人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
街道办上半年工作总结及下半年工作打算 街道办上半年工作总结及下半年工作打算及计划优质篇一
一、统一思想，加强学习，不断提高政治素质和业务知识水平
今年是实现“十五”计划的关键一年，也是我省公路事业加快发展的一年。按照局党委的统一部署，我处认真学习了党的十六大精神、“三个代表”的重要思想和十六届三中全会精神，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，指导各项工作的开展：继续深入学习了《公路法》、交通部新的《路政管理规定》、《高速公路管理条例》等法律法规；全面学习贯彻了国家七部委联合下发的《关于在全国开展车辆超限超载治理工作的实施方案》和省厅的相关文件，配合相关处室对全省超限运输专项治理工作作了统一部署和要求，加大措施，狠抓落实，确保超限运输治理工作的顺利开展；按照省厅统一部署，积极参加了《道路交通安全法》和《行政许可法》的培训班、省工委安排的干部培训班和办公自动化系统培训班，不断提高政治、业务和法律素质，适应依法治路的需要。
二、建章立制，从制度上保证执法规范
建章立制是路政管理的一项基础工作，是实现路政管理制度化、规范化、科学化的重要保障。根据高速公路运营管理工作的实际，我处积极协调相关处室起草了《全省公路系统高速公路运营管理办法》（讨论稿），并提交局办公会进行了讨论；起草了《公路系统高速公路路政管理办法》和《公路系统高速公路服务区管理办法》（初稿）,并与省厅体改法规处、局办公室共同修改完善，于一月十八日出台试行；参与省厅关于公安厅《高速公路交通安全条例》（会签稿）与（会签修改稿）的修改意见征询工作；参与起草了省厅《关于车辆闯岗情况的报告》、《交通系统对恶意堵塞交通的突发性事件处置预案》、《关于保留我省交通行业标志服装的报告》。
三、调查研究，为各项工作的开展提供第一手资料
为进一步加强高速公路运营管理工作，我局对全省高速公路管理处、路政管理机构、收费站、服务区以及监控分中心和养护部门的设置等其他基本情况做了全面的实地调研,对存在的`问题进行了客观的分析，对下一步的管理提出了具体的建议和要求，并整理出《公路系统高速公路管理处设置情况一览表》、《公路系统高速公路收费站设置情况一览表》、《公路系统高速公路监控分中心、养护处设置情况一览表》、《公路系统高速公路服务区设置情况一览表》、《公路系统高速公路路政管理机构设置情况一览表》。
四、加强行业管理和业务指导，保证各项工作的有序进行
根据省厅的有关文件精神，我处作为行使高速公路路政管理职能的机构，切实担负起了对全省高速公路路政行业管理和业务指导的责任。
同时，我处还认真完成了高速公路行政许可审批事项的整理与上报工作；积极配合和协调高速公路公司路政管理派出机构的组建工作；坚持不懈地抓好超限运输治理工作，不定时地进行明查暗访；会同相关处室对全省路政执法人员资格进行重新审查认定；积极协调有关处室，较好地完成了高速公路涉路工程的审批和非公路标志的审批、治理工作；对省公安厅的来函《关于尽快变更高速公路有关标志标识的函》（鲁公交[xx]29号），根据局领导的要求，积极协调相关处室和有关单位，并报省厅同意给予了回复；认真完成了xx年文书立卷归档工作等。
五、较好地完成了局领导交办的其他各项工。
街道办上半年工作总结及下半年工作打算 街道办上半年工作总结及下半年工作打算及计划优质篇二
一、主要经济指标完成情况：
20xx年全镇gdp任务为19750万元，完成10332万元，占年初计划任务的52.3%；固定资产投资1000万元，完成500万元，占年初计划任务的50％；社会消费品零售6830万元，完成3864万元，占全年任务的56.8%；全镇工业总产值8200万元，完成4500万元，已完成年初计划的54.9%；工业增加值2900万元，完成1540万元，占年初计划的53.1%；营业收入8400万元，完成4370万元，占年初计划的52%；财政收入99万元（其中国税14万元，完成10万元；地税85万元，完成33.4万元），占年初任务的44 %；累计农村劳动力转移任务8728人，完成7320人，占任务的84％；计划生育率达90%，人口自然增长率控制在2‰以内。全面落实中央、国务院惠农政策，兑现粮食直补款15.9万元，综合直补款128.2万元，玉米良种补贴8.3万元，水稻补贴8.7万元。
二、加强党的基层组织建设工作
1、年初召开了镇、村干部会议，对20xx年工作进行了全面的安排和部署，制定了目标任务和考核办法，与各村、各单位签定了相关目标责任书，明确了目标任务，落实了工作责任。
2、完善了机关的“十大”规章制度，使干部进一步了解制度、熟悉制度，按章办事，提高工作效率。使镇、村干部的纪律性得到了进一步增强，工作作风明显得到了转变，工作任务更加明确，为各项工作任务的顺利完成奠定了基础。
3、做好乡镇党委换届工作，积极组织召开动员会和党代表推荐工作，按政策按程序做好乡镇党委换届工作，认真组织各级党员干部学习“五个严禁、十七个不准、五个一律”。
三、农业农村工作
1、突出重点，全力以赴，切实抓好“双抢”工作：一是抓好组织领导，镇政府按照“集体领导，集中人员，集中精力”的要求，明确在双抢期间干部不外出，不休“公休假”，分片包村做好“双抢”工作。二是抓好以“技术推广”、“用水管理”、“渠系淘淤”等为重点的具体工作措施的落实。三是认真开展“百名干部下基层，千名干部到田间”活动。组织党员、干部深入村社和田间地块帮助弱劳户、缺劳户抢种抢收。四是镇内渠道、支（斗）毛渠淘淤和水利工程整治全面完工，全面完成20xx年水费征收任务并上缴县水务局。
2、认真组织退耕还林补植补造，迎国检工作顺利进行：通过召开会议，落实措施，明确责任，组织专业队伍实施补植工作，参与补植补造和督促检查干部、群众共380余人次，共补植柜桉12万株，确保1200亩退耕还林苗木成活率达90%以上。进一步完善林权制度改革内务资料5300户，顺利通过国家级验收；另外，加大土地流转速度，新发展先锋苗圃基地200亩。
3、全面完成政策性农业保险工作：全镇水稻、玉米、油菜三种作物投保面积共19010.28亩，完成县下达任务的122.7%。
4、畜牧生产方面。生猪任务29700头，完成生猪出栏15600头；肉牛190头，出栏30头；肉羊11198只，出栏6500只；小家禽34.05万只，出栏18.5万只，新发展养鸡大户3户，养兔大户3户；共建生猪规模养殖场20个（其中新建年出栏500头以上养猪大户3户）；全面完成春防工作，实现各类消毒免疫率100%。
5、农村基础设施建设取得成效。一是加快通村、社道路建设。计划将华泉村、磐山村、富裕村、先锋村共计11.1公里村道路全部硬化,现目前正在准备阶段；二是完成了5000米渠道整治工程；三是整治水库2座及提灌站新建、技改5个，截止目前，全镇共整治堰塘15口，渠道整治掏淤22公里；四是加快农村能源建设，实施畜禽养殖污染综合利用。
四、继续加强对灾后重建工作督促力度
我镇共有重建项目共68个，其中县级部门业主的有35个，镇政府是业主的33个，截止目前，全镇已开工项目68个，开工率100%，完工64个（县级部门作为业主的完工34个，镇政府作为业主的完工30个）完工率94%，竣工44个，已竣工验收17个，已审计结算5个。
镇党委、政府带领全镇人民弘扬“不怕困难，敢于胜利”的'继光精神，严格按照 “三帐、两表、两图”的重建管理模式，实行质量跟踪监管，所有工程严格按施工设计图纸进行施工，并做好安全防范措施。各分管领导每周一上午例会通报重建项目的进展情况，并提出意见和措施。镇党政领导不定时进行检查，使质量安全工作落到实处。
五、社会事务工作
1、坚持不懈抓好计划生育工作。一是1-6月人口出生共计68人。其中一孩58人，二孩10人，多孩0人，政策内生育64人，计生率92%；二是加大执法力度，加强社会抚养费的征收管理工作，重点清理和处理历年违规生育人员征收社会抚养费力度；三是做好全镇镇村干部对流动人口的全面摸底统计工作，并进行登记造册；四是进行技术服务网络建设，加强孕前保健工作管理，提高育龄妇女生殖健康水平；五是完成奖励扶助资料上报226人，兑现独生子女父母奖励1441户。
2、不断提升教育发展水平。一是加快学校灾后恢复重建建设速度，确保工程按时保质完工；二是继续作好对九年义务教学的监管，确保学生入学率为100%，因穷辍学率为0；三是加强学校的管理，不断提高教师的职业道德和业务水平，提高教学质量；四是继续抓好学校的安全工作，为教育事业创造良好的社会环境；五是在今年中考传来佳音，xx学生成绩喜人，给人民交上了一份满意的答卷；六是认真做好“两基”迎省检、国检工作，抽调精兵强将做好各种资料收集、汇总工作。
3、不断提高卫生服务水平。一是加快镇卫生院灾后重建进度；二是加快医院信息网络建设，实现信息资源共享；三是完善新型农村卫生服务，深入推进农民健康工程，完成新型农村合作医疗参合率目标；四是全面推进城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险，不断提高城镇居民、农民参保比例。
4、加大殡葬改革宣传力度，落实责任，强化措施，全面保障殡葬改革工作全面落实。1-6月，全镇火化17例，处罚9例，在全镇树立了良好的丧葬新风尚。
5、切实做好弱势群体的救助和优抚工作。一是发放春荒救济大米10吨，救助305户；二是按照标准，规范运作完成低保、五保户的普查工作。全镇农村五保199人，农村低保628户1210人，城镇低保112户130工人，按时发放救助款；三是深入持久的开展“创建双拥模范”“爱心献功臣”活动，解决优抚对象户的困难；四是做好医疗救助工作。五是做好水库移民扶助金的发放工作，及时更新享受人员；六是做好90岁以上老年人的摸底调查工作，及时兑现相关政策；七是配合县残联做好残疾人证件的办理和更换工作。
六、安全稳定工作
年初召开镇、村（居）干部和党员大会，层层签定稳定、防邪、综治、安全、消防工作责任书，确保目标责任到人。做到人员、经费、责任三落实，完善了各项规章制度，按照“横向到边，纵向到底”的工作原则，全面完善安全生产监管网络，认真开展道路交通、烟花爆竹、天然气安全、农村用电安全、食品卫生安全、校园周边安全等专项整治活动，加大了节假日和日常安全生产的检查监管力度，上半年实现了无较大安全生产事故、死亡事故为“零”的目标。全面落实信访工作责任制，排查解决了信访突出问题8件，确保了社会稳定。
七、城乡环境综合整治工作常抓不懈
继续深入推进城乡环境综合治理工作，以治理“五乱”现象为工作重点，以改善基础设施为突破口，进一步加强了组织领导，细化了工作措施，明确了工作责任，进一步加大了宣传力度和资金、人力、物力的投入，再一次掀起城乡环境综合治理工作的高潮。
八、存在的问题
上半年来，我们虽然取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距和不足：一是灾后重建任务艰巨，由于施工单位资料准备不规范导致工程验收审计进度缓慢；二是农业基础设施相对薄弱，抵御自然灾害的能力较差；三是少数干部工作缺乏上进心，还需进一步加强学习提高；四是招商引资工作投资环境还需要进一步改善，干部招商意识不浓；五是镇财政十分困难，各项支农建设缺乏资金，特别是文玉村20xx年新建4.5公里村道路资金差口较大。面对上述困难和问题，我们要冷静思考，认真分析，制定措施，狠抓落实，扎实抓好下半年工作，下大决心改变面貌，做到内强干部素质，外塑xx形象。
九、下半年工作打算
认真完成县委、县府下达我镇20xx年的各项目标考核任务，更新观念，团结协作，着力打造“阳光政府、廉洁政府、责任政府、服务型政府、人民满意的政府”。努力抓好以下几个方面的工作。
1、积极做好乡镇党委换届工作；
5、加强对国土、林业、交通工作力度，做好全国水利普查工作；
6、抓好社会稳定、安全生产；
7、强力抓好城乡环境综合整治工作；
8、做好搬移新政府办公大楼办公相关工作。
1.乡镇上半年工作总结及下半年工作打算
2.乡镇上半年工作总结与下半年工作打算
8.公司上半年工作总结暨下半年工作打算
街道办上半年工作总结及下半年工作打算 街道办上半年工作总结及下半年工作打算及计划优质篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2019年上半年，x公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持和加强党的领导，以新时代党的建设总要求为遵循，以落实党建工作责任制为主线，以政治建设为统领，全面推进党的各项建设，突出问题导向，注重改革创新，充分发挥公司党委领导作用、基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断提高公司党的建设质量，为公司战略转型、改革发展提供政治保证。
一、上半年工作总结
（一）抓责任履行，党委作用有效发挥。公司党委切实履行党建主体责任，有效发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，党委书记认真履行第一责任，班子成员分工抓好分管领域党建工作。党委书记主持召开党委会x次，研究部署党的建设、战略转型、业务拓展等重点工作；
专题研究党的建设和党风廉政建设工作，印发了《2019年党的建设工作要点》和《2019年纪检监察工作要点》，召开了2019年党的建设暨党风廉政建设工作会议，安排部署全年党的建设和党风廉政建设工作；
在公司纪念建党98周年暨“七一”表彰大会上，评选表彰了2018-2019年度先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，为部分党员代表过了集体政治生日，公司党委书记x围绕“不忘初心、牢记使命”主题讲了专题党课；
党委班子成员按照“一岗双责”要求，在参加所在支部“三会一课”或主题党日活动时，就不同时段支部重点工作提出要求。落实公司《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施细则》，落实党委会前置审议程序。组织召开2018年度基层党组织书记党建述职评议会，对基层党组织书记抓党建工作情况进行述职评议，党委书记与各支部书记签订了《2019年基层党建目标责任书》，压实支部党建责任。
（二）抓政治建设，党内生活更加规范。贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，坚持把党的政治建设放在首位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，全面落实请示报告制度，保证党和国家、省委省政府和省国资委党委决策部署在公司落实落地。持续以党员亮身份、党员政治生日等活动为载体，教育引导党员增强党的意识，提升党性修养，积极主动缴纳党费。组织召开2018年度公司领导班子民主生活会征求意见座谈会，广泛征求党员、职工代表对领导班子的意见建议，组织召开2018年度领导班子民主生活会，深入开展批评与自我批评；
组织各支部召开组织生活会，开展民主评议党员工作；
严格标准和程序，发展新党员x名，并做好入党积极分子教育培养工作。利用好“学习强国”学习平台，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，每月安排“三会一课”内容，规范落实“三会一课”制度，有计划地组织学习党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想、上级领导讲话、制度文件和党务知识等，实现组织生活正常化。
（三）抓理论武装，主题教育扎实开展。按照中央和省委的统一部署和要求，通过及时制定实施方案、成立工作机构、召开动员部署会等，及时启动“不忘初心、牢记使命”主题教育，注重落实集中学习研讨计划，注重读原著学原文悟原理，注重结合工作开展学习研讨，注重根据企业特点创新载体，务实确定调研课题，广泛开展调查研究，结合思想和工作实际讲专题党课，坚持边学习边检视问题，边查摆边整改，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终，既注重按照上级要求把“规定动作”做到位，又注重结合企业实际使“自选动作”有特色，努力推动主题教育真抓实做、高效开展、取得实效。
（四）抓载体创新，党建活动形式多样。以纪念中国共产党成立98周年为契机，组织开展以举办一届“xx论坛”、讲好一堂专题党课、开设一期“xx讲堂”、组织一场集体政治生日、举行一次入党宣誓活动、选树一批党内先进典型、观看一部廉政教育片“七个一”为主要内容的“xxx”主题系列活动；
为加强党建工作交流，开展党建共建活动，与xx党委签订《党建红色联盟协议书》，通过“组织联建、工作联促、队伍联抓、活动联办、信息联通”等形式，切实提高党建工作质量；
编印并为公司全体员工发放《“不忘初心、牢记使命”主题教育学习手册》，对党的十九大报告、中国共产党章程、党内法规、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》中党员干部应知应会的知识进行分类整理，编印成册，方便党员干部职工学习。持续深入开展争创“党员先锋岗”活动，评选设立“党员先锋岗”x个，大力宣传先进典型事迹，引导经营一线党员以业绩为导向创先争优，引导管理岗位党员以优化服务为目标提升水平。
（五）抓内部改革，队伍建设成效明显。启动深化三项制度改革工作，优化公司本部机构设置，业务单元方面，本着孵化培育转型业务原则，明确主营业务，成立x、x等部门；
职能单元方面，按照突出党建职能、强化法人治理结构原则进行调整，设置x、x和x。同时，结合调整后机构设置情况，细化部门职责，优化部门分工，强化业务风险管控，确保管理更规范科学高效。采用组织任命和竞岗相结合方式，重新选聘中层管理人员，直接任命转岗一批，公开竞聘上岗一批。严格按照干部任免程序对新提任人员进行组织考察，所有新聘任干部履行公示、任命程序。目前，公司本部中层管理人员x岁以下占比xx%，“80后”占比xx%，硕士研究生及以上人员占比xx%；
公司中层管理人员x岁以下占比xx%，“80后”占比xx%，硕士研究生及以上人员占比xx%。充分发扬民主，下放用人权限，员工采用“双向选择、竞争上岗”的方式选择工作岗位，搞活内部人才流动机制。
（六）抓意识形态，干事创业氛围浓厚。召开党委专题会议，对2019年意识形态工作进行专题研究，提出了具体工作要求，明确意识形态工作任务，落实党要管党意识形态原则，做好舆情监测引导。印发《关于2019年度公司党委理论中心组分专题集体学习的安排意见》并抓好贯彻落实，召开党委中心组学习（扩大）会x次；
每月安排党支部“三会一课”学习内容，发放《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平总书记调研指导河南工作时重要讲话汇编》《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《中国共产党党内重要法规汇编》等书籍，分专题重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持用党的创新理论武装党员干部职工头脑，指导工作实践。加强公司宣传信息工作者队伍培训，落实信息采编报送制度，充分利用公司网站、微信公众号、办公内网、led显示屏等载体，做好对内宣传和舆论引导工作，营造助推企业转型发展的干事创业氛围。同时，积极向省委主题教育办公室和省政府国资委报送宣传信息稿件，树立公司良好社会形象。
（七）抓纪律建设，管党治党全面从严。公司党委、纪委严格落实“两个责任”，党委会专题部署党风廉政建设工作，公司党委书记与公司中层及下属单位负责人签订《党风廉政建设目标责任书》《领导干部承诺书》，切实增强廉洁从业意识,从而践行党中央忠诚干净担当的要求。强化“一岗双责”，落实廉洁谈话制度，组织召开中层干部廉政集体谈话会，公司党委书记、纪委书记分别与新提任领导干部、中层管理人员进行了集体廉政谈话。围绕元旦、春节、清明节、五一、端午节等关键节点，及时在oa办公系统、公司微信工作群中向党员干部发出廉洁提醒，要求党员干部要牢记中央八项规定精神和公司的相关制度要求，做到常提醒、常督促，并在公司各楼层设立了问题线索举报信箱，接受党员干部职工监督。加强反腐倡廉宣传教育，组织党员干部职工赴xx廉政文化教育馆参观学习，接受反腐倡廉教育，重温入党誓词。开展反对形式主义官僚主义专项治理活动，重点治理好大喜功，弄虚作假、谎报情况，隐藏遮掩问题，不担当，不尽责等问题。
（八）抓群团统战，和谐建设稳步推进。在推进公司三项制度改革的过程中，注重维护职工群众的知情权、参与权，组织召开职工大会，审议公司三项制度改革方案及其配套方案，在中层管理人员竞聘上岗工作中，吸纳职工代表作为评委参与打分，维护职工参与民主管理的权利。关心职工生活，在春节、端午节期间慰问帮扶大病困难职工，做好职工生活福利相关工作。动态掌握公司统战人士基本信息，组织党外干部参加“不忘初心、牢记使命”主题教育和相关政治学习活动，推荐统战人士参加省委统战部组织召开的以“x”为主题的统一战线建言献策双月谈活动，强化政治引领，引导党外人士为公司转型发展积极贡献力量。
上半年，公司党建工作虽然取得一定成绩，但还存在不少的问题和不足，主要有：一是党务工作力量相对较弱，愿干会干党务工作的人员缺乏；
二是党建工作的载体和形式还不够丰富，党建工作创新仍需加强；
三是对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习还不够系统和深入，在学思用结合、知信行统一方面还存在差距；
四是基层单位意识形态工作责任制落实不够到位，思想政治工作做得不深入不细致，工作的创新性和实效性不强；
五是全面从严治党责任压得还不够实，重经营、轻党建的思想仍不同程度存在，履行“一岗双责”意识不强，压力传导力度不够。
二、下半年工作打算
下半年，公司党委将以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，全面落实公司《2019年党的建设工作要点》，以落实全面从严治党要求为主线，以落实党组织在公司治理结构中的法定地位为根本，坚持政治引领，突出问题导向，注重改革创新，以党的建设高质量推动公司转型发展高质量。
（一）按照中央和省委部署，结合企业转型发展实际，着眼于解决企业战略转型、业务拓展、党的建设等工作中存在的现实问题，务实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，学习教育注重解决思想根子问题，调查研究注重破解企业发展难题，检视问题注重见人见事见思想，整改落实注重真改实改改到位，坚持边学习、边调研，边检视、边整改，找准症结、治根治本，把开展主题教育作为推动公司战略转型、改革发展的有力抓手，开好专题民主生活会，确保主题教育取得实效。同时，抓好公司党委中心组理论学习和集中研讨，规范落实党委会议事规则和“三会一课”制度，规范党内政治生活。
（二）贯彻落实新时代组织工作路线，进一步规范选人用人程序，严把政治关、品行关、廉洁关，选好配强公司中层以上管理人员，抓好二级单位经理层班子市场化选聘工作，加大对优秀年轻干部的选拔培养力度。巩固三项制度改革成果，在二级子公司推广改革经验，助推业务转型发展。
（三）研究出台《基层党建工作考核办法》，以加强组织力建设为重点，不断强化政治功能，坚持提升服务功能，强化党建工作的刚性约束，把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员职工、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
（四）加强基本队伍建设，加强对党务工作者、基层党支部书记、委员的培训，切实提高做好基层党建工作的能力和水平。
（五）持续深入开展争创“党员先锋岗”活动，鼓励党员立足岗位创先争优；
举办第x届“xx论坛”，继续深入开展党员政治生日和主题党日活动，用品牌理念打造党建工作精品，用品牌标准提升党建工作质量，切实发挥党组织政治优势和主心骨作用。
（六）继续贯彻落实意识形态工作责任制，加强对公司网站、微信公众号等宣传思想文化阵地管理，以庆祝中华人民共和国成立70周年为契机，开展形式多样的文化活动，做好宣传思想和意识形态工作。
（七）持续推进党风廉政建设和反腐败斗争，切实落实党委主体责任和纪委的监督责任，强化“一岗双责”。抓好党员干部职工廉洁教育，持续整治享乐主义和奢靡之风，严肃查处顶风违纪行为，坚决防止反弹回潮。继续深入开展以案促改标本兼治活动，对玩忽职守、失职渎职、违规决策造成国有资产重大损失案件的相关责任人坚决查处。
（八）做好群团统战工作，适时召开不同类型的座谈会，倾听职工心声，加强调查研究和信息研判，把解决实际问题和解决思想问题相结合，有针对性地做好解释疑惑、疏导情绪的工作，做好困难职工帮扶工作，关心职工生活，办好各项职工福利，保证职工队伍稳定。按照上级工作安排，持续做好统战和青年工作。
（九）坚持以高质量党建推动企业高质量发展，深入调查研究并开展讨论，进一步明确公司战略转型的思路、方向、目标和措施，初步考虑按照“xx”的战略定位，加快公司战略转型。
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一、积极作为，2020年全区统计工作取得新成绩
2020年，全区统计系统在区委、区政府的正确领导下，在兄弟单位和乡镇园区的大力支持下，主动适应经济发展新常态和现代化服务型统计建设要求，围绕中心、服务大局，坚持依法统计，认真开展统计调查，扎实推进统计服务，着力构建监测型、研究型、参谋型统计，较好地完成了区委、区政府交办的各项工作任务。
围绕经济运行中的痛点难点问题，着力加强对重点行业、主导产业、龙头企业的动态监测和预警分析，高度关注工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额、工业用电等重要统计数据。通过月度、季度经济运行分析会等形式及时向区委、政府反映全区经济运行中苗头性、趋势性问题，有针对性的提出对策建议，为区委、区政府加强经济调度和管理提供了有益参考。
建立专报制度，着眼全区经济运行、追赶超越、转型发展、县域经济、疫情影响、复工复产、刺激消费等方面做好统计咨政服务,第一时间全面准确汇集“领导需要了解的数据”和“需要领导了解的数据”，增强针对性、可用性和时效性。在重要时间节点，注重围绕经济增长的速度、结构、质量、效益以及经济运行的亮点难点趋势等开展分析研究，为领导决策和社会公众提供参考。今年上半年，撰写的12期专报分别获得了区委、区政府主要领导批示。
强势启动“七人普”工作，成立了由区长担任组长、常务副区长任常务副组长、22个部门主要领导为成员的人口普查领导小组，完成了18个乡（镇、开发区）、4个省市驻区单位和339个村（居）委会普查机构组建，提前谋划了普查试点、户口整顿，在全区范围内对普查工作进行大力宣传，打好人普准备战。此外，还做好了gdp统一核算改革、投资领域统计改革、劳动工资统计改革以及狠抓四上企业申报入库工作。
广泛开展《统计法》《统计法实施条例》《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的意见》《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》《防范和惩治统计造假、弄虚作假督察工作规定》精神的学习和宣传，不断深化学习效果，依法行政的能力和水平不断提高；
认真组织开展统计执法检查，将统计执法贯穿于普查、调查和日常统计工作当中，确保统计基础工作更扎实、上报资料更及时、调查流程更规范、统计台帐更健全、数据来源更清楚、资料保管更完善，切实发挥依法治统对统计数据质量的保驾护航作用。
积极争取区委、区政府的重视，下发《关于进一步加强和改进统计工作的意见》，明确乡（镇）长为乡镇统计工作的第一责任人，直接主管统计工作，按照“六化”标准夯实基层统计基础；
加强与区发改、科工信、商务局、住建局等行业主管部门的沟通衔接，在挖掘、培育、申报、审核、培训等方面加大协作力度，基本做到了符合标准的“四上”企业应统尽统，使新增“四上”企业较好地发挥了经济发展生力军作用；
加大非一套表统计人员培训力度，确保统计人员素质整体提升。
二、奋发有为，全面完成全年各项统计工作任务
2020年下半年，我局将紧扣“党的建设这一核心”，围绕“数据质量主线，突出普查、调查两个工作重点，着力抓好统计服务、统计法治、统计队伍建设。
继续推动对《意见》《办法》《规定》学习贯彻的广覆盖、多层次、大影响，做到乡镇党政班子学习全覆盖，特别是抓好单位主要负责同志这个“关键少数”的宣传引导。推进“统计进党校”，积极争取把统计法纳入区委党校干部教育培训的必修课。在统计法颁布纪念日、中国统计开放日、国家宪法日等重要节点，面向全社会开展声势浩大的大型宣传活动，进一步增强全社会的统计意识。
人口普查是涉及面最广的一项大型国情国力调查，七人普调查结果事关国家宏观政策人口政策、产业政策的精准制定，意义重大，不容有失。下一步，将继续抓好组织普查“两员”选聘培训、普查试点、普查区划分、户口整顿、入户登记等各项工作。
新增“四上”企业入统入库直接关系到经济工作的活力和实力。根据区委、区政府的工作部署，把四上企业入库申报工作作为壮大我区经济总量，提升经济综合实力的一个重要举措来抓，主动与各牵头责任部门、各乡镇密切配合，深入排查相关企业，每月定期与各牵头责任单位对接，及时把符合入规条件的企业申报入库。
统计调查是乡、两级政府统计机构的主责主业和工作基础，我们将一以贯之统筹抓好工业、服务业、贸易、房地产业、建筑业、农业领域统计，人口抽样调查、r&d研发、创新等统计，加强数据审核，做好名录库维护等工作，强化月度、季度、半年、年度主要宏观指标监测，加大数据分析力度，提供精准匹配的统计数据服务。
突出党建引领，切实加强统计系统党的政治、思想、组织、纪律、作风建设，着力打造一支忠诚、担当、实干、干净的统计队伍；
加强与部门和乡镇的沟通联系，强化对部门和乡镇统计工作的业务指导，加快信息共建共享，提高政府综合统计、部门统计和统计基层基础和整体合力；
加强能力建设，采取组织业务培训、上挂下派、外出学习、与外县区学习交流等多种形式，不断改善统计干部知识结构，努力跟上时代发展步伐和最新工作要求，切实提升业务能力和工作水平。
街道办上半年工作总结及下半年工作打算 街道办上半年工作总结及下半年工作打算及计划优质篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年上半年，面对当前复杂严峻的环境形势及行业发展压力，公司坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，在上级单位的领导下，主动调整、有效作为，以过苦日子的心态，干好紧日子的事项，争取好日子的结果，强化安全服务、疫情防控、经营管理，确保全年各项目标任务稳步推进。
一、工作开展情况
一是按照“建、训、做、查、评、优”工作主线，构建形成以“安全和服务”为总牵引，以设备保障中心、客货保障中心、公共区保障中心“三个中心”为支撑的系统完备、组织严密、科学高效的运输安全管理体系，结合“专项整治三年行动”“打非治违”“六查”等安全生产专项行动，开展“下沉式”检查。截止当前，共排查问题隐患×项，已整改完成×项，实现了隐患跟踪整改、动态清零。系统性、整体性提升公司安全保障能力，牢牢守住了公司安全底线，未发生责任原因安全差错等级以上事件。
二是落实疫情防控主体责任，成立了临时党支部，建立协同工作机制；
争取疫情防控物资资源，筹集物资×件，价值约×万元；
压实“四方责任”，签订责任书，开展核酸检测×次、×万人次。实现了员工零感染、旅客零漏检，守住了关口。
（一）筑安全，确保平稳运行。以“党领导安全”为核心，统筹安全生产和疫情防控两个大局。一是按照“建、训、做、查、评、优”工作主线，构建形成以“安全和服务”为总牵引，以设备保障中心、客货保障中心、公共区保障中心“三个中心”为支撑的系统完备、组织严密、科学高效的运输安全管理体系，结合“专项整治三年行动”“打非治违”“六查”等安全生产专项行动，开展“下沉式”检查。截止当前，共排查问题隐患×项，已整改完成×项，实现了隐患跟踪整改、动态清零。系统性、整体性提升公司安全保障能力，牢牢守住了公司安全底线，未发生责任原因安全差错等级以上事件。二是落实疫情防控主体责任，成立了临时党支部，建立协同工作机制；
争取疫情防控物资资源，筹集物资×件，价值约×万元；
压实“四方责任”，签订责任书，开展核酸检测×次、×万人次。实现了员工零感染、旅客零漏检，守住了关口。
（二）优服务，提升保障效能。一是以“河西情·助你行”服务主品牌为引领，建立“尊”享、“优”享、“舒”享旅客服务子品牌，增强旅客出行体验，打造靓丽窗口形象；
二是建设精品中转服务品牌，全面推进河西经大港中转的通程班车，优化中转旅客保障流程，提供有服务、有标准、有保障、有温度的中转服务。截止目前，经河西中转的通程旅客人数×人。
（三）盯市场，稳住运输主业。抓主业促全局，公司聚焦运输市场，谋实举措，抓好落地，集中攻坚力量推进市场开发。搭建了地方政府、运输公司合作工作机制的“一个平台”；
建立了“河西快线”“县县串跑”“环河跑”及“中长线”为主轴的运输网和以河西为核心融合水路、铁路、公路为一体的综合立体交通网的“两张网”；
推动地方政府及公共关系战略、运输合作战略、“运输+”战略的“三大战略”。积极寻求市场恢复的相关政策，围绕运力恢复、客源组织、中转车次、运输旅游四个方面，谋划筹备精准、有效、具备可实施性的市场开发策略，灵活利用财政补贴、资源补贴、车旅融合等激励措施，新增、优化和加密车次，市场发展跌中有升。6月上旬班次已恢复至平均每天运输×个班次。
（四）精管理，提高经营效益。面对复杂环境和巨大压力，公司强化“增收创效、降本增效”，生产经营持续平稳发展。一是经营指标跌落放缓。截止目前，实现运行班次×班次，同比减少×%；
旅客吞吐量×人次，同比减少×%；
货邮吞吐量×吨，同比减少×%。实现营业收入×万元，同比减幅×%；
利润亏损×万元，同比增幅×%。二是增收节支措施有力。除大力发展主营业务外，积极挖掘非主营业务资源增加收入，在疫情影响经济下行导致部份商铺提出减租退租背景下，寻求政策给予适当租金减免，稳住非主营收入，在商铺、贵宾室、停车场、广告业务方面能稳住非主营收入×万元；
节省开支多维精准施策，内挖潜力，合理配置人力资源，优化薪酬发放，在成本控制、采购管理、能源管控、业务专项等方面精准发力，有效施策，以现有标准为基础，节约支出约×万元。三是纾困政策对接落实。根据国家、省相关纾困和减负政策，给予租户租金减免共×万元；
积级争取增值税加计抵扣、房产税与土地使用税减免、失业保险稳岗返还、以及基金在运输、安全能力建设等方面的政策支撑。四是项目建设持续推进。安全保障设施升级改造工程项目、员工出勤楼项目建设工程已全面完工，完成投资×万元，补齐自身短板、提升保障能力。五是深化改革全面深入。编制完成了分改子筹建方案及公司章程，配合集团做好产业板块全面深化改革工作。六是人才队伍活力提升。优化干部考核机制，对×名管理人员和专业技术人员开展年度考核，并进行结果应用，激发干部职工队伍活力。创新开展轮岗挂职交流、在岗兼职交流、全职交流、机关下基层等活动，上半年交流人员共×人。完善薪酬分配机制，制订绩效考核细则，实现员工薪酬福利与业绩联动，激励作用逐步凸显。
（五）强党建，筑牢防腐根基。开展了“讲政治、讲安全、讲学习、讲团结、讲正气、讲廉洁、讲担当、讲大局、讲奉献、讲执行”十讲思想政治教育，坚持和加强党的全面领导，把思想政治和党风廉政建设贯穿安全服务保障、生产经营管理、深化改革发展等各方面环节，坚持遵循规律、守正创新，推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制，营造了风清气正的政治环境和干事创业的发展环境。
二、亮点成绩
根据集团发展布局和产业布局发展思路，公司以“成为最具活力的企业”为企业愿景，以“打造×三省区结合部次枢纽交通地，助力区域跨越发展”作为企业使命。围绕安全服务运行保障和经营管理两大体系建设为中心，建设“服务一条链、保障一块屏、管理一张图”的高效管理体系。
（一）“服务一条链”。围绕客、货两大流程体系保障工作为主体服务内容，着力于理念、形象、空间、服务四个系统建设，以“河西情·助你行”服务主品牌为引领，建立“尊”享、“优”享、“舒”享旅客服务子品牌，提供便捷的流程和多元的服务产品，提升公司文化、空间、环境和服务品位，营造舒适的空间感受和环境体验，形成安全顺畅、便捷高效、贴心愉悦的“服务一条链”。
（二）“保障一块屏”。自主研发“公司云系统”和“b-cd协同决策系统”，智慧建设取得重大突破，建立了安全服务、经营管理两大模块，基本实现安全服务和经营管理数字化、信息化和智慧化，实现了“保障一块屏”。获得国家×项著作版权，受到今日头条、百度新闻、搜狐新闻、网易新闻、当代先锋网、亮点河西等×家权威媒体达×次宣传报道。
（三）“管理一张图”。围绕安全服务运行保障和经营管理两大体系，将安全服务运行保障体系分为三个中心；
将经营管理体系分为九个方面。对两大体系及所属系统从创新理念、明确目标、强化动力、理清路径、提升效益、功能定位、发展原则、措施抓手等方面编制了思维导图，汇编成《公司全面推进高质量发展思维导图》，实现了公司高质量发展“管理一张图”。
三、问题和不足
（一）市场开发面临制约。主要受疫情防控影响，公司班次严重下降，预计减少旅客吞吐量×人次，减少×班次，控总量政策致使班次大幅下降。
（二）非主营业务收入下滑。在疫情影响经济下行导致部份商铺提出减租退租，出租率大幅下降，且招商难度大，导致非主营业务收入下滑。
（三）现金流量存在短缺。生产经营收入下滑，导致现金流减少，加之应收帐款清收难度大，存在现金流短缺现象。
四、下一步打算
（一）基本思路
按照党中央要求“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，围绕集团管控体系发展，以分公司“十讲”作为政治思想引领，坚持安全第一、稳中求进，聚焦安全服务、市场开发、经营管理、深化改革等不断深入，确保全年各项任务稳步完成，推动经营效益持续稳定健康发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
（二）目标和抓手
1.狠抓安全服务“稳运行顺畅”。一是加强党对安全工作的统一领导，从政治、思想和组织领导等方面有效促进安全生产保障能力提升。二是系统完善安全管理体系建设，持续推进三个中心建设，提升安全工作制度化、规范化、系统化水平。三是双重治理风险防控和隐患排查，结合专项整治三年行动、打非治违等安全生产专项行动，高度关注不停航施工、运输安全等核心风险。四是推进智慧安全建设，优化完善“公司云系统”和“b-cd协同决策系统”，利用好“保障一块屏”，实现安全管理工作流程化、数据化和可视化。五是系统开展疫情防控工作，实现疫情零感染。六是推进服务质量创新升级，持续深化服务品牌建设，加大“无纸化”便捷通关、无障碍旅客服务流程，创新服务质量新举措。
2.狠抓市场开发“稳运输主业”。根据疫情形势对在运输进行动态调整，实时掌握班次计划，提前做好预判及应对。
3.狠抓经营管理“稳现金流量”。一是抓主辅，促进增收创效。落实全年市场规划，利用特殊商品带动、地方财政资金补贴。稳传统商铺、贵宾室、停车场、广告收费等业务，加大逾重行李收费、货运代理、农特产品合作，创新发展业务。二是抓管控，实现降本增效。围绕收支两条主线，努力增收节支，不紧、不急的项目一律暂缓实施，能省则省，过紧日子。加大应收帐款清收力度，使现金流满足日常生产经营需要。修订完善各类管控制度，严格落实全面预算管理，加强财务收支、财经纪律执行情况的审计和监督。强化精细化管理，实现运行保障体系和经营管理体系深度落地。三是抓资源，获取外部支持。四是抓创新，落实深化改革。唯有创新，方能进步。挖掘资源和市场，创新模式和机制，积极探索“无中生有、有中出新”的商业资源。抓好国企改革，落实好国有企业三年行动计划圆满收官，有序推进公司子公司建设。
4.狠抓人才建设“稳队伍发展”。围绕“带好队伍、带活队伍、做好工作”主线，强化人才队伍建设，从优带队、从严治队、文化育队，提升员工综合素质；
编制《公司人力资源中长期发展规划》；
修定完善《公司绩效考核管理办法》；
注重专业人才引进，做好人才储备，鼓励专业技术人员一人多照、一专多能。
5.狠抓党风廉政“稳廉洁从业”。持续深入推进党建工作与业务工作深度融合，推动党建重点工作，攻克业务难点工作，深入开展“十讲”思想作风建设。教育引导党员干部队伍牢固树立“不敢腐、不能腐、不想腐”意识。通过党建带动员工队伍发展，发挥工会、团委、妇联带头作用，系统性、整体性提升党建及党风廉政建设质量，推动党员干部、员工队伍向好发展。
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