房产年度工作总结 年度考核工作报告(优秀7篇)

时间:2023-09-02 13:42:10 作者:琴心月 房产年度工作总结 年度考核工作报告(优秀7篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么什么样的报告才是有效的呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

房产年度工作总结 年度考核工作报告篇一

1、城镇新增就业岗位。通过企业吸纳、公益性岗位安置、鼓励自谋职业、自主创业和组织起来就业等多种渠道,全年新增城镇就业岗位20xx2个,完成局目标任务的111%。

2、下岗失业人员再就业、困难群体再就业和城镇登记失业率。全市下岗失业人员再就业20xx人,完成局下达任务的115%;困难群体再就业20xx人,完成局下达任务的141%;城镇登记失业率控制在%以内,比局下达任务低了个百分点。

3、小额担保贷款和组织起来就业。全市发放小额贷款20xx万元,完成局下达任务的155%;认定组织起来就业经济实体301个,完成局下达任务的100%,安置就业20xx人,完成局下达任务的102%。

4、社区就业。全年开发社区就业岗位20xx个,完成局下达任务的122%,其中下岗失业人员再就业20xx人,完成局下达任务的176%。

5、免费职业介绍、劳动事务代理和本局转移就业。我局免费职业介绍20xx人,完成局下达任务的121%;新增劳动保障事务代理20xx人,完成局下达任务的174%;有组织转移就业656人,完成局下达任务的109%。

6、农村劳动力转移就业。全市农村劳动力转移就业规模万人,完成市局下达任务的%;当年新增20xx7人,完成局下达任务的%,其中有组织转移就业20xx8人,完成局下达任务的104%;建立标准化劳务输出基地107个,完成局下达任务的107%;劳务输入基地119个,完成局下达任务的103%;发展转移就业经纪人466名,完成局下达任务的233%。

7、就业实训基地和转移就业示范乡镇建设。按照功能齐全、技术先进、装备优良的要求,加强与高等院校之间的协调,积极配合局培训就业科建立了就业局创业培训中心、xx矿务局干校、xx汇众职业技术学校、xx新兴职业学校等4个就业实训基地,就业实训基地面向企事业单位免费开放,为不同职业类别、岗位提供实训服务,提高劳动者的职业技能、就业能力和创业能力。同时,着力推进劳务培训的市场化运作,涌现出铁佛、刘桥、百善、宋疃、韩村、五沟、四铺、古饶等8个转移就业示范乡镇。

1、加强领导,明确责任,就业岗位得到了多渠道开发,下岗失业人员得到了多形式安置,城镇失业率得到有效控制。

年初,我局分别以市目标办和市就业工作领导小组办公室名义,对全市各项就业工作目标任务进行层层分解,健全了就业工作的组织领导体系、目标责任体系、任务考核体系和工作制度体系,形成了“党委政府统一领导、各部门协调联动、全社会齐抓共管”的工作格局。同时,以开发就业岗位、促进下岗失业人员再就业为重点,坚持以项目带动战略为依托,通过招商引资、新上项目扩大就业;围绕城市管理,拓宽社区服务的领域和层次,大力开发社区便民服务、公共服务和公共事务协管等社区就业岗位,安置下岗失业人员再就业;通过政府出资,提供岗位补贴和社会保险补贴,购买保安、保洁、保绿等公益性就业岗位,安置大龄就业困难人员就业;通过建立劳务型服务公司和开展再就业援助活动,挖掘社区和各类企业就业岗位,对困难就业人员进行托底安置;通过大力发展第三产业、中小企业和劳动密集型产业等形式,广开就业门路,增加就业岗位,确保了各各项目标任务的顺利完成。

2、完善功能,强化服务,深入开展就业援助活动。

年初对市级劳动力市场进行改建,进一步完善了就业服务功能,设立了职业指导、创业服务等6个服务区和政策咨询、残疾人就业等10多个服务窗口,面向各类求职人员和用工单位全面开展“一站式”、“一对一”的就业服务。同时,依托就业服务平台,全年共组织开展了“六大”就业援助活动:一是“两节”期间开展的“再就业百日帮扶”活动,使300多名困难就业对象通过重点帮扶实现了就业再就业;二是年初开展的“春风行动”,为万名进城务工的农村劳动者提供了免费职介服务;三是联合市工会、工商联部门举办了“民营企业招聘周”活动,组织50多家民营企业参加招聘会,提供岗位20xx个,帮助218人实现就业;四是联合淮南、蚌埠两市举办了首届“两淮一蚌”技能岗位对接活动,招聘会主会场设在我市就业服务大厅,我市194家用工单位共提供技能岗位信息20xx个,成功就业892人;五是9月份开展了大中专技校毕业生就业服务月活动,举办了两次大中专技校毕业生就业专场招聘会,95家用工提供岗位20xx个,其中技能性岗位20xx个,成功就业800多人;六是年底联合团市委举办了市第二届促进青年就业招聘会活动,现场求职登记20xx0多人次,当场达成就业意向20xx人。

3、建立机制,协调运作,小额担保贷款工作取得大迈进。

今年以来,为进一步简化审批程序、降低反担门槛、扩大发放范围,我局制定了《关于进一步改进和完善小额担保贷款政策的通知》,在将申贷对象扩大到复员转业退役军人和其他城镇登记失业人员的同时,将小额担保贷款与创业培训进行有机结合,对经创业培训后专家认定合格的创业培训学员,且银行有贷款额30%的存款,便可作为担保条件,申请小额担保贷款。为切实加大小额担保工作力度,促进中小企业吸纳下岗失业人员,提高经办的银行、担保机构和社区对做好小额担保贷款工作积极性,制定了《关于进一步做好小额担保贷款工作的`意见》,建立了小额担保贷款奖惩约束机制。大力开展“信用社区创建”活动,建立了社区小额担保贷款推荐责任制和回收目标责任制,推动了小额担保贷款工作的良性发展。近年来,累计发放小额担保贷款20xx万元,分别完成省下达任务的114%。

4、创新思路,锐意进取,“创业扶持工程”取得阶段性进展。

启动实施了以“你创业,我扶持”为主题的“创业扶持工程”。一是制定并发放了《全民创业绿色通行证》,通过政策、场地、培训、服务和维权等五大扶持政策,鼓励和扶持广大下岗失业人员自主创业,以创业带动就业。二是加快了创业基地建设步伐。我局制定完善了一系列的扶持政策,对于进入园区创业的下岗失业人员给予三年内“开业不登记、经营免四税、管理不收费、房租给优惠、成功有奖励”等优惠政策。目前,我市已建立创业园区3个,再就业一条街5个,入驻109户,带动就业510人。三是打造了创业培训新品牌。联合团市委、市妇联举办了青年创业培训班和妇女创业培训班,成立了创业培训后续服务专家志愿团,并于每月在市就业服务大厅举办两次创业咨询服务活动,及时为创业者提供政策、信息、技术等方面的指导服务;培育了5个创业培训教学点,把培训班向培训对象相对集中的地方或矿区转移。xx年共培训创业学员20xx人,其中成功创业526人,并带动就业20xx人。

房产年度工作总结 年度考核工作报告篇二

一学期眨眼就过了,回首望望,平平淡淡、波澜不惊,平凡工作琐碎事,只求“事事踏踏实实做,天天开开心心过”,就成了。

学校工作的核心是学生的教育,教师的主要工作在课堂。所以认真上好每一节课是为师的本分。我今年任教五年级、四年级七个班的音乐科目,一学期下来,我做到课课内容明确、方法得当多变、教学有序进行。力求每节课有一个亮点,师生能激起共鸣。一学期下来,印象最深刻的是五年级的小合唱训练《故乡的小路》和《叮铃铃》,虽是课本内的,难度不大,音乐课要唱好它也不容易。经过一两节课的尝试,三个班还都能合下来,这是我最感欣慰的。谁说农村小学音乐课堂搞不了合唱?重要的是是否得到了恰当的引领。也奇怪,学生唱起合唱来,注意力更集中,他们也喜欢这种需要配合的演唱形式。这也给我——一个长期从事农村小学音乐教育的老师增添了信心。同时,我很关注课堂中学生的思想动态、不良习惯,从不轻易放过,我想,教他们做人远比学会一首歌重要。也因此,我的课堂时常充满着关爱和温情,孩子们经常眼睛发亮,思想急剧碰撞。

光顾上课是不够的,想办法提高自身素养,加强自身发展才能应对飞速发展的社会,跟上时代的步伐。空余时间我常看一些杂志和教育书籍,提升自己的理论素养,并在08年元月开的新浪博客的音教文档中记录下自己的教育随感、儿歌创作和学生的表现等,以便于同行们交流教学经验。另外,我还经常从网络上搜一些好的素材补充课堂教学,如《虫儿飞》这首歌,七个班的孩子们都很喜欢。

作为学校的一份子,学校的集体活动我都能积极参与,开会、学习、教研活动,从没缺席过。认真完成学校布置的临时任务,如:带实习生就是个麻烦事,我也尽己所能地帮助她了解、熟悉小学音乐教学工作,以良好的心态尽快适应即将面对的工作。

09年了,新学期我还是那句话:“事事踏踏实实做,天天开开心心过”,做好每一件小事,做好自己,享受充实的人生。

房产年度工作总结 年度考核工作报告篇三

我们的摄影实习已经接近尾声,我对于实习期间的拍摄有了一些感悟,特写出来与大家分享讨论。

景深的有效控制有助于画面的表现力,光圈、焦距是改变景深的主要元素,而光圈也是调节通光量的重要部件,因此,如何正确地改变光圈、焦距,构造完美照片是十分重要的。另外,快门速度与感光度是影响曝光的主要因素,要根据拍摄意境合理地选择方能拍出理想的照片。

我最喜欢拍的是微距,虚化的背景给人一种高手制作的感觉,那是相当有成就感的。特别是当我拍到雨后娇艳欲滴的红花之时,我更进一步地了解了微距摄影的真谛。不是世界不美好,而是我们没有认真去观察。

它骄傲地挺立着,大片的土地上,那一抹鲜红分外吸引我。我为它的独立、自信所感染,我选择最好的角度,我要拍照,我要生命欢呼!

这是我们最常见的拍摄。实习以来,我更感觉到摄影师的不易。

为了能够拍出更好的效果,拍摄之前,必须选择好合适的画面背景,不能太乱、过杂,要与主题的颜色协调。结合环境光线,调节感光度及拍摄模式。再根据拍摄模式适当调节光圈、快门速度、测光情况等。或许,最难办的是保证画面曝光正常,这需要长时间、大量拍摄才能熟练掌握。对于初学者来说,是一件不怎么容易得手的事,往往衣服画面要调几种曝光档次才能拍到理想的照片。

对于模特来说,如何摆姿势也是相当重要的。这是理想拍摄的前提条件之一。我们在人民公园里时,一张同学目光斜向上的照片颇得朋友好评(只是曝光稍微欠缺点)。

对于儿童摄影,我们体会到了捕捉的不易。如何将孩子的童真童趣更好地表现出来是我们考虑的首要问题。孩子的调皮、好动无疑增加的拍摄的难度。我不得不承认自己拍摄的几张是相当失败的。首先要解决对焦问题,才能在一个变动范围内拍摄清晰的照片。其次是选择抓拍,快速度。

对于静止的物体,拍摄时如何构图仍然是十分重要的。采光条件及相机的调整需要情况而定。此外,照片所要表达的意向、主旨也是调节光线的重要因素。比如说,清晨时拍摄早读场景,但由于某种原因未能及时到位,而我们又想拍出“早”的意境,这就要合理地调整光圈与快门速度,控制曝光量,而“合理”只能在数次拍摄后挑选才能知道。

最后,如何发挥想象拍摄是十分必要的。我们拍摄的“单手托日”及“呼唤朝阳”都是意境不错的照片。

此外,lcd屏上不容易看出拍摄的具体效果,只有相片脑上才能看清细节。所以,大量拍摄还是十分必要的。

这是我实习期间最难办到的。在数次失败之后,我总结出如下几点原因:

1。 没有使用三角架,不能慢门拍摄反映动态。

2。 不能及时捕捉精彩瞬间,拍摄时应注意反应速度。

房产年度工作总结 年度考核工作报告篇四

一、道路建设工程:党校南路已竣工投入使用;金坛路二期正在办理项目选址意见书,准备上网招标;大运公司与法院间道路完成了路基和排水工程;莲花北路(b12路)完成了无拆迁路段路基施工;羹脍路已签订测绘、设计合同,已完成测绘工作,正在进行方案设计,目前该道路工程项目已列入枞阳县城区水环境综合治理工程ppp项目;莲花路(巨龙宾馆至公路局段)正在进行用地许可报批;七里头正在进行财政评审;德上高速银塘东路(g347连接线)工程正在进行填压路基、过路涵管埋设,已完成1.7km,完成1km排水管网埋设。

二、羹脍赛湖区域生态治理工程:羹脍赛湖西南角生态治理主要完成了木栈道基础,部分园路基础,停车场填土及停车场挡土墙等工程;东湖路道路整治及排水工程已完成雨污管网工程,正进行人行道基础及消防栓施工;长安路道路整治及排水工程已完成西侧人行道硬化,东侧正铺设人行道板。

三、县城污水管网改造工程:连城路雨污分流改造工程已开工建设,雨污水管道工程已基本完工;望龙湖截污工程已列入县城区水环境综合治理工程ppp项目,目前正开展前期工作。

四、供水工程:县城二水厂日产5万吨扩容新建的1.5万吨净水工艺工程正在施工,东湖路、长安路供水管网及会宫供水增压泵站改扩建工程已完工;连城路供水管道改造工程完工建设。g347 公路城区自来水设施迁改工程开工建设。县城浮山路、纬一路、望龙路、市场路、蒲州路、青山路、金坛路自来水管网工程已完成施工图设计,正在进行财政评审;结合农村自来水并网改造,改建长江路下北线、官桥、会宫、石矶区域支干管及局部高地段二次增压站,新建供水区域内羹脍路、滨江大道、银塘路至桥港工业园段、g237段、莲花北路、莲花路、向阳路供水主干管,正在开展项目前期勘察设计单位的公开招标工作。县城至浮山供水工程已完成一期浮山中学及周边供水;县城区备用水源工程已落实水资源论证报告编制单位,11月份完成可研、水资源论证报告编制。

五、路灯建设工程:完成了光明路、长江路、自来水公司东侧道路、浮山南路路灯新建、改建工程。

六、城区停车场建设工程:老国土局停车场已完工;法院北侧停车场已开工建设;望龙湖提升泵站停车场已完成施工图设计和财政评审;银塘路停车场、长江路陆家湾停车场已完成施工图设计和施工图审查;渡江南路停车场已完成方案设计并通过专家评审正进行方案报批。

七、城区公厕建设工程:长江路97号旁公厕等共6座改建工程已完工;望龙湖提升泵站旁公厕、枞阳二中公厕等5座主体已完工。

八、城区绿化工程:完成了党校南路绿化工程造价编制及审核工作;完成了羹脍赛湖西南角生态治理工程绿化面积2万平方米;完成了青山北路、自来水公司东侧道路绿化工程;完成了银塘东路10km绿道工程。

九、乡镇政府驻地建成区整治工作:20xx年11个乡镇建成区整治工作目前各乡镇都已全面进入施工阶段,已开工的项目共245个,已经完工的`项目共21个。完成投资约4613.05万元,总体形象进度达75.5%。

十、乡镇政府驻地生活污水治理工作:已完成11个乡镇政府驻地生活污水治理专项规划及部分施工图设计,同时钱铺镇政府驻地建成区污水管网建设已经挂网招标。

十一、农村自来水并网改造ppp项目:已完成可研编制的招标工作。

十二、县城区水环境综合治理ppp项目:修建性详规编制招标工作已完成,ppp项目招标文件已完成并经专家讨。

房产年度工作总结 年度考核工作报告篇五

昨天我们西安部同仁共聚一堂,在孙总的主持下展开了对二七共识的学习和讨论。气氛严肃而热烈,让所有在座的都提高了不进则退的危机意识和勇于争先的进取意识。经过学习和讨论,我有如下心得。

首先,追求卓越,赶超高盛,做全球顶级券商,就必须广纳英才,健全体制。目前证券业重归红海厮杀,这和中国的战国时代颇为神似。七雄虽大但彼此实力相差不大,各小国虽弱却不亡。谁能纳贤修政谁就取得一段时间的`领先,但真正从体制上确立长久优势的只有秦国。秦国广纳山东英杰,不问出处,只要有才识有能力有创新的士子一律迎入,国士礼遇。商鞅,郑国,李斯,韩非子等东方六国贤俊鱼贯而入,纷纷为秦出谋划策,强秦弱六国。一时秦聚天下才俊,六国无人,终至衰亡。

从这段历史可以得出,走出红海困局,必须广纳英才。吸纳人才为求速度,可着重从各券商直接猎取旗帜人物,这样有两个目的,一是迅速强大自己削弱敌人;二是扰乱敌方军心,旗帜人物离开,全军动摇,皆生离心而观望,这样就在一段时间内丧失战斗力,自顾不暇,无力出击。另外还可以从学校和社会各行招纳有潜力有人脉的新人。

健全体制,就是把各岗位精细化,做到职责明确。俗话说麻雀虽小,五脏俱全,只有体制健全,才能稳健运行,不断壮大,当缺少某个岗位时,就容易出现短板,发展就无法有效提速。目前西安部应该效仿国信,招商,专设挽留客户团队。国信西安部目前之所以进入发展瓶颈期,很大原因是客户过多,团队建设没跟上,对客户服务覆盖不周。另外还可以增设渠道部,专门负责拓展渠道。有了专职方能吸纳专才,聚合成有战斗力的战斗群。

其次,报告告诉我们要对现有员工加强教育培训,从自身挖潜增效,不断提高员工的能力素质,切入新思想,新思维,新视野。培训应该经常化定期化,还可以专设培训岗,积极负责此事。这样就可以使员工树立学习不止,永攀高峰的进取意识,和逆水行舟,不进则退的危机意识。最终把中信打造成多元集纳,与时俱进,迅捷有力,进退有据,全能而专精的王者之师。

再次,报告告诉我们公司氛围要民主友善,问责有为,贯彻有力。只有民主友善,才不会出现一言堂,才能让新思维,新思想,新视野得以萌生壮大,使下属的积极创新意识迸发。问责有为告诉我们必须积极思考每一个待证的策略和方向,消极无为是不允许的,不养好好先生和畏首畏尾的旁观者,只有积极有为才能更好更快的发现问题,解决问题,找到更好更宽更快的发展路子。贯彻有力主要是指执行有力,指定了任何方案只有迅速有效的去执行才能及时发现问题或转换为成绩,拖延和弱化是不允许的,这有违积极干练的工作精神和强者生存的自然法则。

最后,报告告诉我们工作学习要不断总结反思。世上无难事,只怕有心人。只要我们用心思考,不断尝试,不断总结,反复论证,任何工作中的困难都会变小变弱,直至跨越解决。经常总结反思可以减少我们平时犯错误的机会,就不会被同一块石头绊倒多次。这样,我们工作中就能做到精准高效,有的放矢。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。愿与中信全体同仁心手相携,再攀高峰!

房产年度工作总结 年度考核工作报告篇六

1、蒲公英助学项目启动,已完成蓝田第一批8个孩子的资助,目前第二批考察已安排在本周六。欢迎参与一对一助学,各地的贫困学生资料正在逐步收集整理中。

现存困难:

1、缺少爱心车辆进行考察工作,严重影响工作进展2、缺少网络宣传员,进行广泛宣传;3、缺少考察的志愿者;4、意愿资助人只有30多名,人数太少,今年目标500名。

2、帮助长安区孤寡老人及6户贫困家庭活动已经结束,为需要的人送去物资。各项活动正在密集开展中。

3、联盟办公室运转已经走入正轨,工作人员共5名。办公室各项制度及职位职责已经清晰,整体规划已经完成。

目前最大的困难:缺少维持机构运转的持续收入,还在依靠捐助和负责人支出。无企业捐助、个人捐助十分有限,月捐成员太少。希望有实力成员和企业可以定期月捐或是提供产品进行义卖。

5、招募全职义工工作有所进展,目前已有一名研究生有意做全职义工,正在进一步商谈中,另有一全职义工参与外联工作。

联盟长期招募全职义工来办公室负责日常各项工作,特别需要有资源的外联工作人员。

6、外宣工作取得重大突破。广播电视报、阳光报、西部网、xx晚报等媒体均有意合作,电视台第一新闻、电视台直播均进行了报道,之声dv工作室进行了蒲公英助学专题报道、商洛电视台已取得联系;有企业已经开始关注联盟,正在商谈资助贫困大学生项目。

7、省民政厅注册工作取得一定进展,因为属于陕西省第一例,目前民间组织管理局正在研究注册事宜。相信通过大家的一致努力,终会完成民政注册,取得正规单位的资质。

8、下来重点工作:继续全力完成蒲公英助学项目年500—600名的目标,大力发展爱心车队和企业成员,广泛招募全职义工,改革现有组织机构、完成百姓公益dm册、制作公益网新主页、广泛进行宣传工作、增加全面的合作伙伴、第一批志愿者转正、进行xx年志愿者培训工作、适时启动“新朝阳”大学生公益社会实践教育项目、继续完成“唱响今朝”志愿者唱歌比赛、扶持高校志愿者社团项目拟启动。

公益联盟自x年11月成立以来,经历了若干的困难,我们的负责人和志愿者始终乐观面对,踏实做事,真心公益,不图名利、出钱出力,这才有了今天的良好发展。所以,今天虽有困难,但只有我们时刻努力,团结一致,发挥每个人的力量,相信所有的困难都不是困难,所有的难题也一定会迎刃而解。自力更生、艰苦创业,这将是公益联盟一直坚持的原则。

房产年度工作总结 年度考核工作报告篇七

今天,我们隆重召开中国大唐集团公司20xx年工作会议。下面,我代表集团公司作工作报告。

会议的主要任务是,认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神,全面落实中央经济工作会议及中央企业负责人会议工作部署,总结集团公司20xx年工作,部署20xx年任务,动员系统广大干部职工,抢抓机遇,乘势而上,强化管理,提升效益,同心攻坚“一保一降”目标,加快调整“四大结构”,积极发展“七大板块”,为全面完成20xx年各项工作任务而努力奋斗。

20xx年,是国家“十二五”规划开局年,是集团公司发展战略第三阶段起步年,也是组建以来挑战最多、压力最大的一年。形势空前严峻,困难前所未有,我们没有怨天尤人,更没有消极等靠,而是按照“争创年”工作的总体要求,坚定信心,咬定目标,真抓实干,攻坚克难,各项工作都取得了良好成绩。

这一年,经营形势实现重大转折。我们始终坚持以经济效益为中心,精心制定并认真落实“一保一降”方案,克服了电煤价格高位上涨,电价调整严重滞后,水电效益大幅下滑,财务费用显著增支等不利因素,抵御了重重风险,保持了生产经营的安全稳定局面。实现营业收入同比增长6.61%。在各种不利因素影响的情况下,实现利润16.05亿元,同比增加0.83亿元;净利润同比增加4.41亿元;归属母公司净利润同比减亏20.3亿元;资产负债率比上年末下降了0.02个百分点。全面完成了国资委下达的各项考核指标。

这一年,结构调整取得重大突破。我们进一步完善并加快推进“十二五”产业发展规划,围绕“电为基础、多元经营,七大板块、协调发展”十六字方针和调整“四大结构”主攻方向,开展了大量卓有成效的工作。电源结构进一步优化,产业结构调整明显加速,盈利能力显著增强,非电产业实现利润同比增长了184%。

这一年,资本运作取得重大成果。积极开展股权及债券融资工作,保证了正常经营及转方式、调结构的资金需求。加强与重点煤炭企业合作,优化了资源配置,改善了部分火电企业的经营环境。稳步推进内部改制重组和股权结构调整工作,有效提升了集团母公司盈利能力。全年通过资本运作实现利润,对于完成资产经营和“一保一降”目标发挥了关键作用。

这一年,争取政策取得重大成效。我们多渠道、多层面向政府部门汇报企业困难,积极争取政策支持,经营环境逐步改善。促进了年内两次电价上调,集团公司上调幅度均居五大发电集团首位。取消了跨区电、优惠电及分时电价。争取到国有资本经营预算、水利基金以及各种奖励、返还等权益性资金。争取各项财政补贴、税收减免及优惠等政策实现增利。

这一年,企业改革取得重大进展。按照建设规范董事会要求,完成了有关基础制度、工作规则及议事规则制定工作。成立了董事会,外部董事、职工董事全部到位,已召开四次董事会会议和七次专门委员会会议。调整了总部机构,并通过公开竞聘选拔充实了有关岗位人员。开展了相关制度修订工作,完成了总部管理界面的调整,为总部高效协调运转奠定了基础。深化了“两全”管理,基本形成了体系完善、机制健全、联网运行的格局。理顺了贵州公司管理体制,启动了河南、安徽分公司改制相关工作。健全了总法律顾问制度,加强了法制工作队伍建设,提升了依法规范运作水平。

这一年,创新工作取得重大成绩。经中央人才工作协调小组批准,集团公司被确定为国家第三批“海外高层次人才创新创业基地”。同时,国家能源高铝煤炭开发利用重点实验室、国家能源非粮生物质原料研发中心落户集团公司。作为唯一参与国家应对气候变化重大专项的电力企业,完成了相关研究工作。国家科技计划前瞻性项目数量不断增加,入选率首次位列五大发电集团之首。煤净化、煤制聚丙烯、煤气化等关键技术国产化取得重要突破,高铝粉煤灰提取氧化铝、氧化硅实现产业化。创新成果不断涌现,“国家能源科技奖”、“水利发电科技奖”、“电力行业管理创新成果奖”获奖成果均为五大发电集团最多。

(一)突出降本增效,千方百计提高经济效益

把确保国有资产保值增值,坚决降低资产负债率作为20xx年首要任务,继续加大“双增双节、盈利攻坚”力度,多管齐下,降本增效。

一是打破常规管理模式,加强对重点企业的分析指导。对八个重点亏损区域实行领导班子成员分片包干制度。集团公司各位领导及总部各部门多次深入有关企业,深入分析问题,共同研究对策,狠抓措施落实。坚持月度工作例会制度,并及时召开电量、电煤、资金等专题会议,对专业工作、突出问题进行调度协调。深入开展了向七台河发电公司学习活动,改进管理,深挖潜力,有力地促进了各项经营工作的扎实推进。

二是加大营销力度,千方百计增发电量。完成发电量5156亿千瓦时,高出平均容量增速2.63个百分点;设备利用小时同比提高147小时。大唐国际发电公司、陕西发电公司、山东发电公司等火电利用小时明显高于区域平均水平。广西发电公司通过优化调度努力降低来水偏枯影响,所属广西、四川、贵州水电利用小时分别高出所在区域平均水平。发挥大机组优势,优化电量结构,实施电量转移增加效益10.35亿元,其中大唐国际发电公司、河北发电公司、吉林发电公司超过亿元,河南分公司、湖南分公司等60万千瓦等级机组明显高于其他等级机组。

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