心得体会是一种记录思考的方式，可以提高自己的思考能力和表达能力。在这里，我们为您准备了一些值得一读的心得体会篇章，供您参考和学习。
效能建设思考心得体会
第一段：引言（200字）。
效能建设是当前社会各个领域都在关注和追求的目标。而在实现效能建设的过程中，思考是至关重要的。在我个人的实践中，我深刻地认识到了思考对于效能建设的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。在本文中，我将分享这些心得体会，以期能够为大家提供一些启发和帮助。
第二段：深化思考（200字）。
效能建设需要我们深入思考各种问题。在我们日常的工作和生活中，很多时候我们会陷入忙碌而不思考的状态中，忙于处理琐碎的事务，而很少有时间和机会深入思考。然而，只有通过深入思考，我们才能更清晰地认识到问题的本质，并找到解决问题的最佳途径。因此，我在实践中不断提醒自己，要有意识地抽出时间和空间，进行深入思考，以提升自己的效能。
第三段：拓展视野（200字）。
思考也需要我们拓展视野。在这个信息爆炸的时代，我们很容易被信息的海洋所淹没，而忽略了深入思考的重要性。通过拓展视野，我们可以接触到更多的知识和观点，从而更全面地认识到问题，获得更多的解决方案。我通过多读书、多参加培训和研讨会等途径，不断拓展自己的视野，从而深化了自己的思考，并提升了自己的效能。
第四段：倾听他人（200字）。
思考不仅仅是个人的活动，还需要倾听他人的观点和经验。在实践中，我发现通过与他人交流和沟通，我可以从他人的经验和观点中获取新的思考启发，从而拓展自己的思维。尤其是在团队合作和项目管理中，倾听他人的意见和建议，不仅有助于解决问题，还能够增强团队的凝聚力和效能。因此，我在思考中注重与他人交流和倾听，以获得更全面和多角度的思考。
第五段：持续反思（200字）。
思考是一个持续的过程，需要我们不断进行反思和总结。在经历了一段时间的思考和实践之后，我们应该反思自己的思考方式、思考过程以及思考结果，从而不断优化和改进自己的思考能力。在我的实践中，我经常会进行思考的记录和总结，通过与他人交流和反馈，不断完善自己的思考过程和结果。通过持续反思，我能够更好地认识到自己的不足和问题，并及时进行调整和改进，从而提升自己的效能。
结尾（200字）。
在效能建设的过程中，深入思考是至关重要的。通过深化思考、拓展视野、倾听他人以及持续反思，我们可以不断提升自己的效能，解决问题，实现个人和组织的发展。作为一个现代人，我们要时刻意识到思考的重要性，并不断培养和提升自己的思考能力。只有这样，我们才能在竞争激烈的社会中脱颖而出，实现自己的价值和目标。希望我的心得体会能够为大家提供一些参考和借鉴，共同努力实现效能建设的目标。
作效能建设心得体会
作效能建设是指提高工作效率，减少浪费和提高绩效的一种方法。在工作中，通过合理安排时间、明确目标、提高自身能力等方面实现作效能建设，能够更好地完成工作任务。在我的工作实践中，我深刻体会到了作效能建设的重要性和方法。以下将从时间管理、目标明确、自我发展、团队协作和积极心态五个方面总结自己的心得体会。
首先，时间管理是作效能建设的基础。合理安排时间使我能够更好地利用每一分钟。我养成了每天早晨制定工作计划的习惯，并按照计划有条不紊地进行工作。同时，我还学会了设定时间限制，特别是对于一些琐碎的任务，设定专门的时间段进行集中处理。这样一来，我能够集中精力完成任务，提高工作效率，避免拖延。
其次，目标明确是作效能建设的重要环节。在开展工作之前，我会准确地制定自己的工作目标，并确保目标明确且可行。目标的设定帮助我更好地理清工作思路，合理安排工作内容和时间。同时，目标的设定还激发了我的工作热情和动力，在困难面前不会轻易放弃，而是努力克服困难，将目标一步步实现。
此外，自我发展也是作效能建设的重要环节。作为一个个体，我深知自身能力的重要性。因此，我不断提升自身的专业能力和综合素质。我经常参加培训课程、阅读书籍和论文，不断扩充自己的知识面。同时，我也积极参加工作经验交流，与他人切磋讨论，借鉴他人的好的经验和方法，使自己能够更好地适应工作环境和提升工作效能。
团队协作是作效能建设不可或缺的一部分。在团队中，我积极与他人进行沟通和交流，共同研究解决问题。我不仅仅只关注自己的工作任务，也会主动了解他人的需求，并尽量帮助他人解决问题。在团队中，我尊重他人的意见，注重团队合作，形成相互依赖、齐心协力的氛围。这样一来，团队的工作效率明显提高，工作目标也更容易实现。
最后，积极心态对于作效能建设起到了至关重要的作用。在面对工作中的挑战和压力时，我总是以积极的心态面对。我相信只要坚持努力，就一定能够克服困难，取得成功。我经常对自己说“我能行”，并将这种信念转化为实际行动。这种积极心态不仅能够激励自己更好地完成工作任务，也能够传递给他人，为团队带来正能量。
综上所述，作效能建设在工作中起到了至关重要的作用。通过合理安排时间、目标明确、自我发展、团队协作和积极心态等方面的努力，我能够更好地提高工作效率，完成工作任务。希望通过不断实践和总结，我能够不断提升作效能建设的水平，为自己和团队的发展贡献更大的力量。
作风效能建设心得体会
随着社会经济的不断发展，全国各行各业的办事效率日趋重要，尤其是政府和企业，若要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须高效地处理每一个琐碎的业务，而高效的办公作风则成为了一种普遍关注的命题。作风效能建设是一项繁重的任务，涉及多方面的内容，本文将从个人、组织、制度和社会四个方面总结经验，分别阐述个人思想觉悟、组织保障措施、制度规章制度和社会环境中各自的作风效能建设体会。
一、个人方面。
个人思想觉悟非常重要，办公室作风从根本上说是一种价值观和观念，一份对待工作的认真态度与激情，必须从个人的素养、气度和精神方面入手。首先，应坚持以人为本，准确把握团队的需求，并且提升自身服务意识和精髓技能，不断改进自己的能力和工作方法。此外，要时刻保持效率观念，做到“先合规再效率”，严谨规范的操作流程，缺少冗长的手续和无用的环节，才能提升办事效率，减少不必要的时间和精力浪费。
二、组织方面。
组织保障是作风效能建设的核心，也是关键的保障，组织保障一般包括配备高效先进的办公设备，同时建立完善的管理制度和流程，掌握科学的资源调配方式，以及不断提高人员的专业技能和团队工作能力。组织保障对于企业和政府部门特别重要，政府需要完善公共服务和智能化办公设施，并支持企业在人才、技术、资金等方面得到支持。
三、制度方面。
在运作过程中，制度建设是起到质量和保障的关键性作用，在这个环境下，要有一系列严格的规章制度，确保流程通畅且运行良好，同时也能够防止领导干部的权力寻租和官僚主义的问题出现。关键是运营管理制度的设计，传统层级制和单一流程的特点已经过时，需要更加灵活和具有创新性的制度规定，以提高效率和安全性，最为重要的就是要让每个职工清楚自己职责，了解所在部门的是调查、审批还是执行，以便达成整体效能建设的目标。
四、社会方面。
社会环境是作风效能建设的重要基础，在社会上建立公开透明的工作氛围，并积极提升公众的监管意识和权利保障意识，让每一个职员都清楚知道，他们应承担的责任和义务。这不仅是对于公司和政府官员，尤其是对于领导干部，在向社会公示与执行政策的同时，应承担更多社会义务，体现社会责任，加强公益活动和公益事业的实施，使整个社会达到更加积极有效、稳定和可靠。
综上所述，作风效能建设是一项涉及多方面的工作，涉及各方，要想提高效率和质量，需要从个人、组织、制度和社会四个方面的全面建设入手，确保每个环节通畅、同步运作，以达到最终的效能建设目标。在此过程中，个人立场与上层管理和社会环境都非常重要，需要人才和专门的合作支持来实现。事实上，现在越来越多的企业和机构，已经开始积极探索和开展作风效能的主题讨论，通过一系列实施的调研和平台改进，使生产和运作变得更加适应现代社会的快速运行模式，提高效率，使人类的工业生产和商业行为更加高效和科学。
效能建设心得体会
9月18日，市政府召开全体扩大会议提出转变政府职能、提高行政效能的要求后，我委高度重视，认真进行了宣传发动，扎实查摆存在的问题，制订和完善了一系列制度，并加以落实整改措施，取得了明显的成效.现将我委推进行政效能建设情况汇报如下:。
市会议召开后，委领导立即召开党组成员会，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，对照x市政府工作规则，逐条对照，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准，紧密结合工作职能，要求全委进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断进高大局意识、服务意识；第三，在全委开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个处室认真查摆各自效能建设方面存在问题.通过以上三个层次的宣传发动，使全委人员充分认识到行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位计委每个处室、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献.
通过专题分析和听取各方面的意见，大家一致认为，近年来，我委认真落实全市集中整治投资发展软环境和服务环境大建设活动，改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚.
但刘市长会上列举出的“五大病症”在计委也还有不同程度的表现:如在工作纪律上，还有不少漏洞和薄弱环节，个别人员上下班比较随便，上班期间有打乒乓球、上网打游戏现象；在工作职责上，个别人员责任心不强，工作努力不够，有消极应付和拖拉现象；在制度建设上，有些方面不够全面和到位，一方面有的制度不够健全，另一方面现有的制度落实不够.
除此之外，从履行我委的职能出发，也还认为我委的行政效能建设与全市加快发展的任务相比，与投资者、基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现表现在以下几方面:。
今年以来，针对部份地区出现投资过热的现象，国家采取果断措施实行宏观调控，加之“铁本事件”的影响，从上到下，各级对投资项目的管理十分慎重，但针对我市来言，并非投资过热，而是投资不足，我委在这方面做了大量工作，基本上保证了我市投资规模未出现大幅下滑的情况.但如何紧密结合我市的市情，进一步优化投资结构，努力扩大投资规模、资金、项目争取等方面，突破条条框框及制度的约束，创新工作方法和方式方面，工作还不够到位.
为基层、为社会、为群众服务方面，计委有较为全面的工作制度和公开承诺，限时办结、廉洁从政等方面我委得到社会各界的认可.但服务无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非计委本职方面工作的解释，受人手、职能、资金、政策和知识面等方面的限制，特别是基层寻求资金、项目支持的少部份工作，一时我委还无法保证全社会完全满意.
“全委一盘棋，工作一体化”是我委领导班子对整个工作的一贯要求，全委内部各职能机构也认真按此要求认真进行了落实，社会各界到我委机关、窗口咨询、办事也比较满意.但限于条线和职能的差异较大，专业性也较强的特点，各处室对其他处室的具体工作要求难于全面、深入的了解，偶尔也还存在信息沟通不够、运转协调不畅的情况.
坚持围绕中心、服务大局，针对行政效能建设方面存在的问题，我委从关键环节抓起，突出“以人为本”，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我市良好经济发展软环境:。
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的快速发展和崛起，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权.
按照《x市人民政府工作规则》、《关于加强行政效能的意见》和《关于加强行政效能建设的若干规定》，规范机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，保护投资者的合法权益，反对和防止各种损害基层和群众利益的行为，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力.认真贯彻《行政许可法》，继续深化行政审批改革，切实解决重审批（管理）、轻服务的问题，建立科学合理的审批管理机制、规范高效的审批运行机制和严密完善的审批监督制约机制.建立公示制度，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度.
从提高办事能力、提高办事效率出发，建立和完善干部考学制、岗位聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制，建立起能者上、庸者下的科学“赛马”机制.大力开展学习型机关创建活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有效管理和科学考核，切实提高机关干部的思想道德素质和业务工作能力.并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围.
为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，我委针对行政效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立、健全三方面的制度.
一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否提高.为此，我委对以前出台的值班制度、工作时间纪律制度、外出请假、通报制度、车辆管理制度等有关内容加以整理和完善，出台学习制度、报销制度、目标考核制度、挂牌上岗制度（胸牌正在制作之中），使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全委机关工作日常工作有章可循，高效运转.
围绕创新改革、发展至上的要求，贯彻行政许可法，积极转变职能，以规范化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制、服务承诺制、集中办事制、ab岗制零缺位制、告知承诺制、限时办结制、首问责任制、建立健全失职追究制、窗口部门一次性告知制等制度，增强针对性和可操作性，提高办事效率.并加强制度执行情况的跟踪管理，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”.
为畅通监督渠道，提高效能监督效果，委在机关党委（监察室）设立效能监察中心，设立举报投诉电话，公布举报信箱，负责受理机关效能问题的投诉.并似于近期向社会发放征求意见表和通过聘请干部作风监督员、开展干部作风网上举报等形式广泛接受社会各界的监督，把委机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给服务对象，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制.
我委成立机关效能建设领导小组和办公室，领导小组由董主任任组长，委领导班子为成员的行政效能领导小组，负责全委机关效能建设的组织、协调和指导，委领导班子成员对分管的处室的行政效能建设工作情况负责.领导小组下设由委办公室、机关党委和监察室同志为成员的办公室，根据市政府下发的政府工作规则和提高行政效能的具体要求，结合我委工作的实际，采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果记入年终考评的内容.随时组织学习其他单位效能建设方面取得的成绩和经验，收集社会各界对我委工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期、不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，设计新的载体，务求新的成效，努力营造良好经济发展软环境，为我市的快速发展做出新贡献.
当前，机关效能建设年活动正在全县扎扎实实地开展，县委号召各级党组织要按照胡锦涛总书记倡导八个方面良好风气的要求，紧密结合我县干部队伍作风建设实际，着力整治我县干部作风中存在的突出问题。这对于政协机关进一步转变作风，提高工作效能，具有十分重要的意义。
胡锦涛同志在中纪委第七次全会上强调，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，发扬党的光荣传统和优良作风，根据新形势新任务的要求，全面加强作风建设，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供有力保障。他要求，在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气，“真抓实干、务求实效”是其中的重要方面，是效能建设的重要举措和保证。
真抓实干、务求实效，首先要发扬求真务实精神。求真务实，是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格。我们党一贯倡导求真务实。毛泽东同志在x时期就要求全党“实事求是，力戒空谈”。邓小平同志曾指出：“中国搞四个现代化，要老老实实地艰苦创业。”江泽民同志也一再强调：“所有领导干部都要求真务实，少说空话，不做表面文章，不搞花架子，不搞形式主义。”实干兴邦，空谈误国。胡锦涛同志在谈到求真务实时提出：“在全党大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。”我们党八十多年的历程充分说明，求真务实是党的活力之所在，也是党和人民事业兴旺发达的关键之所在。六届县政协之所以能为构建“绿色五峰”和建设和谐社会作出贡献，被省政协表彰为全省先进政协组织，就是因为能始终坚持按照《政协章程》，紧扣中心，围绕大局，全体委员在政协常委会的领导下，按照既定目标和要求，实实在在地、一环扣一环地行使三大职能，卓有成效地为县委县政府建言献策，为改革、发展、稳定献计出力。在效能建设中，我们要继续弘扬求真务实的作风，用看得见摸得着的协商议政的成效，为全县三个文明建设作出更大的贡献。
真抓实干、务求实效，必须全面贯彻落实科学发展观。发展是经济社会的全面、协调和可持续发展，必须促进物质文明建设、精神文明建设、政治文明建设与和谐社会建设的全面推进。六届政协在视察和调研课题选择上，按照科学发展观，确定事关经济、社会全局和与人民群众生活息息相关的课题进行调研，并注重调研成果的转化，开展水电发展环境、村级组织建设、新农村建设、农村新型合作医疗、旅游产业发展等20多次调研视察，形成的调研报告和建议，成为党政决策的重要依据，推进了五峰经济社会的发展，促进了社会稳定。新一届政协确定了2007年的工作重点，即针对县第十二次党代会提出的打造茶叶、旅游两张名片，基础设施建设、市场主体培育和城镇建设三大重点，围绕县政府重视和人民群众关注的“六大亿元项目”和“六大工作重点”，选择相关课题，开展调查视察、协商议政。
因此，我们要始终坚持科学发展观，切实把抓好发展这个党执政兴国的第一要务作为政协工作的出发点和落脚点，围绕统筹城乡发展，统筹区域发展，统筹经济社会发展，统筹人与自然和谐发展，转变增长方式，提高发展质量，推进节约发展、清洁发展、安全发展，实现经济社会全面协调可持续发展来建言献计，着力提高政协工作效能。
践和成效，充分看到了人民政协的作用。特别是学习了《中共中央关于加强人民政协工作的意见》后，自己思想上触动更大，对政协的认识更深。人民政协事业是中国特色社会主义事业的重要组成部分，人民政协制度是我国的基本政治制度，是我国政治体制的重要组成部分，是中国共产党领导的各党派、各团体、各民族、各阶层大团结大联合的组织。从事这样的工作责任重大，无尚光荣。
现在，有人问我是不是没有事干，是不是没有味道，我的回答是：“在政协工作的同志，也不轻松也不闲，半是百姓半是‘官’，平常心态平常人，一样有乐一样甜，莫道政协无权使，人民有权我有权”。再说，世界上万事万物都有两重性。清静的地方可以让你有更多的时间学习、思考，可以涉足社会的方方面面，少了许多无谓的应酬和耗损；无权的单位缺乏滋生腐败的土壤和条件，多了许多安全和宁静。困难的地方，更有利于磨砺意志，增长才干。“未忘鹿尾清淡兴；常读蝇头细字书。”“无求便是安心法；不饱真为却病方。”只要树立正确的世界观、人生观、价值观，才能忠诚人民政协事业，才能避免在创造政绩上的主观性、片面性，才能以平常心看待名利地位、工作岗位、职务变迁，不埋怨、不攀比、不消沉，充满激情地对待自己的工作、认真扎实地履行好自己的职责；才能正确处理好当前利益和长远利益、局部利益和全局利益的关系，创造出人民群众满意的政绩。
真抓实干、务求实效，必须锐意改革创新。政协工作贵在创新，只有创新，才能使人民政协在履行职能的过程充满生机与活力，才能给政协工作带来动力。五峰政协正是在不断创新中发展，一是创新理论学习方式。率先在全省县级政协中开展政协理论研讨活动汇编出研讨专集，省、市政协主席分别为该书作序。二是创新民主监督形式。实行社情民意个案监督具体化，改进了《社情民意》呈报方式，通过县委县政府领导的批示督办，收到了“有督必果”的实效；组织委员对乡镇百名党政干部进行新农村建设知识百分制测试；开展百名委员评行风活动。三是创新提案办理机制，采取“双督”的模式，六届政协提案办理回复率、办结率均达到100%。四是创新“三下乡”活动形式，把人民群众需要的文化、科技知识和医疗卫生送到农村和基层。新一届政协已接过创新的接力棒，我们要强化创新理念，在调研视察、提案办理等工作上进一步创新，实施更加积极有效的工作方式。在履行职能方式上有新的突破，促进政协“三化建设”，充分发挥人民政协不可替代的巨大作用。
真抓实干、务求实效，必须增强工作紧迫性，在攻坚克难上狠下功夫。现在是我县发展的黄金期，也是矛盾的凸显期。我们面临的发展机遇前所未有，面对的挑战也前所未有。从县内看，茶叶、水电、旅游等产业，给我县发展进步带来巨大活力，但也存在不少的困难和问题。在这种情况下，我们的领导干部不能怕苦畏难，要敢于直面困难、正视矛盾，主动到条件艰苦、环境复杂、矛盾集中的地方去，同干部群众一起研究办法、采取措施，努力打开工作局面。政协机关领导干部更要深入基层、下大力气调查研究，与人民群众同呼吸共命运，用提案、社情民意、建议案等形式，为人民群众鼓与呼，为建设和谐社会而不懈努力，不负人民的重托和时代赋予的史命。
真抓实干，务求实效，必须在抓好落实上狠下功夫。应当看到，在有些单位，说得多、做得少，抓落实不够的问题，还相当程度地存在着。有的高高在上，脱离实际，以会议落实会议，以文件落实文件；有的热衷于路边工程、献礼工程、形象工程，表面风风光光，实则劳民伤财。一些事情，往往就是在一片表态的声音中走了样，在一片落实的声音中落了空。纠正这种现象，就要察实情、讲实话、办实事、求实效。作为政协机关，对工作要虚功实做，按照县委的要求和工作要点去一步步实施，党组会定下来的事情、主席会、常委会部署了的工作，就要雷厉风行、踏实去做；就要督促检查、落到实处。一些关系到中心、大局、全局的履行职能的工作，政协机关领导干部要身先士卒，率先垂范，抓紧抓好。
自开展机关效能建设以来，我局通过发放征求意见卡、召开座谈会、实地走访等方式，广泛征求群众对我局机关效能方面的意见和建议，并深入查找我局在作风、效率等方面存在的突出问题，努力做到征求意见广泛深入，查摆问题客观公正。根据查找到的问题与不足，结合我局实际情况，制定了相应的措施加以整改。下面我就通过前一阶段的学习，谈几点自己的认识和体会：
一是加强学习，提高能力。通过评选办案能手、服务能手、注册能手等，促使广大干部职工加强自身学习，提高自身素质。要按照不同年龄段开展岗位练兵，干部分级达标活动，促使干部职工“为胜任岗位而学，为促进发展而练”，岗位履行能力、服务经济能力全面提高。
二是改进工作作风，创建创新型机关。进一步提高干部开拓创新、求真务实的精神，以提高思想、增强能力、改进作风、改善形象为重点，做到团结协调，配合默契，凝聚力强，努力打造一支与时俱进、朝气蓬勃、奋发有为的工商队伍，进一步发挥集体智慧，提高班子决策水平。为确保各项工作措施落到实处，建立健全各项规章制度，按照年初目标任务，将各项任务层层分解到科室及个人，督促全体干部职工认真履行工作职责，增强创新意识，进一步更新观念，大胆工作，勤于思考，切实转变思想作风和工作作风，提高工作效率，以务实的实干精神，努力完成各项工作任务。
三是提速行政效率，向信息化要效能。提高行政效能首先要规范机制，落实制度，简化程序，更重要的是先进的工作手段。在信息化程度不断提高的今天，作为工商部门，要充分利用现有的信息化硬件资源来提高行政效能。要加快数字工商建设，尽快实现工商局与工商所联网，完善网上受理、网上审批、网上投诉等方面的网络建设，规范网上受理、网上审批、网上投诉的时效、制度。
四是密切联系群众，创建服务型机关。着重提高公务员全心全意为人民服务的宗旨意识，以饱满的工作热情，投入本职工作中去，经常深入基层、企业，密切联系群众，倾听人民群众的呼声，及时了解人民群众的热点、难点问题和实际困难，为他们排扰解难，维护社会大局稳定，努力为基层为群众服好务，增强党员干部的公仆意识，始终把群众满意不满意作风工作的最高标准，改善服务态度，优化工作质量，提高工作效率。
20xx年，是“机关效能提高年”，全局集中多次学习了《xx区有关优化经济发展环境的规定》、《xx区直机关效能建设绩效考核办法》、《xx行政许可（服务、收费）事项办理效率评定办法》等有关文件，通过近段时间的学习，结合自身工作，我对提高机关效能建设主要有以下几方面体会：
在服务中心窗口履行公务中，往往是代表政府机关、代表全局的形象去执行公务的，所以在纪律上一定要遵守、作风上一定要严谨，在态度上一定要热情，要做到“文明服务、微笑服务、主动服务、使用文明用语，服务热情。”
在推动科学发展中争创更多业绩，对自己负责的每一项工作，都要求自己做到稳中求进，好中求快，千方百计、确保完成，都要高标准、严要求，干就干好，精益求精，要争名进位。在中心窗口三个月来，已经办理··26家，审核··40多家，能当场办理的绝不让办理者跑第二趟，不能够当场办理的，能够严格按照服务承诺制度在规定时间里给予办理。
在现实工作中，要时时刻刻不忘记给自己充电，积极学习业务知识，提升政治业务素质，充分发挥积极性、主动性和创造性，对群众提出的问题要严格做到解答问题认真实行首问负责制、一次性告知制，对受理的业务能够做到限时办结制、服务承诺制度。认真落实窗口实行服务内容、办理程序、申报资料、申报实现、收费标准“五公开。”
随着经济社会的快速发展，出现的新问题、新的矛盾也会越来越多、越来越复杂，这对我们的能力是一种考验，要求我们机关工作人员不但要向书本学习的同时，还要向实践学习，学习是顺应时代发展的客观需要，应该牢固树立自觉学习、系统学习、终身学习的理念，把学习与工作有机结合，这真是所说的：学到老，用不了。机关工作的效能，直接影响党的路线、方针、政策的贯彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展；直接影响我区发展战略的实施和目标的实现。为此，我要致力于多学习、多充电，真正把广大群众对我们工作的满意作为衡量我工作的标准。以积极的姿态和实际行动投身于“机关效能建设提高年”活动。
我作为一名国税人员，对开展机关作风建设与效能建设具有如下心得：
会议召开后，我认真参加集体学习和自己学习相结合，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求认真检查自己的效能建设方面存在问题，通过学习使我充分认识到转变干部作风加强机关行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。
通过学习，我认为，近年来，我积极主动、任劳任怨地做好各项工作，尤其是改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面，取得了明显成效，中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。
我也存在不同程度的表现：在工作纪律上，还有不少漏洞和薄弱环节，有时上下班比较随便，上班期间有“散漫”现象存在；在工作职责上，有时会责任心不强，工作努力不够，有消极应付和拖拉现象；在制度建设上，有些方面不够全面和到位，一方面有的制度不够健全，另一方面现有的制度落实不够。
除此之外，从履行我的业务职能出发，也还认为我的行政效能建设与加快发展的任务相比，与基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现在以下几方面：
面对新形势下的新任务，作为一名行政机关人员必须进一步增强创新意识，提高创新能力。要结合工作实际，围绕如何提高工作效率、如何提高人民满意度上狠下功夫，不断的挖掘潜力，谋划新思路，探索新举措。
为基层、为社会、为群众服务方面，我对工作认真积极、严谨、及时做到上通下达等方面得到领导的认可。但服务无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非我本职方面工作的解释，受职能、政策和知识面等方面的限制，一时还无法保证完全满意。
坚持围绕中心、服务大局，针对机关作风建设与效能建设方面存在的问题，我从关键环节抓起，突出“以人为本”，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设。
按照各类管理制度规范自己行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，保护群众的合法权益，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。
根据机关作风建设与效能建设的具体要求，结合我的工作实际，对自己的工作纪律、工作作风、服务态度及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行自查，自找，随时接受检查，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期、不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，设计新的载体，务求新的成效，努力营造良好的工作心态，做出新贡献。
“百姓苦乐永记心头”，这是杨东海的一贯作风。这既是东海精神的支柱点，也是我们开展机关效能建设学习的根本所在。在职工大会上，中心主任傅国钧对全体中心职工布置了《关于做好开展“学、树、建”活动，切实加强办公效能建设动员部署阶段的实施办法》，明确了作为政府形象窗口单位的疾控中心如何科学发挥自身参谋、协调、服务职能，对树立中心在群众中的威信和良好形象，促进地方经济社会持续、健康、协调发展，起着至关重要的作用。今年以来，我们根据“学、树、建”活动要求，结合市情和自身状况，进一步提升服务水平，明显提高办事效率。我们要充分认识“学、树、建”活动的重要性。一场突如其来的非典疫情，暴露了我国公共卫生体系中存在的不足，其后暴发的禽流感，也进一步确立了疾控中心在稳定地方经济、保证人民群众自身安全方面的重大作用。通过“学、树、建”活动，不仅强化了服务意识，提高了服务水平，而且创新了工作方法，能够使我们树立科学的发展观，在全面提高自身素质的基础上，以饱满的工作热情，全身心、全方位地服务市域经济的发展。
在当前中心大力营造浓厚的学习氛围中，面对当前疫情不断发展的新形势，我们采取以自学为主和集中辅导相结合的办法。一是每周由中心主任傅国钧带领下进行一次学习辅导。不仅学习与工作有关的业务新知识，而且学习国家的政策和各种法律法规。同时记录下学习内容和学习笔记，并根据个人学习情况写心得体会。二是以制度建设为切入点推进“学、树、建”活动。制度建设是“学、树、建”活动实施的重要保证，根据活动的要求，我们把“学、树、建”的内容全部细化渗透于各项制度，严格遵守执行中心工作人员守则、学习制度、请假制度、各科室岗位目标责任制和工作人员岗位目标责任制，使每个科室和工作人员都能够进一步明确职责，积极主动地开展各自工作。同时，主动开展团员“非典”值班、党团员休息日义务轮班制度，进一步扩大“学、树、建”活动学习成果。三是以创新机制为关键点引深“学、树、建”活动。发展需要创新，创新是发展的动力。在实施“学、树、建”活动过程中，我们把活动同加强党风廉政建设、改进工作作风有机结合，进而推进规范化、程序化、标准化的管理办法，并制定了“首问责任制”和病人投诉制度，将“学、树、建”活动和行政效能建设有机地结合在一起，促使全中心的服务意识、责任意识、自律意识、学习意识、创新意识明显增强，服务质量和工作效率有了进一步的提高。
经过半年的实践和探索，“学、树、建”活动进展顺利，效果初显。通过“学、树、建”活动，办公室从主任到一般工作人员，都能够按照既定的目标和职责积极主动、大胆创新地工作，不论是行政后勤，还是文稿起草审核、电话值班都是井井有条，忙而不乱。我们根据“学、树、建”活动要求，围绕“服务”主线，坚持“首问责任制”，当好咨询员，不断提高办事效率和提升服务水平。
通过这次活动，我们体会到：一是“学、树、建”活动给职业以尊严。服务是崇高的事业。“学、树、建”活动的推行，进一步明确了服务职责和办事程序，增强了疾控中心工作的透明度。同时，使工作人员树立了务实的工作作风。二是“学、树、建”活动打造了责任型办公室。通过学习，我们进一步了解了当前疫情形势下党的相关政策法规，明确了本中心主要实行的行政责任，确立中心员工在“非典”值班和疫情上报等方面的具体法律责任，更是体会到对关注贫困农民和弱势群体的重要性。因此，在“学、树、建”活动的求下，我们根据本中心各项规章制度进一步提升了服务水平。认识到中心的工作就像企业的产品一样，要有品牌意识，不论是哪一样工作，都要让领导和社会认可，让群众满意。
机关效能建设心得体会
20__年，我局机关效能建设工作根据《三明市司法局关于印发20__年全市司法行政机关效能建设工作要点的通知》(明司综〔20pc〕17号)，结合本局实际,积极采取措施，认真落实，现将工作总结汇报如下：
一、及时制定工作意见，明确效能建设要求。
根据市司法局和县效能办关于20__年机关效能建设工作部署要求，认真研究制定《尤溪县司法局20__年机关效能建设工作意见》并以尤司〔20pc〕27号文印发各基层司法所、公证处、机关各科、室、中心，让全体工作人员明确20__年度效能建设工作的总体要求，认真学习贯彻书记系列重要讲话、党的十八大精神和《福建省机关效能建设工作条例》(下简称《条例》)，以“效率高、服务优、环境好”为核心，进一步贯彻落实“八项规定”，持续深化“马上就办”，以实际行动回应广大民众对尤溪司法行政机关效能建设工作的新期待和新要求。
二、贯彻执行《条例》精神，完善效能建设制度。
为更好地贯彻执行《条例》，从学好《条例》入手，做到“两结合”，即：
二是“学用结合”，要求全体人员在学习中自觉把《条例》精神的贯穿于服务发展、全面履职和依法依规开展工作之中。同时，根据《条例》、《三明市机关及其工作人员问责暂行办法》、《尤溪县开展“转作风、提效率、解难题、抓落实”活动实施方案》等精神，认真制定完善了《民主决策制度》、《社会评议制度》、《岗位责任制》等机关效能建设各项制度，促使全体人员不断增强自我约束、自我管理、自我提升的自觉性。
三、深化“马上就办”活动，营造创先争优氛围。
一是及时制定行动方案。根据县机关效能建设领导小组和市司法局关于深化“马上就办”行动实施方案的精神，结合我县司法行政系统实际，制订并印发《尤溪县司法局深化“马上就办”实施方案》，进一步明确“马上就办”工作要求，全面贯彻落实“马上就办”岗位责任和各项制度，不断拓展“马上就办”服务内涵，着力提升机关办事服务效能、质量和水平。
二是认真落实马上就办。做到不管是涉及部门的业务往来，还是群众的服务维权，在不违法违规的前提下，只要手续齐全、要求合理，都做到“马上就办”;对需要补充材料才能办理的事项，都能一次性告知当事人补齐所需材料及时间;对不符合法定条件或不属于本单位管辖的，都能向当事人做好解释工作并告知其相关的权利或办理部门，做到不以任何借口推诿、搪塞、拒绝或拖办，切实解决“效能低下”问题，积极营造“马上就办”良好氛围。尤溪县法律援助中心把“法律援助”审批时限10个法定工作日压缩到5个工作日和3个工作日;联合司法所紧密结合人民调解工作，采取坚持“三个注重”，推行“三项服务”，加强“三项监督”等措施，确保“马上就办”取得实效，使勤政为民、高效服务更加自觉化。
三是加强绩效管理督促。围绕县委、县政府和省市主管部门的重大决策部署及本局《20__年度工作计划》，认真落实《基层司法所20__年度工作绩效考评细则》，按照绩效管理职责，加强指标运行全程督促，相关科室适时通报各项业务指标完成情况，有力营造创先争优氛围，确保年度工作目标任务的全面完成。
四是坚持比、学、赶、帮。健全完善各项内部管理制度并抓好落实，组织开展“内业档案卷宗”评比、法援案件“三比”、人民调解“三比三看”、“金牌”、“优秀”调解员评比活动;在全系统继续开展“五个一”评比、月学法季考试、基层司法所跟班学习等岗位练兵和司法所位次评比活动。
五是开展创建群众满意窗口。在服务窗口开展创建“群众满意窗口”活动，坚持落实“七个一”要求，即对来办事的同志登记表一次给清、办事程序一次讲清、登记事项一次说清，一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯茶水暖人、一声再见相送，把服务体现在工作的全过程，以实际行动取信于民、服务于民，让群众满意，力求在落实工作中改进作风，在改进作风中提升服务。
四、严格执行“八项规定”，依法规范权力运行。
一是强化干部管理。严格落实“八项规定”，深入开展在学习、工作、生活等方面存在问题的自查自纠工作，对“苗头性、倾向性”问题教育管理实行“季汇报”制度，严格执行干部日常管理监督有关规定，实行日常业绩“月申报季评议”制度，科级以上领导干部执行“季评议公示制”，要求全体人员尤其是关键岗位人员认真履行职责，确保职权规范行使，自觉预防和遏制违法违纪行为的发生。
二是严格公物管理。进一步规范日常办公用品的购置管理，严格实行公车使用和公务接待等报批制度。
三是加强督查测评。继续实行“日常督查与专项督查、内部测评与外部测评”相结合的方法，不断扩大督查测评覆盖面，重点加强对业务指标完成情况及数据真实性、准确性的核查。
四是坚持信息公开。根据县政府办要求，认真核对行政执法主体信息，做好县级行政审批项目清理工作，积极推进信息公开平台标准化建设,加大公开力度，不断充实和调整公开内容,拓展公开载体,局机关按季度办好司法行政网站和政务公开栏公开工作,坚持把“三公经费”、“三重一大”、财政预算执行情况、人事任免等作为公开的重点内容，窗口单位做好业务范围、办事(案)流程、办事时限、服务承诺、收费标准、人员去向等信息的公开工作，做到凡涉及法律法规规定需要公开的事项，都依法、及时、全面、准确、具体地向社会公开，主动接受监督，规范权力运行。
五、严格效能制度落实，畅通信访投诉渠道。
一是严格责任落实。坚持实施局主要领导负总责、分管领导对所分管的科室负责人负责，科室负责人为所在科室全体人员负责的责任机制，加大对制度执行情况的效能督查力度，严格执行效能问责追究制度。
二是狠抓制度落实。全面落实《三明市机关及其工作人员问责暂行办法》、《尤溪县开展“转作风、提效率、解难题、抓落实”活动实施方案》、《尤溪县机关事业单位工作人员考勤管理若干规定》及县局关于岗位责任、服务承诺、限时办结、首问责任、一次性告知等机关效能建设的各项规定;严格执行考勤定期公示制度，促使全体人员做到不迟到、不早退、不中途脱岗等，在岗情况去向牌上及时标明，私事请假提前办理书面报批手续，开会、下乡、外出办事等做到事前登记并按规定审批报备，出差按规定履行出差审批手续并凭出差审批单报销有关旅差费用;坚持执行办公电脑专人负责管理制度，做到办公专用qq不加入本系统外任何人员和聊天等非办公之用。
三是畅通诉求渠道。认真落实信访及效能投诉件限时办结制度，通过设立举报箱、公开投诉举报电话(6323694)等形式畅通效能投诉渠道。一年来，积极做好主要领导每月信访接待日工作，认真解答县信访局(12345平台)转来的关于“如何获得法律援助”、“农村林改分得的山是否属于可执行财产”、“退婚可以通过法律途径要求返还订金”、林春连信访事项的函的处理等6个法律咨询问题和妥善处置1个投诉及3件批转件问题，切实做到信访件“件件有回音、事事有着落”，确保每件“办实办好、群众满意”。
四是开展明查暗访。以整治队伍中个别人员精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪费等为重点，加强机关科室的协作配合，强化内部管理和监督自律。先后四次不定期地开展上班纪律执行情况的内部督查活动，对发现问题及时督促整改，系统内通报。一年来，没有发生因服务意识不强、服务质量不高、工作“庸、懒、散”和“不作为、乱作为、慢作为”、执行不力、服务缺位、效率不高以及法律服务乱收费、不守财经纪律行为被投诉的事件。
一年来，在全体工作人员的共同努力，我局效能建设工作虽然取得一定成效，但还存在以下不足：
一是创新意识不够强。有少数干部习惯于凭老经验、老思路、老办法处理事情、解决问题，工作中懒于思考、被动应付，思路不宽、方法不新。
二是队伍整体素质有待进一步提高。
我们要以学习贯彻执行党的十八大和十八届四中、5中全会精神为抓手，继续抓好《条例》的贯彻执行和效能建设各项制度的落实，为优化尤溪软环境发展作出积极贡献。
效能建设思考心得体会
效能建设是指通过科学化、系统化的管理手段，提高组织与个人的绩效水平。在当前竞争激烈的社会背景下，效能建设已成为各个企事业单位追求卓越的必经之路。在长期的实践中，我深刻体会到了效能建设的重要性，并通过不断学习与思考，形成了一些心得与体会。
二、重视规划与目标。
实现高效能的首要条件是正确的规划与明确的目标。规划是制定全盘的行动方案，确定组织与个人在一段时间内的目标和任务，而目标则是规划的具体要求和展望。通过清晰的规划和明确的目标，可以使组织和个人在工作中始终保持清晰的方向感和紧迫感，避免无效劳动和盲目行动。同时，规划和目标的设定也要符合实际，不能过高或过低，以免导致产出过少或资源浪费，从而影响效能的提升。
三、激发员工的积极性与创造力。
员工是组织的核心资产，是效能提升的重要推动力量。激发员工的积极性与创造力是效能建设的核心问题之一。通过给予员工高度的评价与认可，赋予他们更多的自主权和责任感，可以激发他们更大的工作热情和主动性。此外，组织也应提供良好的培训和发展机会，让员工不断提升自己的技能和能力，从而更好地适应和引领变革的需求。只有激发员工的积极性和创造力，才能充分发挥他们的潜能，使组织的效能得以持续提升。
四、注重流程优化与创新。
流程是实现目标的关键环节，是影响效能的重要因素。在效能建设中，我们需要不断优化和创新工作流程，以提升效率和质量。一方面，可以通过建立合理的工作制度和流程，规范工作流程，减少冗余和重复劳动，提高效率；另一方面，也要鼓励员工提出改善和创新的意见和建议，推动工作流程的不断完善和升级。流程优化和创新是效能提升的重要手段，只有不断更新和改进流程，才能适应快速变化的市场需求，保持竞争力。
五、建立学习型组织文化。
学习型组织是一种能够不断适应外部环境变化、通过组织内部学习实现自我更新的组织形态。在效能建设中，建立学习型组织文化是非常关键的。组织应该鼓励员工不断学习和进修，提供良好的学习平台和资源，推动知识共享和交流。同时，组织也应该鼓励员工思考和质疑，鼓励员工从工作中不断总结和提炼经验教训，形成学习习惯和自我成长的动力。只有建立了学习型组织文化，才能不断提升组织的学习能力和适应能力，从而实现效能的长期发展。
六、结语。
效能建设思考心得是长期实践的结果，也是经验的总结与提炼。通过重视规划与目标、激发员工的积极性与创造力、注重流程优化与创新以及建立学习型组织文化等方面的努力，我们可以实现组织和个人的效能提升，迈向卓越。在未来的工作中，我将继续坚持并不断完善这些心得和体会，不断提高自己的效能水平，为组织的发展做出更大的贡献。
效能建设思考心得体会
在生活与工作中，我们经常会遇到各种各样的问题和挑战。而思考作为一种认知过程，能够帮助我们理清问题的本质，找出解决问题的最佳路径。思考能够开阔我们的视野，加深我们的见解，提高我们的智慧。因此，积极运用思考，并将其纳入我们的日常习惯中，对于提升我们的效能建设至关重要。
二、形成良好的思考习惯。
良好的思考习惯是高效能建设的基础。首先，我们要有规划性思考。规划性思考能够帮助我们清晰地了解目标和路径，并掌握各种可行的解决方案。其次，我们要有系统化思考。系统化思考能够将各个事物之间的联系串联起来，帮助我们从整体的角度来看待问题，并从中获取灵感和启示。此外，我们还要培养逻辑性思考。逻辑性思考能够帮助我们建立严密的思维链条，做到原因和结果之间的有机衔接。这样的思考习惯能够培养我们的逻辑思维和分析能力，提高我们的决策速度和准确性。
三、借鉴他人的经验和智慧。
在效能建设中，我们并不必从零开始。我们可以借鉴他人的经验和智慧，来加快我们的学习和发展进程。他人的经验和智慧是一个宝贵的资源，我们可以通过阅读书籍、咨询专家、与优秀者交流等方式来获得。同时，我们也应该学会吸收不同的观点和意见，甚至是与自己观点相悖的观点和意见，这样才能更全面地理解问题，并找到更好的解决方案。借鉴他人的经验和智慧不仅能够提高我们的效能建设水平，还能够帮助我们在发展过程中避免一些常见的错误和陷阱。
四、克服思维定势和思维盲点。
在思考过程中，我们常常会遇到思维定势和思维盲点的问题。思维定势是指我们对某些事物的看法、观点和解决方法产生了固定化的认知，导致我们无法从其他角度来思考问题和解决问题。而思维盲点是指我们在思考过程中，由于局限的知识、经验和观点，忽略了一些重要的因素和信息。为了提高我们的思考效能，我们需要积极地克服思维定势和思维盲点，打破常规的思维模式，用新的眼光看待问题，从而找到更好的解决方案。
五、反思与总结的重要性。
反思与总结是高效能建设的一种重要方法。通过反思与总结，我们能够对我们的行为、决策和成果进行深度的分析和评估，从而发现我们的不足之处，并从中汲取经验教训。反思与总结还能帮助我们构建一种自我反馈的机制，不断调整和改进我们的行动和观点，提高我们在实践中的效能。而这种反思与总结的过程，还能帮助我们发展出一种自我驱动的思维方式，让我们在面对问题和挑战时能够更加从容和自信地作出决策和行动。
总之，效能建设是一项长期而持续的任务。我们需要通过培养良好的思考习惯、借鉴他人的经验和智慧、克服思维定势和思维盲点、以及进行反思与总结等方法，不断提高自身的思维能力和行动能力，实现个人和组织的高效能建设。只有积极思考，才能拥有高效能。
作风建设效能心得体会
作风建设是一个组织的文化特征，对于一个机构或团队的发展具有重要的意义。在实践中，我深刻体会到作风建设的效能，它能够提升团队的凝聚力和战斗力，促进工作效率的提升，进而推动整个机构向更高层次发展。在过去的工作中，我积累了一些心得体会，下面将结合实际经验，就作风建设的效能进行阐述。
首先，作风建设能够促进团队的凝聚力和战斗力的提升。作风建设是一种内在的行为规范，要求团队成员在工作中时刻保持良好的素质和态度。只有大家都遵守了共同的道德准则，共同奋斗的理念，才能够形成团结友爱，人人向着同一个目标奋斗的氛围。团队的凝聚力和战斗力是一个团队取得成功的重要因素，只有在有良好的作风的基础上，才能够形成一个团结的集体，培养出团队精神，提高整体工作效率。
其次，作风建设能够提升工作效率。作风建设要求所有成员时刻保持高度的工作态度和自律性，这样才能确保工作按时高效完成。只有团队成员都能够自觉地将工作摆在第一位，保持高度的责任心和紧迫感，才能够事半功倍地完成工作任务。而如果缺乏良好的作风，团队成员往往会产生拖延、敷衍等消极行为，工作质量和效率就无法得到保证。因此，作风建设对于提升工作效率起到了至关重要的作用。
再次，作风建设能够促进机构发展的提升。良好的作风是一个机构发展的基础。只有在有良好的作风的基础上，才能够形成稳定的管理机制和流程，提高工作效率，保障质量。作风建设涉及到组织的各个层面，不仅要求领导层具备良好的作风，更要求每一个团队成员都能够自觉遵守规章制度，严格要求自己。只有这样，机构才能够有序地运转，充分发挥每个成员的潜力，使整个机构不断壮大、发展。
最后，作风建设能够赢得社会的认可和信任。一个拥有良好作风的机构必然会得到社会的认可和信任。在市场经济的发展中，竞争已经成为最直接和最有效的手段。而拥有良好作风的机构一定能够赢得市场的认可和信任，并取得竞争的优势。这样，机构在市场中才能够立足，获得更多的机会和资源。
总之，作风建设的效能是不可忽视的。通过对作风建设的认识和实践，我们深刻体会到良好的作风对于团队的凝聚力和战斗力的提升、工作效率的提升、机构发展的提升以及赢得社会的认可和信任的重要性。只有重视作风建设，切实加以推进，才能进一步推动组织向更高层次发展。我们应该时刻保持对作风建设的关注和用心，以良好的作风推动团队的蓬勃发展和进步。
窗口效能建设
随着经济的发展和技术的进步，窗口效能建设已经成为了各个行业的一项重要工作。本文将从个人工作经验出发，结合实际案例，探讨窗口效能建设的重要性，并分享一些心得体会，以期为更好地提升效能建设提供一些借鉴和思考。
首先，窗口效能建设对提升服务质量至关重要。作为一个窗口工作人员，我们每天都与各种各样的人打交道，包括来自不同地区、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建设的核心是提升服务效率和服务品质，通过提供便捷、高效、专业的服务，能够更好地满足人们的需求，提升他们的满意度和信任度。通过我的工作经验来看，我发现在窗口效能建设的过程中，注重培训员工的专业知识和服务技巧，加强信息共享和沟通，都能够有效提升服务质量，为人们提供更好的服务体验。
其次，窗口效能建设还有助于提升工作效率。在高压工作环境下，提高工作效率是窗口工作的重要目标之一。通过合理规划工作流程、优化工作环境、提升自己的专业技能，可以提高完成工作任务的速度和质量。在我所在的工作单位，我参与了一个窗口效能建设项目，通过引进先进的信息化系统，优化服务流程，实现了从线下办理到线上办理的转变，大大提高了工作效率。同时，还通过培训员工的技能，优化工作环境，进一步提升了工作效能。
然而，要实现窗口效能建设并非易事，会面临许多挑战和困难。例如，组织上的不支持、员工的抵触情绪、系统的缺陷等等。作为一名窗口工作人员，在实际工作中我也遇到了诸多困扰和阻碍。在这种情况下，我认为关键是要善于沟通和协调，与组织和员工共同解决问题。在解决困难的过程中，我们需要不断学习和思考，寻找适合自己工作的解决方案，并且要有耐心和毅力，坚持不懈地努力。
最后，窗口效能建设需要全员参与，共同推动。在我所在的机关单位，窗口效能建设的过程中，我们注重团队合作和资源分享。通过定期召开大家交流分享的会议，了解每个窗口的工作情况和遇到的问题，以及其他窗口的成功经验和做法，促进更好的沟通和合作。此外，还希望每个员工都能意识到自己的重要性和责任，发扬团队精神，持续反思和改进自己的工作方式和方法，共同推动窗口效能建设的进程。
综上所述，窗口效能建设对于提升服务质量和工作效率至关重要。在实际工作中，我们要善于总结经验，积极改进工作方式和方法，通过合理规划工作流程、优化工作环境和提升自己的专业技能，提高工作效率和服务质量。面对困难和挑战，我们要发扬团队合作精神，寻找适合自己的解决方案，并且要有耐心和毅力，坚持不懈地努力。只有全员参与，共同推动，才能更好地实现窗口效能建设的目标，为人们提供更好的服务体验。
公司效能建设心得体会
近年来，随着市场的竞争日益激烈，越来越多的公司开始重视效能建设，旨在提高公司的运营效率和竞争力。而在我所工作的公司，我们也进行了一系列的效能建设实践，并取得了一定的成效。在这个过程中，我深深感受到，效能建设不仅仅关乎技术和设备的投入，更重要的是要注重人性化管理、团队合作和持续创新。以下是我个人对于公司效能建设的一些心得体会。
首先，人性化管理是公司效能建设的关键。人是公司最宝贵的资源，优秀的员工是公司取得成功的核心。因此，公司应该关注员工的需求和关切，创造一个良好的工作环境和氛围，激发员工的工作积极性和创造力。在我所工作的公司，我们注重员工的培训和发展，通过定期的培训课程和技能提升计划，提高员工的工作技能和专业素养。同时，我们还鼓励员工参与公司的决策过程，让员工有更多的机会和权力参与到公司的发展中来。这种人性化管理的模式，使得员工感到公司的重视和关心，从而提高了员工的工作满意度和忠诚度。
其次，团队合作是高效公司运营的基石。在公司内部，往往有不同职能的团队，他们各司其职，共同为实现公司的目标而努力。因此，建立一个高效的团队合作机制是至关重要的。在我们公司，我们通过定期的团队建设活动和交流会议，加强了团队成员之间的沟通和协作，增强了团队的凝聚力和执行力。此外，我们还建立了一套科学高效的工作流程，明确了每个团队成员的任务和责任，避免了重复劳动和信息交流不畅的情况，从而提高了工作效率和质量。
另外，持续创新是公司效能建设的关键要素。市场环境不断变化，公司如果不进行创新和变革，就会被市场所淘汰。因此，持续创新是公司效能建设的核心要义。在我们公司，我们鼓励员工提出创新和改进的意见，建立了一个创新管理系统，通过评审和奖励机制，激励员工提出创新想法并落实到实际中去。这种持续创新的文化，使我们公司在产品研发和市场开拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建设需要全员参与。一个人的力量是有限的，只有全体员工的合力才能真正实现公司的效能建设目标。在我们公司，领导层主动倾听员工的声音，鼓励员工提出建设性的意见和建议，同时也给予员工更多的决策权和自主权。这种全员参与的机制，使得每个员工都感到责任和归属，从而形成一种团结和合作的工作氛围。
综上所述，公司效能建设是一个综合多元的系统工程，需要全公司的共同努力。在这个过程中，我们应注重人性化管理、团队合作和持续创新，让员工感到公司的关心和重视，通过建立高效的团队合作机制，提高工作效率和质量，同时注重持续创新和变革，使公司在市场竞争中始终保持领先地位。只有这样，我们公司才能在激烈的市场竞争中不断壮大，取得更大的成就。
农行效能建设心得体会
第一段：导入+背景介绍（150字）。
农业银行是中国最大的农村经营性金融机构之一，为农村经济发展发挥着重要作用。近年来，农行逐渐认识到效能建设对提升服务质量、加强内部管理的重要性，积极推进效能建设工作。在实践中，我们深刻体会到农行效能建设的意义和价值，并积累了一些宝贵的心得体会。
第二段：优化流程，提升效率（250字）。
为了提升办事效率，我们必须对工作流程进行优化。农行高度重视与客户之间的沟通，通过减少环节、简化手续等方式，大幅度提升了业务处理速度。同时，我们还学习了先进的信息化技术，加强了内部管理系统建设，实现了业务数据的快速传递和共享。这样一来，不仅加快了办事速度，还增强了客户的满意度，提升了农行的形象和竞争力。
第三段：强化人才队伍，推动发展（250字）。
效能建设需要有一支优秀的人才队伍作为支撑。农行高度重视人才培养和团队建设，通过各类培训和交流活动，提升员工的专业素养和工作能力。我们通过制定人才发展规划，建立健全的激励机制，吸引和留住了一大批优秀的人才，为农行的发展提供了良好的保障。人才是农行的核心竞争力，只有拥有一支高素质的人才队伍，才能实现农行的长远发展。
第四段：强化风险管理，保障安全（250字）。
效能建设不能忽视风险管理的重要性。农行高度重视风险管理工作，建立了完善的风险管理体系，制定了一系列风险控制的政策和措施，确保了农行运营的安全性和稳定性。我们加强对各类风险的识别和评估，制定相应的风险应对策略，为农行的发展提供了有力支持。只有建立起有效的风险管理机制，才能确保效能建设的可持续发展。
第五段：总结+展望（300字）。
农行效能建设实践的过程中，我们深刻理解到，效能建设是一项复杂的系统工程，需要从多个方面入手，全面推进。优化流程、强化人才队伍、强化风险管理等多个环节的改进相互联系，相互促进，共同推动农行的高效发展。展望未来，农行将进一步加强效能建设，持续提升服务质量和内部管理水平，为农村经济的繁荣和农民的富裕做出更大贡献。
（总计1200字）。
作风效能建设心得体会
根据全县机关作风与效能建设活动支员大会和有关文件安排部署精神，我办积极开展了机关作风与行政交通建设活动，召开了动员会，成立了《卓尼县机构编制委员会办公室机关作风与效能建设工作实施方案》，安排了学习计划，通过近一个月的学习，使我深刻认识到了开展这次活动的重大意义，正确的理解了“求真务实转作风、勤政为民促效能”为主题的机关作风与效能建设活动。
一、统一思想，提高认识，切实增强责任感和使命感。
会议召开后，我认真检查自己在机关作风与效能建设方面存在问题。通过领会文件精神，我充分认识到转变干部作风加强机关行政效能建设的重要性，要进一步坚定理想信念、牢记党的宗旨，树立正确的人生观、价值观、政绩观，夯实勤政廉政的思想道德基础，自觉践行以人为本、执政为民理念，自觉增强大局意识、责任意识、群众意识和服务意识，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。
二、深入检查问题，找出效能提升的关键环节。
通过学习，我认为，我积极主动、任劳任怨地做好办公室交待的各项工作，尤其是改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强作风效能建设方面，取得了明显成效，中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。但是还存在一些问题，主要表现在：一是进取意识、发展意识还不够强，不能科学的分析问题，二是对学习不还不够深入，对党的路线、方针、政策的学习不够深入，对业务知识疏于精研细究，从而影响业务工作的开展有。
三、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措。
我做到立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，进一步深入学习“三个代表”重要思想，提高为人民服务的质量和水平，创新工作思路和工作方法，谨慎工作、公正工作、廉洁工作。
（二）规范行为，提高效率。
按照《实施方案》，规范行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，保护群众的合法权益，认真落实岗位责任制，增强自我纠错的能力。
（三）加强学习，在提升素质中增强能力。围绕县委、县政府的要求，认识学习了党的十七届六中全会、中纪委十七届七次全会精神、省纪委十一届八次全会精神、《中国共产党纪律处分条例》、《公务员法》、《中国共产党党员干部廉洁从政惹干准则》、2011年召开的州、县党代会和人代会精神、王三运书记在全省“联村联户、为民富民”行动动员大会上的讲话、州、县主要领导关于作风建设和廉政建设讲话等精神，按照学习计划要求，结合自身实际工作深入了学习了《甘肃机构编制管理办法》、《机构编制监督检查条例》等一系列机构编制方面的知识，通过学习，使自己深刻理解了“整顿的八种不良风气”和倡导的八种良好风气，使自己的业务水平有了进一步的提高，对宣传政策、运用政策、落实政策的能力和水平有了质的跃升，工作目标更加明确，岗位职责更加清楚，办事程序更加透明，工作效率明显提升，服务基层、服务群众的能力更加增加。
干部效能建设心得体会
干部是一个国家、一个组织、一个企业中的重要力量，干部的素质和效能直接关系到组织的发展和成就。作为一名党员干部，多年来，我不断总结经验，不断提高自身效能，不断为组织做出新的贡献。
一、加强学习，提高思想境界。
作为一名党员干部，首先应该具备良好的思想理论素养。我一直认为，不断学习是提高干部效能的关键。党的十九大报告中提出的“新时代中国特色社会主义思想”，为我们指明了发展方向，作为干部，必须深刻理解和贯彻落实。此外，养成不断学习、积极思考、开阔视野的好习惯，也是提高干部效能的必要条件之一。
二、加强沟通，树立互信关系。
干部之间需要密切配合、互相支持，这需要建立起互信关系。要建立互信关系需要充分沟通，在交流中减少误解，增加尊重和理解。同时，也需要展示诚信，坦诚相待，保持信誉。只有树立起良好的互信关系，才能有更好的团队合作，更好的推进工作。
三、注重实践，体现专业素养。
干部需要掌握专业知识，这需要我们加强实践。只有真正实践和学习，才能掌握深厚的专业知识，提高自己的专业素养。在工作实践中，要关注行业新动向、了解业务最新进展、掌握全局要求等，注重从实践中总结经验，到达成效检验工作成果，进而不断完善自身专业素养。
四、增强执行力，提高素质。
干部的执行力和素质决定了工作成效。干部工作需要有明确执行步骤、坚定执行决心、有力执行实践。在自己的岗位上，要坚决执行领导的决策，对工作不达标或未完成任务的地方要勇敢承担责任，同时要持之以恒的完善自身素质。
五、注重个人成长，做精致管理者。
作为一名干部，个人成长是必须要有的。要善于总结自身经验和教训，对于兴趣发掘、自己的特长及需要改善的缺点有一个清晰的认知，持续学习、不断自我加压能力，不断创造自身适合的发展环境，提升自我素质以及掌握基本的管理技能。只有投身于职业发展，才能成为一名精致的管理者，担当一个更大的职责，更快地解决人民群众的问题。
以上是我多年的心得体会，认真练好每一个环节，能够不断提高自身素质与实际工作效能。干部效能建设的重要性越来越深入人心，想要果决解决问题并推动组织、国家向前发展，我们每一位干部都需要认真地落实和思考这个问题，立足自身岗位，不断挑战自我，努力向成功更近一步迈进。
效能建设心得体会
新年依始，我院开展机关效能建设工作动员大会，这标致着我院全体干部职工在院领导的带领下，正进入一个新的发展时期，如何进一步解放思想、抓住机遇、开拓进取、热情工作，是摆在我们面前的重要课题。为此，医院在全院范围内就机关效能建设开展了一场行政效能建设整顿活动。在这次活动的学习中，我受益非浅，主要体会如下：
思想解放、观念更新，是重要的投资软环境。在解放思想、更新观念的过程中，要特别注重克服影响软环境建设和经济发展的二个主要思想障碍。一是满足于现状，围步自封，缺乏紧迫感和危机感。二是部门的本位主义，这是当前加快我院发展步伐的最主要障碍。加强行为规范，坚决消除政出多门，各行其是的现象，为经济发展创造宽松的环境。
二、有利于改进机关作风，提高服务质量。
科室医务工作人员在履行自己的工作职责中，往往是代表整个医院去执行公务的。应该加强医患之间的沟通，在患者就医时，应该耐心为患者排忧解难，认真仔细地解除病人的痛苦。
三、有利于营造优质高效的服务环境，提高办事效率。
目前，我们的软环境建设中确实存在办事效率低，不讲勤政，不讲效能的问题。这其中的原因是多方面的，至关重要的就是机关效能建设没有落实到位，管理不严，措施不力。只有加强机关效能建设，改进工作，完善管理，促进工作人员讲和办事效率，提高行政效能，才能达到营造优质高效的服务环境的目的。
四、有利于改善环境，加速发展。
大量事实证明，如果我们不从根本上解决各级领导班子和干部队伍中存在思想作风不适应，工作作风不适应等制约经济发展的突出问题，不仅会引起群众的不满，而且会阻碍改革开放政策的落实，妨碍发展。加大机关效能建设的力度，结合各自的工作职能和实际情况，集中力量进行标本兼治，综合治理，全面加强干部队伍建设，从而有效地消除制约经济发展和不利社会稳定、安全的因素，加速经济发展的'步伐。
因此，机关效能建设不仅不能放松，而且要加大力度和全面深化，为加快我院的经济发展创造良好的氛围。
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效能作风建设心得体会
随着国内市场的日益竞争激烈，各类企事业单位的管理也越来越重视效能作风建设。作为一个在机关单位工作多年的老员工，我深知提高效能的重要性。在此，我谨以本文分享我在长期工作实践中的一些感悟和体会，以期对党政机关的效能作风建设提供帮助和启示。
第一段：效能作风的重要性。
效能作风是现代公共管理的核心，作为一种高效能、务实的新型工作方式，它主要强调勇于担当，持续改进，推动工作落地、见效，提升机关单位工作效益的节奏。效能作风建设，不仅能够提高机关单位的工作效率和业绩，更能提升公共服务水平，增强机关单位的社会责任感和使命感。这正是我们作为机关单位员工应该追求的目标。
第二段：遵守规程制度。
机关单位的方方面面都需要遵守不同的规程和制度，对于保证工作效能至关重要。遵守规程制度可以有效地控制工作流程，提升工作效率，在工作中做到严格遵守各项规定和制度，并通过日常工作检查、考核把制度落实到位，是构建效能作风体系的基础。
第三段：提高办事效率。
在我们的日常办公中，往往会存在各种拖拉和拖延现象，大大降低办事效率。实际上，解决这一问题并非难事，我们可以从以下几个方面入手：一是学会自我管理，提升自身办事效率；二是优化工作流程，减少重复操作和不相关环节；三是构建信息化平台，提高信息传递效率；四是加强工作计划安排，合理规划和分配工作任务。
第四段：注重创新和思维更新。
高效能的机关单位，不仅要有遵章守纪、规范有序的工作流程，还需要有创新思维的注入，以实现效能的不断提升。机关单位应鼓励员工敢于创新，倡导开放思维和学习式工作，加强知识管理和知识分享，利用现代科技手段提升工作智能化，充分调动全体员工的积极性和创新能力。
第五段：强化绩效评价体系。
绩效评价能够通过科学的定量化和定性化的办法，公正客观地对员工的绩效表现进行评估，并将评价结果与目标业绩进行比较，从而促进工作效率和工作水平的提高。在宏观层面上，需要制定合理的工作目标和任务，提供激励手段和奖励措施，为员工提高工作效能提供动力，同时也是监督和保障机关单位效能作风建设的重要手段。
总结：
机关单位效能作风建设是现代公共管理的核心，只有紧紧抓住改革发展的机遇，始终注重效能作风体系的构建，不断追求卓越，才能更好地履行公权、服务民生，为实现国家“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国家而努力奋斗。