教师五年发展规划大全(15篇)

时间:2023-11-28 08:22:58 作者:MJ笔神

规划计划不仅可以让我们更加专注地去做一件事情,还可以帮助我们分清轻重缓急,提高工作效率。以下是小编为大家收集的规划计划范文,供大家参考和借鉴。

教师个人五年发展规划范文

没有计划的生活是盲目的,停滞不前的知识迟早会被消灭。当今世界竞争日趋激烈,尤其是人才的竞争。这股强劲的竞争之风随着教育改革席卷校园。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

俗话说“凡事预则立,不预则废”。为了更好地贯彻“素质教育”的要求,把握好教育正确的发展方向,培养出高素质的人才,圆满的完成好本职教学任务,我结合学校教师教育的理论学习,结合自身的实际情况,特制定了个人专业五年发展规划,用以指导今后的教学教学工作,同时提升自己的自身价值。

作为一名青年教师,必须以现代的教育思想,教育理念为指导,以先进的教育思想、科学的教学原则,正确的教学方法为前提,尽快由技能教育型向科研型转变,更新知识,提高教育的科研能力。

总目标:

1、教师职业作为一种育人的职业,对其劳动质量提出的要求是很高的、无止境的,所以,作为一名教师,我时刻告诫自己要追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸。

2、根据社会的变化与教育改革的发展,及时研究自己的不足(盲点),调整自己的知识结构与能力结构,以自己的发展促进社会的发展、学校的发展。

3、注重个人素质的培养,不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造最好的教育。

4、针对物理课程的教学特色,刻苦钻研物理教学基本技能,使自己能更适应新的教学需求。

5、针对自己的教学特点拜名师学艺,使自己的教学水平逐步提高,教学经验日益丰富,寻找出一条适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学特色。

6、遇到资深前辈,要在备课、上课、作业批改、课外辅导、考试评价等各方面多问多学,帮助自己尽快掌握教学常规工作的要领,展开对教材、教法和学生学习情况的研究分析,使自己尽快深入领会并具体融合学校礼润文化和先进教育思想。

7、业务方面要树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展。

第一年。

1、加强学习,找出自己的薄弱环节,加以自勉。

2、认真学习新的教育理念,提高自身素质。

3、教学常规与教学科研一起发展,往科研型教师方向发展。

4、认真研究教材、课标,结合课改的理念,提升自身的教育教学能力。

5、有系统地阅读一至两本理论专著和教育专刊,了解更多的教学观点和当前的教改动态,并认真做好读书笔记。

第二年。

1、继续加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力。

2、巧练课堂教学基本功,确保教育教学质量稳步地向前发展。

第三年。

1、积极推进素质教育,学生形成乐学、善学的局面。

2、继续加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力,提升理论水平和实践能力,更新知识结构。

4、总结本轮的教育、教学经验和成果,并找出不足和改进的办法,为下轮工作做好准备。

第四年。

1、加强党性修养,提高师德水准。

2、加强反思课堂教学,力争形成自己的教学风格。

3、撰写教育教学论文和经验总结。

4、继续完善上轮三年的教育、教学的研究结果。

第五年。

1、把已形成的教学风格、方法等以系统论文的形式整理出来,形成相应的理论。

2、完成课题研究,并形成论文。

1、树立终身学习的观念,学习教育教学理论,在理性认识中丰富自我。认真阅读《课程标准》《物理课程教学用书》等有关资料,钻研新教材,新课标,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自己的业务能力。每学期读一本教育专著,及时作好笔记,写出自己的心得,丰富自己的文化素养。多看权威性的教育类期刊杂志,了解更多著名教育专家、行家的观点,了解当前的教改动态,通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴。加强业务学习,提高教学水平,形成自己的教学风格。

2、认真备课,不但备学生而且备教材、备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具。坚持教学相长,获得自我发展。勤听平行班级老师的课,通过课堂听课,与授课者进行交流与沟通;勤质疑,勇于提出自己的问题或不同观点,在共同探索中达到共同进步;从中得到真切的感受,不断完善自我,促进个人专业知识的提升,探索趣味性作业,创新性作业。

3、增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主体作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高;鼓励性、多方位地评价学生,特别关注学生的进步发展。

4、虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边想,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。

5、重视课堂教学模式的探索和教学经验的积累,善于思考,在实践中探求、感悟学会思考教育、教学问题,积极把先进的教育、教学理念转化为教师的行为等,从反思中提升教学研究水平。每节课后,把自己在教学实践中发现的问题和有价值的东西记下来,享受成功,弥补不足。在总结经验中完善自我。坚持用脑子工作,力争做到:反思昨天——在反思中扬长;审视今天——在审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作,走教学与科研相结合的道路。

6、乐于动笔,提高教育科研水平。

(1)做好教学后记与教学反思,把课堂中最精彩及最难忘的片段及时地记录下来,积累专题研究的第一手资料。

(3)通过撰写论文,把自己的专题研究从实际层面提升至理论层面。

7、利用信息技术手段辅助教学。学习信息技术,能够制作一些突出教学重点的生动课件。充分利用网络优势,学习教育教学方面的新思想,掌握新方式,运用新理论,提高教学效果。利用课余时间钻研网络知识,积极参与学校的学科教学与信息技术整合的实验。

总之,即使工作岗位有所调整,但是依然坚持教育教学研究,坚持第三年发展规划,全心努力工作,按照自己的规划一点一点的落实每一项具体的内容,使自己真正成为一名优秀的教师,合格的灵魂工作者。

五年来,在思想方面,认真参加政治学习,关心国家大事,拥护党的一系列方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,关心爱护学生,表现出高尚的师德,极强的奉献精神,教育教学成绩突出。

特别注重教学研究,努力提高自己的教科研能力,认真学习教育学、心理学,积极参加有关课题研究,特别是新课程的学习与实践,大胆尝试课堂改革,力求大面积提高教学质量。突出教学重点,突破教学难点,积极提高课堂效率,加强学生掌握知识的长久性。本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作,积极组织备课组的集体备课活动,以积极的态度上好每堂课,在实践中探讨、落实新课程教学理念,认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学中我倡导探究性学习英语知识,注重培养学生的自主、合作和交流等各方面能力,教育学生在学习的过程中注重与现实生活的联系,融入了“以学生发展为本”的理念。不断更新教育观念,探索教育规律,探求新的教学方法,充分调动学生的学习积极性,合理运用教学手段,以探究的方式创设教学情境,开拓学生思维,向课堂四十分钟要质量。在教学过程中积极钻研教材,改革教学方法,在新课改的要求下,深化课堂改革,努力提高教学技能,常教常新。在备课中,坚持集体备课制度,相互学习,力争使每节课做到“新、活、实、真”。在不断的改进中做到多样化,生动活泼,富有情趣,使学生能自觉地参与,促进学生能力的形成和提高。

2007年任高三(1)班班主任,本科一榜上线7人,居应届理科10个班之首。其中,许明清同学以633分居校第一。任高三英语备课组长,英语单科成绩全县名列前茅。2008年任高三理科补习班班主任,高考一榜上线23人,其中周玲玉同学以658分,居校第一。所带备课组英语居全县前列。2009年任高三(7)班英语教学,其中张波同学以总分651分,英语单科141分居全校第一,所教另两个特长班英语突出。2010年,任高二英语教学,任备课组长,教研组长,所教班级成绩稳步提高,备课组英语成绩在县内名列前茅。2011年,任高三备课组长,班主任,所教班级成绩稳步提高,备课组成绩在县内名列前茅。2011年被学校评为“优秀教师。”

五年以来,一直担任备课组长,教研组长。在工作中以新课程理念为指导,以落实课程实施、促进教学方式和学习方式的转变和提高为核心任务,开展教学研究、教学指导、信息反馈、经验交流等工作,促使教师业务素质、专业水平和课堂教学技能的不断提高。为提高教师专业素质和业务技能,关注青年教师的成长,积极推进本组整体教学水平,积极参加各项集体活动,组织了“英语沙龙”,“英语口语比赛”,“英语书法比赛”等活动。积极进行教育教学改革,撰写教学论文多篇。其中2009年《二轮复习之我见》在县交流论文中,被评为二等奖。全身心指导学生,参加全国中学生英语能力竞赛。其中,陈凯同学于2010年竞赛中获二等奖。积极参加山东省暑期新课程远程研修活动,并于2010年被评为“优秀学员”。于2010年在学校青年优质课评选活动中,获优秀组织奖。

今社会,人才辈出。在教师这个高尚的职业里,更是人才济济。对于教学只知道一星半点的我,在接下来的教师生涯中,如何能发挥潜力适应低年级的教学生活,走出一条宽敞的大路?离不开明确的职业规划,职业生涯规划是个人发展的一个重要利器。因此,我做了如下的五年职业生涯规划。

原来有过一些教学经历,再加上自身的任职一年级相近一月的工作经历,加深了对自己的部分了解,结合同事的评价,对于自己从事教师职业的优劣势分析如下:

(一)优势:

1、十分热爱教师这一行业。选择了教师行业,就选择了奉献一生,已做好了为学生奉献的充分准备。

2、接受能力强,能迅速适应学校生活,接受现代化的教学理念并灌注于实际;从多角度思考问题,周到细致且能集中深入了解,创新意识强。

3、比较热爱学习。对于教学本身,我尤其充满了兴趣,无时无刻想进一步拓展自己的视野。

4、对小学学校的学习环境与学习习惯、性格特点有了初步了解。无论是对于课堂纪律表现较好或自我约束力较差的学生,都能耐心的与之交流。

5、善于收集教学资源,善于借助网络资源为我所用,更有效地向教学能手、名师、优秀的教育家学习;向周围有经验的教师取经,找寻适合自己学生的教学方法。

(二)劣势:

1、缺乏低年级教学经验。有时候不能很好的掌控课堂,初期接触使得某些时候课堂纪律较差,学生学习的热情度低;对教材外延度把握不够,借鉴他人和外地教学经验不够。

2、在管理学生的时候没有注意“区别对待”,在教育学生手段上比较匮乏。

3、与家长的沟通较少,没有能及时的掌握一些特殊学生的家庭情况。教师与家长协调合作方面做得较差。

4、在学校做事时还是不够积极主动,考虑事情不全面,等上级领导安排才去做某事的思想,存在依赖。

5、对于低年级教学方面自信心稍显不足。

现在正确的分清了自己的优劣势,对于职业计划的实行有着积极、重要作用。认清自身必须不断的加强学习,一方面学习优秀教师的教学方法与管理班级管理学生的方法,一方面还要完善与家长的沟通,做到知己知彼百战百胜。

1、总体目标:为人师表,职业道德尤为重要。在这五年的过程中,不断学习加强自身的道德素质修养。不断完善自己的教学水平,增强教学能力。实现具体情况具体反思,也就是针对学生不同的情况,采用不同的方法去帮助学生,激发每位学生的综合能力全方面发展,争取做到关爱每位学生共同发展;顺应新教育改革的理念,做好学生学习的引导,充分发挥学生课堂学习的主动性,在课堂中逐步形成自己的教学风格;切实提高自己的教研能力,对于不同内容的课题形成具有创新意识的独到见解,不断探索能提高学生学习效率的教学方法。

2、年度目标:

年份目标。

2013完成自身低年级教学角色的转变,明确发展目标。

2014提升课堂教学和班级管理水平,练就扎实的基本功。

2015形成独特的课堂教学风格。

2016提升教育科研能力,能独立的研究科研课题。

2017形成自我的教学特色。

1、用书籍充实自己,逐步养成爱读书、常读书与写读书笔记的习惯。当今社会经济的高速发展带动着知识科技的高速发展,而知识科技的进步又推动着经济的前进,不经常更新自己的知识储备就会步入落伍的行列。作为一个教师,只有及时更新知识才能符合时代的要求,多读书、常读书,尤其是一些教育类与心理方面的书籍,丰富知识储备。

2、要踏踏实实的写教学反思、工作札记,而且是一日一记。平时在课堂中那些精彩的讲解,或是一些灵机而动的调动学生学习兴趣的小办法,更或是某些同学出其不意的想法与课堂上优异的表现与精彩的对课堂知识的总结等等,这些都要记录下来,这些不仅是对自己课堂的一种极为珍贵的汇回忆,更是一笔宝贵的资源、无价的经验。

3、认真钻研教材,认真备课。新教育理念中教师是课堂的组织者与引导者,倘若组织者都无法吃透教材,没能明白上这节课能学到什么或意义何在,那我们的教学主体也就是学生在这样的教师的引导下的学习成果可想而知。现在提倡备课要准备学生需要的教材,在充分了解学生的基础上采取合适的教学手段,会使课堂达到很好的教学成果,这也是认真钻研教材,认真备课的结果。

4、认真上课。在课堂上学生受老师的影响甚大,教师的情绪也影响着学生的情绪从而影响着整个课堂的教学成果;在认真备课的基础上,把心思都放在教学上,用最饱满的精神状态来完成每节课的教学,这样孩子的学习热情也会高涨,从而达到满意的教学效果。

5、多向老师学习。学校老师的教学经验和班级管理是无价之宝,平时要多听课、多看,吸取老师们的上课和日常管理经验,思考他们是如何控制课堂,怎样提高选拔、培养班干部的能力,增强培养学生合作精神的能力。除此,还要学习他们的教学方法,取其精华,借助其优点来不断完善自己,在不断学习的过程中逐步修正自己不足。

教师发展是教师人生价值实现的过程,是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平的过程。没有教师的素质的提升,就很难有高的教育质量;没有教师的主动发展,就很难有学生的主动发展,当课程改革的浪潮来到我们身边之际,我作为新课改的实践者,迫切需要加强学习,尽快提高专业化水平,不断更新知识,更新教育观念,改进教学方法、教学行为和教学手段,扩大知识面,完善知识结构,以适应新课改的需要,并努力成为新课改浪潮中合格教师,为此特制定个人五年发展规划.

1、教育方面:提高班级治理能力。创造和谐健康的人际环境,增强班集体的凝聚力;创造积极健康的舆论环境,增强抵制不良信息影响的能力;提高选拔、培养班干部的能力;提高组织班级活动的能力;增强培养学生合作精神的能力;培养学生良好的习惯,着眼于学生的长远发展。

2、教学方面:钻研教材教参,精心设计教学设计,提高课堂教学质量,使班级成绩再上一个台阶,使学生能以优异的成绩在小学毕业。

3、科研方面:继续写好各项论文,完成个人科研课题。积极参加教科研工作。除了完成上级布置的学习任务外,自己还要认真学习相关的教育教学理论,做好学习、听课笔记。

4、其他方面:自学优秀教学名著,争取加入党组织,争取成为区骨干教师。

1、进一步熟悉数学教材,领会“课改”精神,并付诸实践。使课堂教学充满激情和活力,提高课堂教学效率。平日注意学习、积累,自己要熟练掌握课标。在每次开学初把教材的知识点整理好,做到心中有数。学习新教法,注重个人素质的培养,不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造最好的教育。

2、在教育教学实践中有意识地锻炼培养自己各方面的能力发展:

(1)提高智慧能力。包括观察能力、思维能力、想象能力、记忆能力等。教师有一定的智慧,才能给学生指引一条正确的思考和认识问题的路。切实把握学生的真实情况。

(2)提高教育能力。包括全面了解学生的能力、正确评价学生的能力、转化后进生的能力、指导学生与人交往的能力、教师“身教”的能力等。尽管已有8年的教龄,但面对今天的教育教学对象,必须不断加强学习,特别是加强对教育学、心理学的学习,有了理论的支撑才有底蕴。只有采用适合今天的学生的教育教学方法,才能取得好的教育教学效果。

(3)提高教学能力。领会“课改”精神,并运用其指导教学的能力、掌握和运用教材的能力、选择和运用教学参考书的能力、编写教案的能力、选择和运用教学方法的能力、激发学生学习兴趣的能力、指导学生学习方法的能力、因材施教的能力、实施目标教学的能力、组织课堂教学的能力、教学测试能力、制作和使用多媒体教学课件的能力等。

(4)提高教科研能力。在教学设计、教学论文方面有所突破,论文在市级以上获奖。

3、苦活累活枪着干,荣誉面前要谦让。不乱发牢骚,不要责怪他人,多找自己的问题。学习别人的长处,补自己的短处。把学校、班级当作自己的家。把学生当成自己的孩子,多爱护多关心。当身边的老师有困难或需要帮助时,我定会竭尽所能,决不会有私心。

4、积极参加各类培训。

(1)积极参加各种培训,提高自己的专业知识和教育教学水平;

1、坚持教学相长,在师生交往中发展自己。遵循"以人为本"的管理原则,增强自己的管理组织能力。在学习他人的管理经验基础上,不断的寻找适合自己班级的管理方法。勤观察,多思考,多总结,善积累。尽快改正自己不善观察总结的弊端。课堂上采用多方法调动学生的积极性,吸引学生的注意力。对待差生要有耐心,平日多关注他们,多辅导。

2、要树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。勤学好问,使自己的教学水平逐步提高,教学经验日益丰富,在最短时间内寻找出一条适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学特色。及时研究自己的不足,调整自己的知识结构与能力结构,以自己的发展促进学生的发展。勤学习,多钻研教材,教学做到心中有数。在开学初就应把教材知识点归纳整理,在心中形成体系。

3、多学习现代教育教学理论、方法。除了完成学校布置的学习笔记外,自己还有多学习相关的理论知识,多积累。取众家之长补己之短,让自己的教学管理能力以及各个方面都能够尽快提高。

总之,深化课改,进一步贯彻落实学校以及自己的工作规划,充分培养和激发学生学习兴趣,重视学生认知过程中的情感培养。注重对自身教育行为的反思----实践,解决教改新问题,提高教学质量。我时刻告诫自己要追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸,注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,使自己真正成长为不辱使命感、历史责任感的优秀教师,把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业。立足岗位,不断学习,不断创新。为实现这五年的工作规划目标而努力拼搏、奋进。

在实际的教学中,要经常地、系统地进行自我反思、进行自学。说说容易,做做难,规划写在这里,只能作为一种参考,真正在实际行动中能够做到多少,这则取决于个人的毅力和客观条件限制,但是,俗话说的好,“世上无难事,只怕有心人”,若能随时存着这颗心,那么,和目标之间的距离总归能够越来越短。我相信只要通过我坚持不懈的努力,我一定能实现自己的计划和目标。

教师发展是教师人生价值实现的过程,是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平的过程。没有教师的素质的提升,就很难有高的教育质量;没有教师的主动发展,就很难有学生的主动发展,当课程改革的浪潮来到我们身边之际,我作为新课改的实践者,迫切需要加强学习,尽快提高专业化水平,不断更新知识,更新教育观念,改进教学方法、教学行为和教学手段,扩大知识面,完善知识结构,以适应新课改的需要,并努力成为新课改浪潮中合格教师,为此特制定个人五年发展规划.

1、教育方面:提高班级治理能力。创造和谐健康的人际环境,增强班集体的凝聚力;创造积极健康的舆论环境,增强抵制不良信息影响的能力;提高选拔、培养班干部的能力;提高组织班级活动的能力;增强培养学生合作精神的能力;培养学生良好的习惯,着眼于学生的长远发展。

2、教学方面:钻研教材教参,精心设计教学设计,提高课堂教学质量,使班级成绩再上一个台阶,使学生能以优异的成绩在小学毕业。

3、科研方面:继续写好各项论文,完成个人科研课题。积极参加教科研工作。除了完成上级布置的学习任务外,自己还要认真学习相关的教育教学理论,做好学习、听课笔记。

4、其他方面:自学优秀教学名著,争取加入党组织,争取成为区骨干教师。

1、进一步熟悉数学教材,领会“课改”精神,并付诸实践。使课堂教学充满激情和活力,提高课堂教学效率。平日注意学习、积累,自己要熟练掌握课标。在每次开学初把教材的知识点整理好,做到心中有数。学习新教法,注重个人素质的培养,不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造最好的教育。

2、在教育教学实践中有意识地锻炼培养自己各方面的能力发展:

(1)提高智慧能力。包括观察能力、思维能力、想象能力、记忆能力等。教师有一定的智慧,才能给学生指引一条正确的思考和认识问题的路。切实把握学生的真实情况。

(2)提高教育能力。包括全面了解学生的能力、正确评价学生的能力、转化后进生的能力、指导学生与人交往的能力、教师“身教”的能力等。尽管已有8年的教龄,但面对今天的教育教学对象,必须不断加强学习,特别是加强对教育学、心理学的学习,有了理论的支撑才有底蕴。只有采用适合今天的学生的教育教学方法,才能取得好的教育教学效果。

(3)提高教学能力。领会“课改”精神,并运用其指导教学的能力、掌握和运用教材的能力、选择和运用教学参考书的能力、编写教案的能力、选择和运用教学方法的能力、激发学生学习兴趣的能力、指导学生学习方法的能力、因材施教的能力、实施目标教学的能力、组织课堂教学的能力、教学测试能力、制作和使用多媒体教学课件的能力等。

(4)提高教科研能力。在教学设计、教学论文方面有所突破,论文在市级以上获奖。

3、苦活累活枪着干,荣誉面前要谦让。不乱发牢骚,不要责怪他人,多找自己的问题。学习别人的长处,补自己的短处。把学校、班级当作自己的家。把学生当成自己的孩子,多爱护多关心。当身边的老师有困难或需要帮助时,我定会竭尽所能,决不会有私心。

4、积极参加各类培训。

(1)积极参加各种培训,提高自己的专业知识和教育教学水平;

1、坚持教学相长,在师生交往中发展自己。遵循"以人为本"的管理原则,增强自己的管理组织能力。在学习他人的管理经验基础上,不断的寻找适合自己班级的管理方法。勤观察,多思考,多总结,善积累。尽快改正自己不善观察总结的弊端。课堂上采用多方法调动学生的积极性,吸引学生的注意力。对待差生要有耐心,平日多关注他们,多辅导。

2、要树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。勤学好问,使自己的教学水平逐步提高,教学经验日益丰富,在最短时间内寻找出一条适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学特色。及时研究自己的不足,调整自己的知识结构与能力结构,以自己的发展促进学生的发展。勤学习,多钻研教材,教学做到心中有数。在开学初就应把教材知识点归纳整理,在心中形成体系。

3、多学习现代教育教学理论、方法。除了完成学校布置的学习笔记外,自己还有多学习相关的理论知识,多积累。取众家之长补己之短,让自己的教学管理能力以及各个方面都能够尽快提高。

总之,深化课改,进一步贯彻落实学校以及自己的工作规划,充分培养和激发学生学习兴趣,重视学生认知过程中的情感培养。注重对自身教育行为的反思----实践,解决教改新问题,提高教学质量。我时刻告诫自己要追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸,注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,使自己真正成长为不辱使命感、历史责任感的优秀教师,把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业。立足岗位,不断学习,不断创新。为实现这五年的工作规划目标而努力拼搏、奋进。

在实际的教学中,要经常地、系统地进行自我反思、进行自学。说说容易,做做难,规划写在这里,只能作为一种参考,真正在实际行动中能够做到多少,这则取决于个人的毅力和客观条件限制,但是,俗话说的好,“世上无难事,只怕有心人”,若能随时存着这颗心,那么,和目标之间的距离总归能够越来越短。我相信只要通过我坚持不懈的努力,我一定能实现自己的计划和目标。

教师个人五年专业发展规划

俗话说“凡事预则立,不预则废”。为了更好地贯彻“素质教育”的要求,把握好教育正确的发展方向,培养出高素质的人才,圆满的完成好本职教学任务,我结合学校教师教育的理论学习,结合自身的实际情况,特制定了个人专业五年发展规划,用以指导今后的教学教学工作,同时提升自己的自身价值。

作为一名青年教师,必须以现代的教育思想,教育理念为指导,以先进的教育思想、科学的教学原则,正确的教学方法为前提,尽快由技能教育型向科研型转变,更新知识,提高教育的科研能力。

总目标:

1、教师职业作为一种育人的职业,对其劳动质量提出的要求是很高的、无止境的,所以,作为一名教师,我时刻告诫自己要追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸。

2、根据社会的变化与教育改革的发展,及时研究自己的不足(盲点),调整自己的知识结构与能力结构,以自己的发展促进社会的发展、学校的发展。

3、注重个人素质的培养,不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造最好的教育。

4、针对物理课程的教学特色,刻苦钻研物理教学基本技能,使自己能更适应新的教学需求。

5、针对自己的教学特点拜名师学艺,使自己的教学水平逐步提高,教学经验日益丰富,寻找出一条适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学特色。

6、遇到资深前辈,要在备课、上课、作业批改、课外辅导、考试评价等各方面多问多学,帮助自己尽快掌握教学常规工作的要领,展开对教材、教法和学生学习情况的研究分析,使自己尽快深入领会并具体融合学校礼润文化和先进教育思想。

7、业务方面要树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展。

第一年 。

1、加强学习,找出自己的薄弱环节,加以自勉。

2、认真学习新的教育理念,提高自身素质。

3、教学常规与教学科研一起发展,往科研型教师方向发展。

4、认真研究教材、课标,结合课改的理念,提升自身的教育教学能力。

5、有系统地阅读一至两本理论专著和教育专刊,了解更多的教学观点和当前的教改动态,并认真做好读书笔记。

第二年 。

1、继续加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力。

2、巧练课堂教学基本功,确保教育教学质量稳步地向前发展。

第三年。

1、积极推进素质教育,学生形成乐学、善学的局面。

2、继续加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力,提升理论水平和实践能力,更新知识结构。

4、总结本轮的教育、教学经验和成果,并找出不足和改进的办法,为下轮工作做好准备。

第四年 。

1、加强党性修养,提高师德水准。

2、加强反思课堂教学,力争形成自己的教学风格。 。

3、撰写教育教学论文和经验总结。

4、继续完善上轮三年的教育、教学的研究结果。

第五年。

1、把已形成的教学风格、方法等以系统论文的形式整理出来,形成相应的理论。

2、完成课题研究,并形成论文。

1、树立终身学习的观念,学习教育教学理论,在理性认识中丰富自我。认真阅读《课程标准》《物理课程教学用书》等有关资料,钻研新教材,新课标,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自己的业务能力。每学期读一本教育专著,及时作好笔记,写出自己的心得,丰富自己的文化素养。多看权威性的教育类期刊杂志,了解更多著名教育专家、行家的观点,了解当前的教改动态,通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴。加强业务学习,提高教学水平,形成自己的教学风格。

2、认真备课,不但备学生而且备教材、备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具。坚持教学相长,获得自我发展。勤听平行班级老师的课,通过课堂听课,与授课者进行交流与沟通;勤质疑,勇于提出自己的问题或不同观点,在共同探索中达到共同进步;从中得到真切的感受,不断完善自我,促进个人专业知识的提升,探索趣味性作业,创新性作业。

3、增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主体作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高;鼓励性、多方位地评价学生,特别关注学生的进步发展。

4、虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边想,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。

5、重视课堂教学模式的探索和教学经验的积累,善于思考,在实践中探求、感悟学会思考教育、教学问题,积极把先进的教育、教学理念转化为教师的行为等,从反思中提升教学研究水平。每节课后,把自己在教学实践中发现的问题和有价值的东西记下来,享受成功,弥补不足。在总结经验中完善自我。坚持用脑子工作,力争做到:反思昨天——在反思中扬长;审视今天——在审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作,走教学与科研相结合的道路。

6、乐于动笔,提高教育科研水平。

(1)做好教学后记与教学反思,把课堂中最精彩及最难忘的片段及时地记录下来,积累专题研究的第一手资料。

(3)通过撰写论文,把自己的专题研究从实际层面提升至理论层面。

7、利用信息技术手段辅助教学。学习信息技术,能够制作一些突出教学重点的生动课件。充分利用网络优势,学习教育教学方面的新思想,掌握新方式,运用新理论,提高教学效果。利用课余时间钻研网络知识,积极参与学校的学科教学与信息技术整合的实验。

总之,即使工作岗位有所调整,但是依然坚持教育教学研究,坚持第三年发展规划,全心努力工作,按照自己的规划一点一点的落实每一项具体的内容,使自己真正成为一名优秀的教师,合格的灵魂工作者。

教师个人五年发展规划集合

五年来,在思想方面,认真参加政治学习,关心国家大事,拥护党的一系列方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,关心爱护学生,表现出高尚的师德,极强的奉献精神,教育教学成绩突出。

特别注重教学研究,努力提高自己的教科研能力,认真学习教育学、心理学,积极参加有关课题研究,特别是新课程的学习与实践,大胆尝试课堂改革,力求大面积提高教学质量。突出教学重点,突破教学难点,积极提高课堂效率,加强学生掌握知识的长久性。本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作,积极组织备课组的集体备课活动,以积极的态度上好每堂课,在实践中探讨、落实新课程教学理念,认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学中我倡导探究性学习英语知识,注重培养学生的自主、合作和交流等各方面能力,教育学生在学习的过程中注重与现实生活的联系,融入了“以学生发展为本”的理念。不断更新教育观念,探索教育规律,探求新的教学方法,充分调动学生的学习积极性,合理运用教学手段,以探究的方式创设教学情境,开拓学生思维,向课堂四十分钟要质量。在教学过程中积极钻研教材,改革教学方法,在新课改的要求下,深化课堂改革,努力提高教学技能,常教常新。在备课中,坚持集体备课制度,相互学习,力争使每节课做到“新、活、实、真”。在不断的改进中做到多样化,生动活泼,富有情趣,使学生能自觉地参与,促进学生能力的形成和提高。

2007年任高三(1)班班主任,本科一榜上线7人,居应届理科10个班之首。其中,许明清同学以633分居校第一。任高三英语备课组长,英语单科成绩全县名列前茅。2008年任高三理科补习班班主任,高考一榜上线23人,其中周玲玉同学以658分,居校第一。所带备课组英语居全县前列。2009年任高三(7)班英语教学,其中张波同学以总分651分,英语单科141分居全校第一,所教另两个特长班英语突出。2010年,任高二英语教学,任备课组长,教研组长,所教班级成绩稳步提高,备课组英语成绩在县内名列前茅。2011年,任高三备课组长,班主任,所教班级成绩稳步提高,备课组成绩在县内名列前茅。2011年被学校评为“优秀教师。”

五年以来,一直担任备课组长,教研组长。在工作中以新课程理念为指导,以落实课程实施、促进教学方式和学习方式的转变和提高为核心任务,开展教学研究、教学指导、信息反馈、经验交流等工作,促使教师业务素质、专业水平和课堂教学技能的不断提高。为提高教师专业素质和业务技能,关注青年教师的成长,积极推进本组整体教学水平,积极参加各项集体活动,组织了“英语沙龙”,“英语口语比赛”,“英语书法比赛”等活动。积极进行教育教学改革,撰写教学论文多篇。其中2009年《二轮复习之我见》在县交流论文中,被评为二等奖。全身心指导学生,参加全国中学生英语能力竞赛。其中,陈凯同学于2010年竞赛中获二等奖。积极参加山东省暑期新课程远程研修活动,并于2010年被评为“优秀学员”。于2010年在学校青年优质课评选活动中,获优秀组织奖。

职中教师个人五年发展规划

1.加强制度建设,促进教师梯队成长。

“20**-20**年”期间,我校师资队伍建设主要围绕着**中学教师发展规划的目标任务和要求,坚持人才优先发展战略,创新教师管理机制,逐步完善教师梯队,建设了一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的专业化教师梯队。

制定并推行了《**中学青年教师培训制度》、《**中学骨干教师培训制度》、《**中学绩效工资分配(调整)方案》等,完善了师资队伍建设机制,健全了师资管理制度,严格了教师考核制度,促进了教师管理制度的常规化。

制定并实施了《**中学青年教师培训制度》,提高了职初教师的教育教学基本功训练,促进了职初教师专业发展。20**—20**年,共培训新教师8名,这些新教师除了参加区级培训意外,同时也参加学校安排为期一年的教学培训。

制定并落实《**中学骨干教师培训制度》,成立了“杨旦纳名师工作室”,促进了学校优质教师的发展,形成了一支区骨干教师、校教学(教育)能手、校教学新秀为主体的骨干教师梯队,培养了一批具有现代化办学理念、精通业务、善于管理的干部的队伍。在过去的三年内,我校新增一级教师3名,二级教师5名。目前,学校现有专职教师46人,区骨干教师1人,区中心组成员2人,中学高级教师5人,中学一级教师21人,中学二级教师15人,研究生学历4人,校教育教学能手6人。

2.搭建多元平台,助推教师专业发展。

在“20**-20**年”期间,按照相关文件的目标、任务和要求,有机整合区内的优质教育资源,搭建有助于教师成长的多元互动平台。依托四校联合体,形成了校际合作平台,建立了“语、数、英、理化学科”的教学展示平台,发挥了区域内联合体中优质师资队伍的辐射引领作用,提升**中学教师的专业素养,促进教师的专业发展。

根据学校实际情况,针对**中学的学情,开设学校校本课程,同时要求教师自己编撰教材,目前学校已经完成10本校本教材编写,其中1本为市级共享,2本为区级共享。在编撰教材的过程中,教师的专业素养得到了提升。

(二)存在问题。

“20**-20**年”期间,**中学师资队伍的建设水平有了显著的提升,从制度到队伍培养都显现出明显的优势,但依旧存在需进一步思考和改进的问题。

1.教师职称评定不够理想。

在“20**-20**年”期间,我校虽然高级教师、一级教师的编制都有剩余,学校也鼓励教师积极参与高一级职称的评选,但评选下来的效果却不好,在校内业务方面较好的教师也通不过一级教师的评选。因此要仔细思考职称评审制度,了解评审的内容,有针对性的对相关教师进行培训,充分提高教师工作的积极性。

2.教师学科资源不够均衡。

从学校师资队伍的学段结构、学科结构和年龄结构来看,目前的教师结构总不太合理。近三年,学校引进的青年教师共有15人次,约占学校在职教师的1/3,因此加强青年教师的培训,使他们成为学校的中坚力量,是学校近期在教师培训中要认真思考的问题。同时,由于学科之间存在差异,优秀教师资源配置也不够均衡,理化教研组是区示范教研组,组内有区学科带头人,且三位青年教师的发展迅速,多次在不同层面的比赛中获奖。但在数学学科中,只有一位教师是数学系毕业的,其余都是非数学专业的,这为将来职称的评定埋下了不利因素。在其他学科中也多少存在了各种不合理的因素,随着学校的发展,这些不利因素很有可能会制约学校的发展,所以调整教师的结构,培养青年教师,使他们快速成长,迅速担当学校的引领作用,是至关重要的。

3.教师培训针对性还不够强。

目前我校多数教师虽然意识到专业发展的重要性,并养成了参加培训的习惯,但迫于工作和生活双重压力,工学矛盾依然突出,教师自主发展意识还不够主动。在学校培训课程中对处于发展瓶颈期的成熟期教师缺乏有针对性的培训,教师培训不能够满足不同成长阶段学科教师的个性化发展需求,校本培训,特别是假期的培训流于形式,并没有真正地促进教师的发展。

(一)发展思路。

新五年**中学师资队伍建设的发展思路是:

(1)区域联动,拓宽研修渠道;

(2)科学管理,细化研修方向;

(3)课题研究,提升研修能力。

在杨浦区努力建设科创中心重要承载区的大背景下,进一步加强教师的科研能动内驱力,提升教师的科研意识,培养教师的科研能力,推进教育转型发展;进一步加强师资队伍制度建设。催化青年教师成长,优化师资队伍结构,实现教育均衡发展;进一步加强校际合作平台建设,扩大校际合作交流,促进各学科教师的共同发展,形成互惠共赢新格局;进一步加强优质教育资源建设,辐射学校的教育教学成果,促进新优质学校教育成果的积累,提升师资队伍的整体水平。

(二)总目标。

**中学新五年师资队伍建设的总目标是努力营造“三个环境”,营造一个有利于教师自我要求、良性发展的政策环境,营造一个上下求索、丰富底蕴的文化环境,营造一个师德高尚、专业厚实的教师专业发展环境。打造一支有理想信念、道德情操、扎实学识、仁爱之心的专业教师队伍,建设一批梯队合理、结构均衡、业务精湛、勇于创新的教师发展团队,培养和造就一批有思想、有作为、有影响力的教育专家队伍。

(三)具体目标和措施。

1.强化师德建设重要地位,促进师德师能同步提升。梳理和聚焦教师育德意识和能力的瓶颈问题,寻求师德与师能之间的共通点,以教师专业水平的提升来促进师德建设,以师德素养的提升来促进专业发展,以丰富的师德活动载体提升教师的师德师能。

2.完善教师队伍建设制度,全方位推进教师队伍建设。优化完善教师队伍制度建设,构建“研训一体”的校本研修机制,全面系统地完善教师队伍建设制度。

进一步梳理各阶段教师成长阶段的专业发展、通识能力,着力开发和构建系统化、主题化、专业化的教师培训课程。在校本研修层面,形成有学校特色的校本研修制度、课程体系和优质资源。

3.优化师资队伍结构比例,提高师资队伍专业发展水平。继续提高在职教师的学历层次。进一步提高学校各级教师专业技术职务比例,基本达到**市普教系统教师职务所规定的比例要求,促使本校教师队伍结构更加趋于合理、科学。

推进“名师工作室”建设,进一步加强优秀青年教育教师的培养。提高研究的针对性和有效性;积极搭建平台,为青年教师成长创建更多学习、交流、展示、示范、辐射的机会,扩大我校优秀青年教师的影响力。

(一)加强教师师德建设,提升教师师德师能。

建设注重师德,有职业精神的教师队伍,以“三服务四表率”(领导为教师服务,教师为学生服务,一切为教学服务,领导为教师做表率,党员为群众做表率,老教师为新教师做表率,全体教职工为学生做表率)为抓手,形成尊重、热爱学生,理解、宽容学生,有亲和力的师德新风。

把师德和师能紧密结合起来将师德建设作为思想政治工作、师资培训、教育常规、教师评价等学校工作的核心健全各项规章制度落实师德考核制度。

达成指标:

力争形成师德校本课程,全面提升教师的职业规范和师德素养;建立评优制度,评选师德标兵、优秀教师、模范班主任、优秀备课组、优秀教研组,发挥榜样的引领作用。

(二)搭建合作共享平台,优化教师整体队伍。

1.积极参加教师信息技术应用能力提升工程。在“互联网+”信息时代的大背景下,督促教师参与网上研修,学习网络课程,突破时间和空间的限制。在提升教师的信息化教学力的同时,将教师培训及学习融合,真正达到学习的随时随地性,并将学习的成果转化为教学的工具,服务于日常的教学工作中。

2.积极参与各级各类教研活动。借助四校教研联合体、教育集团等教研团队的优势,促进本校教研组建设,充分利用名学校、名教师和优秀教研组的作用,共享教师优秀资源和教研优质资源,提升本校教师专业化水平,为教师提供更多成长的机会。

3.构建“研训一体”的校本研修机制。以“专家引领、团队合作、同伴互助、个人反思”为抓手,以研促训、以训促教,构建教师教学研究、教学反思和专业提升的良性循环机制。加强校本研训课程建设和过程管理,不断创新和丰富校本研训内容,形成具有**特色的校本研训课程。

4.提升教师的学历水平,鼓励教师参加高一级学历学习,提高研究生学历比例。通过引进和再进修,使研究生学历比例达到10%。

达成指标:

教师参与信息提升工程的比例超过85%;教师在各教研团队中均有收获,参与教研团队的建设,青年教师争取在各平台中都有公开展示的机会;在校本研修中能形成以各教研组为单位的研训汇编;争取研究生学历比例达到10%。

(三)提高科研意识,促进教师专业发展。

教科研工作是教师专业发展的重要内容,也是教师教学能力的体现,积极开展教科研工作能够让教师更好地把握教学规律,更好地提升自身的专业化水平和教学水平。教师要增强教科研意识,树立问题意识,立足教育教学开展教科研,在教学中研究,在研究中促进教学。

1.以校级课题《学导合一·及时反馈》为引领,开展教科研工作。建立教科研工作奖励等制度,并将此纳入教师专业发展包之中,和绩效考核挂钩,对教科研工作取得一定成果(包括进行课题研究、论文发表、获奖、学术交流、专题讲座或报告等)的教师,根据学校奖励细则进行奖励,吸引更多教师自觉投身科研活动。

2.强化教师的科研意识,树立人人都是教科研工作者的意识,积极投身教科研工作。以教研组为单位,建设课题网络,从案例撰写开始,每学期每人一例,鼓励教师确立自己的科研课题,并制定好研究计划,积极参与各项教科研的比赛,为教师争取更多发表论文的机会。

3.由科研室牵头,带动教研组长,组织课题承担者开展多层次、多渠道、全方位的研究,边实践,边研究,边总结,通过不断探索提升教师对于教育教学的规律认识。

达成指标:

(一)组织保障。

校长是师资队伍建设的第一责任人,学校成立以校长为组长,书记为副组长的师资队伍建设领导小组,履行教师队伍建设的决策、保障和监督职责。成立由教导处、德育处、人事室、科研室、团组织及师训专管理员组成的工作小组,负责教师队伍建设规划的执行、管理、评价和反思与改进。

(二)制度保障。

构建全面科学的《师资队伍管理制度》,有规划有实施,做到职责明确。构建个人发展计划,学校进行定期考核评价。

制定教师发展性评价制度,校本研修考核奖惩制度,骨干教师、优秀青年教师选拔培养制度,完善师德修养条例,做到与教师业务考核、职称评聘、评优评先等紧密结合。定期开展学生、家长等各方面的调研,运用问卷、座谈、专访等模式了解教师情况,促进教师工作的进一步提升。

幼儿园教师个人五年发展规划

20xx年8月,我来到了怀德幼儿园。对于这份工作,我充满热情,我爱孩子,孩子是阳光的象征,他们纯洁,他们善良,他们真诚,虽然我将是他们的老师,但是我从他们身上可以感受到一种独特的气息,那是在其他任何地方所感受不到的。

在这几年的教育教学活动中,使我快速的成长起来了。我相信,我会用我的热情去爱孩子,我会用我的勤奋在今后的工作学习中弥补自己的不足,我更会用我不断的追求在幼师这个岗位上完善自己,让自己逐步成为一名合格的、优秀的幼儿园老师!

二、优势分析。

1、我快乐,我充满童真。

一直以来,我都让自己生活得很阳光,就算遇到再大的困难,我都尽量做到一笑置之,所以我一直都保持着一颗童真的心,我能够用孩子的语气和他们交流;我也能够亲身加入到孩子的游戏中,和他们一起畅快的玩耍;上课的时候,我用亲切教态对待每一个孩子,用孩子的语言引导他们。我就像他们的大姐姐,更像他们的好朋友。我爱孩子,孩子们也爱我,对我来说这就是一种收获,一种喜悦。

2、我年轻,我充满希望。

二十四岁的我们正值青春年华,对一切新事物的接受能力很强,我也不例外。在20xx年我顺利地通过了中国等级教师资格证考试。在计算机操作方面也比较熟练。如今我能熟练应用计算机,基本的英文也难不倒我。因此,对于以后各种课件的制作我想一定可以胜任的。年轻就是一种资本,年轻就是一种希望,现在我所拥有的这些可能不够,但是正因为我年轻,所以我有充足的时间去吸收新的养分,让我做的更好,因为我知道:这个世界上没有最好,只有更好!

三、弱势分析。

“二期”课改的一些精神我也还不能完全理解、渗透。这一切的难题都需要我努力去一一攻克,但是我有自信让自己在学习中成长,在工作中成熟,勤一定能补拙!

四、个人目标。

既然自己选择了这份工作,那么我就会用心去做好它。现在的幼儿会提出各种奇奇怪怪的问题,有时候教师还不一定能一一解决,所以我想在今后的三年中做到以下几点:

1、参加教育学专业的本科学习,在理论上进一步完善自己。

2、在一定的计算机应用的基础上,进一步学习多媒体课件的制作。

3、在舞蹈方面发挥自己的优势,培养幼儿。

4、对于每个幼儿都要投去关注的目光,让每个幼儿都感受到老师的关心。

5、通过这三年的磨练,让自己能够积累一定的经验,成为一名“教研型”的幼儿园教师。

五、任务与措施。

(一)构建自我管理机制,促进自我发展。

第一阶段。

目标:建立自我管理意识,激励自我发展。

措施:

1、以主人翁态度积极参与新三年计划讨论,明确新三年发展目标。

2、围绕幼儿园发展目标制定个人新三年计划。

3、建立个人专业成长档案。

4、积极参与园内各类评比活动。

第二阶段。

目标:增强自我管理意识,注重自我发展。

措施:

1、继续参加本科的学习,让自己在教学理论上有进一步的提高。

2、在探索教学方法的同时,向身边其他一些有经验的老师学习,努力提高个人的教学水平。

3、经常翻阅一些有关幼儿心理的书籍,通过学习让自己更深入地了解幼儿的心理,从而用更为正确、有效的教育方法。

第三阶段。

目标:发挥自我管理效能,完善自我发展。

措施:

1、请有经验的老师指出自己的不足之处,及时改正缺点,对教学活动进行反思。

2、运用年轻人的优势,在教学上多运用多媒体技术。

(二)创设幼儿探索学习的舞台,促进幼儿自主发展。

第一阶段。

目标:创设合理的区角环境,满足幼儿自主探索的学习,促进幼儿的生活经验。

措施:

1、注意环境创设的安全、新奇、有趣,提高幼儿的兴趣,充分利用墙面、地面、走廊等满足幼儿自主探索的需要。

2、创设材料库、百宝箱等,扩大幼儿探索资源。

3、带领孩子走进社区、走进大自然,丰富孩子各方面的认识。

第二阶段。

目标:创设体现现代教育理念,使幼儿的个性潜能能到充分的发挥。

措施:

1、根据主题的需要,拓展幼儿学习空间,为幼儿自主学习提供丰富的材料。

2、在区角游戏中投入更多新鲜的游戏材料,让幼儿在游戏中尝试探索学习。

第三阶段。

目标:在日常生活中培养幼儿良好的文明习惯,为《合格小公民》的开展打好基础。

措施:

1、在学习活动中,通过故事、儿歌等形式培养幼儿逐步养成文明的习惯。

2、教师以榜样影响幼儿,帮助幼儿培养良好的文明习惯。(三)家园共育工作。

第一阶段。

目标:加强与家长、社区的互动,探索家园共育的有效途径。

措施:

1、通过各种形式与家长联系,了解幼儿的特点与需求。

2、定期召开家长学校、家长沙龙活动,交流育儿经验。

第二阶段。

目标:充分利用有效资源,探索家园、社区三位一体化新方式。

措施:

1、充分发挥家委会作用,成立家园、社区三位一体化领导小组。

2、利用社区、广场开展各类亲子活动。

3、充分利用家园资源,丰富晨园小报。

第三阶段。

目标:整和家园、社区力量,形成一体化育人环境。

措施:

1、围绕家长工作展开深入的研究。

2、进入社区开展各种宣传、指导活动。

教师五年个人发展规划

本人2016年6月毕业于湖南大学土木工程专业,2019年9月来我校参加工作。作为一名教师,我觉得自己是幸运的,幸福的。从事教师这个神圣的职业,首先要以学生的发展为己任,树立爱生的思想观念,自身专业得到长足发展,才能有效提升教育质量,使每个学生都能自信而成功地学习和成长。让他们学会做人,学会合作,尊敬师长,尊重他人,品德良好,身心健康,乐于助人,富有团队精神。而这一切都需要我们老师继续学习,不断提高。才能确保学生成长的安全、有效与和谐。

1、优势:不断学习不断进取则是我一生的追求。平时在同事、领导的支持与指导下,我在教育教学工作方面有了很大的提升我的工作原则是“勤奋好学,善于思索,不断创新”;生活的原则是“善待自己,善待他人,乐观向上”;做人的原则是“诚实守信、淡薄名利、公私分明、坚持原则”。在实施新课程改革的进程中,不断探索创新之路,完成了教育教学任务。

2、劣势:有时不自信,固步自封,不能及时调整思路,教学经验欠缺。

1、以“立足岗位求作为”为己任,将“不断提升师德修养、更新教育理念、转变教学方式、增强教育教学能力”作为今后五年的工作目标,在学校不断发展的同时,力求超越自我。“多做”、“多想”、“多听”,在未来的五年时间中,不断改进自己的课堂教学;改善自身的坏习惯,将自己改变成一名主动学习者,使自己成为学生心目中具有亲和力、轻松、快乐、幽默的老师。1、努力学习相关理论,绿色建筑、智慧建筑、建筑信息化等,以理论武装头脑,指引教学实践。

2、作为专业课教师,摸索全面提升本班学生整体素养的有效途径,深入了解学生,尤其是对学习尖子生的培养及对学习困难生的帮助上,找出良策,做到因材施教。

3、成为教育的研究者和终生学习者,在理论指引下,不断地进行课堂教学实践,努力从经验型教师向研究型教师过渡。不断反思自己的教育行为,通过实践与理论的对话,超越自己的思维,反思自己的行动,在实践中增强才干。同时,虚心向其他教师、学者、专家请教,在教学模式、教学方法、教学艺术等方面有所突破,形成自己独特的教学风格,创出自己的教学特色。

1、积极参与学校的校本研修活动,认真参加各类教师培训,提高专业知识水平,更新教育教学理念,紧跟时代步伐。

2、阅读4本专业书籍,做好读书笔记,并写好读后感。

3、积极参与学校教研活动,探索课堂教学模式,积累资料,进一步提高课堂教学效率,写出有质量的教育教学反思。

4、充分用好校园网交流平台,坚持写读书笔记和教育随笔。

5、参与或带队参加专业相关比赛,提升自己的专业能力和团队协作能力,争取取得好的成绩。

1、借助网上视频资源,每周看一节优秀教师的教学实录,拓宽视野,拓展教学思路;提高自身的教学分析与评价能力,努力将自己观课评课从形式学习水平提升到有意义学习水平。

2、积极参加项目组的活动,每学期上两节公开课,通过上课、评课、教学研究等学***台,听取专家与同行的宝贵意见,提高课堂教学水平。

3、积极参加校内外各项培训活动,提升自己实践、反思的能力,并运用于课堂教学中。

4、读完4本专业书籍,写有读书笔记。

5、认真研究教材,把握不同课型的特点,能规范地上好每种课型的课,并在此基础上力争做到创造性地使用教材。

7、每学期针对教材的特点,对学生进行各种形式的习作训练。注意搜集整理学生的习作成长的资料,及时撰写教学反思。

职中教师个人五年发展规划

   为了适应新课程改革的需要,加快全校教师专业发展的步伐,不断增强教师教育工作的针对性、实效性和可操作性,制定本计划。

以《基础教育课程改革纲要(试行)》为依据,以适应素质教育和新课程改革为目的,以提高教师专业素质进而提高课堂教学水平为目标,以教师自主研修和校本研修为主要方式,以分层研修、分级考核机制为保障,促进教育教学质量的全面提升,全力创建特色学校。

整合优化研培教活动载体,全面提升教师专业水平和自主发展能力,培养一支适应素质教育和爱的教育需要的高水平的教师队伍,推进课程改革,提高教育教学质量。通过三年的努力,力争使全校100%左右的专任教师达到“达标课”水平,50%左右的专任教师达到“优质课”的水平,10%以上的专任教师达到“示范课”水平。具体目标为:201*—201*学年度60%左右的专任教师达到“达标课”水平,30%左右的专任教师达到“优质课”的水平,10%以上的专任教师达到“示范课”水平;201*—201*学年度80%左右的专任教师达到“达标课”水平,40%左右的专任教师达到“优质课”的水平,15%以上的专任教师达到“示范课”水平;201*—201*学年度100%左右的专任教师达到“达标课”水平,50%左右的专任教师达到“优质课”的水平,20%以上的专任教师达到“示范课”水平。

“两修”“三课”

1、“两修”的基本内涵。

“两修”是指为了使广大教师进一步提升自身专业素质,更好地履行教育教学职责,不断适应课程改革和学生发展需要而开展的专业研修活动。主要包括专业知识研修、专业技能研修和职业精神。“专业知识”是指教师必须具备的从事教育教学工作的基本知识,主要包括所教学科知识和教育科学知识;“专业技能”是指教师必须具备的从事教育教学工作的基本技能,主要包括教学技能和研究技能;“职业精神”是指爱岗敬业。要做到“四爱”,即爱事业、爱学生、爱同事、爱学校;还要坚持“四讲”,即讲敬业、讲学习、讲团结、讲奉献。

2、“三课”的基本内涵。

“三课”是指对教师课堂教学水平评价认定的三个等级,即达标课、优质课和示范课。

3、“两修”与“三课”的关系。

“两修”是教师专业素质培养的核心内容,“三课”是教师专业素质的具体体现,“两修”的成果关系到课堂教学质量的提高,二者相互制约、相互促进、相辅相成、协调发展。

“三课”等级的认定,以“两修”等级的认定为前提,即“两修”达到了初级,可以申请“达标课”的验收;达到了中级,可以申请“优质课”的验收;达到了高级,可以申请“示范课”验收。

本学期是试行调整阶段,主要工作是以“两修”为重点,组织全校专任教师全员参加,开展研修活动。

研修内容、形式与检测。

模块一:所教学科知识包括学科知识和课程标准。

学科知识研修学科教材编排体系和学段内学科知识。形式:自主研修,期中验收训练,期末检测占70%。寒假补考。

课程标准研修所教学科《国家课程标准》中的基本理念、课程标准、内容标准和课程实施建议。形式:培训指导与自主研修相结合,期中验收训练,期末检测占30%。寒假补考。

模块二:教育科学知识包括教育学、教育心理学。

教育学、教育心理学研修提供学习资料。形式:自主研修与二级培训相结合,每月检查学习笔记,期末检测。寒假补考。

模块三:继续教育课程即文本课程或网联课程。

继续教育课程研修按照上级培训计划内容进行。形式:自主研修,记学习笔记,网上学习与检测,按照进修学校的要求统一组织检测。

模块四:教学技能包括教学设计和教学基本功。

教学设计研修能够对教学内容进行组织和再加工,选择恰当的教学模式和方法进行教学设计。形式:展示、答辩、论文、竞赛等。适时开展优秀教案展评和说课竞赛活动进行检测验收。

教学基本功研修考察教态、语言、书写、板图(板画)和学科专业基本功。形式:过关验收、竞赛等进行检测。

模块五:研究能力。

研究能力研修反思与教研能力。形式:个人的周反思,年组(学段)集体备课、研课、研讨、反思,教学反思评选,专题教研会或区域教研活动进行综合检测。

职业精神:学习遵守教育法律法规、上级重要会议精神、教师职业道德规范。熟知学校办学理念、校训、校风、教风、学风和学期重点工作任务等内容。主要通过学习笔记,日常工作表现和调查反馈进行考察。对家长投诉、造成社会影响、对学生缺少关爱、工作造成负面影响、有损教师和学校形象的经调查属实在两修考核评价中扣分,对违反教师职业道德规范的按照违反师德师风建设规定处理。

1、坚持与教育教学活动相结合的原则。努力推进研培教一体化。“研”要依托课堂教学,“培”要服务课堂教学,“研、培、教”三者之间是密不可分的有机统一体。“两修三课”活动的目标和任务之一就是引领教师真正把“研”、“培”聚焦于课堂教学,围绕课堂教学去“研”、去“培”,实现三者之间的有效融合,使课堂教学在“研”、“培”的推进下高效实施。

2、坚持与创建学校特色相结合。一要创建和谐校园,形成和谐团队,打造团队精神;二要创建书香校园,形成讲学习的良好氛围,树立终身学习的思想;三要创建平安校园,树立安全意识,形成优良的育人环境;四要创建爱的校园,形成校园文化,让校园成为师生爱的家园。

3、坚持与教师职业精神和人生理想相结合。从教者,教书育人是己任,是自己人生的理想与追求,每位教师都要有自己的精神追求,并在工作中同自己的人生理想相结合,进而形成个人的教育追求。而实现这种人生理想与教育追求就要靠自己不懈的努力与拼搏,不断提高自身的专业素质,爱岗敬业、团结奉献,携手共进努力把学校建设成教师专业发展的精神家园。

4、坚持与教师岗位业绩考核积分相结合。通过调整、修订《教师岗位责任制评估细则》,将“两修三课”活动作为考核的重要指标,纳入考核积分中,充分调动教师参与活动的积极性和主动性。

1、统一思想,提高认识。

开展“两修三课”活动是舒兰市教育工作中,在提高教师专业素质方面提出的一个新课题,是一个有效载体,活动意义重大。因此全镇广大干部教师要统一思想,提高认识,端正态度,克服困难,主动参与,增强活动的积极性和主动性,全面促进教师专业素质的发展。

2、加强领导,明确责任。

活动的组织管理是此项工作的重要环节,决定着活动的质量高低,为了加强领导,学校成立“两修三课”活动领导小组和办公室。

领导小组下设办公室:

领导小组主要负责“两修三课”活动的计划制定,规划活动进度、目标,组织管理校本研修活动和教育教学评价工作,指导教师研修活动,总结、反馈活动开展情况,整合优化活动内容,规范管理,促进活动的有效开展。

3、将“两修三课”活动纳入学校发展规划中,摆上重要工作日程,并作为今后三年的一项主要工作抓好抓实。要同学校整体工作紧密结合,作为促进优化课堂教学效果、提高教学质量和学校特色发展的有效载体。

4、建立保障机制和激励机制,充分调动教师的积极性和主动性。建立校本研修制度,即教师自主研修制度、集体研修制度、考核制度和管理推进制度等。建立科学的管理考评机制,制定激励措施,按照人均每年200元的标准安排活动专项经费,用于培训学习、设备更新、表彰奖励,保障活动的正常、高效运转。将教师在工作、活动中的成绩和表现纳入教师岗位业绩考核之中,作为评优选先、评职晋级、岗位聘任、后备干部提拔任用的重要依据。各级优秀教师、先进教师、劳动模范也将在相应的等级教师中推荐产生。

5、强化管理,确保活动的实效性。

做到五个坚持。

一是坚持全员性,全校所有任课教师都要参加;

二是坚持层次性,实施分类管理、分层考核、分层推进;

五是坚持实效性,从学校、教师实际出发,求真务实,按照边研究,边实践,边总结,边提高的办法,扎实开展研修活动从而增强活动的实效性。

五年发展规划

长村张中学创建于1970年。校园占地面积42688㎡,建筑面积近40000㎡,现有24个教学班,在校学生1300余人,教职工87人。四十多年来,学校秉承“志远、品正、学深、体健”之校训,弘扬“志在争先,勇当大任”的长村张精神,始终走在时代的前列,精心培育出一批又一批优秀学子,他们在各个领域大显身手,尽展风采,服务国家社会,誉满神州大地,为家乡为母校增光添彩。历经几十年的积淀和发展,学校已成为文化底蕴深厚、教育传统优良、教学设施齐全、办学成就卓著、品牌优势明显、社会信誉较高的市级办学管理规范化学校。

上一个五年,在区乡两级党委、政府的坚强领导下,在教育主管部门的正确指导下,全校师生奋力拼搏,紧紧抓住深化教育改革、大力发展教育等难得的历史机遇,加大了硬件软件的建设,各项工作取得了新的成绩,为实现学校的可持续发展奠定了坚实基础。现在,学校又进入新的发展时期,面临着争创许昌市名校等更多的机遇和挑战。为使我校的发展与社会发展相适应,在全面分析校情、科学预测发展趋势的基础上,特制定2009~2014年五年发展规划。

一、2009—2014年总体发展目标。

坚持科学发展,创新管理机制,提高办学水平;着力培养,潜心打造,建设一支政治素质高、业务能力强、发展潜力大的管理队伍和教师队伍;全面开展德育工作,大力推进素质教育,树立优良的校风、教风和学风;加快课程改革步伐,注重教育科研,创造优异的教育业绩;扩大办学规模,拓宽交流渠道,推进教育现代化的进程;合理规划校园,提升服务质量,营造优美的育人环境;全校师生员工和谐协作,努力拼搏,把我校打造成区内一流、市内知名、市外有影响的优质初中。

(一)完善规章制度,创新管理机制。

1、完善管理人员述职、测评制度。坚持民主评议校级领导制度。建立中层管理人员年度目标考核评价方案和民主测评制度。逐步实施中层管理队伍的补员竞争上岗制度。继续实施学生评教制度、教学人员评价教辅人员和后勤服务人员的评议机制。

2、强化民主监督制度。充分发挥党组织的保证监督作用和教代会的民主管理作用。进一步推进校务公开。

3、完善以责定岗、以岗定酬、多劳多得、优劳多酬的分配机制。

4、完善财务管理制度。强化学校预算制度、大型支出集体审批制度、经常性开支申报制度和年度决算报告制度,管好用好各项资金。

(二)加强队伍建设,提高业务能力。

7、加强党政管理队伍建设。领导班子要自我加压,开拓创新,不断提高自身素质和能力,服务于教学,服务于师生,服务于学校的建设和发展。选拔具有责任心强、能力突出、群众口碑好的优秀中青年教师作为管理人员,充实各级管理队伍。

8、优化教师结构。建立学历结构、职称结构、年龄结构合理的教师队伍。任课教师大学专科以上学历达100%,力争培养或选聘10名以上具有本科学历的教师。中级以上职称者占80%以上。教师队伍老中青相结合,以中青年教师为主体。

9、加强名优教师队伍建设。搞好名师的申报评审工作。推出3—5名省市级骨干教师,10多名市级以上教坛新星和学科带头人。

10、促进青年教师成长。完善“青蓝工程”和“3510工程”(3年成长,5年成才,10年成名)。实行以老带新制和培养目标责任制。采取有力措施为青年教师成长创造条件。

11、建立有效的竞争激励机制。继续实行教师试教竞聘录用制度。制定并实施职称聘任、评先评优等量化细则。

(三)坚持育人为本,培养高尚人格。

12、加强师德师风建设。认真贯彻执行《教师职业道德规范》,建立师德师风建设的长效机制。

13、提高德育队伍的整体水平。党组织、工会、政教处、共青团、学生会等部门,根据师生各自的特点和任务,开展健康有益的活动。定期召开班主任培训工作会议。将德育工作落实到各处室、年级、班级,渗透到日常管理工作和课堂教学之中。

14、坚持“抓常规、重养成、讲实效”的原则。完善学校、家庭、社会相结合的德育工作机制。开展创建平安校园、文明校园、和谐校园活动,确保学校不发生重大违法乱纪事件,不发生重大安全事故。

15、优化德育评价机制。制定并实施《班主任德育工作评比细则》和《班级德育工作评比细则》。完善《长村张中学学生手册》、《长村张中学学生一日常规》。不断拓宽德育途径,增强师生的社会责任感,培养文明的思想品质和健康的心理素质。

(四)深化课程改革,坚持质量强校。

16、探索实施新课程的有效途径和方法。认真组织实施《长村张中学课程改革方案》。努力培养和提高教师课程实施的能力,开发课程资源的能力。转变学生的学习方式,推行“自主、合作、探究”的学习方式,改革教学质量评估模式,实行学生成绩与成长记录相结合的评价方式,促进学生的全面发展。

17、建立和完善与新课程相适应的教学管理制度。主要包括课程开发和课程评价制度,必修课、选修课学生管理制度和成绩评价制度,教师教学管理和教师教学绩效考核制度,校本教研和教师继续教育制度,课程资源的开发和共享制度等。

18、加强教研组和学科建设。继续保持强势学科在同级学校的领先地位,扶持薄弱学科建设,力争各学科均衡发展,全面进步。制定并实施《长村张中学优秀教研组考核量化细则》。

19、创造一流教育业绩。继承发扬“备课要深、讲课要清、作业要精、辅导要勤”的教学传统,不断创新,确保“三高”(重点高中录取率高、中招考试优秀率高、学科竞赛获奖层次高)质量目标的实现。

(五)加强教育科研,提升教育品位。

20、坚持科研兴师、科研兴教、科研兴校的发展战略。制定并实施《长村张中学校本课程开发和建设工作方案》。以全面实施新课程方案和推进高质量的素质教育为主题,带动校本教研广泛开展。

21、实施课题研究带动策略。加强课题研究,提高教学质量。申报3—5项前瞻性、针对性、实效性较强的市级课题。力争每位教师都能进行课题研究,都有成功的研究案例。

22、积极开展教研活动。紧扣课堂教学的基本环节,落实教学常规,说普通话,写规范字,运用现代教育装备认真组织示范课、优质课、公开课、研讨课、观摩课等,促进广大教师教学方法的全面出新。把每学年的“三课活动”打造成教师展示教研成果的平台。

23、扩大合作交流。探索与市内外优质学校合作办学和教育交流的途径和方式。与市内外1—2所初中名校建立友好合作学校。发挥我校的示范和辐射作用,帮扶和带动周边的薄弱学校。积极引进优秀教师来校讲课,积极选派教师参加进修培训。

(六)科学规划校园,加快硬件建设。

24、调整校园布局。扩大校园面积,按教学区、运动区、生活区“三区”格局规划和建设校园。

25、改建三项工程。对办公楼和前教学楼进行维修和改造。将女寝楼前空地改建为。

车辆停放场。改造操场,力争实现塑胶跑道。

26、加强信息工程建设。丰富网上资源,实现“家校通”。建立教师电子备课室和学生电子阅览室。安装校园监控系统。更新校园广播系统。

27、规范图书管理。搞好图书的利用和回收工作。五年内藏书量达到10万册。

28、创建市级标准档案管理室。不断丰富档案资料,规范档案管理。

(七)增强服务意识,提高服务水平。

29、美化校园环境。加强对校园环境的硬化、绿化、美化建设,加强对校园、教室、寝室的文化建设,突出环境育人,争创市级绿色学校、文明学校。

30、创建节约型学校。加强师生节约意识的培养。开源节流,不断改善教职工的工作条件,稳步提高教职工的福利待遇。

31、提高后勤服务的社会效益和经济效益。积极推进学生住宿及就餐的市场化运作、社会化服务模式。

32、关心师生健康。加强食品卫生安全的管理与监督的力度。定期对师生进行体检。

(八)丰富校园文化,优化育人环境。

33、争创市级文明单位。构建和谐校园,最大限度地调动师生的激情和创新活力,使学校成为每位师生的精神家园。

34、丰富师生的业余文化生活。积极开展学生田径运动会、教师趣味活动、元旦文艺汇演等活动。并成立教师、学生文体活动队伍,经常开展文体比赛。利用节日开展专项文化活动。

2009年9月。

五年发展规划

教师发展是教师人生价值实现的过程,是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平的过程。未来的五年里,本人将不断加强师德修养,进一步培养自己对学生的爱心、对工作的耐心和细心。加强学习,不断提升专业水平和业务能力,做家长和学生欢迎的好老师。

一、个人基本情况。

本人学历本科,中学一级教师,担任初三数学教学工作。任教10年,本人踏实工作,好学上进,教学成绩优秀,积极参加各种培训,多次撰写论文,积极参加校本培训和各项学习,一直不断努力提高自身的综合素质。

二、优势分析:

(一)教学工作。

1、一直担任数学教学工作,有一定的课堂教学实践经验,能胜任初中循环教学工作。

2、能勤于思考和总结,比较容易接受新事物和新理论,积极撰写论文并参与课题研究,具备一定的教科研能力。

3、善于向他人学习,能够积极运用多媒体为教学服务。

(二)其他方面。

职业心态平和,严于律己,善于和他人合作,能正确的处理与同事、学生和家长的关系。

三、不足剖析:

l、教育教学方面的书籍阅读量不够,特别是新课程方面的专业理论书籍,理论底子薄弱,从而造成和现在的学生沟通常会有困惑。

2、面对新课改下的课堂教学虽也能做到进行反思,但还不够深刻,更缺乏持之以恒。“多阅读—多实践—多反思—多总结”的习惯还没能养成。

3、个人的学识等素养还要进一步提高,综合学科能力还有待于提高。

4、课件制作、多媒体在教学中的使用还应更贴近学生生活、贴近教学实际。

5、潜意识里还是以成绩来衡量学生,工作有时有点急功近利,思想上还不能站在一个发展的高度来看待学生生命价值。

6、教科研的能力还需进一步加强。

四、总体目标。

(一)、近五年成长目标:争取近五年中不断提高自身素质,努力成为研究型教师。

(二)、教学工作:

深化课改,认真备课,上好每一堂课。激发学生学习兴趣,培养学生良好的学习习惯和学习品质,重视学生认知过程中的情感培养。注重对自身教育行为的反思、实践和提高,进一步提高教学质量,做一个有思想的新形势下的教师。努力做到让学生喜欢数学,并积极地去学好数学。深化对教科研的行动研究,积极做好自己的课题研究。

(三)、教育工作:

更新教育观念,不断学习与反思,勤动笔,勤动脑。多研究学生心理,争取多了解学生并帮助他们学好数学这门课,同时也帮助学生更好地规划自己的人生。

(四)、个人进修及业余学习:

积极参加学校等教育部门组织的各级各类继续教育培训,对校本课程积极研究学习。

(一)、师德方面:

作为一名教师,本人坚决贯彻执行党的教育方针和政策,做到既教书又育人。严格遵守教育法规、师德规范对教师的要求,遵守学校规章制度,规范自己的道德言行,不断提高自身的师德素质。

(二)、专业知识学习:

1、读书:认真制定好五年读书计划,并严格按要求执行。每学期完成一部教育专著的阅读,五年至少阅读10本,并撰写一定的读书笔记或读书心得。密切联系数学教学实际,努力学习比较系统的专业知识、教育科学知识,认真阅读学校现有的教育类报刊杂志,不断提高自己的师德修养,丰富自身的人文底蕴。

2、听课:积极争取参加各级各类组织教研、观摩等活动,虚心向他人学习,多和他人沟通和交流,不断充实自己,每学期听课学习不少于30节,积极参加各级各类组织的教研课、观摩课活动,争取取得好名次。

3、反思和交流:积极撰写读书笔记和学习心得,认真写好教后感和教学反思,利用各种场合和形式积极与同行和学生交流沟通,及时获得反馈从而及时反省和总结。

4、培训进修:积极参加教育局举办的各项培训学习活动,认真参加学校组织的校本培训,努力争取机会走出去学习,各项考核和测试确保合格。利用课余时间学习新课程改革方面的文本知识,并在教育教学实践当中不断提高自己的教育教学水平。

六、专业技能提高。

1、积极报名参加各级各类教育教学竞赛,认真准备,力争好成绩。

2、积极应对新课程,努力提高备课、课件制作、试卷编制等的综合能力。

3、时代在创新,要求教师也要创新。在以后的工作中,不仅要提高能力,积累经验,总结方法,还要培养自身的创新意识,真正实现创新教育,做一名新时代的教师。

在未来的五年里,我将珍惜一切机会,充分利用优质的网上学习资源,努力提高自己的专业素养和专业技能,更好地服务数学教学。

二〇一六年九月。

个人五年发展规划

为了自己更好的工作,并在学习工作中得到成长,特制定教师自我成长计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质。

一、现状分析:

本人教龄13年,有着较丰富的教育教学经验。我热爱幼儿,工作勤奋,责任心强,然而这些年在理论学习方面和专业发展方面没有严格要求自己,工作中虽有一些想法,一些观点,但总结的少,发表出去就更少了,在全面推进素质教育的今天,只有不断的学习研究,不断进取,拓宽专业视野,提升专业水平,才能做一名优秀的幼儿教师。

二、发展目标:

(1)、通过三年完成大专学习,尽可能学习多方面的知识技能,使自己的总体素质有所提高,争取早日成为区级骨干教师。

(2)、多看理论书籍,多学习理论知识,要学以致用,积极撰写论文、案例、反思等,争取在省、市、区级发表或获奖。

(3)、积极参与课题研究,争取研究出成果,提高自己的科研能力。

(4)、加强师德修养,争取做一名孩子喜爱,家长满意的教师。

(5)、努力学习计算机应用技术,提高自己的制作课件的水平。

三、具体措施:

(1)、积极参加教师部门组织的继续教育学习和培训,用自学形式完成有关教育理论方面的学习,多读理论书籍,保证每天有半小时的读书时间并做好读书笔记。

(2)、努力撰写教科研论文,争取获奖和发表,积极参加各种教研活动和课题研究,在活动中提升自己。

(3)、提高自己的教学水平,不断反思自己的教学行为,及时记录自己的反思、体会。多观摩优秀案例活动,多学习现在教育理论,改进自己的教学方式,提高自己的教研能力。

(4)、参加高学历进修,不断提高自身素质,争取2014年完成大专学业。

(5)、认真学习制作课件,进一步提高自身的信息素养,加强自己的教学水平。

以上是我的自我成长计划,希望在园领导的培养下、在自己的努力下,有所收获有所成长。

学校五年发展规划

坚持社会主义办学方向,认真贯彻党的教育方针,以人为本,全面发展,大胆探索实践,深化教育教学改革;加强师资队伍建设,促进教师的专业化成长;不断改善办学条件、加强校园文化建设,创建学校文明,优化育人环境,创建平安校园,培养“自主、全作、探究、实践”的学习思想,造就“会学、会做、会创新”的一代新人。让师生在共同的创造性教育教学活动中得到主动和谐发展。

二、办学根本宗旨。

“一切为了学生,为了学生一切。”教育的根本目的是育“人”。教育的理想是为了一切的人,是为了人的一切。我们教育理念是培养人格健全的人。让每个学生都能幸福地度过自己的一生。

三、总体工作目标:

四、具体工作目标。

意、家长满意、社会满意、政府满意)。

(1)近期目标:健全和完善学校规章制度,规范学校管理,优化学校运行机制,强化干部教师队伍建设,提高学校办学质量,进一步规范学校管理,努力促进学校向民主科学的管理方向发展,大面积提高教育质量,创造良好的社会声誉,实现学校科学发展的目标。

(2)中期目标:在规范管理的基础上,进一步实行严格高效和精细化管理,实现办学质量的全面提升,改善学校办学条件,着力加快学校特色创建步伐,造就一批教学骨干和学科带头人,全面启动“名师工程”和“青年教师培养”工程,实现学校特色发展目标。

(3)远期目标:即学校愿景,着力加强学校内涵建设,总结、提炼、升华学校管理,形成质量名牌学校、管理示范学校、艺术教育特色学校、教科研先进学校,大力加强教育科学研究,并通过多种渠道引进中青年教师,努力培养名师,使80%以上的教师掌握先进的教育理论和教学手段,不断向专家型教师的方向发展,创造出高的教育质量和社会声望,充分展示学校的风采,将我校建设成一所设备一流、管理一流、师资队伍一流、教学质量一流的、有鲜明特色的示范性学校,实现学校内涵发展目标。

3、教师发展目标。

建设一支“师德高尚、业务过硬、合作探索、创新高效”的爱事业、爱学校、爱学生、可持续发展的学习型教师队伍。

具体措施:

(1)以师德教育为重点,大力加强教师队伍建设。使教师具有坚定的理想信念,正确的价值观质量观和人才观,树立依法治教、文明施教、精心执教和廉洁从教的良好师表形象,在政治思想道德品质学识学风上以身作则率先垂范为人师表。

(2)提高教师的业务素质,实施名师工程、培青工程和安心工程。加大信息技术培养的力度。

名师工程:建立高层次教师业务进修制度,加大校本培训的力度,建立教师外出交流学习制度,组织教师参观一流的学校,拜访一流的名师,学习一流的经验,达到“采百花之蕊,酿自家之蜜”的目的。通过制度建设和适当的政策倾斜,努力培养和造就一批骨干教师和学科带头人。

培青工程:对青年教师提出“三年争当合格教师,五年争做优秀教师,七年成为骨干教师,十年成为学科带头人,十五年成为名师”的培养计划,搞好学科带头人与骨干教师对青年教师的传帮带的活动,加速青年教师的成长。

安心工程:推行以德治校,改善教师德工作生活环境,建立和谐校园为教师投身学校教育免去一切后顾之忧。

(3)大力提高教师的学历水平和任职水平,教师学历合格率要达到100%以上,小学高级职称教师占54%以上,要将部分教师培养成特级教师。

把学生培养成“四有”(有理想、有道德、有文化、有纪律)、“六。

会”(会做人、会学习、会健体、会审美、会劳动、会合作)的具有一定综合素质的全面发展、和谐发展和可持续发展的创新型小学生,为学生的终身发展奠定良好的基础。

切实减轻中小学生课业负担。把减轻学生课业负担落实到学校教育教学各个环节,规范教师教学行为,努力提高课堂教学效率,切实减少课外作业量。培养学生学习兴趣、爱好和良好的学习习惯,严格控制各学科竞赛,严格控制滥订乱用各种复习资料。引导家长树立正确的教育观念,掌握科学的教育方法,培养子女良好的习惯,共同减轻中小学课业负担。

全面提高学生素质。切实加强和改进德育、智育、体育、美育,组织开展好“四姿三声两操一活动”(四姿:培养学生正确的握笔姿势、正确的坐势和优美的舞姿;三声:让校园洋溢着朗朗的读书声,嘹亮的歌声和激越的呐喊声;两操:早操和课间操;一活动:课外活动)主题系列活动,让校园充满生机,让学生健康成长。落实好阳光体育活动。保证每天一小时的体育活动时间。

五、具体工作措施。

(一)加强学校德育工作。

1、加强政治思想教育,增强教育书人、爱岗敬业精神(1)切实加强教师政治思想工作,坚持政治学习制度,学习党的路线、方针、政策,学习教育法律、法规,不断提高教师的政治觉悟和依法执教的意识和能力。

(2)切实加强教师的爱岗敬业、教书育人的思想教育。有计划。

地组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》等教育法规,学习教育主管部门和学校制定的有关规定,切实规范教师的教育思想、教育教学行为,提高教师自觉履行职业道德、为人师表、以身立教的自觉性。

(3)切实加强学校的党风廉政建设,继续开展“强师德、铸师魂、树形象、再创业”系列教育活动,不断规范教师教学行为,树立教师形象,努力形成“知书达礼、创新进取”的校风、“务实求实、精业创新”的教风以及“勤学好问、多思乐取”的学风。

2、加强学生的思想道德与养成教育。

认真学习、宣传、贯彻《中共中央国务院关于进一步加强与改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中小学生守则》、《小学生行为规范》和《公民道德纲要》,开展多种形式活动,进一步加强学生的思想道德教育、行为规范的养成教育、“五爱教育”。

(1)以爱国主义教育为主线、以德育基地、乡情教育、地方文化等教育资源为载体,以培养爱祖国,爱人民,爱科学,爱劳动,爱社会主义的民族精神为目标,广泛进行丰富多彩的,形式多样的教育活动。

(2)深入学习贯彻《中小学生守则》、《小学生行为规范》为重点,通过开创“文明班级”等系列教育教学活动,培养学生良好的行为与语言文明习惯。

生的思想道德水平。

(4)建立健全并充分发挥少先队组织的作用,积极有效地开展“读书、大手拉小手、雏鹰行动、学雷锋见行动、社会实践、春游”等丰富多彩的少先队教育活动,不断陶冶学生的情操,培养学生热爱自然与祖国的思想,培养学习探究与体验的热情。

(5)认真抓好学生的法治教育,不断提高学生的法治意识,安全防范意识。以《社会治安条例》、《未成年人保护法》、《预防未成年犯罪法》等为教材,有重点地做好学生的法律法规教育、安全教育,同时加强学生心理健康教育,并根据季节特点做好预防流行病、传染病工作,确保学生的安全健康成长。

3、加强校园文化建设,不断优化学校的育人环境。

在三到五年内,进一步完善学校的基础设施和教学仪器设备,完善教师办公条件,完善办学条件,建成“突显特点、活泼健康、积极向上、激励进取、展示自我”的校园文化,优化育人环境。

(二)加强师资队伍建设。

1、进一步改变教育观念、树立适合素质教育的教育思想、教学理念,重建“课程观、教学观、学生观”。转变教师角色,认识教师是学生学习的促进者、是教育教学的研究者、是课程的建设和开发者;建立师生相互尊重、赞赏的师生关系;改变教师的教学方式,关注并转变学生的学习方式,建立“自主、合作、探究、体验”的学习方式。把握教育方向,教育思想;更新与掌握教育观念,技能与方法,不断提高教师驾驭课堂的能力、理论与业务水平。

2、加强名师工程建设,树立学校师资品牌。加大骨干与学科带头人的培养步伐,通过传、帮、带,结对子,外派进修培训,压担子,承担课题、课改研究任务等形式,培养一批具有较大影响的骨干教师、优秀青年教师和学科带头人。

3、进一步提高教师的文化、学历层次,加强对教师的现代教育技术的培训。

4、加强教学与课题的研究,不断完善教研与备课制度,不断提高教师的教学研究能力。一是学校将进一步完善与健全课题研究、教学研究制度;二是通过开展区、市级的课题研究,不断提高我校课题研究的水平与能力;三是广泛吸收青年教师参加课改实验,让一批朝气蓬勃锐意创新的年青人脱颖而出,增强教师队伍活力;四是多学科,多层面地开展教学研究活动,通过活动与研究,不断培养教师的教科研能力,总结与撰写能力,指导与教学能力,力争各学科有不同级别的学科带头人。

5、不断优化教师的年龄结构,实现教师队伍老中青相结合的组合,提高教师的整体素质。

6、加强学校的班子建设。加强对学校领导班子的思想政治、爱岗敬业思想教育,使之具有较高教育教学与教研能力,具有一定的管理能力,不断提高学校的管理水平。

(三)深化教育教学改革。

品行基础;以德育主题教育为抓手,夯实学校德育常规工作;以活动为载体,丰富德育工作内容;以社会实践活动为体验,强化德育工作的直观性和时效性。

3、大力推进“科研强师、科研强教、科研强校”工程。以校本科研为基础,着力破解教学工作中的难题;以教师发展为根本,着力提高教师教书育人的能力和水平;以课题研究为引领,着力提高学校科研水平。

(四)加强学校基础设施建设。

我校目前基础设施离素质教育、实施新课改的要求差距较大,体育、音乐、美术、信息技术、校园网络等设备和建设相对滞后,完善我校的硬件设施建设,添置种类仪器设备的任务还相当艰巨。学校将设法在资金困难的情况下,通过申请大额资金的办法,在五至十年内,加大改善办学条件的力度,完善基础设施建设。

小学五年发展规划

为适应竞争日趋激烈的教育发展环境,不断满足全镇人民对优质小学教育资源的需求,努力办好让人民满意的教育,把我校办成环境一流、设施一流、队伍一流、质量一流的学校,特制订20xx——20xx年学校五年发展规划。

按照科学发展观的要求,进一步优化校园环境,改善办学条件,规范办学行为,实施科研兴校战略,走精细化管理、内涵式发展之路,努力实现学校有特色、教师有特点、学生有特长的办学理念。

通过五年艰苦努力,到20xx年,把我校办成一所校园布局合理、校园环境优美、设备设施一流、学生勤奋好学、学校特色明显、教育教学质量高的窗口式学校。

(一)学校管理。

1、充分发挥党政一班人的作用,实行集体领导,科学决策,学校重大发展事项及重大改革,由校委会研究决定。

2、充分发挥工会和教代会作用,实行校务公开,民主理财,依法落实教职工监督、参与、管理的权利。

3、教育教学质量实行过程监控,阶段测评、年度评估程序化管理。

4、建立健全教职工师德、业务电子档案。

5、加强对综合治理工作的领导,增强安全防范意识,加大对重点部门、重点部位的防范力度,不发生任何人身意外伤害事故,确保人身安全和校园平安。

6、加强制度建设,强化内部管理:进一步健全、规范和创新各项管理制度;推行校务公开,实行依法治校、以规治教,推进管理科学化、民主化;大胆改革管理体制,全面推行教职工聘任制和绩效工资制,实行专业技术职务评聘分离;进一步树立质量立校、管理强校意识,注重教育教学过程管理,追求教育教学目标效益,创出我校的办学特色。

(二)教育教学。

1、加强全体教师的政治理论学习和业务学习培训,推行名师工程,着力培养一批理论水平高、创新能力强的教师队伍,打造一支管理能力强、教育观念新、教育方法活的班主任队伍。

2、建立科学规范的学生综合素质量化考核体系,全面、科学地评价学生。学籍管理、严格班级管理,加强和改进班主任工作,逐步推行开放式教学,封闭式管理。注重德育研究,增强学生教育管理的针对性、可行性和实效性,强化心理健康教育和自我教育功能。

(三)队伍建设。

兴教育科研和教学竞赛之风,提高教师的业务素质和教学实践能力,促进教师专业成长。采取有效措施,稳定和优化教师队伍,培养一批业务骨干、教学能手和学科带头人。设立专项奖励基金,重奖优秀教师、模范班主任、教学能手和学科带头人,最大限度的调动教师教书育人的积极性和主动性。

1、到20xx年,专任教师岗位合格率达到100%。

2、到20xx年,争创区级优秀学科教师10人。

3、充分利用现代化教学手段,提高课堂教学效果。到20xx年,100%的`教师能制作课件,100%的教师能使用多媒体进行教学,多媒体教学学科覆盖率达到95%以上。

4、全体教职工爱岗敬业,爱校如家,具有高尚的道德情操和良好的个人修养,同事间关系融洽,干群间关系和谐,具有团结协作的团队精神。师德评价优秀率达95%以上,教学评价优秀率达90%以上。

(四)校园建设。

良好的校园环境对教育人、培养人起着重大作用,加强学校环境建设,改善办学条件,为培养勤奋文明、积极向上、具有创新精神的人才提供良好的内部环境。

1、学校教学楼楼顶渗漏严重,严重影响正常教学秩序的开展,我校计划多方筹集资金计划于20xx年对上述问题进修彻底解决。

2、校园缺乏广播宣传设备,不利于创建浓厚的校园文化氛围,计划于20xx年完全更新上述设备。

3、由于我校校园文化氛围不够浓厚,各类档案、资料缺乏妥善管理,学校计划于20xx年在适当的位置设置文化宣传栏、牌等,并购置音响系统一套,照相机、摄像机各一部;设置档案室一间,购置新的档案柜并配备专人管理。

4、我校的计算机配置较低,已不能满足学校的信息技术教学,电化教学设备短缺,严重影响学校的现代化教育进程,我校计划于20xx年完全更新计算机设备,提高计算机配置,在多媒体教室配置大屏幕设备,建立专业规范的教师电子备课室,为有效提高我校教育教学质量创造良好的条件。

5、我校操场主要场地缺乏硬化,且缺乏师生必要的健身器材,使师生的体育活动受到很大的局限;学校教师住宿紧缺,生活办公混杂,严重影响我校正常教学秩序的开展,为此,学校计划多方筹集资金准备于20xx年硬化操场主要场地,添置必要的体育器材和健身器材;为教师修建住宿楼一栋。

(五)保障措施。

1、全校上下要统一思想,提高认识,团结一致,共同努力。

2、积极争取上级对学校建设资金的投入,扩大办学自主权。同时要开源节流,勤俭节约,充分利用有限资金创造更高效益。

中学五年发展规划

xx中学是xx县一所人所共知的优质民办学校,创办于xx年。学校位于xx县路号,占地十余亩,交通方便,地理位置优越,环境优雅,设备齐全,是一片人杰地灵的教育沃土。xx中学广大教职工历经十八载的耕耘,在县委县政府县教育局和社会各界的关心和支持下,学校已从一所相对薄弱的民办初级中学,发展成了一所具有xx个教学班的民办初级中学。目前,学校的硬件设施有教学楼2幢,寝室楼2幢,能容纳多人同时就餐的餐厅一个,能汇聚多名学生同时听课的大型多媒体阶梯教室一个,微机室一个,物理、化学、生物xx室各一个,图书室、阅览室各一个,体育保管室一间,油印室两间,党员活动室两间,心理辅导室2间,广播室一间,操场一个,篮球场一个。学校各部门领导人手一台电脑,任课教师人人有教学用笔记本电脑,班班有班班通和多媒体,既有利于教师随时上网查询教育教学资料,进行质量分析和案例分析、开展资源库建设,又有利于提高课堂教育教学效益,为学校开展各种各类教育教学活动提供了便利的条件。

学校现有在岗教师x人,在职称结构上:从公办学校辞去编制的教师xx人,中教高级教师x人,中教一级教师xx人,中教二级教师xx人。在学历结构上:大学本科以上学历教师xx人,占全体教职工的%。在年龄结构上:学校xx周岁以下的中青年教师居多,学校现有县级中青年骨干教师x名。优质的教师资源,创造了xx中学的辉煌。

xx中学学生主要来自于全县乡村留守儿童和在外农民工子女返乡就读学生,致使多数学生缺乏家庭指导及良好的家庭学习氛围,为此,我校加强了对学生行为习惯、生活习惯和学习习惯的养成教育,成果显著,赢得了社会的广泛赞誉。

二、办学优势和经验。

1、随着学校硬件设施不断完善和软件设施的不断充实,为学校深入开展教育教学工作创造了良好的条件。

励志。

前行的教师队伍。

3、学校教学成绩在全县年年名列前茅,稳居前列。学校实行较为严谨规范的管理,管理科学,制度健全,执行有力,监督到位,校风廉、班风清、考风严、学风浓、教风正。

4、学校管理机制灵活,全体教师、班主任、年级主任及各部门领导实行全员聘任制,一年一聘,能者上,庸者下,末尾淘汰。全体教师、班主任、年级主任及各部门领导工资的%用来绩效,建立健全精准量化考评标准细则,层层监督,精准考评,周周公示,月月评比,多劳多得,优质优酬。各尽其能、各负其责、各司其职、各得其所,极大提高广大教职工的积极性和创造性,为xx中学持续健康发展提供了有力保障。

5、科学的教育教学方法增强了师能,提高了课堂教学效率。xx中学在、校长、校长和校长等老一辈教育专家的领导和直接参与下,总结多年的教育教学经验,集思广益,创设了一套科学的课堂教学方法---六步教学法。教学法由传统的课堂教学中的教师先讲后学,变为先学后讲,变精英教育为大众教育,课堂教学面向全体学生全面提高课堂教学质量,极大地提高了学生的自学能力和独立思考的能力,为学生的终身持续地发展奠定了坚实的基础。

第二部分:办学理念和目标。

一、办学理念。

x中学坚持“依法治校,德育为首,安全为重,教学为中心,文化作保障”的办学理念,以社会主义核心价值观为引领,注重内涵建设,努力提升教育教学质量,让每一个学生快乐学习,健康成长。

二、办学目标。

xx中学未来五年的奋斗目标:“让懂礼成为习惯,让教的课堂成为学的课堂,让教师讲台成为学生学习的舞台,让绿荫装扮环境,让文明点缀校园。”结合学校实际情况,聚集学生身心健康发展,聚焦教师专业成长,坚持“以质量求生存,以改革谋发展”的发展战略;坚持“质量立校,名师强校,教研兴校”的目标;按照“一流理念,一流师资,一流管理,一流设施,一流服务”的标准;以夯实常规工作为基本点,以精细化管理为切入口,以有效教育教学为增长点,以强化教育教学改革为重点,以学校文化建设为新亮点,努力打造全县一流民办学校。

三、培养目标。

将学生培养成为具有良好行为习惯和学习习惯,懂礼貌、有素养,基础扎实,具有一定人文修养和较强社会适应能力的合格的毕业生。

四、师资队伍建设目标。

建设一支师德高尚、教育教学理念先进、具有较强的业务素养和科研能力、有开拓创新精神、乐于奉献、团结协作的教师队伍。

第三部分:为实现学校发展目标的战略措施。

一、学校管理。

x中学以办人民满意的教育为宗旨;以“规范教学行为,优化课堂教学,全面提高教书育人质量”为主题;建立科学合理的评价机制、监督机制和激励机制;深化内部体制改革,努力推进素质教育。坚持教育就是服务的理念,以师生发展为本;优化教育资源,和谐发展;全员管理,全面育人;精细运作,注重细节。努力提高教育教学质量,实现学校的跨越式发展。

重要措施如下:

1、坚持全面贯彻的教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育教学质量的原则。

2、坚持精干、统一、高效的原则。

3、坚持责、权、利相统一的原则。

4、坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

5、坚持多劳多得、优质优酬的原则。

1、发展目标。

紧紧围绕“聚焦教师专业成长”的发展目标,引领教师注重专业发展,为教师专业成长创造条件、搭建平台。通过五年的努力,形成良好的校内外教师建设机制。培养一支由骨干领衔、团队支撑的师德高尚、教育教学理念先进、具有较强的业务能力和有开拓创新精神、乐于奉献、团结友爱、年龄和职称结构合理的教师队伍。

2、重要措施。

(1)、重视目标导向。

以实施学校五年发展规划为契机,引导教师为自己量身定制成长蓝图,制定《教师个人专业发展规划》,明确发展方向,用目标激励教师专业成长。

(2)、加强骨干人才的培养,优化队伍结构。

科学制定学校骨干教师培养计划;认真做好每一年一次的校学科带头人的评选,通过课题研究、论文评比、示范课、观摩课等途径,给骨干压担子,让校骨干脱颖而出,逐步培养成为我校学科带头人、校骨干教师。

加强年级组长、教研组长和班主任培训,使年级组和教研组真正成为教师教育教学能力和业务水平提升的土壤和摇篮。

组织参观一流学校、拜访一流名师、学习一流经验,以达到“采百花之蕊,酿自家之蜜”的目的;组织“请进来、送出去”等校际教学联动,借助互动交流平台,加强教师的业务磨炼。

三、德育与文化。

(一)发展目标。

x中学把“让礼貌成为习惯,让绿荫装扮环境,让文明点缀校园”的目标贯穿在学校德育工作的各个方面,形成德育机制健全、德育队伍优良、德育方法创新、德育途径广泛、德育资源优化的工作局面,努力将学生培养成为“具有良好行为习惯和学习习惯,思想道德水平高尚,基础知识扎实,具有一定人文修养和较强社会适应能力的合格毕业生”。

(二)主要任务。

1、依据学校德育工作目标,落实分学段年级德育目标。

2、健全各项德育制度,促进德育队伍建设。

3、积极开展各项主体性德育活动,力求实效性。

4、努力营造良好的校园文化氛围,构建和谐校园。

5、充分利用德育基地资源,开展主体性社会实践活动。

6、重视家长学校,加强学校德育建设,让研学旅行常态化。

(三)重要措施。

1、各年级建立年级组德育研训模式,切实落实本年级德育目标。

七年级:“知礼、重信”教育。

八年级:“诚信、守法”教育。

九年级:“孝心、责任”教育。

2、完善班主任考核、学生执勤值日、各类评优表彰等德育制度,加强制度建设。

(四)加强校园环境建设。

1、加强校园文化墙建设和个性教室布置。利用围墙、教学楼的空白墙及校园空间建文化墙,汇集科学家、艺术家、文学家、思想家等。

名人名言。

让精湛演绎国学、让人文传承精髓。科学启发创新以成功的人物形象来激励、感染、引导每一位莘莘学子的学习旅程。激励学生布置美化教室环境激发学生的学习兴趣塑造学生美好的心灵。

2、校园雕塑小品建设。校园用木质栏植树并点缀花草,空地绿化或雕塑小作品,通过精心点缀,装饰、丰富和美化校园环境,体现学校办学理念,丰富师生的精神生活。

3、校园设立屏栏窗或牌匾建设。发动师生集思广益,对学校建筑和屏栏设计内容,彰显校园文化气质,诠释现代校园人文氛围,弘扬中华传统美德,如在屏栏窗内展示美德少年、经典名句等陶冶师生情操。

四、课程与教学。

(一)、发展目标。

围绕“让教师讲台成为学生舞台,让教的课堂成为学生学的课堂”的发展目标,大力推进六步教学法,加强集体教研和课程研究与实践,夯实基础型课程,开发校本课程,加强对拓展型课程和研究型课程的监督和评价,形成有学校特点的课程体系。进一步完善有效的教学管理模式,创建有利于激发教师发展内驱力的教学和教研平台,整合多种教学资源,形成教学合力,以课题教学为主阵地,坚持周周有示范课,月月有观摩课,切实加强教育教学的探究,力争五年内教学质量进一步提升。

(二)重要措施。

1、进一步修订教学评价方案,完善相关考核办法形成有利于提升教师专业水平和提高教育教学质量的评价激励机制,充分发挥各层级管理职能,使各项管理更趋规范化和精细化。

2、教学常规管理的重心下移到备课组,以备课组为单位开展日常教学工作,由专业素养好、肯干、能干的教师担任备课组长,汇集备课组教师的智慧落实好“备课制度、课堂教学有效性研究、作业分层布置研究”等工作,使各学科优良率、及格率在同类学校中始终处于领先优势。

3、引入优质资源,为老师搭建各类平台。充分发挥学校骨干教师和高级教师的示范引领作业,促进中青年教师业务成长,推进整个教师团队对减负增效工作的研究和实施。

4、每学期开展教学资源库建设,不断充实资源库内容,重点加快各学科试题库和。

课件。

库及课堂作业库建设,由各年级各学科组长负责编写,教导处负责。

5、进一步完善各类教学检查和督查工作,推广经验,整改不足,使质量管理由规范化向精细化迈进。

6、进一步健全教务管理制度,规范教学业务档案、学生学籍管理档案,加强图书室、xx室、各专用教室的管理和使用,进一步提高教学设备的使用率。

五、后勤与服务。

(一)发展目标。

围绕教学中心工作合理安排总务工作。加强总务处人员的思想教育、提高业务水平。树立总务工作服务于师生、服务于教学、服务于学校发展的思想,确保学校各项工作顺利开展。

(二)主要任务。

1、加强后勤队伍建设,提高人员整体素质。

2、严格财务管理,发挥资金使用效益。

3、加大财产管理力度,落实财产管理责任制,谁使用谁保管,谁损坏谁赔偿。

4、整合校园环境资源,创造良好育人环境。

5、强化校园综合治理,构建平安和谐校园。

(三)重要措施。

1、坚持每月两次行政例会制度,组织后勤人员学习和借鉴先进的后勤管理工作经验,提高业务素质和管理水平,以胜任形势的发展和工作需要。进一步落实岗位责任制,细化。

岗位职责。

做到分工具体、职责明确。

2、严格财务管理,遵守财经纪律,规范收费行为,坚决杜绝乱收乱支现象。根据计划合理安排使用资金,努力做到少花钱多办事。

3、完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,账物相符,账账相符,完善购物申请、进出库手续,保管责任到人。对各组织、各室、各班的公物实行登记承包管理,把公物的损坏、维修、赔偿与班级考核量化评比相挂钩。充分发挥学校财产管理员的作用,认真做好分管人员的业务指导工作。适时建设以基础设备管理、基础财务管理、物品采购申请申领业务流程管理,设备、物品使用情况管理和分析为核心的学校资产管理信息化平台。与教导处加强合作,采取有效措施鼓励教师在安全的前提下,充分使用xx室、微机室以及其他设施设备。

4、加大经费投入,坚持“凸显文化,注重绿化,合理美化,保证净化”的原则。

第四部分:保障措施和制度。

一、思想保障。

组织全体教职工学习规划内容,对教职工进行充分的动员和宣传,使教职工们理解规划实施对于学校发展的战略意义,创造规划实施的良好氛围和环境。

二、组织保障。

成立以校长为组长的规划管理领导小组和实施小组,具体领导规划的全程管理和实施,各分管领导、教研组、年级组具体落实,全员参与,努力做到团结协作,分工明确,条块清晰,确保规划按时、按要求落实。

三、管理保障。

1、制度保障。

结合规划实施,进一步制定并完善相关制度和激励措施,进一步完善考核奖励制度。学校、各组织部门。

应紧紧围绕规划目标和规划任务,确保规划各级落实、年段落实。

2、经费保障。

学校将调整经费使用结构和比例,争取更多经费投入,使规划中“课堂改革、教师培训、教育研究、校园文化和后勤服务建设”等项目在经费上得到保障,进一步完善软件和硬件设施建设,确保规划实施。

xx县xx中学。

医院五年发展规划

2016年—2020年是我院步入加快发展的关键阶段,科学合理安排发展五年规划,具有十分重大的意义,结合我院实际,提出护理院五年发展规划。

一、指导思想。

以邓小平理论,“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻落实的党的“十七大”精神,坚持科学发展观。以“以病人为中心,提高医疗服务质量”为主题,把追求社会效益、维护群众利益、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系作为主要内容,建立护理院规范管理和护理院绩效评价的长效机制,提高医疗服务质量。力争五年内建成规模适度、功能完善、环境美丽、设施完备、治理规范、技术精湛的一甲护理院,达到二级护理院水平。

二、发展目标。

通过科学的管理实施,完善各种规章制度与质量控制体系,建立起一支高素质的优秀人才梯队;充分发挥院内外专业人员的资源优势;进一步完善特色专科;重点培养40岁以下学科带头人;逐年引进新技术、新项目;争取全面配置与现代化一级护理院相适应的医疗设备,促进临床各项工作的开展,使护理院整体业务水平上一个新台阶,并按要求达到二级护理院水平,逐渐形成具有一定规模,集医疗、护理、康复、养老为一体,同时富有专科特色的现代化养老护理院。

三、科学管理。

护理院的发展离不开管理,科学的管理就是生产力。在护理院的业务发展过程中,为了安全、高效的提升我院的业务技术水平,一方面,建立与完善各种规章制度与技术操作规范,制定健全的质量控制体系,严把质量关,无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作规范都要严格要求,使业务发展在良性的轨道上稳步上升。另一方面,以人为本的科学管理模式同样重要,以优质、高效、低耗、便捷为目标,努力提高护理院自身的技术水平,尽可能使患者少花钱而获得最佳的治疗效果。护理方面,要加强科学化、规范化管理,建立健全与护理院功能、任务相适应的护理管理体系,实行护士长、护士二级管理方式,使护理工作能扎扎实实地落实到临床实际工作中。

四、人才培养。

医疗市场的竞争,中心是人才的竞争,护理院要发展,人才是关键,人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才,护理院的发展才会有出路:

1、通过每年引进素质好的本科生、专科生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。

2、聘请院内外专家坐诊、讲学,指导临床及其他业务,尽快提升我院年轻队伍的业务技术水平。

3、制定政策及奖励机制鼓励职工自学岗位成才。

4、选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年专业技术人员去市级三甲以上医院相关科室进修学习。

5、注重业务学习,定期开展专题讲座,定期进行“三基”知识考试,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过五年的努力,逐步形成各专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。

五、设备投入。

现代化护理院的发展,除了人才培养与管理手段等重要内容以外,必要的、符合护理院发展的各项仪器设备购置与技术进步是相辅相成的。为提高我院综合竞争力,未来五年,护理院拟通过自身努力陆续添置复合抢救台、心脏彩超、大型康复器材、高压氧等必要的设备。

六、开设特色专科我院为护理院,特色专科建设是我院要加强的方向,为了突出我院特色和实力,在未来五年要充分发挥现有技术水平和医疗资源,根据地方发病率的调查,在上级卫计委的指导下逐步建成:康复专科、老年病专科、临终关怀专科、肿瘤专科等。并不断加大投资,进一步完善特色专科建设,力争使特色科室医疗水平和学术水平达到厦门市内乃至省内护理院先进水平。

七、现有科室建设。

在特色及重点科室不断发展的同时,原有的科室要同样稳步提高:全院各科要利用现有的仪器设备(如:dr、全自动生化分析仪、血气分析仪、呼吸机、动态心电图、监护设备等等)更好地为病人服务,要极力体现“人性化为病人服务”、“人性化为临床第一线的工作人员服务”。根据临床需求,适时开展一系列新的检测技术项目,使之随着医疗技术水平的发展同步提高,更好地为患者服务。

八、科研教学。

1、提高以老年病、多发病、常见病、疑难病防治研究为主攻方向的科研水平。

2、加强临床教学工作,高质量完成教学任务。

3、抓好继续医学教育,承担继续教育项目。

4、强化在职教育,提高员工的整体素质。

九、基本建设和环境建设。

未来五年,我院要争取逐步完成门急诊医疗区域、急诊急救配套设施和院内规划等基础设施建设。因地制宜做好院内绿化,开辟健身场地,美化环境。

十、保障措施。

1、加强组织领导加强对业务工作的组织领导,成立由院长任组长,各位院务会领导为成员的规划领导小组,一级抓一级,层层抓落实,根据规划进一步细化发展规划的各项保障措施。

2、提高业务效益,夯实发展基础。

护理院要健康快速发展,必须要有坚实的物质基础。因此,只有提高业务效益才能夯实发展的基础。所以,一是增加医疗服务项目,扩大服务范围,提高设备利用率。二是加强内部管理提高医疗技术水平和服务质量。三是拟订合理的分配计划,向临床高风险关键岗位和技术骨干倾斜。

3、更新发展观念,加强护理院精神文明建设。

新的发展需要新的观念。在巩固、充实、完善现有精神文明建设基础上,着重做好:一是改进医疗服务,转变服务观念。在思想观念上实现从“病人求医”向“护理院离不开病人”的转变,在服务方式上实现“单纯治病”向“综合治疗病人”的转变,在工作作风上实现“病人围着护理院转”向“护理院围着病人转”的服务过程转变。二是着力提高医疗质量,保障医疗安全。

4、健全实施机制,确保规划目标实现。

健全协调机制,进一步健全规划编制的民主参与、专家咨询、群众建议制度,要依据规划,认真研究制定年度工作计划。强化保障机制,积极拓宽资金筹措渠道,积极争取国家政策和资金扶持,保障各项计划实施。完善评估机制,加强规划实施过程中对各种不确定因素的监控、分析,组织开展规划中期督办评估、修订工作,及时采取应对措施,确保目标实现。

厦门集美爱欣护理院2016年元月。

公司五年发展规划

今年是公司的攻坚年,公司必须要解决这几大问题:市场开发,技术研发,资金筹措。同时为了企业长远考虑,从今年开始需要对从以下几个方面进行深刻研究,力争实现企业的年度发展目标。

一、人力资源建设。

公司将在未来五年内根据公司经营业务发展需要重新调整企业组织机构,优化职能部门的设置,根据部门职责合理配置人员,完善“定岗、定编”工作。

公司现有人力资源体系处于初级阶段,运作需要的制度、流程、表格不太完善!稳妥做法应该是需要脚踏实地,把人力资源基础工作夯实,按事物发展规律,逐渐向更高一个层级发展,逐步实现更高层次战略规划、绩效考核、人力资源开发。加快人才引进,打造专业化的员工队伍。

完善企业内部人才储备、晋升机制。加快青年员工技能业务培养和年轻的管理人才储备。公司拟制定有针对性的培训计划,加强青年员工技术操作技能的培训。通过老师傅带教学习和理论知识培训的方式,使年轻人尽快掌握实践技能,在工作当中独当一面。同时,建立青年管理型、技术人才培养储备机制,挖掘和培养有责任心、德才兼备的青年管理人才,并通过轮岗、见习助理等方式为他们搭建发挥自身才能的平台。结合绩效考核机制,为有上进心、有才能、希望成就一番事业的优秀青年员工,建立一条从普通员工到助理到班组/部门负责人甚至到高级管理人员的公平公正的晋升通道。并且力求在员工当中形成一种良性的竞争,促进人员素质的共同提高。

建立和完善人员绩效考核制度。公司拟运用专业的人力资源工具建立健全企业员工绩效考核制度,把绩效考核作为公司了解员工工作能力和工作情况的渠道,为员工奖励和晋升提供较为客观地依据,同时也能帮助员工了解自身能力,激励其不断改进。

针对公司不同岗位和不同管理层面的特点制定有针对性的考核方法,充分运用先进的人力资源考核工具,建立一套量化、客观、公正、科学的考核制度,先从中层管理人员实施,进而推广到所有岗位。

二、技术研发。

公司将在未来五年内重视对科技进步能力的提高。为了提高公司广大技术人员的专业技术,鼓励施工管理人员努力钻研技术,引导部分管理人员走技术路线,公司将成立自己的专业技术委员会开展技术学术活动,并且将一部分技术专才评为公司级技术专家、分公司级技术专家并享受专家补贴,创造更好的条件使他们研究、开发、推广先进施工技术,并及时解决工程项目遇到的各种技术难题。除此之外,公司年终将要举行科技进步大会,对当年所获得科技进步奖的单位和个人进行表彰,加强和完善科技创新激励机制、考评机制,进一步提高创新意识、整体技术创新能力,积极推广应用新技术、新工艺、新产品、新材料的积极性。

1、人才梯队建设。

人才需要培养自己的研发队伍,以便与今后的产品开发相匹配。根据与相关专家沟通,建议:主体设计人员2~3人;初步确定5个基本车型。同时,在现有技术力量薄弱的情况下,可以充分地用“拿来主义”来解决这个问题。有技术人员的“拿来主义”,有产品开发的“拿来主义”,只要条件合适,可以灵活地解决研发、生产中的问题。

2、具体实施。

2.1设立专家委员会。需要不在职的专家,同时在消防行业有一定的影响力。

2.2进行市场调研,由市场决定这种针对石油石化部门的防爆消防车的参数,功能。然后进行研发,对这些功能系统组合,设计出全新的解决石油石化防爆消防问题的方案;在技术上实现产品样机的试制,生产,实验,整改。随后召开技术研讨会,请专家委员会成员进行验收。做成的样车可以到现场进行展示,目的是使石油石化用户有眼前一亮的感觉,认为这个产品确实是解决了他们所想到的,甚至是没有考虑到的诸多问题,在技术上具有不可替代的先进性。2.3在技术调研的同时,进行市场分析,对项目产品的市场容量有个大概方向(即对一年需要的多少辆要有大概方向)。依此来确定建设的一期工程,二期工程的长远规划。

2.4争取在产品研发出来后积极申请专利,申请获奖,省市的均可。

四、研发生产体系建设公司将在未来五年内,由技术部、生产部完善了产品的说明书、企标、图纸,工艺。在产品开发中,试行项目负责制。项目组工作内容及方式详见下表:

公司技术人员、生产管理人员现在大多数以技术工作为主。根据这个实际情况,对每个岗位的工作内容进行了初步研究,以便以岗位为基准,明确各自职责,完善开发体系。可以说,体系决定了责、权、利,责任明确,覆盖完善方可有效开展开发工作。因为开发工作是个需要科学、严肃、认真的工作态度的工作。只有各自充分发挥各自的聪明才智,又有统筹的规划与控制,才能更有效率,更有成效。

三、售后服务能力建设。

服务能力是满足细分市场中的客户的显现需求和潜在需求的能力。公司将在未来五年内重点发展售前、售中、售后的服务工作。在项目的接洽阶段,公司的经营人员根据项目的特点,业主的需求,结合施工工艺的要求,提出合理化建议供业主参考,令业主在设计阶段能够节省投资,令工程的施工图更加贴合实际,减少施工过程的更改。在正式施工阶段,项目部的施工管理人员,根据业主的需求、图纸、现场实际情况、日后维修保养的要求等,对施工图进一步进行深化设计,对管线复杂的地区进行综合的管线布置;而且对业主提出的合理要求能够尽可能的满足。在工程完工后,项目部会对业主的设备操作和管理人员进行培训,对施工过程中产生的质量问题及时处理。公司的综合服务能力得到业界的普遍认可。

售后服务的质量决定着用户对公司的态度,也决定着公司在用户中的口碑。及时解决用户遇到的问题,需要在售后服务人员上有保障,在所需的原材料采购上有保障。售后服务人员要技术全面。因为用户要求不但对改造部分进行保修,对底盘、水泵、取力器等其他部分也要进行保修。所以一定要有这方面的人才支撑。

所需的原材料采购要及时。因为消防车也是个系统工程,涉及的部件众多。

维修时往往牵一发而动全身。关键部件的更换如果不及时,会造成系统的瘫痪。所以一定要有一个高效的采购过程。

四、企业文化。

公司将在未来五年内形成自己独特的企业文化,如在自营过程中形成的企业的座右铭:“说到要做到,做要做到最好”,体现了公司有信心和决心战胜一切困难的信念。员工们在这种企业文化的熏陶下成长,一言一行体现出诚信和自信,体现出公司的形象。

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