贯彻落实企业重大决策部署，快节奏、高效率完成各项工作任务，大力倡导雷厉风行的工作作风，切实解决管理人员工作主动性差，一推一动，不推不动，甚至推而不动，落而不实等问题。二是着力解决“混”的问题。建立健全目标管理责任制，严格责任追究，坚决反对责任不清、遇事推诿、弄虚作假、欺上瞒下等不良现象，切实解决一些管理人员在其位不谋其职，在其岗不尽其责的问题。三是着力解决“散”的问题。严格遵守组织纪律，自觉维护企业决策的权威性和严肃性，做到令行禁止、步调一致，保证政令畅通。坚决反对纪律松懈、自由散漫、我行我素、各行其事等不良现象。四是着力解决“满”的问题。企业员工要树立竞争意识和忧患意识，保持健康的心态和旺盛的精力。坚决反对安于现状、不思进取的不良现象，切实解决一些管理人员小成即满，工作不求上进，眼高手低，处理问题随心所欲等问题。五是着力解决“浮”的问题。大力倡导一线工作法，深入基层、深入员工、深入实际解决问题。坚决反对华而不实、做表面文章的现象，切实解决部分管理人员心浮气躁，好大喜功，报喜不报忧，制造假象，虚于应付，把任务压给下面，把矛盾交给上面等问题。每个企业要针对自身实际，研究如何有针对性地解决问题的方式方法，提高工作效率。六是着力解决“懒”的问题。要坚持理论联系实际的干劲，勤于学习、勤于思考、勤于工作。切实解决一些管理人员习惯于遥控指挥、坐而论道，沉不下去、走不出去，帮助解决困难不主动，拈轻怕重，懒于学习、懒于动脑、懒于动手、懒于干事等问题。勤劳的人眼里到处是工作，懒惰的人眼里看不到工作，勤劳的人操心，责任心强，不怕干工作只怕干不好，不怕担责任只怕担不起。七是着力解决“庸”的问题。要增强责任意识，始终保持攻坚克难的勇气和昂扬向上的锐气，坚定信心，奋发有为。切实解决工作起点低，只求过得去，不求过得硬，考核排名靠后，落后现状长期得不到改变，部分管理人员能力和素质不强、抓工作思路不清，措施不力，工作平庸，没有特色，不愿说真话，怕惹麻烦等问题。八是着力解决“差”的问题。要进一步强化纪律观念，坚持在“严”字上下功夫，从严带队伍、从严管干部、从严抓作风，敢抓敢管，严抓严管，敢于负责，敢于碰硬。切实解决一些管理人员集体观念不强，仪表言行不文明，不遵守公务礼仪，衣衫不整，举止不雅，形象邋遢，言行出格，对员工生、冷、硬、横，对服务对象吃、拿、卡、要等问题。
一、任务量化、奖惩分明的原则，各部门建立督办工作责任体系，完善督办工作流程，明确各级督办责任，全面推行职责管理，形成层层重视督办、事事抓好落实的工作格局。七是失职追究制。对在工作中因工作不力、责任心不强等原因造成工作失职的，根据所造成的损失和影响程度追究责任人的责任。八是绩效考评制。根据《绩效量化考核测评办法》，将管理人员日常工作质量纳入综合业绩考核，与月度效益工资挂钩，与部门综合业绩考核挂钩，与年度考核挂钩，与年度兑现挂钩，与评先树优及提拔任用挂钩。
确保了制度的建立健全后，最为重要的就是如何在企业内部开展此项活动。本着深入浅出、循序渐进的原则，在企业内部开展学习培训班和请资深的企业管理老师进行讲座是十分有必要的。分阶段分时间有针对性地对员工进行培训，由浅入深，循序渐进，逐步将现代化企业管理理念贯穿给每一位员工。刚开始，得先让员工去适应和接受这种管理方法，建议这一阶段的主要工作是动员员工积极参与，制定方案和学习文件，召开活动启动大会，全面部署，提高认识。组织管理人员进行专题学习，学习主要内容为根据自身实际需要确定。制定实施方案，成立活动领导小组，明确工作任务、责任和措施，层层落实。制定运行大表，分阶段督查，增强全体管理人员参加活动的自觉性。第二阶段要深入查找个人在思想作风、工作作风和学风等方面存在的主要差距和问题，深刻剖析存在问题的思想根源，切实找准管理人员在抓落实，特别是解决员工反映最强烈的问题方面的不良表现和突出问题，制定措施并予以整改。对照着力解决“八个方面”的问题，认真回顾自身在思想作风、学风、工作作风方面的情况，找准自身存在的问题。认真开展“五查五看”活动，即：查思想，看自己是否安于现状，不思进取；查学习，看自己是否照抄照搬，本本主义；查工作，看自己是否尽心尽责，狠抓落实；查服务，看自己是否作风漂浮，效率低下；查纪律，看自己是否有令不行，有禁不止。各部门要结合自身工作性质，在自查以上共性问题外，突出查找个性问题，广泛征求意见，看问题是否找得准，看得明。管理人员要针对“八个方面”的问题，对照检查，撰写个人思想汇报。采取召开座谈会、设立意见箱等多种形式，广泛听取党员干部、员工的意见，并认真梳理、汇总。第三阶段要做到持续提高，主要是检查“八项制度”的建立和落实八项问题的改进情况，完善制度，强化监督，进一步建立和完善管理人员作风建设的长效机制。第四阶段为综合考评阶段，主要是对活动开展情况进行检查验收。根据考核情况，进一步总结推广成熟经验，协调解决重点难点问题，巩固扩大活动成果。将管理人员转变作风情况与个人年底考核统一进行，纳入个人民主测评，由员工代表进行打分测评。将管理人员转变作风开展成效，纳入班子考核范围，由员工代表进行民主测评。将管理人员转变作风，提高工作效率目标实现情况和管理人员承诺情况，纳入班子和个人综合业绩考核兑现，进行硬考核，硬兑现。
另外，一个大的整顿活动离不开领导的高度重视和大力支持，作为企业管理的主要负责人，要积极参与到此次活动中来，要求企业从上而下高度重视，认真组织。整改可以是从上而下的，从高层到基层的，也可以是从下至上的，做到层层监督，层层整改，最终达到全面转变的效果。如果是从下而上的开展，基层各部门负责人是活动的第一责任人，要把转变作风活动放在重要议事日程上，提高认识，制订计划，认真组织，通过活动开展，使各级管理人员作风有一个大的改观。要将活动开展与阶段性工作紧密结合起来，通过活动的开展促进工作水平上台阶。同时，管理层要加强队伍建设，结合企业《年度员工培训计划》把业务培训、政策法规培训、思想素质提高培训贯穿到活动的全过程，通过活动的有效开展，不断促进和提高队伍政治思想和业务素质，提高办事效率和工作水平，努力打造政治坚定、决策科学、运转顺畅、管理规范、精干高效、勤勉清廉、团结和谐的管理团队。管理层还要强化权力制约监督，加大对管理人员廉洁从业的教育力度，梳理企业在人、财、物等重点岗位和关键部门、环节的监控制约制度，补充缺项，完善细化。形成有正气、有责任、廉洁勤政、善于学习的良好风气。落实的过程中要密切管理人员与员工的关系，各级管理人员要本着“急基层所急，想基层所想，帮基层所需”的原则，心系基层、身入基层、情注基层，结合实现企业全年生产目标要求，以及企业存在的急、难、新问题，制定解决方案，广泛开展调查，并形成有实用性的调查报告，通过调查切实为基层解决好问题，办好事情，形成融洽的关系。只有处理好了人心问题,才能解决作风问题。
俗话说，江上易改本性难移，一种习惯的养成不是一天两天，要改掉一种习惯也不能急于求成，每个企业根据自身的发展需要，灵活运用，举一反三，从以人为本的基础出发，着力加大培训力度，从精神和思想上彻底改变员工的不良作风，并不是不可能的。有了积极向上的团队精神，有了过硬的考核力度，有了提高进步的学习的平台，有了健全的管理制度，有了推行改革之风的优秀方法，就一定能够在国企内部将这项活动行之有效地开展下去。
国有企业处分心得体会
近年来，随着经济全球化的推进，国有企业处分成为一个热门话题。作为国有企业的管理者，我也有着亲身的经历和心得体会。在此，我将结合自己的实践经验，从战略重组、绩效评估、人才激励、机制改革和社会责任等方面，谈谈我对国有企业处分的心得体会。
首先，战略重组是国有企业处分的关键一步。国有企业面临着严峻的市场竞争压力和过度扩张的问题，需要针对市场需求进行调整。在进行处分之前，我们对企业进行了全面的战略评估，找出了企业的核心竞争力和发展优势。在处分的过程中，我们与各界专家深入交流，寻求合理的关联企业，以确保处分后，企业能够快速实现盈利。通过战略重组，我们成功将企业处决的附属子公司与其主业结合，实现了新的战略布局和更好的市场定位。
其次，绩效评估是国有企业处分中的一项重要工作。处分的目的是为了提高企业的效率和效益，因此我们需要建立科学合理的绩效评估体系。我们通过制定明确的目标和指标，体现并量化处分前后企业的变化和成绩。通过不断的监测和核查，我们能够及时发现问题，提出改进措施，实现持续改善。同时，我们也注重与员工的沟通和反馈，通过正面激励和负面约束，留住优秀人才，加强团队的凝聚力和战斗力。
再次，人才激励是国有企业处分中的一项重要工作。在处分过程中，与企业分离的员工面临着重新就业和生计问题，其动力和积极性可能会受到影响。因此，我们需要建立健全的人才激励机制，激发员工的工作动力和创造力。我们对员工进行了全面的职业培训和人力资源规划，为他们提供了展示才华的机会和平台。同时，我们与有关部门合作，为分流人员提供就业机会和优厚的福利待遇，有效地解决了分流人员的后顾之忧。
此外，机制改革是国有企业处分的关键一环。过去，国有企业的管理体制严重僵化，导致了效率低下和资源浪费。因此，在处分过程中，我们着力改革企业的管理机制和流程，建立灵活高效的运营模式。我们引入市场机制和竞争机制，激发企业的创新活力和竞争力。同时，我们加强内部的沟通和协作，促进信息共享和资源共享，提高企业的整体运营效能。
最后，社会责任是国有企业处分中的一项重要工作。处分的过程中，我们不能忽视企业对社会的责任和影响。我们积极参与公益事业和社会活动，回报社会，贡献社会。同时，我们注重企业的可持续发展和环境保护，坚持绿色低碳的发展理念，推动资源的节约和循环利用。通过这些措施，我们为企业树立了良好的形象和口碑，增强了社会对国有企业处分的支持和认可。
综上所述，作为国有企业的一员，我通过对处分的实践和思考，得出了一些心得体会。战略重组、绩效评估、人才激励、机制改革和社会责任是国有企业处分过程中不可或缺的环节。通过这些措施的有机结合，我们能够有效提高企业的效率和效益，实现企业的可持续发展。
国有企业员工作风建设心得体会
《关于深化国有企业改革的指导意见》的学习心得近日，我司全体员工在公司领导的主持及带领下于公司会议室召开会议，学习贯彻党中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》。切实统一思想,结合企业实际，推动各项改革进程，以实际行动贯彻落实党中央、国务院关于国有企业改革发展的重大部署。
该意见从改革的总体要求到分类推进国有企业改革、完善现代企业制度和国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、加强和改进党对国有企业的领导、为国有企业改革创造优良环境条件等方面，全面提出了新时期国有企业改革的指标任务和重大举措。意见提出，到2020年在重要领域和关键环节取得决定性成果，形成更符合我国基本经济制度和社会主义市场经济要求国资管理体制、现代企业制度、市场化经营机制，国有经济活力控制力影响力抗风险能力明显增强。
会平等、规则平等、依法平等使用生产要素、公开公平参与市场竞争、同等受到法律保护。学习贯彻《指导意见》，要始终坚持社会主义市场经济改革方向，牢牢把握住把国有企业打造成为真正市场主体这样一个贯彻全文的大逻辑。
学习好、贯彻好《指导意见》，对于坚定搞好企业信息，坚持和完善基本经济制度促进中央四个全面“战略布局顺利推进，推进公司更好的适应经济发展新常态具有重大意义。对公司坚持问题导向，把改革的红利转化为发展动能，加快转型升级，增强活力，控制力、影响力、抗风险能力，尽快步入质量更高、效益更好、机构更优、优势充分释放的发展轨道，尤为紧迫和重要。
只要我们能够认真扎实落实《指导意见》的内容，严格按照上级部门深化国有企业改革的总体部署执行工作，管理创新，坚定信心，公司上下齐心协力，相信公司通过改革发展，定能做强做优做大。
这是20多天前写的文章。当总书记发表讲话时，我正在新疆企业调研。当时几家媒体对我进行访问。后有刊物索要解读文章。刊物要他们出刊后才能发表。我保持诚信，便一直放在身边。现在刊物出来了，我的文章才能面世。当然，我是将我原稿全文发表的。我的文章有理论，更多的是智慧，表明了我对国企改革几个重大问题的看法。
国企改革的纲领与行动指南。
——习近平总书记关于国有企业改革重要论述的学习体会。
【重要新闻】。
立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管，坚决防止国有资产流失。要坚持党要管党、从严治党，加强和改进党对国有企业的领导，充分发挥党组织的政治核心作用。各级党委和政府要牢记搞好国有企业、发展壮大国有经济的重大责任，加强对国有企业改革的组织领导，尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。
这个指示，是在顶层设计阶段过去，改革实施阶段到来时发出的，意义特殊。
首先，我们从习近平总书记在国企改革问题上发表重要讲话规律来看，十八大以来，习近平总书记已经十几次在国企改革问题上发表重要讲话。每年年初的中央党校省部级领导干部学习班开班仪式，在每年参加全国“两会”期间参加各省代表团审议时，在中央深改领导小组会议上，这些都给人留下深刻印象。最为集中的是2015年7月在吉林考察。“国有企业特别是中央管理企业，在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是国民经济的重要支柱，在我们党执政和我国社会主义国家政权的经济基础中也是起支柱作用的，必须搞好”。“我们要向全社会发出明确信息：搞好经济、搞好企业、搞好国有企业”，等等。显然，总书记对国企改革的讲话一次比一次系统，一次比一次深入。再从国企改革发展规律来看，目前顶层设计阶段过去，改革实施阶段到来，此时发出，意义特殊。6月30日，国务院国资委主任肖亚庆向十二届全国人大常委会第二十一次会议作关于国资管理与体改情况的报告。肖亚庆表示，目前已相继制定出台13个专项改革意见或方案，还有9个文件正履行相关程序，相关配套文件即将全部制定完成。肖亚庆的意思，顶层设计阶段已经过去，改革实施阶段到来，这是我们理解这个讲话的一个大背景。
在改革实施阶段到来时发表重要讲话，具有提纲挈领的特征。329个字，分为三个板块。开始69字，犹如总纲，强调国企的性质、地位、作用与国企改革的意义；中间任务190字，从四个层次上讲述国企改革的内容与任务。第三板块70个字，对党委、政府提出国企改革的要求。最后一句是尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效，干脆利落，嘎然而止。显然，这是一个大报告的精华浓缩本。
理直气壮搞好国企的两个基点。
习近平强调，“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”
这个指示中，“壮大国家综合实力、保障人民共同利益”，是对国有企业的重新定位。一是国家，二是人民，国有企业价值浓缩在这两个词内，地位突出。22号文件的表述是，“是推进国家现代化、保障人民利益的重要力量”，“推进国家现代化”与“国家综合实力”的用词变化，一是虚指，一是实指，是有深刻意蕴的。这是一个重大变化，下一步的政策也会随着这个口径而变化。一旦确立为国家综合实力的标志，那么就不分公益还是商业，都是要加强的。以后，所谓国企退出竞争领域的话，便是免谈了。这是总书记在原则问题上的鲜明表态。
这个指示中“必须理直气壮”的提法引人注目，正是由以上定位得出的必然要求。对国有企业不仅有撑腰壮胆的意味，而且回答了为什么改革的问题。国家领导人发声往往具有明确的现实指向性。总书记的“理直气壮”用词，一定程度上也折射出当前国企所处政治与舆论环境之尴尬。一个是理直，一个是气壮，直接指向理不直、气不壮现象，对国有企业是一种激励，对某些人是毫不客气的批评。
上配臵资源，提升宏观调控的战略性与控制力。从实践上看，国企创造的价值，上缴的税收、红利，确实为全民共享，在锻造共和国产业体系、应对国际金融危机等过程中，也确实经受住了历史考验。我们可以理直气壮地说，国企是保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础，对巩固和完善社会主义制度、实现国民经济持续健康发展、增强国家竞争力具有重要意义。
我们再说气。很长一段时间以来，在国企改革这一重大问题上，我们显得底气不足、畏首畏尾。党内一些同志放松了对中国特色社会主义理论、道路和制度理解、认识的结果。一些人面对对国企的横加指责，对国企的问题渲染放大，囿于对社会舆论的惧怕，关起门来搞改革，不敢宣传不敢讲，只做不说，或多做少说，遇到舆论质疑也不回应、不解释。有些官员对待负面舆论实施的是驼鸟政策，(此处省略42字)相关国企改革经验，对公众也迟迟不公开，使好端端的国企改革暗箱操作，变得十分怪异。
现在，总书记将党中央对国企改革的立场和态度，向全党、全社会做一次集中的、系统的、郑重的宣示。这些话，是用心斟酌的，可以感受到的。我们试问那些国资官员，如果连做强做优做大国企的自信都没有，谈何中国特色社会主义的理论、道路和制度的自信？如果连国企改革的发声都禁止，你对国企改革还有什么自信？习近平总书记敏锐地察觉到问题的严重性，所以才会在前后十几次重要讲话中，旗臶鲜明，乃至掷地有声地强调党中央的立场和态度，才会使用“必须”这样的用词。
当前我国改革进入攻坚期和深水区，能否坚定信心、凝聚力量、攻坚克难，确保各项改革举措落地生根，直接决定着改革成败。习近平总书记的重要指示，尤其是“国家综合实力”、“理直气壮”用词，宣示了做强做优做大国企的合法性、合理性、合规性。
国企改革要激发各类要素活力,是一个新提法。
这个指示再次回答了为什么要搞国企改革，改革什么与怎样改革的重大问题。在强调意义后，总书记的回答了改革内容。
“要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管，坚决防止国有资产流失。要坚持党要管党、从严治党，加强和改进党对国有企业的领导，充分发挥党组织的政治核心作用。”这前面两个“要”，是强调改革的内容，一是国企改革，二是供给侧结构性改革。把两者联系在一起，说明它们之间是互为关系；后面两个“要”，是改革的内容，也是对国企改革的保障。
我们注意，改革内容的表述有新的意蕴。“着力创新体制机制。加快建立现代企业制度。发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性”。把改革任务，浓缩在20个字内，而后面用“发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力”，是30个字。其中“激发各类要素活力”，这是一个新提法。
我们认为，目前改革推进困难较多，重要原因是各类要素活力未能被激发，推动改革必须解决改革活力不足问题，造就推进改革的动力机制。为什么要改革？改革什么？怎样改革？改革要达到什么样的目标？谁来改革？当前改革的活力从哪里来？这六大问题的前四个问题已经基本解决，起码已无疑义。现在，要着力解决的是后两个问题。自2013年11月党的十八届三中全会开始，新一轮国有企业改革已经两年半了。但是，改来改去，国有企业这一组织形式存在的意义，始终未被正视。这次改革，主角一直是政府，企业被处于配角地位，先是“顶层设计依赖症”，后是“央企试点依赖症”，企业长期处于“等待”的状态，是一种被改革状态。
改革是需要(来自:书业网:国有企业改革心得体会)动力源的，要么是内生动力，要么是外部压力，要么是内外协力，再或是更广泛的共促合力。我们目前所面临的问题，可能既有自下而上自发性和自上而下主动性不足的主观层面的问题，也有为上者“敦促”相关部门推进改革的手段匮乏和为下者利用群众热情推进改革能力不足的客观层面的问题。目前形成改革动力机制比提出改革方案更重要。构建供给侧结构的动力机制是一个系统工程，要研究改革对改革者带来什么利益。其中包括如何有效凝聚企业各阶层的改革共识，形成改革合力，如何让各利益相关方公平公开良性博弈，进而主动推进改革，包括制定激励机制，让国有企业各类人才积极性、主动性、创造性发挥出来。让下面认清趋势，看到希望，发自内心地拥护改革。
激发各类要素活力，也包括要会用人，敢用人，大胆用改革者，大胆支持敢于发声的改革者，而不是另一局面。一个单位的堂堂正正的改革被弄得躲躲藏藏、“万马齐喑”，很难理解。
正确理解国企改革的目标体系。
我们注意到，国企改革的目标体系已经呈现在我们面前。
“理直气壮做强做优做大”是国有企业的根本目标。
“不断增强活力、影响力、抗风险能力”是国有经济的目标。“实现国有资产保值增值”是国有资产的目标。
而在当前国有企业改革目标是“要尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。”
这是一个系统的、完整的、层次清晰的目标体系。怎样正确理解，对这些目标的层次进行分类、分阶段实施，精准发力，是下一步摆在我们面前的重要任务。
做强做优做大，是新一轮国企改革的目标。这与“瘦身健体”是什么关系？一个是“做强做优做大”,一个是“瘦身健体”,岂不矛盾？这个问题，一直有人在夸大这种矛盾，主管部门一直没有人作正面解读，以致于思想混乱，影响发展。甚至动摇对“瘦身健体”的决心。
首先，做强做优做大是一个整体，不宜单独割裂来看。做大，不仅仅强调规模，而是要兼具“强”和“优”，是强而优的“大”。经过多年快速发展，一些央企已经具备相当大的规模，眼下存在的主要问题是不够“强”，无效板块影响着企业的运行效率。
做强做优做大，是从总体上强调。国有企业要做强做优做大，但不能把“大”简单地理解为面面俱到、什么都干。调整优化国有资本布局结构，是新一轮国企改革的重要方面。要通过改革，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中，向前瞻性、战略性产业集中，向产业链价值链的中高端集中。正是出于这种考虑，国资委多次强调中央企业要专注主业，剥离非主业、非优势业务。该退的退出来，有助于把资源和力量向关键领域、重要行业集中，更好地服务于国家战略。强调聚焦主业，既是当前“瘦身健体”的内容，也是实现做强做优做大的必要路径。
做强做优做大，是国企改革的最终目标。在不同阶段、不同领域，侧重点有所不同。从参与国际竞争的角度看，央企是“国家队”的代表，要具备较大规模才能更好地体现影响力，在国际市场上拥有更多话语权。这就有必要做“加法”，通过兼并重组、提升国有资本整体功能和运行效率，打造一批具有较强竞争力的跨国公司。从加快推进供给侧结构性改革的角度看，当前又亟待做“减法”，清理低效无效资产，解决历史遗留问题，让企业轻装上阵，提高市场竞争力，也就是要“瘦身”。
我认为，央企“瘦身健体”，是现阶段央企发展与改革的一项具体措施，最终正是为了做强做优做大。
我们还注意到，总书记指示把活力臵于影响力、抗风险能力前面，表明“活力”是国企改革的基本的和首要的目标。
习近平总书记对国企改革的指示释放了两大信号：一是中央对国企改革非常重视，另一个是动员各级部门要加快改革进程。
中国国有企业改革现状、存在问题和未来出路。
全球金融危机以后，世界经济开始复苏，中国经济也进入了调节结构、转变发展方式的关键阶段，同时也面临着新形势下的各种挑战，而国有企业改革的突破则在经济发展方式转变过程中起着引领作用，改革问题再次成为中国社会的热点。
自2000年开始，国家开始进行对全国的国有企业改革的分类指导。2000后，国企改革也一直深受重视，从研究国企改革的经济学家吴敬琏频繁亮相就可以看出来。
在经过以前几大阶段的改革后，我认为我国的国有企业呈现以下几方面现状：
一、基本建立的了明确的产权制度，实现了国企的政企分离。
二、基本上完善了国企的法人治理结构，实现了由厂长经理负责制向现代企业法人治理结构的转变。
三、基本完成了对国有企业的股份制改革，扩大了国有资本的可支配范围。
四、基本实现了抓大放小的方针，对一些中小企业实行了改制。
五、完善了企业的人事制度，完善了企业内部的激励机制，实行了多种有效的分配方式。
六、国企的利润分配得到了一定程度的解决。
七、国有资本的监督力度得以强化。
八、实现了部分国有股份制企业的上市，扩大了国企的资本来源。
九、国企制度创新有了一定程度的突破。
以上几个方面现状，是由长期改革进程所积累的成果。除了上述现状以外，在新的历史条件下，我国的国企改革还具有以下特点：
一、大型国企正在积极吸收境外资本，实施境外并购、战略重组，利用外资改组国有企业。
二、实行了一系列人才考核制度，实行了经营者年薪制。
三、在垄断行业积极引入竞争，强化国企竞争意识等。
虽然以上现状，都说明了国企改革至今所取得的巨大成果，但是多年的改革进程中，也积累了不少问题。为了推进国有企业改革和发展，必须坚持以下指导方针：
（一）以公有制为主体，多种所有制经济共同发展。调整和完善所有制结构，积极探索公有制多种实现形式，增强国有经济在国民经济中的控制力，促进各种所有制经济公平竞争和共同发展。
（二）从战略上调整国有经济布局和改组国有企业。着眼于搞好整个国有经济，推进国有资产合理流动和重组，调整国有经济布局和结构，积极发展大型企业和企业集团，放开搞活中小企业。
（三）改革同改组、改造、加强管理相结合。适应市场经济的要求，着力转换企业经营机制，提高企业整体素质，构造产业结构优化和经济高效运行的微观基础。
（四）建立现代企业制度。实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，健全决策、执行和监督体系，使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。
（五）推动企业科技进步。加强企业的科研开发和技术改造，重视科技人才，促进产学研结合，形成技术创新机制，走集约型和可持续发展道路。
（六）全面加强企业管理。推行科学管理，强化基础工作，改善经营，提高效益，实行以按劳分配为主体的多种分配方式，形成有效的激励和约束机制。
（七）建立企业优胜劣汰的竞争机制。实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程。依靠各方面力量，扩大就业门路，确保国有企业下岗职工基本生活。
（八）协调推进各项配套改革。转变政府职能，建立权责明确的国有资产管理、监督和营运体系，保证国有资产保值增值。加强法制建设，维护市场经济秩序。健全社会保障体系。
帮助企业增资减债、减轻负担。
（九）全心全意依靠工人阶级，发挥企业党组织的政治核心作用。加强企业党组织建设和思想政治工作，提高企业经营管理者队伍素质，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理，切实维护职工合法权益。
（十）推进企业精神文明建设。加强思想道德教育和技术业务培训，全面提高职工队伍素质，培育积极向上的企业文化，推动物质文明和精神文明建设协调发展。
任何改革都伴随着巨大的代价，中国的国有企业改革也不例外，但是我们不能停止改革的步伐。我们必须认识到改革存在的问题，并尽力去解决。使改革在最小的代价下取得最大的成功。
国有企业员工激励心得体会
20__年2月21日，随着集团公司五会的顺利闭幕。使我们这些普通员工看到了企业发展的前景，使我们这些普通员工有了航海的灯塔和指路的明灯，使我们这些普通员工在以后的工作中有了工作的动力。下面就是我的心得体会。
20__年的主题，就是创新创业履责！企业要发展，必须以主业为主，在铁路公路市场上实现突破！我是工作在一线的职工，对于我们来说，最重要的就是在工作中尽职尽责，完成好本职工作。
雷董事长所说主要工作措施，一共有八个方面。与我们密切相关的，就是降本增效这一点。有人会说，我是技术人员，成本控制是经营部，保障部和财务部的事情，与我们没有关系。真正没有关系吗？答案是否定的。技术工作，是项目上成本控制的核心部门，工程量不控制，方案不优化，计量不认真，后果何其可怕。另一个方面就是基础管理，所谓的基础管理，就是生产一线的管理，作为技术人员，如果不知道如何管，怎么管，只顾着搞技术，后果不堪设想。
邓总经理首先谈到的是四大问题。这四个问题是企业面临的突出问题。二十局集团作为中央企业，规模庞大，但经营承揽面狭窄，主业市场深耕不足，才造成了目前存在的这些问题。解决这些问题，企业的发展才能走上快车道。
后面邓总的三个比喻，1365=1，1。01365=37。8，0。99365=0。03，1。02365=1377。4，0。98365=0。0006，寓意非常深刻，意思是每天进步一点点或者每天退步一点点，最后的结果相差很大！我们作为年轻的技术人员，经验各方面都比较欠缺，需要更加努力，积累经验，为自己以后的发展奠定基础。
公司五会上，刘董事长和张总经理的讲话，从企业长远发展的角度进行了充分的论述。刘董事长提出的十二个不知道的问题，指出了在项目管理方面最重要的问题。我在学习了以后深有感触。我要根据这些问题，进行反思，找出自己存在的问题，并逐一改正，这也是一个不断进步的过程。刘董事长还提出了企业“十三五”期间的总体战略目标，这六个方面，对于我们来说，明确了目标，照准了方向，我感觉充满信心。
张总经理的讲话主要有七个方面的内容，重点突出，主题鲜明！企业发展的好坏，直接关系到我们每个人的发展。我们需要共同努力，在公司领导的指引下，为企业发展添砖加瓦！
我们学习五会精神，要真正把会议精神落到实处，从我做起，在工作中尽职尽责，完成好本职工作，同时加强学习，不断进步，为公司发展做出自己的贡献。
国有企业员工激励心得体会
__年12月7日，公司为我们进行了第一期的培训，非常有幸我能够参加并受益匪浅。感谢公司感谢刘总给我们这样一次学习的机会！
在面试的时候，我有提出过希望公司能有学习的培训机会。因为学历只能过去，源源不断的学习力才能代表将来。而对于企业来说，企业的竞争就是人才的竞争。一个人可以离开学校但是不能离开学习，所以，我不仅会积极参加公司的培训学习，自己也会主动的学习。
通过这一整天的培训，让我们进一步了解了公司的企业文化、制度、目标和规划等，还有新员工价值培训。下面分享我的一些感悟。
一、目标。
公司有大的目标，有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划，只有自己不断的学习和成长，成为公司需要的人才，才能跟上公司大的发展。
二、先做人后做事。
子曰：“有才无德，小人也；有德无才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”，“小赢凭智，大赢靠德”，这些名言都告诉我们要做什么样的人。指导思想不对，又怎么能把事情做好呢？做好人就是为了树立正确的指导思想，从而做好事。
要勇于承担责任，有团队精神，善于学习，有向心力，了解组织或他人的需要。
三、态度决定命运。
情绪是心态的调节器，学会掌控自己的情绪，理性态度对待工作。培养自己好的习惯，形成好的性格，从而改变命运。
四、对“我无法…/我不要…/我能够…/我一定…”的训练深有感触。
经常说“我无法….”，会让自己的常常感到无奈，迷茫。
经常说“我不要….”，就会让自己破罐子破摔，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
经常说“我能够….”，会让自己感觉到希望，有信心。
经常说“我一定….”，就会更让自己挖掘潜力，有信念有目标。
所以，在自我的话语词典中，要把“无法”，“不要”抹掉。多对自己说“我能够”，“我一定”。自我的激励很重要！
成功来源于两股力量：1、别人的鼓励和赞美2、自我的激励。
五、时间的管理。
时间对于每个人来说都是公平的，只有24个小时。所以，在工作中，做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使计划的事情当天没有完成，但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话，工作效率就会很低，重要紧急的事情没有做，做的都是不太重要的或者缓急的事情。
这期的培训虽然结束了，我会立足自我，完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作，更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼方面的培训和学习的机会。作为我是做设计方面工作的，同时也希望能有一些能提高专业素质方面的学习机会。感谢公司提供的培训机会！
国有企业处分心得体会
近年来，我国国有企业改革取得了显著成效，一批效益好、活力强的国有企业脱颖而出，为国家经济发展做出了巨大贡献。然而，国有企业中仍然存在一些效益不佳、管理不善的企业，这些企业在市场竞争中处于不利地位。为了促进国有企业的健康发展，处分成为一项重要举措。我在这个过程中有着自己的经验和体会。
首先，要充分了解被处分国有企业的实际状况。在处分之前，我们需要对企业的运营情况、资产负债状况、员工情况等进行全面的调查和分析。只有了解企业的实际状况，才能制定出合理的处置方案。比如，如果是由于管理不善导致企业亏损，那么可以通过改革企业治理结构、提升管理水平等来挽救企业。而如果企业的亏损是由于市场变化导致的，那么可以考虑将企业出售给有能力振兴企业的投资者。充分了解企业状况，并根据实际情况制定出相应的处置方案，是确保处分顺利进行的重要步骤。
其次，要注重社会稳定和人员安置工作。国有企业处分不仅仅是企业的事情，也涉及到众多员工的切身利益。因此，在处分的过程中，我们要注重人员安置工作，为受到影响的员工提供重新就业的机会，确保他们的合法权益得到保障，避免因重组而引发不安定因素。与此同时，我们也要密切关注处置后企业的运营情况，确保其能够稳步发展。只有这样，才能在处分国有企业的过程中维护社会的稳定。
另外，要加强企业文化建设和员工培训。处分国有企业不仅仅是为了解决企业亏损的问题，更重要的是为了调整企业的发展方向，提升企业的综合竞争力。因此，在国有企业处分过程中，我们要加强企业文化建设。通过塑造企业的核心价值观和企业精神，激发员工的积极性和创造力。此外，还要加强员工培训，提升员工的业务能力和综合素质。只有有了优秀的企业文化和一支高素质的员工队伍，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
最后，要加强监管和风险防范。国有企业处分涉及到大量的资金和资源，因此我们必须加强对处置工作的监管。只有对处分过程进行严格监管，才能确保处置工作的公平、公正、透明。此外，处分国有企业也存在一定的风险，我们必须做好风险防范工作，防止因处分引发国有资产流失和金融风险。加强监管和风险防范工作，是促进国有企业处分顺利进行、保护国有资产安全的重要措施。
综上所述，在国有企业处分过程中，我们必须充分了解企业状况、注重社会稳定和人员安置、加强企业文化建设和员工培训、加强监管和风险防范。只有做好这些工作，才能确保国有企业处分的顺利进行，推动国有企业的健康发展。
国有企业抗疫心得体会
近年来，全球范围内爆发的COVID-19疫情给社会经济发展带来了巨大冲击。作为国家经济支柱的国有企业在这场抗击疫情的艰难斗争中承担了重要责任。他们深刻认识到，只有凝聚力量，共同应对，才能战胜病毒并保障国家经济的可持续发展。以下将从组织协调、资源优化、科技创新、社会责任以及未来发展等方面探讨国有企业在抗疫中的心得体会。
首先，国有企业在疫情期间展现出卓越的组织协调能力。他们迅速成立了由党组织、工会组织、职工代表组成的联防联控工作组，负责组织动员职工，协助政府开展疫情防控工作。在这个阶段，国有企业充分发挥党组织在组织中的核心领导作用，在工作组的指导下，全体员工紧密配合，切实加强疫情防控工作，并建立了长效机制，提高了组织协调的效率和能力。
其次，国有企业在疫情期间注重资源优化，实现生产和防疫两手抓。国有企业凭借先进的生产能力，迅速转产生产急需物资，如口罩、防护服等，为国家抗击疫情提供了重要保障。同时，他们也注重节约资源，提高资源利用效率，确保生产持续稳定进行。这种资源优化的经验在疫情期间尤为重要，它不仅体现了国有企业的社会担当和责任，也为未来经济的发展提供了借鉴。
第三，国有企业在疫情期间积极推动科技创新。面对疫情，科技创新是国家抗疫的重要手段。国有企业在此方面投入了大量的人力和财力，加强研发，挖掘创新潜力，推出了一批有突破性意义的科技产品和解决方案。这不仅提高了企业的自主创新能力，也加强了国家的科技实力。科技创新的经验将为国有企业在未来更好地应对类似疫情提供有力支持，也为国家在全球舞台上更有竞争力的崛起奠定了基础。
第四，国有企业在疫情期间积极承担社会责任。国有企业作为国家重要的经济支柱，不仅要保证自身的生产和发展，还要积极关注和回应社会的需要。在疫情期间，许多国有企业积极捐款捐物，支持一线医务人员和受疫情影响的群体，为疫情防控贡献力量。这种社会责任的体现不仅提升了国有企业的形象，也体现了国有企业对社会的担当，为增强国家凝聚力和民心提供了重要保障。
最后，国有企业在疫情期间的经验将为未来的发展指明方向。疫情对国有企业的冲击是一次磨砺，也是一次机遇。国有企业在疫情期间通过组织协调、资源优化、科技创新和承担社会责任，积累了宝贵的经验和教训。这些经验不仅对国有企业自身的发展具有重要意义，也对国家未来经济的发展提供了借鉴。国有企业在未来应进一步加强自身管理能力，完善制度机制，优化资源配置，提高科技创新水平，并一如既往地承担社会责任，为实现更高质量的发展贡献力量。
总之，国有企业在抗击疫情的过程中积极投身战斗，展现出扎实的组织协调能力、资源优化能力、科技创新能力和社会责任担当。他们攻克一个又一个难题，为国家经济的可持续发展提供了强大动力。这次抗疫的宝贵经验将激励国有企业在未来不断创新，开拓更广阔的发展空间，为国家进一步崛起立下更加辉煌的业绩。
国有企业发展史心得体会
第一段：引言和背景介绍（200字）。
国有企业是指由国家或政府直接或通过国有资本控制的企业，在中国的经济和社会发展中扮演着重要的角色。国有企业的发展史经历了几个重要阶段，从最初的全盘西化到改革与开放，再到市场化改革，每一阶段都伴随着特定的改革措施和政策调整。通过对国有企业发展史的研究和反思，我们可以吸取经验教训，深化我们对国有企业在社会主义市场经济中的角色和作用的理解。
国有企业的发展史可以追溯到新中国成立之初。在此之后的几十年间，国有企业在各个行业起到了主导作用。然而，随着改革开放的推进，国有企业面临了诸多的挑战和困境，包括效益低下、行政干预过多和创新能力不足等。改革开放后的国有企业改革成为中国经济发展史上的一大创举，通过深化国有企业改革，中国成功地推动了国有资本的优化配置和全方位的转型升级。
国有企业发展史给我们带来了许多宝贵的经验教训。首先，我们需要坚持党的领导，加强对国有企业的管控和监督。只有在坚定正确的政治方向下，国有企业才能有效履行自己的职责和使命。其次，国有企业需要增强自身的市场竞争力，培养具备创新能力和市场敏感度的管理层和员工。同时，国有企业还应加强与中小企业的合作，促进产业融合和中小企业的发展。最后，国有企业还应注重社会责任，积极参与社会公益事业，为经济和社会发展作出更大的贡献。
国有企业的发展史告诉我们，改革是国有企业发展的动力源泉。只有通过改革，国有企业才能适应市场需求和国家发展战略的要求。同时，改革也是解决国有企业问题的有效手段。除了改革，国有企业还需要加强自身的管理和创新能力，培育出高素质的管理人才和技术人才，以适应激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。
第五段：对国有企业发展的建议和展望（200字）。
在今后的发展中，国有企业还需继续推进市场化改革，进一步完善公司治理结构和市场监管制度。同时，国有企业也应注重技术创新和生态环境的保护，提高资源利用效率和环保水平。此外，还应积极参与国际竞争和合作，加强国有企业的国际化发展，提升企业在国际市场的影响力和竞争力。
综上所述，通过研究国有企业发展史，我们可以深化对国有企业在社会主义市场经济中的角色和作用的认识，总结经验教训，探索发展路径。只有坚定不移地推进改革、加强创新、提高竞争力，国有企业才能更好地履行社会责任，为经济社会发展做出更大的贡献。
国有企业发展探索心得体会
国有企业作为我国国民经济重要的组成部分，其发展具有极其重要的意义。当前，随着经济全球化和信息技术的快速发展，国有企业遇到了诸多挑战和机遇。在这样的背景下，如何探索国有企业的发展新路径成为了亟待解决的问题。本文将结合国有企业发展中的具体案例，总结一些探索心得和体会。
第二段：加强管理升级。
国有企业的发展，需要时刻保持敞开的心态，引入新的科技和管理理念，逐步实现科技创新、服务升级等方面的自我优化。其中，加强管理升级是调动国有企业发展积极性的关键。在这一方面，南方电网、国家电网等领导者在人才培养、技术研发和信息化建设等方面做出了卓有成效的探索和实践。通过采取多种方式，不断优化管理，才能持续增强国有企业服务效能和核心竞争力。
第三段：拓展产业空间。
在市场经济的大环境下，国有企业应以自身产业优势为依托，拓展产业空间，增加附加值，提高核心竞争力，以应对激烈的市场竞争。例如，中国航发在研制跨区域喷气客机和直升机及维修服务等方面实现了突破。高附加值服务的创新对于永续发展更是至关重要。
第四段：加大创新投入。
创新是提高国有企业核心竞争力的关键因素。随着客户需求和市场变化，国有企业需要不断研发新技术和新产品，满足用户需求的多样化和个性化。雷诺集团在汽车智能制造领域的案例可供参考。为不断加大创新投入，这些企业应逐步完善研发体制，通过联合研究和共同开发等方式，拓展横向和纵向创新的范围，持续优化产业供应链的整体效能。
第五段：维护良好的社会形象。
国有企业不仅要在运营和技术等方面保持强大的实力和竞争力，维持良好的社会形象也是至关重要。南方电网、中石油等企业在应对各种危机和挑战时，始终坚持社会责任对企业形象的重大影响。因此，建立强大的公共关系团队和公关机制、恪守社会伦理和职业道德，与社会建立良好的信任和合作关系等等，都是国有企业在社会发展中具有深远影响的重要条件。
结尾：
综上所述，国有企业发展探索是一个复杂的系统工程，应该在高层的战略规划和基层的落实工作上都充分发挥效能。通过增强管理、拓展产业、加大创新、维护良好社会形象等方面的努力，国有企业能够逐渐实现发展的转型升级，并提高国民经济整体竞争力。
国有企业抗疫心得体会
近年来，全球范围内的疫情频发，对社会造成了巨大的冲击。中国作为全球最大的国有经济体系之一，其国有企业在抗击疫情中发挥了重要的作用。本文将通过五个方面，总结国有企业在抗疫中的心得体会。
第一，国有企业以担当责任为首要任务。面对疫情的爆发，国有企业将担当社会责任放在首位。国有企业充分意识到自身在社会发展中的重要地位和使命，主动承担起推动疫情防控工作的责任。他们不仅将生产经营与疫情防控有机结合起来，还无私地提供物资和技术的支持。例如，中国石油、中国石化等国有能源企业主动投入到疫情防控中，向一线医疗机构捐赠医疗物资和燃料，确保疫情防控工作的顺利进行。
第二，国有企业强化组织领导，加强协同合作。面对疫情侵袭，国有企业高度重视组织协调，实行集中指挥。他们建立了相关的协调机制，加强不同企业之间的沟通与协作，形成了整体合力。例如，中国建筑、中国航空等国有企业积极响应政府的号召，协调资源，共同投入到疫情防控中。他们充分发挥自身的优势和资源，为疫情防控工作提供了有力的保障。
第三，国有企业积极创新，助力抗疫。面对疫情的挑战，国有企业主动拥抱科技，积极创新，为疫情防控提供技术支持。例如，中国移动、中国联通等国有通信企业迅速开展5G基站建设，提升了疫情防控的信息化水平。此外，国有企业还加大了对相关科研机构的支持，积极推进疫苗和药物研发，为疫情的最终消除做出了努力。
第四，国有企业注重员工关怀，保障就业和生活。疫情期间，国有企业将员工的生命安全和身心健康放在首位，积极采取措施，确保员工的安全。例如，国有银行、国有保险等金融企业全面实施远程办公，减少员工外出工作的风险。此外，国有企业还加大了对员工的福利和关怀，保障他们的就业和生活水平，有效地维护了员工的权益，增强了企业的凝聚力和战斗力。
第五，国有企业坚持可持续发展，助力经济复苏。疫情对经济造成了巨大冲击，但国有企业始终坚持以可持续发展为目标，推动经济复苏的进程。他们根据国家的政策导向，积极探索新的发展模式和业务领域，不断创造新的经济增长点。例如，中国铁路、中国民航等国有企业加大了对基础设施建设的投资，为经济复苏提供了有力的支持。
综上所述，国有企业在抗击疫情中展现出了强大的抗压能力和担当精神。他们担当着重大的社会责任，以高度的组织协同和创新能力，为疫情防控工作提供了有力的支持。同时，国有企业注重员工的关怀，保障了员工的安全和生活。他们为经济的持续发展和复苏作出了不可替代的贡献。相信，在未来的抗疫工作中，国有企业将继续发挥其积极的作用，为全社会的发展进步做出更大的贡献。
国有企业抗疫心得体会
2020年是一个充满挑战的一年，在全球范围内都受到了新冠疫情的严重冲击。作为国家经济发展的重要支柱，国有企业在疫情期间肩负着防控疫情、保障生产的重大责任。各个国有企业通过不断改进管理模式、加强协作，总结出了一系列抗疫心得，为其他企业提供了宝贵的经验。
第二段：提高意识，科学防控。
面对疫情的威胁，国有企业第一时间就提高了疫情防控意识。他们科学评估疫情发展趋势，了解疫情特点，准确判断风险，制定应对措施。国有企业开始加强生产线上员工的防疫培训，提供口罩、消毒液等防疫物资，加强对员工的健康监测和防控措施，确保员工的安全和健康。此外，国有企业还加强与政府、医疗机构、科研院所等的合作，及时了解疫情动态，共同研究解决方案，形成了合力抗疫的态势。
第三段：转型升级，保障生产。
面对疫情的冲击，国有企业积极转型升级，保障生产的持续进行。他们加快了数字化转型的步伐，推动工业智能化发展，提高生产效率和质量。同时，国有企业努力开拓新的市场，主动寻找替代供应链，确保生产与供应的畅通。在一些疫情严重的地区，国有企业还积极履行社会责任，转产生产防疫物资，支持疫情防控工作。这些举措使得国有企业在疫情期间不仅保持了正常生产，还实现了转型升级。
第四段：员工稳定，人才保障。
国有企业重视员工的稳定和人才保障，为员工提供了安全、稳定的工作环境。在疫情期间，国有企业加强了对员工的关怀，提供了心理辅导、健康保障和优秀员工的奖励。国有企业注重员工的培训和能力提升，通过网络平台组织线上培训和学习，提高员工的综合素质。此外，国有企业还采取一系列措施，留住人才，激励员工对企业保持忠诚和奉献。这些做法使得国有企业在疫情期间保持了良好的员工稳定性和人才储备。
第五段：技术创新，积极作为。
疫情期间，国有企业展现了积极作为和创新精神。他们不断探索新的技术应用，加强学习研究，推动科技创新，为疫情防控提供了有效的支持。各个国有企业通过自主研发和合作创新，开发出多款疫情防控产品和解决方案，为疫情期间的防控工作做出了重要贡献。同时，国有企业还积极参与社会捐赠和公益活动，为抗疫工作提供了有力的支持和帮助。
结语：
国有企业抗疫心得体会，通过提高意识、科学防控，转型升级、保障生产，员工稳定、人才保障以及技术创新、积极作为等方面的努力，为疫情期间的抗疫工作提供了有力支持。这些经验和体会不仅为其他企业提供了借鉴，也在一定程度上推动了国有企业的发展和提升。我们有理由相信，在未来的挑战中，国有企业将继续发挥重要作用，为中国经济的稳定发展做出更大贡献。
国有企业心得体会
在参与国有企业的实习经历中，我深深感受到了国有企业具有的独特魅力。下面从市场竞争力、员工福利、社会责任、企业文化和未来发展五个方面，来分享我对国有企业的心得体会。
首先，国有企业在市场竞争中具有显著的优势。这是因为国有企业通常拥有较大的规模和资源，拥有更多的资金和技术实力。这使得国有企业能够在市场竞争中更好地占据优势地位，并能够更好地满足市场需求。此外，国有企业还可以通过政府的扶持来获得更多的资源和政策优势，进一步提升市场竞争力。
其次，国有企业对员工福利的关注令人印象深刻。在国有企业中，员工享有更多的福利待遇，例如各项社会保险、医疗保险、住房公积金等。此外，国有企业还注重员工的培训和发展，为员工提供更多的晋升机会和职业发展路径。这种关注员工福利的文化，不仅使员工感到被尊重和重视，还能够激发员工的工作积极性。
第三，国有企业重视社会责任并积极履行。国有企业往往具有更高的社会声誉和公众形象，因此他们在履行社会责任方面更加积极。国有企业通常会通过捐款、赞助和参与社会公益活动来回馈社会。同时，他们还会关注环境保护和资源利用的可持续性，努力为社会创造更多的价值。
第四，国有企业的企业文化独具魅力。国有企业通常具有丰富的历史和文化底蕴，在企业发展的过程中形成了自己独特的价值观和行为准则。这些企业文化和价值观不仅使企业具有凝聚力和战斗力，还能够吸引和留住优秀的人才。国有企业的企业文化往往注重员工的职业道德和社会责任感，倡导诚信、团队合作和奉献精神。
最后，国有企业具有广阔的未来发展空间。随着我国经济的不断发展和国家对国有企业的支持力度加大，国有企业必将迎来更好的发展机遇。同时，国有企业在国际化进程中也将发挥重要作用。国有企业可以通过与国外企业的合作和交流，不断吸取先进技术和管理经验，提升自身的竞争力和创新能力。这将为国有企业的发展带来更多的机遇和挑战。
综上所述，国有企业在市场竞争、员工福利、社会责任、企业文化和未来发展等方面具有独特的优势和魅力。在国有企业实习的过程中，我深刻领悟到了国有企业的价值和作用，也为将来加入国有企业做出了坚定的决心。我相信，在国家的支持和国有企业的努力下，国有企业一定能够成为我国经济发展的重要支柱和推动力量。
国有企业心得体会
国有企业是指由国家或政府所有、运作的企业，其性质和经营方式与私有企业有所不同。作为我国经济体制的重要组成部分，国有企业在发展中面临着许多特殊的问题与挑战。在与国有企业的合作中，我有幸与该类企业的管理人员、员工进行了深入交流与合作，通过这些经历，我深深地体会到了国有企业的特点和发展方向。在此，我将从管理层面、员工素质、激励机制、创新与发展、企业责任等方面来谈谈我对国有企业的心得体会。
首先，谈到国有企业，我们不得不提到企业的管理层面。由于国有企业通常具有较大的规模和较为复杂的组织结构，其管理层面的决策与执行相对较为庞大。为了确保企业的顺利运作，管理层必须具备高度的领导能力和决策水平。他们需要有深入了解企业经营环境、熟知企业业务和产品以及一定的政策实施能力。另外，他们应该积极与国际接轨，在管理方式和经验上进行学习和借鉴。这样的管理人员，才能够带领国有企业走出困境，实现可持续发展。
其次，员工素质是国有企业发展中不可忽视的方面。国有企业的员工通常具有较高的工作年限和较为丰富的工作经验，这使得他们在专业知识和技术方面具备一定的优势。然而，由于长期受到计划经济体制的影响，国有企业的员工可能缺乏对市场经济的理解和适应能力。因此，提高员工的综合素质成为国有企业发展的关键。企业应该加强对员工的培训和学习，提高他们的创新能力和解决问题的能力。同时，企业也应该主动引入市场化人才，为企业注入新的活力和创新思维。
激励机制也是国有企业发展过程中需要注意的问题。在计划经济时代，国有企业的激励机制主要是以工龄和职务等因素为基础的。这种机制虽然保障了员工的基本福利，但也常常导致员工的积极性不高和创新能力不足。因此，国有企业在转型发展的过程中，需要建立起一套符合市场规律和激发员工潜力的激励机制。例如，可以通过设立绩效工资、股权激励等方式来激励员工，使其在工作中更加努力和创新。这样的机制有助于优化企业的人员结构和提高员工的工作积极性，从而推动企业的发展。
创新与发展是任何企业都需要始终关注的问题。在国有企业的转型发展中，创新更是至关重要的因素。国有企业应该改变过去的思维定势，勇于进行体制创新和技术创新。企业应该注重科技研发和技术引进，提高产品和服务的质量和竞争力。此外，企业还应该加强与国内外合作伙伴的合作，共同开发新产品和新市场，实现共赢。只有通过创新，国有企业才能在市场竞争中占据一席之地，取得长期的稳定发展。
最后，作为国有企业，企业责任是不可回避的问题。除了追求自身经济效益之外，国有企业还应承担相应的社会责任。企业应该积极履行环境保护、员工权益保障、社会公益等方面的责任。特别是在当前全球绿色发展的大背景下，国有企业更应该在推动绿色制造和可持续发展方面发挥示范引领作用。只有以企业的责任为出发点，国有企业才能得到社会的认可和支持，确保持续向好的发展。
综上所述，国有企业在发展中面临着许多特殊的问题与挑战，但同时也具有许多独特的优势和潜力。通过加强管理层面、提高员工素质、优化激励机制、注重创新与发展以及承担企业责任等方面的努力，国有企业可以实现转型发展，为国家经济的健康发展作出更大贡献。我相信，在全社会的共同努力下，国有企业一定能够迈向更加辉煌的明天。
国有企业心得体会
第一段：引言（150字）。
国有企业是中国经济发展中的重要组成部分，具有重要的社会责任和使命。我在国有企业工作多年，深刻体会到其独特性和重要性。在这篇文章中，我将分享我在国有企业工作的心得体会，包括对国有企业的认识、改革和发展、个人成长等方面的感悟。
第二段：国有企业的优势与挑战（250字）。
国有企业作为国家的重要经济支柱，在国家的战略部署中扮演着重要角色。国有企业拥有丰富的资源和资金，具有稳定的发展机会。同时，国有企业也面临一些挑战，如管理体制过于庞大、效率相对较低和创新能力不足等。然而，我认为国有企业应该抓住自身的优势，优化管理，开拓创新，从而提高整体效能和竞争力。
第三段：国有企业改革与发展（300字）。
国有企业改革是一个复杂而深刻的过程，需要有计划、有序地进行。在过去几十年的改革过程中，国有企业经历了多次变革和重组，取得了许多成绩。改革的核心是以市场为导向，增强企业的自主经营意识和创新能力。同时，重视人才培养和引进，推进企业的职能转变和结构调整。国有企业应该积极适应市场经济的发展需求，加强与民营企业、外资企业等的合作与交流，实现利益的互补和共享。
第四段：个人在国有企业的成长（300字）。
作为一名国有企业的职工，我深刻感受到了企业改革的力度和速度。通过参与和负责一些重大项目的实施，我积累了大量的实践经验和专业知识，不断提升了个人的能力和素质。同时，国有企业也提供了广阔的发展空间和良好的职业发展平台，通过培训、交流和考核，我得到了不断成长和发展的机会。在这个过程中，我学会了如何与上下级、同事和合作伙伴进行良好的沟通和合作，树立了正确的工作态度和价值观。
第五段：结语（200字）。
通过在国有企业工作多年，我深刻认识到国有企业在中国经济发展中的重要性和责任，也体会到了其改革和发展所面临的挑战。对于国有企业而言，关键在于顺应时代的潮流和市场的需求，加强自身的管理和创新能力，与各方面进行积极的合作和交流。对于个人而言，应不断提升自己的专业知识和能力，适应企业发展的需求，不断成长和发展。我相信，在国家和社会的支持下，国有企业必将迎来更加美好的未来。