校长竞聘上岗演讲稿大全(14篇)

时间:2023-12-01 10:43:43 作者:雁落霞

在竞聘中,候选人需要充分准备,包括了解职位要求、展示优势等方面。在下面的范文中,你会看到一些成功竞聘者的经验和故事,希望可以给大家一些启示。

中心学校校长的竞聘上岗演讲稿

我叫xxxx,75年出生,家住峪河镇六街村,中共党员,中学一级教师,本科学历。参加工作以来一直担任语文教学工作,其中八年班主任工作经历,被市局任命峪诃中心校政体处主任,参加市局校长后备干部培训,被评为市骨干教师,积极参加了中央中央教科所实验课题——《整体构建学校德育实验体系》的子课题《环境育人》,并评为全国德育先进工作者:去年,独立完成《民主教育在管理中的应用》,并顺利结题。

竞选优势:

一、长期从事教学第一线工作,更深知小学的教育工作对中学的影响,对将来开展工作更能有的放矢。

二、长期担任学校中层领导职务,积累了一定管理经验。多年的学校中层干部工作经历,培养了良好的决策能力、实施能力、交往能力、组织能力。

三、踏实肯干,求真务实。教育是一项事业,在我的内心我始终认为,我是峪河教育的人。我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的.威信。

教育理念:

“为学生的幸福人生奠基”。坚持“一个为首,两个发展,三个提升”为指导思想来完成我对教育的诠释。

德育为首:。

一名记者采访一位诺贝尔奖获得者,问:“您在哪所大学学到了您认为最重要的东西?”那位诺贝尔奖获得者平静地回答:“在小学。”记者接着问:“您在小学学到了什么呢?”诺贝尔奖获得者说:“学会把自己的东西分一半给小伙伴;不是自己的东西不要拿;东西要放整齐;饭前要洗手;要诚实,不撒谎;打扰了别人要道歉;做错了事情要改正;大自然很美,要仔细观察大自然。我一直按小学老师教的去做的。朴素的教育道出一个真理:小学教育是一项奠基工程。

在当今我国的教育中存在着这样的怪状:在小学的时候对孩子进行的是知识的教育,而等学生进了大学校园反而要进行养成教育,比如有的大学就勒令学生“不浪费粮食、不迟到、不打扰别人”等,以知识性为主的显教育是我们比较关注的;以做人、做事、习惯的培养等为主的“奠基”教育则往往被忽视。

我国教育家叶圣陶先生曾说过:“我们在学校受教育,目的在养成习惯,增强能力”;陶行知、杜威等中外教育专家都对学生好习惯的培养作过精辟的论述。由此可见,好习惯的养成对一个孩子的一生来说是至关重要的。德育工作以以下为突破口:

一孝亲教育。俗话说的好;“百善孝为先”让我们的学生心像太阳一样,给予人光明与温暖,让我们的心像种地一样,种下善念,让善良成为永恒。让我们的学生扬起善良的风帆,去实现人生的价值。

二学生组织建设。即少先队建设,给学生树立一个目标,让他们去奋斗,给学生创立基层小组织,让他们感悟到他是集体中的一员。

教师发展:

《学生第二》是我拜读的李希贵老师的作品,捧起就不忍释卷。“学生第二,谁是第一?带着疑惑打开序言,序言对书名做了个明确的界定,对校长和教育管理者而言,关注学生,应从关注教师开始。如果我能聘为小学校长就要关注每一位教师教师的成长,让教师感到自己存在的价值,得到学校的肯定和尊重。

学校要发展,教师是内涵,必须走内涵发展之路。。教师就要读书,就要把时间还给教师,包括我在内必须从繁琐的事务中解脱出来,教师不读书,何来学生读书。有人说,影响就是教育。也许就是这个缘故吧!只因我们有深厚的学养,才能对教育、对自身进行过的审视和反思。就读书来说,我不敢称自己是个真正的读书人,但我爱读书。我不敢说自己是真正的知识分子,因为我底气不够。不过,我真的知道,读书太好了!人之所以伟大,是因为思想的伟大,思想从读书中来。人,要想有气质,要想真正地漂亮起来,一定要读书,读书是最好的“精神化妆”。你穿再贵的衣服、买再高档的化妆品,仅仅都是外在的修饰。

学生发展:。

教师的发展支撑学生的发展。立足课堂是第一要素,前苏联教育家苏霍姆林斯基说:“小学的主要任务就是教会儿童使用工具,”这种工具就是五把刀——五种技能即:读、写、算、观察{观察周围世界的现象}、表达{自己所见,所做,所想和所观察而所得到的思想}。就是构成一个总的技能即:学会学习。

校本课程的开发。什么样的教育?家长最受欢迎;什么样的教育?最受学生的欢迎。社会上舞蹈班、美术班异常的火爆。因为家长满意,才有市场。学校应顺应市场,大力开办校本课程,把时间还给学生。

开办家长学校。让学校成为家长了的精神乐园。可以通过“专家讲座”、“感悟亲情”、“家校座谈会”、“学生才艺展示”等平台的的建构。让家长走进学校,了解学校,支持学校。作为学校展示了自我,推向了市场,融入了社会。

联合办校.它山之石,可以攻玉。学习他校的先进管理经验,不失为很好的做法。三个提升:

1;学校品牌的提升,商品有了品牌,才会有产生经济效益,产生社会效益。学校要有属于自己的品牌,有自己的特色,才有学校存在的价值和空间。

2,学校的办学条件要提升,图书室,阅览室、实验室、体音美器材以及学生宿舍等等都需要改善。

3.教师的精神生活水平要提升。丰富教师的精神文化生活。使教师感受到职业的幸福感。

过去,峪河的教育培养了我,现在,我是峪河教育的人,将来,我将甘当峪河教育事业发展之路的一粒石子,默默奉献。

祝愿峪河的教育事业明天更辉煌!

校长岗位竞聘竞职上岗演讲稿

各位评委:

大家好!

首先感谢组织上给我这次参与竞职的机会,对于这次教育体制的改革,本人完全赞同并坚决拥护。同时也坚定地相信,这一重大举措的出台必将会为我市的教育事业营造出一个浓厚的发展氛围,并不断取得新的更大成绩。

下面,就本人情况向大家汇报如下。

一、基本情况。

我所要竞聘的岗位是××学校校长。之所以要竞聘这一职位,自认为具备胜任这一工作的优势条件。

其一,我有过硬的教学资历优势。从参加工作到现在,我有××年的工作经历,其中有××年的班主任经历,相继教授过语文、数学、等各种课程,对于小学教学内容和流程成竹在胸,如数家珍。不仅如此,在教学过程中,我还自学了××课程,更进一步提高了自身素质和教学水平。同时,在这二十几年里,总是密切地关注国家的教育工作发展和变化,全面了解和掌握了教育教学工作的要求和未来发展趋势。从这方面讲,本人能够胜任此项工作。

其二、我有较强的领导能力优势。从××年到教委办起,我有过××年的做领导工作经验,其中,××年的副主任和××年的主任经验。在这××年中,有××年是专抓小教工作的。可以说,正是凭着这些年的工作经历,我熟悉了每一所学校情况,掌握了每一名教师情况,大到学校的房舍状况,小到教师的脾气秉性,全都了然于胸。再加上有××年的从事正职的工作经历,更增强了我驾驭全局的工作能力。从这方面讲,本人能够胜任此项工作。

其三、我有优越的外部环境优势。参加工作多年,尤其是任领导职务这些年以来,与上级部门领导、地方党委政府以及各单位、各学校领导、教师之间有着极为融洽的工作关系和个人关系,这对于教改后的中心校的发展是极为有利的。虽说教育是垂直管理了,但仍离不开地方党委政府及各部门的关心和支持,凭借多年建立和培育起来的老感情,可以为教育事业的发展营造良好氛围。从这方面讲,本人能够胜任此项工作。

其四、我有厚重的群众基础优势。本人从教以来,交人无数,但无论与谁,一切皆以“待人以诚、处事以正、自律以严”为原则,赢得了各界的广泛好评和厚爱,为我干好这些年的工作铺垫了厚重的群众基础。从这方面讲,本人能够胜任此项工作。

在此,也借机会向多年来一贯支持本人工作的各级领导、各界朋友、全体教师一并表示真诚的感谢!

三、工作目标及打算。

各位评委、全体教师,如果我能竞聘成功,我将从以下几个方面着手开展工作。

1、改善办学条件,优化教师工作和学生学习环境。就我镇中小学而言基础建设情况来讲,危房已全部消除,改善办学条件的当务之急是更新教具和师生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我们是少之又少。而这又是推进素质教育、提高教学水平的必然选择。如果我就任后,将积极向上级争取,向地方党委政府和其它一贯支持我们的各单位、各部门寻求大力支持,力争早日实现这一目标。

2、改革福利体制,关心教师生活。客观地讲,虽然教师工资与其它行业相比较高,但从我镇实际看,与一些部门比,在福利待遇上基本处于空白状态。为此,我计划从学校的每年收入中节省一部分,专门用于提高教师的福利待遇。按实际出勤、工作业绩予以相应待遇。改变大锅饭、大帮哄、干多干少一个样、干好干坏没区别的旧有陋习,借此微薄之举,慰借辛勤园丁的甘于清苦的奉献之心。

3、唯才是举,全面调动教师工作积极性。按照我的`想法,今后教师工作安排要彻底打破原有模式,论才使用,唯才是举,不论长幼,不论职级,竞聘上岗,能者上,平者让,庸者下,每个学校实行末二位淘汰制。淘汰者重新学习,竞聘再上,再次被淘汰出局者,交教育局人才中心统一安排。同时,教师岗位要与奖金、福利待遇挂钩,以此激发教师工作积极性。

4、加强管理,提高教学质量。就实践而言,当前中小学教育,课本和考试推行的、以及社会需求的都是素质教育培养出的人才,而教学本质还是应试教育,二者之间差距相去甚远。究其根本原因,有体制上的,但更多的则是来自教师素质上的。和先进地区推行的兴趣教学、互动教学相比,我们用几十年前积累的经验去教授受新思潮影响的少年儿童,怎么能激发他们的学习兴趣呢?更不要谈素质了。因此,加强教师队伍管理,提高教师素质已成当务之急,要提高教学水平,就必须先教师入手。依我之见,每年选派一些青年教师到先进地区学习教学经验,逐年轮换循环,以此提高整体水平,不出几年,我们的教学能力和质量就会有大的改观。一个具有全新面貌的教育新园地就会出现在我们的面前。

如果能得到大家认可,我将竭尽全力、忠于职守、克已奉公、勇往直前,为教育事业奉献终生;如果有更合适人选,我也将服从组织安排,全力支持当选者,做一名热心教育事业的老黄牛。

文档为doc格式。

校长岗位竞聘上岗演讲稿

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尊敬教育局领导,校方代表:

大家好!

谢谢上级领导的信任与关心,给我这样一个机会接受大家的检验,在2019年的开年之初站上校长竞聘上岗挑战自己的演讲平台,吕型伟有句名言“教育是事业,事业的意义在于献身”。我热爱教育,把教育当作自己的事业,“衣带渐宽终不悔”。所以对各项工作都能做到脚踏实地,任劳任怨,精益求精,不断创新。正是有了这样的工作态度,加上各位领导的帮助,我有了很大收获。

任教期间,我曾在全区理论测试、备课、说课、演讲等比赛中多次获奖,被评为区级教学能手,是全区的业务骨干,参与了多项教学改革实验,并有多篇论文在各级评选中获奖,或在《济宁日报》、《上海教育》等报刊杂志上发表。xxx年和xxxxx年先后两次被评为区优秀教师,xxxx年2月获数学竞赛辅导省级二等奖,xxx、xxxx和xxxx年三次被评为局优秀*员,xxxx年先后被评为区优秀教育工作者和教育局优秀党务工作者,xxxx、xxxx连续两年获得了区委、区政府的年度嘉奖。另外,还获得过区教学研究先进个人、优秀青年教师、优秀团干部、通联先进个人等荣誉称号。

这些成绩的取得,点点滴滴都凝聚着各位领导对我的指导、帮助、关心和厚爱,肖川说“我们应该心存感激,对我们所拥有的一切”,对拥有的这些成绩,我对各位领导充满了感激,在这里表示最衷心地感谢!

如果我是校长,我将争取做到以下几点:

1、树立科学的教育思想

关于教育思想,大家耳熟能详的是苏霍姆林斯基地那句名言:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”我会树立以素质教育为前提的教育思想,引导全体教职工统一认识,抓好落实,并内化成为全体教师的自觉行为。

2、构建制度与人本相结合的科学管理模式

首先加强制度管理,明确学校各种岗位的职责规范,做到各就各位,各尽其责。其次,重视人本管理,体现自主,体现尊重,体现民主。制度与人本有机结合,打造和谐校园。

3、科学管理好人、财、物

学校管理包括人、财、物、时间、空间、信息等很多因素,其中人是第一位的。

人在和。人的管理包括领导班子、教师和学生三个方面。对于班子,我会细心分析每个人的特点,用其所长,合理授权,调动每个班子成员的积极性,求大同,存小异,做到协调合作,相互补台不拆台。对于教师,我会建设学习型组织,促进其主动发展,不断提高教师队伍的素质。对于学生,按新课程的宗旨和核心理念去做,一切为了每一位学生的发展。

财在理。管理好财务,学会生财、聚财、用财,对外开源,对内节流,不断提高学校办学效益。

物在用。不仅要搞好设施建设,保证学校的基本办学条件,关键是多用,用好,避免闲置与浪费。

4、学会对外经营与协调

“协调就是生产力”。我们不仅要协调好与市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和业务部门的关系,还要协调好与市、区各部门领导的关系,取得认可,争取支持与帮助。

5、创出特色,打造品牌

我会借鉴外地经验,结合学校实际,坚持科研兴校,创新工作思路,形成学校的办学特色。以过硬的质量赢得良好的声誉,以良好的声誉吸引充足的生源,以充足的生源保证丰富的财源,以丰富的财源支撑快速的发展,使学校步入良性发展轨道。

校长岗位竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家上午好!

我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解,在此就不再多说。下面,我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考,因时间关系,不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明,这些内容我可以在答辩中向大家汇报。

我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合,制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石,二者地位相等、相得益彰,共同构建科学、民主的管理模式。

制度管理是学校管理的基础,其意义在于法治取代人治,实为学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好,必须有一个好的校长;一所学校要成为百年名校,就必须依赖制度与文化的创新。人们常说“一个好校长就是一所好学校”,我觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度,就是一所可以持续发展的好学校”。

一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的教育法规,这是制度管理的题中应有之义。

其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。我理想的组织架构应该是“上者为闲”,校长不要陷入事务主义,不要成为救火队长,要相对闲一点,这样才能抓大放小、有所为有所不为;“能者居中”,能干的人做中层干部,强化提高执行能力;“专者居前”,专业人士担纲一线;“智者在侧”,要有一个智囊团在校长身边参与决策。

第三是通过制度传递教育思想与办学理念。在我看来,这是最容易被忽略,但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话:“领导学校,首先是教育思想的领导,然后才是行政的领导”,教育思想的领导不能只停留在认识层面,更不能只成为口号,而应该将它们转化为可操作的制度和规范,制度应该成为教育思想、办学理念的载体,教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。例如,素质教育要求转变学生观、人才观,与其苦口婆心地要求教师善待学生,还不如按“多一把衡量的尺子,就会多出一批好学生”的理念设计学生评价制度,改变评优规则、实现人人成功。

值得注意的是,制度管理是一柄双刃剑,既可以激励人,也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人为本的理念。

除了设计人性化的管理制度外,人本管理还有三个层面的内容,即充分自主、充分尊重、充分民主。

首先是充分自主。在遵守共同的规则的前提下,每个人都是自己的主人,尤其是教师是一个充满了创造力与挑战性的职业,对自主发展的要求就更高。充分自主的前提是实行扁平化管理,减少管理层次、压缩管理机构,减少教师的“婆婆”,可以成立教学处,综合教务、教研、政教的职能;成立服务处,综合后勤、行政的职能。充分自主的关键在于强化管理的专业取向。要让教师享有充分的专业自主权,在本课程的的教学上拥有更大的发言权。有教师有个性,学校才会有特色。

其次是充分尊重。如果你想你的教师善待学生和家长,你就必须善待教师。作为校长必须从心底深处去尊重每一位教职工,要以校长的人性化管理换来教师的个性化工作,这是校长扩大非权力影响的重要内容。要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”;多些“激励”,少点“恐吓”。

第三是充分民主。民主是更深一层的尊重。教师充分参与学校管理,不仅是以人为本的体现,也是遏制一言堂、防止**的良策。更重要的是,通过民主管理,全体员工能群策群力,真正视校为家,视己为主人。每位教师的最新创意能无阻碍地传递并分享,每位员工的建议能迅速地得到反馈并落实,这正是“无边界”管理的境界。作为校长自身,绝不能视民主为花瓶,应该从骨子里具有一种民主意识,要认识到,教师的民主权利不是你给的,而是天生就应该有的;同时,民主不能是纸上谈兵,应该成为实实在在的机制,要成为“动真格”的民主。针对校长的监督可以实行“信任投票制、定期质询制”,校长任期届满时,全校教职工投票表决,信任票不足50%即自动免职;常设机构职代会可以在校长任期中对校长提出质询、答辩直至弹劾;针对中层干部可实行“年度述职、定期竞聘”的制度;重大事务的决策可建立“民意表决制”或者“公示制”,以大多数的教职工意见为准;成立校务委员会,建立由校长、中层、教师共同参与的决策、执行、监督机制,对重大改革的推进、教师评价奖惩、聘用教师等事务行使充分的民主权利。

有了良好的制度设计,有了充分的以人为本,我们可以相信学校管理将会呈现出这样一种情态:因为制度面前人人平等,所以老师们可以多谋事、少谋人,靠业绩说话;因为制度体现办学理念,所以老师可以受到正确的引导和制约,避免理念与实践两张皮;因为充分民主,校长的权力受到制约、教师的权利得到保障,共同愿景得以形成;因为充分自主,教师更有个性,学校更有持色。

接下来,我以教师发展为例具体说明制度管理与人本管理的运用。

教师发展是学校管理中最重要、最关键的内容,包含教师专业素质发展、个人素质提升、教学水平长进、科研能力提高等诸多方面,涉及到培训、评价、激励等多种机制。

师资培训我们不可谓抓得不紧,但有的单位效果并不好。关键是没有一套完备的制度与长远规划,导致许多培训是脚踩西瓜皮。我借鉴围棋段位制,制定了“九段教师制”,将教师的各方面素质要求从低到高分为九段,每段都有明确的要求。例如师德要求,一段要求学生满意率不低于50%,九段则为不低于90%,这是相当高的要求;计算机水平,一段要求能用word处理文档,九段要求独立制作站;教育理信纸学习,一段要求每年读一本教育专著并作读书笔记,九段则要求累计读书若干本并有自己系统的教育观,以论文体现;科水平,一段要求能参与校内课题研究,九段则要求主持课题并有刊物发表论文。从一段到九段逐段而上、层次清晰。这样就会使教师明确自己所处的位置和努力的方向。

教师自主申报段位,学校根据教师段位确定培训内容、开展有的放矢的培训。同时,为体现个性,避免全面平均、全面平庸的现象,对有特长或符合学校引导发展方向的教师应予以破格升段或累积分升段,例如外国语小学希望非英语学科教师具有较高的外语水平,以我自己为例,我先后通过了在大学英语四级、六级考试,获得了四级、六级证书,就可以加分或升段。对教师的评价是教师发展的关键,是指挥棒。

它必须跟着素质教育转。在我看来,教师评价应该刚柔相济。刚性评价是指将学生成绩、学生素质发展状况、自身科研成绩、培训成绩折合成分值,量化评价;柔性评价应是教师自我评价、年级集体评价、学生定性评价三者的结合。尤其是学生定性评价,借鉴北京四中的作法,可以让每个学生在每学期结束时写一篇《我心目中的好老师》,只许写一位。学生在评价教师时,往往会不约而同地将师德放在第一位。学校将学生写的文章全部复印,写到谁就复印给谁,有的老师可能会收到很多篇,也有可能有的老师一篇都没有,这对教师的触动会相当大。

对教师的激励有很多理论,我的设想是建立一种评聘分开基础上的“逐级头数晋升与末位淘汰制”和办学收入自主分配基础上的“教师股权期权制”。前者是指将所有教师按职称分为高中初三级,每个等级确定3%至5%的晋升与淘汰比例,根据年终考核,每级的后几名淘汰到下一级,每一级的前几名晋升到上一级,待遇自动降低或提高。单一的末位淘汰制只能触动极少数差的教师,对大多数教师没有意义,这样分级淘汰、分级晋升就能触动所有教师,既有降级的压力,也有晋级的机遇。

教师股权制是指每个教师自动拥有学校股权,除去办学成本、人工成本的办学收入分为三个部分,60%是办学发展基金,30%是教师发展基金,10%用为教师股权基金。这10%用于教师股份分配,这样就将学校办学收入的多少与每一位教师的切身利益绑在一起,有利于调动积极性;教师期权制是为了稳定优秀教师制定的制度,它是指学校与极少数优秀教师签定合同,约定服务多少年后给予的奖励,服务期间调离本校则不享受此期权津贴,这样有利于稳定高层次的教师。

从这个制度的设计我们可以很清楚地看到,教师既受制于这个制度,也得到较好的激励,充分地体现了制度管理与人本管理并重的内涵。

当然,理念再新,不转化制度无异于纸上谈兵;制度再好,不落到实处也是枉然。所以,我觉得,作为一个校长,他应该始终具有一种“顶天立地”的工作作风。所谓顶天,是指校长要具有超前的教育思想、独到的办学理念和正确的办学思路,所谓立地,是指校长应该具有脚踏实地、严谨务实的工作作风,将自己的思想、理念、思路实实在在地付诸于实践,要牢记“纸上谈兵终是空,身体力行方成真”。

没有什么比创业更激动人心,没有什么比成功更令人渴望”。所以,我请大家给我一个创业的机会,我也必将打拼出一个成功的天地”!

我的演讲结束,谢谢大家!

竞聘校长上岗演讲稿

假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。

就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。

假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。

假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。

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校长竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着多年的工作经验,今天,我满怀信心和激情地前来参加汽车驾驶培训学校校长竞聘演讲稿,自信有能力挑起这副重担!

我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历。

多年来,我一直坚持自学,在参加教学工作的十六年中,我一直担任初中地理的教学,多年的教学经验使我具备了丰富的教学经验以及具备了一整套的教学方法。由于教学经验丰富,我于1989至1998年连续九年都被评为校级优秀教师;其中1994年曾被评为县级优秀教师;1997年被评为云南省优秀德育工作者;20xx年获红河团州委“优秀共青团员”称号。

我于?岁就参加了工作,从事教育事业已经有16个年头了,从一个不谙世事的毛头小伙子成长为一名优秀的人民教师,我的人生可谓是丰富多彩的。20xx年的工作生涯,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一位中学校长所必备的基本素质。

十六年的工作经历及生活积累,让我养成了一种心理习惯,也可以说是生活态度:无论是对工作还是对生活,我的第一个信念就是我能够做好,而且必须尽全力做好。有了这个信念,我总是以极大的兴趣和热情去面对任何事情,开动脑筋应对和解决出现的各种情况和问题。应该说我是一个有目标、有追求的人,面对目标,我并不总是成功者。有些事情成功了,有些事情失败了。岁月带给我最大的收获就是面对成与败,我不再浮躁、不再脆弱,我学会了在成功的时候去寻找不足,争取更大的成功;失败的时候总结经验和教训,争取下一次成功。

我目前在校团委办公室干的不错,担任书记也已经十多年了,不管是在教学上还是在与同事配合工作上,我都已经轻车熟路。在我担任团委书记以来,我校团委在1994至20xx年获团委“目标管理先进单位”的称号。1999年我校团委获团县委命名的县级“青年文明学校”的称号,我校团委的工作事迹曾上过《云南日报》。20xx年、20xx年我校团委获团县委命名的“五四红旗团委”称号。虽然有过这么多荣誉,但是当我得知我们学校公开竞聘校长的消息后,还是毫不犹豫地报了名。这不仅是受拿破仑“不想当元帅的士兵不是好士兵”的名言激励,更多的是我认为我已经具备了担任这一职位的许多有利条件和优势,同时我也希望能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。

校长竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:大家好!

今天能够站在这里竞聘校长职务,首先我要感谢局领导,以知人善用的明灯,照亮我从事学校行政的学步历程;感谢在座的各位多年来对我的帮助和支持,让我在充满关爱的管理理念里得到升华;也感谢局党组给我们提供这样一次展示才华、竞争上岗的宝贵机会,敬请大家批评指正、不吝赐教!所有的意见对我而言,都是最好的鼓励!谢谢!

年前,我从师范学校迈向神圣的讲坛。从此,教育成了我生命中的一部分。在这宝贵的年中,我担任过、等职务。工作中多次获得教学工作、学校管理工作一、二、三等奖,论文获奖文章累计达篇。凭借着虚心好学、开拓进取的创新意识和雷厉风行、求真务实的工作作风,我以实力赢得了群众和上级的认可,被任命为。在主持工作中,我大胆创新、公正廉洁、严于律己,在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力,获得了群众的支持和上级的肯定。而我今天所要应聘的学校校长职务明显压力大、任务重、矛盾多。那么,为什么我还要选择这份工作、竞争这个职位呢?那就是:压力与动力并存,挑战与机遇同在!

首先,我认为每一次工作和经历的变化,对增长能力丰富阅历都是难得的机遇。越是新的环境、越是压力大的工作往往就越能够锻炼自己,越能够增长才干,竞争学校校长,目的就在于开拓新视野,挖掘潜力,站在即有经验的基础上寻求可持续发展。

其次,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。我在刚才的片言只语里简单介绍了我在党组织多年培养下所取得的一些成绩。这些成绩的获得,除了大家的帮助我的努力,更重要的是我面对工作所采取的方法和精神。这个方法很简单也很复杂,就是“勇于创新”!这个精神很通俗也很时髦,就是“大胆开拓”!要让学校以一个经济中等发达县市的实力创造全国一流的教育理念和管理,要让学校在时代的大潮中破浪远航,就是要以初生牛犊不怕虎的精神,以年轻人的心态和魄力去进行教育改革!在乘风破浪的行动里追求卓越的永恒!在改革的大潮前,我岁的黄金年龄和?年的教育与管理的优势都已弱化,更重要的是,我将以创新和开拓敢立改革潮头,以有为赢得有位,以有位促进有为!

学校的全校师生,愿我的工作能让你们安心!放心!舒心!

学校副校长竞聘上岗演讲稿

今天我们上节法制课,讲讲有关法律知识,共同接受法制教育,我觉得这是非常必要而且是非常重要的,这是我们急需上好而且必须上好的一堂课。

当前,我国正逐步走向法治社会,各项法律法规正逐步建立健全,学法、知法、守法是每一个公民应该做到而且必须做到的一件大事。自觉遵守各项法律、法规及社会公共道德规范,这是每一个公民的义务,更是我们同学们在自我防范违法犯罪中的法定义务和责任。作家柳青有这样一句名言:“人生的道路虽然漫长,紧要处却常常只有几步。”同学们还没有走上社会,前面的道路还很长,一定要走好每一步,学会分析,学会辩别,学会拒绝,才能学会自我保护,否则一旦触犯法律,法律是无情的,法律面前人人平等,就会造成“一失足成千古恨”的遗憾,后悔莫及。最近几年,我市青少年犯罪人数和比重逐年递增,案件性质涉及盗窃、寻衅滋事、故意伤害、抢劫、敲诈勒索等等,而他们走上犯罪道路的原因有多方面的,只有针对违法犯罪的原因进行分析,才能采取有效措施,预防青少年违法犯罪。

一定要自觉遵守各项法律、法规及社会公共道德规范,这是每一个公民的义务,更是我们同学们在自我防范违法犯罪中的法定义务和责任。作家柳青有这样一句名言:人生的道路虽然漫长,紧要处却常常只有几步。同学们还没有走上社会,前面的道路还很长,一定要走好每一步,学会分析,学会辩别,学会拒绝,才能学会自我保护,否则一旦触犯法律,法律是无情的,法律面前人人平等,就会造成一失足成千古恨的遗憾,后悔莫及。最近几年,我市青少年犯罪人数和比重逐年递增,案件性质涉及盗窃、寻衅滋事、故意伤害、抢劫、敲诈勒索等等,而他们走上犯罪道路的原因有多方面的,只有针对违法犯罪的原因进行分析,才能采取有效措施,预防青少年违法犯罪。

有人向一位诺贝尔奖获得者请教:“您认为您在哪所大学、哪个实验室获得的知识最重要?”大家都在等待着这位诺贝尔奖获得者深思熟虑的答案。出人意料的是,这位白发苍苍的老者却说:“是在幼儿园。”提问者一下了愣住了,接着问:“您在幼儿园学到了哪些最重要的东西呢?”这位科学家耐心地回答说:“我学会了把自己的东西分一半给小伙伴;不是自己的东西不能拿;用过的东西要摆放整齐;吃饭前要洗手;午饭后要休息;做错了事要表示自己的歉意;仔细观察周围的事物……”这位科学家一口气说出了许多我们习以为常的基本行为习惯。谁也没有想到,在我们平时看起来最平常的行为习惯,竟是成就这位科学家辉煌事业的重要因素!这位获奖者的确席话真是耐人寻味啊!的确,良好的行为习惯会影响的一生,有了好习惯,失败不容易;没有好习惯,成功不容易。行为习惯是道德习惯的一部分。由此可见,养成道德好习惯对于一个人的一生是多么重要。

文档为doc格式。

竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好,我是xx,我今天演讲的题目是破茧成蝶,再铸辉煌!

岁月几度轮回,风风雨雨,看尽世间多少事!忆往昔峥嵘岁月稠,盛衰荣枯,中国邮政历经沧桑,旧貌换新颜。从1949年最初的邮电部,发展到今天集合邮政,银行存蓄,速递等业务于一体的中国邮政集团。六十多年的风雨,我们跟新中国一起成长。中国邮政,万里连真情,崎岖通信达,创造了一个个神话般的创奇!然而科技日新月异,时代风云变幻,带给中国邮政新的挑战的同时也带来新的机遇。一时的阻碍与困顿,带给邮政人的是潜心的思考和彻底的改革,因为我们从不畏惧困难,畏惧新事物,邮政人不断追赶,不断超越,在落后中奋起,追求新一轮的成长进步,如凤凰涅槃,如破茧成蝶。面对困难,我们选择的是顺应时代的转型改革,所有的邮政人欢欣鼓舞,整装待发,不怕困难,与时俱进,开启了改革转型的新篇章,在困难中再创辉煌。

作为一个在邮政工作了4年的一名员工,我深切的感受到转型的重要性,我有幸能与中国邮政一起成长,一起改革提高。邮政的转型是具体到我们每一位员工的转型,它要求我们从消极被动的态度中解脱出来,是我们工作模式的转变和工作能力的提升。在这段时间里,我为我所经历的一切而感到自豪,非常庆幸自己有幸参与邮政的升华蜕变。我用我的青春与邮政一起,奋发向上,积极进去,创造辉煌。我能感受到各方面坚实的改革力量,也亲眼目睹了一系列的丰硕成果。

邮政的转型是着眼大局的转型。转型从大局着手,创新企业管理,改革经营理念,完善管理制度,全面提高邮政核心竞争力。统筹各项业务全面发展,实现分类管理,解放各自发展潜能,促进相互发展,实现全面提升;创新营销模式,化被动为主动,加大客户开发力度,努力挖掘新客户,打造核心营销团队,重点出击。完善客户维护网,在我们的努力下,各项业务有了巨大的提升,客户网络不断扩大,总体实力不断增强,中国邮政影响力和品牌实力日益高大。

邮政的转型是落实基础的转型。在转型中我们实行内转外拓的方针,扎实做好基层工作。邮政网点深入农村基层,服务广大农民朋友,为提高业务水平,提升服务质量,区局派驻点领导亲自到每个网点指导,落实具体工作措施。在内方面,改善营业网点整体环境,给客户提升企业形象,如调整营业网点布局,改善网点内部环境,摆放盆栽,增添硬件设施,实行标准6s管理,建设职工小家,窗口站立式服务,双手递接。在外拓方面,风雨无阻,坚持外出走访,上门拜访客户,主动提供服务,拓展公司业务,向客户宣传假币知识,提升企业形象。将服务走向基层,走向千家万户,将邮政形象深入民心,成为农民朋友的贴心人。 邮政的转型是全面提升软实力的转型。服务质量是企业竞争软实力,中国邮政着力打造高品质的服务意识。对员工实行业务培训,实行站立式微笑服务,让客户感受到真诚笑容,贴心的服务,微笑迎接每一位客户到来。虽然我们有时候也会感到累,但我们非常值得,我们用细心周到的服务,换回了客户的认可,我们的努力没有白费,在这种服务理念的坚持下,中国邮政获收到客户一致好评,总体竞争实力不断加强。

上下团结一心的工作氛,围带领大家完成一个个艰巨的任务。如今,中国邮政正在进行轰轰烈烈的转型,我们取得了很多辉煌的成绩,但依然任重道远。中国邮政深知,安于现状,只能固步自封,与时俱进才能长久发展!中国邮政之所以几经风雨,屹立不倒,靠的就是不断挑战的勇气和敢为天下先的魄力!在风雨中,展现鹰击长空的豪情;在磨砺中,开辟惊天动地事业。道不尽的中国邮政波澜壮阔的发展历史,书不尽的丰富多彩的成长篇章,中国邮政始终走在时代发展的前沿。让我们所有的邮政人携起手来,做好自己的本职工作,按照转型发展新举措,朝着转型发展的目标努力前进!中国邮政必将破茧成蝶,中国邮政必将再铸辉煌。谢谢大家,我的演讲完毕!

竞聘上岗演讲稿

尊敬的领导、各位同事们:

大家好!

我此次站在这里,也是为了竞选主管,而我也是有信心到了这个岗位去带领部门一起把工作做好,作为个人来说,自己其实也是有一定优势,经验是丰富的,我也是希望得到大家的肯定,让我来带领,也请相信我能做好。

进入企业工作,其实也是有了挺长的时间,自己一直以来在部门也是工作出色,得到了很多的肯定,平时也是会去带新员工,可以说在部门工作的经验方面我是很丰富的,虽然没有管理的经验,但是自己也是带过新人,更是理解大家的工作是怎么样,自己也是一步步的走过来,相对来说,基础是扎实的,也是和大家熟悉,配合方面也是有一定的默契,所以还是感觉自己是有很大的优势,所以我也是参与了此次的竞选,在能力方面,我想同事们也是看到了我的成绩,而管理方面虽然我也是个新人,但是我觉得我是能胜任的,这不是口头说说而已,而是我在带领新人的过程之中,自己也是有了一些的体会,更加的懂得如何的去让大家提升工作的积极性,去一起为了一个目标而努力,来把部门工作做好。

如果我能在这个岗位上工作,那么自己也是会带领大家一起来做工作,而这我也是有一些想法的,首先一个部门是必须要大家团结一起,而每个人都是出色的,那么我们的工作也是能进展的更加顺利,让我们能更好的去完成任务,而自己如果做了这个主管,也是会把自己的经验教给大家,让大家共同的进步,而这之前其实我也是和同事们有过很多的经验交流但那也是仅仅一部分而已,而今我也是希望更多的让大家都变得出色。同时也是为了达成目标去做好,而自己也是会以身作则的做好自己该做的,在管理方面,我会和大家多交流,了解同事们的一个想法,清楚大家对于工作是什么样的状态,从而更好的管理好团队,同时对于我们部门的一些需求,我也是会和领导沟通,去做好,从而让我们能后顾无忧的把自己的工作都做的出色。

我也是相信自己能去做好主管的工作,也是希望是得到领导们的肯定,同事们的一个支持,如果大家觉得我是合适的,那么请投我票,我也是不会去辜负大家,去积极的把工作做好,来让我们部门变得更优秀。谢谢!

上岗竞聘演讲稿

今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务,非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。

竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件:

一是对两院院感医院副院长竞聘稿工作基本熟悉。

二是有较丰富的临床护理工作经验。

三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。

四是我热爱院感管理工作。

如果这次我能当选为院感科长,将积极协助医院领导做好医院院感管理工作。具体打算:

三是积极为供应室改造提供建议准备资料,争取将现有设备(还氧乙烷)投入运行。

四指定一名药剂师为院感科医院中层竞聘提供微生物药物应用,总结报告和变化趋势。

五积极论证胃镜室购买清洗消毒设备地可行性。

六两院院感工作同步。

七是采取多种形式,积极开展医院感染宣传教育,普及医院感染的预防与控制知识,提高医务人员对医院感染的认识,强化医患人员的院感意识。

九是加强院感科自身建设,不断地提高院感工作人员的素质,以便能更好地适应工作。

我的基本设想都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!

竞聘上岗演讲稿

各位领导、各位评委、各位战友:

大家好!我今年岁。我竞聘的岗位是公司车队队长。这“公开、公平、公正、择优”的竞聘机会对我来说是一次全新的挑战,我可以寻找到更广阔的舞台,为法警事业贡献自己的力量。

我于年毕业于浙江公安高等专科学校公安管理专业,并于同年取得人民公安大学公安管理专业本科学历。毕业后先后到过县公安局雉城派出所治安中队、城东派出所、洪桥派出所、县公安局办公室工作。年11月,一次特殊的机遇,我调入长兴法院。我曾在县局组织的各项比赛中名列前茅,先后获县公安局嘉奖一次,荣获优秀县团委优秀干部称号和政法委“平安长兴卫士”等荣誉称号。

法警大队副大队长的工作职责主要是配合大队长,抓好法警队大队队伍建设,做好本单位的内部安保工作,协助法官做好犯人押解工作、维护法庭审秩序,为法官的审判和执行工作保驾护航。

拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。用自己所学的法律知识,主持正义,打击犯罪,惩治腐败,是我一生的理想。今天,我竞聘执法大队副大队长,就是为了更好的实现这个夙愿!

一、具备一定的政治素质、业务素质和组织指挥能力。

我有较高的政治觉悟和法制观念,能够自觉遵守职业纪律,能够把握基本的法律法规知识,熟悉审判工作中的各种法律文书的性质、意义、作用,能够把握基本的法警专业知识和专业技能,并具备的实践经验。

二、事业心强,信念坚定。

几年来,我分别从事过协调1急救中心、119消防官兵、高速交警值班民警及高速路政等应急处置工作,治安案件的查处工作,从事派出所内勤工作,信息报送、数据统计、会议通知、报表制作、协调单位内部科室大队相关工作,驻执行庭法警工作,负责过财务管理,数据统计、报表制作、档案管理等较杂的内勤管理工作,还经常外出配合执行法官参与执行工作,参与处理应急工作处突、维护法院秩序。不同的工作岗位锻炼了我的能力,丰富了我的阅历,锻炼了我的意志,拓展了我的视野,培养了我认真负责、兢兢业业、勤勤恳恳的工作态度和乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的工作作风,这无疑是一名执法局大队长所必备的素质。

一、加强理论和业务知识学习,提高自身素质尽快进入角色。

新时代下,法警不应该只是四肢发达头脑简单,对法律知识一窍不通的“门外汉”,而应该是一支精通办案程序,熟练业务技能的知识型法警。

二、摆正位置,当好领导的助手和参谋。

力争在最短时间内配合队长带领全队成员在院党组的领导下,立足我院实际,制定切实可行的,规范化建设规章制度。尤其加大规范执行看管、参与搜查、传唤、协助逮捕、参与执行死刑临场监督、维护我院接待来访场所的秩序以及加大检察长交办的其他危险性较大的任务的力度。

古希腊哲人说:给我一个支撑点,我会把地球支起。这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的精彩”,这是我对法警事业的追求。我也知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做最好的城管分队长!

我的演讲完毕。

谢谢大家!

竞聘上岗演讲稿

在座的各位领导、各位评委、各位同事:

上午好!(请伸出各位宝贵的双手,时不时给点掌声表示鼓励!)我叫**,1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后,就在农话工作,电信竞聘上岗演讲稿。几年来,我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外,我参加了重邮函授本科的学习。因而,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络则是我的好朋友。我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。以天下兴亡为己任是孟子的思想,以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今日的竞选演说,是不需要理由的,不参加才需要理由!!

今日,我演讲的主题是-- 继往开来 有所作为

选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是**电信对外的形象代表。

下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议:

众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是服务部门,应该做好三项服务工作:

一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务,而是指为领导的工作服务,为领导的思想和决策服务,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。

二、为各部室服务。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,体现平等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以达成解决问题的共识。

三、为职工服务。办公室是企业的办公室,是人民群众、是各位的办公室。我认为,综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为各位解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。而且,我们要尽快在公司内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为,我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外,**地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中,要把保密工作提高到一个新的高度来认识,这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。

有人说,办公室工作可用八个字概括,即:参与政务,管理事务,形象地说是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。的确,办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!每天埋头于琐碎小事,风光与荣誉总擦身而过。台下十年功,台上一分钟,深夜的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因而,树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想,作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益,用孔总的话说,就是只求所得,不求所有。先天下之忧而忧,后天下之乐而乐是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。

上岗竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会。

个人认为,能担任综合管理科副科长这一职位的人员,首先综合素质要求较全面,业务水平要精,其次要求处事有一定的原则性,竞聘上综合科副科长,这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定,因此,我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者,我的烟草物流中心副经理竞聘演讲稿个人优势在于:

(一)有财经方面的专长。

(二)工作责任心、原则性强,不怕得罪人,处事公平公正。

(三)综合素质较全面,机关、基层工作经验丰富,有一定的领导管理协调能力,能独挡一面。

(四)不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。

(五)有一个非常健康的体格。

如果组织信任我,给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台,坚持科学发展观,以网络建设为重点,督查考核为保障,推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。

首先,我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点,把督查考核作为保障的理由。

而督查考核是一个保障网络建设等烟草专卖局副局长竞聘演讲稿工作落实的重要手段之一,通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善,增强员工工作的主动性、自律性,通过督查工作,可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题,从而及时指导纠正,保持继续良好发展的态势。

接下来,我浅谈一下个人工作思路,有不当之处,还请在座的各位领导多指教:

(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换,一个好的管理者,取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持,保证工作顺利开展,带领出一支团结、有作战能力的团队。

(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。

(三)继续抓好网络建设工作。

(四)不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。

如果我能竞聘上岗演讲稿,我会在以覃局长为核心的领导班子领导下,坚定信心,苦干实干,加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上,说明我离该岗位的要求还有一定的距离,我会继续努力学习,在工作中不断提高自己,争取下一次机会。

最后,衷心祝愿烟草的明天更美好!

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