每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
竹的论文两千字篇一
论文作为科学研究中最重要的成果之一，无论是对于科研工作者还是对于从事学术研究的人员来说，都扮演着至关重要的角色，并且给人们带来了深刻的启示。看论文不仅是扩充自己学术知识的途径，同时更是促进自我的提升和成长的重要方法。在这个信息进步迅速和知识繁杂的时代，我们要学会如何看论文，选择好的研究方向，提高论文的写作和发表水平，从而更好地展现自己的学术才华。
第二段-初衷：个人看论文的初始状态以及看论文对自己意义的认识
在我刚进入大学的时候，看论文的过程对我来说是一件十分困难的事情，因为我的阅读能力和英语水平都很低。但是，随着我不断地努力学习，我逐渐意识到了看论文的重要性：通过阅读相关学科的文献，我能够更好地了解到该研究方向的最新相关进展，理解常用的实验方法，统计分析，以及获取科学研究的思路和方法。
第三段-技巧：如何提高看论文的效率
在学习中，技巧的运用总是能够更好地提升效率。对于看论文，技巧非常重要。在我的学习过程中，我总结了以下几点技巧：
首先，阅读论文的顺序要有所讲究。我一般会先阅读摘要、结论、图表和参考文献，了解到论文的左右边界，然后再进一步阅读详细的内容，以更好地进行整合。
其次，我们学习的研究方向的文献非常多，我们可以通过筛选目录和关键词来找到符合我们需要的内容的论文，而不是所有文献的内容都能够帮助我们。
第四段-体验：看论文对自己的成长的心得与感悟
通过不断地阅读论文，我学会了如何写学术文章和如何做科学研究。同时，这对我开发了新的思考方式，提升了我的分析明确和逻辑思维的能力。在这个过程中，我深深体会到看论文的重要性。通过阅读别人的研究成果及相关的文献材料，能够不断扩大自己的学术视野，提高自己的知识领域，并为自己的学术成长打下坚实的基础。
第五段-总结：看论文心得体会的重要性以及做出成长与发展的决定
总之，看论文是一种有价值的方法，能够帮助我们更好地发展和成长。除了事先学习技巧以提高效率，我们更需要通过积极意识的培养，对于于论文的选择不断地进行提升，从而为自己的学术生涯打造出更好的路径。因此，我们应该不断地提高自己的阅读能力和知识技能，积极地去学习和了解，从而迈向成长的另一个台阶，为我们的未来做出更大的贡献。
竹的论文两千字篇二
在当今科技发达的时代，论文作为科学研究成果的主要载体，对于科学发展及学术交流起着至关重要的作用。因此，看论文已经成为每一个科学工作者必须具备的基本技能之一。但是，对于初学者而言，如何正确看论文，以及从中获得有益的信息和启发，却是一个需要学习和掌握的过程。在我的多次论文阅读与学习中，我总结出了一些个人的看论文心得与体会，希望对同学们有所帮助。
二段
首先，看论文的时候，要先了解论文的类型和特点。不同类型的论文，其结构、内容和技巧都有所不同。比如，科研论文、综述论文、应用论文和教学论文等，每一种论文都有其特殊的阅读方式。因此，在开始阅读之前，我们要先了解论文的类型和目的，然后逐一结合实际情况和阅读要求进行选择和掌握。
三段
其次，我们应该学会读懂论文的结构和篇章组织方式。看论文不仅仅是看内容，还要注意论文的结构、篇章关系和篇章组织等方面。具体来说，我们可以从查看论文的摘要、关键词、引言、目的、方法、结果和讨论等部分入手，有目的有节奏的阅读，全面认识论文的主旨和研究意义。
四段
此外，我们还应该注重提高自己的阅读能力和技巧。科学论文往往使用繁琐的专业术语和复杂的句式，需要我们具备较强的词汇储备和语法知识，同时，还需要我们学会鉴别摘要和图表，运用阅读策略和设定阅读目的，高效阅读论文。可通过阅读大量经典文献和学习阅读技巧，不断提高自己的文献阅读能力。
五段
总之，看论文需要具备系统的能力和知识，只有通过不断学习和实践，不断总结和提高，才能真正掌握这一基本技能。而通过不断学习和认真实践，我们不仅能够更快速、更准确地运用论文阅读的技能和方法，更重要的是能够从中获得更具有启发性和创新性的思想，并将其运用到具体的科学研究和实践中去，在这一过程中不断提高自己的科学研究和个人能力，为科学事业的发展做出自己的贡献。
竹的论文两千字篇三
第一个为本文主要工作或内容，或二级学科
第二个为本文主要成果名称或若干成果类别名称
第三个为本文采用的科学研究方法名称，综述或评论性文章应为"综述"或"评论"
第四个为本文采用的研究对象的事或物质名称
避免使用分析、特性等普通词组
竹的论文两千字篇四
科技项目是以提升核心产品和行业、产业的竞争力为重点，在一定程度上代表了当前创新程度较高、预期经济社会效益显著的技术产品，因此科技项目的成功实施对提升科技实力和某一行业或国民经济的综合竞争力都会形成很大的影响。因此企业科技项目的成功与否直接关系着企业的发展目标和利润水平，甚至关系着企业的生死存亡，更甚至关系着行业、产业的发展前景。
企业科技项目的管理是一项计划性、系统性较高的工作，要很好的做好科技项目的管理工作不是一蹴而就的，因此需要采取循序渐进的方法，逐步推进科技项目的科学管理，最终提高科技项目的效率和效益，使科技项目真正成为知识转化为生产力的重要途径，促进行业的发展。随着科学技术的不断深入发展，科技成为企业发展的重要手段，企业科技项目是我国科技项目的重要组成部分，加强科技项目管理是落实科学发展观和实施科教兴国战略的重要举措。科技项目管理不同于其他科技项目，有其特点和原则。本文分析了企业科技项目的问题，提出了加强企业科技项目管理的对策建议。
目前，企业科技项目主要是以技术方案的研发为主，所以企业在对各项目组成员的考核过程中主要以课题约定内容的完成情况作为考核的依据，考核的内容比较单一，主要考虑的只是项目任务的完成程度，没有体现出对课题研发过程中产生的技术方法等内容的创新性，项目组成员在研发工作中所产生的创新难以反映到考核内容之中，这样会影响到研发人员的创新积极性。另外，许多企业的科技项目考核结果与薪资福利相关性不大，不论考核结果的好坏，绩效工资照发，只是在年终时各成员所获得年终奖金有所不同而已。项目成果鉴定、验收体制不完善，评价方法不够科学、严谨，导向作用偏离生产力转化目标，不能体现对项目成果推广工作的推动作用。
科技项目与一般项目最大的特点就是其本身的不确定性，在研发工作中会面临着极大的风险。对于这种风险，企业目前的科技项目管理体制缺乏足够的重视，未能充分体现出项目管理的风险意识，没有制定出项目的风险管理计划，缺乏相应的风险防范措施，更没有专门适用于科技项目的风险识别和分析的技术与方法，因此在项目管理过程中难以充分估计出项目的风险因素，容易造成项目实施的目标受到影响，甚至中途失败。
3.科技项目管理人才储备短缺
(1)科技项目选派的项目经理，大多是技术出身，专业技术能力很强，能够帮助项目组成员克服技术研究上的难题，很少或从未从事过专门的科技项目管理工作，这样就很容易造成项目中途因资源配置不善、人员内部不协调或进度控制不合理而失败。
(2)研发人力资源投入少是企业技术创新的一个滞后因素。技术创新人才队伍无论从人员数量上还是质量上都无法满足企业发展的需要。尽管技术外协可以在一定程度上缓解研发力量薄弱，但是合作创新中因为信息交流延迟、利益不统一等问题，造成技术创新率低，从长期看并不利于企业技术创新能力的提高。
企业科技项目管理部门应该结合项目长与课题长对科技研发人员的职能划分与科技项目工作内容的特点制定出一套科学完善的考核评价体系.(1)完善对研发工作人员绩效的考核体系。首先，作为科技项目要进行大量的技术研发工作，工作的难度以及复杂程度都比一般项目要高，所以研发工作人员个人的工作成果应该是从整个项目的成果之中才能反映出来，对个人工作的考核也应该建立在整个研发项目团队的基础之上。在建立考核体系的同时还应该注意将个人考核与团队考核结合在一起，这样才能真实反应出考核成绩。其次，考核的内容单从结果一方面来考虑，过于片面，科技项目研发工作不确定性因素很多，成功率也比较低，而且单从结果也难以反映出科技项目的创新性，因为科技项目的结果具有模糊性，难以明确，所以单从结果来评价仍有不足。(2)健全项目成果中创新性能力的评价。科技项目成果的不确定会导致研发工作后结果出现偏差，或者研发工作产生新的进展出现更好的研发成果。若只是凭借以前的工作计划及任务内容来对研发成果进行评价，研发工作的创新性成果将难以体现出来，所以项目管理部门应该建立一套完善而科学的考核评价体系，并邀请技术专家以及实际工作者来对项目成果的创新性以及其实用性进行评价考核。并且还应该将该考核结果与研发工作人员的激励制度联系起来，这样就能够更加激励工作人员的积极性。
企业科技项目管理部门应该采取一体化的风险管理框架，构建全方位、全过程的研发风险管理体系。
(1) 加强项目风险管理意识，实施科技项目的全过程风险管理。整个项目管理应该包括风险规划、风险控制二个阶段，具体到实施操作中，采取定期评审的方法，对风险的征兆进行跟踪，在每一阶段进行项目评审时都必须同时附上科技项目风险管理的执行报告，并分析风险要素的原因，判断其发展和蔓延趋势，对超出预警指标的迹象采取权宜措施化解。同时还要建立风险反馈的渠道，风险一旦被识别，必须尽快反映给项目组长，以便科技项目组及时采取应对措施，并对项目计划进行必要的调整。
(2)实施全过程的风险管理。项目论证时，要明确风险指标，要求申报单位根据管理经验和教训识别项目实施过程中可能的风险以及导致这种风险的因素，对重要风险进行标定，并制定应对方案。同时，在签订科技项目合同时保留附加条款，对可预见和不可预见的风险做出详细的规定，做到风险限定在尽可能小的范围内，以提高项目实施的整体效益。在项目实施过程中，建立预警机制，加强对风险源的严密监控，对于研发方向变更、新增大额支出或调整关键负责人等重大事项必须向科技主管部门申请。
培养高素质的项目管理专业人才，提高项目管理的水平，增进项目的整体效益，促进项目管理体制和机制逐步完善，对企业科研开发工作产生持久的积极影响。项目管理培训包括项目时间进度管理、成本管理、资源管理、投资机会研究、项目可行性分析评价、工程初步设计和施工图设计、资金筹措、商务谈判、招标投标、设备采购安装、项目竣工运行以及项目设计能力及水平达标等各项内容，涉及行业技术、经济、财务、组织机构、社会与环境等方面的可行性研究和风险评估方法。
从科技管理制度上创造条件，加快技术创新人才建设的步伐，鼓励广大技术人员自主创新，可以从根本上解决企业的创新活力。制定新技术推广应用的激励政策，按创收效益的一定比例提成，促进科技成果尽快转化为现实生产力，提高企业核心技术竞争力。
企业科技项目管理作为一种现代化的管理方式和现代经营理念的战略核心，是通过重构管理及采用特殊的管理技术和方法，达到更好地控制、整合、利用现有资源的目的，其在各领域各行业已经受到越来越多的关注与重视。同时，企业的所有活动都需要创新，只有用发展的项目管理思维看待各项工作，才能在企业重复的工作中看到区别，才会有更新的发展、发现和创造，实现企业的可持续性发展。
竹的论文两千字篇五
从学生时代开始，做一些小实验的科研体验让我想要追求更深入的知识并把它转化成一篇发表的论文。然而，在我第一次开始写论文的时候，我一直觉得困难的是如何把我的想法和研究成果转换为一篇优秀的论文并让它被承认和发表。随着不断的尝试和摸索，我终于摸索出了自己的一套写作技巧，从而顺利发表了几篇论文。在这里，我想分享我的心得和体会。
第二段：细节决定成败
一个出色的论文必须在细节方面表现得无懈可击。尤其是在提交前最后几个小时，认真地检查和修正错误会大大影响论文的质量。正确使用标点符号、排版格式以及参考文献的正确引用是非常重要的。此外，确保用语准确、准确无误地传达你的信息也是至关重要的。一些小错误可能会影响文章的整体质量，甚至会对审稿人产生负面影响。
第三段：开放心态既保证自己也对他人有帮助
写作一个好的论文需要更积极的心态。多听取他人的意见，尤其是那些具有相关经验的人的建议，他们的反馈可以让一篇论文变得更加完美。同时，对于审稿人提出的建议也应该积极乐观地处理，无论那些建议对于你的论文步骤有效还是无效，都不妨碍你认真地针对技术性问题展开讨论。积极参与讨论会帮助你更清楚地理解你的研究成果，并能通过积极讨论来推动自己的研究进程。
第四段：深化研究对于一篇好论文的重要性
所谓“研究”，就是有关某个问题的全面分析和了解。在论文写作期间，对所研究的事物深入了解尤其重要。这可能需要你在多个方面进行深入研究。比如，如果你在写一篇文献综述时，你需要更详细地了解已有的大量文献和其他研究成果；如果你在处理实验数据，你需要对数据进行系统性分析以得出结论。在你的文章中展示这份深度和广度的研究能力并给读者留下深刻印象。
第五段：总结和结论
总的来说，一篇好的论文取决于作者有多学习、多思考和多研究。准确、易读的论文能够吸引读者而不是妨碍他们的阅读。总之，认真负责地写出一篇发表的论文需要秉持一定的思考和技巧，除了展现你研究成果的深度和广度，还需要你学会保持积极开放的心态，多参与讨论，并通过细节保证论文的质量。