在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业年度投资计划篇一
商业计划书，英文名称为businessplan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其篇幅既不能过于繁琐，也不能过于简单。
一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一，则可简洁一些。
一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。
商业计划书的作用【3】
一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。
如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。
商业计划书是争取风险投资的敲门砖。
投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。
企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。
企业年度投资计划篇二
一公司介绍及投资背景。
品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等，同时代理肝素帽、三通阀，实现了多元化经营。
公司成立于20xx年，自创建以来，始终坚持“卓越品质、服务社会”的经营理念，致力于国内外防护用品市场开发，在全体员工的共同努力下，公司的规模不断扩大，实力不断增强，管理科学，经营业绩不断攀升，产值突破1000万，实现产值1200万，20xx年实现产值1500万，实现了快速、健康、可持续发展，展示出勃勃生机与活力，成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。
公司坚持以人为本的管理理念，尊重员工的选择，尊重员工物质文化需要，开展丰富多彩的文化娱乐活动，积极进行企业建设，吸引了大批有志之士加盟。
公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件，工资福利水平不断提升，员工教育培训如火如荼，创设员工发挥聪明才智、展示能力的平台，激发了广大员工为企业尽智尽力的积极性和主动性，打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队。
公司以“长期合作、互惠共赢、诚信服务”为市场宗旨，引进先进技术和设备，开发多种品种，大力挺进国内外高端市场，赢得了国内外客户的广泛赞誉。
目前，公司在全国30多个省区196个大中城市建立了完善的销售网络，同时积极扩展国外市场，与美国、法国、日本、德国、澳大利亚等客商建立了长期良好合作关系，有力地促进了公司扩张与发展。
武汉中宜新防护用品有限公司实力雄厚，服务优良，生产订单应接不暇，国内外市场潜力无限，客观上需要调整经营战略，扩大生产规模，创建知名品牌，实现永续发展。
为适应不断蓬勃发展的新形势，公司拟扩大投资规模，在武汉市江汉北路九运赏荷居1304征地15亩，特制定此投资计划书。
企业年度投资计划篇三
随着改革开放的深入，我国的风险投资日渐增多，在借鉴了国外成熟的投融资经验的基础上，逐渐形成了符合国际标准的商业计划书的编撰格式。
但是近年来，随着中国投资行业向国际资本市场的开放带动了国内投资行业的高速发展，项目的各异性也越来越明显，这便使商业计划书的编写格式有了一定的变化，不再仅仅是按照一般传统的标准来编制了，而是要根据不同的项目特点和不同的企业特点，来全新设计商业计划书的撰写步骤、规划章节的重薄区分。
此外，不同的投资方，尤其一些来自不同国家的投资者对商业计划书的阅读习惯也不尽相同，这便对商业计划书的专业性提出了更高的要求。
专业的投资人能在很短的时间内发现计划书是否套用模版，是否用心编撰。
商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业融资诚意的看法，甚至，投资人会考虑到利益风险，而终止继续阅读。
这就是为什么优质的项目有时候却找不到资金的原因所在了。
所以，寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书，应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的计划书，这才能使得事半功倍。
作为中国最早的投融资策划专业公司之一，我们具有：一流专家、丰富经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值、价格合理!可最大限度提升您的项目/公司价值。
我们策划制作的《商业计划书》在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。
企业年度投资计划篇四
1、公司宗旨:
“诚信、创新、和谐、安全、共赢”是我们秉承的管理决策和行为的价值取向。崇尚与时俱进，开拓创新，诚信务实，以人为本是企业的精神。诚信是基石、创新是动力、业绩是目标、安全是前提、和谐是保障。
我们的经营管理理念是以诚取信、互惠互利、共同发展。
我们立志于在开发、销售、创新领域刻守信誉，提高声望，实施系列化、多元化、大众化的产品开发。我们最大的理想是为合作伙伴创造互惠共赢的最佳环境；为社会创造更加巨大的经济效益，为人类构想未来更美好的生活空间。
我们的最终目标是：与中外生产企业共同架设通往国际市场的桥梁。公司将全力开拓市场，坚持“高质量、高性能、低价格”的市场竞争策略，志在把企业做大，做强，长足发展。最终实现我们的目标走出国门，走向世界。
2、公司概况：
**市**有限责任公司属民营企业，成立于一九九七年。其业务范围包括房地产买卖、出租，房地产投资、开发，商品房销售。
本公司是一家处于高赢利发展阶段的公司，曾成功开发了**大厦、**综合楼、**小区等综合楼。在**市房地产业颇具影响力，是集开发商场、住宅、办公楼、物业等综合项目的地产企业。2011年公司又成功引进中国500强企业“**电器”入驻**商厦经营，并建立了长达8年的合作关系。
为了拓宽经营领域，使公司业务不断发展壮大，在发展地产业的同时逐步涉足其它领域，现已在高新区工业园征购了三万多平方米的土地，拟作为我公司今年拓展新项目的平台，为增进本企业的经济后劲，为不断的服务和发展地区经济，为实现我们2008年的新目标，**市**有限责任公司拟通过企业的项目平台，与国内外知名企业联手，实现互惠互利的精诚合作，达到强强企业双赢的目标。为企业的飞跃和腾飞再创辉煌。
企业年度投资计划篇五
投资计划书其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。有关企业的投资计划书，欢迎大家一起来借鉴一下！
一、覆盖专业
农业、建筑、电子、机械、建筑材料、有色冶金、轻工、纺织、化纤、化工、医药、旅游工程、市政公用工程、新能源、生态建设和环境工程等多个专业。
二、基本介绍
投资计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
三、编制大纲
一般融资用项目投资计划书编制大纲如下：
第一章计划摘要
1.1项目基本介绍
1.2项目模式分析
1.3项目市场前景分析
1.4核心创始人及团队
1.5总投资及资金来源
1.6项目未来五年财务指标
1.7营销管理策略
1.8风险控制
第二章项目概况
2.1项目单位基本情况
2.2项目的建设目标
2.3项目的主要产品介绍
2.4项目的主要建设内容
2.5项目的建设进度
2.6项目的战略意义
2.7项目的经济效益
第三章环境分析
3.1宏观环境分析
3.2行业环境分析
3.3项目的竞争态势分析
第四章创新运营理念
4.1经营发展目标
4.2经营发展策略
4.3市场营销策略
4.4绩效管理方案
4.5内部监控措施分析
第五章组织管理
5.1组织机构
5.2核心人员简历
5.3经营管理措施
5.4管理模式及团队精神
5.5人才策略
第六章投融资计划
6.1项目总资金
6.2投资计划
6.3资金筹措
6.4合作方案
6.5投资方权益
6.6资本退出约定
第七章项目的财务分析
7.1项目的投资计划
7.2项目的主要财务报表预估
7.3项目投资价值分析
第八章项目风险分析与控制
8.1市场风险分析及控制
8.2知识产权风险及控制
8.3经营风险分析及控制
8.4财务风险分析及控制
8.5法律风险分析及控制
8.6产业发展周期风险分析及控制
8.7企业发展策划风险分析及控制
8.8企业发展战略风险分析及控制
第九章投资建议
9.1投资结论
9.2投资建议
[企业的投资计划书]
企业年度投资计划篇六
简历介绍，国外名校留学过，写出来，十年前这一招融资很管用。
没有海归光环，也不要灰心，如果你有相关行业的历练，段位比较高，也会给你加分的。毕竟在bat这些公司干过高管的人，行业嗅觉和能力不一定比海归差。他们的知识架构也更加具有实操性。
以上两点现在的效果也有所降低，原因是现在的创业者越来越精明了，海外经历随口就编，海外野鸡大学搞了一个毕业证就说自己是名校毕业的，在bat干过一年实习生小组长就在投资人面前说我是bat管理层出来的。
这样的事儿出过几次后，投资人显得更加审慎了。
他们不但要知道你在哪儿留过学，在什么公司干过，更加想知道你学的怎么样，干出过什么成绩。
比如过去的能查到的工作业绩能给你的能力加成。所以，如果有能体现你能力的工作履历，一定要重点描述，比如曾经在阿里巴巴开发某个内部项目，半年做到用户100万，收入过千万。
技术性项目，团队介绍方面，要着重描述自己的团队的科研实力。核心期刊发表量，发明专利等等。
企业年度投资计划篇七
一、市场潜力以及成长
目前，在国内市场，由于需求趋旺，袜类产品的生产及销售一直呈增长之势，根据有关媒体报道，目前袜类产品年产量已达110亿双，销售收入在210-220亿元之间。中国袜业在经历激烈的市场竞争之后，已形成了非常明显的集群效应：生产主要集中在浙江省、广东省，其产量已占到全国的90%，近5年来年均增速达到了26%。而丝袜作为袜业的主要产品之一，2009年产量已经达到亿双的规模，销售额约为50亿元。
国内的丝袜市场还远未饱和，尤其是高端丝袜产品的市场一直是国内丝袜生产企业的软肋，而这部分市场恰恰是能产生极大利润的。每次在大型百货商场中，看到高端丝袜产品被日本、意大利等国外品牌所占据，总会让我感到很纠结，也进一步增强了他要做高端产品的决心。
国外丝袜市场，也同样都在看着中国，世界上近70%的丝袜都来自中国制造。前景已经不需要去推测了。
二、市场运作分析
1、营销策划（略）
先抓内部管理，加强技术攻关，提升产品品质与档次，逐步开始进入品牌路线。
2、渠道
（略）
3、主要竞争对手分析
竞争对手分为三种：
一种是低成本、低质量的外贸型工厂，（代表1）
一种是高质量的综合型企业，（代表2）